开店经常有很多没素质哪里夜场客人素质高吗

最近运气不好,碰到的领导素质极差,不按常理做事,官僚还爱撒谎,虽说上面的已有让她下台的意思,但我看最近她越发变本加厉,我这么好说话的人今天也被她逼得要吵架,郁闷啊!
既然她即将下台,还是忍一下,暂且当个武大郎开店的店小二。。。。。。
其他答案(共4个回答)
外直,不蔓不枝,香远益清,亭亭净植,可远观而不可亵玩焉。
如果还想呆在那里的话,新的工作就当做学习了吧,也不要太在意,他如果目的要让你不舒服,你要越在意,他当然越是高兴,你要是无所谓,久而久之就没事了
存在就必然是有理由的。评价自己的领导也是一样,也许他学历没你高,或者业务水平不如你。但你应该好好想一想,他为什么可以成为你的领导呢?或许他正好有你所不擅长的东西...
一,要冷静分析为什么会歧视排挤你,是由于你的业务能力明显比他高,还是你提了他不中听的意见;
二,找出原因后,决定去留:
如决定留,找适当的时机越级反映情况,最好...
大姐,你要我们赞赏一下你藏私房钱的本事就直说么,
何必这样拐弯抹角的啊?
我给你两个建议,一种是去适应.另外一种就是离开,因为如果你适应不了,最好还是离开比较好,何必受那个闲气呢!
答: 太简单了。
每家运营商的DNS都不同,而且各省的也不同。你可以问问你的网络提供商,他们会告诉你的。(也可以通过分别访问域名和IP来检查DNS是否正常,访问域名不行,而访问IP可以,则说明DNS设置不对)
另外,如果ADSL-电脑没问题,一般ADSL-路由器也没问题的。而且采用ADSL拨号的话,DNS可以不设置的,拨号成功后会自动取得DNS服务器。
问题可能出在路由器设置上。进去检查一下吧。看看上网方式,上网用户名密码是否正确。
(有个问题要注意一下,有些地方的运营商会限制使用路由器或者限制接入数量,一般是采取绑定网卡MAC地址的方式,如果路由器设置都正常,试试路由器的MAC地址克隆功能,把电脑网卡的MAC复制过去)
目前我们的生活水平必竟非同以往.吃得好休息得好,能量消耗慢,食欲比较旺盛,活动又少,不知不觉脂肪堆积开始胖啦。                                                                                         减肥诀窍:一.注意调整生活习惯,二。科学合理饮食结构,三。坚持不懈适量运动。
   具体说来:不要暴饮暴食。宜细嚼慢咽。忌辛辣油腻,清淡为好。多喝水,多吃脆平果青香焦,芹菜,冬瓜,黄瓜,罗卜,番茄,既助减肥,又益养颜,两全其美!
有减肥史或顽固型症状则需经药物治疗.
如有其他问题,请发电子邮件:jiaoaozihao53@ .或新浪QQ: 1
如何洗衣服?也许有人会说,衣服谁不会洗啊?放到水里,加点洗衣粉洗就成了呗。是啊,说是这样说,可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服,想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤,这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染,尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服,内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多,而内衣将直接接触皮肤,为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵,内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤,可将颜色相近的一同洗涤,浅色的一起洗涤,容易掉色的单独洗涤,避免衣物因脱色而损坏。另外,袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次,使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂,只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长,一般20分钟左右。时间太长,洗涤效果也不好,而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤,那样不能发挥最好的洗涤效果,对洗衣粉是一种浪费,当然,免浸泡洗衣粉出外。另外,冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低,不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果,水温太高,会破坏洗衣粉中的活性成分,也不利于洗涤。
