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工地安全生产管理措施（文档2篇）
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安 全 生 产 管 理 措 施 为了实实在地做好项目标准化管理，项目根据上级有关要求，认真细致酝酿了本工程的安全管理细则，要求每个管理人员和全体职工严格执行。 一、 指导思想: 企业需要安全，工人也需要安全，这是每个人迫切的愿望，因此，我们大做计划、想问题、安排生产时必须以安全为中心。有安全才能够生产，有了安全保障，才有生产和保证，才有企业发展的保证。在安全生产工作中必须坚持实事求是，办事做到井井有条，环环相扣，不做表面文章，挤去安全生产工作的水份，存下行之有效的管理办法、管理措施、管理力度，把安全生产落实到实处，这才是我们安全生产工作的根本保证。 二、 管理组织与工程重点
为了安全生产的直接管理，根据上级有关精神规定，谁负责项目，谁负责安全生产;谁抓生产，谁负责安全。贝怀安 必须负责安全生产专门责任，依照这一原则，项目部成立了安全生产领导小组，组长由项目经理 李力锋 担任，付组长由专职安全员 贝怀安 、施工员 潘辛建 担任。组员分别由瓦砼工班长 张加业 、木工班长 漆以春 、钢筋工班长 漆以兵 、机修班长 葛建胜 、架子工班长 朱军 担任。安全生产小组每周二召开例会，总结一周的安全生产情况，找出安全生产所存在的问题和薄弱环节，并进行现场小段检查，同时布置下一周的安全生产工作重点，做好例会记录。每个月对整个工地的各个方面进行一次全面检查，做到软件硬件一齐查，软件查:岗位责任制、制度的执行、安全生产九本台帐、施工安全日记、各个分部项施工的安全生产技术交底内容、细度、齐全情况，查夜间安全值班记录、各工种负责人每天班前交底记录。硬件查:各种施工机械设备的保养、防护、完全程度、施工用电的配电箱，查架空电线、机械接地零保护、塔吊防雷电阴、宿舍照明是否规范和存在禁止使用电气设备。脚手架查脚手板、支撑、支撑落地点、间距等，查工程上的“四口五临边”(四口为:楼梯口、电梯口、预留洞口、井架通道口;五边为尚未安装的栏杆的周边、屋面周边、井架通道两侧边、料台外侧边和框架建筑楼层周边)的围护。查现场的道路、材料堆放、给、排水等场容场貌情况，查施工人员的安全帽，高空作业的安全带，抽查施工人员对当天分部、项施工的安全技术操作规程、掌握情况和对当天班前所交底的了解情况。检查发现问题和不安全因素及时定人、定时间、定整改措施，组织进行复查验收，在施工中严禁边施工边整改，对违章操作、违章指挥的当事人和责任人按规定进行经济上的处罚。
安全领导小组每一个月(特殊情况可缩短)组织职工进行学习安全知识和各种形式的教育活动，开展安全知识考核和安全智力竞赛，对重要工种由公司的专业人员上课，使各工种和施工人掌握自己的安全生产操作规程，真正做到事事处处不伤害自己，也不伤害他人，更不能被他人所伤害的防范要领。 三、安全技术措施
1、做好五牌一图的布置，包括安全生产的六大纪律、十项安全技术措施和现场防火措施、现场用电规定及总平面图布置。
2、做好现场有针对性的安全生产标语，并悬挂在醒目处。各种机械悬挂施工操作规程。凡禁烟禁火入设置灭火器和禁烟标记，配电箱设置触电标记。
3、工地在出入口设置二块黑板，其中有安全生产文明版，反映安全生产动态、关键性的安全生产交底、注意事项，如重要工种的安全操作规程以及安全生产奖罚，增加职工的安全意识。
4、现场负责人要严格按现场平面图督促材料、机械的堆放、就位，保持场内整洁有条理。
5、项目工程师对各分部施工前做好安全生产的书面技术交底，并有工地总工程师审核签字才能交于班组，各工种负责人必须吃透交底内容，做到班前交底、班中检查、班后记录。
6、发生事故后必须做到:事故原因不清不放过，事故责任者或群众没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。
7、危险性大的施工或机械设备安装由专职安全员亲临现场监护，并事先拿出方案{必须总工程师认可}。
8、所有参加施工的人员必须进行身份证登记，查验健康证，尤其是炊事员健康证必须张贴在食堂墙面上，以便检查。
9、施工现场的醒目处，入口处、木工间设灭火器材，生活区及食堂也要设置一定数量的灭火器材。10、建立夜间安全值班制并做好值班记录，门卫要做好材料进出手续和闲杂人员的进出控制。建立义务消防组，并进行业务知识训练。
11、工地应经常保持和当地公安、派出所部门的联系，密切配合公安机关做社会治安工作。 、办好医疗卫生保健，配备必须的日常医药包扎用品。 12四、奖罚制度
安全生产管理不仅需要法律手段，更需要教育手段，同时也离不开经济手段，只有做到三管齐下，才能得到制约和促进。经项目部安全生产小组讨论，制定了下列奖罚条例，本制度适用于整个工地的管理人员和职工，具体裁定有安全科及财务科组织实施。 (1) 奖励制度 工地领导小组成员及管理人员一年内经考核能认真做好自己的安全工作、安全无差错，奖100元，对安全生产管理有特殊贡献的奖200元; 各施工班组一年内经考核无事故并能模范的执行安全生产制度、操作规程，并起到一定的促进作用的奖200元，施工人员对工地安全生产工作能提出合理化的建议，经实践证明采纳起到作用的奖50元，如有安全特殊贡献的奖200元，(指在施工过程中及时消除重大险情，避免了重大事故的发生)。
(2)违章罚款细则: 违章罚款内容 罚款对象 罚款金额 (一)安全生产岗位责任制方面 不执行施工组织设计中所规定的安全技术措施 工种负责人 20元 擅自无理改变安全技术措施 工种负责人 50元 每道工序施工不进行安全技术交底 有关施工人员 20元 不认真执行安全上岗检查记录 工种负责人 20元 强令工人冒险违章作业 指使者 100元 接到项目部发出的“事故隐患”通知单逾期整改 工种负责人 50元 发生工伤事故隐瞒不报 工种负责人 50元 没有按规定组织定期安全生产检查 组长、副组长 50元 安全检查不认真，对问题不登记不整改 专职安全负责人 50元班组每天未组织班前安全技术交底 各工种负责人 20元 “赤膊”参加施工 当事人 20元 “四口五临边”无安全技术措施(每个) 队长 100元 发生重大事故苗子和工伤事故，不认真执行“三不放过”队长 100元 并在近期内发生同类情况 专职安全员0 不向班组提交分部分项工程安全措施 施工技术员 50元 施工日记安全生产记录不详细 施工技术员 20元 班前不交底，到班后不记录(包括漏记) 工种负责人 20元 现场机械、材料乱堆放、排水不畅(每一处) 对长 50元 违章指挥 当事人 100元 (二)违反安全生产“六大”纪律方面 进入施工现场不戴安全帽(管理人员加倍) 违章人 10元 进入施工现场戴了安全帽不扣帽带 违章人 10元 二米以上高空、悬空作业无安全设施而又不佩戴安全带 各工种负责人 10元 二米以上高空、悬空作业系了安全带而不扣牢、不生根 各工种负责人 10元 高空作业向上或向下乱抛工具等物件 班组 50元 高空作业向上或向下乱抛工具等物件 指使人 50元 非机械操作人员乱弄机械设备 班组 20元 非机械操作人员乱弄机械设备 指使人 20元 非机械专业人员擅自接电线和装电灯 违章人 20元 吊装区域内非工作人员站在把杆一旁观望不听劝阻 违章人 20元 高空作业方面 高空作业穿高跟鞋或拖鞋操作 违章人 20元 架子工、起重工上高空穿皮鞋或硬底滑鞋 违章人 20元 人字梯(油漆高凳)不扎绳子或无保险措施 违章人 20元 翻爬井架、塔吊 违章人 20元 翻爬脚手架 违章人 20元 井架吊篮任意上下乘人 机操人 20元 井架吊篮任意上下乘人 乘吊篮人 10元任意拆除(老虎口)安全措施 违章人 50元 (四)脚手架搭设和使用方面 脚手架上堆积超载而不听劝阻者 承包班组 50元 任意斩断脚手架底拉结铅丝(或连接点)(每一点) 违章人 20元 任意拆除扶手栏杆踢脚笆(网) 违章人 20元 任意拆除脚手架安全笆 违章人 20元 热天在脚手架上午睡或乘凉 违章人 20元 搭设脚架不平整，地基不夯实，导致下沉倾斜 违章人 20元 (五)井架搭设和使用方面 井架冲顶限位损坏而继续使用 操作工人 20元 井架无安全门设施 队长 20元 井架进出口处无安全走道板和无扶手栏杆 队长 50元 井架卷扬机开关不装点动开关 电工 20元 井架吊篮无弹簧或安全挂刹 队长 20元 不按规定启动操作点动开关，用物件代替手指 操作人 20元 (六)电气设施方面 夜间施工无电工值班 电工 20元 值班电工擅自离开工作岗位 电工 20元 电工操作不穿绝缘鞋 电工 20元 用刀片或木片取代插头插入插座者 违章者 20元 随地乱拖电线、制造水侵、受压、车碾、不架空 电工 20元 闸刀开关损坏不及时换、不及时安上防护罩壳 电工 20元 使用碘钨灯(或大灯泡)取暖 违章人 50元 宿舍内私烧电炉 