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从245万元到580亿元，十年赚了2万倍，他只靠一笔投资就做到了……
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《从245万元到580亿元，十年赚了2万倍，他只靠一笔投资就做到了……》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《从245万元到580亿元，十年赚了2万倍，他只靠一笔就做到了……》 精选一陪伴你的第1052天据报道，近日，海康威视(002415)的一则公告再度引起：公司董事、副董事长龚虹嘉通过1.07亿股，占的1.16%，均价为29.06元/股，总计套现31.01亿元。龚虹嘉作为“”，他的投资神话被世人所津津乐道。本世纪初，龚虹嘉投资海康威视的245万元，截止日，龚虹嘉当初245万已经变成了将近580亿的回报。龚虹嘉的名字有些陌生，这连那些天天泡在圈的人都不知道。但他的投资业绩和回报，很多大名鼎鼎的在龚虹嘉面前也只能甘拜下风，单就海康威视这一笔，他的投资回报就比他们管理的总资本还高。这让龚虹嘉成为一个特殊的存在。1龚虹嘉是谁？1965年出生的龚虹嘉，中学时喜欢文科。当时他的志向是做记者、当律师。但后来，在老师的劝说下，他进入华中科技大学，学习计算机。1986年大学毕业后，龚虹嘉主要在广州和香港等地从事产品和技术工作。有段时间，几乎每周都有朋友去找他，借宿在他那里，龚虹嘉总是尽量帮助他们，这也在朋友圈形成了口碑。1994年年底创立德生公司，德生现在已成为中国收音机第一品牌。此后龚虹嘉先后15次，其中：1995年，龚虹嘉和合作伙伴在杭州成立了中国第一家开发手机即时计费系统的浙江德康通信技术有限公司。1998年与亚信进行，在2000年亚信成为第一家到纳斯达克上市的中国。2002年，他从事流媒体开发的富年科技作为惟一一家亚洲公司被《福布斯》评为全球7家“2004电子先锋”，并入选《财富》2005酷公司；富信掌景是目前中国最大的3G流媒体；海康威视占国内视频监控领域2/3以上份额；握奇数据是全球前10位的智能卡应用开发商。2他的投资从帮忙开始事实上，在龚虹嘉参与创办的十几家公司里，他一直扮演引路人的角色，一旦公司走上正轨，他就会把位子让给别人，自己则另起炉灶，去做其他的事情。正因如此，在投资界龚虹嘉是个另类的存在，其风格让很多人看不懂。龚虹嘉不追风口，不爱凑热闹， 但却是个热心肠。让他走上投资这条路的是这个热心肠。让他把这条路走得更好，得到福报的，也是这个热心肠。龚虹嘉认为平凡的人也可以成就不平凡的事情。毕业之初，他的生活并不怎么如意，来的人，有些跟他熟，有些不熟，但无论熟不熟，能帮的他都帮。他的投资，就是从帮忙开始的。3要珍惜身边人、身边事1994年，干了七、八年电子技术和产品工作之后，龚虹嘉与人合伙创办了德生公司，生产收音机。这在当时是个馊主意。龚虹嘉决定干，因为他心里有把新算盘。他认为：如果自己能干出更好的外观和品牌，不卖洋牌子这么贵，但比其他国产品牌贵一截，一定有不错的市场和利润。投资上百万，他说干就干。瞄准中端补空白的精准定位，加上得当的广告和品牌策略，让龚虹嘉稍微努了把力就搞出了大名堂，高峰时，50元以上的收音机市场德生占了超过70%。从大学到现在，龚虹嘉的人生大事都在校友、同学，以及校友、同学的朋友们中，这个有限的圈子进行。“甚至包括娶妻，几十年来，数番来来回回，我都和这几十个人发生着各种联系。”这是他珍惜身边人、身边事，进而把精力都花给身边人，身边事导致的结果，也是他天性的使然。龚虹嘉是热心肠，却不是交际达人；他勤于思考、创新，能吃苦、肯奋斗，却不是那种没有战争打会很无聊，喜欢跟人抢，跟人拼的战斗强。4不争不抢，独辟蹊径，龚虹嘉有个著名的“三不”原则：别人不想做、不好做、不敢做的事情，我们才可以去做。他说，这才是人该做的事。这个原则跟他的性格有关，“害怕与人争抢，是我骨子里的性格。” 龚虹嘉说。不争不抢，要成功，只能独辟蹊径了。 “你的价值就在于，你独具慧眼选择了曾经无人问津的项目，没人看好的团队，最后取得了令人匪夷所思的巨大成功。这相当于发掘出了别人没有发觉的巨大金矿，也是一种价值的创造。”1995年初试牛刀的德康通信便是这样的例子。这家公司的创始人是3位60多岁的老科学家，完全没有做生意的经验，在一些专业投资人眼中，把钱交给三个老头去创业是很滑稽的事。但龚虹嘉看好他们的行业经验、人脉、成果，以及老骥伏枥的事业心，带着支持老前辈的热心就投了。结果，三个老同志比年轻人还踏实、还努力、还认真、还能拼，不几年就做成了中国最大的移动计费软件公司并于1998年并入亚信。2000年5月，亚信在纳斯达克上市，龚虹嘉也因此投出了第一家通过上市退出的公司。如果大家都看到一个点，你肯定拼不过更优秀的人。这是龚虹嘉一直坚持的一个观点。他还开玩笑说，“海归和职业经理人都有好看的履历，谁都想要，我怎么可能抢得过。”所以，他不争，结果却捡到不少独家的大便宜。5不要自以为是，太精太功利龚虹嘉判断一个创始人是否值得投资，主要看对方是否有激情、有梦想、能持之以恒，在自己的领域有足够的沉淀和积累。他一直相信，一个背景很差的团队，只要充满激情，组织得当，舍得拼命干，一样可以取得好成绩。他所投资的很多人，都不是一眼看上去就能成功的人。海康威视的陈宗年、胡扬忠都没有公司管理和商业经验，但他们对数字音视频监控系统充满激情，而且有笃定的志向，希望搞掉日本鬼子的垄断地位。陈宗年胡杨忠也就凭这一点，龚虹嘉就投了，而且出钱、出技术。对各种各样优秀的人才，龚虹嘉是只要你足够有优点，他就能足够容忍你的缺点，并最大限度满足你的意愿。投资另一家公司富年时，他看上了一位编解码技术天才，招其入伙，但对方提出三个条件：第一，不坐班，只在家干活；第二，先给一笔钱，保证下半辈子后顾无忧；第三，只签一年合同。龚虹嘉一口气全答应了，果不出所料，最终把技术做到了世界前沿。6投资始终会有遗憾龚虹嘉说，美团的王兴曾经希望他拿出不到1000万，做美团的天使投资人。当时看王兴斯斯文文的，性格比自己还内敛，不是适合干这件事情的合适人选，最后没有答应投这笔钱。王兴龚虹嘉认为由于自己的草率的错过了机会，不到1个小时，就否掉了王兴送到手边的几百亿。这让他非常感概：“运气来的时候，我自以为是了。”也有些后悔自己当时太功利，决定太草率。财富最终青睐的是人格高尚、心胸宽广的人。机关算尽，只把眼睛盯到财富本身之上，忽略周遭一切，甚至不顾舍弃亲情友情，到最后只能落得一场空，世界上所谓的成功法则都不尽相同却又相同，做人，做一个好人，一个纯粹的人，或许财富就会向你走来。以上内容仅为信息传播之需要，不作为投资参考，，！在线微信客服微信①：　[慧融]微信②：　[慧融。小跟班]戳“阅读原文”查看活动详情《从245万元到580亿元，十年赚了2万倍，他只靠一笔投资就做到了……》 精选二原标题：乌镇的饭局，大佬的人设日，中国接入国际互联网，成为第77个成员。当时的马云还在西湖当导游做翻译，刘强东已经腰间别着大哥大了。刘强东还在上大三，这部大哥大是靠给别人写编程赚来的。刚刚学会编程的刘强东给宿迁老家的**部门编了一套电力管理系统，给沈阳的快餐店编了一套餐饮管理系统，赚了不少外快。1994年马云刚刚达到30岁的而立之年，创立杭州第一家专业翻译社——海博翻译社。作为杭州电子工业学院英语老师，马云拿了“杭州十佳教师”称号，在西湖边上成立了英语角，在杭州翻译界小有名气，最终还是辞职创业。同一年，刚从成都电子科技大学毕业一年的丁磊还在宁波电信局的办公室里写小软件。这样的日子让他不是很爽，总感觉哪路不对。让他开心的事情是跟他室友在一起，一天到晚捣腾发烧唱片、交换CD。1994年的暑假前，李彦宏结束布法罗纽约州立大学计算机系的学业，收到了华尔街道琼斯子公司的聘书。当时的李彦宏一身精英气质，还在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上怼论文，研究光学字符识别销量算法。厚道、飘逸、快活、严谨，四个大佬的人设大概是青年时就已经造就了的。伴随着中国互联网的沉浮，儿时经历深深烙印在举手投足之间，也影响了如今的业务布局。一刘强东小时候一日三餐是红薯和玉米，每周能吃一顿猪油拌饭就很开心了。穷日子至今烙印在“大强子”的心里。他接受媒体采访时还自称“我是农民的儿子”。农民的儿子自然还是会经常忆苦思甜，想着还在吃苦的兄弟姐妹。用刘强东自己的话来说，“小时候因为贫穷带来的伤痛终生难忘。”身价亿万了，“大强子”做事还是土气但厚道实在。每逢春节，刘强东会在老家门口劈柴烧火拖板车，带着年轻漂亮的章泽天回老家给老人送一沓沓现金。老人们感慨，“大强子比我儿子对我都好。”宿迁人民有句名言，“宿迁有两个英雄，一个项羽，一个是刘强东。”刘强东总是说，“零售商应该把利润额放到最低，让品牌商赚大头。”京东今天的生意和刘强东童年时的“生意”逻辑本质没有区别。当时的小刘强东每天和玩伴一起在河里捞鱼虾。别的小孩都是把自己手头上的鱼虾零碎卖给鱼虾贩子。刘强东是把玩伴们的龙虾先收到自己手里，再和龙虾贩子商定好每天下午4点见面，将数量正好的龙虾进行交易。龙虾贩子省下了在各个小孩间挨个收购龙虾的事时间，小孩也省去了骑车去镇子上的时间。刘强东只在中间赚取每斤1分钱的差价。老刘是个仗义人。京东上市那会儿，采访过刘强东的记者说，老刘性格豪爽，聊开了啥底都往外兜，感情上的事情也不例外。人敞亮的你都不敢写。今年6月，给母校人大捐了3个亿。换来10月份人大附中、附小及幼儿园集体落户亦庄。前几天北京西红门火灾引发全市群租房整治，刘强东是第一个跳出来说要给自家员工找宿舍，帮员工搬家的。有人说，在中国互联网巨头中，刘强东是唯一一个从农村出来的，而且是从那种最穷的苏北农村出来的。