真正的区块链社群是什么样子的？ - 简书
真正的区块链社群是什么样子的？
比特币从发布到现在已经过去了9年的时间，它的价值从零做到了如今单价就超过了数千美元，已经足够伟大了。比特币的升值运营完全没有依靠传统意义上的公司助力，仅仅是靠着一些运营者的共识一步步积累而成的。比特币是通过“挖矿”这个动作产生“币”的，但是这种模式并不适用于所有的应用场所，所以后来人们就改进了这种模式，将产“币”的方式改进为按工作量分给用户，调动了每个用户的积极性，最大限度的发挥“Token”的激励作用。传统的互联网公司中，CEO，CTO等等几个重要的董事手中往往掌握了超过51%甚至更高的股份，而底层员工拿不到任何股份，只会领着死工资。这样就导致了两极分化越来越严重，底层员工没有足够的动力去工作。而在区块链行业中，不仅是员工可以获得“Token”奖励，社群内的用户都可以获得“Token”奖励，群友们都会为了获得更多的“Token”以及提高“Token”的价值而努力的。Token的激励让每个人都是项目的参与者，也是投资人。
而且随着项目的拓展，“Token”的量会越来越多，传统的CEO、CTO所掌握的“Token”占比会越来越低，逐渐边缘化。这种逐渐被边缘化的过程，也正是社群建立起来的过程。可以说，Token是共识下的共同创业，而不是相互收割。建立区块链社群的重点在于，先要确定区块链项目方向，在通过确定的方向找到感兴趣的人群，然后将项目落地实施。现在很多的区块链社群，都只做到了前两步，就开始发币割韭菜了。真正想要将区块链项目落地实施的社群，一般都会用区块链社群管理工具，例如“友问币答”等协助社群运营者管理社群。它可以帮助社群管理者在发“Token”的时候，自动存储群友们的钱包地址，为之后再次发放的时候做准备，还可以提供最新的区块链行业动态，获取最新资讯，实时的币价查询等等。而且“友问币答”还包括了普通社群的管理功能，例如分析群成员画像，群成员变动、发言行为分析等等，让社群管理者更好的区分核心用户、潜水用户和广告用户。关键词回复，智能回答，可以帮助群管理者更好的激活社群活跃度，给群员更好的社群体验。
帮大家把连续六天120小时的聊天记录，整理成合集，让各位一次读完。阅读需要大约1小时。请合理安排专门补课时间。欢迎留言探讨。 想必区块链所有参与者和关注者都被这个叫“3点钟不眠区块链”的群内马拉松讨论带得兴奋至极，又疲惫不堪——大佬太多，干货太多，各个群都激辩热烈，恨不能...
共享区块链 5月18日 区块链结算中心，交易中心，被谁控制，谁将是未来数字技术革命下的新经济主导者，数字资产是新经济的进步的基础，将上升迭代成为新时代的一门社会学科，新经济下区块链技术的核心概念将会发生根本性的改变，上升为社会数字经济的主体，改变资产金融与经济秩序认知，颠覆...
在被业内称为“区块链第一社群”的500人满群@三点钟无眠区块链 里，聚集了Qtum量子链帅初、分布式资本沈波、真格徐小平、了得资本易理华、隆领资本蔡文胜、著名投资人薛蛮子、节点资本杜均、百合网慕岩、区块链投资人点付大头、陈伟星、FBG周硕基（排名不分先后）等等国内区块链行业...
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以下为正文： 春节期间，一个名为「3点钟无眠区块链」的微信群横空出世。 当人们都在欢度春节的时候，这个群成员身家总和超万亿的群里，投资界、科技界、文娱届的大佬们，正在围绕“区块链”展开激辩。 最近，金沙江...
上海的春天有北方没有的湿润清冷，早上的时候推开窗阳光洒进来，恍惚间让我想起了三年前在大学的日子。物是人非，我终究没成长成最初想像的样子，只是现在想起你，还是会嘴角上扬，谢谢你给了我不算出众的青春一个孤勇的理由，谢谢你成为了我积极向上的力量。
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第二节：繁殖法 武夷茶树之繁殖，自来即采用有性繁殖与无性繁殖二法，本山之菜茶，悉数用有性繁殖。先备苗床育苗，然后移植。此因地势急斜险峻，土质又属重砂土，采用无性繁殖较为不易故也。至于外来种如水仙乌龙等品种，本山茶户均未自行繁殖，茶苗概仰给于建瓯大湖水吉一带。其中以水仙二品种...
