80后创业者真的不如90后吗？我们拥有更多的沉淀与坚韧
稿源：钛媒体
说起创业，去年到现在，媒体在鼓吹90后这个族群上达到了惊人的一致，马佳佳、张天一等话题人物几乎一夜成名，他们不是声称不懂互联网思维就是等死，就是你的模式过时了，我们玩的是粉丝和社群，总之对传统企业和稳重的70、80后们就是各种瞧不上。
确实，80后离当初被媒体作为创业标杆热炒的2006年，转眼已经过去了9年。那时，以央视《对话》、《经济半小时》栏目为开篇，采访了数码和消费电子网站泡泡网CEO李想、主攻社交平台与服务的康盛创想CEO戴志康、提供影音文件的视音频娱乐网站MyseeCEO高燃和把网游搬到线下做真人实景数字引擎的茅侃侃。之后，“80后”的概念迅速被媒体炒热。
再之后，被誉为80后第一波创业者的李想等4人开始频繁接受采访，上杂志封面，去高校演讲，四处同台作秀。显然，他们已经成为了“明星”，而在当时“80后是垮掉的一代”呼声高涨的舆论中，这四人则意外成为了“80后”的代表。
这个报道的影响就是，似乎同时每一位80后都开始傲娇起来，认为自己就是天之骄子，他们四个行，我们为什么不行？这个时代就该是我们这代人的时代啊。于是，这股创业浪潮风靡全国，犹如洪水猛兽不可阻挡。
我的失败的第一次创业。
那是一次在05年春，被媒体报道成“大学生做网络破烂王”的靠网上回收废旧物资的项目，叫做“苏州收废网”。当时姑苏晚报、苏州电视台、人民日报、解放日报、深圳青年等各路媒体一窝蜂的报道之后，不单单网站访问量成倍增长，每天还接到十几个全国大学生们的加盟电话，企业打来合作的业务电话，连环卫部门都主动给了我们一辆厢式货车和几个大学社区，作为支持大学生创业的诚意。让我和我的合伙人们俨然就是苏州的李想和茅侃侃一般，开始膨胀和享受着聚光灯下的一切。
（05年夏，收废网“循环经济”公益宣传）
那时候，还在上班的我和我的三个同事，原本只是每个人掏了500元做了个网站，想收点平台信息中介费的，却被这媒体热捧突袭的手足无措，开始谋划辞职创业。找到肯出钱的合伙人后，于是我率先离职注册好公司，甩开膀子准备大干一场。曾经有个做废旧物资的土豪开价50万买我们网站，而傲娇的我们还暗暗瞧不上这笔钱，无知的认为这个“未来一定会很牛逼的，谁知道能做多大呢。”
但是不到半年，媒体的热潮渐渐退去之后，我们的致命短板也逐渐显现，譬如不懂废品品类辨别知识、不够圆滑不会贿赂企业负责人、没有大额资本金。甚至我们合伙人之间的分工与配合更为致命，每个人都想说了算，谁也不服谁，认为既然出来，就是想当老板的。竟然没有人专门去开拓业务，只靠每天等电话，这直接导致了大家先后离开另谋发展。
而06年夏天，在李想们上完央视之后的一个月，我受苏州中小企业局之邀，去了苏州大学本部的存菊堂，作为演讲嘉宾，参加了“江苏民营企业竞争力大讲堂”，给大学生做创业主题演讲。一起同台的有新海宜电信的董事长张亦斌，具体讲了什么，我记不大清了，只记得讲完下台来，全是汗的手里塞进了一个红包，里面有600块钱。
互动环节，当时有大学生站起来问我，是否支持毕业就开始创业。我说，
我认为应该先在职场磨砺几年，一是靠表现证明自己的能力，二是积累一定的人脉和资金，然后再上马会比较靠谱点，不然除非是富二代，否则你的90%的创业失败，就只能让经济拮据的父母来买单了。
而我做收废网的那一年多，常常因为好面子来人就招待，开销还挺大，吃吃喝喝就所剩无几了，经常要靠老婆的工资贴补家用，可谓现实太骨感，骨感到只能再度逃去上班了。
我的第二次创业经历，同样失败
后来，打工的职业也基本与互联网运营有关，进入阿里系做了几年电商，09年和2011年拿了前老板的投资连开了两个公司，做自有品牌和代运营，可以称之为第二次创业了吧。
（2011年春，电商代运营项目大促当天）
