当行善遭遇直接经济损失和间接经济损失该怎么办

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&&&&&正文十条笑话:这姑娘都二十四五了,估计嫁不掉了,就当行善吧 01:18
6.一不小心当了坏人……事情是这样的,外甥女的手机坏了,多家手机店说手机屏坏了,必须返厂维修,外甥女就要买个新的。其实这个手机也还没用到一年,两千大多买的。我觉得可能还有救,就按住电源,音量减,主页,三个键子,二十秒左右,手机重启了!一切正常!现在,外甥女看我的眼神都是幽怨的。7.我那年爱吃垃圾食品,长得胖,还长了一脸青春痘,去看医生。我前面一个帅哥一脸青春痘,医生看了看化验单问他:“激素失衡,现在和女朋友异地恋吗?”帅哥点点头... 然后到我了,医生看了我一眼说就断定我没有女朋友!...脸还没治好又扎心了……8.和闺密去逛街都准备回家了,她竟然突然想喝橙汁,但是好累所以想拜托我去帮她买。唉,谁让她没我腿长呢,姑且宠她这一次,于是我就去了……可是当我回来的时候,我就听这没良心的闺密在缠着一个帅帅的交‘’警问东问西,还问南北,最令我失望的是可,为什么泡帅哥要把我给支开!!!!!9.今天问老公当年看上我什么,我和儿子都一脸期待的望着他,他点根烟,猛抽一口,悲伤辣么大的吐几个圈圈出来……许久才说:“那时想想,我这辈子也没做什么好事,这姑娘都二十四五了,估计嫁不掉了,就当行善吧”儿子笑死了,我一声不吭,从抽屉里丢了个小镜子砸他头上10.我坐在窗户边,隔壁传来炒菜的声音,我琢磨着时间也差不多了,果不其然,不一会就从旁边传来阵阵的肉香味儿。对,就是这个味儿,我迅速的就着这股菜香开始吞咽手中那碗白米饭!
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当行善统治商业
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今年七杀透出怎么还没男友呢,好心人帮忙看看吧,就当行善积德了。我会感谢你的。
地支午火去了食神,地支的杀无制了,流年天干又透杀,总共两位杀,应该有两个喜欢的人呀。可怎么到现在还没有呢。帮忙看看了。多谢了。
姓名:  出生地:  排盘方式:真太阳时排盘
公历:日16时47分  农历:丁卯年[炉中火]十月初五日
立冬:日07时06分  元亨利贞网四柱八字在线排盘系统 
大雪:日23时53分    
起运:命主于出生后4年1个月4天12小时开始起运
交运:命主于公历日4时交运
     正印    伤官    日主    食神     
坤造:  丁     辛     戊     庚     (申酉空) 
     卯     亥     寅     申      
     乙正官   壬偏财   甲七杀   庚食神  
           甲七杀   丙枭神   壬偏财  
                 戊比肩   戊比肩  
旺衰:  沐浴    绝     长生    病    
纳音:  [炉中火]  [钗钏金]  [城头土]  [石榴木] 
[年干]  太极贵人  天乙贵人  国印贵人  流霞   
                       金舆   
[年支]              亡神    劫煞   
[日干]  国印贵人        学堂    天厨贵人 
                       福星贵人 
                       文昌贵人 
[日支]  桃花    劫煞          驿马   
