保骉车险是众安平安联合车险吗？随便在哪家都可以投吗？_百度知道
保骉车险是众安平安联合车险吗？随便在哪家都可以投吗？
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是众安平安联合车险，主要在众安投保，平安负责修理，除了众安自己的渠道，很多跟众安协作的像滴滴，途虎，小米之类的都可以投保的。
虽然是众安平安联合车险，但是产品还是众安的，只是各有分工，各负其责。众安负责投保、理赔，平安主要负责修理，所以投保还是在众安投。
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保骉车险是众安平安联合车险吗？随便在哪家都可以投吗？
00:07最佳答案
虽然是众安平安联合车险，但是产品还是众安的，只是各有分工，各负其责。众安负责投保、理赔，平氦骇份较莓记逢席抚芦安主要负责修理，所以投保还是在众安投。 热心网友&
其他回答(共7条)
00:25&龚子顺 客户经理
保骉是互 联 网 车险。定价上，保骉车险会根据个人的开车习惯个性化定价，传统保险不用说，都是统一价的，感觉笭範蒂既郦焕垫唯叮沥前者更有前景一些，现在都讲究个性化。 &
00:22&赵骏凯 客户经理
是的。是互 联 网车 险。传统线下车险购买流程、理赔等比较复杂，保骉车笭範蒂既郦焕垫唯叮沥险是线上直接投保的，比较方便。
00:19&齐晓威 客户经理
保费和服务是选车险最关键的部分，保费方面因为车险费改以后都跟车主的驾驶违章、理赔记录挂钩了，所以有所浮动，但众安和平安联合推出的保涪亥帝酵郜寂佃檄顶漏骉车险有分期服务，而且根据车品的不同享受的权益也不同，算是鼓励大家都好好开车，平安到家；服务方面，只要一个电话就可以理赔，5万以下速赔，而且是先赔付后修车，而且是享受平安保险的VIP服务。
00:16&符翠红 客户经理
如果是第一次买车险，保费高不高、服务好不好、投保和理赔方便不方便等等都要考虑在内，众安和平安联合推出的保骉车险根据车品浮动保费和享受的权益，鼓励大家约束自己的价值习惯，对驾驶环境的改善还是有帮助的；投保是在线就可以自主投保，很方便，理赔更是一个电话就搞定了，5万以下60秒就到账；服务是有涪亥帝酵郜寂佃檄顶漏平安提供的，口碑还不错。 &
00:13&黄盛杨 客户经理
这个本来就是众安平安联合车险，众安负责 线 上 销售，平安负 责 线 下 维修，是双方合 作的，线 上 借众安保险的便利，线 下 借平安的老 牌 实力，还是比较好的，投保筏供摧佳诋簧搓伪掸镰理赔都简化了不少。 热心网友 &
00:10&齐晓彤 客户经理
因为这个就是众安跟平安合 作的啊，线 上 投保众安负责，线 下的是平安负责的。 热心网友&
00:04&齐昆明 客户经理
氦骇份较莓记逢席抚芦是众安平安联合车险，主要在众安投保，平安负责修理，除了众安自己的渠道，很多跟众安协作的像滴滴，途虎，小米之类的都可以投保的。 热心网友 &
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周热点问题车险迎来第三次费改 众安保T车险致力搭建未来车险蓝图
来源：中关村网
　　近日，发布文件宣布2018年将开启第三轮费改，四川、山西、福建、山东等七地将首批实行三次费改政策，费率折扣也从“双65”到“双75”不等，这是自2015年第一次费改开始后的第三轮费改。这次费改意味着“好车主”的车险保费会进一步降低，同时，之间的竞争将会更加激烈，车险行业或将面临进一步洗牌。作为首个互联网+样本，众安保险联合平安推出的保T车险提出多维度定价因子、销售场景化、服务差异化等概念，成为互联网车险的标准范式，以领路人身份搭建未来车险的蓝图。　　保T车险依靠众安、平安双方资源，采用合作共保模式，以创新技术为载体，致力将个性化定价、智能理赔、精准服务等未来车险概念变为现实。　　保T车险的共保模式，充分利用各自优势，实现系统互通，数据共享和风险共担，做到线上线下、科技与创新的高度融合。