此言诚不我欺。刘强东的高中班主任姓齐。这位班主任喜欢纵论天下大事，跟刘强东说，你可以回家做宿迁县长，给老家人做点好事。怀着“上了人大就能当官”的愿望，刘强东拿着原本可以进清华的分数进了人民大学。没做官的刘强东后来娶了龚小京。传闻说，龚小京家里连续三代从政，性格强势。后来刘强东创业，遭到家里人反对，认为堂堂中国人民大学的毕业生跑到中关村去卖软件很丢人，龚小京家里也不支持，两人最终因此分手。“做官”的“执念”延续至今，虽说刘强东依旧没成“县长”。但是11月29日，他在微博上宣布，终于实现了儿时的梦想，成为了一名村长——河北省阜平县平石头村的“名誉村主任”。苏南人一向瞧不起苏北人。苏南有句土话形容苏北人叫“刚波宁”（江北人）。马云虽然不是苏北人，但作为比苏南更靠南的苏南，大概也是瞧不起苏北人的。毕竟，苏南和浙江同为吴越文化，文化相近。宋代设两浙路，囊括了苏南和浙江，里面是不包括苏北的。所以，刘强东刚当上村长，马云就在人民网直播时说，一家大公司把一个村搞好并没有意义，阿里是要为全国的公益服务。马云看不上做村长这件事是正常的。毕竟，小时候马云挨父亲打的时候，都是用英语回骂他爸。13岁时，“国际马”就骑着自行车带着老外满杭州跑。1980年，澳大利亚小男孩大卫·莫在西湖旁边玩的时候，16岁的马云没有对着他的金发碧眼指指点点，而是想着要和他一起说英语，做笔友。国际马怎么可能会把眼界放在当村长这件事情上。儿时的经历也决定了，马云的眼界在全球。要做官，也得做联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问，坐着大飞机，去跟特朗普谈笑风生，给全世界的青年人布道。马云做淘宝时就说“要让天下没有难做的生意”，Jack Ma动不动想的就是天下人，喜欢搞宏大叙事，说着“悔创阿里”、“赚钱很难受”这样的话。不得不说，阿里做的事情的确是开拓性的。“新零售”这个概念是阿里下一个阶段的“眼界”。“新零售”一出，没人再提电商这码事，京东和苏宁为了不用阿里的话语体系，又赶紧包装出了“第四次零售革命”和“智慧零售”这样的新词。深究下来，“新零售”、“第四次零售革命”、“智慧零售”有什么区别？说的还不是一回事？马云对话稻盛和夫时曾经说，我的眼界只能看到102年。这话和“悔创阿里” 一样，有“无形装逼最为可怕”的风范，但你不得不服。二不过，眼界太高有时候容易灯下黑。早年，网易杭州研究院办公楼建了一栋有着1500个车位的停车楼，比邻而居的阿里办公楼却只有500个车位。有一天，当丁磊听说阿里行政专门找过来租借车位的时候，忍不住大笑：马云，你看你没有高瞻远瞩吧。丁磊曾经还在自己办公室指着阿里巴巴的办公楼说，过两年，对面那个白色鸟巢楼就会很难看了，而咱们的深棕色楼10年雨水冲刷都不变。这次世界互联网大会，所有人都在问，“为什么马云不参加大佬饭局？”（丁磊的饭局）细细算来，好像真是这样。2014年到2017年，每年乌镇世界互联网大会丁磊组的饭局，马云从来都不来捧场。有人说，马云的目光已放眼全球，想的都是出席国际政要的饭局。不管马云来不来，丁磊的局还是雷打不动的组到了第四年。带着网易味央的猪肉，网易考拉全球工厂店甘栗仁、甘薯干，网易严选的欧式线骨瓷餐具和玻璃酒具礼盒，丁老板给自家做足了广告，连自己的围巾也都是考拉全球工厂店上买来的。论享受生活这件事，丁磊可能是所有互联网大佬里最快活的。网易早年赴美上市后遇到互联网泡沫，股价暴跌遭到股民集体诉讼。投资人徐新说，“网易是唯一让她愁得睡不着觉的公司”。有次徐新和丁磊一起开董事会，5个小时的会议上全是坏消息。会议结束后，丁磊和徐新说，“Kathy，你知道吗，今天我生日啊。”结果蹭了徐新一顿饭。2013年在北京接受《人物》杂志记者采访时，他可以坐在三轮的蹦蹦车里来赴约，熟练地跳下车然后大摇大摆地穿梭在酒吧林立的三里屯街头。2014年，有道在798开发布会，丁磊到早了，于是偷偷溜达在旁边找了个小餐馆，先解决肚子问题。这种天真烂漫的个性和成长环境有关。丁磊的父亲曾经是奉化一个科研机构的工程师。可能是遗传的原因，丁磊从小就喜欢无线电。1978年，改革开放才刚刚开始，这个知识分子家庭就有了录音机，而且那时听的是被主流舆论当成靡靡之音的台湾音乐。丁磊7、8岁的时候就有机会看中国唯一一本科普杂志——《大众科学》，而且还有着科学家的童年梦。儿时的丁磊就通过各种渠道收集磁带。即使是后来考上成都电子科技大学，丁磊都从老家带着他的录音机。在学校，他依旧听来自台湾的音乐广播。初一时，丁磊就组装了一台六管收音机。这是当时最复杂的收音机，能接收中波、短波和调频广播。这项发明，在当地一时传为佳话，都说丁家出了个“神童”，长大以后一定是当科学家的料子。此时丁磊认为自己将来最骄傲的职业，就是成为一个电子或者电气工程师。有关童年梦想这件事情在丁磊身上还有另外一个不同的版本。秦朔朋友圈的记者2016年2月参加了丁磊和其他几个朋友组的饭局。那次饭局上丁磊说，“我肯定是IT里面做菜最好的，做菜里面IT最好的。”那位记者听丁磊和朋友谈论猪肉中的“芳香烃”，猪肝的甜、脆、香，羞愧到不敢再参加这类饭局。后来，这位记者写了篇名为《美食家丁磊和他推荐的一本书》的文章说，丁磊小时候被问理想是什么？别人都说“要做科学家”，他却说“要做服务员。”丁磊因为这句话被胖揍了一顿。如果这位记者说的不是假话，一定是因为这次挨揍才让他想做科学家。丁磊后来看了写日本优衣库创始人柳井正创业史的《一胜九败》之后才知道，“服务”这个词是多么重要。他做网易考拉海购之后，经常向身边人推荐，“一定要看那本书，看他每一次怎么踩坑，踩完坑之后又怎么改正。他是一个踩了无数坑的人。”2015年底，丁磊在网易考拉海购里开了一个名叫“丁磊的私物推荐”的，里面全都写的是他收藏的那些好货。开栏语是，“让你的生活变得性感。”丁磊曾经亲自跑到韩国去选品，去研究面膜，甚至亲自尝试指甲油。2016年年初，他在“丁磊的私物推荐”里写了一款网易考拉海购上卖的蜂胶漱口水，标题是，“拥有一口好牙是你老了以后会得意的事”。丁磊应该会为自己的牙口好感到骄傲。他常和朋友开玩笑说，世上只有两件事可以让人真正地感到快乐，一个是吃饭，另一个就是游戏。玩音乐、养猪、做零售，丁磊做的事情不像其他大佬目的性太强，喜欢细节体验上的享受。丁磊提的“新消费”的概念，直接和“新零售”对标。要问“新消费”和“新零售”到底有啥区别，前者注重的还是人在消费中的感受，后者注重平台的新技术。这也是为什么他在2015年接受《周刊》采访时说，他们（阿里京东）有“电”的基因，不一定有“商”的基因，电商的核心是“商”不是“电”。前段时间，网易喊出了“考拉模式”，要做“线上Costco”，主打精选、高品质和用户关系。这次世界互联网大会上，丁磊直接说，要把全球的好货精挑细选，带进国内来，满足国人“对美好生活的向往”。真的要说丁磊做零售这件事情，恐怕三年前第一次设宴群雄吃猪肉的时候，就已经布好了局。三丁磊的饭局后，还有一场“东兴局”，是刘强东和王兴组的。这个局的最中间坐着马化腾，左右手是刘强东和王兴。（东兴局）桌子上还有高瓴资本张磊、滴滴程维、快手宿华、摩拜单车王晓峰、美团点评王慧文、知乎周源、58姚劲波、金沙江创投朱啸虎、陈生强、联想杨元庆、红杉资本沈南鹏、今日头条张一鸣。很显然，这是“腾讯系”的一场局。刘强东和王兴在丁磊的饭桌上坐了10分钟就去组了这场局。谢璞老师说，这场局的主体很明显——让我们紧密团结在以马化腾同志为核心的中国互联网大半壁江山周围。不过，王兴可能还是有私心，搞了一些小动作。眼尖的人发现，“东兴局”的“昭明互联网菜单”所有企业的菜都有，唯独没有滴滴的菜。难不成王兴在美团里做了打车的功能后，觉得程维是对手？还是有很多大佬没去“东兴局”。周鸿祎就没去“东兴局”，也不可能去“东兴局”，而是留在了丁磊这里。还是周鸿祎说得好，“我是吃货，所以参加饭局的唯一标准就是是否好吃，丁磊的猪肉确实美味 。”（刘强东和王兴走后的丁磊饭局）周鸿祎的言外之音是，才不像小马哥一样喜欢搞什么“腾讯系”、“东兴帮”。“红衣大炮”这话没毛病，毕竟当年3Q大战两家斗的太凶。周鸿祎为了逃过警方的抓捕，甚至跑到了香港。李彦宏和周鸿祎一样，留在了丁磊的饭桌上。只是不知道跟贝爷一起吃过虫子的李彦宏喜不喜欢丁磊家的猪肉。李彦宏如果早两年看到丁磊做电商的思路一定会恍然大悟。百度的电商也不至于直接没影。早年间，李彦宏也做过电商。但是李彦宏做电商的思路走的是“电”的路线，不是丁磊的“商”的路线。2008年，阿里为了自身广告收入，在百度搜索里屏蔽了淘宝。当时市面上的C2C交易平台有40%的流量从百度获得，淘宝从百度获得的流量占其外部流量的30%。百度心想自己流量多，因此自己做了一个类似淘宝的百度“有啊”。三年后，百度关闭了“有啊”。后来百度还试着做过“微购”和“百度Mall”。但是这些项目都失败了。大概，百度的工程师思维以为技术和流量才是电商的核心竞争力。百度的工程师基因绝对烙印在创业之初的骨子里。百度最早创业时，李彦宏对百度第一批员工有两条规矩，一是不准抽烟，二是公司不准带宠物。这两条规矩看起来没什么，实际上处处都是工程师的严谨——烟瘾重的人才知道不准抽烟这个规矩有多狠。不准带宠物则是显得有几分不近人情，欧美创业公司其实都有养宠物的习惯。后来，百度做百度外卖和百度糯米依旧还是流量和技术的思维。“送外卖”这个梗，大概可以概括百度对于技术的执念。百度做并不顺利，好在这两年的风口是人工智能，百度跟进了大海一样可以撒了欢随便跑。这次参加世界互联网大会，李彦宏的心情大概还不错。百度的股价从年初的涨到了240美元。去年是百度流年不利的一年。陆奇1月份加盟百度以后，百度的变化外界都看得到。李彦宏与陆奇是相识近20年的老友，每年夏天两人都会在美国某个海边的酒店封闭交流一两天。