为什么越努力越幸运作文股票亏的越多

【会计协会】习题练习:越努力就越幸运 第二章作业-chllwb_中华会计网校论坛
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1、甲公司支付100万元从二级市场上购入新华公司500万股股票,另支付相关手续费2.5万元,甲公司对这部分股票准备近期内出售,则甲公司这部分股权的入账价值为(B )。A、102.5万元
B、100万元
C、97.5万元
D、因为不能确定投资的类型无法确定其入账价值
2、20×1年初,甲公司购买了一项公司债券,该债券票面价值为1500万元,票面利率为3%。剩余年限为5年,划分为交易性金融资产,公允价值为1 200万元,交易费用为10万元,该债券在第五年兑付(不能提前兑付)时可得本金1 500万元。20×1年末按票面利率3%收到利息。20×1年末将债券出售,价款为1 400万元,则交易性金融资产影响20×1年投资损益的金额为(B )。---+45=235A、200万元  
B、235万元  
C、245万元  
D、135万元3、2012年初甲公司从二级市场以500万元购入一项债券投资,另支付交易费用6万元,价款中包含已经到期但尚未领取的利息20万元,甲公司准备将此债券投资持有至到期并且甲公司有能力将其持有至到期。则此债券的入账价值为(A )。----500+6-20=486A、486万元
B、480万元
C、506万元
D、474万元
4、A公司于2010年4月5日从证券市场上购入B公司发行在外的股票500万股作为可供出售金融资产,每股支付价款6元(含已宣告但尚未发放的现金股利1.5元),另支付相关费用20万元,A公司可供出售金融资产取得时的入账价值为(C )。----(6-1.5)*500+20=2270A、3 020万元
B、2 250万元
C、2 270万元
D、3 000万元
5、甲公司2009年1月1日购入面值为100万元,年利率为4%的A债券;取得时支付价款104万元(含已宣告尚未发放的利息4万元),另支付交易费用0.5万元,甲公司将该项金融资产划分为交易性金融资产。2009年1月5日,收到购买时价款中所含的利息4万元,2009年12月31日,A债券的公允价值为106万元。2010年1月5日,收到A债券2009年度的利息4万元;2010年4月20日,甲公司出售A债券售价为108万元。甲公司出售A债券时利润表中应确认的投资收益金额是(A )。 ----108-(104-4)=8A、8万元
D、1.5万元6、2010年11月31日某股份公司持有某股票10万股(划分为可供出售金融资产),购入时每股公允价值为17元,另支付手续费0.4万元。2010年末账面价值为204万元,企业于2011年6月2日以每股19元的价格将该股票全部出售,支付手续费1万元,该业务对2011年半年度中期报表损益的影响是(A )。--[(19*10)-1]-(17*10+0.4)=18.6A、18.6万元
B、33.6万元
7、长城公司2009年发生与金融资产有关的业务如下:2009年1月1日,长城公司支付2 360万元购入甲公司于当日发行的5年期债券20万张,每张面值100元,票面利率7%,每年年末付息,到期一次还本,另支付相关费用6.38万元。长城公司将其划分为持有至到期投资,经计算确定其实际利率为3%。2009年12月31日,长城公司持有的该债券的公允价值为2 500万元。2009年12月31日长城公司该项持有至到期投资应摊销的利息调整为(B )。---(100*7%)*20-%=69.01A、23万元
B、69.01万元
C、71.08万元
D、70万元多选8、、甲公司2014年1月1日购入乙公司当日发行的一笔一次还本付息的债券,面值为1 000万元。该债券为5年期债券,票面利率为7%,假定实际利率为3%,甲公司支付购买价款1164.51万元。甲公司将其划分为持有至到期投资。2014年末,该债券出现减值迹象,预计未来现金流量的现值为850万元。2016年1月1日,甲公司由于资金紧张,将该批债券全部对外处置,处置价款为900万元,发生处置费用5万元。假定不考虑其他因素,则下列表述正确的有(ABCD )。A、2014年末,甲公司应确认持有至到期投资减值准备349.45万元
