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揭秘盛世云图黎贤文贪污洗钱（金额达到200万）内幕
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　　贪污洗钱、传播淫秽信息、琅珰入狱、老婆卖淫、伪造简历、混进互联网、嫖娼“双飞”、索要回扣、成立洗钱公司、转移资金、公司亏空、引诱投资人投资……如此罪恶累累的事情，能够真实地发生在一个人身上吗?答案是：可以。这个人就是曾经就职于风行网，现就职盛世云图公司的黎贤文。
　　盛世云图黎贤文曾因贪污洗钱入狱，其妻何晓琴是按摩卖淫女
　　黎贤文到底是一个怎样的人，竟然无耻到可以娶一个卖淫女当老婆?黎贤文到底是怎样一个人，从一个结巴成为一个索取巨额回扣的贪污犯?黎贤文到底是怎样一个人，成立公司吸引股东只为洗钱，公司亏空后开始动起了风投公司的主意?黎贤文又到底是怎样一个人，擅长皮笑肉不笑，一切网络宣传都是为了“就地分赃”?今天，让我们来揭开这个黎贤文这个商业败类的真实面目……
　　黎曾因贪污洗钱及传播淫秽信息入狱 出狱后认识卖淫女并结婚
　　黎贤文，盛世云图现任董事长，1976年生，广东人，身份证号：01233X，早在2005年左右，黎贤文就因为贪污洗钱及传播淫秽信息在广东入狱，该个人信息在广东监狱局可查证。这段历史，很少有人了解，主要因为黎贤文在以后的求职生涯中伪造了简历。
　　据知情者介绍，黎贤文出狱后，在广州一按摩店认识卖淫女何晓琴。何晓琴，又名何冰冰，该女小学文化，十三四岁即开始混迹社会，在按摩店与黎贤文认识。现为盛世云图法人代表。
　　据知情者介绍，黎贤文外表貌似憨厚，内心其实狡猾、无耻至极，且道德败坏，贪财好色，为弥补自己老婆是一个卖淫女的丑恶感，其每出差到运营商处，必让当地运营商招待自己“耍小姐”，有时候还会“双飞”，常常上个老婆的电话接完，下一秒就在夜总会或酒店与小姐苟合，既对家庭对工作不负责，也体现黎的劣根性一面，而对于这些行为以及运营商的招待，黎常常大言不惭自己是”博傻手段(所谓“博傻”指最后为其行为买单掏钱者为傻逼)”。
　　黎以每单5~10万向运营商索要回扣 风行网领导追查其犯罪事实
　　按有关法律法规，有过刑事犯罪记录的劳改人员黎贤文，已没有资格任职于任何一家正规公司，黎与何有了私生女后，经济收入几乎为零，几经辗转，风行网领导好心收留了黎贤文，黎却大言不惭：“我坐一次牢就官升一级”等等，无耻至极。从风行网入职以后，经济窘迫的黎贤文开始了贪污洗钱行为，吃回扣是其主要手段，其以每单5~10万价格向运营商索要回扣(主要以收现金为主)，并自吹自擂“永远只有两个人知道，密不透风的墙”、“大老板也知道我所做的事”等。
　　据知情者介绍，黎贤文曾吹嘘在互联网圈混，一定要会玩手段，比如“信息不对称”则是黎贤文最大的手段，黎在风行网工作期间，曾笑称：“部门所有的工作其实我一个人就可以完成”，但他却不停地招上那么四五个人，一是制造部门虚假繁忙的假象(注意：这一点如同目前盛世云图公司的运作模式)，利用公司高层不会视察部门工作的漏洞，进行所谓的博奕，二是利用“上”与“下”的信息不对称，也就是公司高层与部门员工的信息不对称，将一份很简单的工作的工作线拉长至半年，甚至一年，以便自己在其中进行贪污、洗钱、吃回扣的犯罪活动。
　　“想做单，不但要送东西，还要给钱!”、“有些供应商想见我一面都要掏十万元。”“跟着我混没错，共同搞风投的钱。”诸如此类的语言，是黎贤文在风行网工作期间自我吹嘘的惯用套词。黎常常掏出某个洗浴中心的年卡，或者某商场的大额购物卡，声称“这些供应商送的卡片都只是毛毛雨。”在企业里搞“个体户”是黎贤文的主要操作办法，如上所述，他将部门当成自己捞钱的工具，声称“我是用自己的人脉在挣钱”，请问，黎在风行网工作期间是领了工资的，还怎么用自己的人脉去挣钱?