李彦宏用“秦失其鹿，天下共逐之”形容陆奇从微软离职后其他公司的表现。当时外界说，陆奇回国实际上是“印度帮”在硅谷的全面崛起的缩影。微软彼时正在内斗，“印度帮”血洗“华人帮”。陆奇喜欢《约翰·克里斯朵夫》，信仰“人生是一场不停的，无情的战斗”、“向前，向前，永远不要停”。据说这个“战斗派”可以一天只睡四个小时，早上四点起来跑五公里。陆奇加入微软时便是救火队员，微软人工智能战略就是陆奇主导的。而且陆奇深受两任微软CEO倚重，一度被传是新任CEO人选。即便如此，再有精力的人也没时间在微软内耗。2016年陆奇突然宣布“因身体原因”从微软离职，2017年年初便到了百度。后来，百度卖掉百度外卖，百度糯米从O2O转型生活服务营销平台，这一系列转变的背后都有陆奇的影子。2001年互联网泡沫前后，股东建议李彦宏做网络游戏和短信平台。李彦宏思来想去，最后决定做的事情是——独立搜索引擎。当时股东并不同意李彦宏的选择，不过这位儒雅的谦谦君子在沟通几个小时后居然突然摔了电话，怒吼不让百度做搜索引擎就不干了。如今人工智能的技术来了，搜索引擎依旧是以不同的形态存在于不同的软硬件产品中。甚至，整个人工智能都是由搜索引擎驱动的……你甚至可以说，今日头条就是个搜索引擎，小米智能音箱也是个搜索引擎，Google Assistant、Amazon Alexa和Siri更是搜索引擎。说来说去，百度现在做的事情依旧还是人工智能时代的广告和搜索，李彦宏当年愤怒到摔电话，这一摔就摔出了百度十多年来的命脉。李彦宏摔电话的勇气，丁磊和张朝阳想必是暗自佩服的。按照辈分来讲，丁磊和张朝阳和李彦宏是同一代企业家。他们在2001年互联网泡沫前后，面对华尔街都是苦不堪言。张朝阳当年一直抱怨华尔街短期暴利机会主义者。从1999年到2002年，Charles一直在和华尔街董事会的博弈之中风雨飘摇。他恐惧失去自己的公司，一封邮件都能让他如同惊弓之鸟。张朝阳的恐惧在当时的李彦宏、丁磊身上或多或少都能找到一些影子。那时的李彦宏、丁磊、张朝阳绝对想不到，16年后，库克这些硅谷大佬居然会亲赴乌镇，中国互联网也能万国来朝。（本文首发钛媒体）【钛媒体作者介绍：吴俊宇，微信号：，微信公众号“深几度”】《从245万元到580亿元，十年赚了2万倍，他只靠一笔投资就做到了……》 精选三继发布《36计o榜2017》（36Go Hurun Rich List 2017）之后，胡润研究院今日发布其子榜《2017 胡润先进制造企业家榜》（Hurun China Advanced Manufacturing Rich List 2017），这是胡润研究院第一次发布“胡润先进制造企业家榜”前50名。与胡润百富榜总榜不同，先进制造企业家榜只计算企业家在先进制造领域的财富。财富计算的截止日期为日。胡润百富董事长兼首席调研员胡润表示：“制造业在我们百富榜上已经连续四年排到人数第一，而且一直在拉大与第二名房地产之间的距离。制造业曾经创造了三位首富：张茵、王传福和梁稳根。传统上我们理解中国就是‘Made in China’，而现在变成‘Innovate in China’。先进制造业是全球各个**都想引入的行业，它能带来高素质人才，增加财政收入，行业前景好。相对于大污染、劳动密集型的传统制造业，先进制造业具有高效、低耗、清洁等优势。”“先进制造这个子榜的主要目的是帮助大家更仔细地了解先进制造这个行业，这些上榜企业家的故事是了解这个行业的窗口”，胡润补充。周群飞、郑俊龙夫妇以705亿元成为先进制造首富。湖南人周群飞最初在深圳创业，从做手表玻璃起家，2000年开始做手机玻璃，跟着智能手机市场的发展，成为触屏行业龙头，几乎覆盖了所有的高端手机品牌。未来也看好汽车和智能家居领域的触屏市场。目前蓝思科技拥有8万多名员工。周群飞今年也成为中国及全球最成功女企业家，在百富榜上排到前20。潘政民、吴春媛夫妇以500亿元名列第二，从1993年开始创业，13年光阴，潘政民、吴春媛夫妇终于在声学专业领域打下了一片属于中国人的天地，缔造了一个手机喇叭为主的微型声学器材王国。目前全球员工超过4万人，公司现已发展成为全球领先的智能设备解决方案提供商，去年公司营业额为155亿元。龚虹嘉、陈春梅夫妇以475亿元排名第三。龚虹嘉早年以投资人身份投资国有控股企业海康威视。海康威视是全球领先的以视频为核心的解决方案提供商，为全球提供安防、可视化管理和服务。龚虹嘉、陈春梅夫妇过去一年套现60亿在胡润套现榜上排名第一，先进制造榜上的财富减去了他们的套现部分。“80后”汪滔以360亿元排名第四。2005年汪滔与两位同学开始研究无人驾驶飞行技术。2006年，在香港科技大学攻读硕士学位的他创办了大疆。大疆创新在无人机行业一直处于领先地位。如今，大疆创新的工厂不仅在制造技术领先于行业，更在发展自己的信息化、自动化工厂管理方案。在普及信息化与精益管理的基础上，大疆创新正在发展一套适合新兴科技行业的生产管理观念与管理方案。此外，大疆创新今年承办了一个全球型机器人赛事RoboMaster机甲大师赛。傅利泉、陈爱玲夫妇以330亿元排名第五。其创办的大华技术是视频监控解决方案提供商，以技术创新为基础，提供端到端的视频监控解决方案、系统及产品。何享健、何剑锋父子以290亿元排名第六。这部分财富主要来自于收购没多久的德国机器人公司库卡。今年年初，美的完成对库卡股份的收购，美的持有库卡94%的股份。何享健、何剑锋父子在《36计o胡润百富2017》中以1150亿元排名第八。林秀成、林志强父子以285亿元排名第七。三安光电是一家具有国际影响力的全色系超高亮度发光二极管外延及芯片生产商。凭借强大的企业实力，实现了年产外延片2400万片、芯片3000亿粒的生产规模，占到国内总产能的58%以上。。姜滨、胡双美夫妇以270亿元排名第八。歌尔股份于2008年在深交所上市，主要从事微型声学模组、传感器、微显示光机模组等精密零组件，虚拟现实/增强现实、智能穿戴、智能音响、机器人/无人机等智能硬件的研发、制造和销售，目前已在多个领域建立了全球领先的综合竞争力。去年销售额达193亿。王传福以245亿元排名第九。他在1995年创办比亚迪，分别在香港联及深圳上市，主要从事以二次充电电池，手机电脑零部件、新能源汽车在内的汽车产业，并利用自身技术优势积极发展包括太阳能电站、储能电站、LED及电动叉车在内的其他新能源产品。比亚迪现有员工约22万人。李兆廷以220亿元排名第十。他创办的东旭旗下有三家上市公司，目前是集光电显示材料、高端装备制造、石墨烯产业化应用、新能源与环保、产业园区、生态健康的多产业集团，截止到去年底，集团逾1300亿元，员工1.8万人。，生活因我而改变?如果你喜欢这篇文章，欢迎分享到朋友圈?《从245万元到580亿元，十年赚了2万倍，他只靠一笔投资就做到了……》 精选四作词作曲、唱歌拍戏，甚至打篮球都样样在行的周杰伦，近日在微博上大晒和女友昆凌的合照，高调承认恋情。这位才华横溢的才子本月25日还放出话，表示会在明年1月18日前会完成婚事。不过你知道吗，在演艺娱乐圈玩得风生水起的Jay?Chou，在生活中可是个方面的达人。为此，国内知名机构嘉丰瑞德的特意收集了周董的一些过往，帮你了解他的“理财生意经”：1、投资饮食业2006年，周杰伦正式进军饮食业。他投资125万元人民币开了一间意大利餐厅，取名为“mr.j义法厨房”。周杰伦表示，开餐厅的目的只是为了“让朋友有地方聚会”。开业以后，生意非常火爆，不但大批歌迷慕名而来，他自己也经常到店里用餐。餐厅不到一年即收回成本，赚得盆满。嘉丰瑞德理财师点评：人以食为先，巧妙利用人气，不时自己到场亲自示范。想不赚钱都难。2、投资服装店周杰伦嘻哈，是个时尚达人，对潮流服饰也有自己独到的见解。其实周杰伦并不特别的崇尚名牌，似乎也没有特别的喜欢的品牌，然而他却跟朋友合开过一家时尚球鞋服饰店“phantac”，经营则是由好友打理。嘉丰瑞德理财师点评：信任朋友，放手投资，一起赚钱，体现了较好的人缘。同时也把“讲义气”、“敢玩”的形象跃然于“街”上，为自己的在其他方面积累了好口碑，事业更容易发展。3、自己组建音乐公司说来，周杰伦的志向也不小，自己跟搭档方文山还有多年的好友杨峻荣组建了“杰威尔(jvr)音乐有限公司”，自己做起了老板。JVR的名字即是周杰伦(Jay)、方文山(Vincent)和杨峻荣(JR)三人的英文名缩写的组合。目前公司也是经营得有声有色。嘉丰瑞德理财师点评：充分发挥自己的爱好，做自己的擅长的事。另外，赚钱模式从卖“产品”到自己生产产品“艺人”，降低了演艺的成本，也产生了巨大的、直接的现金流效益。其后续还可继续进行其他的投资，长远发展。4、购KTV与民同乐2012年年初，周杰伦还投资3000多万元在大陆开了一家“真爱范特西”的KTV。周杰伦表示，大众歌手应该有属于自己的KTV，有这样一个隐秘的地方，可以释放自己。这个KTV不光名字“周杰伦”，此外还有众多周杰伦自己的特色，如特别的周杰伦包间等。嘉丰瑞德理财师点评：不但自己出色，也希望普通的大众“歌手”能在音乐上玩得尽兴、干得出色。与此同时，KTV帮助其直接在歌友中推广自己的个人形象和品牌。5、“听妈妈的话”谨慎投资周杰伦自曝，自己的投资之所以都比较的盈利，其实也不是眼光有多厉害，而是每次投资都是跟妈妈一起讨论过后再做决定。嘉丰瑞德理财师点评：太过自信、盲目的投资可能会面临较大的风险，懂得采用合适的方法来化解很重要。如找合适的人商量分享、听专业人士的建议、操作等等，看似简单的做法，其实都是化解投资风险之道。想不到吧，一个在演艺娱乐圈表现得才华横溢、不断拓展艺术领域，范儿味十足的周杰伦，面也是相当的有“一手”。