B、2015年末,持有至到期投资的账面价值是875.5万元
C、2016年处置时该债券的账面余额是1224.95万元
D、2016年处置应确认的损益为19.5万元
9、甲公司于2013年3月1日从证券交易所购入乙公司发行的30万股普通股,价款为6元每股,价款中包含已经宣告但尚未发放的现金股利0.5元每股,甲公司同时支付手续费8万元。购入后,甲公司将其作为可供出售金融资产核算。4月1日,甲公司收到上述股利。2013年12月31日,股票市价为7元每股。2014年12月31日,由于乙公司发生财务困难,导致二级市场股票价值出现严重持续性下跌,每股市价为3元。2015年1月10日,甲公司将该项股票出售,取得价款为100万元。则下列关于甲公司持有该项可供出售金融资产的说法中,正确的有(ACD )。A、甲公司取得股票的初始入账金额为173万元B、2013年12月31日,甲公司应确认其他综合收益45万元C、2014年12月31日,甲公司应确认资产减值损失83万元D、甲公司处置投资时应确认投资收益10万元10、甲公司于2014年3月10日自上海证券交易所购入乙公司于当日发行的股票30万股,发行价格4元每股,占乙公司在外发行股票总数的5%,对乙公司不具有重大影响,同时支付手续费5万元。甲公司不打算近期出售该项股票,2014年6月30日,股票的公允价值为5元每股。则下列关于甲公司该项投资的说法中正确的有( BC)。A、甲公司应将该项投资作为长期股权投资核算
---划分为可供出售金融资产B、甲公司取得该项投资的初始投资成本为125万元C、甲公司应在2014年6月30日确认其他综合收益25万元D、甲公司取得投资时支付的手续费用应记入到“投资收益”中
---计入可供出售金融资产的初始成本中
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不错不错,学得真好。
正保培训项目
我的新动态工作三年,月薪一万变三千:为什么你越努力,越穷
没有一个行业能持续性地增长,没有一个国家能持续性地增长,每个人手里,都应该有这三张牌。
从月薪1万到月薪三千
有个作家讲过一个故事。
她在报社做记者时,认识一个男生,也是做记者。那个时候传统媒体意气风发,行业发展迅猛,南有南方系诸多报刊,北有各类文化报纸。
那个时候,当记者很挣钱,基本上找个选题,一个月写两篇报道,随随便便,一个月一两万就到手了。
那是传统记者活得最滋润的几年。
后来,智能手机普及,移动互联网打破所有逻辑,新媒体行业像个庞然大物突然崛起。所有人都直接从手机上获取资讯,等红灯、上厕所、地铁公交,只要空闲,随时随地就能看新闻。
没有人再看报纸了,没有人再读期刊了。
传统媒体仿佛从高楼坠落,一夜之间失去了大量市场,从路边的报刊亭一个接一个地倒闭,就能看得出。
那个男生,度过了传统媒体最滋润地几年后,收入从月薪一两万直接掉到基本工资,月薪三千。
“以前,我们上班不用打卡,有采访活动就出去,没有活动就在家睡觉,反正工资足够养活自己。现在,这样的日子再也回不去了。”
他现在要靠下班后做微商,才能勉强保证温饱。
这是我见过关于职场最残酷的现实:工作三年,工资从月薪一两万掉到月薪三千。
年薪百万的中年男人跳楼
还记得去年跳楼自杀的欧建新吗?
欧建新是北京航空航天大学的本科,南开大学的硕士,华为工作8年,中兴工作6年,年入百万,典型的中产阶级。
体面的工作与生活,常人羡艳不已的光鲜亮丽。
日那天,欧建新接到公司人事部电话,让他去谈谈。
谈结果是,他被公司解雇了,并且,公司要求以低价购买他手上的内部股票,资产瞬间缩水一半。
而此时的他,背着房贷车贷,孩子的教育费用,家庭开支等等。
工作没了,资产缩水,欧建新爬到顶楼,举起双手,作了一个投降姿势,先是打开一扇窗户,接着打开另一扇窗户,从楼顶跳下。