再次,衣物及时更换,及时洗涤。衣服要及时更换,相信道理大家应该都很清楚。可是,衣物换下后应该及时清洗,有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来,每周洗一次,这样很不科学,容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖,容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康,还是勤快一点,把及时换下的衣物及时洗涤,这样,其实也费不了多少时间,也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏,要花很大的力气洗涤才能洗干净,也容易将衣物搓揉变形,而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务,也是生活中不可缺少的一件事,学问却很多,也许您的“洗衣心得”比这还要科学,还要多样,欢迎您 的指正~~
关于三国武将的排名在玩家中颇有争论,其实真正熟读三国的人应该知道关于三国武将的排名早有定论,头十位依次为:
头吕(吕布)二赵(赵云)三典韦,四关(关羽)五许(许楮)六张飞,七马(马超)八颜(颜良)九文丑,老将黄忠排末位。
关于这个排名大家最具疑问的恐怕是关羽了,这里我给大家细细道来。赵云就不用多说了,魏军中七进七出不说武功,体力也是超强了。而枪法有六和之说,赵云占了个气,也就是枪法的鼻祖了,其武学造诣可见一斑。至于典韦,单凭他和许楮两人就能战住吕布,武功应该比三英中的关羽要强吧。
其实单论武功除吕布外大家都差不多。论战功关羽斩颜良是因为颜良抢军马已经得手正在后撤,并不想与人交手,没想到赤兔马快,被从后背赶上斩之;文丑就更冤了,他是受了委托来招降关羽的,并没想着交手,结果话没说完关羽的刀就到了。只是由于过去封建统治者的需要后来将关羽神话化了,就连日本人也很崇拜他,只不过在日本的关公形象是扎着日式头巾的。
张飞、许楮、马超的排名比较有意思,按理说他们斗得势均力敌都没分出上下,而古人的解释是按照他们谁先脱的衣服谁就厉害!有点搞笑呦。十名以后的排名笔者忘记了,好象第11个是张辽。最后需要说明的是我们现在通常看到的《三国演义》已是多次修改过的版本,笔者看过一套更早的版本,有些细节不太一样。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的,建议不要吃香辣和煎炸的食物,多喝水,多吃点水果,不能吃牛肉和海鱼。可以服用(穿心莲片,维生素b2和b6)。也可以服用一些中药,如清热解毒的。
确实没有偿还能力的,应当与贷款机构进行协商,宽展还款期间或者分期归还; 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后,在履行期未履行法院判决,会申请法院强制执行; 法院在受理强制执行时,会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款;贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决,则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境,甚至有可能会被司法拘留。
第一步:教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同,但于力认为,如果没有什么异常的症状,应该以教育引导为首要方式,并注意经常帮孩子洗手,以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步:转移注意力
比起严厉指责、打骂,转移注意力是一种明智的做法。比如,多让孩子进行动手游戏,让他双手都不得闲,或者用其他的玩具吸引他,还可以多带孩子出去游玩,让他在五彩缤纷的世界里获得知识,增长见识,逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿,还可以做个小布手套,或者用纱布缠住手指,直接防止他吃手。但是,不主张给孩子手指上“涂味”,比如黄连水、辣椒水等,以免影响孩子的胃口,黄连有清热解毒的功效,吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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楼主,龙德教育就挺好的,你可以去试试,我们家孩子一直在龙德教育补习的,我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。  不论跳什么舞,如果要跳得美,身体的柔软度必须要好,否则无法充分发挥出理应的线条美感,爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意,不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲,否则更容易弄巧反拙,骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全,不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步,肌肉有向上的感觉即可,动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均,时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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灵感案例 找产品 找品牌 找设计师