违章人 50元 施工现场附近有高压线无安全防护措施 队长 100元 (七)机械设施方面 任意拆除机械设施上的安全防护装置 违章人 20元 定机、定岗者擅自离开岗位指使无证人员 操作违章人 20元 机械操作人员机停人离未断电源 操作人 20元无证操作人 操作工 20元 机械操作工开机时看报、做零活、吃食物、思想不集中 操作工 20元 塔吊停驶后未轧轨(每只脚、台风加倍) 操作工 20元 违反“塔吊十不准”规定 操作工 50元 吊砖无防护措施，不用网、罩、笼 操作工 20元 酒后操作机械 违章人 50元 机械带病运转 操作人 20元 木工机械在许可范围外锯、刨短薄木料 违章人 20元 任意拆除木工机械防护罩、套 违章人 20元 操作木工机械戴手套 违章人 20元 非木工人员擅自操作木工机械 违章人 50元 机械手持电动工具无绝缘措施 违章人 20元 在机械不断电继续运转情况下进行维修保养 违章人 50元 (八)防火保卫方便 烧柏油无防火设施的措施工地 负责人 50元 在禁火区域吸烟和动明火 违章人 50元 在木工间吸烟 违章人 20元 任意拆除工地保卫措施 违章人 20元 电焊工违反“十不烧” 违章人 20元 (九)其它方面 任意损坏拆除安全设施的 当事人 50元 公共场合乱划乱画 当事人 20元 损坏公共财产或他人财产(除赔偿外) 当事人 50元 从工地偷窃财产或他人财物，当价值超过300元，加倍当事人 300元 处罚，情节严重的交公安机关处理 破口骂人，侮辱他人人格 当事人 50元 打架斗殴(情节严重的提交公安机关处理) 当事人 300元 夜间休息时间大声喧哗，电器音量过大影响他人休息且不听劝阻的 当事人 20元 生活区乱倒垃圾 当事人 20元将小孩带入生产现场 违章人 20元 以不安全行为在生产岗位上嬉闹肇事(除赔偿全部经济损失外) 违章人 50元 怂恿他人以不安全行为进行打赌取乐及肇事(除赔偿全部经济损失外) 违章人 100元 阻扰安全人员正常工作及有打骂报复行为 违章人 50元 违章处罚金由贝怀安开收据交财物代为保管，年终作为奖励基金的补充部分。违章人的处罚均有各班组承担，并在当月的生活费中扣除。
江苏宏大建设集团有限公司 二零八项目部现场管理、质量管理措施 今天的质量，明天的市场，几乎每个职工都深深地认识到这一点，没有质量就不会有市场，没有市场就会自我淘汰，所以质量是企业生存、发展的三大要素(质量、安全、文明)之一，文明项目部所以技术管理人员以及每个职工都认识到工程质量是一条生命线。因此，如何抓好质量，如何来真抓实干，就必须建立一个完整的质量管理体系，拿出行之有效的管理措施，健全各级岗位责任制，并用实在的奖罚制度来强化质量管理，自始至终以过硬的手段，一丝不苟地把制度、措施落实到具体的工作中去才能真正把工程质量做好。 一、现场管理、质量管理组织和管理组织人员的主要工作: 1、管理组织:组长:鲁付保、万长生 副组长:易明善 组员:陈燕峰、左其伦、 陈银水、王建华、高海平、向明建、王家润 2、组长:鲁付保、万长生全面负责现场管理、质量管理工作，落实施工现场管理管理和工程质量管理措施及岗位责任制，组织每次管理组织的活动与记录，制定质量问题的整改措施并监督实施。参与隐蔽验收、各种技术复核、班组交接签证、分项工程质量评定和签证，主持现场管理、质量管理组织的例会，审查技术资料(包括收集、整理、材料复试的结果)是否符合要求。 3、副组长:易明善具体负责施工技术，包括放线、定位、引测、技术复核，组织隐蔽工程验收，各分部项工程的质量自检、评定和填表，参与各工程的交接复查，参与各种管理组织的各种质量检查活动。负责各种仪器、仪表、计量具、测量具及拖线板、皮数杆的工作。 组员:陈燕峰负责砼的施工记录，试块制作，负责验收各种地方材料的质量(包括含水泥量、粒径等等)和材料检查复试结果，参与各种管理组织活动。编写质量管理、现场管理的有关内容，收集技术交底的书面交底。 组员:左其伦、 陈银水、王建华、高海平、向明建、王家润必须吃透技术交底的内容、施工方法、操作规程，掌握规范的允许偏差。对技术、施工、质检提出的合理的操作方法、质量要求以及整改、修正部分，应及时组织人员处理，参与管理组织的各种活动，做好本班组的施工技术班前交底、班中检查和班后验收，检查时发现不符合要求的立即进行返工，分部项工程的施工质量标准合格率必须保证百分之百。 二、质量管理组织的活动安排:
1、每周二为小段检查日，每月十五日为大段检查日，每次检查后集中讨论和总结，小段检查日主要指出存在的问题，落实整改、修正措施，布置下周质量工作重点和质量问题的对策;大段检查日，检查和总结半个月以来质量情况，提交下半个月各分项施工的技术交底，大段检查主要查工程施工的各分部项工程质量、查各种技术资料和管理资料，做到实测、目测一起查，并保存每次实测、目测结果，对质量问题不迁就，不搞下不为例，对出现的质量问题追根问底查找原因，同时追查责任，视后果情况进行按章处罚，并做好每次检查情况记录。
2、每周二与每月十五日晚(除特殊情况外)全体质量管理人员组织学习，主要学习内容为:施工操作规程，施工与验收规范，讨论后阶段分部、项施工的方法、程序、质量通病的预防，学习有关质量问题的补充规定，学习保证质量的技术措施，使大家掌握质量的要求，加强自身质量知识素质的提高，做到施工前心中有底。
3、每月底(视施工情况，一般安排在晚上)召集所有参加施工的施工人员学习，学习主要内容为:施工操作规程，规范，解释各种施工的操作要点，注意事项，结合本工程的实际，如何防止质量通病等。 三、 控制质量的技术措施: a) 严格把好原材料质量关，工程所用材料、成品、半成品要遵守规范的质量标准，把住采购关、验收关。同时要检验出厂合格证或质保书的有关技术参数。材料使用前必须按规定取样复试，尤其钢筋、水泥和砂、石的质量更要从严把握，做到进场一批，复试一批，严禁边用边复试，违反技术规定，未经复试或不合格的材料、成品、半成品，坚决杜绝使用到工程上。对地方材料采购人员除按照技术人员所交底的质量标准外，要求带回样品给质检员验收，进场时按样品验收。对夜间进场的地方材料更要重视材料的质量验收，千万不可忽视。 b) 严格控制砂浆、砼的各级配，砂、石要求车车过磅，质检人员要经常抽查复核。夜间浇筑砼要配备技术、质检人员轮流值班监督，同时要制定醒目级标牌挂在计量台上，以便于检查、对照。计量台上的制作要求，详见施工组织设计。 c) 严格控制轴线和标高。对水准点、座标控制点，四周用砼浇筑保护，定位线、轴线、标高线应做到重复复核，一人引测，容易习惯性误差。?0.00的引测要经常复核，防止沉降，影响观察点的正确性。 d) 钢筋工程:各种钢筋的搭接、锚固长度，箍筋的弯钩长度，以及同截面内的搭接面积要严格遵守规范和设计要求施工，当钢筋需要代换时，应事先和建设单位、设计部门取得联系，说明代换部位代换原因，提供代换的计算依据，征得同意认可后，方可下达代换通知书。钢筋碰焊，对非专业人员或学徒工严禁操作，加强钢筋面型和绑扎后的成品保护，特别是板面负筋的浇筑前后，派专人看护修正。少数需要焊接的钢筋，其搭接形式要严格遵守规范规定，焊条使用要求，?级钢筋采用国标E422、?级钢筋采用国标E520。 e) 模板工程:钢模、木模板在安装前后严禁涂废机油、废柴油，全部涂脱模剂，作底模标高时，严格按每层水平线控制，梁底起拱高度为跨度的1/300。保证钢模板、钢排架支撑的强度刚度和稳定性(其侧压力验算待后进行)。砼的拆模时间要根据不同结构、不同跨度和强度要求和养护温度、养护条件。均由工程技术人员计谋确定，下达拆模通知，木工班不甘落后得随便估算，盲目拆除。 f) 砼工程:工程所用水泥品种及标号，宜用32.5普通硅酸盐水泥并要按出厂日期、标号、品种分别堆放，超期、结块的水泥不得用于结构中去。确保砼搅拌时间，严格控制水灰比。对施工缝和构造柱，框架柱根部认真处理和松动表面，用水冲洗干净，浇筑时用同成分水泥砂浆接浆，严格防蜂窝、烂根、露筋。当柱、梁节点钢筋密集时，可拆松部分箍筋，待振捣密实后，再将钢筋绑扎到原位上去。浇筑砼要指派有振捣经验专门人员操作，不得经常更换人员。砼的养护用水，每楼设蓄水池1只，同时配备全程在25m以上的高压水泵2只(防止停水或水不足时用)，按砼试块计划表制作好试块，加强养护和保护。 g) 墙身工程:要保证钢筋拉结筋的长度、数量。狠抓砌体的内底，要详细注明施工方法、操作要点、质量标准、允许偏差，增加对预埋铁件、框架预埋拉结筋、屋面基层、墙体孔洞的堵塞、钢结构(包括材料规格，焊缝的长度，制作时几何尺寸，安装就位)等复核内容。所有隐蔽工程要做好工艺、质量的交接手续，并要有质检员签证。质检员要认真执行各分部项工程的验收制度，不符合优良标准将坚持返工修正，做到谁施工负责，验收后填好原始记录。在质量环节上要坚持做到一环扣一环，环环扣紧。 h) 对质量通病严加防范，作特别的交底、特别的监督，认真把关，杜绝重复通病的出现。尤其厕所倒泛水、屋面渗漏、墙面渗水、地面起脱壳、成品保护等方面质量、功能通病。 