消费者之变：00后青睐实体店买买买，顾客关注实体店数字化新体验消费者之变：00后青睐实体店买买买，顾客关注实体店数字化新体验残酷月色百家号消费者对于购物地点、方式、时机的选择，正在重新定义零售和整个行业的规则。前不久，全美零售商联合会发布了2017年秋季的消费者观察报告。从报告的一些数字及反应的趋势，我们可以看出零售技术对消费者体验的改变，千禧一代、Z世代独特的消费行为习惯，以及线上、线下消费者的不同之处。报告要点·相比去年，78%的消费者在实体店消费得更多或保持不变。值得一提的是，千禧一代、Z世代，这些年轻人更倾向于在实体店购物，他们中有半数去年在实体店购物的次数是增多的。·实体店在消费者购买路径中的角色在演进。74%的消费者表示，他们到实体店有明确的购买目标，而不是随便看看。这会直接影响零售商提供的服务和体验类型，他们需要提供更简单、明了的动线，让购物者更容易找到自己所需的商品。·当前，最有影响力的创新是转型，而不是直接替代实体店购物体验。当消费者被问及在特定实体店的购物体验时，他们会更多地提及线上下单、门店自提，门店导航软件，以及真正让他们的购物变得便捷的移动支付体验。当然，在技术飞速发展的今天，关注消费者下一步的需求、解决他们关注的问题，仍然是非常重要的。助力连锁，共赢未来。更多连锁专业分享请关注。Wechat:hx950830本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。残酷月色百家号最近更新：简介:论移动互联网的趋势！作者最新文章相关文章抓消费一定不能马上去抓00后的需求，消费者需要有消费能力的人来引领
抓消费一定不能马上去抓00后的需求，消费者需要有消费能力的人来引领
从线下网红餐饮的门庭若市，到线上内容付费的全面爆发，消费升级的狂潮呼啸而至。在生活水平普遍提升的当下，消费早已被赋予了更多的内涵与外延，越来越多人不再仅仅满足于吃饱睡好的生存基本，转而去追求更独特、更精致、更有趣的消费体验。
当人们开始期待商品除了实用以外更能慰藉一些小情绪，当人们开始期待服务除了周到以外更能提升一些小品质，良机已至。这个机会是给创业者的，也是给投资人的。
日下午， 由清科集团主办、投资界和新芽Newseed共同承办的投资界沙龙在上海市闵行区田林路1036号科技绿洲三期16号楼1F顺利召开。本次沙龙的主题为“消费升级 雕琢品质生活”，以下为现场实录：
LB investment合伙人Tony Park：供应链、技术和商业投资的创新有利于降低成本
大家好，我是Tony Park，今年是我在中国的第11年。LB investment应该算是韩国三大机构之一，大概做了21年， LP包括韩国大型养老基金、政策性银行、大型企业等，基金整体已投企业400多家，累计退出80多家。其中，在中国投资了17家企业，退出了6家企业。具体言之，所投企业有六间房、PPS、UUCUN、中晶、弹弹、菠萝蜜、我厨等。
为什么消费升级如今这么火？其实消费市场是一直存在的，但是最近几年特别火，我们的理解是因为现在中国处于消费观念的变革期。我们在研究美国和日本市场的变化之后，把消费观念分为了3个阶段：购买力提升、阶层分化、生活方式进化。这3个阶段是同时存在的，我们主要关注第3个阶段会带来的投资机会。
关于LB的投资逻辑，简单讲只有两点：首先体验要合理，然后价格要合理。先说体验，最近大家可以明显感觉到生活方式在改变，比如说现在大家买东西都力求便利性，此外，互联网和云的服务大家也都可以体会到，而且，好的运营、差的运营给到公众的体验差别也很大。再说价格，主要是降低成本。我们认为这几个因素是有利于成本降低的：供应链的创新、技术的创新、商业投资的创新。
关于生活方式有三句话：第一，不管是不是刚性需求，便利性都是最重要的。第二，要提升产品的设计感。第三，在消费中追求自我。
左驭执行董事韩泽：消费者需要有消费能力的人来引领
大家好，我是韩泽，来自左驭。我们认为抓消费一定不能马上去抓00后的需求，消费者的引领一定是有消费能力的人来引领，所以我们首先看的是消费人群的消费能力，同时也关注生活方式的改变带来得消费升级和消费变化。
