王甲佳：CIO的第四个创新机遇——引入区块链技术为供应链升级
发表于 17:30|
来源CIO时代网|
作者CIO时代网
摘要：刚刚收到平安银行网金部好友超杰兄寄来的《区块链供应链金融》一书，这是广州大学互联网金融研究所所长、广州大学工商管理学院副教授段伟常先生2018年3月份出版的着作
刚刚收到平安银行网金部好友超杰兄寄来的《区块链供应链金融》一书，这是广州大学互联网金融研究所所长、广州大学工商管理学院副教授段伟常先生2018年3月份出版的着作，在他的自序里看到这样一段话，不算长，不妨抄录如下：
业界对于区块链的应用前景给予了丰富的想象和论断，从数字资产、智能合约到自治社会等。但鉴于开发技术的成熟速度和社会对颠覆性创新的适应性等问题，使得目前区块链较成熟的应用多数仅为数字存证的应用，其他多为模型研发或小规模测试。区块链技术结合供应链金融的实践，是目前国内区块链技术应用于金融领域比较热门的细分市场，国内已经有数个正在实施或实验的应用。区块链应用从产品到行业级的应用，需要理论研究支持与突破，总结并系统化&区块链+供应链金融&，这个挑战从一开始就遇到了不少的困难。
实际上不仅是互联网金融、供应链金融领域，整个社会在2018年春节前后就进入了一个非常亢奋的时期，大家&言必谈区块链&，但是对于区块链具体应该怎么落实到业务场景中，常常语焉不详（当然也不排除许多人在埋头准备）。以至于许多人将区块链技术理解为只是币圈有兴趣的发币和挖矿的技术，显然这些并不是区块链技术的全部。
区块链和供应链之间有着天然的契合关系
信任度总裁马臣云先生是中国电子签名技术标准的起草人，他认为电子合同的场景应用应该是三个阶段：
第一阶段：也就是电子合同1.0，U盾安全但不好用；云签名，不安全甚至不合规。
第二阶段：也就是电子合同2.0，基于手机盾，既安全又好用。
第三阶段：也就是电子合同3.0，可以执行的智能合约，以区块链为核心。
从技术角度看，第一、第二阶段的主要价值是独立鉴权，而在第三阶段，则有了对组织之间双边行为及多边行为的支持能力，增强协同效能。这恰恰是供应链乃至复杂供应链的价值希冀所在。首先有价值的场景就是供应链金融。
图一：电子合同进阶之路
在&智慧互联网&时代，身份可信、数据可信、数字资产可信、合约可信，这四个可信就是冲着供应链金融的四个痛点来的（参见图二）。
图二：供应链金融的基本诉求在智能合约体系下的满足
前段时间我们录制了马臣云老师的课程《数字信任技术在供应链金融平台的应用》，在各大应用市场和APP store，下载CIO时代APP，可以马上用赠送的积分兑换这门课程仔细了解。
供应链金融这个重要的业务场景，其价值主要是可以用&虚拟授信&的方式，将传统的对大型组织的授信，以订单、合约等渠道贯通到三级甚至更前置级别的供应商。当然，区块链在供应链中的应用价值也不止如此。
区块链技术在基于供应链的&封闭市场&中的三个价值
根据十年前笔者在温州工作的体会，在一个区域型的传统产业集群中，因为亲缘、地缘的关系，产业集群的市场往往具有一定的封闭性，当时的温州有一种说法是&外面千品牌，里面一个厂&。这个感觉有点像世界贸易组织（WTO）,成员之间的关税互相免或者很低。 区域经济呈现出一种很强的内部性，再通过强大的销售大军与外部进行持续的价值互动。
我们推演在数字时代，如何求得这样内部性与外部性新的统一，尤其是在产业合作的角色突破了亲缘、地缘乃至资本的边界的情况下。
边界越大，就越需要一组&箍&，区块链技术恰恰可以成为不可或缺的&箍&。我们可以看到从供应链到产业集群的&封闭市场&中，它的三大具体价值：
一、盟主企业从金融机构获得的信用，借助区块链技术可以有条件地弥漫到产业集群的几乎所有角色，促进&内市场&的稳定。比如金融机构对多级供应商的智能合约激活与执行，可以直接进行支付。