四、 操作人员的质量控制措施: 所有参加施工人员必须以认真负责的态度，严格按规程、规范和技术交底的要求操作，施工前应了解本人所要掌握的操作要点、质量要求，凡超越技术等级的施工人员或者元法做好某种工程内容人员必须立即转换人员，不得任其操作。本工程学徒工不得随便参与碰焊、振捣、砌筑、装饰、小型粉刷等。无操作经验的施工人员不得操作振捣器，振捣人且不得经常更换。 五、 质量管理目标为:“市优、市标化” 六、 奖罚制度: 1、质量管理小组成员在自己责任范围内工作认真，软硬件经项目部、建设单位、监理单位、质监部门认可后无质量问题，且达到优良标准，奖100元; 单位工程评为优良工程各班组奖200元。 2、处罚制度: (1) 管理人员: 处罚内容 处罚对象 罚款金额 分部项工程施工技术交底不达不详细(每次) 施工员 20元 分部项工程施工技术交底不检查 施工员 20元 无技术交底 队长 50元 质量管理小组活动，不按规定时间开展检查活动 组长 100元 质量管理人组发现有质量问题无整改措施 组长 100元 质量管理小组不按整改措施及时整改 组长、组员 50元 质量管理小组检查活动无记录或不全(每次) 组长 50元技术资料不全或不按有关规定与施工规范不同步 技术员 100元 放线、定位、标高、轴线引测超出规范规定每处 施工员 20元 试块吃小灶弄虚作假(每组) 当事人 200元 管理资料不齐全 资料员 20元 质量工具不合格 质检员 100元 地方材料明显达不到质量标准 质检员 100元 主要材料不复试先试用 组长 200元 材料不按规定交底的标准进场、验收 材料员 50元 (2) 班组: 处罚内容 处罚对象 罚款金额 分部项施工不作班前交底 工种负责人 50元 分部项施工不作班中检查 工种负责人 50元 分部项施工不作班中检查情况记录 工种负责人 20元 不按技术交底施工且无任何理由 工种负责人 50元 明显违反操作规程、规范施工 工种负责人 50元 分部项工程一次性达不到优良标准(评定结果) 工种负责人 100元 分部项工程出现质量事故(每一处) 工种负责人 50元 砼浇筑超过修正范围的 班组按价值1.5倍处罚 砼浇筑出现孔洞、露筋的(每一处) 泥工组 100元 模板接缝不严密和目测明显不好的(每一处) 木工组 50元 模板支撑不牢，出现跑模(每一处) 木工组 50元 模板支撑不牢，出现跑模，需要凿除的 木工组按价值1.5倍处罚 钢筋造成返工损失 钢筋组按价值1.5倍处罚 钢筋经验收需要返工影响工期 钢筋组 200元 (3) 职工 处罚内容 处罚对象 罚款金额 不按交底的程序操作 所在班组 20元 分部项工程达不到优良标准 所在班组 50元 操作不认真人为导致质量问题(除赔偿人工、材料外) 所在班组 100元不知道施工要求、自作主张、野蛮施工随便操作造成质量问题 所在班组 50元 学徒工无把握便参与砌墙、振捣、抹灰配料等(每次) 所在班组 20元 图施工方便，取消拉结盘(每根) 所在班组 100元
现场管理处罚条例 1、 各班组现场材料必须堆放整齐，保持道路畅通，否则罚款50元。 2、 浪费施工材料，按1:10材料款处罚或处50元罚款。 3、 返工所造成的材料损失按实赔偿，由班组负责。 4、 各班组凡不按照清制度执行的，均按1:1处罚或每次处以50元以上。罚云款。 5、 凡不听从管理人员及门卫正当安排和指挥的，处以50元以上罚款。 6、 施工机械和用具必须每天清洗干净，否则每样、每件罚款50元 7、 浇捣的砼发现有蜂窝、麻点等，每处或每平方米 罚款50元。 8、 钢筋移位，每发现一处或每一处或每平方米罚款50元。 9、 砼炸模，按凿下砼材料的1:1.5处罚(砼班组自己凿)。 以上条例凡造成事故、经济损失的，或对公司形象造成损害的，同时赔偿一切损失(包括误工损失)，直至追究刑事责任和除名。对检举者奖励50%。
以上制度处罚款，项目部以10%奖励当事人。
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一零二项目部现场文明施工管理措施 做好现场文明施工是文明时代的需要，更是促进安全生产的一种重要措施，因此，文明施工是安全的前提，安全是生产的前提，只有抓好现场文明施工，才能更有效地促进安全生产，才能为全体职工营造一个良好的生活环境、生产环境，为此项目部对现场文明施工管理进行了认真的讨论，制订了一个行得通、易执行的规章制度，用经济手段来强化制约违章行为。 一、 管理组织的建立 管理组织是开展文明施工活动、进行检查、整改、评比、奖罚的执行机构，任何制度的落实，取决管理组织人员，尤其是主要人员的工作力度，因此必须分工明确，责任到人，加强考核，杜绝形式或虎头蛇尾，做到常抓不懈，持之以恒。 组长:陈学群 副组长:刘志焕 组员:鲁付保 万长生 易明善 袁传礼 二、 管理组织人员的分工: 1、组长:陈学群 负责施工文明管理的全面工作，参与制度管理措施、管理制度的制定。负责管理组织人员的工作，检查、评比、考核。负责向班组出具整改通知。 2、副组长:刘志焕 主要协助组长工作，重点抓管理组织人员分工，工作检查和工作考核，审核管理制度和各项条款，参与组织例会和定期检查活动。负责违章人员的经济处罚，负责保健箱的常用医药配备。 组员:鲁付保 主要抓施工现场的清扫与材料的堆放，负责食堂的卫生监督。每天必须检查各班组对文明施工制度的执行情况，并要加强督促。 组员:万长生 主要负责木工班的现场文明施工，材料堆放和施工剩余材料的收拾，负责本工种施工人员宿舍的卫生管理。 组员:易明善 主要负责泥工组织现场文明施工，使用机具的保养和收拾，负责本工种施工人员宿舍的卫生管理。 组员:袁传礼 主要负责钢筋组的施工现场文明管理，负责本工种施工人员的宿舍卫生管理。 三、 管理组织的活动计划:1、 宣传阶段;利用班组的休息时间进行宣传教育，发挥黑板报的作用，进行长时间宣传，提高和增强全体职工的思想意识、行动准则，努力在整体上提高全员的文明行为素质。 2、 查阶段:做到每天跟踪检查，及时整改，不留尾巴，不搞走过场。 3、 处罚阶段:经过一段时间的宣传、教育、检查、整改、仍接二连三出现类似违章行为，必须严格地按章办事，实行经济处罚。 4、 每周二下午进行全面的小段检查，具体分两个方面，一是生活区，二是生产区。 5、 检查范围和内容: 生活区主要查环境卫生，查食堂、厕所、浴室、垃圾桶周围、活动室、办公室、职工宿舍。生产区每个施工楼层、建筑物周围、道路、材料堆放、机械、电器设备、木工间、仓库、门卫及周转材料堆放，在小段检查的同时，交流管理组织各职能的工作情况。 6、 每月十五日进行大检查，在大段检查的基础上，进行总结、评比和考核，对不符合的点和面，定人、定时间、事实上措施整改，并按照有关现场文明管理制度进行处罚，努力使整个工地形成一个处处注意文明、事事想到文明的良好氛围，真正使现场文明施工成为每个职工的自觉行动。 四、 生活区环境卫生制度: 1、 每天必须一次全面清扫，必要时应清扫两次。 2、 生活区内设的垃圾桶，所有垃圾包括废弃生活口、烟蒂、果壳瓜壳、瓜皮等必须放桶内，剩饭钱汤应倒入专用桶内。 3、 凉晒衣物、被巾就集中在指定地点，严禁乱拉乱晒。 4、 生活区不允许堆放任何工具、材料等其它杂物。 5、 不准将闲杂人员留宿工地。家属探亲不得超过十天。 五、 厕所卫生管理制度: 1、 每天必须清扫一到两次。 2、 每周消毒一次，夏季酌情啬消毒次数。 3、 痰盂严禁倒入小便池内。4、 洗手池不得洗衣服。 六、 浴室卫生管理制度: 1、 浴室必须做到每天消毒清扫，浴水不得过夜。 2、 有传染病者严禁沐浴。 3、 浇浴开放时间内指派人员应坚持值班，结束应将灶内火星用小浇灭，并清扫灶门外。 七、 食堂卫生制度: 1、 炊事员的健康证应上墙张贴，每半年必须复查一次。 2、 炊事员如患感冒等传染疾病时，不得上班。 3、 炊事人员应做到勤理发、勤洗头、勤剪指甲，做好个人卫生。 4、 生熟菜应严格分开，熟食间严禁摆放不必要炊事工具、刀板等杂物。 5、 严禁购买变质的生菜，严禁将变质隔夜菜卖给职工。 6、 上班时应穿上:“三白”，即白衣、白帽、白口罩。 7、 所用餐具应做到每天消毒。 8、 做好灭鼠、灭蚁、灭蝇工作。 9、 灶门处应每烧一次要检查一次，严防火灾。 八、 现场施工文明制度: 1、 必须保证道路畅通，临时性堆放的杂物必须及时清理，严禁过夜和长时间堆放。 2、 必须保证排水流畅，现场不积水，做到雨停场地干。 3、 材料、机械等设施应严格按施工组织设计的要求布置安排，不允许任意变更。 4、 做好机械操作人员的保洁工作，拌和机、砂浆机严格清洗保洁。 5、 各工种必须做好每天的落手清，所用工具、材料应及时堆放整齐。 6、 电气路线严禁随地乱拉乱接。 7、 严禁在施工区域内(包括每层楼面)随地大小便。 8、 机械设施使用完好，严禁带病和不按操作规程使用。 9、 不准将小孩带入施工现场。九、 门位制度: 1、 施工人员进入大门内必须戴好安全帽和佩戴胸卡。 2、 凡进入施工现场检查工作、参观、工作联系必须戴好安全帽。 3、 上班时间内不准陌生人员来现场寻找熟人，如为亲朋好友由门位人员代找，施工人员只能在门卫处接待。 4、 不允许任何人将材料、工具、机械设备、技术资料带运出工地，必要时要有领导的审批手续，并要有门卫办理登记手续。 5、 值班时间内不得随便离开工作岗位，加强夜间巡逻，发现事故隐患及时向队长或保卫部门联系，不得熟视无睹，一眼开一眼闭。 6、 做好门卫前的清扫卫生工作和路灯的开关工作。 十、 舍管理制度: 1、 宿舍必须推荐室长一名，负责宿舍的文明、卫生工作。 2、 宿舍每天必须有专人打扫清理，各人衣、鞋生活用品和工具必须摆放整齐 3、 不得随地乱扔瓜皮、纸屑等杂物，不得随地吐痰和乱丢烟头，各宿舍的生活垃圾必须倒入指定的垃圾桶里。 4、 严禁随地大小便。 5、 对宿舍所有设施不得意破坏，包括对宿舍门前的树木花草。 6、 宿舍时的电视机、录音机等电器设备音量不得过大，以免影响他人正常休息。 7、 禁止在宿舍里打闹和大声喧哗。 8、 严禁任何形式的赌博活动。 9、 任何人不允许乱接电线，宿舍里严禁用电炉。
