金诚集团足球小将竞技绿茵场 踢出自己的“世界杯”
来源：中华网
　　2018年的夏天，注定是属于“足球”的夏天。四年一度的世界杯，正进行得如火如荼，吸引着全世界亿万球迷的目光。上周末，就在全世界的足球明星在世界杯酣战正浓时，金诚集团旗下金诚少儿足球俱乐部的孩子们化身足球小将，在绿茵场上放肆挥洒，踢出了自己的精彩，上演着属于自己的“世界杯”。
　　作为金诚集团特色小镇孵化项目，以及金诚集团产业板块下的重要布局，金诚少儿足球俱乐部以体育培训、运动装备、场馆服务、赛事运营、球员经济、海外游学等为主营业务，正在打造从兴趣到专业的全生态足球圈。
　　这次参加金诚少儿足球俱乐部体育培训的少年们，最小的年仅4岁，最大的也只有9岁，分成U6、U8及U9三个年龄段开展训练比赛。
　　在他们当中，还有两位来自俄罗斯的两位小朋友Gorday和Eremei，因为足球使得他们与其他孩子的沟通变得简单、变得无障碍。协调性训练、1V1比赛……整场活动伴随着欢声笑语结束。
　　足球当之无愧为世界第一运动。不仅大人们为足球着迷，越来越多的孩子也开始喜欢上足球。他们享受着在小小的球场上认真踢足球的时光，一边挥洒着汗水，一边露出开心的笑脸。
　　金诚少儿足球俱乐部引进欧洲先进的足球理念和模式，以兼具专业和趣味的培训方式，吸引更多的青少年喜欢足球、爱上足球、踢上足球、踢好足球。金诚少儿足球俱乐部主教练Haroyan Sos是前亚美尼亚青年队教练，拥有UEFA(欧足联)B级教练证，结合中国青少年的实际情况，创建一系列特色JC赛事，让孩子们在赛场上实现自己的“足球梦”。
　　“赛场是最好的教室，比赛是最好的老师!”这是金诚少儿足球俱乐部践行的理念。今年4月第一届“金诚杯”少儿足球邀请赛上，一群足球小将火热比拼的场景仿佛仍在眼前，第二届的邀请赛已经来袭。2018年7月，8支华东地区少儿俱乐部的足球队将在湖州吴兴区文体中心展开角逐。
　　“金诚杯”少儿足球邀请赛，是金诚少儿足球俱乐部独创的赛事IP，每年定期在金诚少儿足球俱乐部所在的足球基地举办，是一个青少年俱乐部交流学习、专业俱乐部选材的业内盛事。
　　湖州吴兴区文体中心实景图
　　值得一提的是，由金诚集团与湖州市吴兴区人民政府共同打造的湖州吴兴区文体中心，即将正式投入使用。它不仅是2022年杭州亚运会的预备场馆，还是金诚少儿足球俱乐部的首个基地，将为俱乐部商业模式的孵化提供强有力的硬件支持。
　　与此同时，金诚少儿足球俱乐部也将为湖州吴兴区文体中心增添更为丰富的体育元素。随着一系列足球活动的开展，最为直接的表现便是凝聚人气，为场馆注入源源不断的体育活力。未来，金诚集团的少儿足球俱乐部还将被“移植”到金诚的各个特色小镇中。不局于足球，当体育与旅游在特色小镇中得到完美的融合，必将能够长效发挥出1+1&2的效应!