在定价环节，保T车险基于互联网大数据，参考投保用户的行驶习惯，实现从多维度因子进行的个性化差异定价；在核保时，保T车险依据平安多年积累的赔付数据，应用风险识别模型，对车主用户的过往赔付情况进行全面分析，即时获取赔付清单；在支付环节，众安将金融服务与车险结合，在支付方面推出零首付，零利息，按月分期付的“车险分期”，同时实行在线秒级自动风控授信；理赔上，借助平安领先的线下理赔能力，利用多通道场景式理赔服务体系，为车主用户在理赔环节提供高品质、精准化的服务体验。　　目前，众安汽车生态在技术层面的创新应用已扩展至车险相关业务的外延，衍生出新形态下的保险服务。新增的退车险，是基于整车厂端的新车销售和以旧换新等场景，解决了主机厂及消费者的后顾之忧；贴膜险则是基于汽车美容行业场景而定制，所提供的膜换保服务，能及时解决因车辆损伤导致的膜损坏的情况。同时，针对出行场景中可能发生的一切不确定因素，推出的非事故道路救援服务，包含代驾、现场抢修、拖车牵引、更换轮胎等细节化的服务。　　从保T车险到汽车生态，众安实现开放式、全方位的汽车服务，形成整合了线上线下服务的车险产业链。未来，众安将继续利用技术创新，通过对不同互联网场景的链接，从车主用户的不同需求出发，为更多的用户带来更丰富更细分领域的差异化服务体验。同时，将积极拓宽车险创新生态链，以领路人身份搭建未来车险的蓝图。
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保骉车险，众安平安联合车险
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众安平安保T车险:传统车险游戏规则破局者?
Yesky天极新闻
　　【天极网IT新闻频道】导读：两年前的11月6日，中国第一家互联网保险公司――众安保险挂牌成立，在业内看来，这完全是一场实验性的探索。然而两年后，众安保险更像一个势头不小的“破局者”――不仅打破了内地财险长久以来相对稳定集中的市场份额，且在两年后的同一天，其联合平安推出的“保T车险”似乎有望打破传统车险一直以来的游戏规则。
　　两年前的11月6日，在复旦大学光华楼报告厅，中国平安集团董事长马明哲、阿里巴巴董事局主席马云，以及腾讯掌门人马化腾罕见的齐齐亮相。连那场局的“见证人”都大有来头，客串主持人的是复星集团董事长郭广昌。
　　中国第一家互联网保险公司――众安在线财产保险股份有限公司(下称“众安保险”)就这么在“众星捧月”中挂牌成立了。不过，对于当时的“三马”而言，这完全是一场实验性的探索，因为国内还没有公司尝试过。
　　不过两年时间，众安保险像一个来势汹汹的“入侵者”，它打破了内地财险行业长久以来相对稳定且集中的市场份额。根据保监会的数据，从2014年1月至2015年6月间，众安保险以接近12倍的份额增速名列行业第一。
　　被打破的还有传统保险业的“游戏规则”。
　　日，众安保险宣布与平安保险联合推出“保T(biao)”车险，试图通过“共保”模式，利用双方的大数据资源、OBD(车载诊断系统)、多通道场景式理赔体系等技术实现车险的差异化定价和精准化服务。
　　如果说前两年，众安保险通过对接阿里、携程等流量巨头占据了线上入口，通过嵌入互联网生态占据了互联网保险场景化的优势，那么，与平安保险的合作意味着它开始从线上延展至线下，通过对接成熟的线下运营开始撬动传统险种市场。
　　互联网保险O2O
　　对于财险公司来说，车险一直是保费收入的主要来源，但该部分业务的盈利情况却一直不甚理想。以2014年为例，从28家披露了车险业务承保情况的财险公司年报来看，其中22家的车险业务都出现了亏损。
　　具体来看，大中型险企车险费用率普遍在40%多的水平，即便是实现了承保盈利的车险业务，盈利水平也相对较低。以在业内表现较好的平安财险为例，其2014 年车险承保利润率也仅有1.21%。
　　在车险行业中，如何把线上流量和线下用户串联起来形成联动的商业模式，如何把线上和线下数据整合起来实现精确的定价模式，一直都是财险公司们在努力突围的方向。
　　这次，互联网保险的“探路者”众安和传统保险业巨头平安试图通过O2O(Online To Offline，线上到线下)“共保”的模式来打破传统车险的发展困局。