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一零二项目部文明施工违章罚款条例 一、 生活区内 (一)宿舍 违章内容 违章人 罚款金额 每天元人打扫 室长 5元 衣、鞋乱放，被头不整洁 当事人 5元 生活垃圾乱倒，不入垃圾桶 当事人 10元 宿舍周围大小便 当事人 10元 在施工现场及各楼层大便 当事人 500元 损坏设施和花木 当事人全价赔偿 宿舍内大叫大喊、乱讲粗话 当事人 10元 家电音量过大影响他人休息 当事人 10元 有各种形式的赌博行为 当事人 20元 乱拉乱接电线，使用电炉 当事人 50元 1—10条如有违章(每一条) 室长 5元 (二)食堂 违章内容 违章人 罚款金额 健康证不上墙 炊事员 10元 患有特发性传染病继续上岗 炊事员 20元 生熟菜不分开 炊事员 20元 不注意个人卫生 炊事员 5元 购买便宜的变质基或隔夜变质菜卖给职工 炊事员 50元 上班不穿“三白”(白帽、白衣、白口罩) 炊事员 50元 餐具不每天消毒 炊事员 20元 没有灭鼠、灭蝇、灭蚊措施 炊事员 20元 灶门处有火星隐患 炊事员 50元元 (三)厕所 违章内容 违章人 罚款金额每天天清扫 包干人 10元 坑内不消毒、出现蛆虫 包干人 10元 高位自动水箱坏而不修 包干人 10元 隔断上不清洁 包干人 5元 无照明灯具 包干人 10元 (四)浴室 违章内容 违章人 罚款金额 每天不消毒，剩水过夜 包干人 10元 不按规定时间开放 包干人 10元 灶门处有火星隐患 包干人 50元 无照明灯具 包干人 10元 患有传染病洗澡 包干人 100元 损坏设施 包干人 50元 未经许可私自浇浴 包干人 20元 (五)公共场所 违章内容 违章人 罚款金额 场地不每天清扫 包干人 10元 乱堆杂物 当事人 10元 乱丢瓜果壳和烟盒 当事人 10元 损坏公共设施当事人 当事人按原价加倍处罚 乱划乱写乱画 当事人 30元 (六)施工现场 违章内容 违章人 罚款金额 道路不畅通现场明显积水 包干人 50元 机械设备、材料堆放不按规定布置 包干人 50元 机械不及时保养 操作人 50元 乱拉乱接电线 当事人 30元 机械带病运转或不遵守操作规程 当事人 30元 每天不做好落手清，工具及剩余材料乱堆放工种 负责人 50元在施工区域及楼面大便 当事人 100元 赤膊参加施工 当事人 50元 上班时间吊儿郎当衣着不整齐 当事人 20元 (七)门卫 违章内容 违章人 罚款金额 违反门卫制度的任意一条 当事人 5元 夜间值班睡觉，不巡逻 当事人 20元 经济处罚由杭丽华同志负责，违章均由班组代付，从生活费中直接扣除。
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一0一项目部第二篇
第七章 安全生产措施1安全生产管理目标本标段的安全生产管理目标为:“ 四无 ” 、 “ 一杜绝 ” 、 “ 一达标 ” ; “ 四无 ” 为:无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪水事故; “ 一杜绝 ” 为:杜绝重伤事故; “ 一达标 ” 为:安全生产达国标。2安全生产管理控制程序安全生产管理控制程序图3安全生产保证体系在我公司职业健康安全管理体系的控制下,按照 GB/T职业健康 安全管理体系的要求,建立现场安全生产保证体系。共由组织保证体系、教育、 培训保证体系、管理制度保证体系和技术措施保证体系四部分构成。3.1组织保证体系⑴为确保本工程安全生产目标的实现, 确保本投标人对项目安全的统一管理 和各项安全生产措施的落实。 本投标人拟在现场成立安全生产科, 负责监督和检 查本工程安全生产责任制和安全生产措施的执行情况。 安全生产科独立于项目部 开展安全生产监督和检查工作,其负责人由本投标人法定代表人任命;⑵为保证安全生产责任制的落实,按照施工安全生产的组织原则, “ 项目经 理是整个项目施工安全生产的第一责任人 ” 和 “ 安全生产,人人有责 ” 的安全生产 组织原则,建立本标段的安全生产领导小组,组成如下:组 长:危超春副组长:罗福生成 员:祝亚平 葛荣波3.2教育、培训保证体系按照 “ 安全生产、 预防为主 ” 的安全生产指导方针, 建立教育、 培训保证体系, 坚持经常性教育和制度性教育相结合,坚持思想教育和安全生产技术教育相结 合。 强化全员安全意识和自我保护意识, 提高生产人员安全技能和自我保护能力。 3.3管理制度保证体系制度建设是各种保证体系措施的制度化和规范化, 是安全责任追究和事故处 理的依据之一。 建立可操作性强的安全生产管理的各项制度, 是安全生产措施实 施的重要保障。 本标段工程的安全生产制度体系包括:安全生产责任制、 安全生 产教育制度、 安全生产检查制度、 安全生产会议制度、 安全生产技术交底制度等。 3.4安全生产技术措施保证体系根据本标段的主要施工任务制定相应的安全生产技术保证措施, 构成安全生 产技术保证体系。上述四大体系构成施工安全生产的主要内容, 在项目实施中, 我们将根据此 框架进行细化, 保证主要内容的全面实施和具体执行中的可操作性, 通过严格管 理、持续改进,确保本标段的安全生产目标的实现。4安全生产责任制4.1项目经理主要职责⑴项目经理是本投标人项目部安全生产的第一责任人,坚持 “ 安全生产,预 防为主 ” 的方针,将 “ 安全第一 ” 的思想贯穿于生产经营管理全过程,负责全面管 理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防灾等工作;⑵负责建立健全以安全生产责任为核心的各项安全生产规章制度和管理体 系;逐级签订安全生产责任书,确保过程有检查,年终有考核,做到奖惩分明; ⑶严格执行 “ 布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查 安全情况,总结生产的同时总结安全工作 ” 的 “ 三同时 ” 制度。施工过程中,认真 贯穿执行 “ 安全第一,预防为主 ” 的方针;⑷主持本项目部的重大安全生产会议、 安全生产领导小组会议, 听取安全生 产科对安全生产工作的意见和要求, 及时掌握本项目部各单位基本情况, 及时组 织解决安全生产中的重大问题;⑸确保安全生产投入的有效实施, 按规定配发和正确使用各种劳动保护用品 和用具,保证施工人员的职业健康和人身安全。4.2技术负责人安全管理主要职责⑴协助项目经理分管本项目安全技术方面的工作,承担安全生产技术管理、 技术监督方面的安全职责;⑵组织编制、 审批施工组织设计中有关安全技术的要求及特殊施工项目的安 全技术措施;负责审定、编制项目部各工种、各机电设备的安全技术操作规程, 审查并解决有关重大隐患的技术措施、方案,组织安全技术专题研究和攻关; ⑶组织编写年度预防重大安全生产事故的技术措施计划和安全技术劳动保 护措施计划,督促项目、时间、措施、费用落实;⑷组织编制并审批现场施工规程和规定, 并根据情况变化及时组织修改、 补 充、完善,负责解决施工生产中疑难或重大安全技术问题;⑸负责安全生产科研工作, 推广科研成果, 参加或主持安全技术研讨会, 审 定安全技术项目和成果报告,解决安全技术问题。