山寨厂彻夜赶工仿iPad：随乔布斯积极转型
发表于 11:41|
来源网易科技报道　|
摘要：4月12日消息，据台湾商业周刊报道，3年前，iPhone问世，造就一批山寨手机业者，开创独特山寨文化；3年后，iPad再起风云，但这批模仿起家的大军却已悄悄转型。
一间公寓，几台计算机，4、5个人，就能开启自己的事业，这就是中国特有的公寓创业文化。
4月12日消息，据台湾商业周刊报道，3年前，iPhone问世，造就一批山寨手机业者，开创独特山寨文化；3年后，iPad再起风云，但这批模仿起家的大军却已悄悄转型。
四月三日，苹果的iPad在全球引颈期盼下终于在美国各地正式开卖，不少人露宿排队，只为了抢先尝鲜；距离一万多公里远的中国深圳，同样也有一群人为了iPad彻夜未眠。
上次仿iPhone，现在仿iPad
走在深圳的深南大道上，一间隐身在市区内的老旧公寓。屋子里厨房卫浴齐备，唯独缺少舒服的冷气、沙发、电视。四、五个年轻小伙子正在客厅埋首工作，他们有的紧盯着计算机，有的拿着测试仪器，有的在画电路图。
这里，曾经是山寨手机的大本营，过去三年，有将近百万支山寨iPhone从这里产出。但现在，iPhone已成过去式，他们关注的，是iPad带来的新变化。
&苹果在全世界搞宣传，我们就等着在这里接业务。&人称&山寨王&的业者老王（化名）说。他是这个公寓工作室的头儿，年仅二十六岁，已是一家公司的小老板，手下有二十几位工程师帮他做事，身价人民币上千万，出入谈生意甚至还有自己的司机！
苹果动向已经成为深圳ICT产业发展的风向球，从去年苹果要推出iPad的消息传出，许多原本做山寨机的业者就已经摩拳擦掌，抢先推出各种类似iPad的平板电脑。
根据拓墣产业研究所的估计，今年六月山寨iPad将大规模上市，以每月十五万台计算，今年深圳制造的&类iPad&出货量将可达一百万台，将近是正版iPad销售量的十分之一。
过去，老王只是众多山寨机厂商之一。大学时就帮企业架网站、搞设计，赚了第一桶金的他，毕业后选择到深圳创业。刚好让他搭上山寨机的热潮，第二桶、第三桶金滚滚而来，他也从老旧公寓里的一人公司一路搬到市区，规模扩大到二十人。
两度创业都尝到甜头，但老王并不满足。山寨机在中国，毕竟还是个地下产业，只有少数大厂能漂白成功，怎么样都无法光明正大；并且，利润越来越薄，本来每支可以赚十美元（约合新台币三百二十元），但现在&赚不到两块人民币，&老王说。
他也曾尝试扩大项目，改做小笔电、电子书，但没有一项是成功的，他还是只能回头、等待，看苹果的下一步究竟是要做什么。
上回拷贝外观，这次升级系统软件
三年前，iPhone问世，造就了一批中国山寨手机大军，开创了独特的山寨文化；三年后，iPad再起风云，不同的是，这批当年以模仿创新起家的大军，累积了新的技术实力，准备迎接新一波的转型浪潮。
&苹果太有话题性，山寨风只能跟着iPad的气旋向上转，&拓墣产业研究所科技产业研究中心总监罗泽生说。这个意思就是：只有乔布斯点名要做的，才会引爆商机。
然而，从iPhone到iPad，苹果把整个消费性电子产业的逻辑，从硬件转向软件。嗅觉敏锐的山寨业者，自然也感受到了这股典范转移的风向变化。
过去山寨iPhone的作法，主要是在核心芯片上，依靠联发科提供的解决方案，再用便宜的模具仿出各大厂牌手机外观，&就像堆乐高积木一样，&老王说，完全是硬件的思维。但苹果的在线软件市集App store彻底改变了这个产业逻辑，逼得这些山寨业者不得不想办法应对。
当苹果推出下一个杀手级产品iPad时，外观究竟是&高仿&还是&低仿&根本不是重点，&背后的软件与内容才是灵魂所在，&拓墣产业研究所上海副所长张光平指出，这个部分无从仿效起，本土业者只能想办法自行开发。
张光平认为，从iPhone到iPad，苹果带给山寨电子产品一个数码汇流的方向。他表示，大陆现在出现的&类iPad&，实际上是电子书、MP4及Netbook的综合体，芯片厂商、内容提供商与系统厂商，都能在这个新平台上做出新的加值应用，而非只是过去的模仿改造。