（作者：隐君者） 调研调研，最终还是得看成果，也就是调研报告的起草水平。哪怕你的调研过程再深入群众，报告里笔头功夫跟不上，就变成茶壶里煮饺子，有货倒不出，领导也看不到你花的“心血”。调研报告怎么写，才能体现水平，我们从一篇调研报告的第一个字开始，最后一个字结束，慢慢来看。标...群老大——区块链社群将成为主流的生产组织
来源：链向财经
我们在现实生活中有不少关于信任的问题，张三与李四一起投资一间生鲜超市，张三负责去采购，李四负责销售。张三很信任李四，从来不问关于销售额的问题。就这样做到年底李四对张三说：我们今年没有赚到什么钱，反而亏了2万元！
　　区块链改写了人与人之间的信任机制
　　我们在现实生活中有不少关于信任的问题，张三与李四一起投资一间生鲜超市，张三负责去采购，李四负责销售。张三很信任李四，从来不问关于销售额的问题。就这样做到年底李四对张三说：我们今年没有赚到什么钱，反而亏了2万元！张三是否应该相信李四的话呢？是否选择继续与他合作下去呢？说到这里，我们就必须需要去确认李四是否在骗人，我们就需要去查采购、销售的全部流水账单，每天的采购与销售比，固定开支等一一算清楚。
　　上面的例子人们区块链技术的方式去解决呢？区块链的核心特点：分布式去中心化存储、信息高度透明、不可篡改。张三与李四可以将每天的采购与销售数据通过特定的全部记录在区块链上，张三李四随时随地可以拿到这个帐本进行对帐，这种信任问题是不是就能完美解决了？所以区块链的分布式去中心化存储，不可篡改的记帐方式，可以改写人与人之间的信任关系，我们只要将区块链的这种技能应用到生活各个方面，人与人之间的信任成本就会降得非常的低，甚至是免信任，那么人与人之间协作效率将得到极大的提升。
　　新型生产组织：协作效率提升100倍！
　　什么是生产组织？生产过程的组织主要是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上、空间上的衔接与协调，简单讲多个人组织在一起进行生产活动，就叫做生产组织。当前世界最成功、主流的生产组织是公司。我们很多人有建立一个成功公司的梦想，对做公司老板很向往。但你是否了解过创业做老板需要做哪些事情呢？你要注册公司、招聘员工、生产产品、做市场营销、考勤、考核等一系列的工作。我们需要遵守公司法、劳动法等法律，需要给员工发工资、买社保，确保员工的各类权益。做完上面这些事情（描述得比较简单），一个以营利为目的的生产组织——【公司】就这样产生了（大家有兴趣可以看一下描述公司这个生产组织发展史的记录片：公司的力量，爱奇艺可以免费看）。
　　什么是新型的生产组织，来看一个案例：滴滴打车，1500多万的滴滴司机在全国范围内开展业务，他们是不是滴滴公司的员工呢？答案是否定的！他们只是受雇于滴滴公司的一个软件规则。事实上，司机付出劳动获得了收入，用户达到了目的地，滴滴公司收获了分成，整个组织完成了一次生产服务的过程。如果我们将滴滴公司与传统的出租车公司对比，他们的司机基本都是通过线上签约成为滴滴司机的，从来没有去过滴滴公司；通过一个在线软件就可以组织起全国各地超过1500万的司机，这个在传统公司的出租车公司是完全没有可能做到的。所以，随着科技的进步，生产组织的形态开始发生了变化，我们未来不一定受雇于公司老板，我们可能受雇于一个平台，一个软件规则，一个智能合约！这样的新型生产组织方式成就了滴滴公司，据华尔街日报报道，滴滴出行计划最早今年IPO， 寻求至少700-800亿（约合亿元）估值。而滴滴是成立于2012年6月的公司！（大家有兴趣还可以研究一下：美团众包、蜂鸟众包的外卖骑手）
