妙赞公益纸巾有没有被坑的？真的能赚钱吗？
18:56:26 本文行家：
简单来说，公益纸巾就是就是扫一扫，就可以拿到一包到多包高品质免费的纸巾。这又是互联网经济的A、B、C获利谁买单的问题，商家需要引流，顾客需要用纸，公益纸巾提供链接平台。商家获取流量相公益纸巾机付广告费，包括三方面：纸巾包装上广告费、流量费以及纸巾机本身可承载广告费用，顾客可通过简单扫一扫，即可获得免费高品质纸巾，店家既省区纸巾成本又吸引消费者，四方同时获利的互联网思维，你看懂了吗?& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &妙赞共享纸巾总部一手对接微信zzqp551111，公司自营合作本地自媒体矩阵，做本地变现。2，公众号增粉，全国大号自媒体变现。公众号增粉3，全国各大微商品牌团队，个人号增粉4.全国各大直营品牌团队，个人号增粉，5，全国各大二类电商精准粉引流。当然还有很多，所以你考虑或者考察的东西我们都考虑过了，至于已经出现的同类产品，我们是避免不了的，所以就要迅速占领市场，做好纸巾质量。让超市的纸没人买，我们自然是最大的赢家。如何成为纸巾机主？1199微信购买，排队发货即可第一批公司会送80包纸巾，后期需要自己打定金（0.3元/包）订购，定金可以重复使用每送出去一包纸巾，机主可以得到3-6毛的补贴，送的纸巾越多，补贴越多，一天无上限。一个微信一天只可免费领一包，第二天又可以免费领走一包，天天免费领纸巾，机主天天拿补贴把纸巾免费送出去，你钱就回来了，这商业模式简直就是目前最绝顶的商业模式，免费送人人都喜欢，机主把纸送出去价值收回来，这比卖产品简单得多，人人都能做机主，底部点火，机主容易成交，市场就像滚雪球越滚越大，一个月后，妙赞将会在全国遍地开花。简单讲做大了纸巾上可以超越恒安，恒安去年财报是190多亿，它卖我送关键是送出的比他的还要好，当市场一但养成习惯形成一种趋势最终肯定是双方持股或事传统被趋势取代，机箱广告又对应分众传媒，分众75万块电梯框架广告，25万块电子显示屏广告，18年财报营业额120个亿，纯收60个亿，17年102亿，纯利44亿，当我们的机台达到上百万的量我的机身又相当于另一个分众传媒，而且我们聚焦的眼光比他更直观，每个扫码的会员第一时间会看到我们的机身广告，包括公益共享又是类似共享单车这一大板块，数据流量是我们的核心也是最重要的一大板块，别看一包小小的纸巾和这么一个免费领纸巾的机子，流量这个东西涵盖面太广可以延伸出各种不同的板块，小小的天有大大的梦想！努力吧！妙赞一定不会让大家失望！2018我们会打造一个共赢全赢的历史新局面！而且人都有惯性，只要他免费领一个星期纸巾，以后基本上很少去买纸巾了，哪怕是多走几步路，都会每天来找你的纸巾机免费领取纸巾。而且这么好的事，哪有不带上亲朋好友，同事兄弟的道理？1.公益纸巾机？是个什么新概念？& &纸巾，是我们生活中必不可少的生活用品之一。家家户户，都不可缺，但是出门需要使用时却非常不方便。相信很多朋友一定有过在外需要清洁，却找不到纸巾的尴尬。公益纸巾机，旨在方便每一个出行人，完善中国公共设施，让更多人受惠。2.公益纸巾机，怎么方便大家呢？& &只要有我们妙赞公益纸巾机的地方，我们用微信扫一扫，关注一个公众账号，就会掉落一包纸巾，取走即可，不需要收取任何费用。3.这么方便？那我是不是可以多领几包？& &一个微信号，一天只能免费领走一包纸巾，第二天，才可以来领走第二包纸巾。4.免费送的，纸巾质量肯定不好吧？& &我们妙赞要做，一定是做最好的，我们的纸巾是纸中皇后的竹纤维原浆纸，比市面上售卖的普通白色纸巾使用手感更好，更健康。5.纸巾肯定是有成本的，人人免费领，谁负责买单？& &领纸巾的时候，我们扫码关注了一个企业公众账号，这笔钱就是由向我们公司买关注度的企业主来买单，一个微信关注度市价在0.6-1.5元，根据购买粉丝的数量和质量而不同。6.如果没有企业来买关注度，我们是不是领不到免费的纸巾了？&&现在是粉丝为王，流量为王的时代。