二、多角色线上的交易与协作，可以帮助各方进行严谨规则下的存证，各类角色内部与外部业务的勾稽关系可以进一步广域化。不再局限于事后的追责，更是在事中与事前可以进行基于行为特征的预防与干预。勾稽关系的模型包括并不限于采购与销售订单、发票、付款凭证、委外工单、工资结算凭证等。
三、来自市场的不确定性将最大程度地得以消弭，产业链角色逐步进行常数经营状态。计划性经营越来越成为主流。这一方面是区块链技术的广泛应用，不仅可以帮助角色获得最低的交易成本、协同成本，还有更强的确定性。
这三个方面的价值，在我目前已经接触的不少项目中，都有设计或者是部分实现。总体趋势上非常乐观。
4月10日发布的&国内首款基于区块链技术的业务协同平台&值得CIO期待
昨天（4月9日）得到消息，飞企互联和信任度在今天（4月10日）要发布&国内首款基于区块链技术的业务协同平台&，因为工作关系，不能去发布会现场。根据初步了解的情况，和我们在上面的一些思考有许多统一之处。
这个平台可以帮助企业级用户，尤其是具有产业链基础的盟主企业，充分实现连接人、链接端、联通内外，成为其业务的信息化支撑平台，其中在区块链技术的创新应用上主要体现在以下四个方面：
一、飞企互联基于区块链技术实现一种基于&共享&模式的、安全的、可靠的、具备公信力的身份认证体系建设方案，实现了基于手机客户端+活体检测+区块链存证的高安全性的解决方案。
二、关键信息在链条上的多点存储，并且通过特殊的加密协议，实现关键信息的存储、访问、利用的高安全性及不可篡改性。这些关键信息包括：用户身份认证信息、合约文书的完整信息、用户的关键行为信息（个人签名、重要授权等）。
三、区块链技术的许可链或者联盟链机制和加密算法，确立数据的真实性、完整性，设立拥有这些数据的控制权，控制不同的机构对这些数据访问，控制获得这些数据的程度。
四、利用区块链智能合约技术，建立更好的数据交换利益规则。实现合约脚本化、智能化，减少人为操作，优化商业信用环境。
分布式商业文明终于获得落地的新定义，中国首款区块链社会化信用生态运营平台。将为更多企业赋能，并帮助企业创建自己的赋能能力。
这恰恰是给CIO创造了新的机会。
中国CIO应用区块链技术为供应链赋能的窗口期已经来到
笔者在《未来的CIO会成为上世纪初的&首席电力官&吗？》一文中，不无忧虑地为众多的CIO兄弟祈祷，在这篇文章发表后，许多微信群里的讨论意见也不统一，许多人总体上还处于舒适区，但是我也确实看到不少不想成为&首席电力官&的兄弟的不竭努力。
企业的IT工作在这两年已经进行了从建设阶段到运营阶段的转轨，越来越多的CIO开始将机房托管到运营商的IDC，将业务创新视为自己的当然任务，与业务部门一道围绕公司战略而行动。
我们发现，在业务创新方面，CIO们差不多通过积极的技术引进，历经了三个阶段：
一、电商阶段。有人甚至直接下水，负责企业新成立电商部门，兼职或者不再兼职之前的信息化工作。推进了企业将电商从互联网渠道到全渠道融合的转化的进程，促进了从商品经营到会员（客户）经营的重大转型。
二、移动化阶段。特别是基于微信的应用的广泛引入，不仅连接了更多的角色进入系统，还直接促进组织的以人为中心的数据文化的形成。
三、数据价值阶段。数据不仅支撑业务流的闭环，还通过数据实时监测企业运营系统，对具体的异常业务动作进行警示，促进企业在经营质量方面的升级。
上面的这几个阶段，基本都是以单体企业为中心的技术赋能。现在企业的外部性越来越明显，如何与外部进行密切、有序、低成本、低风险的合作，是一个非常现实的问题。上面我们分析了区块链在供应链、产业集群中的业务场景与业务价值。可以预测的是，这恰恰是CIO为企业进行技术赋能的新机会。
这一点如果成立，则是在技术赋能方面进入第四个阶段&&区块链技术赋能阶段。
