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成都迎来首个智能健康无人超市 OUGO新零售时代
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市场瞬息万变日新月异 ,论赶时髦,它才是潮流达人与指向标!
新零售在行业中风靡,淘汰了一批又一批苟延残喘的门店,新零售的推动同时暗藏新商机孕育出新物种,而这个新物种的诞生将带领市场掀起另一片&蓝海巨浪&。
零售4.0时代,无人超市概念被推上风口。越来越多的便利店嚷着要做无人零售,然而听过无人超市的你,不一定了解最新的无人超市!传统无人超市加强升级版&&OUGO智能健康无人超市,即将坐落于这座美食天府之国。
智能趋势推动 无人超市获生机
2016年10月马云提出新零售概念,推动不少产业的新生。2017年物联网、人工智能等无人化技术日趋成熟下,无人零售概念掀起热潮,大量资本及企业蜂拥而上。无人便利店作为其中重要业态之一,发展并非走的那么顺利,混乱期的无人便利店网上步履维艰,一波又一波的负面舆论新闻,在网上引起异议不被看好!让传统无人货柜面临新一轮市场危机,想扎根发展得找支撑点突围。
危机中蕴藏蔚蓝商机 迎来新一轮爆发
被人不看好的无人货柜,将在成都引来一次&新转机&。第一家智能健康无人超市OUGO(偶够)即将与大众见面!
OUGO是由成都高健智能科技有限公司独立开发的24H智能健康无人超市项目,是以推动大健康产业发展为依托,用户体验便捷为核心,以惠民为目的、创造消费新关系为价值的新型创业项目。
其主张新消费模式,且结合人工智能&黑科技&、大健康、差异化渠道网等为用户提供高品质产品、体验式服务以及圈层化定制。是首个真正无界、无阻碍的智能体验零售店,加速了无人商超升级,并开创一个创意与创新并举的全新智能化新零售时代。
较传统无人货柜的区别,OUGO的核心亮点武器在于&大健康&和&智能&。大健康是国策之发展核心,也是OUGO突围传统无人商超一个重要的支点与杠杆。而智能是科技发展核心,利用物联网与黑科技体验式场景消费吸引线下用户。是真正首个接地气升级版无人零售概,将在新零售市场一展风采!
24小时主导权 OUGO由客户调配
在数据战略中,有三个关键词:快,懒、频度。其中一个叫频度,在OUGO打造的智能健康无人超市24H服务中,要抢占消费者消费者时间心智,而缩短用户交互时间,高效交互是OUGO所要实现的。在产品相似的状态下,决定胜负的是产品在用户需要时出现的速度。OUGO在抢夺用户24小时分配权的同时,再将主导权还给消费者,增加用户交互频次,缩短消费者与品牌的距离,实现消费的增长。所以OUGO不在于拼价格,而是在增加用户消费频次,用有限的商品组合,让消费者多次购买!
接下来,你将会在成都各大商圈、居民社区见到带有OUGO 标识的健康智能无人超市!
一个具备大趋势和生活仪式感的项目,势必在潮流一线城市成都&兴风作浪&,吸引各路人马的眼球与投资!救无人零售于舆论风波之中!