(编辑:newshoo)《从245万元到580亿元，十年赚了2万倍，他只靠一笔投资就做到了……》 精选五2008年，蔡文胜和吴欣鸿联合创办了美图公司。8年后，这一覆盖11亿台移动设备的移动互联网公司成为蔡文胜亲自创建的首家上市企业。在美图上市答谢宴上，蔡文胜准备了一篇感谢信，却因为在现场心绪难平而没有分享。今天，我们将此信发出，带领大家一睹这位互联网传奇人士的精彩30年。在这封感谢信中，你看到了他是如何从一个懵懂少年到商业领袖的奋斗励志过程，读后令人心情澎湃。而闭目思索，又让你唏嘘不已。人的一生之中如果你没有遇到贵人，真的什么都不是。令人羡慕的是，老蔡在自己人生每一个重要的阶段都遇到了贵人。（以下为原文）各位亲爱的伙伴们、朋友们：今天，美图公司成功在香港联交所主板上市了！感谢我的伙伴和好朋友，没有你们，就没有美图公司的今天。感谢你们与美图公司相聚在香港，支持、祝福美图公司。今天让我特别感恩的，是我三十多年创业之路上众多的好朋友和贵人们都齐聚一堂，对你们，文胜有太多的感谢，想要一一地说出来，感谢一路上有你们鼎力相助、携手前行！少年遇到贵人：树立远大理想我第一个想感谢的，是我的结拜兄弟蔡宝忠。我和宝忠从小学一年级就认识，7岁那年我们结拜，9岁时他们举家去了香港。1984年宝忠回来看我，带回来一条20块钱的裤子送我，那时一条裤子20块钱是不可想象的。宝忠说他一个月能赚3000块，让我第一次知道人可以赚那么多钱。你知道吗，当时的我觉得，如果自己也能赚那么多钱，人生就圆满了。1991年，我第一次到香港，宝忠带我去吃麦当劳，当时就觉得，“天下怎么有这么好吃的东西”。他还教我第一次用ATM，我们两个人在ATM机前存进取出。我金钱概念的启蒙，就是来自宝忠。少年蔡文胜我要感谢我的堂兄蔡炯明，从小他就住在我家的隔壁，是我人生的第一个创业偶像。1988年，他创立了斯特兰品牌，当时就赚了几千万。他创办的“金犀宝”，是福建最早到中央电视台做广告的服饰品牌，1998年成为第一家在香港上市的福建公司，比世茂、恒安都早几个月。是炯明让我记住了“创业”“企业经营”和“香港上市”三个概念。我当时的梦想，就是有一天可以超越他。你的朋友是什么人，你就会成什么人我要感谢姜盈谦，我的中学同班同学。1985年，我们俩各自找家里借了500块钱，一起在石狮大仑街摆地摊。我还记得那时候卖的是计算器、傻瓜相机、化妆粉饼，有时一天能赚百来块钱。赚了钱我们就去买万宝路，要知道当时年轻人都是按根买香烟的，而我们一买就是一包。盈谦现在是厦门石狮商会的常务副会长，是他和我一起成功尝试了人生的第一笔生意。接下来，要感谢厦门当代集团董事长王春风。我和春风1991年就认识了，经常一起打牌、看足球。1995年我去了菲律宾，那年，我们还一起创办了泉州百业信息，是最早的泉州工商黄页，比阿里巴巴还早，收录的企业一家收200元，后来百业信息的员工创建了福建最早为企业做网站的金泉网。1997年，春风来到厦门开始创业，现在已经是多家上市公司的老板了。1995年—1999年，我在菲律宾做国际贸易，那段时间也有一位我一定要感谢的人——何建阳。那些年我合作最多的就是建阳，1999年是我人生的一个低谷，是建阳帮我走出困境。同样在1999年，我们一起回国发展。我选择了互联网，他选择了矿业与贸易。现在建阳已是菲律宾知名工商界人士，感谢他曾经和我患难与共。日，我用一万元买了人生第一台电脑，开始我的互联网创业之路。我泡的第一个互联网叫易域网，认识了张立、吴欣鸿、姚劲波。张立是我进入互联网行业的第一个员工，他当时在武汉的一家化妆品厂打工，一个月赚2000块钱，在网上和他认识后，我把他“忽悠”到厦门，成为了我的第一个员工。他是第一个教会我网页可以前进后退、右键功能、软件下载的人，我第一次用QQ就是张立通过长途电话教我下载、安装、注册的。那时候，欣鸿还是高二学生，在论坛上一聊天，我才知道他也在泉州，就和他约在泉州百源清池附近的大榕树下见面，这也是我第一次和网友见面。当时在厦门做互联网的人不多，我同时投了欣鸿、孔德菁（丸子）、姚剑军（阿飞）三个人。这是我第一次做天使投资。我投了阿飞的站长站，后来我又投了阿飞和陈剑瑜（小鱼）一起做的飞鱼科技，飞鱼科技比美图公司还要早两年在香港上市。丸子的易名中国也在上市了，易名是中国最大的知识产权交易平台，市值超过10亿。而我当时投资欣鸿的项目是520.com交友网站，失败了，但正是这次失败促成了我们一起做成了更大的美图。这给创业者的启示就是，不要害怕创业失败。感谢你们给了我第一次做天使投资的机会。美图公司创始人兼董事长蔡文胜、美图公司创始人兼CEO吴欣鸿与美图用户Angelababy敲开市锣权利中心、经济中心、不逃离北上广的理由2004年，我去北京发展。我同一天认识了薛蛮子和过以宏。IDG和薛蛮子了我的265.com。IDG是第一个投我的VC（），也是他们第一次投没有PPT、也没有大学学历的创业者。我记得那天和IDG的创始熊晓鸽、周全、过以宏等见过面以后，好几天都舍不得洗手，因为当时要见到VC，是很困难的事情。感谢你们教会我，什么是VC创投。在北京，我还认识了汪东风和黄明明，当时东风在KURO飞行网，我在北京的第一个办公室南池子四合院就是东风介绍的；而明明是蛮子介绍认识的，本来只是简单见面，没想到明明成了我265.com的COO，这是我第一次聘用海归。后来我和明明、东风一起成立了ZCOM电子杂志，在2005年拿到了凯雷的投资。说起凯雷投资ZCOM，我还要感谢肖枫。肖枫当时是凯雷中国区总裁，他投了我们1000。这是我唯一一次拿到了巨额投资却没有成功的项目。感谢肖枫和凯雷帮我们交了学费，虽然ZCOM没有成功，但你也没有看错ZCOM的团队。后来，汪东风创办的云游控股在香港上市，黄明明也成为顶尖的天使投资人。ZCOM当时的另外一位副总裁今天也在场，玮亮今天也成了中国著名的天使投资人。当时ZCOM的另外一个同事骆海坚，今天也成了4399的CEO。2005年，我开始认识一些创投界的人。那一年我认识了冯波，我很喜欢去他的四合院，我们两个人可以聊一个通宵，我教会了他闽南功夫茶，他教会了我德州扑克。日情人节，我们还是一起度过的。之前有很多机会合作，但一直错过。他曾经邀请我做他投资的两家公司的顾问，一家是酷讯，一家是PPS，当时冯波给我的聘书和至今还在我家里保存。当时酷讯的创始人吴世春今天也在场，如今他的梅花天使也做得很好，也感谢他。直到两年前，冯波不问估值不看条款就投资了美图，我们终于有了完满的合作。2005年，我天使投资了姚劲波的58同城，后来帮58同时找了软银赛富等VC，那时候其他VC觉得贵了没有投，最终阎焱的赛富投了这个项目。在这里我要感谢阎焱，这是我天使投资以来赚得最多的一个项目，相信这也是阎焱赚最多的一个项目。2005年，我还认识了李开复。开复和我亦师亦友。那年，Google进入中国，开复是Google大中华区总裁。当时Google投资了265.com，我和开复的缘分也延续到现在。2008年我把265.com卖给开复领导的Google，回到厦门创办了美图；也是那一年，开复离开Google，创办了创新工场。2008年，我回到厦门创办美图公司，同时把我和李兴平创建的4399小游戏带回厦门。感谢厦门这个美丽的城市，可以把工作与生活结合在一起，也可以做出伟大的公司。如今美图公司和4399小游戏也带动了厦门互联网的发展，厦门的创业氛围更加活跃，成为国内一股不可忽视的互联网力量。刚回到厦门那年，最经常在一起聊天的是蔡铭超。铭超是中国著名的古董收藏家，我要感谢他。在他的带动下，我也开始收藏一些艺术品，感谢他开拓了我对艺术品和古董的兴趣。接下来，我要感谢洪育鹏和倪英伟。2011年，育鹏加入4399当我的副总裁，而我和英伟从2004年认识到现在，我们一起举办过中国站长大会。所以我召集他们俩一起成立隆领投资，开始把化，系统化地去帮助创业者，到现在隆领投资已经投了七十余家创业公司。隆领投资最初两个天使项目投的是熊俊和伊光旭的项目。当时，熊俊在厦门创立了91手机助手，之后以10万元人民币卖给网龙，后来大家都知道91助手以卖给了百度，熊俊应该是中国最遗憾的创业者。后来他离开网龙重新创业，先去北京找开复，开复让他回福建来找我，最后我和开复一起投了他，做了同步推，同步推是最早到海外发展并取得成功的移动互联网企业，现在已经是非常成功的移动互联网应用分发渠道。伊光旭也是我的福建老乡，原来在南京读书，我帮他买了人生中第一张飞机票，让他回到厦门，开始创立飞博共创，如今“冷笑话精选”拥有数亿粉丝，飞博也已经在新三板上市，市值超过10亿。他们今天也来到了现场，谢谢你们。不懂投资的创业不是好的创业者2010年，我和李开复、薛蛮子、徐小平、何伯权、杨向阳、龚虹嘉、倪正东、曾李青、袁岳、雷军凡成立了中国天使会。非常感谢，除了袁岳、雷军和包凡公务在身没来现场，天使会所有人都来了。我尤其想好好感谢徐小平，因为成立天使会我才认识了他，我们成为了最好的朋友，经常一起去世界各地旅行，他启发了我对旅游、音乐和美食的爱好。我还想感谢今天到场的中国天使投资联席会的伙伴们，本来今天中国天使投资联席会要在深圳开会，为了助阵美图公司上市，特意改到香港开会。这是中国最成功的一群天使投资人，他们分别是：杨向阳、朱波、刘晓松、吴宵光、徐小平、倪正东、杨守彬、吴世春、张敏、童玮亮、王利杰、刘小鹰、徐晨、李竹、杨宁、刘二海、黄明明、曾李青、甘世雄、盛希泰、陆刚、何伯权、郑刚、林嘉喜、吴泳铭、徐传陞、蒋涛、曹国熊、汪东风、李开复、李治国、王刚、龚虹嘉、王啸。我们相信天使投资会持续带动中国的创新创业，创造出更多的腾讯、百度、阿里和美图。美图公司上市仪式的12位主礼嘉宾接下来，我要感谢的是美图们。2013年11月，创新工场投了美图公司的天使轮。我和开复、汪华谈，代表创新工场出任董事的是赖晓凌。当时创新工场投了，今天以美图的市值，这个天使投资赚了40倍，我相信这是开复的创新工场回报最大的一个项目。