4.3安全生产科科长的主要职责⑴安全生产科是项目部内部的安全执法单位, 代表本投标人履行安全生产检 查、监督与制度执行职能;⑵贯彻执行国家有关安全生产的法规、 法令, 执行地方政府、 发包人现场监理人与对安全生产发出的有关规定和指令,并在施工过程中严格检查落实情况, 严防安全事故的发生;⑶负责制定项目部的年度安全规划及安全生产规章制度, 负责监督项目部各 级安全责任制的落实, 开展安全目标管理, 分解下达安全生产指标, 协助项目经 理与各二级单位第一责任人签订安全生产责任书; 定期或不定期组织安全生产综 合检查, 根据检查情况, 及时下达隐患限期整改通知, 督促各责任单位限期整改; ⑷对防护用品的质量和使用进行监督、检查;⑸经常组织作业人进行安全学习, 组织对新进场的职工与民工进行安全生产 基本常识的教育; 会同有关部门组织落实安全技术培训工作, 坚持安监人员和特 种作业人员持证上岗, 对特殊工种持证上岗建册管理; 负责各单位日常安全考核 工作,归口管理工伤事故、统计报告工作,做到及时、准确、完整;⑹本项目开工前,根据《水利水电建筑安装安全技术工作规程》 ,结合项目 部的实情况,编写通俗易懂适合于本工程使用的《安全防护规程手册》 。手册经 监理人审批后分发全体职工以及发包人和监理人有关人员。 安全防护规程手册的 内容包括:A 、防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用;B 、升降机和起重机的使用;C 、各种施工机械的使用;D 、汽车驾驶安全;E 、用电安全;F 、高边坡开挖作业的安全;G 、模板、脚手架作业的安全;H 、混凝土浇筑作业的安全;I 、爆破作业的安全;J 、钢结构安装作业的安全;K 、防汛抗洪作业的安全;L 、机修作业的安全;M 、压缩空气作业的安全;N 、高空作业的安全和防护;O 、焊接作业的安全和防护;P 、油漆作业的安全和防护;Q 、意外事故和火灾的救护程度;R 、防洪和防气象灾害措施;S 、信号和告警知识;T 、其它有关施工安全的规定。4.4专职安全员职责⑴认真执行安全生产和各项规章制度, 协助安全生产科负责人做好安全管理 和监察工作,反映本单位安全生产情况和职工安全要求;⑵每天巡视各施工面, 检查施工现场的安全情况, 及时纠正习惯性违章现场; 班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中;⑶监督班组和工人保管使用安全设施、 工具、 标志、 器材和正确使用劳动保 护用品。5安全生产管理制度5.1安全生产责任制度根据本工程的特点及条件制定 《安全生产责任制》 , 明确本投标人项目经理、 安全生产科科长、各职能部门、工程技术人员、厂队、班组、作业工作等各级人 员的安全生产职责,做到纵向到底,横向到边,人人做好本岗位的安全工作。 5.2安全生产管理办法《安全生产管理办法》的内容包括:本投标人安全管理坚持的方针和原则、 安全管理的总体目标和分级目标、安全管理体系的组成、安全教育、安全检查、 安全纪律、 安全技术与劳动保护措施计划的编制、 交通安全管理、 作业层的安全 管理、分包工程及临时工程的安全管理、事故管理、安全奖惩等,是制定本项目 部各项安全管理制度的纲领性文件。5.3安全生产教育、培训制度⑴项目部要制定并保证《安全教育、培训制度》的落实。针对工程特点,对 所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育, 重点对专职安全员、 班 组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶 员等进行培训教育;⑵未经安全教育的施工管理人员和生产人员, 不准上岗, 变换工种或采用新 技术、新工艺、并设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗;⑶特种作业的操作人员需进行安全教育、 考核及复验, 严格按照 《特种作业 人员安全技术考核管理规定》经考核合格获取操作证后方能持证上岗;⑷对取得上岗证的特种作业人员要进行登记,按期复审,设专人管理; ⑸坚持开展一年一度的 “ 安全月活动 ” 。 通过各种形式的安全教育, 增强员工 安全意识,树立 “ 安全第一,预防为主 ” 的思想,并提高员工遵守施工安全纪律的 自觉性,认真执行安全检查操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害 自己、 不伤害任何人、 不被他人伤害, 达到提高员工整体安全防护的意识和自我 防护能力。5.4安全生产检查制度安全生产检查制度由安全生产科负责执行, 安全生产科制定并保证 《安全检 查制度》 的落实, 明确检查日期、 检查人员, 作定期和不定期检查。 视工程情况, 在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等进行检查,并要有项 目部领导值班。安全检查的主要内容包括:⑴查思想, 主要检查生产部门的领导、 职工和各相关机构对安全生产工作的 认识;⑵查管理, 主要检查工程的安全生产管理是否有效, 安全生产责任制、 安全 技术措施计划、 安全组织机构、 安全保证措施、 安全技术交底、 安全教育与培训、 持证上岗、安全设施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录等;⑶查隐患,主要检查作业现场是否符合安全生产的具体要求;⑷查整改,主要检查过去安全检查过程中提出的问题的整改情况;⑸查事故处理, 对于安全事故的处理达到查明事故原因、 明确责任并对责任 者做出处理、 明确和落实整改措施等要求, 同时还检查对安全生产事故是否及时 报告、认真调查和严肃处理。安全检查的重点是违章指挥和违章作业, 安全检查后编制安全检查报告, 说 明已达标的项目、 未达标的项目, 存在的问题及原因分析和纠正、 预防措施计划。 对检查中发现的安全问题, 及时制定整改措施, 下发隐患整改通知, 定人限期整改。5.5安全生产会议制度制定并实行《安全生产会议制度》 。每季度召开一次的季度安全工作会议, 每月召开一次安全生产月工作会, 每周召开一次安全监督网络例会制度, 做到时 间、人员、内容、效果的四落实。另外,根据工程施工情况,及时召开安全专题 会议,协调施工过程中的安全生产关系,确保工程建设的顺利进行。5.6逐级安全技术交底制度工程技术部门在制定施工方案时, 所有的施工组织设计和技术措施文件, 必 须有明确的安全防范措施, 在每个项目、 工序施工前需报监理人审核, 并报发包 人审定。在每个项目开工前, 根据施工技术措施, 组织有关人员进行详细的安全技术 交底, 凡参加安全技术交底人员要履行签字手续, 并保存资料, 安全生产科专职 安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。各施工作业队(厂)同样要组织本单位所有人员进行详细的安全技术交底, 并做好文字记录,使参加会议的人员明白怎样做才能保证施工安全。5.7实行交接班制度施工各作业班组实行交接班制度, 领工员和班组长必须将本班组的工作情况 及有关的安全问题向接班人做详细交代, 并作好交接班记录。 施工工地负责人或 安全管理领导小组认真检查交接班情况及交接班记录。5.8安全认证制度每一道工序施工均要履行安全认证手续, 安全认证上有如下内容:施工部位、 施工时段、施工单位、施工内容、存在问题以及拟采取的措施等。一般情况下, 由当班技术员和工队技术负责人签字认可, 要采取的安全措施 由项目部、 设计、 监理人共同商定处理, 并签字认可后方可进入下一道工序的施 工。5.9安全生产事故追究制度对各类安全事故,坚持 “ 四不放过 ” 的处理原则。发生安全事故后,立即对事 故进行全面调查,查明事故发生的时间、地点、类别、伤亡程度、经济损失、事故发生的过程及原因、 分析事故责任、 提出事故报告及对相关责任人员的处理意 见。事故发生单位必须提出预防事故的措施, 以免再次发生同类的事故。 对项目 部内部发生的每一起安全事故, 都要追究到底, 直到所有防范措施全部落实, 所 有责任人全部得到处理,所有职工都汲取了事故教训。严格执行国家有关安全事故报告制度, 按要求及时报送安全报表和事故调查 报告书。5.10安全生产奖罚制度对安全生产工作做到奖惩严明, 并贯彻安全与经济挂钩的原则, 设立安全奖 金, 对安全生产做出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励, 对造成事故的及 时组织调查处理,对事故责任人给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。 对事故单位也要依据事故情节给予经济处罚。 建立安全生产考核制度, 为切 实将安全生产责任制落到实处, 依据项目经理与各二级单位安全第一责任人签订 的《安全生产责任书》 ,年终进行考核,奖罚兑现。项目部的安全生产科按月对各二级单位的安全工作进行考评, 根据考核结果 进行奖罚。安全生产科的奖罚措施由本投标人统一考核、认定和执行。5.11安全生产动态管理制度安全生产实行动态管理, 在施工过程中, 结合施工条件的变化, 及时对安全 管理制度、措施、操作规程等按照相关程序进行补充、修改、完善,以满足新的 安全生产管理工作的需要。