消费升级的出现是由于产品丰富度不断涌现，我们看到旅游、体育、文化、娱乐……各个领域的产品都越来越丰富。
消费升级的第三个特征是，在市场状态下，跑马的人数爆增，一个优秀的产品窗口期非常短。在2015年，投的早期的体育项目，可能是一些单纯的互联网+改良性的创业，没有走的更长。
当下，文化消费正在替代物质消费，成为孕育新独角兽的土壤。2016年是内容消费的元年，泛文化内容消费将成为新热点，我们今年会关注文化的消费。
分享一下新生代消费市场的投资观：
第一，我们要重新认知垂直人群的价值，垂直人群说了3年了，但今年的认知完全不一样，我们发现垂直人群的转化率非常强，这个强度已经超过之前的预估，我们非常重视垂直人群的价值所在，精准的客群、更强的单体消费能力、强复购。
第二，我们要抓住头部内容，头部内容的生产能力尤为重要，我们发现今天所有人都在看同样的内容，不论男女老少看的内容全部是爆款，所以我们一定要抓头部的公司。
第三，我们发现由于线上与线下的融合，新零售的概念炒的非常火。优质的内容终将线下化，所以我们也觉得在看头部内容生产者时，可以看线下的分享会。
第四，我们要抓住低门槛的小众机会。低门槛是指参与的门槛低，小众是指专业性。小众强调的是技术，所以我认为小众不光是人群，另外一方面是不可复制的业务。优质的小众体验，有成为大众消费的机会。总而言之，我们的观点是为专业性买单还是为快乐买单，我们看重的是消费能力，我们不是看重人群有多专业，我们看到的门槛可能没那么高，更多的人参与进来，这是我们愿意看到的。
最后讲一下左驭投资的逻辑：大家可以看到横轴和纵轴，横轴是体育、休闲、康养、文娱、教育。纵轴是产品、渠道、营销。所以VC的项目可以落地在产业新区。
云麦科技CEO汪洋：消费升级不仅仅是升级产品，更要升级用户的认知
大家好，刚刚听了两位投资人的不同角度的分享，下面我给大家分享一下体脂称是怎么样做消费升级的。
我们云麦科技认为消费升级不仅仅是升级产品，更要升级用户的认知。首先，消费升级必须要有一个足够庞大的消费人群，目前中国的市场是非常庞大的，整体的消费能力也好。然后。消费升级必须是有真实的产品需求存在的。第三，我们要有突破性的功能迭代。
消费升级企业也要有自我修养，首先，你的产品一定要有非常好的美感和用户体验。第二，要打造一款爆款，让市场知道这个产品可以做到让消费者接受的范围之内。第三，要从单一的品种做系列组合。
接下来跟大家讲一下我们是怎么做细分市场升级的。什么是智能体脂秤？其实它不仅仅是只有数据，它可以通过算法可以测试到你身体其他的数据，我们现在可以测出主要的14项身体数据，包括体重、脂肪等等。我们还有数据云，用于储存人体数据和人体模型，我们的硬件主要在25个国家销售。我们通过捕捉垂直人群完成消费升级我们还可以进行服务，买我的硬件不仅可以让你观察到自己的身体数据，还可以提供一系列的服务完成你健康的目标。
最后，我想说，对于创业者而言，专注是很重要的，所以这三年以来我们专注做一件事情，就是体脂秤。等我们在这个机会上站稳脚跟之后，我们就会开始拓展下一个。
对于创业者和投资人而言，消费升级的确是非常好的一个机会。那么，在精彩的主题演讲结束之后，是同样精彩的圆桌对话环节，参与嘉宾有：左驭执行董事韩泽、磐霖资本消费升级负责人胡聪、我厨CEO柳智、云麦科技CEO汪洋、Vbros
CEO刘思婷，主持嘉宾为Ventech China合伙人金晨，以下为精彩实录：
金晨：非常感谢投资界、清科、创业邦能够给我们机会在这里分享一下消费升级的话题。我来自Ventech China， Ventech是法国的投资基金，2008年在中国成立Ventech China，目前是第三期的基金，是美元基金，我们起步的时候就关注针对中国中产阶级需求的互联网的企业，话不多说，首先让其他嘉宾也简单介绍一下自己公司或者投资的基金。
胡聪：我来自磐霖资本，我们公司成立于2010年，管理有8亿人民币。我们投了传统的公司，现在已经在A股上市了。我们更聚焦运用颠覆传统模式的创新型公司，比如说这一两年投了智能音响行业的公司，非常有特点。