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总建筑面积约13.2万平方米，下设“三馆三中心”(文化馆、体育馆、图书馆、教育培训中心、健身娱乐中心、商业中心)，是一个包含文化、体育、娱乐、商业等业态的多功能综合性场馆。
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金诚集团：以专业运营能力打造老百姓身边的体育场馆
　　夏天来临时，暮色中的小区、广场上，活跃着大妈跳舞的身影。
　　大妈们也挺不容易的，小区里时不时有人 投诉她们扰民。去公共体育场馆吧，还得和打球的小年轻们抢地盘。
　　实际上，去哪儿跳广场舞，去哪儿打球，这个问题背后，是一个千亿级别的市场。国内一家产业咨询机构此前预估，到2020年，体育服务业市场规模将达到1.2万亿，其中体育场馆运营的比重预测会上涨至约12%，即整体规模为1440亿元。
　　而在这个市场中，PPP模式正在成为未来体育场馆建设运营的主流。2017年时财政部政府和社会资本合作中心公布信息显示，共收录218个体育PPP项目。
　　“鸟巢”是我国首个运用PPP模式并由社会资本投资建设和运营的大型体育场馆项目，总投资31.39亿元
　　城市居民运动热情无处释放
　　河南郑州王城公园贴着规定：白天篮球场地归篮球、羽毛球运动；晚上7点30分后，市民可进入篮球场进行广场舞健身。
　　这条规定看似不起眼，然而在贴出来之前这个场地因“广场舞大妈围殴篮球少年”在全国引起热议。
　　喜欢参加体育锻炼，却苦于无处可去，或者在租场地上花费较多，这是很多人所遇到的现实难题。相较于美国人均体育场地面积16平方米、日本的19平方米，我国目前只有人均1.57平方米，可供锻炼的体育场地严重不足。
　　曾有体育馆业主私下表示：大型体育场馆，开放就赔钱，不开赔得少。而与此同时，周边居民无处健身，运动热情无处释放的事情却屡屡发生。
　　今年4月，国家体育总局公布《关于做好2018年大型体育场馆免费或低收费开放工作有关事宜的通知》，国家对体育场馆进行补助，以往是以座位数为依据，座位多则补助多，导致很多场馆守着补贴过日子，现在的依据是全民健身活动数量，这将极大促动体育场馆的开放意愿。
　　PPP模式解决体育场馆开放顽疾
　　国内体育场馆的兴建一直沿用“政府招标-政府运营”的传统模式。小如一个社区的街道体育活动室，大到诸如“水立方”这样级别的城市地标性综合体育场。
“水立方”举行“仿佛秀”文艺活动时变成了橙色
　　传统的“建设-移交”模式下的体育场馆，终极目的是建筑本身。由于投资、建设、管理分离，运营管理队伍在接手体育场馆时，往往发现建设没法满足内容的实际运营需求。有些体育场馆只是简单地对外出租、以租代管等简单运营模式，内容供给上既没有产品深度也没有产品广度。
　　根据体育场馆六普数据披露，我国现有的超过6000余个大型体育场馆中有90%以上处于亏损状态。
　　而在PPP模式下，运营在招投标之前就纳入到未来规划之下，而且体育场馆营造有着更多商业上的联合体共享的可能。
　　以今年浙江省运会分会场湖州吴兴文体中心为例，该项目总投资12亿元，总建筑面积约13.2万平方米，是湖州市重点项目。
　　社会资本专业运营能力受关注
　　中国体育场馆协会副理事长刘亚群介绍，目前有三类场馆运营得比较好。一是除了体育用途外，还能用于文娱活动的场馆，像我国香港特区的红|体育馆，每年有300天的使用率，但它主要用于文艺演出，用于体育的时间不到10%；二是职业赛事水平高的场馆，像美国的NBA场馆，每年高水平比赛数量较多；第三类就是体育主题的城市综合体，它将休闲、娱乐、餐饮、培训、医疗康复等功能结合起来，增加服务内容，拉长场馆的产业链。
　　浙江湖州吴兴区文体中心，就属于第三类。场馆建设之初就进行了科学定位，包含体育馆、文化馆、商业中心三大部分，其中体育馆建筑面积3.6万平方米。内设室内篮球馆、训练馆、游泳池等，场馆内观众固定座席2500个，活动座席500个。