6安全生产保证措施根据本投标人以往类似工程施工经验, 结合本工程特点, 施工过程中安全防 范重点有以下几个方面:防现场安全事故、防机械运行事故、防边坡开挖事故、 防触电电击事故、 防缺氧窒息或有害气体逸出事故、 防高空坠落事故、 防行车交 通事故等。6.1施工现场安全管理措施⑴施工现场的总平面布置符合防火、 防爆、 防雷电等规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活与办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等按批准 的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点挂按照 GB2893-82《安全色》和 GB2894-82《安全标志》规定的标牌;⑵现场道路符合《工厂企业厂内运输安全规程》 GB4378-84的规定;⑶现场的生产、 生活区设置足够的消防水源和消防设备器材, 经过地方政府 消防部门检查认可。消防设备器材满足当地消防部门的要求,经常检查和保养, 使其处于良好的待命状态, 同时对职工进行消防安全训练, 保证消防水源充足和 供水系统工作正常, 随时可满足消防要求。 消防器材设有专人管理, 不能乱拿乱 动;⑷成立一个由 16人的义务消防队,所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握 消防设备的性能和使用方法。 各类房屋、 库棚、 料场等的消防安全距离符合公安 部门的规定, 室内不能堆放易燃品; 严禁在易燃易爆物品附近吸烟, 现场的易燃 杂物,随时清除,严禁在有火种的场所或近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂,乙炔 发生器必须有防止回火的安全装置,氧气与乙炔发生器隔离存放;⑸施工现场实施机械安全管理安装验收制度, 机械安装要按照规定的安全技 术标准进行检测。 所有操作人员要持证上岗, 使用期间定机定人, 保证设备完好 率;⑹确保必需的安全投入,购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备, 完全满足安全生产的需要;⑺本投标人将与当地市级医院签订医疗服务合同, 委托其负责本投标人所有 人员的医疗和救护服务,并在参与本投标人所组建的安全预案和事故应急体系; ⑻在施工现场, 委托当地公安机关建立的现场保安机构, 负责工程及施工物 资、 机械装备和施工人员的安全保卫工作, 并配备足够数量的夜间照明和围挡设 施;该项保卫工作,在夜间及节假日也不间断;⑼凡可能漏电伤人或易受雷击的电气及建筑物均设置接地或避雷装置。 项目 部负责避雷装置的采购、安装、管理和维修,并建立定期检查制度。6.2油库防爆、防火安全措施⑴油料保管员要掌握油料性能、 品种、 规格及用途等, 精通油料贮存保管知 识;⑵库区附近严禁吸烟和点火,配备必要的消防器材,照明设备要符合防火、 防爆要求,严禁闲杂人员进入;⑶保持库区清洁卫生,附近无杂草;⑷严禁不合格油料出入库, 油料储备和领用应按规定办理相关手续, 要保管 好台帐资料,各类台帐要填写整洁、清楚,计算准确,不得随意涂改;⑸保管员必须坚守工作岗位, 对库存油料要定期检查、 整理和清点, 发现问 题及时处理和报告;⑹禁止雷、雨、雪等恶劣天气时进油料,库房内不许存放其它物品;⑺仓库和看守人员应提高警惕,做好 “ 五防 ” 工作(防破坏、防火、防盗、防 丢失、防腐烂) ,夜间严加看管。6.3运输安全措施⑴各类运输车辆必须处于完好状态, 制动有效, 不准带病运行, 严禁人料混 载;⑵所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输;⑶装渣时将车辆停稳并制动, 在运输车辆所经过的路口、 村口设置安全标志; ⑷运输车辆做到文明行驶, 不抢道、 不违章, 载重行驶速度不能超过 15km/h, 施工区内行驶速度不能超过 25km/h。6.4用电安全措施⑴定期对施工现场用电设备进行检查, 防雷保护、 接地保护、 变压器等每月 测定一次绝缘强度,移动式电动机,潮湿环境下电气设备使用前检查绝缘电阻, 对不合格的线路设备要及时维修或更换,严禁带故障运行;⑵非专职电气值班员, 不得操作电气设备, 电气作业人员在操作高压电气设 备主回路时,必须戴绝缘手套,穿电工绝缘靴并站在绝缘板上;⑶手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分, 应有良好绝缘, 使用前 应进行绝缘检查。 低压电气设备宜加装触电保护装置。 电气设备外露的转动和传 动部分(如皮带和齿轮等) ,必须加装遮栏或防护罩;⑷ 24V 以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、 构架 等, 必须有保护接地。 电气设备的保护接地, 每班均有当班人员进行一次外表检 查。电气设备的检查、维修和调整工作,必须由专职的电气维修工进行。6.5安全度汛措施⑴建立由项目经理为第一责任人, 安全生产科作为监督机构, 负责组织和监 督本工程安全度汛施工措施的落实;⑵施工之前, 根据水文气象情报, 结合实际条件, 做好防洪安全度汛准备 (包 括:防洪抢险人员、物资、通讯指挥等) ;防洪度汛期间,防洪抢险人员和物资 均不准调作他用;⑶汛期施工时, 组织专人巡逻检查, 及时通告水文情报和洪峰情况。 工程度 汛期间加强与上级主管部门的联系,听从上级防汛指挥,执行上级命令;⑷未竣工工程及临时设施工程, 分别根据情况, 进行抗洪加固, 在汛期对其 加强观察或实施紧急安全措施;⑸防汛施工时, 各种施工机械设备必须撤离低洼、 淹没地点; 撤离、 停机后, 进行维修保养,并对停机地点进行观察,防止洪水上涨淹没。7突发事件应急方案7.1总则主要突发事件可划分为自然灾害、 事故灾难、 公共安全事件等。 自然灾害主 要为水灾、冰雪、地震等;事故灾难主要表现为各种原因造成的人员伤亡、机械 损坏等,公共安全事件主要为:环境污染事件、传染病疫情和食物中毒等。 本标段工程施工高空作业时间长, 难度大, 战线长, 处理突发事件难度较大, 必须采取强有力的措施和保障制度。⑴制定应急措施的目的①通过编制应急措施,建立分工明确、责任到人、优势互补、常备不懈的突 发事件处置保障体系;②通过应急措施的实施, 切实加强基础工作, 理顺管理体制和机制, 实现防 范系统化、决策科学化,指挥智能化、保障统筹化,从而进一步提高本投标人在 本工程中应对突发事件的能力。⑵突发事件等级为有效处置各类突发公共事件, 依据其可能造成的危害程度、 波及范围、 影 响力大小、 人员及财产损失等情况, 由高到低划分为重大 (Ⅱ级) 、 较大 (Ⅱ级) 、 一般(Ⅲ级)三个级别。①重大突发事件 (Ⅱ级 ) :是指突然发生,事态非常复杂,对整个工程的工程 进度和工期造成巨大影响, 已经或可能造成特别重大人员伤亡、 特别重大财产损 失, 需要发包人统一组织协调, 调度各方面资源和力量进行应急处置的紧急事件; ②较大突发事件 (Ⅱ级 ) :指突然发生,事态较为复杂,对工程小范围内的工 期和进度造成影响, 已经或可能造成较大人员伤亡、 较大财产损失, 需要调度各 个施工队协调处理事件;③一般突发事件 (Ⅲ级 ) :指突然发生,事态比较简单,各科室或施工队依靠 自身能力就能够处置的事件。为保证本工程突发事件的处理及时高效, 项目部安全生产领导小组为负责应 对突发事件的职责机构,负责制定突发事件的应急方案和组织具体实施。7.2突发事件应急处理程序⑴当突发事件即将或已经发生时, 施工现场的负责人或值班员将立即向相关 部门汇报,按照 “ 统一指挥、分片管理、专业处置 ” 的要求,成立由各部门负责人 参加的现场指挥部, 确定联系人和通信方式, 指挥协调安全生产科、 医疗救护单 位等部门应急队伍先期开展救援工作;⑵现场指挥部负责维护好施工现场治安秩序, 做好交通保障、 人员疏散等各 项工作, 尽全力防止紧急事态的进一步扩大。 及时掌握事件进展情况, 随时向应 急小组报告。同时,结合现场实际情况,尽快研究确定现场应急事件处置方案; ⑶参与突发公共事件处置的各相关部门, 立即调动有关人员和处置队伍, 在 现场指挥部的统一指挥下,按照突发事件处置规程要求,相互配合、密切协作, 共同开展应急处置和救援工作;⑷调查和总结现场指挥部适时成立事故原因调查小组, 组织专家调查和分析事故发生的原 因和发展趋势,预测事故后果,根据事件等级报局安委会。处置结束后,现场指 挥部按照事件等级将总结上报本企业安委会, 由其备案。 据此总结经验教训, 提 出改进工作的要求和建议。