柳智：我叫柳智，来自于我厨。我们从事生鲜电商行业，希望用电商化的手段解决大家买菜的问题，我们的基本点是用电商来解决买菜的问题不是关于价格战，也不是关于烧钱，而是关于加工增值，关于消费升级，希望能够给大家提供一个除了下馆子和叫外卖之外在家吃饭的优质生活的选择。
刘思婷：大家好，我叫刘思婷，我们的品牌叫Vbros，是一个健身品牌。相信有健身的同学们都会有感受，健身产品真的不是一个卡能够解决所有问题的。我们做的实际上是健身训练体系的研发和课程研发，也就是从内容端上做研发，从内容上做产业和行业的标准化过程。
韩泽：既然说到健身我就多说两句，2015年那波O2O为什么不行，健身是心理和生理改变的事，如果说线上的课程不落到线下，真的非常难把自身受益，所以我说消费升级的事到最后马上要回归到线下。
汪洋：为什么说体重秤到体脂秤是认知的升级，当前是消费升级，也是认知的升级，中国现在北上广深的人越来越多，跟西方国家比我们还是有差距的，但是我认为这些肯定是要追上的。随着消费能力的增加和认知不断变化，人们会慢慢意识到体脂秤重要的特性，体脂秤未来一定会非常可行。
金晨：谢谢各位的介绍，我们接下来进入交流的环节。首先，我们看到当前消费升级真的非常热，那么，在这样良好的前景红利期中，你们是怎么样抓住消费升级的红利、认为红利到底在哪里、跟你们怎么样有关系？
刘思婷：我认为有形的商品和无形的服务的消费都是有机会来享受消费升级的红利期的，对我们这种典型的服务消费类的产品而言，为什么考虑做这样的项目，就是因为也是从消费者的消费升级的需要背景下产生的。
比如，健身产品是否真的满足了现在人群对于健康的诉求？No。不论是传统健身房还是健身工作室，私教服务都存在很多问题：产品不够标准化、入职门槛很低、水平参差不齐、针对性很差等等。基于这样的现状，市场上供给的改革没有跟上，所以我们基于这样的背景做了消费升级。
汪洋：对于一个硬件来说，会蹦出来超越他的理解，比如说如果是有一定经济能力的人他开始健身，他可以通过健身房接触到我有体脂秤，这个人数目前为止还不是特别多，还是小范围的人群，但是它在增长，我们不仅要解决这一类的人问题。我们的方法是，针对不同人群进行消费升级，对他们进行教育，用极致的产品大幅度降低教育用户的成本，让用户更容易接受，迅速形成规模。
柳智：我们是通过RTC的产品来进入消费升级红利期的，当我们决定做净菜RTC产品的时候，有朋友问我你做净菜会不会造成一个悖论，我说一定不会，基于两个假设：第一，假设高品质的生活靠的是自家的厨房，不是靠餐厅，更不是靠外卖。大家不会认为自己天天下馆子是有高品质的生活。第二，假设是人一定是懒惰的，只要给他偷懒的机会一定会偷懒，当你在家做饭的时候有人给你洗好切好送到你手上人一定会付钱。所以，随着消费者升级，随着我们父母这一辈逐渐老去，他们也逐渐不能掌握我们的厨房了，随着钟点工工资越来越贵，对我们产品需求的人越来越多。
胡聪：消费是分三个阶段升级的，最早的时候是工业化时代，大家消费商品的使用价值，进入后工业化时代的时候，消费的是商品的符号价值，现在，包括欧美和日本的国家已经慢慢进入第三个消费的时期，其实是属于消费过程，为什么会到这个阶段呢？因为人的欲望是有限的。
韩泽：我们关注更多的是服务消费，我们认为如果布局营销渠道或者产品都不是特别好的时间，我们看到北京周边的开发，抓住优质的资产，围绕做一些周边的。
金晨：谢谢各位嘉宾，就我自己来说，工作中我经常有一个困惑，看到很多项目，为什么机会是你的，对于投资人和创业者而言，这都是个很大的挑战。跟互联网不一样，消费升级的产品是一个一个卖的，大家是怎样看待消费升级里面的竞争？你们是怎样处理竞争壁垒的？
刘思婷：我认为，不管之前是流量红利还是现在的数据红利，不管某一个时代或者时间点，创业者应该关注自己的产品本身，你的产品服务于什么样的人，这样的一群人真正的需求是什么。
汪洋：不管你卖什么样的价格，如果你要保持好电商的渠道，很关键的一点是说我们要看客户本身是不是具备领先力。