虽然以前犯过的错误没有重犯，却依然因为遇人不淑选错股东，公司核心业务被狸猫换太子，导致失去了有可能成为江苏最大的电商代运营公司的机会。
残酷到灭绝人性的现实，让我领悟到，创业切切实实是九死一生的行为。于是元气大伤的我咬牙决定，三五年间无论如何不再创业，做个站在他企老板的肩膀上起舞的人，白话就是“创业太危险，还是打份工安全”啊，呵呵。而从2012年春起至去年底，这期间我安安稳稳的干着一份电商高管的工作，加上一些电商咨询顾问的项目，收入确实比之前创业时来的更多，更容易。
虽然，作为一个大摩羯男，这一个被形容为“一辈子都在创业”的苦逼星座。
还有更为宝贵的收获，就是在我的老板身上看到了我创业时也有的毛病，估计当时，我也被我的员工像我现在咒骂老板一样，每天不以为然，念叨两句“傻×”。而作为老板，你一边刚愎自用，自以为高明，一边却还在享受掌控一切的快感，却不知已经走到了自我毁灭的边缘。
但是，有些人的秉性是天生就应该创业的，短暂的职场经历也只是储备能量，以备再出发。我也不想，但这就是命。
对于现在的我而言，回想当初的创业经历，即使坚持下去又能怎么样，用现在的眼光去审视，其实那就是个死胡同。只是自己当时的能力，未能看清整个项目的全貌，没有那么敏锐的判断力。你可能看到身边有好多人，创业了十几轮，项目还在换，一路顺风顺水的牛逼人物毕竟是极少数，失败的才是大多数。经常听到认识的投资前辈分享，往往多失败几次，又能有所总结的人，比之第一次创业的更能得到他们的青睐，毕竟你的抗击打能力更高，失败几率更低些。所以，创业路上伙伴们，失败一两次，这也是可贵的财富。
80后和90后创业者的差异
其实我们这批80后，没有60、70的那些隐忍和坚韧。他们也是练出来的，达到了一定的高度。我们年纪轻经历少，自然有些弊端，眼光和格局有限，入世不深，想不远。一句话，就是因为沉淀不够。创业，我认为与年龄无关，因为这本身也是一个沉淀的过程。
90后的叛逆其实有点招人嫉妒，一如当初媒体宣传80后一样，风光一时无两。但是，像从张天一还有一些同龄的创业者来看，发现这些人特别具备独立思考的能力。他们的叛逆精神和独立思考的能力，给所从事的行业带来一股革新之风，让很多传统行业变得更个性和有趣。这种不循规蹈矩、出人意表的做事方式，其实就是维珍公司成功的DNA。更幸运的是，现在有个叫做移动互联网的大环境，让低成本连接更广的潜在客户变成可能。
而我们80后比之90后，虽然没有他们骨子里天生的互联网叛逆基因，但并不意味着我们可以妄自菲薄、黯然神伤。我们的优势是有着更多的沉淀，对交际、对格局、对坚韧，就像当初70后之于80后，这些都足以让我们在这一次移动互联时代的创业中，看清未来的发展形势，增加走到最后的成功筹码。
而让自己做的事情变得有趣，这可不是哪一代人的特权，某种程度上，这是天赋。
我们是80后，是正年轻的前浪，90后们，有胆你来啊，你拍死我们啊！哼！！（本文授权首发钛媒体，作者麦田开播，个人微信号：maitiankaibo，公众号：ssmanfm）
有好的文章希望站长之家帮助分享推广，猛戳这里
本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页80后不为人知的创业故事
80后不为人知的创业故事
　　创业现在已成为一种潮流。很多80后通过创业走上了致富赚钱道路。下面就是百分网小编给大家整理的80后不为人知的创业故事，希望大家喜欢。
　　80后不为人知的创业故事篇(一)
　　周游，80后，海归，&创二代&。2000年赴英国留学，2006年回国，从父亲手中接过濒临关门的家族企业&海联三一&进行二次创业。借住互联网的东风，&海联三一&起死回生，发展壮大。现任衡阳市海联三一公司总经理、衡阳市海联进出口公司董事长、衡阳市留学生协会会长。