　　滴滴仅仅用了6年时间发展成为一个近5000亿估值的企业，原因是他开始以一种全新的方式组织人们去进行生产活动，进而重新塑造一个行业！然而，滴滴仅仅使用了新的生产组织方式，但他本身还没有完全脱离传统公司的组织形态：滴滴公司还是一个有中心化的规则制定方，滴滴公司与司机之间的利益博弈依然存在，滴滴平台是一个强势的掌控者，很多规则的制定可能会优先考虑自身的利益，所以出现了很多司机抱怨滴滴公司抽成太高，这将可能极大影响司机与滴滴平台之间的信任关系！司机这个群体努力地为滴滴公司赚取高额的收益，然而自身的权益无法得到很好的保证。因为在这个生产组织关系之中，滴滴公司可能会通过其垄断地位不断剥削本属于司机的利益。当然我们可以看到，滴滴公司为1500万司机提供了更灵活的就业机会，这些司机不受时间、空间、距离的限制，相对自由地为社会提供出租车的服务。
　　这种新型生产组织慢慢诞生了，如：滴滴、美团众包等，这些社群通过全新的组织方式进行着生产活动；但这个组织的建立者，没有制定一个公开、公平、公正、透明的制度去管理，而是一个中心化的思维去管理这个新型的生产组织。这些组织的核心组成部分司机、骑手没有获得最大的利益。
　　区块链下的社群生产组织！
　　传统公司的股权分配方式是一开始确定的，以出资方式进行划分。滴滴是一家中心化的公司，他仅仅是用一种全新的方式组织人们去进行生产活动！滴滴公司不会把大部分的利益分配给组织中的绝大部分人，这也是公司这种生产组织发展到后期遇到的问题——利益分配无法均衡，分配权利过于中心化。
　　区块链社群生产组织打破传统公司完全合理的股权设定，采用一种去中心化的方式进行股权分配：在社群内部发行股权类型的数字货币（Token），组织成员通过完成指定的任务事项可以获得相应的股权（Token）奖励，谁对社群组织贡献大，谁获得的数字货币（Token）就越多，获得的收益（分红等）就越多，整个社群组织的利益通过这种方式分配给这个组织的所有成员，以达到激励生产者的积极性，最大程度提升社群组织生产的效率与活力！
　　这种新的利益分配机制，给生产组织带来了全新的变革，它降低了生产组织建立的成本，整个组织的运营管理成本，将利益分配的机制做得更加公平、公正、公开透明。我们只需要通过区块链社群工具，就可以快速将一批专业的人组织起来，一起进行有价值的生产活动，一起发展这个新型的社群生产组织。
　　当前的90、00后年轻人，他们追求更自由的职业，期待不用再去公司上班，希望能更自由地参与生产活动，而区块链社群让这个梦想不再遥远。区块链社群顺应了时代的需要，终将成为未来主流的生产组织形态。
　　区块链社群 VS 传统公司
　　组织建立
　　传统公司组织的建立，依据公司法规定：公司设立人按法定程序向公司登记机关申请，经公司登记机关审核并记录在案，以供公众查阅的行为。设置公司设立登记制度，旨在巩固公司信誉并保障社会交易的安全。在中国，公司进行设立登记，应向各级工商行政管理机关提出申请，并应遵守《公司登记管理条例》的有关规定
　　有限公司建立需要20~30天之间，大致流程：
　　1．有限责任公司设立的条件，包括：①股东符合法定人数；②股东出资达到法定资本最低限额； ③股东共同制定公司章程； ④有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；有限责任公司的组织机构通常包括公司的权力机关一股东会；公司的执法机关一董事会(或执行董事)及经理；公司的监督机关一监事会(或监事)； ⑤有公司住所。2．有限责任公司设立的程序， (1)订立公司章程。 (2)履行出资义务。
　　区块链社群的建立：通过群老大社群工具。全程只需要不到1个小时。
　　招募与生产
　　传统公司的人才招募：通过网络招聘，人才市场招聘的方面，进行面试录取，签订劳动合同。一个月下来能招募到的人才不过几个，最后还要进行培训，才能进行生产活动！