表面上看,这是一桩劳资纠纷,但如果你了解通信行业这几年的发展,就会明白,随着通信行业日益成熟,裁员,是大概率事件。
通信行业从0发展到4G全覆盖,日益成熟,利润微薄,增长点越来越少,连华为都要开始做手机,做软硬件云计算。
任何一个行业都是这样的,有风口期,也有成熟期。一个行业进入成熟期,就会开始精细化运营,出现大规模裁员。
个人职业规划没有跟上来,没有心理准备,被裁,措不及防,冲动之下导致悲剧,一样是大概率事件。
没有一个行业能永远增长
财经作家薇薇讲过一个例子。
她有一个读者,05年的时候毕业,进入沃尔玛,非常厉害,全球500强排名第一的企业,她在公司做管培生。当时来看,前途一片光明。
几年后,电子商务兴起,易趣淘宝风生水起,线下零售吃紧,无论是巨头沃尔玛,还是其它零售门店,遭遇关闭大潮。
沃尔玛开启裁员大潮。
5年后,就在她算是在公司立住脚跟站稳时,被无情裁掉。领导对他说:“你很有能力,但公司业绩下滑,总部做出裁员决定,我也没办法。”
此时,电子商务已经小有规模。
她随即转行去做电子商务,一开始时没有赶上风口,红利期已过,她做得很艰难,但勤勤恳恳,非常用心,还是把销售额做上去了。
但是,如今风口突转,电子商务也已经遇到增长瓶颈,电商大佬马云和刘强东纷纷提出新零售、无界零售。
资本掉头直转,砸到线下,纯电商遇冷。
从线下,到线上,再到线下。
你看,行业总是不稳定的,没有一个行业,能持续性增长和拓展边界,能永远大把大把捞钱。国企改革,互联网转型,无论是新兴行业,还是传统事业单位,即使是公务员,也一样被这个时代大潮裹挟。
变,是唯一的不变,这是永恒的定律,一切职业规划,未来憧憬,都应该建立于此基础上。否则就会早遇到工作两年从月薪一万到月薪五千,年薪百万被开跳楼的悲剧。
Linkedln创始人ReidHoffman提出ABZ理论,他认为,人在任何时刻,都要有三个计划围绕你的职业规划。
即你的主跑道,你现在所做的工作,以及基于此对未来的规划。例如你毕业进入一家公司,勤勤恳恳,从基础业务员开始做,慢慢升职加薪。
这份计划能保证你基本生存,甚至体面生活。如果按照此计划下去,没有发生太大变动,自己没有太大野心,生活也会过得不错。
即增长跑道,处于转型过程中,某个行业崛起,你顺势而为,抓住机遇,基于此设计的职业计划。
例如雷军从金山出来,抓住智能手机增长的劲头,创办小米;林少在工作之余,抓住微信公众号增长的劲头,创办十点;程维从阿里出来,抓住共享经济增长的劲头,创办滴滴。
这份计划能让你实现弯道超车,尽可能大地完成阶级跨越。
即资产性计划,强调非劳动性收入。如果你被开除,暂时找不到新工作,你是否有替代职业规划,挣钱养家,保证一家子以及自己的基本生活。
Z计划不需要你花很多心思,投入时间精力,但需要你做好投资理财规划,资产配置。
Z计划产生的收益,是非劳动性收益,它能让你在AB计划都失效时,遮风挡雨,兜底你的生活。
一个人良好的职业规划,应当由ABZ计划共同组成,A计划为主航道,用来维持当下的体面生活,B计划为超车道,实现阶级跨越,Z计划为风险控制,当遭遇人生低谷,得实现软着陆。
ABZ计划,本质上,是一种职业规划理念。理念背后,是三种思维方式,三种意识。
这三种意识,不仅用于职业规划,在人生的任何领域,都应该具备。一个理性,而能有规划的人,才能看得比较长远,风浪来时,才稳得住,避得开。
那些什么意思都没有的人,生活很混乱,前一秒可能还在浪尖仰望天空,下一秒随时可能被拍入海底。
所以,ABZ计划,以及体现出三种意识,尤为重要。
A计划:主航道意识
林夕讲过一个故事。
他一个朋友,在美国移民局办理申请移民,看到一个中年妇女,是个户外工作者,干苦力活儿,也在排队,也想拿美国绿卡。
朋友好奇,这样的人,怎么会来申请绿卡?哪来的勇气?
朋友上千搭话,聊天中才知道,这位妇女来自中国北方农村,只读完小学,英语都表达不清晰。因为女儿在美国,所以,她也想申请美国绿卡。
她申报的理由是:“技术专长。”
移民官看了申请表,问:“你会什么?”
