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苏宁易购和苏宁金融是一家公司的吗？
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闷声发大财：苏宁金融拥有14张金融牌照估值300亿
闷声发大财：苏宁金融拥有14张金融牌照估值300亿
【金融曝光台】近年来，银行卡被盗刷、买理财遇飞单的案例屡见不鲜，金融消费者维权举步维艰，新浪金融曝光台将履行媒体监督职责，帮助消费者解决金融纠纷。
　　牌照齐全估值300亿 苏宁金融闷声发财
　　时代周报记者 罗仙仙 发自深圳
　　赶在3月末披露2017年年报，虽然其金融业务高速增长，却不像蚂蚁金服、京东金融那样被反复提及，“闷声发大财”成了对2017年苏宁金融板块的写照。
　　就营收与净利润增速两项经营指标而言，苏宁的金融业务在2017年的表现最为亮眼。年报数据显示，苏宁的金融业务主体中的苏宁金融服务（上海）有限公司（下文简称“苏宁金融”）与苏宁消费金融有限公司（以下简称“苏宁消金”）在2017年分别实现营收21.79亿元、3.83亿元，同比增幅分别为103.53%、262.75%；净利润分别为5.08亿元、2.16亿元，同比增幅4349.66%、302.64%。
　　而其第三个板块的苏宁银行则为去年6月开业，截至2017年末营业收入、净利润分别为1.39亿元、18.9万元。年报中将苏宁银行的目标定为：“三年后资产规模突破300 亿元，贷款规模达到120 亿元。”
　　苏宁易购在年报中表示，金融业务交易规模保持高速增长态势，金融产品不断丰富，金融科技能力全面提升，风险防控能力持续增强，并表示2018年公司具体工作将围绕零售、物流及金融三大业务单元展开。可见，发展金融业务已成为苏宁易购的重要“据点”。
　　消费金融净利润增长超3倍
　　“苏宁一开始就想拿民营银行的牌照，但考虑到获得银行牌照的难度较大，所以在当地政府的支持下，才决定先拿消费金融牌照‘曲线救国’。”苏宁易购董事长张近东近日在公开场合中如是说。
　　苏宁消金于2015年5月成立，由苏宁云商、、法国巴黎银行个人金融集团、江苏洋河酒厂和先声再康江苏药业等5家企业共同出资申请设立，成为中国银监会扩大消费金融试点之后、第二批获得消费金融牌照的公司。
　　苏宁消金在2016年出现了近2亿元的亏损。对此，易观智库金融领域分析师王蓬博向时代周报记者分析道，“除了前期建设外，亏损的主要因素在于集团内部没有把消费金融部门定位做好。”
　　但各大股东仍支持其发展，在2016年11月完成增资，注册资本从3亿元增资6亿元。此次增资，苏宁消金的持股股东不变，各个参股股东持股比例发生了变化。
　　苏宁消金有关人士告诉时代周报记者：“根据消费金融相关的管理办法，股东必须保持一定程度上维持稳定，且五大股东都属省内或国际知名企业，都属战略性投资。”
　　“苏宁易购本身具有巨大的消费场景和客户群体，南京银行在国内最早开展个人消费金融业务，也为公司发展提供了经验。”上述内部人士补充道：“公司总经理陈鸣曾任南京银行消费金融和信用卡中心总经理，在苏宁消金成立后作为南京银行派出的董事兼任总经理。”
　　根据苏宁易购2017年第一季度财报显示，苏宁消金自进入2017年以来开始扭亏为盈，第一季度净利润为762万元。截至2017年末，苏宁消金实现营业收入3.83亿元，同比增长262.75%，净利润2.16亿元，同比增长302.64%。
　　苏宁消费金融方面表示，公司之所以实现扭亏为盈，得益于消费金融O2O模式的布局成熟，已在“场景、获客、风控”等方面展现出独特优势。