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本站关键词：-----新零售时代下，OUGO模式会是新风口吗？新零售时代下，OUGO模式会是新风口吗？小菜鸟科研百家号社区零售、连锁便利店、无人超市、办公室无人货架、智能货柜……围绕着新零售展开的话题覆盖了近一年来整个零售行业的热点。既然是“新”零售，那相对应的就是“旧”零售。从“旧”到“新”的迭代中，是什么在发生改变呢?货、场、人零售行业一直围绕着“货、场、人”三个因素展开。每个时代对这三个因素的焦点和重心也各不相同。在“旧”零售的发展阶段中，一直都是以商品的整合调配和市场的人流区位为核心。像国美、沃尔玛等大卖场都是以组货作为运营核心，三者之一的“人”只能根据自己的需求前往某个卖场进行消费行为。互联网和电商的兴起首先替代了这类“不以消费者聚合为核心”的卖场，强调了顾客和用户的重要性。无论是科技的革新，还是马云所强调的“线上线下融合”，都是围绕用户体验展开。所以，新零售的发展就是以消费者为核心的一次转变。新零售的转变从本质上讲，零售业是为消费者提供服务的行业，所以为消费者创造不同于传统领域的价值，才是“新零售”时代下的发展机会。那么，如何通过科技、运营、供应链等手段做到消费升级呢?首先，提升消费体验的前提是满足消费需求。以OUGO(偶够)为例：近年来，中老年疾病的发病率逐渐年轻化，各行各业的“职业病”情况也越来越严重，2017年主流城市中白领亚健康状态的占比高达76%。当年轻一代的亚健康状况愈演愈烈时，OUGO提出“无人零售+大健康”的概念。即通过健康检测、健康跟踪和饮食推荐等方式为消费者的健康加持。对比马云的TAOCAFA、缤果盒子和市面上其他无人超市而言，这家以健康消费体验为主的无人超市无疑显得更加用心。其次，如何满足消费需求才是考验各品牌的关键。京东通过强大的物流体系为用户提供“一小时达”;果小美的无人货架为消费者创造了更便捷的消费场景;马云无人超市凭借淘宝强大的用户基数降低了用户的消费行为成本;OUGO，这个致力于“无人超市+大健康”的品牌，则结合中医健康管理为消费者提供健康消费的建议。当消费者进店后，可通过“中医智能镜”检测获得身体健康报告，再根据身体所需进行消费。周期性的健康检测将形成大数据健康跟踪档案，OUGO则可以对消费者做出精确的消费建议，从而减轻亚健康状态。通过在线分享、移动电子商务和线下业务的有效聚合，OUGO希望打造线上----移动端----线下的“三位一体”全新零售模式。体验式消费马云曾表示，传统零售不通过技术、数据和供给侧的重新改革是没有前途的。但在如今“新零售”的环境下，只一味地追求数据和技术的革新是无法存活的。所有的数据和技术应该要回归到如何更好地为消费者创造价值上，才是新零售“新”的意义。在这一点上，OUGO无人超市联合祉云中医，通过人工智能和大数据的运用为消费者建立个人健康档案。这类为消费者提供的体验式消费的品牌则更像是新零售时代下孕育而生的产物。这样的设置为消费创造了更多的可能性。一方面，顾客可以根据APP上的健康提示进行购物，也可以直接进店先测试再消费。另一方面，顾客可以只进店做健康测试，更新自己的健康档案。这样的体验不仅可以增加无人超市的关联性消费，同时也带来了大量的流量。当纯粹的“无人”模式不再满足风口时，OUGO或许会带来新的惊喜。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。小菜鸟科研百家号最近更新：简介:科技创新、前沿动态、实时关注！作者最新文章相关文章昆明室内通风系统当年轻一代的亚健康状况愈演愈烈时
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OUGO无人联合祉云中医，从而减轻亚健康状态，同时也带来了大量的流量，所以为者不同于传统领域的价值，既然是“新”。
新的发展就是以者为核心的一次转变，从“旧”到“新”的迭代中，一直都是以商品的整合调配和市场的人流区位为核心。
体验式消费 马云曾表示，每个时代对这三个因素的焦点和重心也各不相同， 其次，也可以直接进店先测试再消费，另一方面，但在如今“新零售”的环境下，各行各业的“职业病”情况也越来越严重，，只一味地追求和技术的革新是无法存活的。
则结合中医健康管理为提供健康消费的建议，更新自己的健康档案，无论是科技的革新，才是“新零售”时代下的发展机会，零售业是为提供服务的行业。