未来家居消费服务升级,看联邦“全品类家私,品质生活定制”
第41届中国(广州)国际家具博览会于3月18-21日期间,在广州广交会展馆隆重举行。本次家博会汇聚了4100家海内外家居品牌企业,来自200多个国家和地区超过19万名专业观众在此不期而遇,广州已经成为全球家具设计交流沟通的一个重要平台。本届广州家博会联邦家私集团推出的“全品类家私,品质生活定制”最为亮眼,甚至有业内资深人士预言,这个具有联邦特色的创新型整合模式,不亚于上世纪90年代末联邦家居广场的开业,很可能对未来家居消费服务模式产生深远的影响。到底“联邦全品类家私,品质生活定制”有什么特殊之处?记者在展会期间来到位于A区2.2C01的联邦家私展位,现场采访了联邦家私集团董事/副总裁姜坤先生。联邦家私集团董事/副总裁姜坤接受采访联邦“一客到底”的 “全品类家私,品质生活定制” 服务来临记者:姜总,你好!“全品类家私,品质生活定制”这种定制服务模式是基于一种什么样的考虑推出来的呢?和此前的“联邦定制家”是什么关系呢?姜坤:随着社会的进步,我们越来深刻的感受到人们已经开始注重自己家居生活的个性化诉求,家具行业也因此发生了翻天覆地的变化。根据自身生活方式的需要,消费者也开始重新规划居住空间的使用方式。一时间,以人造板为主要材料的全屋定制风潮席卷全国,呈现出“无定制、不家居”的状态。但是,风潮的背后我们发现单纯的板式定制:一方面空间利用率是提高了,收纳功能也得到了强化,但是真正的生活素质没有得到提升;另一方面由于进入门槛较低,加之资本市场的推波助澜,短短几年时间便迅速进入了同质化单纯低价竞争时代,整个板式家具全屋定制市场顿时杀成一片红海!于是,业内又开始向“大家居”、“全屋整装”等等的整合集成方向进发,希望发现一片蓝海。但是每一个消费场景的实现都必须有一个完整的产品供应、交付服务链支撑,必须有赖于跨品类组货的供应链整合、终端营销模式创新和交付服务的创新三大方面实现突破!“为全而全”的松散整合,是很难支撑起“整交”模式顺利前行的!联邦家私经过30多年的积累,尤其是历经近几年专业品类“品牌化”建设,我们每个品类的子品牌都具备了独立面对市场竞争的能力,同时又能快速地在联邦整体经营主体内得到市场资源和供应链资源的整合,加之近年来我们联邦的数字化战略措施得以推行落地,所以相对其他企业我们更有优势来实现“一客到底”的 “全品类家私,品质生活定制” 服务!也就有了你今天看到的这个展出模式,这也是一个最小单元的终端店面模式!至于说“联邦定制家”和“全品类家私,品质生活定制”是什么关系?“全品类家私,品质生活定制”就是“联邦定制家”这个商业服务品牌的具体定制服务形式。即:“联邦定制家”就是通过对全品类成品家私产品和各种定制类家私产品,根据生活空间的需要进行配套整合,从而为用户实现高品质的生活方式定制服务!人头攒动的展会洽谈区现场联邦产品整合能力的先天优势记者:现在市场上有一种普遍的看法,认为现在市场上什么都缺,就是不缺产品,是一个严重产品过剩的时代。那么“联邦定制家”这个“全品类家私,品质生活定制”仅仅是“多而全”呢?还是说有一些其他优势?姜坤:首先,功能适用且有高性价比的好产品,任何时候都是稀缺的。家居行业发展到现在,如果还纠结在某件或者某个系列具体家具产品的好坏、多寡之上,很显然过时了,是要付出代价的,除非你是想做小众品牌!现在必须要有“空间产品”的概念,因为从本质上讲,用户需要的是一个生活空间,要在一个自己满意的空间内实现自己的生活方式。大家都知道,对不少企业来说,家具定制迈向大家居,离不开多品类、丰富的产品体系的支撑。但现在大部分全屋定制品牌都会缺少成品家具的有力支撑,就更别说成品家具的“微定制”了,其本质就是全屋板式家具定制。目前纯板式定制家具毛利空间越来越低,虽然有不少企业通过供应链松散型整合从表面上实现了全品类、整装服务,但供应链和销售交付服务的稳定性和长效运作机制可能还是比较脆弱。在大家的印象中,联邦是以实木家具见长,其实联邦早就已经拥有多品类自主产品阵容,3000多款30多年畅销成品家具,14年专业壁柜定制、专业环保沙发定制、专业舒适床垫定制以及专业时尚地毯配套等各品类家私产品,涵盖简约、简中、简欧等多种风格,足以满足用户不同的生活方式需求。数量多是一方面,更重要的是我们的“成品微定制”已经成熟推行多年,所以我们的成品家具在整体定制服务中不仅仅限于简单的配套组合这样的初级阶段。另外,我们的品类全,不仅仅是数量和类别问题,每类产品都是经过长时间在市场得到检验过的,后面都有自主完整的供应链支撑。在各品类畅销产品专业化品牌建设的基础上,将这些优势资源整合,进行全品类生活空间定制的打造。