她回答说:“我会剪纸画。”
说着,从包里拿出一把剪刀,非常轻巧而流畅地在一张彩色纸上飞舞,不到三分钟,剪出一幅非常逼真的动物图案。
移民官看呆了,一边看,一边鼓掌,连连点头:“OK,OK。”
然后,这位小学毕业的中年妇女,就这么OK了。
朋友把这件事儿讲给林夕听,林夕喟然而叹:“人生在世,一定要有一样拿得出手。”
你未必会去美国,更未必会申请绿卡,但这个故事,以及林夕的那句话,值得所有人深思。
美国绿卡啊,多少人上蹿下跳,到处折腾送钱,就为了这张绿卡。但一个大字不识的农村妇女,把一项很简单的剪纸艺术玩到极致,就打动了美国移民官。
林夕说得多好,要有一样拿得出手。
拿得出手,不是会,能做,熟练,是精通,极其精通,是一万小时定律刻意训练出来的贴身技术,是能示于人前,引发人们鼓掌,震撼,叹服,油然而生的敬仰的表演。
拿得出手,不是你人生用以休闲的方式,是你人生的主角,能承载生命绝大部分重量的一项技术,能挣钱,持续性地挣钱;能养活家人,并且让他们过上还算体面的生活;能为你赢得尊重,赢得社会地位。
百度前总裁陆奇提出“主航道意识”,即,如果你是一艘船,人生就是一条航道,你应该有意识地开辟一条主航道,投入大部分资金、时间、精力,让这艘船,在这条航道上畅通无阻,不至于触礁、沉没、停滞不前。
拿得出手,就是A计划,就是主航道意识。——有人用剪纸走出一生,从中国农村走向了财富中心;有人用写作,从籍籍无名走向了名震天下。
拿得出手的意义,A计划的意义,就在于,开辟你人生的主航道。
主航道意识不只在于职业规划,任何一项你需要向前推进的事,都需要它,例如婚姻、例如学习、例如健康。
婚姻的主航道,就是你们的三观,和共同的兴趣爱好。会经营婚姻的人,都会在长久在生活中不断固化彼此三观,和共同做一些符合爱好的事情。例如都喜欢旅行,每年都会一个地方,有愿景;例如喜欢音乐,隔三差五会约定共同时间,去听音乐会。
学习的主航道,在于要找一个你自己感兴趣,同时能为你带来收益的领域。感兴趣,所以能深入,能长久;能带来收益,所以会有成就感,价值能通过财富体现。
如果把人生拆分成不同的领域,职业、情感、个人生活、兴趣爱好、社交。如果你想在这几方面,都做得不错,你必须要具备主航道意识。
B计划:发动机意识
十点林少原本是厦门一位普通的设计师,每天上班下班,朝九晚五。毕业之后,他在工业设计这个岗位上默默干了八年。
那时候,也许他的职业想法便是,把设计做到极致,成为一名出色的设计师。
微信刚发展起来是,公众号正处于蓬勃发展时期。
林少一次偶然机会接触到,“哎,有点搞头。”
于是决定试试。
下了决心,就执行,林少每天下班不做别的,找高质量的文章,放在公众号上面发。此后,与他而言,没有周末,没有节假日,风雨无阻,每晚十点,必然推送一篇文章。
靠着异于常人的毅力,林少坚持了下来,公众号的粉丝,从0开始涨到几万、几十万。
此后,公众号战场开始涌现大批量玩家,红利期被挤压,林少开始每天发8条,日日不断。
3年后,他把公众号做到很大规模,招了老婆作为第一批员工。
后来他找吴晓波作为投资人,吴晓波问他公司员工情况,他尴尬地笑:只有三个人,其中两个是他和他老婆。尽管如此,他还是拿到了投资。
现在,林少的公众号有近两千万粉丝,流水上亿,中国顶级的新媒体矩阵创业者。
而这一切,都是从他决定兼职做公号的那个晚上开始的。
这就是B计划,它对应一种意识:发动机意识。
人生,求稳求快,都是目标,稳是第一,快是第二。如果你已经找到可以安身立命,为自己和家人提供体面生活的领域。
那么应该具备发动机意识,制定B计划。像林少一样,一边干着稳定的工业设计工作,一边默默做公众号的创业。
你并不需要为此付出多大成本,但却搭上了一个行业迅速崛起的红利。风口上,猪都会飞。
十年前,是电子商务;十年后,是新零售,消费升级;五年前是公众号,如今是小程序;哪个时代都不缺机遇,缺敢多尝试的人。
没有一个行业能够永久快速成长下去,一旦市场被瓜分,发展成熟,另一个行业,就会在缝隙中,悄然产生。如果你能发现,就能四两拨千斤。付出20%的努力,收获200%的回报。
即使失败了,你的生活也不会受影响,主航道还在,人生继续前行;如果成功了,你就能给自己换个发动机,跑得更快,更稳。
