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宜信普惠信息咨询(北京)有限公司嘉兴分公司
公司行业：
金融(银行/风险基金)
公司性质：
&&&&&&&&宜信公司创建于2006年，总部位于北京。成立以来，宜信致力于成为中国普惠金融、财富管理及互联网金融旗舰企业，坚持以模式创新、技术创新和理念创新服务中国高成长性人群和大众富裕阶层。2017年6月已经在232个城市（含香港）和96个农村地区建立起强大的全国协同服务网络，通过大数据金融云、物联网和其他金融创新科技，为客户提供全方位、个性化的普惠金融与财富管理服务。&&&&&&&&&&&&&&&&2014年12月，宜信公司当选“北京市网贷行业协会”会长单位，CEO唐宁当选为协会会长。2015年1月，宜信公司当选“中国小额贷款公司协会”副会长单位。同时宜信还是中国人民银行指导下，中国支付清算协会互联网金融专业委员会副主任委员单位。&&&&&&&&&&&&&&&&2010年4月，国际顶级创业投资机构KPCB对宜信进行了千万美元级的战略投资（KPCB曾投资谷歌、亚马逊、美国在线等企业）。2011年，IDG资本和摩根士丹利亚洲投资基金（MSPEA）与宜信公司达成战略合作。这两家机构携手2010年初加入宜信的KPCB，联合向宜信注资数千万美元，并将它们在过去数十年投资金融与高科技等行业、帮助不同阶段企业成长的成功经验带进宜信，助力普惠信用和财富管理在中国的发展。这是宜信与国内外顶级投资机构的第二次合作，彰显了资本市场对于宜信在过去所取得成绩的肯定，以及对宜信所从事业务的发展前景的高度认可。&&&&&&&&&&&&&&&&宜信的创新模式帮助几千万小微企业主和几亿经济上活跃的农户建立信用，释放信用价值，获取信用资金，并为他们提供培训等增值服务。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
公司网站：
法人代表：
联&&系&人：
联系电话：
所在地区：
嘉兴市->市区
地&&&&&&&址：
中环广场东区1602
电子邮件：与大家能想到的所有知名公司负责人交流之后，她选择了加入宜信
2017年年末，波士顿咨询（BCG）原全球合伙人、董事总经理张越女士加盟了宜信的消息，刷屏了宜信人的朋友圈。
《拒绝有钱有闲的工作，她用10年活成了现实中的贺涵》宜信月刊这篇文章成文于张越女士加盟之前，月刊君的小伙伴在采访完她之后就曾感慨道：“跟她聊天真的太愉悦了，如果能和女神成为同事就太好了！”如今看来，真是心想事成，大家纷纷为女神的加入疯狂打call。
然而，张越为什么最终选择了加入宜信，唐宁为大家讲述了一个背后的小故事。
张越在离开波士顿咨询之时，她还没想清楚她要去哪里，去做什么，于是就在全球范围内，聚焦中国，想寻找自己的下一个机会所在。她同所有大家能想到的知名的公司的负责人都交流了一遍，可以说尽职调查非常地到位。
最后选择了宜信，唐宁说：“不是因为陈欢，更不是因为我。”她是因为参加了宜信财富商学院的德国游学团。她同唐宁讲，她感受到宜信这样的组织中的同事们，跟她过去接触过的其他组织的同事是如此得不同，如此地负责任，如此地把自己所做的事当回事，如此地超越组织和一般的标准所定义的“好”。同事真正将心注入，真正在意活动的结果，真正在意活动参与者的感受，真正在意这个事情的质量。
她举了一个例子，因为游学团人数较多，行程安排也紧凑，游学的同事却能够及时地分别在提前一小时、半小时、一刻钟的时候，提醒随团人员相应的行程和注意事项。这样的细节，让她感受到了一种匠人精神。
可以说，这是她选择宜信的原因之一，见微知著，以小见大，真正的顶级组织，不仅牛在宏观战略，也牛在微观细节。
想想当初，你为什么选择加入宜信？宜信这个组织的人才愿景又是怎样的？以下唐宁的几句话和宜信的人才观，也许能够帮你加深理解。
“我希望他/她加入团队是非常长线的合作”
“优秀人才会被理想、事业、文化感召。”在宜信，没有所谓的“新兵“、“元老”、”空降兵”这些概念，组织在发展的不同阶段都会有牛人加入。唐宁的判断是，宜信这个组织下一个十年要比上一个十年更加精彩，很多全球顶级人才的加盟，现在和未来有了更大的用武之地。