换句话说，&类iPad提升了山寨市场的高度，带来了第二个春天，未来将有更多品牌由此而生，&张光平说。
产业链变了
更多一人公司，转做IC设计或程序
在iPad的带动下，一条新的产业链于焉成形，越来越多的创新就此应运而生，类似像老王这样的创业模式，在深圳正风起云涌。
根据深圳市科技会的统计资料，2009年深圳电子信息产业中，高阶与创新技术产品产值将近人民币八千亿元，占全市产值的比重九成，在整个中国都受金融危机冲击之下，还逆势成长了12％，远高于全国平均。市场调查机构iSuppli指出，手机仍然是深圳最主要的产业，去年出货量超过四亿支，在全世界市占率三成以上。
但如今，这批山寨大军已经转向。深圳工信部发布的《2009年电子信息产业经济运行公报》也指出，山寨产品从手机行业日益向彩色电视、平板计算机等多个领域延伸，成为行业发展不容忽视的力量。
站在英龙大厦二十六层楼高往下看，&一条深南大道上，就有两、三千家&一人公司&，&二十年前就到深圳打拚，天鹏盛副董事长叶斌说。这些小型公司，绝大部分隐身在公寓里，主要都是设计服务公司（design house）。
他们过去从山寨手机起家，如今跟着苹果的脚步，不是升级做高端的IC设计、软件平台界面，就是转做内容与应用程序。
中国年轻工程师因为山寨文化展开创业之路，当美国人挑车库里创业时，中国人选在公寓里发迹，&生活机能方便些呗！&山寨工程师小张笑着说。饿了就在厨房里烧点菜，累了进房间倒头就睡。车库精神飘洋过海，到了东方变成公寓文化。
&这种在地化的优势，正是山寨转型最大的契机，&台大EMBA教授李吉仁说，因为&没有人会比他们更熟悉大陆市场，&
山寨手机让深圳业者赚到了钱，现在深圳的手机业者也在想办法突破。根据英国《金融时报》（Financial Times）报导，一批处在&灰色地带&（gray zone）的中国手机厂商，正想办法取得认证，前往印度，成为合法供应商，好打入这个重要的国际出口市场。中国山寨手机正转型技术升级成&正规军&。
新硅谷蓄势待发
山寨能量，让钱、人、技术都有了
场景转到香港。四月十三日起一连四天，在香港举办的春季电子展，一群过去隐身地下的山寨业者首度露面，串联起来宣示转型决心。
这个每年都在扩大规模的展览，去年参展厂商超过二千一百家。当中有一千家以上的参展厂商，就是从没没无名的深圳山寨仿冒业者跨入自有品牌之列。
从iPhone到iPad，远在美国的乔布斯一定没想到，他的每一个创新点子，都在引领着今年步入改革开放三十周年的深圳，这个中国科技重镇的走向。
最近几年，深圳市政府不断提供小型创业者土地、租税、买房上的补贴优惠措施，对于海外归国的技术人才提供的贷款、补贴的额度更高。深圳市政协常委乐正表示，如果政府对深圳山寨电子产品加以引导扶持，使之走上自主创新之路，山寨军有望成为深圳建设全球电子信息产业基地的一支生力军。
过去靠着山寨创新的经济模式，吸引了大批资金、人才与技术的深圳，如今正站在山寨的基础上，随着乔布斯的创意，积极转型，要成为中国新硅谷。
延伸阅读：山寨转型5大商机&&2010年预估产值
手机硬件：3,000亿元
网络软件：2,000亿元
类iPad商品：750亿元
IC设计：300亿元
手机设计服务：75亿元
单位：新台币
资料来源：拓墣产业研究所、各网站
整理：林俊劭
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导读：苹果“教主”乔布斯去世，在中国引起的冲击超乎寻常。舆论问得最多的一个问题是——中国为何出不了乔布斯？中国被称为“山寨大国”，网上流传一段笑话：苹果推出iPhone 4S（iPhone 5流产），中国山寨厂商抱头痛哭，“我都做出了iPhone 5，坑爹啊（即被害惨了）”。不少评论指，中国无论体制、教育制度及投资环境均扼杀了创新者的空间，乔布斯只能是传说；若乔布斯生于中国，肯定处处碰壁。在人人赚快钱的环境下，创新只是幻想。