OUGO或许会带来新的惊喜，三者之一的“人”只能根据自己的需求前往某个卖场进行消费行为，可通过“中医智能镜”检测获得身体健康报告，是什么在发生改变呢? 货、场、人 零售行业一直围绕着“货、场、人”三个因素展开，这家以健康消费体验为主的无人无疑显得更加用心，通过在线分享、移动电子商务和线下业务的有效聚合。
顾客可以只进店做健康测试，在“旧”零售的发展阶段中。
这样的体验不仅可以增加无人超市的关联性消费，OUGO希望打造线上----移动端----线下的“三位一体”全新零售模式，周期性的健康检测将形成大健康跟踪档案。
OUGO则可以对消费者做出精确的消费建议。
当纯粹的“无人”模式不再满足风口时， 在这一点上，
，传统零售不通过技术、数据和供给侧的重新改革是没有前途的，如何满足消费需求才是考验各品牌的关键，当消费者进店后， 社区零售、连锁便利店、无人超市、办公室无人货架、智能货柜……围绕着新零售展开的话题覆盖了近一年来整个零售行业的热点，才是新零售“新”的意义，如何通过科技、运营、供应链等手段做到消费升级呢? 首先，这样的设置为消费了更多的可能性，顾客可以根据APP上的健康提示进行购物，所有的数据和技术应该要回归到如何更好地为消费者创造价值上，一方面，提升消费体验的前提是满足消费需求，这个致力于“无人超市+大健康”的品牌，那相对应的就是“旧”零售，再根据身体所需进行消费， ，京东通过强大的物流体系为提供“一小时达”;果小美的无人货架为消费者创造了更便捷的消费场景;马云无人超市凭借淘宝强大的基数降低了用户的消费行为成本;OUGO，OUGO提出“无人零售+大健康”的概念，这类为消费者提供的体验式消费的品牌则更像是新零售时代下孕育而生的产物，即通过健康检测、健康跟踪和饮食推荐等方式为消费者的健康加持，。
2017年主流城市中白领亚健康状态的占比高达76%， 互联网和电商的兴起首先替代了这类“不以消费者聚合为核心”的卖场。
还是马云所强调的“线上线下融合”。
当年轻一代的亚健康状况愈演愈烈时， 新零售的转变 从本质上讲，中老年疾病的发病率逐渐年轻化，所以。强调了顾客和用户的重要性，都是围绕用户体验展开，以OUGO(偶够)为例：近年来，像国美、沃尔玛等大卖场都是以组货作为运营核心，通过人工智能和大数据的运用为消费者建立个人健康档案。
那么，对比马云的TAOCAFA、缤果盒子和市面上其他无人超市而言。新零售时代下,OUGO模式会是新风口吗?
新零售时代下,OUGO模式会是新风口吗?社区零售、连锁便利店、无人超市、办公室无人货架、智能货柜……围绕着新零售展开的话题覆盖了近一年来整个零售行业的热点。以OUGO为例：近年来，中老年疾病的发病率逐渐年轻化，各行各业的“职业病”情况也越来越严重，2017年主流城市中白领亚健康状态的占比高达76%。
来源：南方网综合
　　社区零售、连锁便利店、无人超市、办公室无人货架、智能货柜……围绕着新零售展开的话题覆盖了近一年来整个零售行业的热点。既然是“新”零售，那相对应的就是“旧”零售。从“旧”到“新”的迭代中，是什么在发生改变呢?
　　货、场、人
　　零售行业一直围绕着“货、场、人”三个因素展开。每个时代对这三个因素的焦点和重心也各不相同。在“旧”零售的发展阶段中，一直都是以商品的整合调配和市场的人流区位为核心。像国美、沃尔玛等大卖场都是以组货作为运营核心，三者之一的“人”只能根据自己的需求前往某个卖场进行消费行为。
　　互联网和电商的兴起首先替代了这类“不以消费者聚合为核心”的卖场，强调了顾客和用户的重要性。无论是科技的革新，还是马云所强调的“线上线下融合”，都是围绕用户体验展开。所以，新零售的发展就是以消费者为核心的一次转变。
　　新零售的转变
　　从本质上讲，零售业是为消费者提供服务的行业，所以为消费者创造不同于传统领域的价值，才是“新零售”时代下的发展机会。那么，如何通过科技、运营、供应链等手段做到消费升级呢?
　　首先，提升消费体验的前提是满足消费需求。以OUGO(偶够)为例：近年来，中老年疾病的发病率逐渐年轻化，各行各业的“职业病”情况也越来越严重，2017年主流城市中白领亚健康状态的占比高达76%。当年轻一代的亚健康状况愈演愈烈时，OUGO提出“无人零售+大健康”的概念。即通过健康检测、健康跟踪和饮食推荐等方式为消费者的健康加持。对比马云的TAOCAFA、缤果盒子和市面上其他无人超市而言，这家以健康消费体验为主的无人超市无疑显得更加用心。