                       空亡   
旺衰:胎   养   长生  沐浴  冠带  临官  帝旺  衰   
纳音[桑柘木][桑柘木][大溪水][大溪水][沙中土][沙中土][天上火][天上火]
十神:偏财  正财  七杀  正官  枭神  正印  比肩  劫财   
大运:壬子  癸丑  甲寅  乙卯  丙辰  丁巳  戊午  己未   
    4岁  14岁  24岁  34岁  44岁  54岁  64岁  74岁  
始于:1991  2001  2011  2021  2031  2041  2051  2061   
流年:辛未  辛巳  辛卯  辛丑  辛亥  辛酉  辛未  辛巳  
   壬申  壬午  壬辰  壬寅  壬子  壬戌  壬申  壬午  
   癸酉  癸未  癸巳  癸卯  癸丑  癸亥  癸酉  癸未  
   甲戌  甲申  甲午  甲辰  甲寅  甲子  甲戌  甲申  
   乙亥  乙酉  乙未  乙巳  乙卯  乙丑  乙亥  乙酉  
   丙子  丙戌  丙申  丙午  丙辰  丙寅  丙子  丙戌  
   丁丑  丁亥  丁酉  丁未  丁巳  丁卯  丁丑  丁亥  
   戊寅  戊子  戊戌  戊申  戊午  戊辰  戊寅  戊子  
   己卯  己丑  己亥  己酉  己未  己巳  己卯  己丑  
   庚辰  庚寅  庚子  庚戌  庚申  庚午  庚辰  庚寅  
止于:2000  2010  2020  2030  2040  2050  2060  2070   
   死   墓   绝   胎   养   
小运:辛酉  壬戌  癸亥  甲子  乙丑   
   沐浴  冠带  临官  帝旺  衰   
流年:丁卯  戊辰  己巳  庚午  辛未   
虚岁:1岁   2岁   3岁   4岁   5岁  
内心容易纠结不清,犹豫不决
是什么意思?
内心纠结就是想这样,又想那样。内心矛盾。对于你的婚姻就是不想和那男人过了,有失去不了那个男人。说了这么多,加点分吧。
我很赞同!
顶。顶。顶。
食伤两头立,哪个敢找你谈恋爱
发个红包鼓励一下!
食伤两头立,哪个敢找你谈恋爱
那我必定嫁不出去了吗。谢谢你哦。
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2016丙申流年,丙辛合走伤官,申寅冲动夫妻宫位,当有喜事。
好的。谢谢您。
原局已经是冲,再冲怎么可以有婚姻哟
发个红包鼓励一下!
甲寅大运,庚克甲,申冲寅。官星被冲克,感情运肯定不好。甲午之甲出干不是自投罗网,让庚克么。
甲寅大运,庚克甲,申冲寅。官星被冲克,感情运肯定不好。甲午之甲出干不是自投罗网,让庚克么。
天干的庚已制着大运的甲了,还有空来管流年的甲吗?
况且2004甲申年我遇到了自己喜欢的人呀,那时候怎么没让庚克呢。谢谢你。
今年还没有到时候,阴历十月,甲木长生,就会如愿了。
今年还没有到时候,阴历十月,甲木长生,就会如愿了。
太好了。谢谢你。阴历十月算作阳历是几月呢?谢谢你。祝福你。
帮你支持一下了!
年底到明年好些。要乙合住庚,丁克住辛,甲就近身了。但流年之甲会走完。到明年庚月,甲会消失。
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你这感情运最好看地支,走财官时会好。
帮你支持一下了!
谢谢你,你真善良。
你这感情运最好看地支,走财官时会好。
那么明年地支三和木局,会有姻缘吗?
要找人帮你把七杀制住么
去年有没有碰上不好的事情?