省运会测试赛
　　除了体育产业，吴兴区文体中心体还充分考虑了休闲、娱乐、儿童教育元素，把体验类运动休闲与亲子游等有机结合在一起，以体育旅游为创新方向进行产城融合，通过注入金诚集团旗下的相关产业，打造出集旅游、娱乐休闲、度假等产业为一体的小镇生态，让周边地区也能成为普通人的旅游目的地。
　　金诚集团拥有体育健康品牌纽堡迪，该品牌已在新三板上市。品牌深耕体育产业链，金诚目前已形成了以企业健康管理咨询、体育赛事活动策划、文化艺术交流、体育演出及经纪为主导的体育健康产业格局。这和国家发展改革委投资研究所体制政策室主任、研究员吴亚平提出的建议一致：练好专业化的内功，做成功的PPP项目。
http://www.p5w.net/images/logoshare.jpg标题:2018年湖州市吴兴区政府工作报告
栏目:
作者:essay.Gzu521.com
日期:
内容:
2018年2月2日在湖州市吴兴区第四届人民代表大会第二次会议上
湖州市吴兴区人民政府区长 陈江
各位代表：
现在，我代表吴兴区人民政府向大会作工作报告，请予审议，并请各位政协委员和其他列席人员提出意见。
一&#x年工作回顾
2017年是本届政府的开局之年。面对错综复杂的发展环境，我们认真学习贯彻党的十九大精神，在市委、市政府和区委的坚强领导下，在区人大和区政协的监督支持下，紧紧依靠全区人民，全力推进新一轮”八大行动”，统筹抓好改革发展稳定民生各项事业，圆满完成了区四届人大一次会议确定的目标任务。实现地区生产总值515.5亿元，增长8.6%，列全市第二；财政总收&#x亿元，其中地方财政收&#x亿元，分别增长18.8%和21.5%，均列全市第二；规上工业增加值119.4亿元，增长8.9%，列全市第二；固定资产投资327.9亿元，其中工业性投&#x亿元，分别增长14.6%和13.2%，均列全市第一；实到外资2.18亿美元，列全市第一；浙（湖）商回归省外到位资金67.3亿元，列全市第二；城镇、农村居民人均可支配收入分别达&#x元和29980元，分别增长9%和9.5%，分列全市第三和第二；约束性指标全面完成省、市下达目标任务。成功入选全国创新创业百强区、投资潜力百强区。首次由区人大代表票决产生的年度十大民生实事项目高质量完成。
(一)以项目双进为抓手，经济发展稳中向好
项目攻坚实现新突破。扎实开展”项目双进突破行动”，组建12个招商分局，强化精准招商，签约引进项目173个，总投资983.4亿元，其中10亿元或1亿美元以上项目22个，游侠汽车超级工厂、万邦德新材2个百亿级工业项目成功签约落户；引进市”大好高”项目46个，列入全省重大产业项目12个、数量居全市第一位；60个市重点项目全部开工、完成投资150.6亿元，新凤鸣产业基地、中国化妆品产业基地、江南影视城等百亿级项目顺利推进。着力提升平台承载能力，完成基础设施投&#x亿元，拓展提升平台14143亩，其中高新产业”万亩大平台&#亩。加快破解要素瓶颈，历年结转的农整项目全部通过省级验收，新完成农整复垦1033亩，盘活存量土&#x亩，低效用地再开发516亩。
产业转型迈出新步伐。农业基础地位更加稳固。大力实施”现代农业引领行动”，提标改造粮食生产功能区2.1万亩，新建现代农业园区核心区1929亩；新引进市农业”大好高”项目9个，培育市级以上农业龙头企业6家；高新区北片列入全省田园综合体试点和省级现代农业园区，省级渔业转型发展先行区创建工作稳步推进，太湖&#x;港水利风景区成功获评国家级水利风景区。工业支撑能力不断凸显。积极承接”中国制&#x″试点示范城市建设，承办全省推进工业设计发展工作现场会，全省工业强县区排名从44名上升到35名，创历史新高；大力实施”高新产业集聚行动”，战略性新兴产业、装备制造业、高新技术产业增加值分别增长8.1%&#x%和11.1%，信息经济指数、信息化发展指数、两化融合发展指数均列全市第一，成功创建省级信息经济发展示范区；完成现代化技改投入97亿元，增长17%，整治和淘汰”低小散”企业（作坊）、”厂中厂&#家，获评省级清洁能源示范县区、”腾笼换鸟”先进县区。