　　如果不听旁人介绍，很难相信周游是在商海中逐浪的生意人。今年33岁的他，阳光帅气，彬彬有礼，宛若邻家&暖男&，没有半点老板的架势。就是这样一位小伙子，说着一口流利，用与父辈截然不同的努力，让家族企业起死回生，让产自衡阳的小苏打颗粒漂洋过海&周游&世界。
　　周游在父亲的海联三一公司任职总经理，在自己的海联进出口公司任职董事长。父子联手，经营着国内品种最齐全、出口额度最大的小苏打颗粒。
　　一通电话，改变移民的决定
　　周游坦言，他在英国留学6年，毕业后也在当地找了一份很好的工作，最初的打算是移民。但是，父亲的一通电话改变了他的人生轨迹。
　　日深夜，一向乐观、坚强的父亲在越洋电话中流露出来的疲劳和担忧，让&从不问家事&的周游不由得再三追问。原来，家里的小苏打厂因内销市场萎缩殆尽、出口海外遭遇&两眼黑&，面临破产。
　　出于对家庭的责任感，周游决定回国，用自己学到的经济学知识和计算机技术帮帮父亲。第二天，他辞掉那份高薪工作，登上回国的航班，直奔家乡衡阳。
　　小苏打内销&走不动&、效益低，自家的小企业要想活下去，只有出口一条道。
　　周游安慰父亲：&我在英国读书时，看到超市里有各种各样的小苏打产品，健康环保，很受欢迎，这说明小苏打有很大的海外市场;我是留学生，英语很好，懂得如何跟外国人打交道，肯定能联系到外国客商来买小苏打。&
　　他的自信赢得了父亲的信任。周游开始按自己的想法打造全新的小苏打销售模式。
　　一根网线，改变公司的命运
　　从2000年开始就在国外的经历，让周游清醒地认识到，依靠互联网海外客户，最有效率。他利用学到的计算机技术，对小苏打厂进行信息化改造，并成立了以互联网销售为主的进出口公司。
　　然后，参考国际行业巨头公司主页，制作了符合欧美人浏览习惯的英文官网。同时，周游在谷歌等搜索引擎以及大型&B2B&平台上设置针对不同市场的关键词，通过各种渠道尽可能吸引海外访客多点击、了解&海联&。
　　国外的公务交流，以电子邮件为主。在给海外客商发邮件时，周游发挥熟悉国外风土人情的优势，遣词造句尽可能&够英国范&，力求让对方通过邮件的严谨性看到公司的高水准。
　　2007年春，周游赴广州参加&广交会&。名为参加，实际上是&流动摊贩&。因为没有展位，周游只能四处游走，靠发传单宣传&海联&。不过，凡是在展厅内外听过他推介的老外，无不对这位风度翩翩、英语流利的&派单员&点赞。
　　几个月之后，&海联&终于收获了第一笔海外订单，来自印度的客商通过网络要求购买250吨小苏打!
　　借互联网东风，&海联&从此扬帆起航。公司只有周游一个销售员，却在4年内由一个濒临倒闭的小型内贸企业，摇身一变成为产品出口86个国家和地区的外向型企业，年销售额过亿元。
　　对儿子&不搞应酬找销路&而心存怀疑的父亲周小平开始相信，时代真的不同了，年轻人用一根网线就能改变公司的命运。
　　一个梦想，改变工业的格局
　　周游深知，所谓利用互联网做生意，绝不仅仅是&在网上卖东西&那么简单，还应该通过网络渠道直接获取客户各方面的反馈信息，感知市场变化，及时改进、完善产品，不断满足其需求。
　　&海联&以最迅捷的速度，对海外客户的各种要求作出反应，改包装、更新网页&&最见效益的改变是，原来只有一种规格的小苏打颗粒，发展为针对海外不同行业的5种特殊颗粒，产品附加值提高2倍。
　　公司越做越大，周游的想法越来越多。
　　小苏打因健康环保、经济实用，在欧美发达国家每年的人均消费量为2.2公斤，而国内这个数据仅为0.167公斤。周游预计，随着国人对生活品质和环境保护的日益关注，小苏打市场还有很大的发展空间。比如，洗碗筷常用的洗洁精，可能会像国外一样被完全无害的食品级小苏打替代。
　　&这将是一块上千亿元的大蛋糕，一个人肯定做不了。我有一个梦想，希望有更多的年轻人与我一起来继续创业，把一枝独秀变成万紫千红。&