要探究中国为何出不了乔布斯，或可反过来问：乔布斯若生活在中国会有甚么遭遇？
苹果“教主”乔布斯去世，在中国引起的冲击超乎寻常。舆论问得最多的一个问题是——中国为何出不了乔布斯？中国被称为“山寨大国”，网上流传一段笑话：苹果推出iPhone 4S（iPhone 5流产），中国山寨厂商抱头痛哭，“我都做出了iPhone 5，坑爹啊（即被害惨了）”。不少评论指，中国无论体制、教育制度及投资环境均扼杀了创新者的空间，乔布斯只能是传说；若乔布斯生于中国，肯定处处碰壁。在人人赚快钱的环境下，创新只是幻想。要探究中国为何出不了乔布斯，或可反过来问：乔布斯若生活在中国会有甚么遭遇？网友罗列出一系列设想，同样生动震撼——他或许会因为是弃儿受到歧视，会因为没有本科学历无法进入研究所从事研究工作，会因为没有钱无法开办企业，会因为产品被山寨生意一落千丈……首先，在中国目前体制下，不可能出现如乔布斯般的“狂人”。正如学者吴稼祥评论，“苹果是树上的一枚果实，它的枝条是思想和创造自由，它的根是宪政民主。我们的国家可以有巨大集体工程，但绝不会诞生科技巨匠。”地产商任志强也称，乔布斯只需要和市场竞争，不被体制所限制。中国的企业则将更多的精力用在与体制的博弈上，而无法专注于创新和市场竞争上。中国无法容忍一个吸毒者成为英雄，更不可能让胡思乱想占领市场，因此也不会有乔布斯。另一个因素是，中国陈旧腐败的教育制度，同样扼杀了“中国乔布斯”生存空间。曾任谷歌中国区总裁的李开复在微博上说，中国学校太注重死记硬背，不鼓励批判性思维。他说：“不是中国人不够聪明，或没有潜力（成为乔布斯这样的人）。看看雅虎创始人杨致远和YouTube创始人陈士骏就知道了。”耶鲁大学教授陈志武亦指，在中国学校，“老师首先做的是把每个与众不同的学生的棱角磨平”。美国公司“中国市场研究集团”的创始人赖因最近在一篇文章中称：在一个全球化的商业世界里，这一体制已无法让人们进行分析性和创造性思维。他的团队采访了数百名毕业于中国一流大学的学生，结果发现，最吸引学生的岗位是在像中国移动和国家电网这样的国企工作，这些公司的利润和薪酬正在激增，工作时间朝九晚五。从这些年轻人身上，看不出愿意冒险和创新的精神。有分析指，中国复杂的社会关系，也容不下乔布斯类的人物。在美国，会做事就会成功，在中国，会做人才会成功。美国人际关系相对简单，乔布斯可以埋头搞研发。中国的创业者，则需要把搞人际关系放在首位。据《纽约时报》的说法，乔布斯管理作风独裁专断、不合群、甚至一毛不拔，从未参加过慈善事业，极重个人隐私。这种个性在中国，很难为社会所容。事实上，以乔布斯、盖茨等既没有大学学历，又缺少强大政商背景，加上社会僵化呆板的思维模式，要在中国取得商业成就实在很难。再说，就算他们有新的想法出来，估计很快就被蜂拥而上的山寨大王淹没了。经过30多年的资本积累，中国经济发展到了转折关口。严重的环境污染、能源消耗、土地和水资源匮乏、劳动力成本上涨、迫切的产业升级需求、参与全球竞争等多种压力，已使得中国不得不调整经济发展模式。唯一能把中国从诸多矛盾中解脱出来的，就是创新和产业升级。中国所真正缺乏的，并非乔布斯这样的“优才”，而是让乔布斯成为乔布斯、让苹果成为苹果的土壤。
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24小时热文3个痛点戳中中国制造业，我们怎么做才能不“山寨”？
苹果创始人乔布斯认为，21世纪创造价值的最佳方式就是将创造力与技术相结合。你是想做一辈子“山寨”，还是想拼一拼改变世界？有的时候并不是你能力不行，而是你的拳头没击中痛点。拥有十年教学经验、参与多个高科技企业的早期孵化，甘洁教授总结了中国制造业企业从“制造”向“创造”转型的困境与出路。