　　“反正花的都是风投公司的钱”——该理念贯穿了黎在犯罪过程中的主要思想。黎在风行工作期间，初步估计贪污不低于200万人民币，希望风行网相关领导严格追查、追究黎贤文的贪污犯罪行为。
　　黎成立盛世云图用于洗钱 套牢股东及投资商行进行巨额贪污
　　据了解，黎贤文在2013年在成都成立的盛世云图公司，是他用来进行贪污和洗钱活动的歪公司(目前已有个别股东正收集证据准备将黎弄倒)。
　　分析一下黎贤文惯用的手法，这套手法与他在风jiansunet.com行网贪污的手法几乎一模一样：
　　一、吸引股东。前面已经说过，黎贤文外表貌似憨厚，又擅长与人“就地分赃”的玩法，他从2011年起，就开始利用从风行网获得的各种资源，打造自己的“小金库”，并开始物色股东(注意：这时候，黎还在风行网就职)，先将股东(无论这个股东是个人还是公司)引入“局中”，将钱拿出来。只要股东一旦将钱拿出来，就入了他的局。
　　二、 大量消耗资金开始花钱包装公司以及进行网络宣传。包装公司门面，招大量毫无意义的职员形成虚假繁荣的场面，同时花钱在百度等网站，为公司提供虚假宣传，进一步吸引资金。而盛世云图公司就其根本而言，完全没有自己的机房和资源泉，活脱脱就是一个IDC中介。黎贤文操作的购买电子科大科技园(天府园)地皮，其根本目的很直接，就是不断地、大量地花投资人的钱，将投资人套牢(“已经做了第一笔投资，为了将钱挣回去，必然还要再进行多笔投资”是黎贤文的惯长思路，这是他在风行网进行贪污吃回扣长期形成的经验。)
　　三、 转移资金。几乎是与此同时，黎贤文开始大量转移资金到个人名下，用于买房买车，比如，他花几十万让他的卖淫老婆何晓琴在廊中老家开设药店(药店地址：四川省廊中市张飞北路与环城路红绿灯口“阆中市民生大药房”)，请问何晓琴一个卖淫女能懂得药店经营吗?这不是转移公司财产那是在做什么?一个IDC公司的法人代表(卖淫女何晓琴为盛世云图公司的法人代表)还有精力去开设药店吗?
　　四、开设分公司，进一步转移资金。盛世云图官方网站上宣传总公司在成都，北京，深圳，上海都有分支机构，这几个分支机构完全就是黎贤文进行洗钱的工具。而且，除了这几个洗钱场所，黎贤文还暗设了更加隐秘的洗钱公司，该公司在武汉，公司名字武汉凯贤耀宇科技有限公司(注意：公司名称中含有几个投资人的姓名)，地址是：武汉市江夏庙山经济开发区江夏大道26号红旗家具园展厅3-4楼。武汉这家公司，为什么没有体现在盛世云图的官方网站?黎贤文一个劳改犯，2016年才畏罪从风行网离开，又能有多少资金四处开公司，难道他比风行网总裁，比互联网公司的大佬还要牛逼?
　　五、公司亏空，吸引投资公司(新的冤大头)。转移走大部分资金后，在盛世云图公司连年亏损的情况下，公司资金链开始断裂，为了填补这个缺口，黎又动起了风投的主意，并声称“2017年公司的主要工作就是融资”，因为如果不再吸引投资商进来，盛世云图完全无法再支撑下去，但是显然的，再次进来的投资商，其投资如同羊落虎口。一轮又一轮地不断将人拉下水，也是黎贤文惯长的手段。
　　狐狸，无论多少狡猾，必然会露出其尾巴，一个贪污犯，无论手段多么高超，也必将被法律绳之于法。其行为已经引起了警方经侦科的注意，请各位股东、投资人、互联网公司、运营商及IDC商提高警惕，联合起来，一起追究、追查黎贤文的犯罪行为，坚决将黎贤文这类商业蛀虫铲灭!