各个阶段不是严格按照时间顺序展开的，也就是众多的企业CIO现在拥有了&后来居上&的特殊机遇。这需要我们非常审慎地研究业务场景，设计导入区块链技术的切入点。
对此，CIO时代愿意以各种方式与大家进行深入交流。
原文链接：http://www.ciotimes.com/IT/147693.html
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&&&区块链能够改变供应链中的各种问题！
区块链能够改变供应链中的各种问题！
供应链能够涉及到的活动也非常广泛有关到产品和服务方面的问题，但是供应链在中也存在很多的瑕疵和问题。其中资产说的真实性和质量问题都是需要面临的挑战，因为传统的供应链很长，同时也很复杂， 严重的缺乏透明度，因此需要更好的系统来管理数据这方面。
在全球化的制造网络中，我们不断发展以适应更新的技术，区块链在供应链方面是一个改变游戏规则的角色。区块链是一个散列的汇编，它将帮助我们更好地理解我们的物质世界，从访问，验证再到交易。分析层将收集到的大量数据转换成具有吸引力的数据，使品牌易于理解所收集的所有数据。
目前对公共云架构的需求，以及减少对电子数据管理(EDI)的依赖，给我们带来了更好的创新技术，比如区块链。
降低欺诈和错误的风险
将区块链网络分散到一个大型计算机网络中，每个系统的工作方式就像一个节点共享的分类帐。
任何在区块链上编码的信息都将被即时地永久保存。因此，工作证明就成为可信信息的关键。区块链上的所有记录都经过加密，那么久无法被篡改。解决方案在本质上是具有破坏性的，并且具有高度的可扩展性。例如，您可以使用区块链技术和物联网，来跟踪产品从制造商到消费者，记录下来并向所有参与方提供防篡改的数据。这些工具，例如温度控制供应链可以对食品、疫苗和其他生物产品进行分析。
Deloitte的一份报告显示，区块链的透明度也可能有助于减少制药行业的欺诈行为。Deloitte的数据显示，除了减少损失外，区块链还可以改善消费者安全、并防止假药导致约100万人死亡。
更快的识别问题
大多数公司在满足突然的需求变化和利润率下降方面都遇到了困难，因为他们很难在供应链中获取准确的信息。由于区块链系统中的信息是不受限制的，而且它的附加功能也能反过来预测股票的涨跌，从而避免巨额的销售损失。
区块链有可能改变供应链，打乱我们生产、营销、购买和消费产品的方式。根据TechCrunch的报道，增加透明度、可追溯性和供应链安全，可以让我们的经济更安全、更可靠，通过增加信任和诚实，以及防止实施有问题的措施。
供应链分析是一个很好的例子，DiscoveryIoT正在帮助企业理解实现区块链的好处。结合区块链和AI技术，可以把他们的网络构建得更为智能，并且可以显著提高物联网标签的交易处理能力。利用机器学习，可以有效地管理区块链中的节点流量，使其网络具有高度的可扩展性。此外，通过他们的创新解决方案Cliot，一个物联网标签，他们可以将位置或传感器的具体数据传输到包括标准智能手机在内的多种设备上。然后，这些数据可以通过移动用户数据被传输到云中，然后在云中执行分析。
为什么在供应链网络中使用区块链?
实际证明，用供应链来同步一些策略是最直接的方法，它能够优化效率。减少了中间商的差价同时可能还能够降低成本，可以通过只能合同来处理事情，区块链也有助于扩大业务，是建立在之讷讷个月的基础上来完成的，这样下来就会有很大的可能找到新的合作伙伴，给自己带来新的商业机会得到更好的发展。
下面小编就为大家介绍一款免费获得以太坊（ETH）的区块链app--小牛情报，不仅每天可以不定时领取大把红包，还可以查看币圈的价格走向，以及币圈最新动态。
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使用第三方登录中仁财富：供应链金融与区块链技术的未来何在?