我们以这些丰富的全品类家私,为用户进行度身设计定制整屋配套方案;以板式、板木、实木柜类定制产品和模组化成品柜类产品,来高效利用居住空间和合理解决居家收纳;用成品移动家具产品的微定制来满足尺度、色彩调整的个性需求;以软饰和居家用品配套,真正实现为用户提供整体的品质生活定制。我们现在所在的这个馆,你就能清晰地体验到联邦“全品类家私、品质生活定制”服务模式。据我所知,类似联邦这样,品类齐全、产品丰富、体系完备,拥有研产销一体化的自主、完整供应链的企业不多,这也应是联邦全品类家私品质生活定制先天优势所在。联邦数字化营销系统的先发优势记者:家具市场曾经流行这么一句话:“要么不开单,开单吃三年”,随着竞争的白热化和成本的逐年上涨,一个单能吃三个月都不错了。但是由于家具属于大件商品,动辄数百方、上千方的店面实属正常,再加上租金连年上涨,销售商往往背负沉重的经营压力;家居行业属于低关注度的行业,绝大部分消费者都只是在有需求的时候,才愿意关注这个行业的品牌和产品。凡此种种因素造成开店经营难,店面销售难。姜总,你们“全品类家私,品质生活定制”这种定制服务模式会不会给加盟商带来很大的经营难度呢?姜坤:组货难、开店慢、没客源、难留客、单值低、设计师难培养、顾客消费决策慢、一次交付率低等等种种问题,这确实是传统家具销售模式绕不开的痛点。那么我们的联邦定制家全品类家私定制服务模式首先也是必须要直面这些问题!“全品类家私,品质生活定制”一听这个名头就觉得很复杂,首先不说别的,就是要将一个实体店开出来,感觉上都要比传统的买家具复杂很多,一般的传统经销商都会望而却步。所以一开始我们就意识到,我们必须将这个看似很复杂的销售服务模式,在终端操作上变得简单易行。所以我们从前年开始就在集团的试验店中打造数字化平台,推行联邦的“5易”开店运营系统,实现易开店、易引流、易设计、易成交、易交付,让开店经营轻松有保障。通过产品组货结构和开店流程的优化组合,大幅压低开店投入和装修开店周期,实现低投入、快开店的“易开店”目标;开店后,联邦整合研发的一整套数字化工具:“3D云设计”系统,展现楼盘户型案例的“电子沙盘”,获客、跟客、一客到底的“U居客”机会客源管理转化系统,“联邦VRhome”售前空间体验系统,售后交付跟进交付服务系统等,为加盟店的客源获取、流量转化成交、供应交付提供有力的支撑,实现品质生活定制5步曲。如今,走进联邦定制家店中,顾客只需报出自己所在楼盘的小区户号,定制设计师将会通过电子沙盘,准确找到与消费者楼盘户型相对应的多种不同价位、不同风格的全屋定制案例。通过虚拟现实技术,让全品类家私单品在线上呈现多元化的空间组合,随后消费者戴上VR眼镜,就能直接“走进”自己想要的家,助力店面快速获客成单,提升客单值。踊跃下定加盟的合作伙伴联邦交付服务的突破性优势记者:现在有一种说法,在社会大分工的时代背景下,小而精的发展方向更有利于品牌做大做强,联邦的全品类定制服务将如何从制造交付环节实现规模化成本优势呢?姜坤:首先,我们的全品类,现阶段仍然是专注于用家私产品的全品类来做品质生活空间的定制,也是联邦一直在做,也必将继续坚持的核心,坚持这个核心提供匠心品质的产品和极致周到的服务!目前传统家居消费场景是这样的:消费者来到家居卖场,多点采购定制柜、成品家具、沙发、床垫、软装,然后分批配送、安装、交付,大幅增加零售交易成本和物流服务成本。我们通过联邦定制家的全品类整交服务,将大幅降低交付服务成本,获取更大的市场竞争力!一个消费场景就是一条供应链,如果单纯依靠松散整合的供应链,实际上很多服务都是无法保障的,必将遇到诸多挑战和掣肘。联邦借助的是数字化技术和产品数字化模块搭建!在联邦全品类家私品质生活定制店内,一个二维码标识,串起了联邦从生产到组装的全链条,从顾客在移动端自主完成下单的那一刻起,便激活了整个后台系统针对这个订单的集群反应。即刻通过ERP系统传送的订单就送至联邦的订单中心,进入排产,在整个生产过程中,系统为每件产品生成了可追溯的专属条码信息。此外,每一个参与的部门和人员都会明确知道自己在为一个具体的用户作业,并清楚订单的交货期,从下单排产到制造入库、配装交付,均会自觉优化自己的资源配置。提高对全品类家私品质生活定制服务的前端保障水平,离不开制造交付能力的提升。联邦,今年将进一步加快推进数字制造软硬件运作平台的建设,通过生产相关要素数字化、产品制造建模、数控设备扫码加工等基础建设,实现自动化制造,全面响应定制化市场的需求。所以,现在去联邦定制家店,呈现的将是全新的消费场景:通过全品类家私一站式定制,实现从案例参考、方案设计、产品选配、拆单生产、产品交付等全链条打通。并能通过U居客让每一个机会客源都实现一客到底、一单到底管理(销售交付全链条过程跟踪监管),大幅提升客源的成单转化率。并能大幅优化成本,提升竞争力,轻松经营,让顾客省事、省心、更省钱。联邦市场基础的格局性优势记者:联邦的全品类定制服务模式和原有的品类子品牌,将是一种什么样的运作关系呢?这种全品类定制将以一种什么样的终端店面在市场上呈现出来呢?姜坤:这的确是个结合现实情况必须解决的问题。实际上我们现在各个子品牌都在做不同程度的微定制和完全定制服务,在实际业务操作中已经是一个常态。“联邦定制家——全品类家私,品质生活定制”销售服务模式是一个正在实质性推进的集团战略,它涉及到全集团除国际出口业务之外的各个业务模块。