　　据公开资料，苏宁消金产品主要有任性付和任性借，前者为消费分期，后者为小额现金贷。其中任性付是其核心产品，初期主要借苏宁易购电商平台和1600多家实体门店，采取“线上引流、线下体验”的O2O消费金融模式。目前任性付业务体系已经渗透到家装、校园、旅游、租房、教育、通信等细分领域。
　　另外，苏宁易购在2017年年报提及存放苏宁消费金融的定期存款，为29.3 亿元，并在2017年收到利息收入1.18亿元；2016年存款为8.9亿元，利息收入0.35亿元。两年的存款利率均维持在4%的较低水平，为苏宁消金的发展提供了极大的支持。
　　目前来看，这块“消费金融”牌照为苏宁易购的发展增值不少。易观智库金融领域分析师王蓬博表示：“目前消费金融不仅作为苏宁的促销因素，也是辅助实体部门的部分，对盈利产生了很大影响。”
　　拥有14张金融牌照
　　“苏宁消金的快速成长很大程度上依靠着苏宁易购与苏宁金融。”苏宁消金有关人士告诉时代周报记者，“任性付的一个重要通道就是苏宁金融，包括第三方支付都是结合苏宁金融APP做的。”
　　公开资料显示，苏宁云商集团在2013年成立专门的金融事业部，开始布局金融领域。2016年4月，以上海长宁苏宁云商销售有限公司为主体，搭建苏宁金服平台，并更名为苏宁金融。
　　年报显示，苏宁金融2017年实现营业收入21.79亿元，同比增长103.53%；实现净利润5.08亿元，同比增长4349.66%。而在2016年苏宁金融营收与净利润仅为10.7亿元、0.11亿元。相比之下，苏宁金融的业绩呈现高速增长态势。
　　去年12月22日，苏宁旗下的“易付宝钱包”APP正式升级为“苏宁金融”APP。苏宁金融集团研发中心支付业务产品研发中心副总监蒋永杰对此曾表示：“我们希望跳出支付的范畴，提供全方位的金融服务。苏宁金融走的是‘支付工具-支付钱包-场景平台-综合金融’的进阶发展之路，最终目标是不断整合旗下资源，加速综合化布局，形成互联网金融生态闭环。
　　去年12月，苏宁金融服与其股东苏宁易购及14家投资者等签署增资协议，向投资者增资扩股16.50%新股，合计募集资金53.35亿元。
　　投资方包括马云的云锋投资在内的13家外部企业及苏宁易购等关联机构。苏宁金服的估值就此上升20%，达到约323亿元。
　　对于苏宁金融超300亿元的估值，深圳一消费金融公司人士向时代周报记者分析：“如果按照市盈率来算，苏宁金融市盈率约为65倍，远超过了上市金融公司8-15倍的市盈率。但与近期也传出融资消息的京东金融，估值达到1800亿元，通过市销率（总市值/主营业务收入）来对比，苏宁金服的市销率约为15倍，而京东金融市销率约为18倍。从这个角度看，苏宁金服估值属正常范围。”
　　在研报中表示：“战略投资者的引入一方面有利于增强苏宁金服资本实力，另一方面有助于金服与各战略投资者协同更多战略合作资源，拓展相关金融业务，并与零售业务形成协同效应。”
　　截至目前，苏宁集团已获得包括第三方支付、消费金融、小贷公司、融资租赁、商业保理、基金支付、基金销售、私募基金、保险销售、企业征信、预付卡、海外支付、 融资租赁以及商业银行在内的14张金融牌照（或资质）。
　　目前情况来看，互联网金融的参与者大多将“综合性金融服务平台”作为发展目标，王蓬博则认为是否持牌和持牌多少是首先必须面对的问题：“互联网金融服务发展到现在，我们发现牌照化和正规化越来越重要，牌照成为门槛，否则进入的门槛都迈不过去。”
　　苏宁易购董事长张近东对布局各类金融牌照的“野心”也并不作掩饰。早在2016年初，张近东谈及苏宁金融的目标时表示：“不断完善集团在银行、保险、信托、证券等金融机构上的多牌照布局，为客户提供多场景、一体化的综合金融服务能力。苏宁金控要迈入国内互联网金融集团的第一阵营。”
