【康复医学】身体出现这些症状，“华佗经络绿色疗法”一次打通经络结节！ - 简书
【康复医学】身体出现这些症状，“华佗经络绿色疗法”一次打通经络结节！
“华佗经络绿色疗法”康复医疗团队
中医非常重视经络养生，经络就是周身气血运行的通道，经络通畅身体才能健康，如果经络不畅，气血不畅，谈何健康呢?经络不畅，身体会不会发出求救信号呢?是的，如果经络不畅，身体就会出现一些异常的情况。下面就为大家介绍一下经络不畅的表现。1、冷：除了头凉之外，身体其他某些部位发凉，比如最常见的是手脚发凉，常常是经络不通的信号。因为人的体温是由气血输送来决定的，气血旺盛，体温才会正常。哪个地方发冷，哪个地方可能经络不通，气血难以到达。此外，还有体温、出汗不对称出现，如某些半身不遂的人，经络严重不通，健康部位和不健康部位会出现一侧体温正常一侧凉的情况。
经络不通对皮表的影响，除了冷热感觉外，还可以表现为皮肤毛孔粗大、毛囊淤堵等问题，血气不至，毛孔内垃圾排不出来，把毛孔塞住了，毛囊自然长不好。所以如果某个部位出现以上问题，可以对照经络图查找所处的经络，进行按摩等调理，将它们疏通以后，说不定很多问题也就消除了。2、热：其主要表现是身体某些地方低热、干燥，或者局部异常出汗。一般这也是体内经络不通，热气不能通过正常渠道散发出去的缘故。除了外邪引起的红、肿、热、痛与发热所在的经络不通有关，一般低热可能来自相连的经络。气血在体内运行周而复始，如果此路不通，它就会从临近的经络那里寻找突破口，首先容易影响的就是具有表里关系或者子母关系的经络，使该经络发热。比如头部低热，不一定全是膀胱经的问题，而可能是与它相表里的肾经气血不足或者不畅造成的。
3、疼和痛：疼和痛是两个概念，两者都和经络不通有关，但程度上有些差异。比如我们被扎了一下，立刻产生的感觉叫做“疼”;如果接着按压一下受伤的地方，这时候产生的感觉才叫做“痛”。疼字是“疒”下面一个“冬”字，泛指由寒邪侵袭经络所致的不适，一般是刚发病的时候，经络受到外邪干扰，身体自动发出“疼”的信号，以便募集更多的气血救援，但“不通畅”、“堵塞”的局面还没形成。所以，“疼”通常是一闪而过的，呈现点状或散点状，如果没有堵塞，疼过以后也可能无迹可寻。遇到这种情况，我们只要加强防护，就可以自愈或者不再复发。痛字是“疒”下面一个甬字，古代甬是“隧道”、“走廊”的意思，可以理解为人体内部通道—经络的疾病。实际上，痛就是经络集结了很多气血，瘀滞不通而发出的信号。“痛者不通，通者不痛”，就是这个道理。所以痛感一般是按压、触摸才会感到，可以反复发作，面积比疼要大一些。总的来说，“疼”是经络不通的初发期，位置在“经”，“痛”则是经络不通的进一步加重，扩散到“络”。“初病在经”，“久病久痛在络”，就是这个道理。其中，穴位是“点”，经是“线”，络则是“面”。遇到疼痛类的问题，可以采取点面结合的方法来疏通经络。面积小的可以用阿是穴，也就是哪里痛就按摩哪里，面积稍大一些可以刮痧，这样经络慢慢就通了。4、麻和木：经络不通引起的疼痛进一步发展就是麻或木。比如我们盘腿坐得太久，下肢气血不通，就会疼痛;接着，经络被堵死，气血彻底不通，双腿就会麻木，只有改变坐姿，气血通畅才能恢复知觉。