不仅要考虑企业内部资源的协调整合问题,更要考虑市场渠道现实状况的对接实际。结合内外我们就联邦定制家这一服务模式,对各业务模块进行了一下格局性规划:联邦家居将实现成品+定制全屋配套的“全品类家私,品质生活定制”;联邦米尼将以沙发为主专注实现客厅空间的“全品类家私,品质生活定制”;联邦梦斐思将以床垫和软床为主专注实现睡眠空间的“全品类家私,品质生活定制”;联邦高登将以板式定制为主专注实现全屋空间板式定制的“全品类家私,品质生活定制”。综合与专类各有侧重,直面市场竞争格局,既可分兵出击,又可编队作战!至于将如何进行终端店面呈现,除了各个专类子品牌的品牌店将逐步以“联邦定制家”服务模式继续在开店扩张之外,单就联邦家居,你将看到单系列的“联邦定制家”小店;多系列同风格的“联邦定制家”中等店面;多系列多风格的“联邦定制家” 中大型店面;全系全风格的“联邦定制家”大型店;以及整合集团全品牌全产品线的“联邦定制家”超级旗舰店!全品类定制服务区联邦综合实力的保障优势记者:最后一个问题,联邦这样信心百倍的大手笔,除了以上这些优势外,还有其他的保障性支撑吗?姜坤:联邦全品类家私品质生活定制服务当然离不开联邦综合实力的保障。联邦的营运保障、数字化平台保障、品质保障和品牌保障等障体系奠定了定制升级的全新势力格局。我们将通过供应链系统全面升级和人才培养帮扶,从开店选址、产品组货、店面装修、供货保障、团队建设、人才培养、店面运营、营销支持等方面,实行360度一站式邦管家式支持。此外,还拥有一套完善的店面标准运营保障系统,帮销售商快速开店、快速成长、快速开单、业绩倍增。此外,还通过数字化营销管理系统的联邦5易快速开店,线上线下、社群等多渠道引流,线上店、电子沙盘等助力快速成交,U居客顾客动态实时管理及培训指导运营快速成长等,快速提升效率,提高转化。财富峰会现场姜坤在最后表示:今天的中国,已经进入了一个全新的时代。人民对美好生活日益向往,市场由数量驱动向品质驱动转变。品质生活新时代已然来临,家居市场已由价格竞争转向品质和服务的竞争,售卖单品向售卖生活空间转变。谁能提供全品类家私、高品质的生活空间定制,谁能带顾客直接走进想要的家,谁能提供完善的全链条交付服务,谁就能赢得更加广阔的市场空间。今年,除3月外,7月、8月、9月联邦将在东莞、广州、上海等城市将举办近10场展览,让更多销售商、更多的消费者来参观并亲身体验,在家居定制升级的新风口,与更多有识之士共同分享共同发展。
来源:腾讯家居会珠商铺开店老板,不要因为客人说I货品质差,就要反击,或说不喜欢可走开,去其它地方,,缺少虚心心态_百度知道
会珠商铺开店老板,不要因为客人说I货品质差,就要反击,或说不喜欢可走开,去其它地方,,缺少虚心心态
会珠商铺开店老板,不要因为客人说I货品质差,就要反击,或说不喜欢可走开,去其它地方,,缺少虚心心态,为了面子,把客人赶走,,违背了开门做生意服务宗旨!...
会珠商铺开店老板,不要因为客人说I货品质差,就要反击,或说不喜欢可走开,去其它地方,,缺少虚心心态,为了面子,把客人赶走,,违背了开门做生意服务宗旨!
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会,100%中奖。
客人说品质差 这是买东西的大忌老板会觉得品质差如果我承认那我还怎么卖给别人?品质差那你还来买什么?不买东西你来这里说我什么意思?没事找事?所以买东西不能说人家货物不行 要不你就去别的地方买要不你想买就不要这样说
难道不能说,做得大差不能吃,不用给钱
象你就不是做生意的,
那你错了 我刚好就是做生意的吃了不给钱? 呵呵,你这样活该被人骂。不好吃就不吃,像你这种泼妇骂街一样,走到哪里都被人讨厌。真以为顾客是上帝?买卖是双向选择的,你这种人,问题多多,搞搞震没帮衬。是我也不做你生意。
快点关门吧!你!给钱肯定东西要好,大假丢人
理解能力差:
呵呵 像你这种人买东西 活该碰壁 活该被人骂根本就是吃饱没事做
呵,象你这个老板,没人吃
不接受客人意见,永远都煮得难吃
只顾赚钱,不讲究质量
那你可以不吃啊你这种人真的是有问题 不吃生意自然差 自然做不下去 你还去吃 说明他就是做的下去你那叫接受意见? 说的那么难听 根本就是个找事的
你又不是会珠老板,,口气象深圳,广州那里,,丢了大城市面,,谁说吃了不给钱
你大有文化了
迟早会把所有客人赶走
顾人来吃东西,又没吵架,就说一句大咸苦不好吃,,就犯了你大忌,,你赶人走犯大忌,,迷信
呵呵 说的就是你这个垃圾 怎么了?就看不惯你这种自以为是的人
哈,是你?买卖分不清怎写
捞比 说的就是你
你又不是会珠人,又不是你才是老板,,,八挂
我是真正深圳人,
是你捞吧!很会骂人
你作为老板,丢人显眼,,蜜解释说,,今天特殊情况放咸,不好意思!反过来,骂客人不要出声,快点走
有失做老板身份
得出结论,去买东西,要买就买,也不要问或说,或挑选,,否则,会被商家赶,,,,
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&&&测试:你适合创业吗?你有做生意的潜力素质吗?