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黎贤文——盛世云图CEO专访
日期： 11:28:24 来源：本站原创
近年来，随着政府对云计算、大数据等产业技术大力扶持与引导，技术创新又驱动了包括智能终端、VR、人工智能以及物联网等领域快速发展，大力带动了数据存储、云计算以及网络流量的大幅增加。此外，互联网+战略向传统产业加速渗透，带来了互联网流量快速增长，拉动了对IDC等互联网基础设施需求的增长。这些因素的叠加，必然让作为互联网基础设施的数据中心进入了高速发展时期。根据《年中国IDC产业发展研究报告》显示，未来几年我国IDC市场增速将稳定在35%以上，其中2018年我国IDC市场规模有望超过1400亿元。
&我们要做的是互联网的生意，而不是互联网的创业项目&，盛世云图董事长黎贤文如此定位自己&第二次创业&的事业。显然，&互联网+战略&的提出与&双创&工作的如火如荼，让无数的互联网类创业项目及创业团队风起云涌，&但所有这些创业项目，一定都绕不开作为技术与网络支撑的IDC服务。可以说，IDC服务才是始终站在风口的行业，才是可以做到不烧投资人的钱，从一开始就能盈利的生意!&，作为在互联网行业浸淫多年的老兵，黎贤文的眼光历来很精准与毒辣。也正是这种精准与&做生意&的心态，让他迅速构建了自己的核心团队。
&川军&创业，焉能不回自己的大本营?于是，2015年4月，一家名为&盛世云图&的公司在成都迎着IDC的大风开始起飞，而在成都深耕细作一年之后，2016年伊始，这家&川军&团队又走出四川，开始陆续在北京、上海、广州、深圳等互联网一线聚焦城市安营扎寨。
&双剑&合璧，成就IDC服务西南王
什么是盛世云图的创新型IDC服务?黎贤文解释说，传统的IDC服务基本是利用信息不对称来做生意，更像是&分销商&。而盛世云图的创新型IDC服务则直接痛击目前服务中的顽疾及客户痛点，首先，是采用了敢为天下先的&零保底&模式，即客户跑多少流量算多少费用。盛世云图敢于采用&零保底&模式的底气自然来源于自己众多优质的客户组合以及充足的资源储备，目前盛世云图总体带宽储备突破3T，机架数千个;其次，是IDC节点的一站式批量部署，目前盛世云图的IDC节点已基本遍布全国，覆盖了联通、电信、移动三大运营商的全国一百多个节点，在东北、华北、华中、华东、华南、西南、西北等重点区域都有自己的核心大节点，可供客户在全国范围内同一时间一站式选择和部署多个节点;最后，则是主动扩容，随时服务，盛世云图的技术运维团队会全天24小时*365天实时监测，发现客户流量接近饱和时，主动给客户增加端口，因为是&零保底&的计费模式，此举并不会增加客户额外成本，只会随着客户的带宽实时增加而产生相应动态费用。
创新型IDC服务加上分布式云防御服务双剑合璧，助力着仅仅创业两年的盛世云图即基本抢占了西南IDC市场的大半江山，成为了名副其实的IDC行业&西南王&。&西南王不敢说，我们只能说是打下了一块属于自己的根据地，我们的目标要做成国内的一体化IT平台服务商&作为盛世云图掌舵人的黎贤文很低调的表态：&我们近期的目标是尽快引入风投资本，步入资本市场，从而全面加快盛世云图在技术及服务方面的深度积累，让我们的护城河更深、更宽，认真、踏实的做好这场互联网的生意&。
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盛世云图黎贤文：这个“黎叔”不一般
成都的IDC圈有个&黎叔&。
对的，就是《天下无贼》里葛大爷演的那位&黎叔&。
&我是加肥版黎叔&，盛世云图创始人、董事长黎贤文笑语。那是一次例行的&老电影&温故团建后，公司80、90后的小伙伴们都开始统一叫他&黎叔&。
自然，此&黎叔&非彼&黎叔&，但此&黎叔&与彼&黎叔&还是有些共同点的。
创业，&黎叔很生气&
时光回溯到2014年，那时尚在北京的黎贤文正琢磨自己要二次创业，创业方向上，自然是他职业经历和人脉资源最为丰富和熟悉的IDC圈。但在创业大本营的选择上，其实还是让黎贤文有点犯难的。