回忆创业初期，唐宁提到一个视频叫《桥咖啡》，他鼓励新同事去看一下这个有意思的视频，增进对宜信的认识和了解。
“咖啡馆名字叫桥，这是我早年建团队的时候叫大家来面试的地方，但我不认为是面试，都是沟通交流。我把宜信的愿景、理念展现给他们，但我从不忽悠人家，因为我希望他/她加入团队是非常长线的合作。”
“宜信没有所谓的job”
唐宁说：“宜信没有所谓的job，陆家嘴有很多job，金融街有很多job，但是宜信没有。甚至早些年同事离开组织的时候，都有3X3的说法，工资翻三倍，职位升三级，这是宜信人所具备的价值。”
如何理解没有 job 呢？唐宁举了个例子，早年的时候有人问“你们做什么的？”同事答：“我们是做普惠金融的”，别人从来没有听说过什么是普惠金融。当时就有同事向唐宁反映：“我们根本说不清楚我们到底做什么，怎么能用这个当我们的一个业务线的名字”。但是唐宁告诉同事：“你面向未来，你做的就是这个事，非常有意义。”一直等到十八届三中全会相关文件出来了，提到要发展普惠金融，大家才知道了是这么一个事情。
没有所谓的job，就一定要有想做事、愿意做事的劲头，做的事领先，做的事超前，做的事能够定义整个行业。
“这辈子没白过，这是你加入这个组织首先的思考”
唐宁认为，作为一个金融行业的从业人员，如果一辈子之中能够参与到一个重大的、重要的、给力的创新，无论是产品也好，还是服务也好，就叫“没白活”。
“真正的宜信人加入这个组织，是因为你认为咱们在一起在做一些改变金融，改变社会的事情。你觉得做这些事情，作为一个金融从业人士值得骄傲、值得自豪，这辈子没白过，这是你加入这个组织首先的思考。”
人为理念，为事业，所感召。所以当唐宁和人才互动交流的时候，他会非常直白地告诉对方，宜信这个组织能够给他/她带来什么，唐宁在意的是什么，同事们在意的是什么，他/她应该在意的是什么。
宜信的人才观
唐宁认为，真正优秀的理念、文字、逻辑，是有十年，以至于更长时间永恒的价值。虽然科技变化很快，商业模式光怪陆离，但是从根本上是对的东西，能够经得起时间的检验。
以下就是两封唐宁在2008年发出的两封邮件，谈到了宜信的人才观，10年后的今天，再次品读回味，你又有什么样的感悟？
谈宜信的人才观（日）
各位同事：
希望大家过了一个愉快、休闲的假期。假期前的一周，我们的放款量达到35万，客户人数也创新高，和大家分享这一好消息。我们有信心通过更强大、更多样化的市场手段获得更多的客户，使业绩不断攀升。
优秀的业绩来自于优秀的团队，来自于团队中的每一个成员。在此我想和大家分享一下宜信的人才观，什么样的人才适合于宜信，会在宜信的平台上长期成长、进步，得到精神上、物质上的丰厚回报。
首先是心态，乐观、积极、向上、开放、学习的心态。工作中，前进的道路上，总有各种艰难险阻，每天大事小事总有不顺，是能看到组织和个人的进步和发展，并不断通过自己的努力克服困难，享受战胜困难的乐趣，还是抱怨、对人不对事的批评、为困难所吓倒，直接决定了一个人的工作和生活的质量和有效性。咱们的组织是一个乐观、积极、向上、开放、学习的组织，所以具备这样的心态是一个团队成员取得成功的必需。
态度决定行为，行为创造奇迹。有了好的心态，愿意打开自己，倾听，理解，就会使沟通成为可能，达到真正“通”的效果。咱们文化中的沟通，是以良好的心态为基础的。
我在很多场合、和许多同事都不止一次地讲过，宜信最宝贵的财富就是咱们这个团队，最重要的工作就是人才的选拔、培养、评估、激励，以人为本，尽全力帮助每一个团队成员找到自己的定位，在咱们这个大家庭里快乐地工作和生活。
在方兴未艾的中国个人金融市场中，宜信作为领军企业，在未来的许多年里会一直保持高速增长。一方面，咱们会不断从外部引进新鲜血液，使更多业务和管理经验丰富的人才加入宜信；另一方面，要坚持深入内部挖潜，让更多的同事不断承担更多的业务和管理方面的责任。从组织架构上，会不断有阶段性的调整、优化，使咱们的集体更有效、更强大。从每一个团队成员的角度，与企业共同成长，不断提升自我，成长空间是没有天花板的。咱们共同努力，一起把宜信打造成一个优秀的、一流的团队！