责任编辑：李锋
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视频直播间来自雪球&#xe6关注 三分钟弄懂消费金融ABS是个什么鬼 | 涨知识来自 来源：苏宁财富资讯作者：邹纯 苏宁金融研究院研究员 如果你存钱的银行贷款逾期率高达33.27%， 你会怎么办？赶紧去提款！一家银行或一个债权资产包在某个时点的贷款逾期率一般是指逾期一月以上贷款余额占总贷款余额的比重，但对于消费金融ABS（资产支撑证券）而言，如果不了解其产品结构和运行模式，简单套用公式计算其基础债权资产池的逾期率，就容易得出一个错的离谱的数字。消费金融ABS是以消费金融资产为基础发行的资产证券化产品，目前大家经常听到的消费金融资产通常是网络消费贷款，因此也称为网络消费贷款ABS，借此网络消费贷款可以搭上主流金融市场——交易所。在笔者看来，网贷资产证券化是互联网金融登堂入室，成为与传统金融并驾齐驱的金融领域的一条重要途径。作为一位互联网金融人士，如果不了解网络贷款ABS，估计以后都不好意思跟人打招呼。实际上，每当有网络贷款ABS发行，就会有长篇大论的文章出来科普，从定义、特点到发展历程，非常详尽，但下一次看到它，很多人除了知道ABS是资产支持证券的简称，无法说出更多。真正读懂网络贷款ABS，其实只需要理解以下三个概念就可以了。敲黑板！网络贷款ABS就这么三个考点，弄清楚了，以后再也不用担心答错题了。 动态资产池 网贷资产证券化，顾名思义，其基础资产是网络贷款，包括消费分期、小额现金贷等，持有这类贷款资产的一项重要风险是借款人提前偿还的风险（prepayment risk），比如你打算放贷一年吃利息，但借款人一个月就偿还，你还不能对他罚息，那么你只能再找其他理财产品，能否很快找到你想要的呢？存在很大不确定性。发行ABS的券商收钱替你承担提前偿还风险，反正对于他们来说，这个风险不算事。券商按照一定的筛选标准不断收集贷款资产，持续补入因提前偿还而流失的贷款资产，形成一个总金额稳定的动态资产池。资产池里的资产不是一次性到期，不再补入资产、逐渐收回贷款的时间段被称作摊还期，在此之前被称作循环期。循环期资产池金额稳定，摊还期金额逐渐降低，如果简单套用逾期率的计算公式，在摊还期拿逾期贷款余额除以贷款余额，就有可能得出一个高得离谱、令人有提款冲动的逾期率。 结构化分级 为了满足不同投资人对风险的口味，聪明的华尔街精英们发明了对资产池的"一鱼三吃":"鱼头"是优先级ABS，若资产发生损失，优先被偿还，最安全，当然收益率也最低；"鱼身"是次优级ABS，在优先级ABS之后被偿还，其收益率高于优先级ABS；"鱼尾"是次级ABS，也称为劣后级，最后被偿还，一般由发起人自己持有，起到兜底的作用，不做评级，也不设置预期收益率。在结构化处理后，若基础债权发生违约，首先由劣后级持有者承担损失，直至劣后级出资额被耗尽。可见，由优先级与次优级ABS所承担的违约风险低于基础资产本身，结构化处理起到了增信的效果，一般称为内部增信。这种结构化分级的模式不仅适用于ABS，在基金、衍生品等金融工具上也广泛运用。但在我国目前的情况下，网贷ABS有一定特殊性，即使不进行结构化分级，发生违约时很可能都要首先由发起人承担损失，也就是说，网贷平台都得兜底。这就涉及到下面要提到的“真实售出”的概念。 真实售出 在监管层对P2P网贷平台所发的“十二道禁令”中，监管层提到一个概念——类资产证券化，这是监管层明确禁止P2P平台开展的一项业务。那么，类资产证券化和资产证券化区别在哪里呢？严格意义上的资产证券化要求通过“真实售出”以实现风险隔离，这是资产证券化区别于类资产证券化的关键。