麻和木的症状经常一起出现，但在中医里，它们的病因不同，“麻为气虚，木为血虚”，如果麻得重，说明气不足，木得重则说明血虚。肢体出现麻木时，需要引起重视，尤其对于高血压病患者来说，一定要注意及时疏通经络，这样能降低中风的发生概率。5、酸：酸说明经络气血供应减慢，不能满足身体需求。人在剧烈运动以后，比如短跑比赛，事后机体会发酸或者无力，这是因为短跑需要更多的气血供应，超过了正常机体气血供应的限度，导致气血供不上来而发酸。正常状态下，消耗和补充是一个平衡，所以养生运动从来不是剧烈运动，而是气血供求平衡的运动、比如太极拳、导引术等，西方医学也非常推崇有氧运动，比如慢跑、柔韧性运动等。如果机体某个部位无故发酸，或者轻微运动也发酸，则说明该部位经络不畅通，气血供应减慢。这个时候，拍打、按摩所在的经络，就可能发现潜在的痛、肿、胀等经络不通的症状。6、肿和胀：经络不通可以是有形的，这就是肿，常由血瘀引起。要消肿，就得活血化瘀，可以用“华佗经络绿色疗法”来调理。很多人刮出来、拔出来的紫色或者黑色“痧”，其实就是经络里的瘀血。血海的血指的是脾血，海指脾经所生之血在此聚集，其气血能量博大如海。血海穴位于脾经，脾主统血，具有控制血液不乱行、不淤积的功能，经常按揉可以促进气血流通，对消除淤肿有辅助治疗作用。如果按摩的时候有疼痛感，更要注意经常按摩。经络不通也可以是无形的，这就是胀，由气滞引起。胀通常是气在经络运行不畅时形成的“涡气”。身体某部位发胀，首先可以对该部位经络上循经按摩，找到疼痛点再进行按摩。其次还可以在三焦经查找有关痛点，《难经》言：“三焦主气”，凡是“气病”，都可以通过三焦经来治疗，例如掐中渚穴可以治疗小腿抽筋，支沟穴可以治疗胁痛。三焦气不顺主要集中在颈部与上臂之间。患者无事时可以把手当作耙子，从颈部、肩部往手臂后方细细地耙下来，直到无名指。然后哪里痛就重点挠片刻，这样就能理顺三焦之气了。我们进行保健养生，从根本上来说就是为了实现经络的通畅，以上我们为大家介绍了经络不畅的表现，如果身体出现以上的信号，那么就要提高警惕了。
何谓“华佗经络绿色疗法”？山西省汾阳医院医联体医院（孝义玛丽娅女子医院）“华佗经络绿色疗法”是从疏肝理气，调畅气血和活血化淤、通经络入手，加速经络疏通速度，起到活血化淤、疏通经络、排出毒素、平衡内分泌、提高免疫力的效果，达到治疗各种慢性疾病以及健康美容养生的目的。
华佗经络绿色疗法——特色治疗项目：乳腺肿块、乳腺增生，痛风，中风偏瘫，静脉曲张，面瘫、面部痉挛，梅核气，各种头痛（偏头痛），三叉神经痛，落枕；华佗经络绿色疗法——经典治疗项目：颈肩腰腿痛、坐骨神经痛、腰椎间盘突出、腰肌劳损、风湿（类风湿）、强直性脊柱炎、失眠、糖尿病、高血压、高血脂、近视、老花眼、飞蚊症等慢性疑难疾病。
突破传统化：根据不同慢性疾病及亚健康人群，突出“华佗经络绿色疗法”，又吸收现代医学的精华，在常见病、多发病及其慢性疑难杂病的诊疗独具一格，该疗法打破传统慢病打针、输液，手术等毒副作用，且疗效不明显，导致病情反复加重的弊端。而大部分慢性疾病通过“华佗经络绿色疗法”一次效果显著，通过绿疗疗程法则，即可达到康复的目的。
传播健康理念，实施健康中国战略，完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务。
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当亲子共读绘本已经逐渐成为了大多数家长陪伴孩子的选择；当越来越多的优质绘本被创作、被引进；当绘本慢慢走入课堂、走入教学，成为大众认可的孩子最好的读物。作为正在经营绘本馆的我们，又该以怎么样的态度和理念，去继续我们的事业呢？
上周三，专注于对话顶级童书出版人，分享儿童内容产业研究成果的儿童内容产业的谷声熊研究所，与“老约翰绘本馆”——国内首家网络借阅连锁绘本馆——的创始人俞富良进行了一番对话。
就让我们一起来看看，当绘本研究所与有着多年经营经验的绘本馆相遇之际，会碰撞出什么样的火花吧！
相信对很多人来说，绘本馆是一个蛮熟悉的存在。甚至，不少人还认真考虑过，要不要投资一家绘本馆。
但现在，曾经红火的绘本馆，不少已经关张，或经历艰难转型。