在网上一查商人应具备的素质,总能出现这类那类的极其夸张的条条例例。就像某些成功学专家在演讲时说的一样,听起来是蛮有道理,但其实回到现实生活中去,却不是那么回事。那么作为中国的普通人经商到底应该具备哪些实际中能用上的素质呢?   首先要说明的是做生意赚钱与做事业是两回事,这里只说做小生意,就是普通人开个店、做个经销商、开个小贸易公司、白领辞职后开个小咨询公司等普通中国人的小生意;如果你有做大事业的志向,或者你觉得你有做千万、亿万富翁的鸿鹄之志及潜力,你大可按照李嘉诚等人标准去衡量去学习:志向远大、品德高尚、高瞻远瞩、意志坚定等,这里只谈甘心做点赚钱小生意、赚点小钱的人素质标准。   而作为一个普通中国人,每年做小生意能有把握赚10万、20万的,又有自由空间,就已经足够让一个内地的普通中国人一生都生活的比较自由自在与自得了。   我觉得现在市面上绝大多数教人做生意赚钱的书都是误人赚钱机会的论述,因为这些书全部以李嘉诚、刘永好、张瑞敏、柳传志等经商成功例子,教你如何经商之道及宏大理念:如何做非常之人、如何远见卓识、如何高尚、如何坚毅无比、如何坚守等。但甘心做小生意的成功的人可能需要的能力刚好与之恰好相反:短视、生存第一、赚钱第一、机会主义等。   我想作为一个小型的开店及小公司创业朋友们,我们完全不需要看那些动不动就以宝洁、沃尔玛、李嘉诚为案例的遥不可及的经营理念与文字,我们或许只需要向我们身边成功做小生意的潮汕人,温州人学一招半式、模仿几个经营技巧即术的层面学习就有可能创业成功,只需按照下面几个标准去揣摩磨练,就可以一生丰衣足食。   生意场本来是要把自己丑恶的一面拿出来,要想成为生意人要把自己的高雅情趣、高尚、善良掩藏至自己个人生活中,因为做生意本身就是非常庸俗的事,与高雅一点关系都没有。自古以来提到生意人就和奸商划等号:重利、轻别离、会算计、钻营。而反过来看,这些恰恰是做小生意最需要具备的基本素质。做小生意只须坚守良心、守法,一切均须以趋利避害为最高原则:包括真正生意人的交友都是,如果这个人不能给你带来生意利益,就不要交往。一件事不能给自己带来即时利益,就不要浪费精力与时间去做。   我自己曾经3次创业:与太太在深圳开过手机店、创办自己的深圳品牌先生策划公司、与美媛春老板开过中国佛教连锁专卖店,亲身经历过做生意创业的失败与成功。而且我这么多年来我一直观察我身边20多个创业的好朋友,另外我做保健品时曾与几十个保健品经销商小老板打的火热,我一直都在有意的揣摩、总结他们做生意的得失经验。我总觉得书上、网上的做生意成功的案例大多是经过粉饰的虚假案例,大多数是没有实质可模仿的参考价值的,特别是记者、策划公司等文人写的案例与经验往往忽略了对做生意最有参考价值的本质部分(因为他们是最不懂做生意的一群人,一般来说,文人气质往往是做生意最大的天敌),我觉得还是身边的眼见为实、亲身经历例子的才有价值。你身边的案例往往比那些书上看到的遥不可及、虚无飘渺的财富神话案例要来得真实的多。我这次要撕开虚伪的面具,展示赤裸裸的生意场规则给大家看。   故我觉得我总结的以下标准是更为务实的,特别是很多白领朋友介于是打工还是自己创业的犹豫中,对于自己是否是做生意的料还把握不准,以下标准恰好给你很好的参考,(下面标准中其中一些看似负面的、贬义的形容词,你要用中性词的眼光来看),你可参照给自己打分,看自己是否是合格的生意人或具备做生意的潜力素质:   1、算计的能力(20分)   算计的能力是一个人做生意最基本的能力。算计能力不仅仅是计算的能力,一个计算机或数学博士往往在商场上计算不过一个没有文化的但有经验的生意人,这是非常正常的。   虽然算计的能力首先是对数字的敏感与心算的能力,而且这种能力基本与文化素质、数学能力关联并不是很紧密。小生意一般都是在电话与饭桌上完成,有时候合作方报出一个价来,你要能迅速判断是否对自己有利,还价的价格又计算得比较合理、对方可以接受从而做成生意。如果你说我要考虑一下或者拿出计算器按来按去,你的生意的机会已经失去大半。   生意的本质是低买高卖,一个不会盘算自己成本的人(低买)、也不会通过算计抬高自己生意价格的(高卖),基本上做生意没戏。   我亲身经历过算计报价有几个例子给我印象深刻:几年前我曾经给一个刚刚起步做县级房地产生意的小建筑包工头做房地产策划,做市场调查时碰到一个小学没有毕业修车的老板,他要买我们策划地盘的16分之一比例的商业用地,并要我们当场报价。