服务业贡献度持续提升。全年实现社会消费品零售总额339.2亿元，增长11.1%。大力推进”全域旅游打造行动”，引进”碧水桂乡”大健康产业园、海亮康养小镇等大型旅游项目10个，移沿山生态景区、原乡蝴蝶小镇成功创建4A级景区，妙西镇、东林镇列入省级旅游风情小镇培育名单；全年接待游客835.5万人次，旅游总收入达到76亿元。丝绸小镇、美妆小镇分获省级特色小镇考核优秀和良好等次，原乡蝴蝶小镇入选省第二批培育名单。
企业培育取得新进展。深入实施”金象金牛”大企业、”高技术、高成长”企业和小微企业成长等培育计划，培育”双金”企业9家、”双高”企业25家，3家企业入围中国民企制造业500强。东尼电子、珀莱雅主板上市，东吴电机等4家企业新三板挂牌，上市挂牌企业累计达20家，资本市场的”吴兴板块”加速崛起。完成”个转企&#家、”小升规”44家、”下转上”73家。推动企业全方位对接国际资源和市场，完成进出口总额94.3亿元，其中出口78.4亿元，分别增长13.6%和13.9%。整合出台新一轮降本减负惠企政策，为企业减负9亿元，处置不良贷款7.96亿元，银行不良率下降为0.95%。
(二)以全国文明城市和生态文明建设示范区创建为载体，城乡面貌持续改善
文明城市创建取得硕果。以”中心城区提质行动”为载体，坚持主城区、主战场责任担当，全力攻坚全国文明城市创建，占全市70.2%的吴兴测评点位实现零扣分。整治流动摊贩33793个，整治农贸市场27个，新增停车位3150个，完成91条主次干道精细化管理目标，生活垃圾分类处置工作在城乡全面推进。银瑞地下小商品市场、学府路”垃圾街”、莲花庄旧货市场等一大批”老大难”问题得到全面整治。禁止销售、燃放烟花爆竹工作扎实推进。10万人次的志愿者走上街头、服务社会，”红帽子”"红马甲”成为一道靓丽风景。2个行政村获评全国文明村。
生态文明建设深入推进。在全省首创&#″环保委机制，中央环保督察问题切实整改，获评首批省级生态文明建设示范区。着力推进”美丽吴兴攻坚行动”，新建污水管网32.6公里、雨水管网13.4公里，完成生态护岸50.7公里，370个劣V类水体全部整治销号，743个隐患水体完成整治提升，区控以上监测断面水质保持在Ⅲ类水以上。深入开展大气污染防治，PM2.5浓度同比下降4.3 %，空气优良率同比上&#x%。建立土壤污染防治工作体系，工业危险废物、污泥无害化处置率分别达100%和95%以上。治理毁林（竹）专项行动扎实开展，完成造林更新565亩、平原绿&#x亩。在全市率先实现绿色矿山创建全覆盖。
城乡建设水平不断提升。强势推进城中村改造和建设项目遗留问题清零攻坚行动，仅用40天就全面完成42个项目&#x户拆迁遗留问题清零；完成城中村改造项目47个，累计签约4946户、拆&#x户，总量居全市前列，其中市北分区和湖东西区两大核心片区拆迁改造成果显著；纵深推进”三改一拆”、”两路两侧”、”四边三化”等工作，662户农村危旧房和51幢中心城危旧房全面完成治理改造。深入推进”东部新城提速行动”，加快打造丝绸小镇，钱山漾文化交流中心、万达广场等项目成功运营，区文体中心、跨长湖申大桥等项目顺利实施，全年商住用地和商品房供销两旺，新城人气不断集聚。大力推进”织里国家试点行动”，在童装产业转型、项目招引、农房拆迁、城乡统筹、环境治理等方面深度破题，小城市培育连续四年考核优秀，”稳压器”"增长极”作用充分发挥。美丽镇村建设提标升级，成功创建省级美丽乡村示范乡镇1个、省级美丽宜居示范村4个、市级美丽乡村精品村4个、市级美丽乡村9个；16个小城镇综合整治全面铺开；新建成美丽乡村路14.2公里。
(三)以民生福祉改善为重点，社会大局和谐稳定