　　区块链社群的招募方式：通过朋友圈、QQ群、微信群等互联网渠道去招募一群有专业技能的人才，共同在社群内进行生产活动。每天通过互联网进来的用户最高可达万人以上。区块链社群的优势就突显出来了！区块链社群人才招募不受时间。空间、距离的限制，可以将全世界各地的专业人才招募进来，形成一个庞大的劳动资源池。生产方面：他们的工作时间，地点也不会受到限制，随时可以为别人提供服务！
　　组织治理
　　传统公司，需要制定很多相关规章制度管理员工，每月制定生产计划，每天对员工进行考勤，每月进行考核等，相信很多人在公司工作都需要接受公司规章的管理，同时还要不时进行培训学习。
　　区块链社群，一切皆是智能合约！群主通过制定社群规则，设置社群任务，让所有生产者按照既定的规则去做事情，收益分配也可以实现全自动化，无需过多人为干预。可以参考滴滴打车的动态奖励机制、投诉反馈、惩罚等机制。
　　融资能力
　　传统公司的融资渠道很少，可以向银行借贷，上市IPO融资，但是这些都是要求条件严苛，并且不易操作。不是每个公司组织都能拿到银行的贷款，能上市的企业更是不到万分一。
　　区块链社群通过数字货币的发行及交易，可以快速实现融资目的。区块链社群的全部流水、运营数据各项数据都应该是公开、透明、可查的，生产者通过生产者完成指定任务可以获得Token奖励，持有社群数字货币（股权类）获得分红、投票等权益。依据社群组织的业务量、流水、运营数据可以判断社群价值。每个人都可以通过这些数据的分析，从而是否决定投资这个社群。
　　区块链社群为生产组织提供数字货币的融资工具，让资本投资社群生产组织变得更加简单。
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组织社群化会让资源得到更加高效的配置吗?如何做到?所谓社群经济,就是如何利用社群产生生产力。何谓社群?按照勒维斯的观点,每个人心中都有原始的部落情结。如果组织进行社群化的话,必要产生一个结果以表示其合法性:资源会得到更加高效的配置。
社群作为一种超文本组织，其实是在充分发挥企业平台非市场属性的另一面：做知识的聚合平台。对比前文说的节点能力两大缺陷，社群的价值在于：社群可以取代个人作为资源节点；节点收到的母体信号不再是单一的。虽然母体发出的信号是和用户充分交互之后的结果，但用户并不是总能明确表达自己的需求，这种交互有很多时候是在错误的方向上的。社群作为一个很好的补充形式，可以提供全新的组织视角。
传统的公司逻辑，打工者通过劳动创造价值，老板和股东做决策和承担风险，打工者因为不需要承担企业经营风险在收入分配上也排在链条的最末端，按承担风险的多少来分配报酬是合理的。
但区块链能使价值权益流通的成本降到，也就是有可能在一个组织里面各个角色不必再分工那么明确了，你可以是打工者同时也是“股东”还可以是用户，你创造价值获得代币，共担企业风险，这样的形式相比固定的工资可能更会激励员工，也更容易给企业带来用户。这种去中心化自治组织的时代就是社群时代。社群链则是开启这个时代的重要角色。
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今日搜狐热点区块链社群论（九）区块链社群平台需要一些什么样的功能呢？_【快资讯】
区块链社群论（九）区块链社群平台需要一些什么样的功能呢？
昨天的第八篇里，我想要寻找一个，真正适合做区块链社群的平台！很可惜，目前好像没有已经实现的或者准备这么实现的平台！我设想了一个相对理想的区块链社群DAPP，第一版功能如下：1，可以设置社群模式：全民共治、多节点模式（数量可设）、群主加管理员模式、群主模式；2，可以将社群交流过程中产生的共识上链，记录社群共识的诞生过程及变化过程；3，可以在的社群下建设二级、甚至多级子分类社群；4，多级消息展示：世界级、社群级、子群级；5，可以发起社群投票，社群节点由投票产生，人人平等；我这么考虑是为了解决如下信任问题！