道理是一样的,无论哪个领域,婚姻,事业,学习,发动机意识都必不可少。
婚姻中,除了你们共同的兴趣爱好,也可以带她去做一些闻所未闻的事情,例如极限运动,例如把房屋彻底翻修。当你们在另外一个领域再次契合时,你们婚姻,就有了双重动力。
发动机意识,在于尝试,在于给人生,给你当下的每个领域,更多可能性,更大想象。
Z计划:护城河意识
有主航道,就有护城河。
护城河的作用,在于当风浪来临时,能保障主航道畅通,不至于被堵死。
我还是想讲去年冬天,写下《流感下的北京中年》那篇文章的作者例子。
因为岳父流感变严重,住进ICU,上人工呼吸机,一天的花费,是7万元。
东北一套房,北京一套房,夫妻俩每个月收入在6位数以上。
典型的中产阶级,但一场突如其来的流感,依然差点让他们卖房卖车,人生差点停滞。
事情过后,作者做了一件事情,给家里所有人都买了很高保额的商业保险。
中国大部分家庭,经不起一场大病打击,这是现实,是某种程度上会出现的概率性事件。而一旦出现类似打击,如果没有措施,没有预防,人生的主航道随时会被风浪淹没。
所以,要有风险控制理念,要有护城河意识。
每个人都可能得病,每个人都可能失业,每个人都可能遭受这样,或者那样的打击。
所以,人生除了A计划,B计划,还应该有Z计划;除了有主航道,还应该有护城河。
多存款,别总是有钱就买买买,消费掉;多花点心思做理财投资,改善财务结构,给自己配置一些资产性收入;可以适当买一些商业医疗保险,把风险转嫁出去。
这样,当你失业了,当你没有劳动性收入了,你依然能维持基本生活,人生不会停滞,只会重新出发。
其它任何领域也一样,例如婚姻,婚姻最美好的愿望,是白头偕老,这也是所有情侣的目标;但护城河意识想让你明白,婚姻,也存在破裂的可能,如果实在撑不下去,离婚,你的人生,必须还能继续下去,还能按照你基本的设想,有基本体面的生活。
护城河意识,就是一张网,兜住你,当你坠落,不会掉下生硬的水泥板,而是拖着你,再出发。
人生,是一段复杂的旅程,但却不可用复杂的理论来驾驭。
很认可巴特菲的理念,好的人生,是由一些简单的信条引导的,例如坚持,例如保持健康,很简单,去做,就很难,做下去,回报就很大。
ABZ计划,以及它们代表的三种意识,也应该成为每个人用以驾驭人生的,简单却坚定的信条。
你的人生,应当有一条宽阔的,倾斜度并不大的马路,能让你稳步上升,慢慢爬上去;
你的人生,也应当有一些挡风板,风浪来临时,尽管被淋湿,但不会被毁灭性打击,依然能向上走;
你的人生,一样应当有一些弯道,这是时代潮流设置的风口,如果敢于尝试,你会迅速攀升,实现阶级跨越。
能有向上突破的机会,能有维持体面生活的稳定能力,能有抵抗风险的厚度,好的人生,都应该要有ABZ计划,以及它们代表的三种意识。
来源:国馆(ID:guoguan5000)
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作者:国馆君
来源:国馆(ID:guoguan5000)
从月薪1万到月薪三千
作家艾小羊讲过一个故事。
她在报社做记者时,认识一个男生,也是做记者。那个时候传统媒体意气风发,行业发展迅猛,南有南方系诸多报刊,北有各类文化报纸。
那个时候,当记者很挣钱,基本上找个选题,一个月写两篇报道,随随便便,一个月一两万就到手了。
那是传统记者活得最滋润的几年。
后来,智能手机普及,移动互联网打破所有逻辑,新媒体行业像个庞然大物突然崛起。所有人都直接从手机上获取资讯,等红灯、上厕所、地铁公交,只要空闲,随时随地就能看新闻。
没有人再看报纸了,没有人再读期刊了。
传统媒体仿佛从高楼坠落,一夜之间失去了大量市场,从路边的报刊亭一个接一个地倒闭,就能看得出。
那个男生,度过了传统媒体最滋润地几年后,收入从月薪一两万直接掉到基本工资,月薪三千。
“以前,我们上班不用打卡,有采访活动就出去,没有活动就在家睡觉,反正工资足够养活自己。现在,这样的日子再也回不去了。”
他现在要靠下班后做微商,才能勉强保证温饱。
这是我见过关于职场最残酷的现实:工作三年,工资从月薪一两万掉到月薪三千。
年薪百万的中年男人跳楼
还记得去年跳楼自杀的欧建新吗?