所谓真实售出是指经过证券化后资产本来的拥有者（即发起人）将资产完全售出，不再享受与该资产相关的收益，也不承担其风险。在财务上，这项资产不再出现在原始权益人的资产负债表上，即所谓“出表”。这一概念并不难理解，但从法律上认定是否为“真实售出”，即使在成熟的资本市场国家，也是一件非常复杂的工作。我国现行的有关资产证券化的一系列监管法规均未对“真实售出”作出强制要求，也未对“真实售出”的认定制定明确的标准。总之，在现阶段，互联网金融平台作为网贷ABS的发起人很难不对其进行兜底，无论是否进行结构化分级。结构化分级并自持劣后级，其实是将平台的兜底责任明确化，也能名正言顺的享受劣后级的收益。3月16日，国内首只金融ABS基金成立，该基金专注于投资消费金融ABS产品，这在ABS的基础上又衍化了一步。消费金融资产证券化领域的发展如火如荼，消费金融ABS不仅在市场规模上会快速上升，产品创新也会层出不穷。在进行消费金融ABS产品设计与创新之前，基本的产品结构和运行模式应属于必备常识，了解以上三个概念后，你具备这一常识了吗？ 苏宁金融怎么注册？苏宁金融怎么登录不了？[多图] - 友情手机站
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苏宁金融和苏宁有什么关系
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《苏宁金融和苏宁有什么关系》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《和苏宁有什么关系》 精选一苏宁和苏宁有什么关系看到苏宁金融，有不少人就会联想到苏宁云商。其实，苏宁金融和苏宁云商确实存在关系的，这所谓的关系就是苏宁金融是苏宁云商旗下子品牌，下面一起来了解下。一、苏宁金融和苏宁的关系介绍苏宁金融凭借苏宁云商建立了支付账户、、、、、众筹、、预付卡等业务模块，打造了苏宁、、、款、电器延保等一系列产品。同时，苏宁金融积累的用户资源和金融服务也同样反哺苏宁云商，逐步建立起了特有的金融体系。据了解，苏宁金融正在积极申请。由此可见，苏宁金融的关系是，苏宁金融是苏宁旗下子品牌。二、苏宁怎么样目前的产品体系主要包括：类产品“”，等固定，，保险理财产品，企业版零钱宝等企业理财产品等等。在项目准入方面，对区域、行业、主体、等级和措施进行严格控制;同时，引入、国有金融交易中心等合作伙伴，通过2A+级的担保机构或大型上市企业提供担保，历史到期产品兑付率达100%。截止目前，苏宁用户超千万，交易规模达1800亿元。以上就是“苏宁金融和苏宁有什么关系”的相关介绍，总的来说，苏宁金融是苏宁旗下子品牌，苏宁金融凭借苏宁云商打造了苏宁易付宝、苏宁理财、任性付、企业贷款、电器延保等一系列产品。南方财富网微信号：南财《苏宁金融和苏宁有什么关系》 精选二当市场盯住BAT的金融业务时，苏宁金融正悄然长大。这家拥有11张的公司俨然正走在的路上。“今年1-4月，苏宁金融整体交易规模同比增长210%，旗下的支付业务同比增长230%、同比增长177%、企业贷款同比增长65%。”苏宁金服集团常务副总裁老称。单就金融牌照及业务增长而言，苏宁金融已走在机构前列，这一方面说明中国金融市场规模巨大，也说明苏宁金融业务刚起步，所以增幅较快，但以拥有11张金融牌照而言，这在当前较为罕见。苏宁金融版图虽然BAT金融业务开展良久，但近两年才厘清金融领域战略。如2003年10月淘宝网推出支付宝服务，直到2014年10月集团才诞生。在战略清晰之后，其业务发展极快。时隔一年半后之后，蚂蚁金服已融资两轮，估值近600亿美元。蚂蚁金服如此，百度、腾讯及京东的金融业务亦大致如此。