开绘本馆还是不是一门好生意？绘本馆的存在，除了方便家庭获取阅读资源，还能够给童书出版和阅读市场带来些什么？
厦门市老约翰绘本馆
这些问题，国内首家网络借阅连锁绘本馆：老约翰绘本馆的创始人，俞富良先生，可能最有资格回答。
2009年，宁波人俞富良和朋友看到身边的孩子到了读绘本的年纪，却并没有更多的渠道接触绘本。
新华书店，基本上看不到绘本的影子；公共图书馆虽然有一些馆藏，借阅体验却不好；唯一的选择，就是上当当网购买了。
他们想到了网上借阅、配送到家的解决方案。这种后来被称为O2O的商业模式，在当时还是一个新鲜事物。
2011年5月，老约翰绘本馆以网站的形式创立，向宁波市内家庭提供绘本包年租借服务。680元的年费，可借阅200本来自爱心树、启发、蒲蒲兰、信谊等优质出版商的经典绘本。用户当天下单，第二天就能收到书。
在电商发达的宁波，家长很快就接受了这个方式，不多久，老约翰绘本馆就发展了200多个会员。
关于加盟的咨询也接踵而至，5个月后，第一家加盟馆就在西安落地，俞富良这才意识到，原来全国各地的家长，都有网上借阅绘本的需求。
之后8年，老约翰绘本馆拓展了500多个加盟馆，遍布全国200多个城市，从最南边的三亚，到西边的乌鲁木齐。
河南省长垣县老约翰绘本馆
老约翰绘本馆的8年，正是中国绘本馆从兴起，到旺盛，再到理性回归的几年。
而绘本馆的盈利模式，也从单纯的绘本借阅，拓展出阅读服务、阅读活动、课程培训、亲子训练营、亲子类产品销售、知识付费产品开发和分销、B端用户服务外包等多种形式。
甚至，不少成功的绘本馆，已经成为所在城市的文化地标，也成为出版商非常重视的童书推广、销售渠道。
但一个不争的事实是，电商的迅速崛起和价格大战，让购买变得更加方便，这也影响到绘本馆借阅服务的价值，也一度让人怀疑：绘本馆还有必要存在吗？
俞富良倒是觉得，绘本馆本来就是中国国情的产物，它更像公共图书体系的补充。
随着绘本定价的不断提升，以及新一代父母对共享经济持更开放态度，借阅其实更符合未来的趋势。
更何况，绘本馆的价值并没有被最大化开发，这其中，很重要的一块就是：积累数年的阅读数据。
哪些绘本被借阅得最多？哪些绘本出版时是爆款，一两年后却无人问津？哪些原创绘本可以和引进的经典绘本分庭抗礼？
俞富良认为，相比销售排行榜，来自绘本馆的借阅排行榜，能够更真实地反映一本书的“实力”。
如何将这个数据运用到出版、阅读上，会是老约翰绘本馆想在未来发力的地方。
而这，或许也是中国特色的绘本馆，存在的一个深远意义。
以下，是谷声熊童书研究所，和俞富良的对话。
G-谷声熊童书研究所
爸爸开的绘本馆通常比较成功
G-您从什么时候开始发现绘本馆爆红？
Y-2013年、2014年左右，绘本馆突然爆发了。童立方做了一个《中国绘本阅读地图》，里面的统计数据是，2015年绘本馆数量达到3000家。
但是到2015年、2016年之后，就开始有一些营收不好开不下去的，之后就慢慢就趋向于理性了。
G-为什么在2013年左右会有一个爆发期？
Y-这个应该跟绘本阅读大环境有关。很多家长，主要就是那些妈妈们，在那个时候看到了绘本，自己很喜欢，也认同绘本阅读对孩子的价值，于是就想做这个生意。
但是开绘本馆是这样的，商业化方面得不到支持的话，可能就做个一年，最多支撑两年，就做不下去了。
G-绘本馆的从业者，大部分是妈妈吗？
Y-我们有一个数据调查，加盟我们的馆主，90%是女性，而在这90%的女性里，80%是妈妈，剩下的是还没有做妈妈、但是喜欢绘本这个事物的女性。
爸爸呢，占的比例少一点，但他们可能更加理性，所以反而在经营方面做得好的比例要更高。
G-除了性别特色外，绘本馆的从业者还有没有一些总体的特征？
Y-绘本馆的馆长，教育背景和从业经历其实蛮参差不齐的，早期很多都是公务员、老师，或者海归，到了后期，早教、培训机构的老师可能会占到25%。