旺相的寅木喜欢冲需要冲才能动。
懂了。谢谢。
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把行善当作企业的一项战略
企业慈善行为不只是传播企业形象,也能给企业带来直接利润。
企业慈善行为不只是传播企业形象,也能给企业带来直接利润。
  2006年企业界刮起了红色风潮,而掀起这股风潮的是娱乐界的老大、U2乐队的主唱波诺。波诺发起了一个“红色计划”(RED),他游说企业积极参与。加入的企业,只需要将某款产品的外观制成标专性的红色,然后便和其他产品一样进入正常销售渠道。每当有一款红色产品售出时,将有一部分利润投入非洲的抗艾滋病事业。  现在,红色风潮刮到了中国,一身红装的iPod已经赫然出现在中国的柜台上。此外还有使摩托罗拉重建市场地位的Raza系列手机,以及阿玛尼的太阳眼镜、匡威的球鞋、美国的运通卡和Gap的纯棉衫。  波诺的明星效应,令这项慈善事业进行得相当顺畅。Gap老板一开始便慷慨解囊,说会把Gap红衫赚到的钱全部捐赠出来。但波诺坚持只收取部分利润,他希望红色计划能像生命之血一样生生不息。这样的话就必须让企业从红色产品中赢利,而不是做纯慈善性质的亏本生意。于是,波诺的坚持让加入“红色计划”的企业最终“名利双收”。  向战略性慈善行为转变  管理大师曾撰文《企业慈善事业的竞争优势》(the Competitive Advantage of Corporate Philanthropy),将企业的慈善行为归为三个阶段:公共义务、博取好感,以及战略性捐赠。目前中国大多数企业的慈善行为仍停留在前两阶段,还远没有达到“名利双收”的效果。常见的情形是,企业做了好事,留名,却没人知道,甚至落得一个“雷声大、雨点小”的伪善之名。  大多数中国企业往往对慈善行为不够重视,认为慈善只不过是可有可无的副业,与企业经营无关。因此企业的捐赠通常缺乏明确的目标和系统性。相当一部分企业,是在遇到诸如海啸、地震等不可预期的自然灾害时,才以“天使”形象在公众面前亮相。这种方式实际上很难起到实质性作用。试想,当被叫到名字的企业一个个拿着支票牌鱼贯而入时,有哪家的名字被公众感恩戴德地牢牢记住了呢?因此波特告诫企业:应该将慈善活动尽可能地转向第三阶段,也就是战略性捐赠。  波特为企业指了一条明路:利用慈善活动来改善自己的竞争环境,将慈善行为进行战略化升级。他认为,企业如果能够利用慈善活动来改善竞争环境,便能有效地将社会目标和经济目标统一起来,使公司的竞争环境和长远业务前景得到改善。这样一来,在“利润最大化”和“社会责任”之间一直游移不定的企业,便找到了一条两全其美的道路。  波特以公司为例。思科从产品捐赠开始,逐步转向到教师培训、学生培训上,并最终成立了思科网络学院。它利用自己的资源优势、专业优势,以及遍布全球的分支机构,创建了一个于己于彼都有利的慈善项目,而思科自己就是最大的受益者。这个项目不但帮助思科解决了当时IT人才严重短缺的问题,还提升了思科的市场影响力,激发了员工的自豪感和工作热情。  2005年,思科获得了年度企业慈善卓越奖(全球著名慈善奖项之一),思科将成就归功于三点:创新的企业慈善计划、来自CEO的高度关注,以及对慈善成果评估的重视。  战略性慈善的四条建议  企业要对以往的慈善行为进行战略化升级,就要让慈善行为变得更有计划性和目标性。借鉴这方面做得比较好的欧美企业的经验,归纳起来有以下四条。  第一,与企业的产品或服务紧密联系起来。同10几年前的欧美企业一样,中国企业目前的慈善行为往往漫无目的。今天向遭受洪灾的地区捐款,明天向贫困山区的孩子捐款,后天向老总得的某种病的医疗基金会捐款。这样东一榔头西一棒子的作法就像往不同的地方使力一样,对于企业并无多大裨益。有利可图的作法是,选择向与自己用户群体密切相关的方面捐助。  新近的一则消息称,麦当劳、肯德基纷纷与中国教育部门建立了合作关系。前者为小学提供营养知识课程,并在学校开设小丑“麦当劳叔叔”展览,宣传营养健康知识,鼓励学生进行体育锻炼;后者正在大城市的学校中赞助一系列体操和“拉拉队”比赛。