作者 | 甘洁 长江商学院金融学教授
来源 | 投资圈（ID：investcircle）
时代呼唤创新创业教育
在过去大约十年里，我作为长江商业院的金融学、经济学教授，有幸参与了包括大疆科技在内的多个高科技企业的早期孵化，也曾参与我的前同事、大疆董事长李泽湘教授主导发起的松山湖机器人产业基地。
在这个过程中，我非常深刻地认识到了中国制造业面临的困境。我感觉，中国制造业在创新创业方面存在三个痛点：
第一，制造业的周期长，链条也长，要素很多。戴森的吸尘器经过了近十年的研发和5000多次迭代，放在中国，我觉得我们可以做得快一些，但仍然无法改变制造业周期很长的特点，需要耐心，也需要一个多要素的生态体系去支持。
第二，做“山寨”的诱惑实在太大了，所以很多企业缺乏核心技术的积累。
第三，虽然科技人才创业的时代到来了，但是科技人才普遍缺乏商业智慧和商业眼光。
所以，中国的硬件科技创业或者说制造业的科技创业、创新，需要有三个条件：一是提升技术；二是提升商业智慧；三是多要素的生态体系，要以耐心去支持和孵化这些企业。
曼德拉说过，“教育是改变世界最强大的武器。”对此我非常赞同，我也一直在思考，作为教育工作者，我们怎样才能承担起责任。
我们这个时代需要创新的工程教育，要能够真正培养出做产品研发的、有动手能力的工程师，这是打破“山寨”的第一步。我们也需要针对硬件创新创业企业的商学院教育。中国的商学院教育长于培养职业经理人，培养成熟的企业家，EMBA项目就是如此，但是对于创新创业企业遇到的新问题准备不足。我们还需要新型的孵化器，能够真正构建一个生态体系去支持孵化企业的成长。
我们想做的，就是把这三样东西整合在一起，我们称其为智造创业MBA。智造创业MBA不是单纯的MBA，它是“MBA+工程硕士+创业孵化器”，把这三样东西有机结合在一起。我们内部叫它METI，对应的英文是Master of Entrepreneurship and Technology Innovation，就是“科技创新创业硕士”，我认为这更加符合我们这个项目的本意。
麻省理工学院工业生产力调查委员会在1989年发布了一个报告，当时他们担心美国的制造业衰落，在报告中提到“一国之繁荣维系于该国的先进生产力”。我们做的这个项目是为了提升我们国家和民族的先进生产力，我们希望通过教育和产业的共同努力，实现从“中国制造”到“中国创造”的飞跃。
制造业不缺创业，缺创新
我做的大样本工业企业调查发现，虽然中国的GDP在过去的多个季度里一直在超预期增长，但产业尚未真正走出低谷，而是呈现出一个L型走势。最大的问题还是在于产能过剩，虽然一直在去产能，但上个季度仍然有60%的企业认为自己的产品供大于求。
这一方面源于企业自身的弱点，另一方面它们也陷入了恶性循环——产能过剩的企业不可能有定价权，而赚不到钱就很难有能力做研发。海外的高科技企业，像苹果、英特尔等，毛利率在40%?60%之间，而我们70%的企业的毛利率在15%以下。
海外的科技企业要支出相当于15%销售额的资金去做研发，而我们绝大多数的企业毛利本身都没有到15%。所以，当海外的科技企业有核心技术作为壁垒，已经整军备战时，我们的企业却在打价格战。即使有些企业家很想走出目前的产能过剩境地，但真地很难走出“越不赚钱越没有能力做研发”的恶性循环。
以上是我看到的许多制造业企业的弱点所在。那应该怎么做呢？我认为：
一是可以做增量。制造业从来不缺创业，就缺创新，许多创业者一直都是以有创业、无创新的模式去创业。那么让我们从增量做起，我们希望我们孵化的团队能真正关注自己核心技术的积累，要不然几个产品迭代之后就会形成过剩产能。
二是可以做存量。我们在调查中有一个让我特别吃惊但也可以说是意料之内的发现：我们制造业的研发投入非常弱。弱到什么地步？2016年的调查发现，80%的企业没有研发投入。2017年稍微好一点，因为宏观经济整体好一些，国家也有不少补贴，这一年是60%多的企业没有研发投入。