　　根据双方披露的信息，保T车险将采取合作共保的形式，依靠双方大数据资源，以OBD(车载诊断系统)、ADAS(高级驾驶辅助系统)、多通道场景式理赔服务体系等创新技术为驱动，试图将差异化定价和精准服务等未来车险概念变为现实。
　　众安保险COO许炜则用了“打通任督二脉”来形容这次O2O实验。
　　他告诉《第一财经日报》记者，“共保”意味着数据共享，风险共担，系统互通。以最后一项为例，这次平安和众安的系统互通耗时一年，共涉及到双方11个部门、48个模块、66个接口单元。
　　在具体分工方面，众安主要利用既有的互联网资源，嵌入高频的移动互联网场景中，利用不同互联网场景特点针对性地定制产品获客;后期还可以针对不同的用户提供洗车、养车、送车等增值权益。平安则利用既有资源负责理赔服务。
　　而在车险产品核心的定价、核保、流程设计方面，众安和平安将结合双方所长，例如，利用互联网大数据，根据车主的驾驶行为习惯等多维度因子进行定价;以及应用风险识别模型对车主的历史赔付情况进行全面分析进而精确核保等。
　　当然，众安和平安的合作并不会止步于颠覆传统车险。据许炜介绍，在整个保T车险产业链中，技术创新还将扩展车险相关业务的外延，衍生出新形态的保险服务。
　　例如，未来可以根据OBD的行车信息撰写用户使用报告，为二手车质量认证提供新的标准，把二手车认证保险等纳入到业务版图中来。或者通过嵌入场景的营销方式，将车险与众安的碎片化保险相结合，实现保险业务和金融业务的有机整合。
　　安信证券在一份关于互联网保险的研究报告中提到，互联网保险有三重发展境界：1.0 版本是渠道创新，例如，传统保险产品的线上化销售;2.0 版本是场景/产品创新，例如，淘宝退运险的出现。
　　“而到了3.0 版本则是商业模式创新。传统保险商业模式主要包括产品、渠道、客户三个要素，但在互联网与保险深度融合以后，数据成为了四个要素。例如，车联网就是新技术改变传统车险定价模式的典型。”安信证券认为。
　　如果说过去两年，众安的主要战场是在互联网生态中，以2.0版本的互联网保险为主，那么以保T保险为标志，其业务线已经从线上延展至线下，开始以互联网为入口切入传统保险，通过大数据等手段对传统的保险产品进行互联网化的改造。
　　还可以更快些么?
　　最新数据显示，目前众安保险的产品已涉足包括退货运费险、保证金保险、APP功能保险、天气类保险、账户安全险、个人还款能力保障保险、借款保证类保险、数码产品延保及损坏类保险、健康险、旅行险等多个领域。
　　而其合作范围也从早期的电商退运险，扩展到与等合作的航空意外延误类保险、与小米App合作的健康险、与蘑菇街等合作的消费金融信用保险，以及开放平台服务等。合作的100多家机构覆盖互联网、金融甚至传统产业。
　　截至2015年10月末，众安保险的累计投保数量为29.36亿元，累计客户数量3.39亿人。仅在日当天，众安保险的保单数便超过1.5亿，保费超1亿元。
　　在业务快速增长的同时，众安保险也获得了资本市场的肯定。今年6月7日，众安保险的首轮增资扩股方案获保监会批复，融资额度为57.75亿元。彼时，成立仅17个月的众安，首轮融资的估值已达500亿元。
　　不过，高速奔跑的众安也并非没有烦恼。
　　尽管截至目前，众安保险已经上线了100多个互联网保险产品，准备上线的就有90多款。但从公司的 2014 年财务报表来看，仅退运险保险业务收入就有6.13亿元，占到了众安全年保费收入的77%。
　　“小额、高频、大量”的保险产品使得众安保险在短时间内覆盖了大量用户，但碎片化、低保费的特点也令其保费规模的增长受限。并且，“场景化”的发展方式令众安保险在早期过度倚重淘宝、携程等重要的互联网渠道。
　　首轮融资的投资方鼎辉投资在对众安保险融资项目的一份分析报告中也提到这点担忧，“目前众安保险的业务对股东资源的依赖性较强，未来重要股东在各方面的利益博弈可能会影响公司获取资源的可持续性和稳定性。”
　　从今年的种种动向来看，众安也一直试图修复这个短板。
　　根据此前的规划，除了根植互联网生态，众安还将有计划地进入车险、寿险、健康险、返还型保险、保险中介服务等领域。其目标是用互联网思维重塑传统保险从产品设计、定价，到销售渠道、理赔服务，以及技术平台的全价值链。