欧建新是北京航空航天大学的本科,南开大学的硕士,华为工作8年,中兴工作6年,年入百万,典型的中产阶级。
体面的工作与生活,常人羡艳不已的光鲜亮丽。
日那天,欧建新接到公司人事部电话,让他去谈谈。
谈结果是,他被公司解雇了,并且,公司要求以低价购买他手上的内部股票,资产瞬间缩水一半。
而此时的他,背着房贷车贷,孩子的教育费用,家庭开支等等。
工作没了,资产缩水,欧建新爬到顶楼,举起双手,作了一个投降姿势,先是打开一扇窗户,接着打开另一扇窗户,从楼顶跳下。
表面上看,这是一桩劳资纠纷,但如果你了解通信行业这几年的发展,就会明白,随着通信行业日益成熟,裁员,是大概率事件。
通信行业从0发展到4G全覆盖,日益成熟,利润微薄,增长点越来越少,连华为都要开始做手机,做软硬件云计算。
任何一个行业都是这样的,有风口期,也有成熟期。一个行业进入成熟期,就会开始精细化运营,出现大规模裁员。
个人职业规划没有跟上来,没有心理准备,被裁,措不及防,冲动之下导致悲剧,一样是大概率事件。
没有一个行业能永远增长
财经作家薇薇讲过一个例子。
她有一个读者,05年的时候毕业,进入沃尔玛,非常厉害,全球500强排名第一的企业,她在公司做管培生。当时来看,前途一片光明。
几年后,电子商务兴起,易趣淘宝风生水起,线下零售吃紧,无论是巨头沃尔玛,还是其它零售门店,遭遇关闭大潮。
沃尔玛开启裁员大潮。
5年后,就在她算是在公司立住脚跟站稳时,被无情裁掉。领导对他说:“你很有能力,但公司业绩下滑,总部做出裁员决定,我也没办法。”
此时,电子商务已经小有规模。
她随即转行去做电子商务,一开始时没有赶上风口,红利期已过,她做得很艰难,但勤勤恳恳,非常用心,还是把销售额做上去了。
但是,如今风口突转,电子商务也已经遇到增长瓶颈,电商大佬马云和刘强东纷纷提出新零售、无界零售。
资本掉头直转,砸到线下,纯电商遇冷。
从线下,到线上,再到线下。
你看,行业总是不稳定的,没有一个行业,能持续性增长和拓展边界,能永远大把大把捞钱。国企改革,互联网转型,无论是新兴行业,还是传统事业单位,即使是公务员,也一样被这个时代大潮裹挟。
变,是唯一的不变,这是永恒的定律,一切职业规划,未来憧憬,都应该建立于此基础上。否则就会早遇到工作两年从月薪一万到月薪五千,年薪百万被开跳楼的悲剧。
Linkedln创始人ReidHoffman提出ABZ理论,他认为,人在任何时刻,都要有三个计划围绕你的职业规划。
即你的主跑道,你现在所做的工作,以及基于此对未来的规划。例如你毕业进入一家公司,勤勤恳恳,从基础业务员开始做,慢慢升职加薪。
这份计划能保证你基本生存,甚至体面生活。如果按照此计划下去,没有发生太大变动,自己没有太大野心,生活也会过得不错。
即增长跑道,处于转型过程中,某个行业崛起,你顺势而为,抓住机遇,基于此设计的职业计划。
例如雷军从金山出来,抓住智能手机增长的劲头,创办小米;林少在工作之余,抓住微信公众号增长的劲头,创办十点;程维从阿里出来,抓住共享经济增长的劲头,创办滴滴。
这份计划能让你实现弯道超车,尽可能大地完成阶级跨越。
即资产性计划,强调非劳动性收入。如果你被开除,暂时找不到新工作,你是否有替代职业规划,挣钱养家,保证一家子以及自己的基本生活。
Z计划不需要你花很多心思,投入时间精力,但需要你做好投资理财规划,资产配置。
Z计划产生的收益,是非劳动性收益,它能让你在AB计划都失效时,遮风挡雨,兜底你的生活。
一个人良好的职业规划,应当由ABZ计划共同组成,A计划为主航道,用来维持当下的体面生活,B计划为超车道,实现阶级跨越,Z计划为风险控制,当遭遇人生低谷,得实现软着陆。
ABZ计划,本质上,是一种职业规划理念。理念背后,是三种思维方式,三种意识。
这三种意识,不仅用于职业规划,在人生的任何领域,都应该具备。一个理性,而能有规划的人,才能看得比较长远,风浪来时,才稳得住,避得开。
那些什么意思都没有的人,生活很混乱,前一秒可能还在浪尖仰望天空,下一秒随时可能被拍入海底。
所以,ABZ计划,以及体现出三种意识,尤为重要。
A计划:主航道意识
林夕讲过一个故事。
他一个朋友,在美国移民局办理申请移民,看到一个中年妇女,是个户外工作者,干苦力活儿,也在排队,也想拿美国绿卡。
朋友好奇,这样的人,怎么会来申请绿卡?哪来的勇气?