2014年3月，美图公司获得IDG和启明创投的投资；同年6月，我们又获得了领投，策源冯波、HCapital的陈小红、富士康郭台铭跟投；同年12月，获得。感谢张倩，她用不到一个月时间完成的。而富士康除了是美图，也是美图手机的重要合作伙伴。感谢你们对美图的认同与支持。2016年，Pre-轮，有三家领投了美图公司，分别是Keywise凯斯博的郑方先生、旺旺集团的蔡衍明先生、恒安集团的许清流先生。要感谢郑方先生和蔡衍明先生专程到场为美图公司上市助阵。我还要感谢美图公司IPO的两个，他们是京基集团陈家荣和宝姿国际陈启泰。京基是一家传统的房地产公司，能够这样看好美图并进行跨界投资，非常感谢。宝姿国际和美图公司有共同的愿景，都在做与美相关的事情。也是这次，我才知道启泰和我是福建老乡。这次IPO还得到很多好朋友的支持，其中要特别感谢两位好朋友，她们也是美图的忠实用户，她们是LisaWang和施思妮，她们喜欢并认同美图，专程到香港账号认购美图。同时也感谢三位投资界前辈：云峰集团的虞峰、香港立法会议员张华峰和梁伯韬先生，感谢三位到场祝贺。感谢我们的董事会，非执行董事过以宏博士、李开复博士，董事甘剑平先生、JasonTan、独立非执行董事高振顺先生、周浩先生、罗宝文女士。特别感谢我们的三位，58同城的CFO周浩先生，我和他在58同城董事会共事了几年，他非常认真专业，是财务方面的专家。高振顺先生在资本市场非常德高望重，他虽然是十几家上市公司的董事，但这是他第一次担任独立董事，也是他第一次参加上市挂牌仪式，他也是我的泉州老乡。也要感谢罗宝文女士，她获得过世界十大杰出青年称号，担任家族多家企业的重要职务。罗宝文女士也是美图的用户，她加盟董事会，本身就是美图公司很好的代言。感谢Angelababy，美图公司的首席颜值官、美图手机的代言人。我要强调一下，她此次来参加上市仪式并非代言的义务，而是以用户和好朋友的身份来的，感谢怀着身孕的Angelababy为美图公司带来喜气。最最重要的，我要感谢美图公司所有的员工，欣鸿、张伟、阮姐、乐琳、北够、小霞，美图刚刚成立的时候，他们就在，这是最早跟着美图一起成长的人，也感谢所有的美图同学们，是我们一起做出了这么多美丽的产品，美图秀秀、美颜相机、美拍、BeautyPlus等，让这么多人变美丽。如果说我之前的创业更多是为了赚钱的话，直到美图公司的出现，才让我深深感受到，能做出一个让几亿人、十几亿人、甚至几十亿人使用的产品，那才是真正的成就感。美图公司促成我们想去做一家伟大的公司，真正为理想而做一件事情。未来，我们的愿景就是让全世界都使用美图产品，让全世界都变得更美。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数，还需高人指路。蔡文胜每一次遇到高人都是他的贵人，他的格局在这个过程中被不断被放大，事业也就不断得到提升。说得功利一点，在蔡文胜人生所遇的这些贵人中，他们随着美图的上市，都有所回报，只不过有的人获得了伯乐之名，有的人获得了巨额的财富。他初中学历却成为最大赢家！家境贫寒，高中辍学的他靠敏锐的眼光积累原始财富1970年蔡文胜出生在石狮的一个农村家庭，父亲家八兄弟姐妹只有三间砖房，1975年父亲还因为做小生意被批斗成四类分子，蔡文胜因受歧视差点没读成小学。家庭原因蔡文胜很早就懂事，6岁时就与父母一起劳动，种水稻、打花生。8岁开始上街卖油条，卖冰棒。因为从小接触做小生意，蔡文胜很早就有了赚钱的意识，在高一升高二时，他决定辍学，专心去做生意挣钱（他现在学历一栏还是写的高中，还曾因为学历太低被认为有移民倾向而被美国拒签），辍学后蔡文胜摆过地摊卖日用品，卖过盗版光碟磁带、后来甚至跑去东南亚卖衣服做水泥。丰富的社会阅历培养了蔡文胜强烈的商业嗅觉与眼光，也让他积累了最初的财富。1999年，蔡文胜开始进入股市，拿身上所有的30万买入盈科数码，在整个市场只有20%的年代，瞬间本钱翻番，30万变100多万，赚了人生第。爱钻研，敢拼敢赌，他从“域名大王”到“站长之王”成功之后，蔡文胜并没有恋战，而是持币观望寻找赚更大钱的机会。偶然机会，他看到business.com的域名卖了750万美元的新闻，顿时嗅到了商机。便做起了域名生意。但当时，好的域名早被注册。蔡文胜最开始注册的一两千个域名，一个也没卖出去，赔了几十万。赔了钱，蔡文胜就开始认真琢磨起来，发现问题出在域名的质量不高。而为了更加迅速的找到好域名，没用过电脑的他竟开始专门学起注册域名相关的知识，开发出了注册域名的小窍门....1、为了寻找有价值的域名，他编程生成域名，去与域名注册公司的数据库匹配。通常10万个域名会有1000个域名被人预定。这些被人筛选过的域名通常是有价值的，蔡文胜就专门去收购这些被预定的域名；2、为了让域名注册速度加快，蔡在注册信息的时候填写最简阿拉伯数字，如，这些信息之后能够修改，但因为信息完整信息少几百字节，会加快提交速度，提高成功几率；3、发现注册域名漏洞，不需要提交DNS地址也能注册，减去DNS验证时间，提高效率；4、直接租用美国服务器，不需要从国内转国外多个节点提交，加快速度。因为琢磨出这些技术型小窍门，蔡文胜的域名生意很快步入正轨。后来的3年，他每年靠卖域名的收入都不少于百万，经他手卖出的域名包括爱奇艺qiyi.com、土豆网tudou.com、创新工场chuang***.com、暴风影音baofeng.com等知名网站。凭借动脑钻研的特点，蔡文胜成了名副其实的“域名大王”到了2003年，蔡文胜又发现了新商机，那就是做网站，虽然当时市场上已经有了hao123做的风生水起，但蔡文胜感觉导航网站还有发展的空间，于是果断的做了256.com。事实证明他的判断是正确的，仅上线一周，256的流量就达到每天十几万，一年后，256的日流量更是达到惊人的400万。漂亮的数据很快就吸引了风投的注意，IDG向256投资，蔡文胜也成为了第一个获得的草根站长。获得投资后，蔡文胜也没有忘记帮助自己的草根兄弟们。为了让这些草根网站得到互联网主流的认同，他个人出资举办“中国互联网站长大会”，帮助了很多个人网站向企业转型，蔡文胜也被尊称为“站长之王”。256.com后来被谷歌收购，蔡文胜在这笔收购中至少赚了。行事果断，他逐步成了中国顶级天使投资人卖了256网站后，蔡文胜就开始做起了投资。而他的以果断著称，因为果断，他为自己争取了更多的先机。投资暴风影音时，蔡文胜仅凭口头协议，便在半小时内，将自己几乎所有积蓄1200万元人民币划到暴风的账上。靠这一招打败了百度、软银、IDG等强劲竞争对手。谈到自己的投资风格时，蔡文胜曾说“早年我创业拿投资的时候，等了快半年，所以既然我自己能决定的投资，就要尽快给创业者。”因为常常站在创业者的角度思考问题，不光投钱，还帮创业者出谋划策解决实际问题，蔡文胜被誉为“最懂初创者的天使投资人”。当然，蔡文胜最成功的投资就是今天上市的美图，美图也是他投入精力最多的一个公司。因为在蔡文胜眼里“美图美图不只是我投资的公司，美图是一个想要用美改变世界的公司。”“上市只是个阶段性的成果。你应该祝福我们，世界人民都用美图。”到底有多赚钱美图秀秀上市后，IPO发行价8.5港元，市值高达350亿港元。大家一定好奇，谁才是美图秀秀上市背后最大的赢家呢？创新工场投了723万，现在估值1.4亿，20倍IDG总共投了4138万，现在估值3.6亿，8.6倍启明总共投了3138万，现在估值3.1亿，9.8倍老虎总共投了1.025亿，现在估值4.4亿，4.3倍策源总共投了1500万，现在估值7550万，5倍H Capital总共投了800万，现在估值2500万，3.1倍以上单位都是美元，看完震惊了吗？蔡文胜在350亿的市值中占股32%=112亿港元=所以，美图秀秀用了3年时间给创新工场前两期各带回了小半支，给IDG和启明各自带回了大半支基金。读完此文，如果你感觉到蔡文胜是幸运的，因为他能遇到这么多的贵人相助，那就错了。有句话说得好，“天雨虽大，不润无根之苗：佛海无边，不度无缘之人”。贵人相助的前提是你自身必须硬。胆量和魄力非常重要，想要投资，首先要考察平台的风险，选择风险小、相对安全的平台会给您带来更多更好的收入。当然要想稳定投资，又怕麻烦，您可以考虑最近很火的普金宝和多金宝产品，国企参股，值得信赖！《从245万元到580亿元，十年赚了2万倍，他只靠一笔投资就做到了……》 精选六虽然乐嘉这人争议挺大，但不可否认他确实是个大师级人物。关于他性格色彩的学说著作我基本都看过，算是小有心得吧。加上自己也是个P2P投资人，发现性格其实和有着很大的关联。于是自己试着总结了一下，大家看看能否对号入座吧！红色性格——思绪敏捷、胆大但不心细的投资人红色性格的人天性开放直接，他们个性鲜明、活力四射，是理想化的投资人。在好奇心的强烈驱使下，当他们闻及P2P这项新兴事物时，心已经被完全牵制住了。继续了解后，发现这项投资的平均收益竟如此高。于是红色性格天性骤现，完全不淡定了。身为“月光族”的他本身就没多少积蓄，但晚上回家之后竟把账户中仅存的“老婆本”全部投入到一家中去，然后还兴高采烈的打电话告知朋友，自己已经蜕变成一个“专业理财人”。等确认已经“告知天下”后才肯安分的上床睡觉去.诚然，对于投资P2P而言，只有敢于和风险做斗争的人才能成为最终的赢家。而红色性格敢为天下先的精神恰恰很符合这一点，不过投资远远不止于勇敢。红色性格的某些举措之所以被认为是主观、冲动的，原因就在于他们不够心细。再还没作出学习、考察的情况下便鲁莽的投资P2P，如果不是运气极佳的红色性格则很容易掉入“高收益陷阱”，后果将不堪设想！总的来说红色性格能很好的适应快节奏，会自发地行动和做出决策。他们不关心事实和细节，很难经得住诱惑，又总希望逃避一些繁琐的工作。与爱做分析研究的人相比，红色性格思绪敏捷、随心所欲，胆大但不心细。