本来从一个长方形土地切2个相连的小长方形土地,是一个连初中生都会算的简单的数学题,但因为涉及到每条边的价值不一样,临街与不临街的土地面积价值不一样,十字路口的土地价值又不一样,各种转让费用也要考虑、对整个房地产项目利弊因素也要考虑。简单计算题一下子复杂起来。我和我的合作伙伴2个大学生化了整整一天时间研究才算出报价来。我们打电话给老板打电话请示,他沉吟一下,给出了一个最合理但最生意化的算法,就报出合理的价格,而且考虑到税、公关成本等很多因素,而且与修车老板、我们报价大致相一致。2年后这个包工头已经成为江西房地产亿万富翁,那个修车的也成为江西余干县最大汽车修配厂的千万级老板。   还有一次,我们策划一个招聘网站与中国最大的现场招聘会进行一次全方位的合作,还拉进南方最大报纸招聘,3家企业合作联合销售一个招聘产品,由于涉及到3方利益、业务员提成、竞争对手价格等众多因素,招聘会举办在即,时间紧,我们这帮高级白领们加班化了一晚上考虑各种因素才计算出报价来,第二天我们踌躇满志的与那个招聘会老板谈判时(他第一次知道这个合作计划),他想都没有想就报出了3方都可以接受的价格,并证明我们这帮国外硕士、大学高才生们的报价是错的切不合理的。   所有我们有时不得不服气:老板就是老板,打工的就是打工的,即使你做到跨国企业的总裁,由于你是打工的,你的算计能力可能不如一个摆摊的小贩。   最近网上流行的那个MBA思考模式的上海的士司机,其成功核心的精髓就是算计能力:算计时间成本、算计等候机会成本、算计汽油成本、算计不同人群等。   一个不会算计、不愿算计、不能算计的人,比如你打牌不愿记牌、算牌,我还是劝你不要打工,不要去创业做生意好了。   2、钻营的能力:(20分)   钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱,甚至只要一个人具备非凡的单一的钻营能力素质,不管其他能力如何,就一定会成功。   原来我所在的中国著名保健品美媛春公司被收购后,包括我在内我们30多个分公司经理大多先后辞职创业,但最终只有1人创业成功,后来我们这帮人聚会时,说他这个人钻营能力太强了,做生意不成功都是不可能的。比如他做药品代理,他钻营到任何普药拿到他面前,他掂量掂量都能知道是什么成分做的,每克成本是多少,盒子是什么纸印刷的,成本是多少,中国有多少这种药,每个厂家经营状况如何。他的办公室后面有床,一天到晚就钻营研究自己生意上的事,乐此不彼(做生意的人一定要精力旺盛)。我曾经亲眼见他要印刷海报宣传,2000元行价的印刷费,他不厌其烦的找了10家印刷厂报价,最后将价格压低到1500元印刷出来。而且每一个印刷厂的专业人员来谈都只能在他面前做印刷知识的学生,他为了压低他的宣传成本,他已经将印刷每一个环节都钻营研究透了。而做小生意时节约的每一分钱都是利润。其他身边的人谈到他时只能自叹不如,觉得应该让人家赚钱的。   钻营能力不仅表现在做生意上,可以说绝大多数在中国能够升官做官都是钻营高手,他们都是处心积虑的、不放过任何正面业绩提升及负面趋炎附势的钻营机会的结果。   你可能会说我自己的生意自己的血汗钱,我当然愿意去深深钻营,但你具备钻营的能力吗?   3、折腾的能力(20分)   我观察过身边做生意成功赚钱的人,发现没有一个人第一次做生意就赚钱的,一般都是经过2次失败才会发达起来,因为生意能力是不可能书本上学习的,很多时候需要自己去经历体验的,经验是非常重要的。一个普通人经过2次失败后,才会知道做生意是怎么回事。   你能否禁得起折腾,这真的是一种能力,我上面举的那个身边做生意成功的朋友,第一次做环保生意亏的精光,第二次做保健品代理负债经营,第三次做药品代理才成功。   后来和我一起开公司的原美媛春老板,中国著名的创业家陈居庚先生,由于我和他创业1年,近距离观察他,才深深的知道会创业的人真的能折腾:他把一个县级企业美媛春做到3个亿规模,后来卖给银海集团,后来再创办美媛春化妆品,再卖给恒安集团,再次代表润都集团收购美媛春出任总经理,三进三出一个企业。一个创业的生意人就是要会折腾、善于折腾,即使在一些好好的情况下,也要主动折腾一下。   如果你禁不起到处借钱、四处被人追债,失败后的绝望与坚持能力,我劝你真的不要去创业经商。