　　周游说，他正在衡阳筹建一个&共创平台&，围绕小苏打原料，期待与大家共同开发各种小苏打产品。&我提供我拥有的资源，你带来你具备的优势，加入&海联&也可以，股份合作创立新公司也可以，善于做牙膏的做牙膏，善于做食品的做食品，相信这样过不了多久，湖南的工业格局将加上一个小苏打的标签。&
　　留学生更应做创业的&弄潮儿&
　　周游的成长历程，让人相信，在万众创业的大浪潮中，留学生更应大展身手，做最勇敢、最能预判风向的&弄潮儿&。
　　国内各行各业都在发展变革中，三湘大地&互联网+&风起云涌，创业机会无处不在。
　　作为留学生，比外国人更熟悉国内情况，比没出过国门的人更清楚国外的先进潮流，回来创业更有优势。周游发现国外早已使用食品级小苏打当洗洁精，就是绝佳的创业机会，有朝一日必将颠覆整个行业。
　　80后不为人知的创业故事篇(二)
　　李达长，湖南省涟源市强农种植合作社创始人、理事长，1988年出生的他不过27岁，然而他的合作社通过&五代一包&的模式，种了2000余亩水田。2014年，他被评为湖南&乡村好青年&。
　　20岁刚出头的李达长，在湖南省娄底市一家模具公司上班，年薪已达20万元，几年下来在娄底市买房买车完全不是问题。然而，他却毅然放弃城市生活，回到涟源农村种田，创办涟源市强农种植专业合作社，并在全国首次提出&五代一包&模式，成功解决农村劳动力不足、土地撂荒问题。
　　放弃20万高薪种水稻
　　2009年，李达长从长沙职业技术学院毕业后，来到娄底现代精密铸造公司工作，不久之后提升到领班，拿着二十来万的年薪，&但是做模具车床工作太过于平淡，&李达长萌生了创业的想法。
　　刚开始李达长考虑过养牛，因为当时的牛肉价格一直很高，但养牛周期长、投入高;他也想过种植经济作物，如辣椒之类的蔬菜，但这些价格波动大，风险也高。
　　后来李达长留意到家乡耕地抛荒现象越来越严重，记忆中&一片片绿油油的稻田&难觅踪影，最终，他在父亲的建议下，&卷起裤脚&准备种田。
　　&现在国家政策对于粮食种植非常重视，也有一系列的补贴政策。&李达长说，而且在父亲的影响下，他对水稻种植很熟悉。
　　种植面积达2000余亩
　　2011年，李达长联合五个股东成立三甲乡强农种植专业合作社，并购买多台耕种机器，成为全市首屈一指的农机大户。
　　接下来土地流转成了问题。三甲乡多为丘陵地带，土地比较分散，而当地农户对于土地流转很抵制。
　　头一年，李达长与父亲翻山越岭，几乎跑遍了整个乡，最终也只流转到几十亩水田。他跟几个股东商量，转向机械代耕服务，并逐步摸索创造出&五代一包&农业生产模式：合作社为农户提供代耕、代育、代管、代插、代收的机械化服务，每亩田每季稻包产400公斤以上，入社农户每亩田每季稻交400元服务费。对于农户来说，他们只需要看水、下肥，收割的时候来运谷子，一年下来可以省去近一半的成本。
　　这种运作模式被农民接受，合作社建立起以秀峰等14个村为基地的双季稻种植示范区。2013年，合作社连片&五代一包&双季稻1100亩，喜获丰收，平均亩产900公斤，高的达1000公斤。截至目前，李达长的合作社种植面积达到了2200余亩。
　　李达长的强农种植合作社一时成了娄底市的&种粮大户&，年收益超过20万元。
　　拓展山地流转，种植经济作物
　　随着合作社步入正轨，问题也随之出现了，合作社利润较薄，基本是收支平衡的状态。当初的5个股东纷纷撤资不干了。
　　不过，最难的还不是这些，&采用&五代一包&农业生产模式，种植2200亩地已达到极限，再继续扩大将面临管理难、成本高、宣传推广难的问题。&李达长表示。
　　李达长并未就此放弃，而是开始&两条腿&走路。一方面合作社继续&五代一包&农业生产，另一方面，他开始拓展到山地流转，种植经济作物，比如橘子等。此外，他还成功流转了100多亩优质水田，种植优质大米。这每年给他带来10多万元的纯收入。