每个企业都有广告需求，以前企业主们，都是到电视台，机场，地铁，路口等地打广告，广告费动辄百万千万，如果想再投放一个新内容，又得重新花钱，而且现在的人都低头玩手机，而不再关注身边环境上的广告，可见投资成本大却效果一般。& &所以企业主们把眼光放到了手机上，每个企业都会开设微信公众账号，但却为没有粉丝量而苦恼。在北上广深很多的企业就选择直接买粉丝来关注，关注后，可以长期推送企业的新动态，新活动，精准广告比传统广告投放成本更低，效果却更好，这么划算的事情，精于计算成本的企业家们怎么会不做？所以，免费纸巾一定是源源不断的有。7.这个趋势我非常认可，但是送纸巾的速度是非常快的，爆发力也非常强，我担心的是买粉丝的企业是不是有那么多，是否跟的上送纸巾的速度？& &很多朋友可能对粉丝流量生意这行不了解，数据量越大，就越值钱，排队上门寻求合作的企业主就越多，例如地方电视台跟中央电视台。所以，只要打响知名度，有了一定的粉丝基础，就不用担心断流的问题了。我们公司前身一直是做流量粉丝导流，手上常年合作的企业就有上千家，公益纸巾机的推广一定有一个慢到快的过程，把手上的客户消化掉了以后，想到我们公司来买流量打广告的企业主都要排长队了。8.好东西自然不缺市场，这么好的事我怎么参与呢？& 全国市场刚刚开始布局，绝对的市场先机。现在市面上一台我们妙赞的纸巾机都还没有，所以我们需要招募大批的纸巾机主。9.如何成为纸巾机主呢？有现货吗？& &我们公司的纸巾机都是定做的，用的市面上目前最好的材料，一年保修。纸巾监测系统和定位系统成本都是比较高的，扫码支付1199元，就可以成为纸巾机的永久机主，不需要任何二次费用。5月份订货的预计15-25天能到货，6月份订货只需要8天左右10.纸巾机里的纸巾哪里来？要支付费用吗？& & 纸巾由公司统一发货，在系统下订单就可以了。一般物流时间为3-5天。& & 一包纸巾的成本为3毛钱，也是由买粉丝的企业主买单。出于对市场规范，避免出现浪费或者一些纸巾机主拿回纸巾并未用到纸巾机投放的考虑，所以公司会先收取0.3元/包的押金，通过你的纸巾机送出一包纸巾，0.3元押金会自动退回你的会员账户，所以，押金是可以重复使用的。11.这么好的事，这么大的市场，利润一定非常丰厚？& & 是的，现阶段，我们主要有三块收益来源& & 第一块收益是你自己的纸巾机每天送纸巾，你能领到0.3-0.6元/每包的补贴& & &例：你有5台纸巾机，每台每天送出100包，每包平均能拿到0.4元分润，你一天的收益为200元，5台纸巾机的成本一个月收回。拥有多少台纸巾机，你说了算。第二块收益是团队售卖纸巾机，你累计达到不同级别的代理时，你的伞下团队新增纸巾机的收益& & & 例：你直推5台，团队累计45台成为城市总监，你团队一天新增3台纸巾机，一天就是48*3=144元*30天，一个月4320元。& & & &会员系统开放注册的第一天下午，我们一个代理两小时就直接卖了28台*240，直接入账6720。卖多少台，到什么级别为止，也是你说了算。第三块收益是你伞下所有纸巾机，每天送出的每包纸巾，你都有分润。& & & & 例：你团队推广纸巾机累计有1000台，光这些纸巾机每月送出去的纸巾给你的分润都过万元& & & & 当你团队有10000台纸巾机每天在送纸巾，每台平均每天100包为例，你每个月的收入妥妥的超过150000万元。做团队这件事，一定是越到后面，越快，当你团队累计到全国代理，光团队纸巾分润，每个月都会超过150万，加上前两块的收益，公司全国代理每月收入可达200-300万/月。（以上数据以公司的销售奖励方案举例，多劳多得）12.纸巾机的安装？& & 可以放在店家前台，或者钉在墙上，安装非常简单。机身体积为65*41*12cm，一年保修。每小时耗电量为0.012度，约为4天用一度电。我们是一个以公益带动纸巾业，纸巾机销售，广告变现，传媒吸粉的事业，目前的纸巾机只是第一步规划，还有更多的板块未上线，期待有您参与，一起辉煌。& & 注:我们在看待一个新生事物时，应用一个发展的眼光，事物存在即有他的道理，我们应尊重趋势。& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &妙赞共享纸巾总部一手对接微信zzqp55111如今行销界流传这样一句话“一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品”，要知道拥有设立行业标准能力的企业毕竟是少数，而想要做好企业品牌，就不能忽视在CEO个人品牌上的成功打造。以小米上市前对雷军进行了90亿元股权激励，却强调雷军不知情的行销力套路，其实是为了维护雷军“厚道人”这一人设形象，稍有辨别力的人都知道这种论调是无稽之谈。然而，小米行销力团队之所以要将这件看似可笑的事执行下来，目的无非维护“厚道人”人设。昨日，雷军晒出一张机场照称：“今天特意穿了件破洞裤，纪念一下昨天IPO首日表现，时刻提醒自己：革命尚未成功，同志仍需努力！小米加油！”经过“细心人”的观察发现，雷军的裤子售价不过199元。此前，也有人将各位互联网大佬所带的手表价值做了一个比对，相比于其他大佬动辄几百万、几十万的手表，雷军所带的手表型号价格不过四位数。作为很早就身价数百亿的互联网大佬，穿着价格昂贵的衣服，带普通人感到“昂贵”的手表并不算什么大事。而雷军坚持如此，无不是在着重打造厚道人的形象。毕竟，小米手机千元机占到销量的七成，作为小米精神的象征，如果雷军消费过于奢靡，显然会“丧失粉心”。仅从个人财富而言，雷军大可不必刻意的事事简朴。互联网品牌行销力中CEO人设该基于什么进行科学的规划呢？对一众成功的互联网大佬个人品牌行销力分析后，我们认为，只要围绕这3点去设计，就可以做好一个“讨喜”的人设。
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纸巾十大品牌，卫生纸十大品牌，抽纸-卷纸-面巾纸-手帕纸品牌[2018]
(400-622-3038，始于1999年,锁水柔韧高品质纸巾品牌,纸巾行业标准起草单位,专业生产和销售中高档生活用纸系列产品的上市企业,中顺洁柔纸业股份有限公司)
(，始于1985年,集研究/开发/生产/销售为一体的现代化生活用纸大型企业,香港联交所上市公司,维达国际控股有限公司)
(800-828-2272，金光集团旗下,以原生木浆纯净纤维零刺激高品质成为纸品类领导品牌,亚洲大型生活用纸产销公司,金红叶纸业集团有限公司)
(400-180-8855，始于1985年,恒安集团旗下主力品牌,生活用纸行业知名品牌,提供手帕纸/卫生纸/面巾纸/餐巾纸/擦拭纸系列生活用纸,恒安国际集团有限公司)
(6，始于1968年台湾,永丰余集团旗下,家庭用纸知名品牌,台湾较大的纸业集团,旗下拥有五月花/柔情/得意系列品牌,永丰余纸业(昆山)有限公司)
(，源自1929年德国,2009年进入中国,大型跨国生活消费品和纸业公司,2016年4月维达国际收购其亚洲业务,瑞典爱生雅(SCA)集团公司)
(400-618-8222，始于1976年,全国环保印刷纸张标准化试验与推广基地,以浆纸业为核心的大型企业集团,山东泉林集团有限公司)
(400-880-8096，始于1924年美国,金佰利公司知名生活用纸品牌,致力于柔软细致的面巾纸的研发/生产/销售的跨国企业,金佰利中国投资有限公司)
(021-，创建于1873年日本,引进西方技术的大规模制纸企业,主要从事生活用纸的制造,王子制纸妮飘(苏州)有限公司)
(021-，成立于1996年,集原纸生产/后道加工和经营销售于一体的专业生活用纸厂商,隶属于中英合资企业斯米克集团,上海东冠华洁纸业有限公司)
知名(著名)纸巾-卫生纸品牌，什么牌子的纸巾好[2018]
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保存至快速回贴2018年吸粉新模式_共享纸巾机是新的突破口
& 随着共享纸巾项目的火爆，共享纸巾机的铺设量日益俱增，其中绿巢共享纸巾机迅速在众多的线下流量平台中突围而出，在当中占据着重要地位。绿巢共享纸巾机是由绿巢国际提供核心物联网技术、研发生产的一款新型免费送纸巾共享产品。