　　诞生于2009年的&区块链&概念，脱胎于比特币的底层技术，以7年多的稳定运行证明了其高度安全可靠的架构和算法设计，同时凭借分布式账本和智能合约等创新性的技术，为多个行业的产业升级打开了巨大的想象空间。甚至有业内专家预言区块链技术将掀起第二次互联网革命。
　　区块链技术在互联网金融走入监管元年时火起来，金融行业行业历来对先进技术特别敏感，区别于银行等传统金融的保守、谨慎，基于中国金融和征信发展实情，互联网金融行业对于这个新兴技术关注甚高。区块链是通过去中心化和去信任的方式集体维护一个可靠数据库的技术方案，不仅仅是金融行业，在国外已经成功适用于艺术、法律、房地产、保险等行业，解决交易的信任和安全问题，信用公开透明，不可篡改。
　　而中仁财富认为，供应链金融与区块链技术的融合，通过各节点的参与，链条式信息互通，将更加有利于借贷双方更加了解彼此的还款状况，提高真实性，构架更好的信用评级体系。在风控管理上能基于数据库资料进行运算，减少人为失误，从而改善风控流程，降低风险。目前国内不少互联网金融机构已开始着手将区块链技术引入P2P与供应链金融业务，寻求风控、成本等方面的突破。
　　值得注意的是，这项新兴技术并不能完全解决P2P征信和风控存在的问题。平台之间信息不共享带来借贷信息不够完善，难以评断其以往的信用情况;借贷双方可通过区块链平台自行敲定利率，省去互联网金融专业的风险评估，容易造成欺诈行为。这样的真实事例已发生在欧美互联网金融领域，即使区块链平台真实、透明，依然需要第三方机构的风险定价与风险控制措施。
　　科技不管发展到什么程度，仍然不能脱离人为的控制与调整。而供应链互联网金融门槛较高，需要有资历、有资源的团队才能做起来。中仁财富专注于石油供应链金融，是国内首家石油供应链金融的P2E平台，所属中仁集团拥有20多年的石化行业经验，助力中仁财富汇集了来自国家战略新兴产业和中央重点扶持产业领域内的上下游企业优质项目资源，并由中石化、中石油等核心国企的推荐提供，中仁财富全程跟踪交易流程，保证真实、可靠。石油本身是国家战略资源，风险基本为零，凭借先天优势，中仁财富&战略行业+国企&的多重风控管理能保障投资者的资金安全，为投资者营造稳健诚信的投资环境。
责编：田刚
环球时报系产品
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扫描关注更多环球微信公众号胡振飞：区块链技术能解决供应链金融行业中的痛点
　　网站讯 9月28日，由中国人民大学重阳金融研究院、(601988,)、中国国际经济合作学会委员会联合举办的2016中国供应链金融高层论坛暨《供应链金融技术标准定义》发布会在京召开，来自政界、学界、业界及媒体界约500余人出席论坛。
　　北京汇鑫融金融信息服务有限公司董事长胡振飞参加本次论坛，并表示，目前我们是一个信息非常发达，而且信息业非常碎片化的时代，这个时代怎么整合碎片化的信息，目前有什么样的金融手段和技术手段来解决他们呢？
　　胡振飞指出，未来的共享金融平台有这样的一些特征，1、智能化；2、公平；3、可信；4、自主；6、高效。共享金融平台的技术包含：1、区块链；2、智能化、包括人工智能和生成和约技术；3、互联网技术，包括的技术；4、社会化。
　　胡振飞认为：区块链技术可以用于供应链金融！
　　什么是区块链？
　　区块连实际上是一个热词，区块链技术跟传统的有什么不一样？
　　传统的数据库基本上有四种操作1、可以写；2、可以读；3、可以删除；4、可以更新。
　　区块链有4项技术：1、的主网模式，可能需要一个中心化的机构，比如做清算，人民银行有个清算中心，是一个中心模式；2、建立共识，任何一条交易数据和数据的写入都需要全网节点；3、建立数据结构；4、合作机制。
　　区块链技术核心的价值，第一实现的是多中心化网状的结构；第二就是信息透明，区块链上所有接触的信息是对所有全网都是透明的；第三就是不可篡改，任何的技术只要写入以后，是不可改变的，在交易节点之间他们要在数据上、信息上来欺诈的话，那是不可能发生的。
　　在现实场景中，区块链这个技术大家接触比较多的可能就是比特币，是第一代的区块链的应用，现在已经进入到2.0的状态了，目前我们开发的区块链成本是一个专注于企业的，只有经过认证的节点，我们的交易参与方才能进入这个网络，而不是任何的参与方都可以随意的进入。
　　区块链技术能解决供应链金融行业中的痛点