　　这种模式不仅解决了农村土地撂荒问题，还保证了粮食产量，而且解决了农村闲散劳动力的就业问题，入社农户每年每亩田地净收入增加500元以上。李达长先后获得&2013年湖南省集中育秧先进个人&等荣誉;强农合作社也获得&涟源市先进合作组织&等称号。
　　80后不为人知的创业故事篇(三)
　　密室逃脱是一款益智冒险类游戏。可以因不同的设计思路衍生出不同的主题，玩家根据自己喜好选择主题场景，依靠团队作战和分析推理，在规定时间内完成任务，逃脱密室。据不完全统计，北京、上海、深圳等一线主流城市的密室逃脱从业人员达万人之多，创造年销售业绩达亿元之多，开创了80后、90后族群新时代的娱乐产品。
　　风靡之后，5月10日，太原又一家&密室逃脱&真人游戏向外转让。半年来，太原&密室&频频转让乃至歇业。在这种业内低落萎靡的气氛下，&极客密室&第三店、第四店都陆续开业，成为目前太原最大的&密室逃脱&真人游戏连锁店&&三个&80后&老板成功了。
　　老板的工作就是&冥想&
　　很多人问韩钰：&你们&极客密室&的三位老板每天都在做?&
　　韩钰想了想回答：&冥想。&
　　这个1982年出生的女孩回答完后自己先笑了。她的回答是认真的，答案却让一般人难以理解。
　　今年1月20日，太原&极客密室&第四店开业。不到一个月，也就是2月14日，&极客密室&第三店开业，由于第三店租约合同较早，装修严格考究，开业时间比第四店晚一个月。两个店开业前的创意，完全靠三个老板的&冥想&。
　　&吴琪拿着椅子坐在租来的、空空的房子里，开始&冥想&。&5月11日，韩钰指了指偌大的场子，&都是他&冥想&出来的，他要想场景，想客人喜欢什么，想怎么逃出来更有意思，想机关该怎么设计。&
　　&极客密室&的成功源于三个老板的&冥想&。他们借鉴影视作品想出了&行尸走肉&的场景;结合山西本土特色想出&又见平遥&的寻找宝藏场景;还创造出含有自己标志的&怪客&V&的邀请函&&&
　　不照搬、不复制，有着自己风格的&冥想&让&极客密室&活了下来，也红了起来，成了&80后&&90后&新时代的娱乐产品。
　　好几页欠人钱的&小本子&
　　&极客密室&模式是玩、工作、挣钱三合一，那是很多年轻人的理想。想想创业时的艰难，三位老板常常互相调侃。
　　2012年，1989年出生的吴琪毕业了。他学的专业是&物流管理&。当时，电商红得发紫，物流行业也不错，&按照专业找工作不是难事&。让家人难以理解的是，吴琪看上了&密室逃脱&，决定自己创业。
　　2013年，吴琪独自在北京考察市场，在别人的&密室&里寻了一份不要钱的工作，抽空就窝在北京图书馆翻阅&逻辑&的书籍。他要自己设计独一无二的&密室&主题。
　　半年后，吴琪回到太原，在省城大南门找到一处200平方米的房子。&当时要投资20万元&，父母的经济支持遭到吴琪拒绝。没有人知道，那个时候，吴琪决定破斧成舟，自己借钱，&压力大，动力也大。拿了父母的钱，没压力。&
　　吴琪将借款一笔一笔记上，再一笔笔划掉。这个小本子被吴琪收藏起来。
　　至今，韩钰一提起来，还是满脸惊讶的表情，&你没见过那个小本子，好几页呢。&
　　2013年7月，太原第一家&极客密室&开业了。吴琪穿着&怪客&V&&的衣服站在大街上&拉客&，&一天拉了十几个&。之后，玩家口口相传，一批批的客人来到&极客密室&，其中也包括第二个小老板：郝挺。
　　北大学子加盟创业
　　1988年出生的郝挺是北京大学新闻系的毕业生。&他逻辑思维很强，我们思考半天的题目，郝挺一看就知道结果。&郝挺留给韩钰的印象就两个字：&学霸&。
　　2013年8月，第一家&极客密室&运营一个月后，郝挺来玩了，&我觉得挺好，比北京好多店都有意思。&
　　郝挺带着好奇见到了吴琪，之后就是畅快的聊天，然后就合伙了，&就是这么简单。&
　　郝挺加盟不久，韩钰来&极客密室&玩，之后也成了合伙人。&我们最初都是玩家，包括太原市场上很多开&密室&的老板最初都是我们的玩家。&2014年4月，太原市场上的&密室&如后春笋般出现。&我们第一家开业那会，太原只有3家&密室&，现在估计有40多家。&