没有研发投入，企业根本就没办法升级。这个时候，企业可以通过内部创业的形式来激发创新。比如说现有的研发能力难以支持产品创新，你可以把工程师送到我的项目中来，让我们来培养，帮助他们做出创新的产品，实现你的企业升级。
商学院的创业教育滞后于时代
商学院的创业教育一直是滞后于时代的。在网络创业时代，斯坦福大学因为比较注重创业，在大学排名中扶摇直上。网络泡沫破灭、股市大跌之后，大家发现很多企业以新经济的名义欺骗了投资者，人们开始反思商学院不但没有教好创业，连伦理也没有教好，就又开始开设了各种各样的商业伦理课程。2008年金融危机爆发后，大家对华尔街失去信心，对培养华尔街精英的商学院也产生了质疑，这恐怕就不是简单开设伦理课可以解决的了。
创业教育在商学院中也可以说整体上是落后的。除了斯坦福大学商学院在硅谷做一些前沿性的课程，其他学校的商学院讲授的都是比较传统的课程。传统的商学院课程，其教科书理论来自于成熟的市场和成熟的企业，其实就是美国的大企业。我觉得工科院校是创业教育做得比较好的，比如美国的富兰克林欧林工程学院（Olin College），是通过项目式教育培养有动手能力和创业能力的工程师。
长江商学院的课程加入了很多中国的知识和内容，我们的教授也和实业有很多接触，我们可以更加落地一些。智造创业MBA依托着长江的商学院教育，但也要让它进一步落地，可以解决、应对科技创业中的商业问题。
更重要的是，在过去差不多十年时间里，我和李泽湘教授参与、孵化了大量制造业的高科技企业，在里面提炼出共性的做硬件的前沿技术知识，再加上我们在松山湖机器人产业基地积累的孵化资源，才能够创立这样的一个可以真正帮到创业者的创新创业课程项目。
我们也有同事说我们以后还可以搞“互联网+商业”的创业课程，这不是不可能，但是首先要有教授对互联网相关的科技前沿特别熟悉，并且有参与孵化互联网创业的经验和资源，才能够设计、执行这样的课程。所以说，开设创业课程不是说我们看到了某个方向就可以哗地一下过去了，把课程真正变成一个有机的组合并整合好不是一件简单的事。
文章编辑：阿木木木
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今日搜狐热点一部报废山寨iPhone 4s为何敢要价15万美元？
[摘要]logo原本的缺口被换成了乔布斯的面部剪影，下方的“iPhone”字样被换成了“Steve Jobs”和他的生卒年。腾讯数码讯（肖恩）根据国外媒体报道，有人最近在eBay上架了一款相当奇葩的二手iPhone 4s。它的玻璃后盖完全碎掉了，但售价却高达14.9999万美元。这究竟是怎么回事呢？从卖家上传的图片可以看出，这款iPhone 4s的后盖显然有些与众不同。其苹果logo原本的缺口被换成了乔布斯的面部剪影，下方的“iPhone”字样被换成了“Steve Jobs”和他的生卒年。很显然，这是一部纪念苹果已故创始人史蒂夫·乔布斯的iPhone。相信有的读者还记得，这个logo是由香港设计系大学生Jonathan Mak在乔布斯去世后为了纪念他而设计的。它很快便在互联网上疯传，并被山寨到各种各样的配件上面。Goldgenie也曾使用过这个logo，这家公司的主营业务是使用各种奢华材料来对iPhone、Apple Watch和其他苹果设计进行定制。在乔布斯于2011年去世之后，Goldgenie便很快推出了特别版的iPhone 4s来纪念他，限量56部。这款手机的后盖由黄金所包裹，并同样带有Mak设计的logo，乔布斯的名字和生卒年。凑巧的是，eBay上这位卖家也大胆地宣称这台iPhone是“全球限量56部的特别纪念版”。但它实际上可能只是山寨货。正如上文提到的，Mak设计的这个logo当年的流传度相当高，一些iPhone部件零售商就决定使用它来制作iPhone 4s的替换后盖。这些后盖的价格不过10-15美元，并在乔布斯去世之后的那几个月里立刻成为热销品。这宗天价iPhone的骗局至此总算理清楚了。这名卖家（骗子）可能以为傻子太多，竟然把一部不过换了个后盖且已经报废的iPhone 4s吹成全球限量的高端货。当然，我们相信不会有人真的会去购买这部手机。来源：精彩视频推荐