因此，红色性格若能培养出自己的耐性和学习精神，接受能力极强的他将很可能成为P2P投资人中的标杆。黄色性格——果敢、不达目标誓不罢休的投资人黄色性格的人天生具备独特的领袖气质，若爆发，将很有可能扮演那个力挽狂澜的救世主的角色。他们求胜欲望强烈，会不停的设定人生目标以求自我鞭策，是个有着高瞻远瞩的投资人。黄色性格的冒险家精神让他们在投资P2P时果敢且有效率，但这与红色性格一根筋的投资是远远不同的。黄色性格天生讲究速率，且擅长抓住重点。在初步了解了P2P之后，脑海中基本已经构建出一幅投资蓝图，并打算在最短的时间内付诸行动。他们还会把投资P2P当作一场理财竞赛，分散投资，既当投资人又当。并且在未达目标之前绝不告诉朋友他在，待有了可观的收益之后才将朋友召集起来并说出他的“理财传奇”。但黄色性格急于求成，重数量轻质量的处事作风，很容易让他们在投资P2P时碰壁。黄色性格一旦过当就很容易变得刚愎自用，为了成就，为了面子，甚至会不惜一切代价。红色性格缺乏一定的韧性，所以出现瓶颈时就会停止投资，但黄色性格恰恰韧劲过当，在目标没有完成时绝不会撤资，甚至加倍投入展开“钱海战术”，最终容易导致人财两空！如果黄色性格能改掉以自我为中心的坏毛病，多吸取业内人士的意见和建议，在配合上其独特的投资嗅觉，将很可能中的表率。蓝色性格——敏感细腻、善于分析的投资人蓝色性格的人有原则、爱思考、不盲从，若你身边有个蓝色性格的P2P投资人，那么从他口中得来的资讯也就八九不离十了。蓝色性格注重安全可靠，因为投资是有风险的活动，所以对他们来说自然是一块红灯区，能免则免。若连蓝色性格的人都投资了P2P，那证明这个平台的确实做得不错。因为蓝色性格天生崇尚高标准、追求完美，富有条理又善于分析。他们搜集能力极强，尤其对数据有着天生的敏感度。从预备投资到确定投资要花上很长一段时间用于分析，将好几十家P2P平台一同拿来做数据对比，不管是、成交增长量、风控指数等等都要作出详细的了解和分析才敢拍板投资。这种一丝不苟的精神让蓝色性格在投资P2P时能自主的将风险降至最低。但蓝色性格很容易钻牛角尖，过度沉迷于数据和分析结果也让他们在投资时显得优柔寡断。他们非常容易受外界的信息影响，从而动摇了自己的投资决心.绿色性格——追求稳定、只为参与的投资人绿色性格天性温和、善良，信奉中庸之道的他们常常能够做到以不变应万变。他们除了主业之外基本很少通过别的方式赚钱，因此身边若有绿色性格投资P2P，那么可以相信他们定是被同伴所驱使的。除非本身是金融从业者，否则多半是为了迎合大家的唆使才做的投资。绿色性格可谓是四色性格中个性最平淡的一个，投资P2P不论能否赚到钱都不会对他们的生活造成多大的影响。投资后甚至也不会花太多时间去关注行业，身边最好的朋友怎么做，他就效仿着去做。但可以肯定的是，缺乏冒险精神的绿色性格绝不会过分投资P2P，就算纵观整个金融行业，绿色性格的人恐怕也是寥寥无几。但换个角度思考，倘若碰上平台或投资陷阱等危机，红色性格会破口大骂，黄色性格会咬牙切齿，蓝色性格会欲哭无泪，但绿色性格不以物喜不以己悲、知足常乐的良好心态却让他们在危急时刻显现出了异于常人的调节能力。绿色性格虽然不擅长做，但他们的心态却值得敬佩。“任何投资都存在风险”，这个道理想必谁都懂，但却不是每个人都能做好迎接风险的准备，因此在这一方面不妨向绿色性格多多学习。投资不是，理财也不等于发财。P2P虽诱人，但风险一样不可忽视。总的来说，投资P2P既需要红色性格的激情，黄色性格的果敢，也需要蓝色性格的细腻，当然最重要的是像绿色性格一样拥有一颗可贵的平常心！这些因素全具备以后，还需要一个稳定、安全、专业的平台.《从245万元到580亿元，十年赚了2万倍，他只靠一笔投资就做到了……》 精选七今天，中国的企业家是在是太多了。李嘉诚、郑裕彤、马云、许家印等，他们的事迹我们真的是太熟悉了。不过也有不少女性企业家，比如格力董明珠、国美杜鹃、老干妈陶华碧.....还有一个人不得不提，她的实力绝对都在董明珠等人之上。她就是曾经被誉为亚洲女首富的龚如心。生于上海，原籍浙江温州市, 香港企业家。王德辉也是香港著名企业家，她跟丈夫都是系出名门，龚如心19岁的时候就与他结婚了，之后夫妻俩携手经营华懋集团，资产超过300亿港元，曾为亚洲女首富、华人世界第一女富豪。堪称女版的李嘉诚。但在龚如心的人生里，亚洲女首富之位来之不易，非常曲折。天妒英才，这位巾帼不让须眉的女性企业家却在2007年因卵巢癌去世，留下了830亿的遗产，因为没有子女，这笔巨额遗产引起了一场长达4年的官司，光是诉讼费就高达4亿元。王德辉家里几代都是经商的，从父辈开始就已经是上海的豪门大户了。1948年王家定居香港。华懋集团的历史就是从王德辉的父亲王廷歆开始的。王廷歆当年在上海成立华懋公司从事漂染及西药进口业务。60年代初，龚如心跟王德辉结婚了之后，夫妻俩开始自立门户，创办了“华懋置业”。为了协助丈夫的事业，龚如心特意跑去学习英语。龚心如非常有做生意的头脑，充分发挥了她潜在的才能，主动把握市场经济动向，和与丈夫一起做出正确的决策，并逐渐形成华懋集团特有的经营风格。由于夫妻两人齐心协力，华懋产业由西药、化工原料扩大至代理新兴石油，那时华懋的名头在世界上都是的的。之后，她自己也拥有了以自己名字命名上午著名的五星级酒店，如心海酒店。70年代，他们又进军房地产界，成为了名噪一时的地产商。在郊区买下地皮并建设大量的房子以分期付款的方式售卖，这让华懋地产的事业如日中天。很短的时间内，华懋就成为了香港最大的地产公司之一。就在这夫妻齐心、事业正旺，一切朝向更好的方向前行时，王德辉却遭到匪徒绑架。龚如心支付了1100万美元赎金给一个台湾账户后，王德辉才放回来了。这次案件曾轰动了整个亚洲。一直低调的超级富豪夫妇，一夜成名。这次绑架虽然最终有惊无险，但是给龚如心夫妇造成了巨大的心理阴影。每日天都安排了多名保镖保护，但就在7年后，悲剧再次重演，王德辉再一次被绑架了，1990年4月，王德辉于跑马地马会打完壁球驾车回家途中再次被劫。而这一次的赎金是6000万美元，龚如心按绑匪指示先将3000万打了过去。本以为给了钱就能救出丈夫，可第二天得到的消息却是王德辉尸体被抛入大海的结果，至今下落不明。丈夫的突然去世，留下了一个400亿资产的华懋集团。因为没有正式的设立遗嘱，龚如心除了忍受悲痛，不得不正式接管华懋的龚如心除了用实际行动安抚下属质疑的声音，又忙于与公公王廷歆的争产风波，龚如心焦头烂额。打了长达8年的官司，中途两次败诉的情况下。2005年最终龚如心获胜，为遗产享有者。虽说那几年，华懋集团内部不是很稳定，但是资产却一直在增值，在龚心如赢下官司的时候华懋集团已经变成了一个近千亿资产的商业帝国。好久不长，这会儿为商业女精英却因卵巢癌去世了。生前与丈夫王德辉一直没有生养子女，导致公司又面临无人主持大局的局面。早在2002年的时候龚如心就找律师立下了遗嘱，将所有的财富捐给华懋基金作为慈善用途，华懋基金是她生前与丈夫一起创立的。当时为了这遗产，龚心如去世后还闹了场大风波。她去世的几天后，一个叫陈振聪却跑出来说，他是龚如心的遗产合法继承人。陈振聪是个风水师，和商界是没一点关系的，但他与龚如心之间似乎有一些说不清、道不明的关系。陈振聪坦言，从1992年开始，他就跟龚心如有密切的关系，还拿出了拍的亲密照片，作为“证据”。有传闻他累计欺骗了龚如心30亿元，而且在龚去世的两天前，还拿走了她3000万元。华懋集团与陈振聪的官司坚持了4年之久，花费近4亿元的诉讼费。天网恢恢，疏而不漏，陈振聪这个企图不轨的人最终输掉了官司，而且被查出是伪造遗嘱，不仅输掉了四亿的诉讼费而且还获刑12年。龚如心，这个有“女版李嘉诚”之称的亚洲女首富与其丈夫还有华懋集团曾经是多么的风光无限，可离世后竟然还引发这么多的是非，两人辛苦经营的公司也都捐给了慈善机构，不得不令人感叹呀！《从245万元到580亿元，十年赚了2万倍，他只靠一笔投资就做到了……》 精选八之前有媒体评价庄辰超先生：极客本色，计算机式思维，OTA少帅，连续三次创业成功，从无到有，十年创立一家百亿美金的上市公司去哪儿。2016年，他创办斑马投资，再次出发。最近一次，庄辰超先生被大家所关注，还是因为他携资本利剑杀入便利店市场，斑马投资重仓便利蜂。值得思考的是，庄辰超先生已在商业上取得了令人瞩目的成绩，那他从1997年开始创业至今有什么心得体会？他又是如何判断一个市场是否值得进入？这些年影响他做决策的思维方式有哪些？以下是庄辰超先生的心得与感悟。不信命一直走到现在，我都不相信命运。我信概率，任何行动都不是确定的，而反应和结果都是有概率的。所以，做了一个事情，愿赌服输。你既然愿意做一些不确定的事情，就需要有这个心理承受能力去接受高度不确定的结果。我很早就有一个设定，我的人生一定是不能刻意预判的。只要是能预判的事情，我的兴趣都不大。如果别人告诉你，你这么做，是可以的。比如说，有人给你一个收音机，告诉你打开调到103.7，你就能调到什么广播，我便没有兴趣了。但是如果是书上说，我可以用一些电子管元件攒一个收音机，我可以听到美国之音，我就觉得很有意思，因为这不是你身边的人告诉你的，而是你从不知道哪儿的废纸堆里翻出来的书告诉你的。我从小就不是一个守规矩的孩子。小学四年级开始，我就很积极地往上海市少年宫跑，那里有中国最早的一批苹果电脑，表面上是写程序，实际上是玩游戏。如果去打街机的话，父母肯定要管的。不过边玩边学，小学毕业，我已经基本把所有的程序语言都学了一遍。我虽然不守规矩，但调皮捣蛋也排不上号，因为不够聪明，所以调皮捣蛋不了。不守规矩怎么能让老师喜欢，最后还保送上了北大?因为我们的中学(华东师范大学二附中)比较特别，好像特别鼓励不守规矩的孩子，比如邵亦波(易趣网的CEO、经纬中国创始管理合伙人)、宓群(光速中国董事总经理)、龚挺(海纳亚洲董事总经理)，都是我们中学的。各种竞赛得奖，中学保送上大学的有一半人。