柳智：说到价格的事情就要看你跟什么比，看顾客的心里价位在什么地方。我们的菜价比菜市场平均价格要高的，比如说一个酸菜鱼买了鱼片好了，如果在餐馆里是一个价，在菜市场买又是另外的价格，这就叫做加工增值，我们要对我们买来的菜加工，让它产生额外的价值，对于消费者来说产生了收益，对我们来说也产生收益，这是我们在加工增值这一块做的。
金晨：电商创业者很多做轻需要有高昂的货币成本，互联网非常昂贵，你要做的轻必须要投入流量，流量远远高于利润。
那么，再次谢谢各位的分享，时间关系现在我问最后一个问题，我们忽然发现互联网改变我们很多东西，到底它改变了什么？我认为是互联网让我们每个人获得信息的成本大幅度的下降。互联网不改变商业的本质，那我们一个企业最丰厚的利润来自于哪里？来自于我们的品牌溢价，品牌溢价又是综合性的东西，形成我们自己的独特品牌，包括投资者来说也是一样，你们看待一个企业以后怎么觉得它能够产生非常丰厚的品牌溢价？由此，我想各位简单谈一下说你们对自己品牌的理解，你希望你的品牌最终在用户心目中是什么样的地位？
刘思婷：我认为品牌是消费升级不能缺少的话题，产品和商品的质量的品质体验还是消费的体验还是服务的体验，都是起到支撑作用，最终还是要以品牌和品牌的竞争占领市场，品牌是所有创业者和产品端需要追求的事情。
汪洋：从我们来讲，我们整个品牌传达的就是健康的生活方式，所以我们希望用户用了我们的产品以后带来的改变就是无论是看到我们的硬件还是看到我们品牌的时候，就会觉得这是可信赖的健康管理公司。
柳智：我觉得品牌对于我们商家来讲是代名词或者是标准，我希望我厨的品牌将来能够跟消费者建立一种信任，他们能够信任我们品牌所售卖的东西是健康的、安全的、美味的。
胡聪：品牌是差异化的表现，人和人之间通过比较形成自己的阶层，对应的是品牌和符号。你的目标群体永远高一档，当你到了后面没有再高了，那就说明你已经是全球顶尖品牌。
韩泽：大家注意到左驭去年是左驭资本，现在正式改为左驭，我们的标志从深蓝色变成浅蓝色，青出于蓝胜于蓝的含义。也是凸显对消费升级的信心，我们希望打出我们的品牌。
金晨：感谢各位嘉宾的分享，帮助我们理解了很多关于消费升级在发展过程中的机会。所在位置： >
如何抓住90后和00后消费者的心？
以前我们常说，年轻一代是85后，但是现在85年一代已经32岁了，在90、00后看来，他们已经老了。现在我们必须承认，中国的消费者正在变得年轻化，因此重视年轻消费者已经成为企业重要的战略，那么如何抓住年轻消费者的心呢?《新》杂志在专题文章中给出了如下方法：
1、个性化的包装&&让产品与年轻人对话
从可口可乐的歌词瓶、标签瓶到RIO鸡尾酒的各种个性化的产品，以及每日C的瓶身变化，我们都会发现，产品外包装的变化对年轻消费者的吸引力是巨大的，所以包装是最大的媒体，我们完全可以让包装替我们说话。
2、价值认同感&&让你的态度与年轻人对话
有一款非常普通的方便面叫白象，价值主张也比较普通，我有我的辣。后来他们用互联网思维重新包装了这款产品，全新的主张是&辣就是我的青春&，期品牌文案透露着奋斗的青春和满满的正能量，很容易与年轻人引起情感共鸣，结果在年轻人尤其是学生和刚毕业不就的上班一族一炮而红，所以对于年轻群体而言，品牌主张必须很鲜明，越鲜明越容易被拥戴，也容易被自媒体传播。
3、为青春代言&&让代言人与年轻人对话
用代言人是一种很好的拉近品牌与目标消费者之间距离的方式。常规的方式一般是找明星代言，最好是找年轻人喜爱的，负面新闻较少，配合度较好的明星。除此之外，还有几种方式。
(1)找个性鲜明的网络红人
(2)设计一个萌萌的卡通形象。比如布丁酒店就设计一个萌萌的小东西叫阿布，他是由粉丝设计的，他身上还有明显90后的性格特征，风趣、幽默、爱开玩笑，时而小清新、时而重口味，时而乐观、时而有点小忧郁，屡爱屡败、屡败屡爱。
4、好内容自己会传播&&让内容与年轻人对话
无趣不营销，好内容自己就会传播。自媒体不是冰冷的供企业宣传的工具，自媒体需要温度感，让你的自媒体和年轻人交朋友，也就是要会制造内容，让你的品牌有故事，让你的产品有故事，让你的故事有故事，才会容易传播。
5、崛起中的新媒体平台&&找到年轻人的场