较晚，从2011年已经开始涉融业务，先后获得、、商业、、、消费金融等11张牌照和资质。其中，是国内第一家大型零售商作为主要出资人的。苏宁金融凭借苏宁云商建立了支付账户、理财、消费金融、企业贷款、商业保理、众筹、保险、预付卡等业务模块，打造了苏宁易付宝、苏宁理财、任性付、企业贷款、电器延保等一系列产品。同时，苏宁金融积累的用户资源和金融服务也同样反哺苏宁云商，逐步建立起了特有的金融体系。据了解，苏宁金融正在积极申请个人牌照。4月24日苏宁云商发布公告称，公司拟对旗下第三方支付、、理财、、销售、众筹等金融业务进行整合，搭建苏宁金服平台。苏宁金服计划通过增资扩股，融资总额共计66.67亿，投后估值达到166.67亿人民币。根据公告，新设立的苏宁金服，将围绕支付、理财等业务拓展C端(个人消费者)业务，同时围绕企业贷款和开放平台商户的金融服务需求大力拓展B端(企业客户)业务。相对阿里从2C端电商业务起家，苏宁的金融线上线下模式则完全复刻于母体基因。苏宁金融业务整体打包，再分拆，未来寻求独立上市的可能性也非常大。虽然持有11张金融牌照，但相对于支付宝之于蚂蚁金服、微信支付之于腾讯金融、之于，苏宁金融尚未有一款标志性金融产品。当支付宝、微信支付及京东白条正走出原生系统，融入更为广阔的金融市场中，苏宁金融产品目前仍在其构建的生态体系中。牌照与业务虽然苏宁金融相对于蚂蚁金服等已失去先机，但互联网金融的业务模式目前尚未定型，阿里、京东的金融业务基于电商模式，腾讯基于社交模式，苏宁基于自身优势能否探索出新的业态模式，这些仍值得市场拭目以待。手拿11张金融牌照，苏宁金融下一步要怎么玩?这犹如打牌，苏宁金融拿了一手好牌，如何打出好效果却需一番细思量。就目版图而言，苏宁金融业务与BAT及京东金融几近相似，然而，就市场竞争力而言，相距较大。“我们现在定位的，牌照的事情很少提及，我们发展的路径也不是通过收集牌照来做。”一位京东金融人士向记者称，“尽量别按照传统金融牌照那么分类，京东金融不会为了申请牌照而发展，都是看业务需求来。”京东金融CEO陈生强认为，京东金融现已建立七大业务板块，分别是供应链金融、消费金融、众筹、、支付、保险、证券。未来，京东金融将坚持移动化的路线，更多地依靠移动互联网产品为用户提供服务。在产品设计上，也将更多的与京东体系外的场景融合在一起，加速走出京东。回头再看看苏宁金融呢?苏宁金融基于生态圈依苏宁数万企业客户和25年的积累实现B端业务爆发式增长。月，苏宁金融B端业务交易规模同比增长784%，对公客户数同比增长270%。第三方支付业务(苏宁易付宝)发展最为迅速，同比增长230%。黄金老认为，金融020模式将是苏宁金融的独特优势。即在线上设立金融，线下依托苏宁全国近1700家门店，设立家庭财富中心，形成较为完整的O2O闭环体系。自日第一批苏宁财富中心项目落地以来，短短1年的时间里，苏宁金融已经在全国37个城市设立75家苏宁财富中心。依托苏宁大数据资源和苏宁金融独有的O2O线上线下模式布局1-4线城市市场外，未来将重点发力。互联网金融专家、大成律师事务所肖飒律师向经济观察报表示，BAT等互联网金融巨头正觊觎更多金融领域。虽然目前他们进驻的大都是些不需要牌照的细分领域，但未来他们必将成为持牌金融机构，不排除拿下银行、证券、基金等牌照，发展为金融控股公司。然而，在创新不断的互联网金融领域，牌照与业务的相关性正在缩小。全国人大**、财经委副主任、中国人民银行原副行长认为，金融活动要领取金融牌照，没有金融牌照只能做。蚂蚁金服首席战略官陈龙认为，“未来，在、保险、小贷等领域都有大量机会，谁能最大程度地降低互联网金融体验的不确定性，谁就能有最多机会。”