　　&密室&的迅速成长一度对&极客&产生影响。&我们的定价是每人68元，好多店每人只收40多元，团购每人才30多元。&那段时间，吴琪找同行谈，到同行店里参考，还是决定坚持自己的运营模式。&我们的设计很精良，每个机关都较为复杂，很多店还停留在找钥匙、做数学题的阶段，我们不能跟风。&
　　吴琪的坚持成功了。今年3月，网上出现了大批&密室&转让的信息，而&极客&的客源仍保持着稳中突破的状态。采访中，有客人打趣韩钰：&我在网上搜到你们&极客&的逃脱攻略了。&韩钰惊讶地回答：&那我们得赶紧改了。&
　　好并为之生存
　　生意火暴到网上都可以搜到逃脱攻略，韩钰忍不住偷笑。目前，吴琪负责新项目开发，郝挺负责主题生产，韩钰负责现有项目运营。&极客密室&在三个&80后&年轻老板的带领下强势占领太原市场。
　　目前，&极客密室&共有4家店，省城大南门店、柴市巷店、体育路店、食品街店，资产也由当初的20万元变成了500余万元。&密室逃脱&可谓是逆流而上，成功接过年轻人娱乐方式变革中的大旗。三个老板也根据以往经验，修改了原来的&游戏规定&：&14岁以下不接待&改为&10岁以下不接待&。&现在小孩玩的游戏特别多，初中生、高中生思维特别活跃，反而是成人有时候逃不出来。&5月11日，韩钰透露，目前密室的客源很多都是学生。
　　谈到&保持新鲜感&，韩钰说，&我们下一步可能发展户外了。搞一些户外的智力游戏。按照计划，密室还可能再开一家。重点放在户外。&
猜你感兴趣：2016年要不要创业？这两位深圳80后说得太实在了！
2016年要不要创业？这两位深圳80后说得太实在了！
再过几天就要过年啦！新的一年，你打算怎么度过？跟过去的一年有什么不一样？你对目前的工作状态满意吗？身边也有个别朋友开始创业了，你考虑过吗？纠结过吗？
要不要创业？迈出创业那一步，到底是勇敢，还是鲁莽？不妨来看看这两位深圳“80后”怎么说……说起来，潘昊和黄源浩的创业故事也代表了“学霸”和“非学霸”都有适合自己的创业路径啊！
矽递科技、柴火创客空间创始人潘昊：
创业请积累自己的第一桶金，
不要花父母的钱
从某个角度来看，潘昊的创业经历非常具有不可复制性：1983年出生于四川，从小就爱“折腾”各种电子产品，从重庆大学毕业后进入Intel工作，13个月后辞职，2008年创业，很快居然就盈利了，因为是在一个新的领域“开荒”，很快就成为全球前三大开源硬件制造商之一，然后克强总理就上门了。
看似一番风顺，但其实也有大家可参照的故事，他出身于普通家庭，毕业于普通大学，也很多人一样曾有过“可以看到10年后自己”的经历，但他做出了改变。
潘昊前不久在“发现双创之星”活动上这么说：
我的创业故事很非主流，因为太草根了。中学时，我没有女朋友，因为我所有时间都放在电脑前面；当我读大学时，没有好好考试，总是参加各种竞赛；因为我没有一个硕士文凭，所以我去不了大公司的研发机构，我去英特尔做了生产。这样非常零散的经验，其实给了我从事现在创造服务的一个基础。
我的第一份工作是在英特尔做产品工程师，我做了大概13个月，就放弃了，因为我觉得我可以看到10年之后的自己——像住在我隔壁的经理一样成长下去。太确定的未来，让我觉得恐慌，让我觉得就像温水里的青蛙一样，想跳出来。
从小到大，我们的父母都教育我们要去好好读书，考一个好的大学，找一份好的工作，买房子，生小孩，让他走上同样的道路，但是适合我们的是什么，如何做一个与众不同的事情，从来没有人教过我们。
我绕着中国骑行三个月的自行车，但是我还没有找到自己的方向，那时候我看了“赢在中国”，我注意到很多的细节，连他们的创业都可能成功，为什么我不可以试一下？