我们那时候，参加各种竞赛是很正常的。我身边的都是牛人，坐我前面的那个是得奥赛金牌的，坐我边上的也是奥赛金牌的，基本上我们很多同学在高三的时候，写高中三年的得奖，如果只写一等奖，一张纸也是写不完的。我是其中最不显眼、排名比较靠后的一个，偏理科，数学最好。我的奖的也是数学，全美数学竞赛一等奖，其实也不是什么大奖，在同学中都排不上号。第一次创业我人生最重要的时间都不在家里生活，从初中开始就住校，父母没在身边，基本上是自生自长。很难忘的经历是和同学一起打扑克牌，和同学交流，有很多的收获。我最早在大学期间成立的那个公司，创业伙伴就是中学的同学。当时我们做过一个简单的搜索引擎爬虫软件，获得了IDG资本5万美金的投资，之后我们开始在北京和上海卖这个软件。当时Chinabyte刚进到中国来，没法做一个传统的媒体，同时由于内容的监管只能做IT内容，因此我们软件的第一个Copy就卖给了Chinabyte，给他们做搜索引擎。这是我第一次接触互联网。然而当时在中国市场上对这一产品的需求不多，所以我们这次的创业失败了。这是我在大学期间不太成功的创业经历，但也让我初步了解了创业是什么。后来我进入Chinabyte为他们做软件维护，那个时候互联网的风暴起来了，我和几个同事便离职又做了一个网站——鲨威体坛。我们当时认为，由于很多人都是奔着最大的机会——门户网站去的，做一个互联网的垂直行业竞争较小。最热门的商业模式往往有着最大的竞争和最高的淘汰率。所以当时我们就在看什么垂直领域容易做活：首先这个领域要能够在短时间内获得高关注率，因为创业者证明自己的机会只有6-9个月，互联网创业不能慢工出细活，没能证明自己的商业模式便很难获得各方的支持。当时我们就思考最火的几个领域：IT领域已经有很多人在做了；社会新闻有很多政策风险，很多做得很成功的公司也因为政策风险被干掉了；娱乐行业挣钱又不容易。最后是体育，因为体育有很强的能力可以获得关注，并且相对而言政策风险是最低的，同时，当时做体育的报纸是很挣钱的，因此我们选择体育作为切入点。我们在做鲨威的过程中，有幸融到了300万美金，但这个项目没有挣到过钱。当时的一个好处是竞争弱，主要竞争对手是大型门户网站的体育频道，因此我们在单一品类很快就做到了领域的老大。在我们准备做第二轮融资的时候，市场上每个人都在谈风险投资，我们就觉得有问题，因为我们的网站一分钱也没挣到，而其他门户网站挣钱也少。我们认为资本市场对互联网企业的容忍已经到了尽头。同时，当时众多互联网公司进行了大型并购，我们觉得这个市场已经快走到头了，因此我们最后选择让人收购了这个网站。我觉得创业者要不断地去想一想，你现在的业务还有没有100%的增速或者是至少60%以上增速，未来保持三年的机会。如果你看到现在的商业模式在市场，已经快要到最终阶段了，你的策略就会完全不一样。比如你看到自己的市场，已经接近50%的市场占有率了，那么你就要看是否盈利了，你需要压缩成本、成本控制就要提前做准备。如果你还是想保持一个高增长，你就需要考虑解决相同的根本性问题，有没有什么替代方案，有没有什么相同的临近市场的扩张性来解决根本性、基本性的需求，只有你把这些问题想清楚了，你才会采取一个不同的策略。关注失败创业对我来说，就是打游戏，你总会有很难的关要过。创业还可以是组装收音机，我很小的时候，就懂得按照书里的指导，把合适的电子器件组装在一起，然后能收听到各个波段。书上会告诉你，去买几个二极管，沿着这个电路板的方式，把它焊起来，它就work了。商业其实也是这样的，人生之书会告诉你，你把这些事情做起来，一二三四五，放在一块，把它放到真实的商业世界，它也work了。此外，你还可以看到，行业的很多巨型的公司或者整个行业本身，会因为你做这个事情而有反应和刺激。比如说水里有一大群鱼，你投一点食物，它就聚到这边了，然后就会出现各种连锁反应。这是很有意思的实证我有这样一个观点：成功是不能复制的，失败是可以复制的。相对于成功，我会更关注失败，学习别人的失败经验。别人成功了，经验一二三四五，你去做了不一定成功。但是如果别人告诉你说：「我做了一二三四五，所以我失败了。」那么，你可以确信，你去做了一二三四五，你会和他一样，很大概率会失败。所以当我看到很多书，书中描述失败时，我都会特别关注。我非常热衷学习别人失败的经验，当我知道做什么会失败的时候，我只要尽量避免我不去做它就行。在2010年，团购刚起来的时候，去哪儿内部很多人建议做这块业务，而我出于某种考虑，比如说，我们不应该介入交易，然后我们就没有涉足这件事情。后来我们发现团购真的是可以帮助消费者降低他的采购成本，这当中虽然有很多购买的局限，但的确满足了消费者的需要。后来，我们推出了去哪儿酒店团购并获得成功。我后来反思，我们还是太注重模式了。因为如果你站在商业模式的角度，你才会考虑到我们不应该介入交易。但是如果你站在给消费者提供产品的角度上来讲，我们是要寻找产品，当时还没有旅游网站去提供高质量的团购产品，所以我们必须要自己去做这件事情。我们应该更注重的是自己的核心价值创造是什么?想清楚它以后，商业模式、市场格局等，都变得非常次要了。你只要有非常清晰地去做这个价值——我有这个需求，但市场上满足不了，然后我们去做，就够了。算清四笔账创业就像是人生的一个考题，既然开始了，就应该研究下去。我喜不喜欢一件事不重要，这件事是否够动态够复杂才重要。资本市场则是另外一场游戏，当时我就喜欢咨询一些对资本市场比较熟悉的人。到今天我获得信息的一个途径也是和人聊天，但需要有辨别能力，辨别谁是真懂谁是假懂，哪些是真话哪些是假话，这就像是一场游戏，玩多了也就知道门路了。在进入一个市场前，我会将四笔账完全分析清楚：第一笔账：算清市场规模创业者在进入市场前，首先需要对市场规模做一个初步的估计。理论上一家互联网公司如果想获得成功，其市场规模至少要达到500亿人民币以上，但单家互联网公司不大可能成为这个行业100%的拥有者，一般有20%就算非常成功了，即可以拓展的市场在100亿元左右。因此，在做去哪儿之前，我完整地分析了内地旅游市场规模。按照我们的测算，这个市场规模大约有2万亿，其中会有很多机会成为行业的领导者，与此同时，谷歌的收入已显示出旅游行业很愿意在搜索引擎上投放广告。基于这些分析的前提条件，我们认为做旅游搜索有很大机会，市场规模足够大。第二笔账：抓住价值链突变带来的机会在完成了市场规模的预估后，创业者第二步需要具体分析市场中的机会。一般来说，创业公司有两种主要机会。其一是价值链突变，大公司会在突变中失去重心，进而给创业公司创造很多全新的机会；其二，机会来自细分品牌，靠的是定位。针对第一种情况，价值链突变有时会带来很多意想不到的机会。比如，在线旅行社（OTA）也是一个价值链格局突变的产物。早期消费者需要一个比价系统，即一个把航空、酒店集团的直销信息集聚在一起，帮其列出所有的产品和价格的平台。第三笔账：单元经济达标吗？测算单元经济，即微循环。从去哪儿来看，每一个微循环是每帮助我们的合作伙伴出一间房或出一张票，我们的人员、市场、研发、销售营销的成本是多少，这个循环下来，理论的有多少？按照经验估算，作为一个新业务，单元经济必须要能够达到40%左右，在实际的操作过程当中才能做到约25%的净利润率，否则这一商业模式非常难成功。算清要进入的市场是否有利可图非常重要。因为当你创立了一家公司，最糟糕的情况不是创立了之后半年就失败了，而是干到第四年的时候，发现这个生意根本挣不了钱，这才最糟糕。因为每个人的生命是很短的，创业时间最多15年。所以我一直认为，创业就像背着一颗定时炸弹进入原始丛林，你要安全地跑出来。所以没有把所有的东西都算得非常清楚的时候，我宁可先等着，直到我算明白了我才进场。第四笔账：搞清价值差异最后要补充一点，消费者只关心企业能给他们带来什么样的价值差异。从原理上来讲，价值差异主要分为三种：第一种，效率优先，免费、低价是最典型的价值差异，也最容易推广；第二种，客户一体化，即对消费者全方位地关照；第三种，全新的用户体验，比如说最典型的公司是苹果，包括一些穿戴式设备，能给消费者提供全新的产品体验。对创业者而言，「算账」可以评估好自己的筹码和风险偏好。做一个全面的分析，对每个人在开始之前都是非常重要的，千万不要启动之后再分析。因为如果你背上定时炸弹再转跑道的话，被炸死的几率是99%。【钛媒体作者：庄辰超，编辑：潘宇波，文章首发于微信公众号捕手志ID：ibushouzhi】更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《从245万元到580亿元，十年赚了2万倍，他只靠一笔投资就做到了……》 精选九与现如今有些创业者动辄提出“下一个Google”诸如此类的宏大目标相比，很多成功者在创业之初的想法可能很简单，有的甚至是因为生活艰难或者是想改变自己的现状。曾试图作价60万元卖掉QQ的马化腾、做“倒爷”竟被骗的柳传志、被当成中国黄页“骗子”的马云……人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事，但当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程，试图找到所谓“第一桶金”的秘诀时，才发现曲折是生活的本来面目，传奇并不存在。李嘉诚：塑胶花传奇年龄：81岁创业时间：1950年创立长江塑料厂第一桶金：塑胶花生意逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲 过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬 间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相 待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以 及货品管理，推销等技巧。