1，社群团队的信任问题，目前没有任何一个社群平台能够清晰的展示社群的自治结构，社区成员都是孤立在各个社群里；2，社群共识的信任问题，目前的社群共识都是自上而下，透过多级社群管理员或者第三方媒体来传播，共识由谁提出，共识到底是一家之言还是由大家表决通过的，所有的这些目前都是不透明的，所谓共识，只是少部分人甚至是个人的；3，消息的信任问题，社群共识和社群重要的消息，可以提交上链，记录提交人、提交时间、消息不可篡改，社群广播，保障信息的及时可信；――――――――分割线―――――――我希望我的想法能够引起一部分人的共识，欢迎有兴趣的朋友找我交流！――――――――分割线―――――――南京区块链爱好者第二次聚会邀请！聚会正在筹备中，我们采取去中心化自治的方式进行聚会组织！在社群的群公告有石墨文档地址，文档是公开维护的！请大家将准备分享内容的概要、发起时间、聚会地点填进入文档，需要参与的朋友可以在文档里报名！如果您也有类似的南京区块链社群，欢迎联盟！社区加入方式：可以企鹅群搜索“南京区块链社区”申请加入，请注明“南京”；微信可以加，c 注明“南京”，会有人邀请进“南京区块链社区”微信群！――――――――分割线――――――――我想围绕区块链社群写一系列的分享，这是一个非常大的工程，我现在也没有一个完整的思路，但是我感觉有必要整理整理。我希望能分享一些我了解过的各类社群的建设过程，我觉得这是一件非常有意思的事情，这是我第一次尝试做这类型的事，如果分享的不好，欢迎留言指教！区块链在营销领域有什么价值？|区块链
人人都是产品经理
摘要：作为一种基础性的底层信任协议，集安全、透明、防篡改、去中心化等优势于一身的区块链可应用在多个领域，TOP君要跟大家探讨的是它在营销领域的价值。
时下，如果让你...
作为一种基础性的底层信任协议，集安全、透明、防篡改、去中心化等优势于一身的区块链可应用在多个领域，TOP君要跟大家探讨的是它在营销领域的价值。
时下，如果让你用一个词来形容去年走红、被称为继互联网后最具革命性的技术——区块链的话。
你的回答很可能是“骗局”。
“区块链的中国骗局”、“假区块链骗局，消费者要擦亮眼睛”、“区块链投资骗局大揭秘”……随便一搜，类似的标题比比皆是。
区块链从2016年开始迅速走红
数据来源：百度指数-区块链条目
微信公众号搜索“区块链”、“骗局”两个关键词，有大量相关文章
“短短4个月价格增长50倍”，或许是带火它的比特币天然带有的金融、投资属性。作为支撑比特币的底层技术，区块链从被拉下神坛的第一天开始，就跟“投资”这个听起来危险的词莫名捆绑，也成了投机者用来忽悠大众的敛财工具。
BBQ币、BBT币、摩根币、One币、XX去中心化项目……，颠覆性的技术就这样沦落成了干瘪的投资工具。
而当投机者的谎言被揭露，区块链又无辜顶包，成了媒体眼中的“庞氏骗局”。短短一年，在国内，被偷换和简化的区块链技术已经让我们交了几波智商税。
区块链虽然不能被过度神话，但却也不应走向另一个极端，在底层技术趋向成熟但大规模应用仍需假以时日之前，我们对它的态度只能是科学而合理的想象（包括投资）。
作为一种基础性的底层信任协议，集安全、透明、防篡改、去中心化等优势于一身的区块链可应用在多个领域，TOP君要跟大家探讨的是它在营销领域的价值。
为此，TOP君在采访了国内专注于区块链研究的行业专家并搜集国外区块链技术应用及代表性公司及产品后，整理了一份接地气的“区块链营销应用手册”，以正视听，顺便缓解下大家对区块链技术的认知恐惧。
不过需要申明的一点是：这些应用需要建立在区块链技术成熟的基础之上。
进入正文前，先做个区块链基础概念普及：
区块链，也叫开源分布式账本技术，是一个去中心化的信任机制。全民参与记账，可查证可永久保存，没有中央大账本，不由单台电脑控制。它是比特币的底层技术，可防止数据被删除和篡改，任何一份文件被改动，其他文件同步更新。每份协议、每个流程、每项任务和每次付款，都会有一份可识别、验证、保存和分享的数字记录和签名。