选择北京、上海？好处是自己创业所需的核心人才和大客户都高度集中在这里，但弊端显然更多，不说连年高企的房租和疯狂跳涨的用人成本，单说让&黎叔很生气&的空气质量问题，就几乎让黎贤文下了一票否决。
正当&黎叔&犯难之际，恰逢成都高新区做招商活动，除了在用地、税收等方面的优惠条件外，成都&最悠闲城市&的名片及优美的自然环境一下子就击中了已在IT行业内打拼多年的黎贤文，于是，成都成为了黎贤文为自己二次创业选择的大本营。
团队，&21世纪最重要的是人才&
一个IDC行业的创业公司，什么最重要？黎贤文很确定，当然是人才。可这些人才都在北、上、广、深这些超大城市里的优秀企中当中高管呢。凭什么吸引他们来成都和自己共同打拼？
在上海的四川人王勇，彼时，王勇已是一家大型CDN公司掌管数万台服务器的架构总监，更已在上海打拼了八年之久。但王勇的最大痛苦就是长期与家人分居两地，每两个月才有时间聚一次，而且上海的房价越来越高、落户更是越来越难，即使王勇已经做到了总监级别，收入比较高了，也很难让自己的小孩就读理想的学校。因此，黎贤文找到王勇说：&回成都一起创业吧，事业家庭两不误&，于是，王勇成了&黎叔&盛世云图的CTO。同样的理由，黎贤文陆续说动了多位川籍销售副总 、采购负责人等多位创业伙伴的加盟。更以&为了下一代畅快呼吸&的理由&忽悠&回了自己的北区总经理等等核心创业合作伙伴&&
&以成都为创业大本营，配备北、上、广的福利待遇，虽然还是经常会去北、上、广，但那叫出差了，工作家庭两不误。&黎贤文管这叫做：逃而不离北上广。也正是这一招，让黎贤文的盛世云图在成立之初就汇聚了一直强大的创业团队。
打拼，要放狼，不要养狗
IDC这个行业，绝对的是资金、技术密集型的。作为一个在IDC领域创业的项目来说，想迅速突破并确立自己的竞争优势其实是非常难的。尽管&黎叔&已经手握金牌创业团队，但想要实现创业成功还是需要闯过几道坎的。
这第一道坎叫做融资。做IDC项目，没有大体量的资金是很难玩得转的。但这对一个处于非北、上、广、深的创业公司来说，想要得到这样一笔大体量融资很难。那怎么办？首先，既然融资难，那么干脆不想，盛世云图的核心创业团队节省费用。前期高管们的工资都按最低标准拿，更别提奖金提成了。其次，在公司业务开始赚钱后，公司马上借钱给核心员工买房，他管这叫共患难、同富贵。那么，快速扩张的资金怎么来？黎贤文直接干了一件现在网传最傻的事情：卖房创业！他首先找到成都高投给自己做担保，用自己在成都的个人房产做抵押，拿下了1000万元的贷款额度，有了资金保障，团队的信心倍增，2016年的业务收入比上一年翻了5倍。而实际上，却没有使用过一分钱贷款，反而购买了一栋2360平米的独幢写字楼做研发中心与培训基地。
至于第二道坎则叫做团队。尽管盛世云图的核心团队拥有强大的战斗力，但只有将军的军队是不可能打胜仗的。可在&休闲之都&成都这样空气中都飘着&慵懒&味道的城市里，怎么去打造一支敢拼、敢刺刀见红的团队呢？黎贤文说，带团队，特别是销售团队，要放狼，不要养狗。因此，他和核心创业伙伴们，一个个亲自面试、谈话，陆续招聘组建了几十人的创业团队，通过不断的内部培训、演练、实战、战术行动和战役行动复盘的轮回，不断的磨合、实战配合，终于锻炼出了一只&狼性&十足的战斗团队。
最后一道坎是品牌，如何让北上广的企业大客户们认可一个地处成都的IDC服务企业？&黎叔&这回选择的是&农村包围城市&战略，即技术、服务大本营在成都，市场开拓、运营团队在北、上、广。盛世云图所采用的反向发展北、上、广市场团队的做法，可以说在最大限度上减少了企业创立初期品牌信任度的问题，也正是这一选择，让盛世云图的创新分布式IDC服务在国内IDC圈得以迅速崛起，并仅仅用两年时间就成为了分布式IDC服务的领军企业之一。
<span style="mso-spacerun:'yes';font-family:宋体;font-size:10.5000mso-font-kerning:1.年8月，成都，&9000万，我们全资收购你们项目&。彼时，这家要被全资并购的公司实际运作才半年多。