　　大家都知道P2P跑路的比较多，比如部分发布虚假标的，骗取用户资金，数据被篡管，还有监管机构。如果是区块链都可以解决！如果交易数据在区块链当中，实际上是会自己流向这个程序的，数据信息更不可能，因为区块链的数据是存储在全网的，并不是存储在公司上的服务器的，所以任何一个网上的节点都有一个完整的帐户，这是区块链技术对行业有一些革命性的变化。
　　区块链用于工业链金融到底有什么重要的意义？
　　区块链对于涉及多个交易主体的复杂交易场景的用处应该是比较有意义的，三个流就是物流、信息流、资金流合一，最主要的是信息流和整合，风险控制重要的就是交易是否真实，我们可以讲一个场景和案例，因为底层的数据是打通的，所以可以解决供应链金融方面的行业的痛点。
　　过去的供应链金融是一种中心化的模式，基本上都是金融机构、保理公司依托一家核心企业，来为大家提供服务，这些核心企业它实际在某种程度做的是中心化的，为他的上下游企业提供了一些征信。
　　那么基于区块链的网络结构将会更加便利化，因为是基于区块链的数据，所以它的数据可信，连接成本非常低，所以在供应的场景下，区块链提供了连接管理。
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责任编辑：祝玉婷&RF13009
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理财产品推荐区块链为供应链行业带来了什么？
[ 亿欧导读 ]
现在已经有很多供应链结合区块链的使用案例，它们对重塑供应链行业都有着巨大的帮助，例如区块链让小型供应商有更好的融资条件。
现在已经有很多结合的使用案例，它们对重塑供应链行业都有着巨大的帮助，例如区块链让小型供应商有更好的条件。现在很多新兴的区块链应用只是在现有的项目主体上简单地使用区块链技术(比如Uber使用区块链，Airbnb使用区块链等等)。
虽然这些项目也很有价值，但是“杀手级”的区块链应用不应该只是简单地将现有的项目套上区块链外壳，尝试让自己变得更加高效。这些“杀手级”应用应该是利用区块链技术重新改写这个行业。比如亚马逊不仅是在线的沃尔玛；它利用了无需货架空间的优势给客户提供了比沃尔玛实体店更多的选择。谷歌也不是个大型的杜伟十进制网站，它吸取了网络超链接和可追踪的特性来促进更有效地信息搜索和挖掘。所以我们完全有理由相信同样的事情也会发生在区块链上，杀手级应用会改变世界。
我们没办法预测这些杀手级应用到底是什么，但是)放到区块链上，以极低利率借入我听过的最重要的区块链应用之一是在供应链方面，通过区块链让现有的资产通证化(token)。这可以让任何商业体将他们现有的资产(例如不动产，实体投资等资金，促进企业增长。如果这样可行，供应链在区块链上的使用就有潜力来打破现有的亿万市场并极大地改变企业蓝图。虽然可能我们离这种应用变成主流还差很远，可能是10年以内，但是这类应用显示出了区块链技术真正的潜力。
我们快速来浏览下供应链行业的历史和现状，然后再来看看区块链是如何颠覆它的。
供应链行业简史
工业时代从中心化生产开始。福特制，大规模生产和泰勒主义都帮助中心化生产变得更加有效率。这种中心化使用了大型生产工厂的方式，在工厂中完成原材料到最终产品的生产。福特在少数几家工厂生产汽车，通过橡胶和铁，产出车辆。
在第二次世界大战之后，事情发展到了第二阶段，企业更加中心化，不仅是生产，还包括金融。
通过从供应商那里获得更好的条款，企业变得类似银行，能够获得便宜的资产并且将它们卖给发展中国家的企业，而且一般这类国家的企业根本没办法竞争，因为他们的资金成本要高很多。
第三阶段是风险的中心化。按照对冲基金的想法，投资是有可能零风险的，因为任何事情都会被对冲。他们坚信如果一部分产业下滑，那么另一部分就会增长。21世纪末期，这些大型企业认为他们所有的钱都是无风险的。
但是，这种中心化的模式只有在系统没有大幅震荡的情况下才会运行地很好。如果系统有很大的震荡，那么危机就会快速蔓延开，这也就导致了2009的全球金融危机。
如今，供应链行业占了全球GDP的2/3(全球大约54万亿)，同时也是世界上有最多员工的行业。
这个行业低效率最主要的原因是相对高的中心化程度。行业大亨(例如沃尔玛和星巴克)从供应商那儿拿到了非常好的条款，因为他们控制了大量的购买力。这意味着在供应链上，你离这些大亨越近，你就会越缺现金。这些供应商会给行业大亨更好的条款，而且通常拿不到贷款。但是，这些问题却是最有增长潜力的地方，而且这些增长会有很大的意义。