新媒体起源于微博与微信的蓬勃发展，但今天的新媒体早已不再是这两家独大，新媒体平台在越来越多元化和碎片化。有微博、微信、今日头条、QQ空间这样的内容综合平台，也有IN，NICE，黄油这样的图片社交网站，还有当前大热的视频直播类网站如B站、映客等，这些平台上都聚集着大量的年轻人。
相信以上这些方法，对于我们酒业来抓住年轻一代消费者有所启发，我们酒业也面临共同的问题，也就是产品年轻化、推广年轻化、传播年轻化、目标群体年轻化。
关键词：&&& 来源：老田煮酒&&田卓鹏
(责任编辑：程亚利)
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过去，我们常常分析80后，90后甚至95后，随着新生代的成长，越来越多的00后出现在人们是视野里，在各个不同领域创造着属于这代人的奇迹。那么，00后到底是怎样的群体呢？00后与互联网相伴而生，他们对信息的获取更加熟练、高效，加之对新鲜信息的开放心态，当80后步入中年，90后成为消费主体，代表着未来的00后正在成为社会流行话语体系的发明者和发酵者。最显著的例子就是00后的缩写“黑话”。如果说90后是火星文的年代，那么00后拼音缩写这种“代际黑话”更让人二脸蒙逼。
这都是些什么玩意儿？
00后的拼音缩写体看不懂？没关系，换回汉字你还是看不懂。
现在00后的语言已经不是我等“老年人”可以理解的了。
随着80后步入中年，90后渐入“佛系”，00后登上社会舞台，即将成为社会和市场追逐的焦点。前两天腾讯发布的《00后研究报告》展示了这群和互联网一同成长的“独生”二代的价值观和消费观。对商家来说，可以更立体的了解即将成为未来商业消费主力人群的00后群体。00后群体画像相比90后和85后，00后具有强大的自我中心意识，较强的媒介成熟性，以及对流行文化更富个性的解读。条件最优越00后可能是成长环境最舒服的一代，社会高速发展带来家庭收入的大幅提高，作为社会和家庭财富大爆发阶段成长起来的一代人，00后基本上是“含着金汤匙”出生的，“小学就能用手机，不缺玩具，家家都有电脑，漫画书随便买，追着明显，吃香喝辣，坐着小轿车上下学。”
请输入描述数据显示，00后的存款是90后的三倍，拥有更高的消费力和财务自主权，他们其中更多人是属于全球化的人群，除了拥有更走出国门的机会，日常使用的商品更是来自全球。移动互联网的原住民手机、平板这样的智能终端的普及使得00后成为移动互联网消费的主力军。根据阿凡提公布的《00后互联网学习行为报告》数据显示，中国00后平均每天使用手机时间为2小时15分钟，城镇00后拥有智能手机的比例高达82%，远远超过欧美发达国家， 00后苹果手机的普及率是成年人的两倍。
请输入描述当手机作为互联网最快捷便携的终端设备，理论上来说，拥有自己可支配财产00后群体，搭上最快捷的消费渠道和手段，注定会变成巨大的消费力。00后将成主流消费群体前段时间，在网上引发热议的#00后都在用什么护肤品#话题，从一个微小的入口展示出00后惊人的消费力。话题是从美妆博主「VK 大魔王」的一条互动微博引发而来。
请输入描述各种95后、00后纷纷在评论晒自己的护肤彩妆，这 1 万多条评论里面，有大概 9 千多条都分分钟让唯妮酱老泪纵横。随便挑一些给你们品品：
请输入描述随便望过去都是好几万。
请输入描述MARC JACOBS、Jo Malone、Chlo&、Tom Ford等等，更不用说藏身角落的奢华贵妇化妆品，它们的拥有者只有17岁。95后、00后现在才17~22岁，高中生或者刚上大学，妥妥的学生党，这个阶段难道不是应该用悦诗风吟、妮维雅或者肌研吗？
请输入描述当然，除了羡慕忌妒恨以外，不可否认的是，日渐崛起的00后消费群体，将取代80后、90后成为市场的消费宠儿。我们从00后的群体特性和消费行为上总结出以下特点：00后重实用性00后的自我认知较高，知道自己能够消费到什么，调查显示，84%的被调查的00后表示不会消费超出自己能力范围内的东西。