<span style="mso-spacerun:'yes';font-family:宋体;font-size:10.5000mso-font-kerning:1.年3月，西直门金贸大厦北京公司会议室，盛世云图的董事长&黎叔&笑谈：&当时真的心动了，但现在来看，我们2017年已经手握两个亿业务，正努力突破三亿元这个小目标&。
这个&黎叔&的确有点不一般。
　　声明：转载上述内容出于传递更多信息之目的，不代表东方财经网的观点。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自负。
属于非盈利网站，转载上述内容，不表明证实其描述，仅供投资者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。> 黎贤文——盛世云图CEO专访
黎贤文——盛世云图CEO专访
来源：未知
编辑：乐小编
黎贤文盛世云图董事长专访
近年来，随着政府对云计算、大数据等产业技术大力扶持与引导，技术创新又驱动了包括智能终端、VR、人工智能以及物联网等领域快速发展，大力带动了数据存储、云计算以及网络流量的大幅增加。此外，互联网+战略向传统产业加速渗透，带来了互联网流量快速增长，拉动了对IDC等互联网基础设施需求的增长。
什么是创新的IDC
黎贤文：互联网数据中心简称IDC，IDC服务商通过租用电信运营商的标准机房、带宽资源，为客户提供服务器托管、租用、带宽以及增值服务。中国的IDC行业，始于20世纪末以四大门户网站为代表波澜壮阔的互联网创世纪时代，经过将近20年的发展，IDC行业已经形成了一个比较稳定的市场格局。黎贤文说道：而近几年来，伴随着4G移动智能终端的普及和4K高清及视频、直播、手游等应用的爆发，推动了用户对海量数据及响应时间的需求，直接带动了IDC业务的蓬勃发展。而且，迅速提升的带宽需求，也吸引众多互联网企业开始涉足CDN领域，市场的竞争愈发激烈。截至目前，黎贤文称：全国从事IDC行业的相关公司已超过5000家，在一个如此成熟、竞争又如此激烈的行业中，后入局的IDC公司，如果仅仅按传统的IDC做法通常是很难取得成功的。
&&&&相对于一些老牌的机构，盛世云图是用什么特质来吸引客户呢？
黎贤文：IDC这个行业，绝对的是资金、技术密集型的。作为一个在IDC领域创业的项目来说，想迅速突破并确立自己的竞争优势其实是非常难的。尽管黎贤文已经手握金牌创业团队，但想要实现创业成功还是需要闯过几道坎的。黎贤文解释说，传统的IDC服务基本是利用信息不对称来做生意，更像是&分销商&。而盛世云图的创新型IDC服务则直接痛击目前服务中的顽疾及客户痛点，首先，是采用了敢为天下先的&零保底&模式，即客户跑多少流量算多少费用。盛世云图敢于采用&零保底&模式的底气自然来源于自己众多优质的客户组合以及充足的资源储备，目前盛世云图总体带宽储备突破3T，机架数千个;其次，是IDC节点的一站式批量部署，目前盛世云图的IDC节点已基本遍布全国，覆盖了联通、电信、移动三大运营商的全国一百多个节点，在东北、华北、华中、华东、华南、西南、西北等重点区域都有自己的核心大节点，可供客户在全国范围内同一时间一站式选择和部署多个节点;最后，则是主动扩容，随时服务，盛世云图的技术运维团队会全天24小时*365天实时监测，发现客户流量接近饱和时，主动给客户增加端口，因为是&零保底&的计费模式，此举并不会增加客户额外成本，只会随着客户的带宽实时增加而产生相应动态费用。
对于盛世云图公司未来有什么规划？
黎贤文：作为盛世云图掌舵人的黎贤文表态：&我们近期的目标是尽快引入风投资本，步入资本市场，从而全面加快盛世云图在技术及服务方面的深度积累，让我们的护城河更深、更宽，认真、踏实的做好这场互联网的生意&。
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