社会保障水平稳步提升。坚持把就业作为民生之本，以大学生、城镇零就业家庭和农村低收入家庭等为重点，精准提供就业服务，城镇新增就业2.2万人，登记失业率控制&#x%。全区户籍法定人员基本养老保险参保率和基本医疗保险参保率分别达90%和99.3%。新建养老服务照料中心17个，新增养老机构床位666张。妇女、儿童、老龄和慈善等事业加快发展，残疾人共享全面小康加快推进。
社会事业发展更加协调。坚持教育优先发展战略，爱山小学教育集团常溪小学、吴兴实验中学等5所新（扩）建中小学投入使用，9所公办幼儿园新办开园，乡镇学校三年综合改造计划全面完成，获评全国首批中小学校责任督学挂牌督导创新区、国家数字教育资源公共服务体系与应用试点区。城乡医疗卫生服务体系逐步健全，分级诊疗稳步实施，成功创建国家级、省级百强社区卫生服务中心4家，获评全省红十字服务养老工作试点单位，省级卫生强镇实现全覆盖。积极推动社会资本参与公共事业建设，成功引进北大培文学校、金诚医院等高端资源。公共文化服务体系不断完善，新建农村文化礼堂10个，其中6个投入使用。群众体育蓬勃开展，获评省体育强区。档案、地方志等事业加快发展。
社会治理能力切实增强。全面深化法治吴兴建设，”七五”普法有序推进，公共法律服务体系不断完善，社会法治意识逐步增强。动态开展安全生产、食品药品等专项治理，15处省市级、52处区级挂牌安全隐患完成整治，安全生产形势平稳向好。基层治理”四个平台”和全科网格全面覆盖，全区刑事发案同比下降31.6%，实现”六连降”，”平安吴兴”建设有望实现”六连冠”。深化国防动员和全民国防教育。民族、宗教、外事侨务、对台等工作进一步加强。
(四)以”最多跑一次”改革为引领，动力活力不断迸发
改革红利不断释放。狠抓”最多跑一次”改革，大力推进”一窗受理、集成服务、一证通办”，”跑一次”和”零上门”事项覆盖率分别达到98%和60.1%，办事事项精简率达30.4%；启动企业投资项目承诺报备制改革试点；实现东部新城不动产登记交易60分钟办结。深化体制机制改革，组建成立区旅游发展委员会和区城投、产投两大国有集团，其中产投集团引入上海国新张创战略投资，在全市率先开启央地融合全面合作。加快推进全国绿色金融改革创新试验区建设，引导资金向制造业等实体经济回流，金融增加值达44.5亿元，增长12.7%，列全市第一。作为全省唯一的县区列入全国街道服务管理创新实验区。
创新动力不断增强。出台扶持”中国制&#x″、人才、大学生、众创空间等政策组合拳，成功引进科技类项目23个，认定省级企业研究院、市级院士专家工作站各2家，引育”国千”人才6名、”省千”6名，入选省领军型创新团队1个、”南太湖精英计划”项目35个，获评省级人才工作目标责任制考核先进县区、全省首批全面创新改革联系点。创新主体培育持续深化，新增国家重点扶持高新技术企业19家、发明专利授权量419件。
开放融入不断加快。积极融入宁杭生态经济发展带和大湾区大花园大通道大都市区建设，成功举办吴兴接轨上海活动周。全力打好”交通建设大会战”，318国道南浔至吴兴段改造工程全面完成，申嘉湖高速公路西延、湖山大道等项目加快实施，全区54项交通建设重点工程完成投资25.3亿元。获批省级中韩国际合作产业园。
(五)以加强政府自身建设为根本，治理能力日益增强
实干实效氛围更加浓厚。大力倡导”靠前站、马上办、讲实效”，政府工作节奏进一步加快、效能进一步提升。坚持精准落实，年初确定全年重点工作清单，对”八大行动”推进情况每季考核晾晒，在全区营造比拼争先的浓厚氛围。开展”破难题、办实事、树标杆”攻坚行动，区政府班子成员和部门负责人主动领办项目，沉下心来化解一桩一桩难事要事，主动接受基层和群众的检验。深化”局长驻点工作室”"机关干部驻企服务”等活动，联系服务群众的各项制度不断健全。
法治政府建设取得实效。全面清理行政规范性文件。启动行政复议体制改革，区行政复议局挂牌成立。深入实施区政府常务会议学法制度。进一步强化政府决策依法、民主、公开，严格执行区委关于政府重大决策出台前向本级人大报告制度，建立区人大代表、区政协委员列席区政府常务会议制度。积极回应代表委员和社会各界对政府工作、热点问题的关切，办结区人大代表建议64件、区政协委员提&#x件。