7.3突发事件应急处理措施⑴开展面向全体施工人员的突发事件应急相关知识培训。 将突发公共事件预 防、 应急指挥、 综合协调等作为重要内容, 以增加全体施工人员的应急知识和能力;⑵相关单位结合自身业务领域, 利用现有设施有组织、 有计划地为职工提供 应对突发公共事件预防与应急、自救与互救、逃生知识和技能的培训;⑶按照现场突发事件出现的领域启动相应的预案措施,出现自然类灾害时, 应及时与发包人和地方政府相关部门取得联系, 按照有关部门的要求对现场范围 内人员和设施进行保护, 按照有关部门的指示参加有关的抢险救灾和设备、 物资 供应, 本项目部作业范围内的如有必要则启动相应的生产预案与安全度汛生产预 案,并组织实施;⑷在施工现场内出现的事故灾难, 我们将首先服从发包人的安排, 协助对事 故的现场进行保护, 包括设置围栏、 安全员迅速到位展开警戒、 紧急报告上级部 门等, 工地设置的医疗救护所, 按照发包人的要求提供救援, 本项目部作业范围 内发生的事故灾难,一旦发生立即启动安全生产预案,并组织实施;⑸涉及公共安全的突发事件, 按照发包人和地方政府的要求, 服从管理、 积 极行动开展相应的自救和互救活动,将损失降至最低点。8安全生产预案8.1总则为贯彻我国《安全生产法》规定的企业负有 “ 组织制定并实施本单位的生产 安全事故应急救援预案的职责 ” ;执行《水利工程建设安全生产管理规定》(水 利部令第 26号) 第六章第三十六条的规定 “ 施工单位应当根据水利工程施工的特 点和范围, 对施工现场易发生重大事故的部位、 环节进行监控, 制定施工现场生 产安全事故应急救援预案 ” ; 响应招标文件的要求, 结合本标段施工生产的特性, 制定本安全生产预案。8.2安全生产预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求; 给企业员工的工作更好、 更安全的环境; 保证各种应急反应资源处于良好的备战状态; 指导应急反应行动按计划有序地进 行; 防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应 急救援; 有效地避免或降低人员伤亡和财产损失; 帮助实现应急反应行动的快速、 有序、高效;充分体现应急救援的 “ 应急精神 ” 。8.3适用范围本预案适用于本标段施工现场发生三级及三级以上的安全事故。8.4应急预案启动涉及的事故内容⑴运输安全⑵模板安装拆除作业倾覆事故⑶物体打击事故⑷机械伤害⑸触电事故⑹环境污染事件⑺火灾⑻食物中毒、传染疾病⑼爆炸事故8.5应急计划的建立8.5.1危险源的风险评估施工场区危险源的风险评估,应依据施工场区周边的具体实际情况,施工 场区内建筑物的总平面分布及施工特点, 施工方案及组织设计的要求、 文明施工、 安全生产技术措施的要求, 施工项目的内容和规模等, 科学地评估出几种可能发 生的事故及影响度,综合评估后,提出合理的评估意见,确立最佳的应急方案。 结合周边项目应急救援能力, 制定出该项目的应急计划。 上报项目部备案并与项 目部的预案形成独立的项目总应急预案。8.5.2应急反应行动的资源配置应急设备、物资主要包括:⑴消防设备:消防车、灭火器等。⑵应急医疗设备:包括医疗器械、药品、车辆、通讯等。可根据预测的伤害 情况在现场急救站配备纱布、绷带、夹板、颈托、脊柱板、气管插管、吸引器、 心电图机、氧气瓶等,专供应急使用。药品主要为消毒、止血的非处方药,品种 尽可能单一, 并培训员工正确使用。 应急救护运输车辆及转运路线应该事先确定 下来,并定期检查和确认。根据应急救护等级配备相应的救护、转运车辆,一般 分为普通型急救车、 复苏型急救车和急救指挥车。 车上要有相应的配置要求。 普通型急救车和急救指挥车可由工程用车兼职,但车型应满足转运伤病员需要。 8.5.3建立危险辨识体系根据施工场区内的特点和设备材料等特性确定危险源的清单, 并根据危险源 的分布情况建立落实管理人员、操作人员的危险辨识体系,定时、定向、定人、 交叉进行检查,以便及时发现危险源的突显特征。8.5.4应急报警机制应急报警机制由应急上报机制、 内部应急报警机制、 外部应急报警机制和汇 报程序四部分组成。 它的形式为由下而上、 由内到外, 形成有序的网络应急报警 机制。⑴应急上报机制通过危险辨识体系获取危险源突显特征后,第一时间报告施工现场负责人, 施工现场负责人应立刻向项目部汇报, 由项目部主要负责人决定是否启动应急预 案。⑵内部应急报警机制应急预案启动后, 应急反应组织启动, 并拉响应急反应警报, 通过广播通知 项目部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态、 应急反应组织进 入应急预案及应急计划实施状态。⑶外部应急报警机制内部报警机制启动的同时, 按应急总指挥的部署, 立即启动外部应急报警机 制, 向已经确定的施工场区周边已建立外部应急反应协作体系、 社会公共救援机 构报警。⑷汇报程序按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度, 依照程序向上级相关主管 部门汇报。8.5.5应急抢救原则首先是救死扶伤, 以抢救生命为第一位, 其次应尽可能减少污染和财产损失, 按有利于恢复施工的原则组织应急行动。 先抢救人员、 保护环境, 后抢救生产设 施。8.5.6建立应急反应救援安全通道体系应急计划中,必须依据施工总平面布置、建筑物的施工内容以及施工特点,确立应急反应状态时的救援安全通道体系, 体系包括垂直信道、 水平信道、 与场 外连接通道, 并应准备好多通道体系设计方案, 以解决事故现场发生变化带来的 问题,确保应急反应救援安全通道能有效地投入使用。8.5.7通讯体系应急预案中必须确定有效的可能使用的通讯系统, 以保证应急救援系统的各 个机构之间有效地联系。建立有效的通讯体系,其体系应考虑的因素有:⑴应急人员之间;⑵事故指挥者与应急人员之间;⑶应急救援系统各机构之间;⑷应急指挥机构与外部应急组织之间;⑸应急指挥机构与伤员家庭之间;⑹应急指挥机构与上级行政主管部门之间;⑺应急指挥机构与新闻媒体之间;⑻应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间。8.5.8受影响区域的疏散机制在对施工场区周边情况的摸查基础上, 应确立事故现场外影响区域的疏散路 线和方向, 形成行之有效有疏散通道网络。 应急反应状态时, 由应急指挥部决定 下达应急反应疏散令。 保卫、 疏导、 引领受影响区域的居民从疏散通道网络疏散、 撤退。8.5.9交通管制机制交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。⑴警戒事故发生后,对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是:保护事故现场、 维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等。⑵交通管制事故发生后, 及时对事故发生地的周边道路实施有效的管制, 其主要目的是 为救援工作提供畅通的道路。8.6机构设置和职责8.6.1机构设置为了快速、 有序、 高效地控制紧急事件的发展, 将事故损失减小到最低程度, 工程项目部设现场应急救援小组。 现场应急救援小组下设抢救救护、 警戒、 后勤 保障队。现场应急救援小组组长由项目经理担任,副组长由项目部技术负责人组成, 成员主要包括安全生产科长、工程科长、物机科长、各工队负责人等。8.6.2现场应急救援小组职责负责事故现场应急的指挥工作, 进行应急任务分配和人员调度, 有效利用各 种应急资源,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。①工地现场发生重大事故后, 应立即组织人员抢救。 如发生人员伤亡或火警 等,应分别第一时间直接打电话报 120急救中心或 119报火警救助。②现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情, 防止事故的扩 大和蔓延,力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。 ③负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救 救援,确保救援工作在统一指挥下有序地进行。④协助本投标人、 发包人和上级部门开展事故调查, 接受本投标人、 发包人 及政府有关部门对事故的调查处理。⑤协助本投标人、 发包人和上级部门分析事故原因和性质, 吸取事故教训 “ 举 一反三 ” 地制定并落实相应的预防措施,切实防止类似的事故重复发生。⑥负责安排专人做好事故的善后处理工作, 使各级人员都受到安全教育, 在 切实做好预防措施和确保安全的情况下, 上报有关上级部门, 争取尽快批准恢复 正常生产。