& 是继微信扫一扫免费打印照片取得辉煌成绩后，在智能商用设备领域的又一力作；绿巢选择了具有巨大刚性需求的纸巾作为切入口，在解决人们的生活所需的同时，加入先进广告运营模式给代理商带来高额的回报，真正实现各方的共赢共享。
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& 绿巢国际是仿真植物细分行业平台，集行业资讯、供应、采购、工程设计、定制加工等一系列解决方案的聚焦细分行业平台。同时经营自助终端机智能物联网平台和新媒体广告分发平台（为品牌商、自媒体提供精准用户流量 、吸粉、 A P P 推广、互动答题、互动游戏等广告推广 服务），以及基于自助终端机的产业链和运营大数据挖掘的价值变现等。
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紧盯线下流量共享纸巾机稳操下半场胜券伴随着共享经济在整个2017的野蛮生长，共享风潮暂息，资本逐渐趋于冷静，整个共享行业正值冷冬。自从第一家共享企业倒闭开始，整个行业的生态链正在被重新整合。眼见线上流
紧盯线下流量共享纸巾机稳操下半场胜券伴随着共享经济在整个2017的野蛮生长，共享风潮暂息，资本逐渐趋于冷静，整个共享行业正值冷冬。自从第一家共享企业倒闭开始，整个行业的生态链正在被重新整合。眼见线上流量供不应求的现状愈演愈烈，越来越多的商家开始将目光聚焦于线下流量变现。就在此时，一匹共享经济的&黑马&却杀出重围，依旧春光无限。饱尝共享经济的&最后一杯羹&，在共享战役下半场连续得分的，正是共享行业风头正劲的线下流量风口&逐风者&---共享纸巾机。做公益尽责任国家扶持的真诚产业研究显示，国内90%的公共场所不提供免费纸巾，90%的男性以及50%女性出门不带纸巾，80%的国内80%的公共洗手间不提供纸巾，而剩下提供纸巾的普遍存在纸巾质量与浪费等问题。毋庸置疑，纸巾是日常生活一大&刚需&，存在供不应求，市场缺口巨大。就在此时，共享纸巾机作为行业本身的渠道和落地场景，一经问世就展现了巨大的行业想象空间。共享纸巾机实现了资源的流动与共享。作为载体，在为商家投放广告的同时，一解客户燃眉之急。而其本身仅作为平台提供服务，具有低成本、低投入、无风险、无门槛的巨大优势，为众多投资者提供了创业机会。率先打破共享行业壁垒，达成了多方共赢的美好局面。除此之外，共享纸巾机具有社会公共价值。杜绝浪费，环保公益，在帮助加盟商户为客户提高用户体验的同时弥补了公共性服务缺失，体现了行业社会责任感。正因如此，广阔的场景投放区域为共享纸巾机孕育了巨大的盈利空间：小到社区、学校，大到教育机构、交通枢纽、商业集合体及泛娱乐场所餐饮，共享纸巾机无不覆盖。线上线下并行精准定位推送聚焦品牌领军行业从成为2008年北京奥运会广告礼品提供商开始，聚焦品牌始终在寻找更多肩负社会责任的机会。凭借曾和丰田汽车、哈药六厂等多个知名品牌的合作经验，聚焦纸巾机从问世起就展现了卓越的盈利和扩张能力。通过粉丝精准导流，线下流量快速变现，聚焦率先积累了巨大优势。在粉丝经济盛行的今天，聚焦深知这个&用一包成本仅0.3元的纸巾吸引一个市场价值10-15元的粉丝&的商业机会具有多么广阔的空间。急速扩张，快速攻占市场，聚焦想做的显然更多。通过采用纯天然绿色环保的竹纤维原浆纸，聚焦为公益助力。更软更柔韧的原色纸巾，比市场上普遍售卖的白色纸巾不仅多了一份贴心，更添了一份健康。精准把握粉丝需求的聚焦，更为加盟商提供多份保障。后台全自动控制，省去了缺纸的烦恼。自动语音播报和具有多项优势的纸巾机，更获得了同行的肯定和纷纷效仿。不得不说，共享纸巾的未来是广阔的。通过打开线下流量入口，细分场景和用户，共享纸巾机积攒的客户体量是庞大的。同时，以技术驱动，以精准营销为导向，共享纸巾机的未来早晚会迎来量变引发的质变。更多创新，更多优化，正是聚焦时刻准备迎接的挑战。也许正是共享纸巾机本身对于互联网交互方式的全新优化，才让这个项目真正迎来了市场的春天，也真正实现了属于它本身的社会价值。
[责任编辑：蔡芳华]
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