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乔布斯的告别
斯蒂夫·乔布斯活着的时候，对病情讳莫如深，外界对他的身体状态毫不知情。
现在他去世了，根据各方面透露的信息，我们终于可以还原他的病历，了解像他这样伟人怎样对待生与死。
2000年5月，乔布斯在旧金山WWDC大会（苹果全球开发者大会）上，演示Mac OS X操作系统。这时，他的身体还是完全健康的。
日，乔布斯光临位于纽约Soho的苹果商店。此时，距离他病情确诊还有一年。
2003年1月，乔布斯在旧金山Macworld大会上，介绍新发布的17寸Powerbook。
同年10月，在一次CT检查中，医生发现乔布斯的胰腺有一个肿瘤，但是属于恶性程度较低的癌症：胰岛细胞神经内分泌肿瘤。起初，乔布斯不愿接受手术，想通过饮食调整来控制病情。
2004年1月，乔布斯在旧金山Macworld大会上，介绍新型的iPod。此时，他已经知道自己患有胰腺癌，但是未对外界透露。
2004年7月，由于病情没有得到控制，在坚持饮食疗法9个月后，乔布斯终于接受手术，摘除了肿瘤。8月1日，他首次对外公布病情，表示手术很成功，也不需要化疗或者放疗（另一种说法是，乔布斯本人坚持不要化疗和放疗）。
2004年10月，乔布斯与U2乐队成员Bono等人一起登台，庆祝苹果iPod发售。此时，他刚刚完成癌症手术三个月。
2005年1月，手术后半年，乔布斯展示Mac Mini个人电脑。
2006年8月，手术后两年，乔布斯在WWDC上发布演讲。苹果公司称，他的健康状况良好。
2007年1月，手术后两年半，乔布斯发布iPhone。
2008年6月，手术后第四年，乔布斯发布"全球最薄笔记本电脑"MacBook Air。他显得消瘦憔悴，但是苹果公司称，他只是受到"常见细菌"感染。事实上，现在我们知道，那时他的癌症已经复发，病情扩散到了肝脏。
2009年1月，苹果公司宣布乔布斯患上了"荷尔蒙失衡症"，将缺席本年度的WWDC。仅仅过了一周，乔布斯发表声明称，由于病情比原想的复杂，将病休5个月。事实上，此时他已经是重度癌症病人，肝脏布满了癌细胞。
2009年4月，乔布斯在孟菲斯的卫理公会大学附属医院接受肝脏移植手术。院方透露，乔布斯在轮候换肝名单上属病情最严重者，因此当有适合肝脏，便第一时间为他进行移植手术。并说，当乔布斯换肝时，他的肝脏病情已到末期。手术后，乔布斯康复情况良好。
日，肝脏移植手术后九个月，乔布斯宣布推出平板电脑iPad。
日，肝脏移植手术后一年，乔布斯宣布推出iPhone 4。
2010年7月，乔布斯在新闻发布会上宣布，将免费提供胶套以解决iPhone 4信号接收问题。
2010年9月，在旧金山的一个音乐主题媒体活动上，乔布斯面带笑容。
2010年10月，乔布斯出席苹果公司活动时的照片，距离去世只剩一年。
日：乔布斯在一封发给公司员工的电子邮件中宣布因个人健康原因将再次休假。他说，"我是如此热爱苹果，我希望尽快返回公司。"
日，正在休病假的乔布斯意外出席了iPad 2发布会，距离去世只剩半年。
日，乔布斯在WWDC上发布iCloud服务，距离去世只剩4个月。这是乔布斯在公开场合的最后照片。
2011年8月，乔布斯宣布辞去苹果公司CEO。
日，乔布斯去世，终年56岁。
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乔布斯去世后，的报道，透露了他临终前的一些细节。他的癌症复发是在2010年底发现的，所以乔布斯在2011年1月宣布病休。