我在北京还看到了一个展览，这是新媒体的艺术展，设计师、艺术家们，用很多简单的技术完成他们的创意，这个让我看到：我大学要三四年的时间才可以做到的一个事情，他们三五天就可以做到，他们可以直接使用，他们是Maker（创客），我可以为他们做点什么？
我可以为他们提供一点技术，可以把他们的想法生产出来，我开始创业了！这并不是一个想要改变世界的梦想，我只是想做我自己喜欢的事情，并且努力的活下去。
创业者并不是英雄，创业者也是一个凡人。创客不应该追逐风口，应该是自造风口的人，真正把创新当做自己的一种爱好，真正把创业一步步坚实的走下去！
学霸创业者黄源浩：
创业就像追女朋友，
敢表白就成了一半！
1980年出生于广东汕头的黄源浩是一位不折不扣的学霸，2002年毕业于北大，2004年从新加坡国立大学读硕士毕业后，2009年从香港城市大学博士毕业，光博士后就在麻省理工等3个大学做过。
可不要把他想做一个“书呆子”，人家早早就有了创业的谋划，选择做博士后的3个高校都很牛，而且各有优势，为回国在3D传感器领域创业打下了基础。
2013年他回国在深圳创办奥比中光科技有限公司，不仅早早获得投资人的青睐，而且公司也很快成为除苹果、微软、英特尔三家IT巨头外，唯一集研发、量产于一体的跨平台3D技术供应商。乐视新款电视上的3D传感器就来自这家深圳企业哦。
这样一个高智商、高情商的学霸对创业这件事又是怎么看的呢？他是这么说的，说不定对您有所启发：
创业就像开一艘小船，在惊涛骇浪中拼搏，但是你是这个船的船长，可以把握方向，但是到了之后，就会发现是座金山，或者是路途中会发现别人没有发现的风景。
打工正好是相反，你是坐在一条大船上，您仅仅是一个乘客，不是船长，没有办法决定船的方向。打工者有一个好处，是大船翻倒的可能性太少了，所以大家都说“我打工就好了”。
很多人都很想创业，等工作也做得很好了，钱也有了，技术也有了，什么都有了，但是想跨出这一步，就退缩了。会不会失败？有没有效果？会不会没有面子？会不会回不来了？所以很踌躇，很打鼓。
我想和大家说的是，创业没有那么复杂，和追女朋友是一样的，只要大胆的表白，成功完成一半了。所以很多追女孩子成功的，创业也没有那么难，踏出这一步，可能就成功一半了，一次搞不好，就多搞几次，实在不行，就多换几个女生追，还是可以追到的，所以创业需要勇气，一定要迈出第一步！
有些人还是没有勇气创业，那我再分享另一条：那就是创业没有失败！为什么呢？我做差了，我的公司倒闭了，但是我在创业的过程中，因为这个是我自己的事情，没有人可以帮我，我拼命的想办法解决各种各样的难题，我自己要思考的方向也比以前多得多，所以在这个理由上，你的能力会提升很多。
以我本人为例子，现在我一年抵五年用，我一年的进步抵五年，所以这个角度上，创业是没有失败的，就算企业倒闭了，你花了钱，也没有什么不好的，不要怕创业失败。是第二个关键。
当然有人说你没有失败，你自己学到能力了，是不是投资人的钱打了水漂了，确实是会有这样的，我当时和天使投资人这样说的，我说“各位投资人，我自己相信这个事我是有很大的把握做好的，但是万一真的做不好，企业倒闭了，我们相信将来下一个企业会免费给大家股份”，如果大家支持我，很赞赏我这种理念，所以投资人这三年对我都非常的信任，由我设计和决定，不添乱，如果大家有了共赢的理念，表达给投资人，那么成功就会更多一些。
如果你还是不敢出来创业的话，只要以创业创新的精神去做事，其实也是一种创业。
不要想这不是我的事，这是公司的事，我按时下班就好了。你要有主人翁精神，需要你做的你就做，能学的就去学，以认真的精神和心态做事，其实你也是在创业。我想克强总理说的大众创业、万众创新，更强调的应该是精神的本质，而不一定是你一定要跳出来开个公司，更强调的是精神的本质。
这是 『圳发现』 2016年第5篇原创文章
欢迎转载，转载请在文首注明“本文首发于『圳发现』（zhenfaxian2015）”