而基于00后对于媒介的成熟和敏感度，使他们对潮流有着理性的判断。相比十年前，如今00后对“为时尚而放弃实用性”的赞同率下降了6%。相比90后，消费更为理性客观。00后更加重视体验、参与和个性化消费调查显示，在过去十年中，15岁左右青少年对于品牌的忠诚度下降了7%，与之相对的是“个人体验”的重视。比如，对于00后来说，旅游的乐趣就在于自拍，然后在社交网站上晒，而不单纯的旅行观光或者买买纪念品。在消费层面上，除了满足使用感，品牌的产品和服务也必须充分满足年轻消费者“成为关注焦点”的欲求，00后更喜爱在社交媒体中分享购物的经验。假如在一次消费后，没有将成果分享在网络平台，似乎“就没有花过这笔钱一样”。00后认同有信念的品牌和偶像00后会投入自己擅长的领域，同样希望所消费的品牌和偶像也是。他们回更容易吸纳品牌背后的理念和故事，更愿意为偶像和自己共同的信念买单。00后自我的个性会让他们在选择品牌时更偏重于考虑品牌文化的精神是否与自己相符合，是否真实反映自我主张。他们精通网络，也意味着他们更擅长识破虚假的广告宣传。
在和kol的关系上，00后认为kol跟粉丝之间的关系更功利化，仅有16%的00后表示kol的推荐比明星更值得相信。未来5年00后消费主力方向00后的成长环境优越，消费要求高且自我意识强大。随着年龄的增长，60后、70后的消费习惯将会逐渐退出消费的主流市场，偏向于单一的消费市场，作为当下消费主流的80、90后市场则面临着新千禧一代的挑战，00后终将取代前者成为主流消费群体。那么，在未来5年，00后消费市场会在哪几个地方发力呢？虚拟消费网络上有种说法是：“当90后还在纠结要不要包月的时候，00后已经直接选择包年了”。00后们对自己的兴趣爱好非常舍得花钱，他们愿意为知识付费，愿意为虚拟产品付费，对于爱豆或者游戏往往是一掷千金。
根据中国青少年研究中心最新公布的《中国少年儿童发展状况报告》显示：相较于同年龄段的80、90后，00后是最富裕的一代。00后更愿意为其兴趣爱好买单，尤其体现在游戏、动漫等方面。护肤美妆腾讯QQ大数据微报告，超一半的95后认为男神女神最必须具备的属性是精致的五官，对完美身材的关注度也超过40%。而00后在为美丽买单上比95前更多地更愿意付出金钱，甚至于整容。00后和95后一样，未必真的那么需要生发剂、防皱霜和抗衰老护肤品，但他们所面临的生活压力和竞争都在变大，因此对身体即将面临的任何不好的变化充满焦虑。像“第一批90后已经&&&&了的”的段子未来会更频繁的出现在社交网络上。保健健身在追求健康的大环境影响下，00后的健康追求主要集中在对健康饮食的追求上。相较90后，他们对西式快餐的消费下降了5%，对健康的饮品的需求，比如100%纯果汁、茶饮料、果蔬饮料消费分别上升17个、13个和11个百分点。而对西式快餐、可乐和速溶咖啡的消费分别下降5个、13个和9个百分点。
00后对自身身材十分关注，并以瘦为美。48%的00后会在微博上讨论减肥话题（锻炼身体为8%）。而其中94%的00后表示会用控制饮食方式减肥。仅有6%提及体育锻炼。科技电子产品作为新生代，00后对对智能电子等休闲娱乐产品的高关注度促进了智能产品需求。各种智能设备如智能手环、平板电脑、VR/AR智能设备、体感车等新型消费电子上，90后和00后的购买率明显偏高，未来00后发力的潜力更大。
除了电子休闲产品，各种智能化的家用电器也称为00后生活中的必需品，类似加热即食的RTC（Ready to Cook）产品、扫地机器人、炒菜机器人、蒸汽拖把，未来越来越多的高科技大家电小电器都会成为00后生活中的必备之物。
值得注意的是，在高科技产品的选择上，00后把握了了家庭决策权的作用。在挑选科技产品时，多数的父母会听取00后的建议，快速了解商品信息和用户评价；00后能够轻松查找公信力高的平台来挑选商品，更易获得家长的首肯。对参加高考的00后考生们来说，今天就是十年寒窗磨一剑，唯妮酱祝愿天下所有考生心向往之，旗开得胜。
特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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