因此，区块链是一种基础性技术，不被任何主体控制。
应用1：去中介化直接营销Direct-marketing
应用难度：★★★
这个脑洞极大的玩法来自Brave浏览器，为了消除媒体和用户中间的多重利益压榨方（比如靠获取cookie和设备号等数据来进行广告投放的Google），它开创了一种新的商业模式。
通过使用区块链技术，Brave能为用户提供身份保护，防止其身份信息被泄露。虽然防止了其他平台获取用户数据，但Brave表示媒体还是可以通过广告变现，不过不是通过Google, 而是通过经济激励让用户主动观看广告并获得收益。
基于区块链的代币体系和经济激励机制，实现中间环节的去中介化及高效精准的广告传播，在为内容生产者增加营收的同时，用户也获得了更佳的访问体验和更好的隐私、安全保护。
除了Brave，另据Adblockchain创始人Ray Wang介绍：
BitClave也是一个做Direct-marketing营销的区块链产品。它通过区块链进行用户数据的存储，打通用户在不同的场景下所产生的数据。当用户在BitClave的app里搜索时，它会直接通知广告主进行营销。在这个过程中区块链一直保持着这个用户信息不被泄露或者是在一个联盟里部分可见。
应用2：个人隐私防护
应用难度：★★★
如果TOP君上面总结的去中介化直接营销可行，那对现有广告模式将是极大的颠覆。因为，去中介化直接营销可以借助区块链，直接越过像Google、Facebook这样的巨无霸营销网络，自己变成一个超级平台。而这个目标想要实现，关键在于C端用户对待自己互联网ID的态度。因为ID一旦被区块链保护，目前的营销逻辑就不适用了。
那普通用户为什么要用Brave而不是Chrome或者IE，不看Facebook里的广告而选择BitClave呢？促使他这样做的原因有两个：一是出于对自身隐私的保护；二是不用再忍受无处不在的广告，也不用再为了屏蔽广告而花钱。
虽然广告直投看起来有点天方夜谭，但通过区块链来保护用户隐私难度还是很低的。用户如果使用区块链架构的浏览器，就可以只公开自己觉得可以公布的数据，他可以主动维护自己的身份档案。
如果你想在不下载Brave的情况下体验隐私保护，你也可以在Chrome里下载一个叫MetaMask的插件，创建一个虚拟账户后，直接体验以太坊（一个全球性的开源区块链软件平台）里的区块链应用。在登录匿名的交换网站时你就能自动登录，你的“身份”像一个“身份钱包”一样存储在浏览器里并被区块链认证。
如果你购买了类似比特币的加密货币，它们也会被存储在浏览器里。交易的信息只有你自己能看到，除非你授权，不然网站的发布者无权知晓你的身份信息，而这这意味着用户能完全掌握自己的身份信息。
应用3：广告反欺诈
应用难度：★★★★
如果说有什么是悬在数字营销头顶上的达摩克里斯剑，虚假流量和广告欺诈一定首当其冲，它们就像是毒瘤，腐蚀着广告主对程序化购买的信心。
可以说，透明化、可见性的问题一天不解决，程序化购买就难以施展它全部的潜能。而另外一方面，代理抱怨广告主KPI设定不合理、媒体优质广告位有限等利益动机时刻催生着作弊行为。如果没有一个去中心化的透明机制来当裁判，单纯依靠第三方监测的报告做依据，作弊的问题似乎永远无法根治。
但这个问题用区块链解决就会相对容易。
品友互动CTO欧阳辰告诉TOP君：
区块链解决的其实就是去中心化和信任的问题，如果从技术层次来理解，区块链更像一个丰富的协议栈，把很多复杂的P2P、加密、认证等封装起来，对上层提供方便的应用接口。它很像HTTP和TCP/IP协议，虽然看不见，但确是互联网Web的基础架构。