　　在车险牌照和业务落地之后，众安保险的下一个目标是寿险市场。工商总局10月9日公布的信息显示，一家名为众安在线人寿保险有限公司已经通过了预核准企业名称。此外，今年10月，众安申报的四款网销财险产品也获得了保监会批复。
　　“内嵌于互联网场景的创新保险产品可以为众安保险带来8亿元的保费收入，而对传统保险产品的数据化、互联网化创新将为其带来超过1000亿元的保费收入。”鼎晖投资在其分析报告中称。
　　面对巨大的市场机会，众安涉足传统保险市场并无悬念，但此前外界质疑的是，一直在线上“活动”的众安保险如何打破传统保险产品线下的运营壁垒。如今看来，众安通过“共保”的模式已经巧妙地解决了这个难题。
　　在安信证券看来，众安保险以无分支机构、全后台式运行的“轻资产”模式，与已经建立成熟核保系统、完善线下网点服务的合作伙伴进行“共保”概念的合作，将从根本上颠覆车险费用率居高不下的形势，释放比传统险企更多的利润空间。
　　“而众安保险不需要设线下分支机构，省去大量的物业投入，线下服务全部转移给合作机构， 省去大量的人力投入。”安信证券认为，在“共保”模式下，保险公司可以享受成本端的多重红利，费用率方面有望比传统经营模式下降5%~8%。
　　尽管暂时保持了互联网保险行业的领先位置，这并没有令众安保险高枕无忧。“还可以更快一些么?”这是其CEO陈劲一直在思考的问题。
　　行事“前卫”的他不止一次地在众安内部强调，“脑洞要开的更大一些，眼光要看的更长远一些”。众安最大的挑战不在眼下，陈劲深知这一点，他更需要考虑的是，三五年后的众安要靠什么维持高速增长。
　　众安的“护城河”
　　作为互联网保险的“探路者”，众安保险很幸运地选对了赛道，并成功“抢跑”。
　　在过去两年间，中国的互联网保险市场完成了从起步到繁荣的过程。根据《2014年互联网保险行业发展形势分析》，2014年国内的互联网保险累计实现保费收入858.9亿元，同比增长195%，而同期全国电子商务交易增速仅21.3%。
　　不过，众安的先发优势正随着追赶者的逼近而慢慢减弱。根据保监会统计，2014 年共有 85 家保险公司经营互联网保险业务， 较上一年新增 26 家，其中产险公司 33 家(中资 25，外资 8 家)，寿险公司 52 家(中资 34 家，外资 18 家)。
　　目前，正式获得保监会批准的互联网保险公司有众安保险，及获批筹建的易安财产保险股份有限公司、安心财产保险有限责任公司、泰康在线财产保险股份有限公司4家。
　　另据零壹研究院统计，平安保险、国华人寿、安诚财险、安联财险、阳光保险、华夏人寿、华泰财险等传统保险公司也“触网”较深，在过去两年里推出了不少互联网保险产品。
　　众安保险保持竞争优势的“护城河”究竟在哪儿?按照陈劲的说法，在互联网时代，最好的“护城河”只有两点：足够的快和极致的用户体验。对于众安而言，实现这一切的基础是领先的技术、灵活的组织架构和开放的平台模式。
　　在操作层面，他认为，众安的特点首先在于快速响应市场的产品设计理念，其次是更优的风险管理和实时动态承保的产品定价规则，然后是无缝接入场景直面客户的交叉销售方式，以及自动、便捷、透明的理赔服务。
　　不过，相比技术和业务层面的革新，在外界看来，坐拥阿里、腾讯、平安、携程等互联网巨头的股东背景，以及强大的资源整合能力才是令其他同业望其项背的优势。
　　安信证券在上述报告中称，互联网保险产品主要分为:(1)“薄利多销”模式，对应碎片化、场景细分纵向延伸;(2) “成本控制”模式，对应对接优质合作伙伴资源，创造新型双赢营销的横向延伸。
　　“对应上述产品的要求，互联网保险公司的制胜关键在于：(1)网络消费场景放量入口;(2) 成熟线下保险运营对接。截至目前，保监会共下发 4 张互联网保险牌照，符合两个条件并且已经建立起规模的仅有众安保险一家。”报告显示。
　　不过，在互联网时代，唯一不变的就是变化，既有的商业模式和格局正在被渠道、数据和技术快速的颠覆和重塑。未来，任何企业要想建立自己“护城河”恐怕会越来越难。
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