党风廉政建设持续加强。深入推进”两学一做”学习教育常态化、制度化，认真落实中央八项规定及实施细则精神，加强政府系统党的建设。严格落实全面从严治党”两个责任”，突出重点领域、重点部门廉政风险防控，权力运行制约和监督体系不断健全。推动高质量完成监察体制改革试点任务，支持纪检监察机关开展监督执纪问责。加大政府投资项目、专项资金、领导干部自然资源资产管理责任等审计力度，全面提升政府资金绩效水平。政府综合债务率严控在安全线内。
各位代表，过去的一年，本届政府实现了良好开局。一年来，我们聚力改革、聚焦创新，”最多跑一次”改革呈现出牵一发动全身、一子落满盘活的带动效应，创业创新环境得到了有力改善；一年来，我们招大引强、汰劣育新，部署推进了项目双进”一号工程”、传统制造业改造提升、万亩大平台建设等系列组合拳，赶超发展呈现出良好态势；一年来，我们抓重破难、昼夜奋战，全面打赢了城中村改造和建设项目遗留问题清零、全国文明城市创建、中央环保督察迎检、全域剿灭劣Ⅴ类水等一系列攻坚战，高标准推进小城镇综合整治和美丽乡村建设，城乡面貌发生了全新变化;一年来，我们众志成城、决战决胜，圆满完成党的十九大、第四届世界互联网大会等维稳安保任务,成功破获织里”11・29″特大命积案，携手抗击雨雪冰冻灾害，以实实在在的成效赢得了群众的认可。
所有成绩的取得，离不开市委、市政府和区委的正确领导，离不开市级部门、开发区和度假区的关心支持，离不开全区上下、各个方面的团结拼搏。在此，我代表区人民政府，向全体人大代表、政协委员和离退休老同志，向各民主党派、工商联、人民团体和社会各界人士，向驻吴人民解放军和武警部队官兵，向全区人民和所有关心、支持吴兴发展的海内外朋友们，表示衷心的感谢，致以崇高的敬意！
我们清醒地认识到，当前政府工作中还存在着许多不足，发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决，主要体现在：发展质量和效益还不高，创新发展能力不够强，新兴产业总量占比和贡献率都不高，传统产业改造提升还需加速；生态环境保护和治理任务依然艰巨，文明城市的长效管理需要加强，教育、医疗、养老等公共服务与群众的期待仍有差距；社会治理还有薄弱环节，影响平安稳定的风险点依然不少；政府自身建设仍需常抓不懈，少数公务人员担当精神不强，不想为、不善为、不敢为的现象不同程度地存在。对此，我们将高度重视，切实采取更有针对性、更有力的措施，努力把各项工作做得更好。
二&#x年工作安排
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施”十三五”规划承上启下的关键一年，也是推动经济由高速增长转向高质量发展的重要一年，做好今年工作意义重大。一方面，我们正处在生态红利加速释放、交通优势加速形成、高端要素加速集聚、发展速度质量加速提升、干部群众力量加速汇聚的关键时期，国家生态区、”中国制&#x″试点示范城市、绿色金融改革创新试验区、宁杭生态经济发展带等四大国家战略的实施，”上海;城市总体规划沪湖廊道建设的启动，为吴兴高质量赶超发展提供了广阔舞台和宝贵机遇；另一方面，又面临着打好防范化解重大风险、低收入百姓增收、污染防治三大攻坚战等艰巨繁重的任务。对此，我们一定要坚决贯彻区委的各项决策部署，勇于担当、埋头苦干，全力走好新征程、再创新业绩。
今年工作的指导思想是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大和省、市、区委全会精神，坚持稳中求进总基调，坚持新发展理念和高质量发展要求，紧扣社会主要矛盾变化，坚定不移沿着”八八战略”指引的路子走下去，紧紧围绕”打造增长极、提高首位度、争当排头兵”总定位，持续深化”四新”主题实践，持续推进”八大行动”，全面发力高质量赶超发展，加快建设”生态吴兴、经济强区、科技新城、幸福家园”，在全市践行”两山”理念新征程中争当排头兵。