这两家快餐食品供应商的赞助行为,很明显是想抵消“引起肥胖症的罪魁祸首”带来的负面影响。  有计划的慈善活动也能在用户群体中提升企业声誉和知名度。雅芳公司就从其慈善活动中受益匪浅。雅芳公司于1992年率先在英国发起了预防乳癌的公益活动,至今已在全球超过50个国家支持了当地的相关项目。活动的参与者是各年龄层的妇女,包括乳癌幸存者。雅芳之所以选择乳癌预防及治疗为主要赞助对象,从雅芳(中国)有限公司副总裁孙长青的话中便能看出一二:“我们不仅关注女性对美丽的诉求,同时还关注她们的健康。”  第二,以所在社区为主要捐赠对象。社区是企业最小单位也是最直接的生存环境,它为企业提供了生产资源以及最直接的劳动力来源。企业的生产经营活动不可避免地会影响当地居民,居民也理所当然会将受到的影响还施彼身。最常见的负面消息,便是某某企业因对当地环境造成污染,遭到居民投诉,从而被迫迁离该地区。  企业也可以借助对当地的慈善捐助实现一种有利的循环。其一,实现企业与当地政府的良性互动。企业对当地教育、医疗卫生、灾害的捐助,通常能加强与地方政府的友好关系。作为政策的执行者,政府能给优秀企业公民大开方便之门。这比贪污受贿来得更合法、更得民心。  其二,实现与当地居民的友好共处。企业帮助提高社区的生活质量和教育水平。反过来,健康、文明、安居乐业的居民则为企业提供了秩序井然的经营环境以及高质量的劳动力来源。而且,作为当地居民一分子的企业员工,本身就是企业慈善行为的受益者。善待自己的员工也可以从这里着手。  第三,让员工成为慈善活动的主力。由员工参与慈善活动,能够赋予企业慈善行为更多人性化的色彩。员工能够方便地实现一对一地捐助,凭借人际关系在企业与社区之间建立起强大的感情纽带。单个员工的慈善行为虽小,但起到的效用却更深刻、更持久。当他们带着企业的LOGO去积极行善时,对企业的宣传便如星星之火一般。  思科的慈善策略便已从早期只关注资金和产品的捐赠,发展到现在强调员工的积极参与。思科副总裁Tae Yoo说:“思科的企业文化要求员工积极参与社区建设。我们相信,员工可以在社区发挥比捐款更加重要的作用。”   2005年在中国兴起的“红粉笔计划”也有类似的性质。“红粉笔计划”组织受过良好教育的商务人士到乡村学校支教,推动贫困地区教育事业的发展。活动的目标参与对象主要集中在企业身上,希望企业能组织自己的员工以集体名义参与。  第四,让慈善行为成为自食其力的生财工具。波特曾建议,慈善活动应向商业活动学习。他认为,由于管理不善或者花钱不善,很多慈善活动根本就没有什么效果,浪费的钱也不下数十亿美元。在这一点上,盖茨基金会显得很有头脑,它不仅以投资人的眼光定期审核收益者,而且还将慈善基金会变成自食其力的生财工具。  盖茨基金会会对申请人进行严格的审核。新申请者必须向基金会证明自己能够实现预定目标,并且在将来能够自立。基金会也会对收益人进行定期考核,以此作为继续捐助与否的依据。  在捐赠的同时,基金会也积极对外投资。据报道,基金会在2003年以268亿美元的资本获得了高达39亿美元的投资报酬。2004年,其被中国证券监督管理委员会批准成为中国股市的合格境外投资者,目前所持股包括豫园商城、S青岛啤、水井坊、益佰制药等。基金会里有很多员工是投资高手,现任CEO帕蒂·斯通斯福(Patty Stonesifer)就曾任微软高级副总裁,擅长经营投资。   有趣的是,1993年前,曾非常冷漠地对待慈善事业。那时他认为,“我有一个公司要管理。我为社会能做的最好的事,就是让这个企业成功。”而从1994年基金花成立至今,梅林达·盖茨基金会已成为拥有600多亿资产的巨无霸型基金会,富可敌国。虽然不能说盖茨像经营微软一样经营着基金会,但基金会却一定有着部分与微软相同的基因——都有战略的眼光和严谨有力的执行。  FANNY HE为世界经理人网站副编辑。
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