我也会在今后经常和大家分享我对于人才及其它企业重大事宜的想法，也欢迎大家随时就任何问题反馈给我，咱们充分沟通，共同进步！
再谈宜信的人才观（日）
亲爱的同事们：
上周我参加了几位新同事的培训，重点和大家沟通了宜信的人才观，即我们是一个什么样的团队，什么样的成员适合这支团队，如何在宜信这个大舞台上更好地发展。我想这些问题有更广泛的意义，所以通过邮件的方式和全体同事分享。
首先，宜信的团队非常优秀，人才济济，初步形成了一家领军的个人信用、消费者金融企业的组织架构。从周围的同事、带头人身上，能学到许许多多理论和实战知识，有行业资深的同事给大家以手把手的指导，对于每个团队成员来说，都是不可多得的成长机会。与此同时，企业的高速发展创造了大量的新机会，咱们引进人才、打造团队的速度总是赶不上要做的事情。这就为有意愿、有能力的同事脱颖而出创造了机会。
在宜信的字典里，没有像“一般”，“普通”，“凑合”，“差不多”这样的字眼。希望过一种“一般”的生活，从事“一般”的工作的人，不属于咱们的团队。追求卓越、超越自我、纪律、好奇心、责任心、关爱、分享、透明，这些态度、标准、精神，是宜信团队的主旋律。只有这样的一家企业，才能承载把信用带到中国，把信用的价值带给千千万万老百姓的历史使命；也只有这样的一家企业，才能成为每一个团队成员为之骄傲、为之自豪，有极强的归属感，可以在其中获得极大的精神、物质回报的地方。
这些理念、道理，体现在实际工作中、生活中的每一个细节。你提交的每一份报告，完成的每一项工作，是不是“真正完成了”，你是不是可以确保它的质量、准确性？你的工作是否还需要其他同事的检查、纠正？责任心就体现在每次提交、每次完成时，你是不是工作的主人。当你就要结束一天的工作时，你看到小组中的其他同事还在忙碌，你是否会走过去问他在忙些什么，有什么事情你可以做的？咱们讲的关爱、分享、互助，就是在这一点一滴中。
天下只有很少的一些人，将心注入到工作之中，这也解释了为什么天下只有很少的一些人在事业上取得成功。而当你真正将心注入时，会体会到一种前所未有的美妙，作为一个有担当、能爱的人，每一分钟都是充实的、没有畏惧的。
关于最近团队中的一些人员流动，我也想借这个机会和大家沟通一下。流动以前有，以后一定还会有，是团队前进中非常正常、非常必要的。咱们的美好愿望是每一个团队成员都能具备宜信所倡导、所要求的素质、理念、心态，大家一起携手并肩，永远做好朋友、好同事、好伙伴，在宜信的大舞台上获得职业发展，实现自身价值。但在实际工作中，美好初衷和客观现实不是总能够完全吻合，虽然组织尽了最大的努力，通过培训、一对一的指导、谈心、交心、调整岗位等多种方式，帮助每一个成员提高、融入，但最终的结果可能仍不能与咱们的原则、主旋律相符，面对这样的情况，是非常非常让人痛心的。我可以负责任地讲，对于每一个团队成员的发展方向，我和其他负有管理责任的同事们都是尽心尽力的，做到无愧于心，无愧于大家给予我们的信任和期待。之前我也了解到一些因人员流动而产生的误会、小道消息，如哪位同事因提出调薪而被辞退，哪位同事因与哪位同事有矛盾而被处理等。那些说法都不是事实。咱们这个集体，是一个健康向上、真实透明的集体，容不得半点公司政治、同事间的猜忌、不真诚。看待一切问题，处理一切问题的标准，就是宜信所提倡的“诚信”理念和“服务、创新、沟通、执行”的企业文化，而没有任何其它的标准、潜规则。这一点，我希望大家谨记。
选择加入宜信，并不是因为唐宁。人才立足于自身的职业规划和理想感召，共同构筑了宜信这个实力强劲的组织，如同唐宁所讲，大家有共同的愿景，过“不一般”的生活，从事“不一般”的工作，抱着“不白活”的信念，在没有所谓 job 的宜信，共同进行非常长线的合作。这种工作状态，多带劲！
文 | 月刊君
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宜信公司是一家集财富管理、信用风险评估与管理、信用数据整合服务、小额借款行业投资、小微借款咨询服务与交易促成、小额信贷助农平台服务等业务于一体的综合性现代服务业企业。目前已经在60多个城市和20多个农村地区建立起强大的全国协同服务网络，为客户提供全方位、个性化的普惠金融服务与财富管理。创建于2006年，总部位于北京。