8.7应急预案的启动前提施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为:⑴死亡数在 1人以上;⑵直接财产损失在 1万元以上;⑶对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。8.8应急预案的培训与演练8.8.1应急反应培训应急预案和应急计划确立后, 按计划组织项目部和施工场区的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。8.8.2培训的内容⑴灭火器的使用以及灭火步骤的训练;⑵个人的防护措施;⑶对危险源的突显特性辨识;⑷事故报警;⑸紧急情况下人员的安全疏散;⑹各种抢救的基本技能;⑺应急救援的团队协作意识。8.8.3培训目的使应急救援人员明确 “ 做什么 ” 、 “ 怎么做 ” 、 “ 谁来做 ” 及相关法规所列出的事 故危险和应急责任。8.8.4应急反应演练应急反应预案和应急反应计划确立后, 经过有效的培训, 应做到:项目部人 员每年演练一次, 施工场区人员开工后演练一次, 不定期举行演练, 施工作业人 员变动较大时增加演练次数。8.8.5演练目的⑴测试预案和计划的充分程度;⑵测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性;⑶测试现有应急反应装置、设备和其它资源的充分性;⑷提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力;⑸通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷不足。8.9应急预案的启动和响应当事故的评估预测达到启动应急预案条件时, 由现场应急救援小组组长发出 启动应急反应预案令。 由现场应急救援小组组长、 现场应急救援小组副组长同时 启动应急反应。现场应急救援小组按应急预案的规定和要求以及事故现场的特 性, 执行应急反应行动。 根据事态的发展需求, 及时启动协议应急救援资源和社 会应急救援公共资源,最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。 8.10应急方案8.10.1应急程序报告联络有关人员 (紧急时立刻报警、 打求助电话) → 启动应急预案 → 实施 应急救援、保护事故现场、上报有关部门等(必要时间社会发出救援请求) → 善 后处理。8.10.2事故的应急救援措施⑴触电使触电者尽快脱离电源。 如开关箱在附近, 可立即拉下闸刀或拔掉插头, 断 开电源; 如距离闸刀较远, 应迅速用绝缘良好的电工钳或有干燥木柄的利器砍断 电线, 或用干燥的木棒竹竿、 硬塑料管等物迅速将电线拨离触电者; 若现场无任 何合适的绝缘材料可利用, 可用几层干燥衣服将手包裹好, 站在干燥木板上, 拉 触电人的衣服,使其脱离电源。对高压触电即通知有关部门停电, 或迅速拉下开关或由电工采取特殊措施切 断电源。对触电者进行抢救。 对于神志清醒的触电者派专人照顾, 观察, 情况稳定后 方可活动;对于轻度昏迷者或呼吸微弱者可针刺或掐入中、十宣、涌泉等穴位, 并送医院抢救; 对有呼吸但心脏停止跳动者, 则立即进行心脏挤压抢救; 对于触 电者心跳和呼吸都已停止, 则须同时采用人工呼吸和胸外心脏挤压法抢救, 并立 即送医院抢救。⑵中毒分析原因是气体(乙炔、一氧化碳、二氧化碳)中毒、食物中毒、还是工业 品(沥青、混凝土添加剂、苯系物)中毒。排除毒物:有害气体中毒应使中毒者尽快离开现场; 接触性中毒, 应尽快用 肥皂洗净皮肤局部; 食入性中毒, 可用鸡毛或手指刺激咽喉部, 或服用大量温盐 水催吐,必要时医院洗胃、导泻或灌肠。⑶发生火灾和爆炸事故的应急措施发生火灾和爆炸事故, 首先是迅速扑灭火源和报警, 及时疏散有关人员, 对 伤者进行救治。火灾发生初期, 是扑救的最佳时机, 发生火灾部位的人员要及时把握好这一 时机,尽快把火扑灭。在扑救火灾的同时拨打 119电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。在现场的消防安全管理人员, 应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物, 避免 火灾区域扩大。组织有关人员对事故区域进行保护。及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。发生员工伤亡, 要马上进行施救, 将伤员撤离危险区域, 同时打 120电话求 救。⑷现场医护急救由于本工程施工设备较多, 而且多为大型施工机械, 如果操作不慎, 往往容 易发生机械伤害事故。 当发生机械伤害事故时, 救护队应迅速将伤员转移到安全 地带,根据伤员情况进行紧急救护(如人工呼吸、紧急止血等) ,同时尽快联系 医院,得到及时救治。抢救过程中要确保信息的畅通, 保证随时掌握和传递险情及时采取各种有效 的应急措施。止血包扎固定和搬运现场进行正确而有效的止血包扎固定, 然后合理安全地搬运, 能够挽救病员 生命,防止病情恶化。①根据出血的性质不同,采取相应的止血方法:A. 指压法:用手指压住动脉经过骨骼表面的部位,达到临时止血的目的。B. 加压包扎法:体表及四肢伤口出血, 大多可采用加压包扎和抬高患侧来止 血,用急救。C. 包压迫创口包扎后可以止血。D. 止血带止血法:用于四肢伤大出血。E. 上止血带的部位:上肢在上臂的上 1/3处,下肢在大腿的中上 1/3处。F. 止血带的压力:以阻断动脉出血为准, 一般压力上肢不超过 40k pa,下肢不 超过 80Kpa 。结扎法:损伤的大血管靠近躯干, 用以上方法不能止血时用血管钳夹住或用 线扎住出血的血管残端。要注意勿损伤伴行的神经。②包扎固定伤口包扎的目的是保护伤口免受再次污染并止血和止疼, 包扎所选用材料最 好用急救包的消毒敷料, 若没有急救包, 可用现场认为最干净的衣服、 毛就等物品包扎。固定的物品可选用木板、竹板等物品,包扎夹板的绷带要松紧适度。 ③搬运正确及时的搬运, 可使病员获得及时且全面的检查、 减少痛苦和并发症, 否 则会加重病情变化、加重痛苦、贻误治疗,造成致残或死亡。现场 CPR对一经诊断的心跳、呼吸骤停的患者要立即进行正确有效地 CPR 急救,若 不按程序或操作不正确,将导致整个复苏失败。具体操作步骤:A. 判断神志:确定患者是否存在意识;B. 呼吸:高声呼叫他人帮助抢救;C. 放置体位:迅速将病人放置于仰卧位;D. 打开气道:畅通呼吸道;E. 判断呼吸:确定有无呼吸;F. 人工呼吸:口对口或口鼻吹气 2次, 吹气频率 12~16次 /min, 800~1200ml/次;G . 判断心跳:判断心跳是否存在,手触摸病人颈动脉处,掌握心跳情况;H. 人工循环:胸外心脏按压,部位:用食指和中指并拢,沿病人肋弓下缘上 滑至两侧肋弓交叉处的切迹, 以切迹为标准, 然后将食指和中指横放在胸骨切迹 的上方, 另一手的掌根贴食指上方按压在胸骨上。 注意事项:成人应使胸骨下陷 4~5垂直下压,不能左右摇摆;不能冲击猛压;下压和向上放松时间相等; 按压频率承认 80~100次 /分;J. 安全转送医院,继续复苏。8.11应急预案的终止应急预案中止的条件包括:对事故现场经过应急预案实施之后, 引起事故的 危险源得到有效控制、 消除; 所有现场人员均得到清点; 并确保未授权人员不会 进入事故现场; 不存在其它影响应急预案终止的因素; 应急救援行动已完全转化 为社会公共救援;局面已无法控制和挽救的,场内相关人员已经全部撤离; 应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的, 由应急总指挥下达应急反 应终止令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。8.12应急预案实施终止后的恢复工作应急预案实施终止后, 应采取有效措施防止事故扩大, 保护事故现场, 需要 移动现场物品时, 应当做出标记和书面记录, 妥善保管有关物证, 并按照国家有 关规定及时向有关部门进行事故报告。对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、 归纳, 形成文件, 为 进一步处理事故的工作提供资料。 对应急预案在事故发生实施的全过程, 认真科 学地作出总结, 完善预案中的不足和缺陷, 为今后的预案建立、 制订提供经验和 完善的依据。依据项目部的劳动奖罚制度, 对事故过程中的功过人员进行奖罚, 妥善处理 好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。
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