因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。1957 年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。马化腾：QQ曾是附赠品年龄：38岁创业时间：1998年创立腾讯第一桶金：股权部分变现我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。马化腾曾试图作价60万元卖掉QQ，但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过，2001年春天，马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延，但后来都没有消息。南非MIH集团在2001年6月从盈科数码、IDG及管理层手中收购腾讯46.5%的股份，花费3,。收购完成后，腾讯管理层持股46.5%。可以说，马化腾创业后的“第一笔重大收入”正来自于MIH支付的850.。在此之前，新浪、搜狐、网易等互联网公司已经做成规模，通过上市获得了新的资本支持，还通过推出收费业务加快赢利。而当时的腾讯还是一家只有18人组成的公司，QQ(当时的名称还是OICQ)注册用户虽已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道。随着用户数几何级增长，每月以几何级增长的服务器费用也让腾讯不堪承受，公司出现资金紧张，QQ将收费或者停止服务的消息盛传一时。马化腾曾试图作价60万元卖掉QQ，但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过，2001年春天，马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延，但后来都没有消息。在2000年年初获得IDG和香港盈科总共220万美元的投资时，代价是出让了多达40%的股份。据一位当年腾讯的员工回忆，在这次融资过程中，马化腾做了两次腰椎手术，第二次手术后，就平躺在床上举着笔记本电脑办公。马化腾在煎熬中终于等到了南非MIH集团。与此同时，中国移动推出的“移动梦网”开始改变腾讯的生存状态。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议使腾讯收费会员业务成为可能，接下来腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样惊人。到现在，腾讯借助QQ已经成为中国最大的互联网公司，几乎涉足了所有互联网业务领域，这是马化腾1998年创业时不曾想到的。那时马化腾和大学同学张志东决 定下海做生意，成立了软件公司，只有5条电话线和8条台电脑，是为其他公司做软件外包。当时为了谋生，两人既当销售，又做工程师，什么业务都敢接，做网页、做系统集成、做程序设计……模仿ICQ发展出来的QQ不过是随项目赠送的副产品。李彦宏：模仿并超越年龄：41岁创业时间：1999年创立百度第一桶金：找到合适的模式如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜欢的事情，是不是有幸福的生活。自小就立志成为科学家的李彦宏在美国纽约州立大学获得计算机硕士学位后，在为美国的高科技公司服务时，看到了企业家所能获得的巨大回报，决定改变自己的梦想。他的第一份工作是在I**公司(InvestmentDealerDigest)担任高级顾问，1995年这家公司被道琼斯收购，老板拉里 (LarryRafsky)从交易中获得了数的回报。李彦宏极为震惊，“我明白通过创立高科技公司，你可以获得巨大的成功。”接下来，李彦宏在帮助《华尔街日报》网络版开发软件时，发现了一种可以根据网络连接数目进行网站排名的搜索方法。但是，道琼斯的高管对此丝毫没有兴趣。 1997年，李彦宏离开了这家公司，并在美国为自己的技术申请了专利。之后在一次会议上，李彦宏遇到了Infoseek公司的首席技术官威廉 (WilliamChang)，后者邀请他来自微信思维导图鲍老师加入担任高级工程师，一起开发第一代搜索引擎。加入Infoseek的头两周，兴奋的李彦宏把自己关在会议室里不停的写软件代码。然而，在1999年Infoseek被迪斯尼公司收购后，对搜索引擎领域没有给予足够的热情和支持。李彦宏感觉极为失落，遂决定自立门户，回国创业，并邀请好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脉，1999年底，他们拿到了两家的资金。百度最初的商业模式是仿照Inkotomi，这是一家为门户提供搜索服务的网站，在互连网发展的繁荣期，市值一度高达。但在当时中国市场的竞争中，面对诸多门户网站，百度的模式并无多少底气。随着Inkotomi在2002年被雅虎仅以2亿美元收购，这一模式也受到更大质疑。为了提高竞争力，李彦宏决定复制美国的内容网络分发公司AkamaiTechnologies的模式，通过邻近的服务器分流，为网站降低网络流量压力，从而提高下载速度，就是今天很热门的CDN业务。而在互联网泡沫破灭之前，百度又幸运的获得了1,000万。此时，李彦宏发现中国公司已不可能为搜索付费，但是会选择更便宜的数据产品，于是又决定模仿硅谷公司Verity，该公司为美国大企业提供搜索和数据管理服务。但到了2002年，这种模式的希望和百度的现金流一样，越来越渺茫。而从2001年开始以搜索结果中出现付费广告为赢利模式的Google正获得业界关注，李彦宏从中受到启发，决定采用付费广告的模式。虽然在董事会上备受质疑，但李彦宏仍决意为之。不断调整发展方向的百度终于踏上了正确的道路，并凭借本土化优势，成为中国搜索市场上的绝对老大，从2004年起开始大幅盈利。2005年8月上市后，轻松造就了大批百万富翁，与李彦宏当初艰难的寻找和坚持相比，已不可同日而语。柳传志：做“倒爷”被骗年龄：65岁创业时间：1984年创立联想第一桶金：汉卡在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局**。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了， 所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。后来因为听说倒买一台彩电能赚1,000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套， 为公司带来了约40万元毛利润。曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”刘永好：一个鹌鹑蛋挣一分年龄：58岁创业时间：1982年四兄弟开始从事养殖业第一桶金：鹌鹑养殖创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。——刘永好今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难、一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。——刘永行出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校成为老师。此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作；二哥 刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作；三哥陈育新(刘永美，因过继到陈家而改名)从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。1980年春节，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元，相当于他当时10个月的工资！四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框；而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到1,000元，但结果是当头一盆冷水。他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1,000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼， 而是惋惜碎掉的蛋。由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1,000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。 1997年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。宗庆后：儿童营养液一炮打响年龄：64岁创业时间：1987年组建校办企业经营部第一桶金：儿童营养口服液我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。1987年，当42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒时，他大概不会想到：十多年后，他一手