2011年2月，医生告诉乔布斯，已经没有治愈可能了，他的时间不多了。但是，乔布斯依然选择出席iPad 2和iCloud发布会，那时他其实已经知道自己将不久于人世。
也是从那时起，乔布斯开始为自己的后事做安排。他选择会见一些老朋友，与他们告别。
《华尔街日报》的莫博士，这样记录自己与乔布斯的：
"我在他家待了三个小时，中间还到附近的公园走了一圈。虽然他的身体之差令我很担心，但是他坚持要去那里。"
"他说他每天都走路锻炼，而且每天为自己定一个更远一点的目标。今天，社区公园就是他的目标。我们边走边谈，他突然停下来，看上去很痛苦。我央求他回家，因为我根本不懂急救术，万一出事了，第二天报纸标题就是《束手无策的记者眼睁睁看着乔布斯在路边死去》。"
"乔布斯听了就笑了，拒绝回去。片刻之后，他继续向公园走去。我们坐在长椅上，谈起生活、家庭和各自的疾病（我几年前曾经突发心脏病）。他教导我健康的重要性。然后，我们就往回走了。"
2011年8月，乔布斯辞去苹果CEO的时候，他的身体已经彻底不行了，不可能有奇迹了。
生命的最后几个星期，乔布斯非常虚弱，躺在家里，走路也走不动。他最后一次请了几个朋友----Ornish医生、风险投资家John Doerr、苹果公司董事Bill Campbell、迪斯尼公司执行长Robert A. Iger----在Palo Alto的Jin Sho餐馆举行告别宴。在宴会上，他还给即将发布的iPhone 4S出主意。
Ornish医生回忆说："我问他，养育了四个孩子，对这件事他是否感到满意。他说，这比我做过的任何事都好上10000倍。"
乔布斯还见了他的传记作者Isaacson。后者问他，你如此重视隐私，为什么会授权我写你的传记。乔布斯回答："我希望我的孩子了解我。在他们成长过程中，我并没有一直在他们身边。我要他们知道为什么，并且理解我所做的事情。"
在他的弥留之际，他的妹妹Mona Simpson说："最后，他的语调充满了温柔的歉意，为离开我们前走一步，感到非常抱歉。"
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2005年，乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上，曾经：
"我深信，保持前进的唯一动力，就是我热爱自己所做的事。"（I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did.）
他用自己的人生，实践了这句话。他生命的最后八年，是与癌症做斗争的八年，也是创造了惊人成果的八年。在这期间，他一手造就了创造历史的新产品----Macbook、iPhone和iPad----这使苹果公司从濒临破产，变成了世界市值最高的公司。
但是，如果你仔细想想，就会发现他完全没必要这么做，尤其在得了癌症的情况下。在重新入主苹果之前，他已经功成名就了。为什么他工作到生命的最后一刻，只有一个解释，那就是他真的热爱自己所做的一切。
乔布斯的一生是一个奇迹。他是一个弃儿，养父母都是蓝领，大学只读了六个月，曾经靠捡饮料瓶谋生。但就是这样一个人，创造了世界上第一台个人电脑，打造了全世界最辉煌的电脑公司，彻底改变了整个电子工业。他用自己的一生告诉我们，只要你敢于追求自己的梦想，热爱你所做的事情，nothing is impossible（一切皆有可能）。
只要有人记得，他就永不消逝。乔布斯并没有离开我们，未来的人们将永远记得他。因为乔布斯来过这个世界，我们所有人都有了更多希望。
最近有一部电影《77天》，讲述一个探险者在荒原独自旅行的故事。
年初，我定了一个目标：今年要完成三本书。
2016年，人生没有大变化，一整年都在工作。
昨天，我做了一个小分享，关于时间管理。