他们的家境，基本上都不错。开绘本馆要达到收支平衡，少则1年，有的人可能到第2年都还在亏损，所以要求家庭成员比较支持。
一个妈妈在做，她丈夫也不要求这个项目能够挣多少钱，只要她自己喜欢就好，这个情况还比较多。
当然经营不理想时，也会有挫败感，但基本上还是乐观主义者。
G-听您这么描述，好像开绘本馆更多是一个兴趣或者说，情怀，比较少把它从商业上做好的。
Y-我觉得从2016年开始，从商业的角度来经营的比例就比较高了，当然整体而言，有过从商经历的，或者在企业里面做过行销、经营管理这一块的人，比例还不是那么高，所以商业性仍然是绘本馆比较薄弱的一块。
国外童书大部分是从图书馆借来看的
G-您刚才也说了，绘本馆经历了一轮洗牌，那么现在存活下来的，大概有一些什么经营模式？
Y-一种是嵌入式，就是把绘本馆嵌入到某一个培训中心或者早教机构里，管理人员就1个，面向的对象主要是到这个培训机构来的孩子家长，这个类型的代表是北京的悠贝。
另外有一种是社区型的，绘本馆会开在社区的商业体或住宅里，像郑州的绘本Taxi。
我们呢，主打网络借阅和配送，网上可以订书、配送，这个模式是我们首创的。
G-绘本借阅还是绘本馆的主要盈利点吗？
Y-借阅，阅读咨询和活动，这三项是绘本馆的基础，我把它们定义为绘本阅读基础服务。
在基础服务里，只有借阅是百分之百可以收费的，因为大家有付费的习惯。阅读咨询能够促进借阅，但是单独拿来收费，对目前绘本馆来说有难度。
至于集体阅读或者故事会活动就是要看情况，有的绘本馆是做收费的，有的只能做免费。
我们也调研过加盟商的数据，他们现在主要的营收还是要来自绘本借阅，会员的借阅收入占到总收入的60%，有的甚至达到75%。
G-那可不可以说，判断一个绘本馆健不健康，一个指标就是它的基础借阅所占的比例高不高？
Y-不能说借阅所占的比例，而是借阅会员的数量。一般有200个会员量以上，绘本馆的生存就没有什么问题了。
G-现在电商打折都挺厉害的，绘本馆提供借阅服务的意义是不是被削弱了？
Y-未来儿童阅读的量和质都会有很大的进步空间，一个孩子泛读的量可能会达到每年200本。那么，借阅会是一个更好的解决方案。
我们算过一个账，一年看200本绘本的话，租借和购买的花费，比例在1:5到1:4吧。
其实你看国外，童书的购买大部分是机构采购，比如说各类图书馆，个人家庭购买的比例反而比较小，而国内市场状况正好相反。
以后随着图书定价的提升，和家长对于阅读价值认识的提升，会从买买买转向只买很想收藏的书，大多数泛读的书会通过借阅获得。
G-您觉得新一代父母对于借阅的态度是怎么样的？
Y-家长对于借阅的接受度是增加的，85后、90后的妈妈，相比70后、80后妈妈，她们不会觉得这个东西一定要拥有，只要能使用就好了。这个就和共享单车的共享经济是一致的。
在公立图书馆你很难叫一个馆员为孩子单独服务
G-现在的绘本馆，有一些新的经营模式了吗？
Y-有一小部分可能有一定的资源，他们会做一些有特色的课程培训，比如说绘本跟美术结合，绘本跟写作结合，绘本跟英文阅读结合。自媒体兴起后，有的绘本馆也开始团购图书、儿童剧门票、玩具等等。
一些比较好的绘本馆，还会承接一些B端的业务，比如说这个城市的图书馆或妇联，要推广亲子阅读，那么他可能会把阅读活动外包出来。
另外我们也有个别案例，承接了基层的街道图书馆。
G-是为街道图书馆选书吗？
Y-不只是选书，整个图书馆就交给他运营了。
选书服务只是个咨询服务，就像宁波图书馆，现在要新做一个东部新城的分馆，关于童书他们就会向我们咨询一些书目，但这个咨询很难收费。图书馆的采购走的又是馆配、招标，所以购书这一块我们也很难切入。