2010年4月，国际顶尖创业投资机构KPCB对宜信进行了千万美元级的战略投资（KPCB曾投资谷歌、亚马逊、美国在线等企业）。2011年，IDG资本和摩根士丹利亚洲投资基金（MSPEA）与宜信公司达成战略合作。这两家机构携手2010年初加入宜信的KPCB，联合向宜信注资数千万美元，并将它们在过去十数年投资金融与高科技等行业、帮助不同阶段企业成长的成功经验带进宜信，助力普惠信用和财富管理在中国的发展。这是宜信与国内外顶尖投资机构的第二次合作，也是迄今为止中国小额信贷行业获得的最大一笔投资，彰显了资本市场对于宜信在过去所取得成绩的肯定、以及对宜信所从事业务的发展前景的高度认可。
宜信的创新模式帮助几千万小微企业主和几亿贫困农户建立信用，释放信用价值，获取信用资金，并为他们提供培训等增值服务。作为普惠信用的开创者和实践者，2012年4月，宜信作为第一批企业入驻温州市金融综合改革实验区。
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备案信息由提供宜信普惠金融家“西游取经”打造具备国际视野的普惠人才_网易新闻
宜信普惠金融家“西游取经”打造具备国际视野的普惠人才
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据悉，中国知名的普惠金融旗舰企业宜信，继行业首次发布“宜信普惠金融家”品牌战略后，于近日，再次组织宜信普惠金融家的优秀代表，赴美国对多个全球知名企业、高校进行学术访问，就中西方普惠金融发展及创新等领域展开深入交流。
打造“火眼金睛”的普惠金融家
FICO总部是此次宜信普惠金融家学习交流的重要一站。早在2011年7月，宜信就率先与国际领先的分析和决策管理技术领导者FICO达成战略合作。今年3月，宜信更是与FICO继续深入开展战略合作，通过合作应用FICOALP，致力于通过云技术提供风险管理服务，提升全行业风险管理水平。宜信公司高级副总裁刘大伟表示，我们从美国同行的身上看到，只有以客户为中心、以风险管理为基础，才能成长为真正长久强大的金融企业。
宜信普惠金融家在FICO交流学习
相对于美国完善的个人征信体系，中国的信用环境相对落后，也更为复杂。宜信在过去的9年中，将国际先进的信用管理技术与中国的信用环境相结合，探索和实践出了多种符合中国国情的信用管理和风险控制技术。普惠金融业务的顺畅开展，离不开严谨科学的流程管控，更离不开各环节专业人员的实践操作，宜信9年的发展，培养出了一大批拥有“火眼金睛”的普惠金融家，他们既具备洞察客户需求的能力，特别是了解小微人群、广大“创客”的需求，同时也具备识别风险、把控风险的专业知识。
普惠金融人才培养是核心
“一路走来，不仅看到美国互联网、数字金融的诸多实践，也看到中国新金融的巨大机遇和挑战。普惠金融事业，风控是骨骼、科技是翅膀、人才是核心。”刘大伟在总结本次游学的收获时谈到。
美国作为世界的金融中心，其金融体系发达、业态丰富、创新活跃，这与美国完善的金融人才培养、实践成长体系密不可分。普惠金融是中国深化、完善多层次金融体系的全新事业与蔚蓝深海，需要一批专业的新金融家群体共同开创，而其多元、全新的业界生态，迫切需要为行业从业者建立规范、专业的职业规划与成长发展路径，让更多有志于从事普惠金融事业的人士获得更加体系化的专业成长与职业发展通路。
宜信普惠金融家代表团参访活动，是宜信普惠金融家培养计划的一个组成部分。通过这样高品质、多样化的学术交流实践，拓展宜信普惠金融家国际视野，进一步提高各方面知识和技能。宜信未来将继续推动普惠金融行业的人才培养，促进整个群体的职业生涯发展，引领行业的持续规范发展。
本文来源：每日甘肃网-甘肃农民报
责任编辑：王晓易_NE0011
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