朋友上千搭话,聊天中才知道,这位妇女来自中国北方农村,只读完小学,英语都表达不清晰。因为女儿在美国,所以,她也想申请美国绿卡。
她申报的理由是:“技术专长。”
移民官看了申请表,问:“你会什么?”
她回答说:“我会剪纸画。”
说着,从包里拿出一把剪刀,非常轻巧而流畅地在一张彩色纸上飞舞,不到三分钟,剪出一幅非常逼真的动物图案。
移民官看呆了,一边看,一边鼓掌,连连点头:“OK,OK。”
然后,这位小学毕业的中年妇女,就这么OK了。
朋友把这件事儿讲给林夕听,林夕喟然而叹:“人生在世,一定要有一样拿得出手。”
你未必会去美国,更未必会申请绿卡,但这个故事,以及林夕的那句话,值得所有人深思。
美国绿卡啊,多少人上蹿下跳,到处折腾送钱,就为了这张绿卡。但一个大字不识的农村妇女,把一项很简单的剪纸艺术玩到极致,就打动了美国移民官。
林夕说得多好,要有一样拿得出手。
拿得出手,不是会,能做,熟练,是精通,极其精通,是一万小时定律刻意训练出来的贴身技术,是能示于人前,引发人们鼓掌,震撼,叹服,油然而生的敬仰的表演。
拿得出手,不是你人生用以休闲的方式,是你人生的主角,能承载生命绝大部分重量的一项技术,能挣钱,持续性地挣钱;能养活家人,并且让他们过上还算体面的生活;能为你赢得尊重,赢得社会地位。
百度前总裁陆奇提出“主航道意识”,即,如果你是一艘船,人生就是一条航道,你应该有意识地开辟一条主航道,投入大部分资金、时间、精力,让这艘船,在这条航道上畅通无阻,不至于触礁、沉没、停滞不前。
拿得出手,就是A计划,就是主航道意识。——有人用剪纸走出一生,从中国农村走向了财富中心;有人用写作,从籍籍无名走向了名震天下。
拿得出手的意义,A计划的意义,就在于,开辟你人生的主航道。
主航道意识不只在于职业规划,任何一项你需要向前推进的事,都需要它,例如婚姻、例如学习、例如健康。
婚姻的主航道,就是你们的三观,和共同的兴趣爱好。会经营婚姻的人,都会在长久在生活中不断固化彼此三观,和共同做一些符合爱好的事情。例如都喜欢旅行,每年都会一个地方,有愿景;例如喜欢音乐,隔三差五会约定共同时间,去听音乐会。
学习的主航道,在于要找一个你自己感兴趣,同时能为你带来收益的领域。感兴趣,所以能深入,能长久;能带来收益,所以会有成就感,价值能通过财富体现。
如果把人生拆分成不同的领域,职业、情感、个人生活、兴趣爱好、社交。如果你想在这几方面,都做得不错,你必须要具备主航道意识。
B计划:发动机意识
十点林少原本是厦门一位普通的设计师,每天上班下班,朝九晚五。毕业之后,他在工业设计这个岗位上默默干了八年。
那时候,也许他的职业想法便是,把设计做到极致,成为一名出色的设计师。
微信刚发展起来是,公众号正处于蓬勃发展时期。
林少一次偶然机会接触到,“哎,有点搞头。”
于是决定试试。
下了决心,就执行,林少每天下班不做别的,找高质量的文章,放在公众号上面发。此后,与他而言,没有周末,没有节假日,风雨无阻,每晚十点,必然推送一篇文章。
靠着异于常人的毅力,林少坚持了下来,公众号的粉丝,从0开始涨到几万、几十万。
此后,公众号战场开始涌现大批量玩家,红利期被挤压,林少开始每天发8条,日日不断。
3年后,他把公众号做到很大规模,招了老婆作为第一批员工。
后来他找吴晓波作为投资人,吴晓波问他公司员工情况,他尴尬地笑:只有三个人,其中两个是他和他老婆。尽管如此,他还是拿到了投资。
现在,林少的公众号有近两千万粉丝,流水上亿,中国顶级的新媒体矩阵创业者。
而这一切,都是从他决定兼职做公号的那个晚上开始的。
这就是B计划,它对应一种意识:发动机意识。