一些私立幼儿园或者公益组织要采购书，他们可能找到我们，这个倒是一块收入。
还有一些企业，尤其是外企，比较重视员工的家庭活动，有时候会请绘本馆去给他们开讲座、做亲子阅读活动，他们愿意付费。
G-我记得有一本书叫《东京本屋》，里面讲到了日本一位选书师，他的工作就是为机构挑选合适的书，学校、医院、甚至动物园。绘本馆可以发展出这样一条路吗？
Y-你说的这个让我想起了阿甲的红泥巴，他们现在就是给一些特定的机构做阅读咨询、书单咨询。
这个方向是可以的，但是要求也很高，绘本馆要在一个城市扎根得足够深，有足够的号召力，足够权威和专业，他才敢做这样的事。
G-所以说，一家绘本馆能够成长得怎么样，其实跟馆主他自己的素质，他对于这个行业的了解，以及在这个城市扎根的程度是息息相关的。
Y-是的，最终来说他如果能够让别人觉得，他是这个城市很有影响力的绘本馆，他可能做的业务就会更多。
G-经营一个绘本馆近10年，您还觉得绘本馆是一门好生意吗？
Y-从投入回报角度来说，绘本馆会是比较慢的一个行业。这么多年，我们只有一个例子实现了快速盈利，就是新疆乌鲁木齐，在一年多一点的时间里，就做到了1000多个会员。
但从生意的角度来说，这个生意永远都不会过时，小孩都是一轮一轮的来的，而且经典的绘本永远值得阅读，而阅读的方式无非是你去买还是去借。
G-但是，是从公共图书馆免费或者极低的价格借，还是从绘本馆以年费的形式借，也是一个问题。
Y-绘本馆作为以绘本收藏为主体的、提供绘本阅读服务的机构，已经可以理解为一个私人图书馆了，那么它其实就是公共服务体系一个很好的补充，能满足一些家长对多样化或者更加高品质服务的需求。
在一个公立图书馆里面，你很难叫一个图书馆员来给你推荐，我小孩子应该看什么书。
G-我记得看过一些报道，像美国、欧洲的图书馆，对于家庭阅读的指导还蛮多的，中国的图书馆，应该也会有升级的过程吧？
Y-美国的图书馆是这样的，每户家庭，就要搭配一个很大的社区图书馆，每个图书馆可能有5个个专职人员，同时还有很多社区志愿者，全职妈妈呀，爷爷奶奶呀。
但是对国内来说，第一按这样的密度来分布基本上不太可能执行。第二，以目前很便利的商业环境，也没有必要分布这么多。
所以我觉得，公共图书馆和绘本馆的关系，跟公共教育体系和外面的培训机构的关系有一点像，在公共体系之外，一定有另外需求的存在。
G-绘本馆是不是和童书出版机构合作蛮多的？
Y-我们很早就跟出版机构有合作，一个是业务上的采购，一个是推广。
但其实，我们手里还有一个很好的资源，就是多年积累下来的阅读数据。
现在的数据榜单，一般都是销售方面的，比如北京开卷。但有很多的书，卖得好，不一定被读得多，而我们掌握的，恰恰就是被广泛借阅的书是哪些。
我们想通过阅读数据，慢慢切入绘本出版。只不过我们现在还没有想清楚，怎么把这个东西通过一种合适的方式输出到出版领域。
G-这些年您观察这个数据，有一些发现吗？
Y-比如说，我们的借阅排行榜前100名，以前都没有原创绘本，只有很偶尔的一两个，《一园青菜成了精》、《团圆》，偶尔会进入。但现在进入的原创绘本就多一些了，名次也会往前一点。
这个是很有意思的东西，当然我们的数据还需要做更精细化的处理或者分析。
G-数据真是很宝贵的一个资源。
Y-是的，不光针对出版，还能针对每个人的喜好来做智能推荐。
一个很有经验的馆长，他能够服务的孩子可能也就80到100个，再多就超出他的服务能力了，但智能推荐就是没有穷尽的。
智能推荐也许一开始并不能做得很好，但是我觉得持续下去一定会很有价值。
G-这或许是绘本馆存在一个很重要的意义吧？
Y-是的，这是运营多年之后一个很重要的成果。
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