具体到应用层面，目前国外一家叫MetaX的广告技术公司就发起了叫“adchain”的区块链分账目协议，用来反欺诈和保证广告交易的透明。通过在广告素材上添加代码，广告主及代理可追踪、验证广告是否被观看、被谁看、在哪里被展示、它的转化率以及在整个过程中，预算如何被花费。
应用4：透明化归因
应用难度：★★★★
在数字广告领域，归因一直是个重要却复杂的难题。它对广告主和代理公司之所以重要，在于通过评估各渠道归因，广告主及代理可优化广告投放的路径，减少预算浪费；它对广告平台和媒体之所以重要，在于它是评价其广告效果好坏及决定其营收的准绳。
但从在线广告诞生以来，由于面临各种问题，如何设计大家都赞成的合理的归因规则，却一直没有被解决。
归因难就难在它无法量化，从广告投放到用户最终下单，经过多个环节、多次广告曝光和点击。如果按照点击或转化付费，那很多媒体的曝光很容易被收割、被抹杀。
而基于区块链的分布式记账技术，量化的问题就能被解决，媒体也能有更透明的收益分成。
虽然目前没有基于区块链的归因产品，但上文中提到的基于区块链的浏览器Brave已经能量化人们上网时在广告上的注意力分配了。
据Ray Wang介绍：这个由Javescript和火狐浏览器创始人开发的新一代浏览器能整合用户在各个不同网页上的行为数据并保存在区块链上，投放广告时可基于受众在区块链上的数据做本地机器学习和推荐，渠道贡献完全量化，归因也就能相对客观。
应用5：数据交换
应用难度：★★★★★
数据孤岛绝对是数字营销的一大痛点。不管是广告主的CRM数据，广告平台、代理、媒体的投放数据、用户数据还是第三方的消费、搜索等行为数据，在数据交换的法律法规不完善、开放数据权益无法保障的情况下，数据开放很难推进。
阿里巴巴刚推出的品牌数据银行正在尝试数据交换，其他数据巨头也有开放的意向，但没有去中心化的机制保障，推进速度和难度也很大。
“由于产业链各方都担心数据泄漏，DMP公司自己做DSP，DSP公司自己做DMP。结果是大公司在建围墙花园，小公司建自己的小作坊。整个行业需要更好的协作，而区块链技术能帮助解决这一难题，能为各个玩家提供一个去中心化的、安全透明的数据交换平台。”
在小米MIUI商业产品部负责人顾大伟看来，行业的数据围墙是时候通过区块链打破了，而小米目前也正在做这样的尝试。目前，它已研发出了基于区块链技术的营销解决方案，为了更好的保证企业数据安全和用户隐私，还提出了 Data Onboarding解决方案并与多家国际国内品牌进行了内测。
除了数据交换，对于数据本身，Ray Wang告诉TOP君：区块链技术下生成的数据相比之前也会更加精准。因为个人所产生的数据，可以由于密码学和区块链的信任特性，变得可由个人掌控，也可能会变得更容易交换。既为数据交换提供了安全保障机制，还能保护用户自身的隐私，这对于用户及数字营销行业来说无疑是双重利好。
一条条总结下来，从反欺诈到数据交换，从重新定义用户隐私保护到去中间化的广告直投，区块链轻则能直击现有营销体系的顽疾、重则能倾覆自互联网诞生以来的数字营销规则。
但目前来看，不管是面向大众的公有链，还是面向商业应用的联盟链，都称得上是技术丰满、现实骨感。虽然区块链集多种优势于一体，但却是旧秩序的敌人。面临复杂的利益链条，只能说区块链应用道阻且长。但相比之下，像Brave一样从C端切入似乎更具胜算，愿国内有团队可以身先士卒。
除了各种区块链应用，成熟的平台也很重要。MetaX的CEO就曾表示：
虽然公司两年前就在试验区块链技术，但如果没有像以太坊这样的开源区块链技术平台，恐怕除了比特币，像adchain这样的特殊应用如今依旧无法被使用。
对于区块链技术以及它在营销领域的应用，TOP君在此也只是抛砖引玉，期待更多高见！
作者： TOP君，公众号：TopMarketing（ID：TMarketing）
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