人生,求稳求快,都是目标,稳是第一,快是第二。如果你已经找到可以安身立命,为自己和家人提供体面生活的领域。
那么应该具备发动机意识,制定B计划。像林少一样,一边干着稳定的工业设计工作,一边默默做公众号的创业。
你并不需要为此付出多大成本,但却搭上了一个行业迅速崛起的红利。风口上,猪都会飞。
十年前,是电子商务;十年后,是新零售,消费升级;五年前是公众号,如今是小程序;哪个时代都不缺机遇,缺敢多尝试的人。
没有一个行业能够永久快速成长下去,一旦市场被瓜分,发展成熟,另一个行业,就会在缝隙中,悄然产生。如果你能发现,就能四两拨千斤。付出20%的努力,收获200%的回报。
即使失败了,你的生活也不会受影响,主航道还在,人生继续前行;如果成功了,你就能给自己换个发动机,跑得更快,更稳。
道理是一样的,无论哪个领域,婚姻,事业,学习,发动机意识都必不可少。
婚姻中,除了你们共同的兴趣爱好,也可以带她去做一些闻所未闻的事情,例如极限运动,例如把房屋彻底翻修。当你们在另外一个领域再次契合时,你们婚姻,就有了双重动力。
发动机意识,在于尝试,在于给人生,给你当下的每个领域,更多可能性,更大想象。
Z计划:护城河意识
有主航道,就有护城河。
护城河的作用,在于当风浪来临时,能保障主航道畅通,不至于被堵死。
我还是想讲去年冬天,写下《流感下的北京中年》那篇文章的作者例子。
因为岳父流感变严重,住进ICU,上人工呼吸机,一天的花费,是7万元。
东北一套房,北京一套房,夫妻俩每个月收入在6位数以上。
典型的中产阶级,但一场突如其来的流感,依然差点让他们卖房卖车,人生差点停滞。
事情过后,作者做了一件事情,给家里所有人都买了很高保额的商业保险。
中国大部分家庭,经不起一场大病打击,这是现实,是某种程度上会出现的概率性事件。而一旦出现类似打击,如果没有措施,没有预防,人生的主航道随时会被风浪淹没。
所以,要有风险控制理念,要有护城河意识。
每个人都可能得病,每个人都可能失业,每个人都可能遭受这样,或者那样的打击。
所以,人生除了A计划,B计划,还应该有Z计划;除了有主航道,还应该有护城河。
多存款,别总是有钱就买买买,消费掉;多花点心思做理财投资,改善财务结构,给自己配置一些资产性收入;可以适当买一些商业医疗保险,把风险转嫁出去。
这样,当你失业了,当你没有劳动性收入了,你依然能维持基本生活,人生不会停滞,只会重新出发。
其它任何领域也一样,例如婚姻,婚姻最美好的愿望,是白头偕老,这也是所有情侣的目标;但护城河意识想让你明白,婚姻,也存在破裂的可能,如果实在撑不下去,离婚,你的人生,必须还能继续下去,还能按照你基本的设想,有基本体面的生活。
护城河意识,就是一张网,兜住你,当你坠落,不会掉下生硬的水泥板,而是拖着你,再出发。
人生,是一段复杂的旅程,但却不可用复杂的理论来驾驭。
很认可巴特菲的理念,好的人生,是由一些简单的信条引导的,例如坚持,例如保持健康,很简单,去做,就很难,做下去,回报就很大。
ABZ计划,以及它们代表的三种意识,也应该成为每个人用以驾驭人生的,简单却坚定的信条。
你的人生,应当有一条宽阔的,倾斜度并不大的马路,能让你稳步上升,慢慢爬上去;
你的人生,也应当有一些挡风板,风浪来临时,尽管被淋湿,但不会被毁灭性打击,依然能向上走;
你的人生,一样应当有一些弯道,这是时代潮流设置的风口,如果敢于尝试,你会迅速攀升,实现阶级跨越。
能有向上突破的机会,能有维持体面生活的稳定能力,能有抵抗风险的厚度,好的人生,都应该要有ABZ计划,以及它们代表的三种意识。
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