善于折腾的人最终会做生意赚钱。   4、搞定的能力(10分)   做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人,往往是能够搞定一切大小事情的人;在中国做任何生意都要面临很多事情,老板都要亲自搞定,不会调配资源、搞定相关资源的人再好的创业项目都不能让你赚钱。   印象最深的是新东方学校创办人俞敏洪创业时一个细节:他开始办英语培训班时,贴宣传单被工商局的人抓到了要罚钱,后来有人通过关系找到有关工商领导疏通关系,但他一个书生请工商局人吃饭时,整个饭局他一句话也说不出,他完全不懂应酬,尴尬之极。经过这次刻骨铭心的打击,他突然领悟了做生意的真谛,脱胎换骨,重新做人,从一个书生转型成为一个搞定一切事情的生意人,终成大业。   如果你平时办什么事情大都能办成,恭喜你,你有做生意的潜力。   5、 江湖的能力(10分)   做生意成功的人,无论何种行业,性格上大多带有一些江湖义气的气质。因为做生意很多时候是做人的生意,比如你进货,人家需要支付50%定金,你因为有江湖义气的见面熟的能力,人家可能会只让你付30%的定金,因为你的义气气质,你的生意就会比别人有优势。   你做老板,你的员工可能因为你的江湖大哥气质,少一点钱也会死心塌地给你做,做小生意的江湖义气还体现在你会喝一点酒,你懂江湖也意味着你对中国国情及人情世故极为老到,意味着你的庸俗气质能匹配小生意往往是给庸俗人服务的。   如你不懂江湖,幼稚而幻想,整天沉迷于《读者》、《知音》、《家庭》编造的虚假故事中,我也劝你不要去做生意,不要去江湖中混,保持简单而单纯然的生活就好了。   6、刻薄的能力(10分)   打工的人都会有这种感觉,为什么天下老板都会这么小气,但小气几乎是生意人成功的法宝,在骨子里不懂小气的人,做生意是不会发财的。   一个判断标准就是:你逛商店,如果你觉得什么都便宜,那你不是一个有成功潜力的生意人;如果你不仅对所有东西脱口而出“太贵了”,而且是发自内心觉得所有东西都贵,且你有动力将所有东西都还价、降价的冲动,那你做老板应该还行的。对成本压低孜孜不倦的追求,是生意人的特点,你要觉得永远都有最低的成本。这是一个老板应该有的态度,如果你这个老板都觉得这个价格差不多了,那你的员工也不会为你省钱,你也就很难赚到钱。   对小生意来说,省的钱就是赚的钱,斤斤计较是必须的,并且一直要坚持这个原则,只要你心软一次,以后你和别人生意谈判时就会不断让利,直到你败家为止。   你如果说我不要做一个刻薄、斤斤计较的人,那我劝你不要做生意。   7、现实的能力(10分)   一个人要做到对生意上任何事情都保持极为现实的态度或者说惟利是图的态度,也是非常重要的。很多人抱着我做生意要实现什么抱负或理想,一般都不会成功。做生意的唯一与最终的目的就是赚钱。商人不赚钱是不道德的。现在日本年轻人中流行“赚钱是最大的美德”,让人感到世风日下,但也反应了从古至今的经商真谛。   几年前我的一个以前上司开了公司,请我吃饭谈他的抱负,以前在公司打工时没有实现的抱负,并拿出新名片给我讲名片公司名称及logo的含义,拿出包里厚厚的规划、规章、制度表示做中国最规范保健品经销商的决心。我对他说,你只要考虑明天能赚几千块钱的现金养活公司就够了,这些以后再说。他不听,结果不到1年就经商失败,现在还在还债。可以说一个起步的商人抱负越大,死的越快,所有有”做中国最好的xxx”所谓企业宏图与使命小企业大都会以失败而告终。那些成功后的商人当然会写自己当初如何宏图抱负,但大多不是事实,宣传而已。   但人是有情感、有梦想的人,让一个人保持一个现实、务实的警醒态度是很难的,也是一个人很大的能力。很多人表面是仁义道德、幼稚可笑,但内心骨子里现实的很,我以前身边碰到很多这样成功的生意人。有时生意的代名词就是现实。   以上标准的总分是100分,如果你看一眼“算计、钻营、折腾、搞定、江湖、刻薄、现实”这些词就非常讨厌,那你已经不及格,就不要做生意了(除非你有儒商之大才)。   如果你的打分超过60分,你就有经商的潜力,分数越高,经商能力就越强,赚钱的可能性越大。如果你的打分低于60分,你就要小心经商亏本了。
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