外卖在超市美团外卖配送费怎么算是怎么算得

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新闻AB面丨美团开始配送衣服了,生鲜超市也要送外卖了
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原标题:新闻AB面丨美团开始配送衣服了,生鲜超市也要送外卖了 这两天被大书特书的当属阿里收购饿了么的
原标题:新闻AB面丨美团开始配送衣服了,生鲜超市也要送外卖了
这两天被大书特书的当属阿里收购饿了么的消息。阿里的算盘是让你不仅在自家线上平台上剁手,线下也买自己店里的东西,后者自然需要一只覆盖全国的外卖骑手团队来解决配送问题。
当小扎满怀理想地表示Facebook将少推送广告和机构信息,多推荐家人和熟人的信息给用户时,却把青少年们吓跑了。现在Facebook呈现出越来越中年化的趋势,已经人到中年的小扎,也有点不懂自己的00后的用户。
下班路上,来看看今天有哪些不可错过的商业新闻吧。
A面:未来是属于巨头的
在收购饿了么之后,在布局整个本地生活市场上,阿里系形成了饿了么+口碑+盒马鲜生+淘票票+飞猪的格局,与此同时,腾讯系的美团有美团外卖+美团点评+掌鱼生鲜+猫眼电影(已经微影合并)+美团旅行的布局。未来,双方新一轮恶战在所难免。
同样,让人关注的还有饿了么创始人张旭豪的去留。华兴资本的CEO包凡在谈到张旭豪的性格时曾说道,对张旭豪而言,独立几乎是必然的选择,跟价格无关,因为张旭豪总是会选择自己来掌控公司命运。张旭豪自己则说,“创业者活着就是战斗。”
或再次印证性格决定命运?
据2013年中国连锁经营协会发布的“中国城市便利店指数”榜单,北京在上榜的26个城市中位列倒数第二。一个拥有2000多万常驻人口的特大城市,这么多年来,连锁便利店数量只有区区一千多个,其发展速度远不及上海和深圳等一线城市,甚至落后于很多二线城市。
然而,转折即将发生。
2017年底,北京市四部门联合出台《进一步优化连锁便利店发展环境的工作方案》(以下简称《方案》),鼓励“统一品牌、统一标准、统一管理、统一采购、统一配送”的连锁便利店,发挥连锁企业的示范效应,进一步推进北京生活性服务业规范化、连锁化、品牌化、特色化、便利化发展。
按照日本和台湾的经验,当人均GDP达到1万美元时,便利店市场进入竞争期。2017年,北京GDP刚刚进入人均1万美元的区间,市场竞争加剧,北京留给了便利店很多的机会。
线上红利真的尽了?非也。
2018年一开年,先是“知识大爆炸”,直播答题引发一波流量红利。一度被一线白领们认为low到爆的拼多多,却侵入了他们父母的朋友圈,利用微信拼团成为2017年增长最强劲的电商。
反观,线下流量并不好赚。比如无人货架们表示,“很遗憾,我们低估了人性的阴暗,高估了城市白领的素质。”
所以,不是线上红利没了,而是简单粗暴获取线上流量的红利尽了。好创意和好内容在一个社交传播时代,永远不缺流量。
B面:巨头也有中年危机
今年,在英国和美国将有超过300万名25岁以下的人要么离开Facebook,要么不再频繁使用Facebook。对于为什么要这么做,他们也直言不讳。
“当父母也在使用它的时候,它就已经失去了原来的吸引力,”24岁的乔丹·兰福德(Jordan Ranford)说,他现在是一个非常轻度的Facebook用户,他把自己的妈妈从好友列表中删除了,因为她“太不和谐了”。这些十来岁青少年们更喜欢图片社区Ins,直观、刺激、没有父母监视的感觉更好。
目前,Facebook的第一批用户已经到30岁-40岁了。根据eMarketer的数据,美国和英国的35岁以上的Facebook用户将在今年增加约360万。
尽管在整体上用户没有出现大规模流失,但年轻用户的大量离去,让人不禁开始怀疑,Facebook的黄昏是否缓慢开启了。
企业普遍将原因表述为“原料价格上涨,运输成本、人员成本上涨”。
实际上,涨价更深层次的原因在于,行业和企业发展都需要毛利支撑。随着消费升级,进口产品也越来越多,消费者对于高质高价的消费理念日趋认同,这为消费端涨价提供了可能。
谁让你们都觉的贵一点的会质量好一点呢。
《旅行青蛙》的设计者上村真裕子在接受《人物》杂志专访时就已经给游戏的结尾定了个调:
“不管是什么样的游戏,总有玩腻的那一天。但是我们希望能够做出一款游戏,即便有一天你玩腻了,觉得厌倦了,心底深处却仍然留有对它的一点爱,厌倦中还有一丝眷恋,玩腻了依然爱它。”
即使卸了游戏,还是记得自己有个蛙儿子在外面旅行。
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要看你怎么做,用什么平台,如何配送,效率如何,产品如何,市场需求如何。市场不好的话,怎么做都是徒劳,或者市场很好,给不同的人,用不同的模式做,结果还是会不一样,所以你的问题太简单,太笼统,不能得到系统而完善的回答。
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纯粹的超市外卖(只走线上订单)不好做,应该是以线下为主,超市外卖为辅助;可以用微信公众号(服务号)做,结合目前流行的微信小程序,不建议上app,后期推广维护成本太高;利用这些能让顾客下单方便快捷,体验更好;初期不要覆盖太广,以店铺或者仓库附近2到5公里左右,瞄准小区,学校,单位等重点推广可以设置一些线上特有线下没有的优惠,勾引顾客网上下单体验,慢慢养成习惯这一块迅速产生大的盈利是不容易的,要放长线钓大鱼
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