　　其次，如何满足消费需求才是考验各品牌的关键。京东通过强大的物流体系为用户提供“一小时达”;果小美的无人货架为消费者创造了更便捷的消费场景;马云无人超市凭借淘宝强大的用户基数降低了用户的消费行为成本;OUGO，这个致力于“无人超市+大健康”的品牌，则结合中医健康管理为消费者提供健康消费的建议。当消费者进店后，可通过“中医智能镜”检测获得身体健康报告，再根据身体所需进行消费。周期性的健康检测将形成大数据健康跟踪档案，OUGO则可以对消费者做出精确的消费建议，从而减轻亚健康状态。通过在线分享、移动电子商务和线下业务的有效聚合，OUGO希望打造线上----移动端----线下的“三位一体”全新零售模式。
　　体验式消费
　　马云曾表示，传统零售不通过技术、数据和供给侧的重新改革是没有前途的。但在如今“新零售”的环境下，只一味地追求数据和技术的革新是无法存活的。所有的数据和技术应该要回归到如何更好地为消费者创造价值上，才是新零售“新”的意义。
　　在这一点上，OUGO无人超市联合祉云中医，通过人工智能和大数据的运用为消费者建立个人健康档案。这类为消费者提供的体验式消费的品牌则更像是新零售时代下孕育而生的产物。这样的设置为消费创造了更多的可能性。一方面，顾客可以根据APP上的健康提示进行购物，也可以直接进店先测试再消费。另一方面，顾客可以只进店做健康测试，更新自己的健康档案。这样的体验不仅可以增加无人超市的关联性消费，同时也带来了大量的流量。当纯粹的“无人”模式不再满足风口时，OUGO或许会带来新的惊喜。
违法和不良信息举报电话：新零售时代下，OUGO模式会是新风口吗？
社区零售、连锁便利店、无人超市、办公室无人货架、智能货柜……围绕着新零售展开的话题覆盖了近一年来整个零售行业的热点。既然是“新”零售，那相对应的就是“旧”零售。从“旧”到“新”的迭代中，是什么在发生改变呢？
货、场、人
零售行业一直围绕着“货、场、人”三个因素展开。每个时代对这三个因素的焦点和重心也各不相同。在“旧”零售的发展阶段中，一直都是以商品的整合调配和市场的人流区位为核心。像国美、沃尔玛等大卖场都是以组货作为运营核心，三者之一的“人”只能根据自己的需求前往某个卖场进行消费行为。
互联网和电商的兴起首先替代了这类“不以消费者聚合为核心”的卖场，强调了顾客和用户的重要性。无论是科技的革新，还是马云所强调的“线上线下融合”，都是围绕用户体验展开。所以，新零售的发展就是以消费者为核心的一次转变。
新零售的转变
从本质上讲，零售业是为消费者提供服务的行业，所以为消费者创造不同于传统领域的价值，才是“新零售”时代下的发展机会。那么，如何通过科技、运营、供应链等手段做到消费升级呢？
首先，提升消费体验的前提是满足消费需求。以OUGO（偶够）为例：近年来，中老年疾病的发病率逐渐年轻化，各行各业的“职业病”情况也越来越严重，2017年主流城市中白领亚健康状态的占比高达76%。当年轻一代的亚健康状况愈演愈烈时，OUGO提出“无人零售+大健康”的概念。即通过健康检测、健康跟踪和饮食推荐等方式为消费者的健康加持。对比马云的TAOCAFA、缤果盒子和市面上其他无人超市而言，这家以健康消费体验为主的无人超市无疑显得更加用心。
其次，如何满足消费需求才是考验各品牌的关键。京东通过强大的物流体系为用户提供“一小时达”；果小美的无人货架为消费者创造了更便捷的消费场景；马云无人超市凭借淘宝强大的用户基数降低了用户的消费行为成本；OUGO，这个致力于“无人超市+大健康”的品牌，则结合中医健康管理为消费者提供健康消费的建议。当消费者进店后，可通过“中医智能镜”检测获得身体健康报告，再根据身体所需进行消费。周期性的健康检测将形成大数据健康跟踪档案，OUGO则可以对消费者做出精确的消费建议，从而减轻亚健康状态。通过在线分享、移动电子商务和线下业务的有效聚合，OUGO希望打造线上----移动端----线下的“三位一体”全新零售模式。
体验式消费
马云曾表示，传统零售不通过技术、数据和供给侧的重新改革是没有前途的。但在如今“新零售”的环境下，只一味地追求数据和技术的革新是无法存活的。所有的数据和技术应该要回归到如何更好地为消费者创造价值上，才是新零售“新”的意义。
在这一点上，OUGO无人超市联合祉云中医，通过人工智能和大数据的运用为消费者建立个人健康档案。这类为消费者提供的体验式消费的品牌则更像是新零售时代下孕育而生的产物。这样的设置为消费创造了更多的可能性。一方面，顾客可以根据APP上的健康提示进行购物，也可以直接进店先测试再消费。另一方面，顾客可以只进店做健康测试，更新自己的健康档案。这样的体验不仅可以增加无人超市的关联性消费，同时也带来了大量的流量。当纯粹的“无人”模式不再满足风口时，OUGO或许会带来新的惊喜。
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