例如，非洲的小型咖啡农场主不能扩大他的农场，因为他必须要给进出口公司最好的条款，进出口公司又要给加工商最好的条款，加工商又要给星巴克最好的条款。
星巴克也许可以只用3%的利息来获得10亿美金，但是非洲的咖啡农场主用20%的利息可能才拿到500美金的贷款。然后，星巴克可以投资到只需要100万首付的产品，并且有10%的回报率。咖啡农场主不能拿到足够多的贷款去扩大生产，哪怕他可以，算上利息成本，他也没得赚。
最终导致的结果是所有的资产都在星巴克那，但是却很难让它增值，虽然小农场主有资产增值的潜力，却没有获得资产的能力。
在更稳定的环境下，中心化其实是有效的，但是在不稳定且快速改变的环境下，弱中心化其实更能适应且有更好的“经济合理性”。
在当今世界，供应链行业的运行方式已经没有那么有效了，甚至说适得其反。
根据经济学家Ronald Coase所说，由于信息变得更加容易扩散，公司的规模应该变小，并且供应链应该由很多小型公司组成，这样更容易适应变化。
某种程度上来说，这种情况会改变。越来越多的公司正在找外包公司或者在线自由职业市场，例如Upwork来寻找他们供应链中的部分环节。
但是，这种转变比整体经济增长要慢很多，因为大公司会获得便宜的资产去购买小公司，然后低效地使用他们。
资本总是在有利地位，因为资本是相对更加缺乏的：有价值的资产总是缺钱。
世界上有价值大约700万亿美元的资产，但是只有70万亿的法币，也许还有另外100万亿的股票和金融产品。
这意味着人们都要努力竞争去获得这170万亿的现金。(包括法币，股票和金融产品)
现在的情况下，现金需要从大公司到中小公司，再到个人农场主。但是区块链技术使用通证(token)抹平了现有资金和价值资产之间的空缺。这会给小型快速增长的企业，例如咖啡农场主，以可以接受的利率来获得资金。
区块链在供应链行业案例
其实在历史上，用你拥有的资产，例如房子可以去换取不用黄金或其他硬资产背书的软汇。在中世纪，可以是银行发出他们自己的凭证或者几千年前的法老会给你象形文字片。
这其实就是通证化(token)所要做的事情。但是，区块链技术最大的不同之处在于一旦你的资产被放到了区块链上，会有很多去中心化的节点来维护这个账本，发布凭证的主体就再也不需要第三方的信任。
以下是整个区块链系统工作的流程。假设你通过房子的股权拿到了一笔贷款。你需要有法律合同说明将房子的产权放到了区块链上，并且条款上说清楚如果你不偿还贷款，房子的所有权就会转移给抵押方。
然后，你可以使用房子作为担保，在区块链上制造自己的通证。但是一旦你的资产在链上，就会有合约说明：“在没有偿还完我拿出的所有通证之前，不可以出售房产。”然后你可以去交易所讲那些通证来换取你认为比房产更有价值的其他通证或者法币或者其他的资产。而且你个人不需要支付利息，因为整个交易中不存在类似银行的第三方。你其实是从自己身上拿贷款，所以当然不用像给银行月供那样给自己利息。
同样地机制也可以用在所有基于资产的借贷。世界上的资产价值700万亿美元，它们都能够转化成有资产背书的货币，来制造更高的流动性，保证最需要资金的地方可以获得资金，比如非洲咖啡农场主。
假设咖啡农场主如果购买新的设备，产量可以增加30%。现在，他找不到资本来投资这些设备。但是，如果他能用现在的农场资产为抵押，在区块链上进行借贷，那么他就能够买新的设备，增加产量，通过增加的利润来支付贷款。而且这不会增加法币的持有量，要知道法币是很稀缺的。区块链的透明性也为投资方减轻了风险，他们会在区块链上清楚地看到从星巴克来的订单，来购买这些咖啡，由于相对较低地风险，他们也能以较低利率借出资金。
区块链将地图和区域分开。但是其实区块链(地图)反映出了真实世界(区域)，你可以安心地认为这两个其实是一样的，所有资本提供方会以更小的风险去借贷。供应链行业在全球GDP中占有54万亿，这个行业很小的增长都会导致全球经济很大地增长。
区块链这种能够提供低利息，且有资产背书的借贷能力，一定会大幅改变全球经济的结构。这会让在发达国家的小型企业变得更有竞争力，创造更多的职位。最重要地是，区块链可以帮助发展中国家能够找到方法，对他们自己的生意进行投资，帮助他们脱离贫困。
日，亿欧将在北京举办“”，就传统物流企业、制造企业、物流科技应用场景及实操、物流科技新畅想等议题，携行业人士一同探讨新机遇下物流科技如何更好落地及发展走向。
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