今年全区经济社会发展的主要预期目标为：地区生产总值增长8%；财政总收入和地方财政收入均增长8%；固定资产投资增长12%，其中工业性投入增长10%；合同外资2.85亿美元，实到外资1.8亿美元，浙（湖）商回归省外到位资金30亿元；社会消费品零售总额增长9%；城镇居民人均可支配收入增长8%以上，农村居民人均可支配收入增长8.5%以上；约束性指标全面完成省、市下达目标任务。
按照上述总体要求和预期目标，在今年政府工作中，必须牢牢把握以下五条原则：
――坚持质量为先。更加关注速度背后的质量效益，加快建设现代化经济体系，努力使创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的，实现更高质量、更好效益、更可持续的发展。
――坚持创新为要。以刀刃向内的勇气，大刀阔斧推进政府自身改革，横向撬动各领域改革，加快形成有利于高质量发展的体制机制；大力实施创新驱动战略，以科技创新强化第一动力，以优质服务塑造营商形象，努力打造创业创新环境最优区。
――坚持集聚为重。努力破解发展空间、指标、科研和人才等短板，进一步突出主平台、主阵地、主战场，进一步集聚中高端新兴产业、高层次高技能人才和各类高端配套要素，叠加形成高质量发展的核心竞争力。
――坚持强基为源。始终以”六重”为主抓手，把平台、项目、企业作为发展的根本支撑。尤其要大力推进”十百千万”双创行动计划，让平台的基础性作用、项目的牵引性作用、企业的主体性作用更加凸显，夯实高质量发展的坚强基石。
――坚持民生为本。始终贯彻以人民为中心的发展思想，牢牢抓住群众最关心最直接最现实的民生实事、关键小事，一件接着一件办，既尽力而为、又量力而行，使人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
重点要抓好以下五个方面的工作：
(一)推改革促开放，努力释放发展活力
着力深化”最多跑一次”改革。持续推进行政审批制度改革，继续大幅减少行政审批事项，大幅缩短审批服务时间，大幅提升网上审批能力，大幅降低审批服务费用，加快实现企业和群众办事”一事”跑”一窗”、”一窗”用”一证”、”一次”就办结。全面推行企业投资项目承诺报备制改革，最大限度减少前置环节，加强事中事后监管。全力打破”信息孤岛”，加快公共数据和信息系统整合共享，推动社会各领域大数据开放应用。
统筹推进各领域改革。依托省级全面创新改革联系点，加快破解影响赶超发展的体制机制障碍。以绿色金融改革创新撬动投融资领域改革，探索金融路径、金融产品、金融服务创新，助推实体经济发展；深化区产投集团与国新张创战略合作，培育私募基金、股权投资等新业态，增强社会融资能力；加强不良资产处置和涉企、涉众金融风险防范，切实优化金融生态环境；严格控制政府性债务总量，进一步降低成本、优化结构，确保政府债务率继续下降。以开展”五未”土地处置专项行动助推要素配置市场化改革，扎实开展企业对标竞价的”标准地”试点，完善”亩均论英雄”制度，力争工业亩均税收、亩均工业增加值均提高10%，盘活低效用&#x亩以上。进一步深化农村改革，实现农村综合产权流转交易网上全覆盖，全面完成土地承包经营权确权登记颁证；完成垦造耕&#x亩，农村土地综合整治1500亩。
不断提升开放能级。深入对接宁杭生态经济发展带和大湾区大花园大通道大都市区等规划建设，抓住沪湖发展廊道建设的机遇，深度接轨上海经济圈，广泛寻求对接合作，主动承接产业转移，实现互惠共赢。扎实推进五年百亿”大通道”建设，助推湖苏沪高铁、杭宁高速、湖山大道等跨区域重大交通项目，积极创建万里美丽经济交通走廊达标区，逐步构建”内通外联”的大交通体系。
(二)抓项目育主体，努力加快动能转换
全力以赴抓项目引进、项目推进。继续把”项目双进见效行动”作为”一号工程”。加快打造”双万亩大平台”，完成基础设施投入5亿元以上，力争高新产业万亩大平台拓展提&#x亩、吴兴经济开发区拓展提&#x亩。聚焦全产业链招&#