近期，百度、腾讯、阿里巴巴连续推出VR实验平台，推动VR行业的培育和硬件孵化。即将上线的，似乎也向VR创业者们释放了信号。日苏宁金融将正式上线苏宁，涉及VR、TMT、影视娱乐等消费领域;依托苏宁内外部资源，打造一整条完整的生态链，切实为创新、创业团队提供全方位服务。除了通过众筹平台发展VR产品外，苏宁在去年还耗资3亿元打造10000平方米创客空间，目标直指互联网的最新领域，例如020融合、智能硬件、文化创意等。《苏宁金融和苏宁有什么关系》 精选三8月1日，苏宁云商发布了今年上半年业绩报告。报告期内，其营业总收入为687亿，比上年同比增长9.03%。报告表示，报告期内公司对旗下的互联网金融业务进行整合，成立了苏宁金服集团。目前，苏宁金服取得了11项金融业务牌照或资质。报告期内旗下的支付、投资理财、供应链金融、、众筹等业务取得快速增长。零售业巨头的发展策略是一致的。电商巨头阿里京东，零售巨头苏宁海尔等都在逐渐打造金融帝国。苏宁的金融布局主要围绕其零售业务展开。在互联网＋零售的发展过程中，其主要做了三件事，即互联网＋渠道、互联网＋商品、互联网＋服务。在上游，苏宁成立了面向供应商的和商业保理公司，为其提供融资服务，在中游，苏宁上线了销售业务，主要目的是为售后、物流等服务商提供，此外，上线基金销售业务，主要目的是提升用户的粘性，在下游，苏宁则成立消费金融公司，目的是为下游用户提供消费信贷服务。最近的消息是，苏宁有限责任公司于7月22日向证监会提交了申请材料，并且于7月29日补正，成为的第30位排队成员。至此，其已经在基金领域斩获支付、销售及基金管理三个牌照。几大零售业巨头金融布局对比：苏宁、京东、阿里2015年末财务数据简单对比：：（单位：亿元）日，苏宁云商发布公告，表示公司拟对旗下的第三方支付、供应链金融、理财、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合，搭建苏宁金服平台，并计划通过增资扩股，苏宁金控投资有限公司（以下简称苏宁金控）。同时，将设立员工持股合伙企业，参与此次增持扩股。公告同时显示，苏宁金控出资58.34亿元，持有苏宁金服增资扩股后35%的股权；核心员工增资8.33亿元，持有苏宁金服增资扩股后5%的股权。大约70亿元的融资后，苏宁金服的估值达到166.67。今天来理一理估值近167亿人民币的苏宁金服集团。第三方支付：市场竞争压力大2012年，苏宁易付宝获得。当时，苏宁电器副董事长孙为民介绍，苏宁易付宝将不仅仅作为支付工具来使用，而是将集合苏宁会员卡、、支付工具“三位一体”，整合形成“支付云”，为用户提供一站式支付体验。同时，苏宁易付宝将向供应商开放。根据今年8月1日苏宁云商的业绩报告，其支付业务拓展企业客户，服务对象包括供应商、交易平台客户、苏宁生态圈内客户等，正在丰富支付场景。截至2016年6月，易付宝的注册用户为1.4亿，企业客户超过5万户。另外，根据其财报，经过6年多的转型实践，公司的互联网零售转型优势开始凸显，2015年苏宁云商营业收入为1355亿，同比增长24.44%，但其互联网业务同比增长94.94%。互联网业务的快速发展趋势将成为其第三方支付业务发展的基础。不过，根据易观发布的《中国第三方支付市场季度监测报告2016年第一季度》，第三方互联网在线收单市场竞争格局保持稳定，支付宝以44.76%继续保持市场第一，财付通市场占有率18.30%位列第二，银联以13.98%位列第三，前三家机构共占据互联网收单交易份额的77.04%。目前，支付宝已经覆盖4.5亿用户群体，且不断扩张海外支付领域，苏宁易付宝面临的市场环境异常恶劣，增长压力大，短期内或将定位于自身体系运行。同时，根据此前易观智库的分析报告，2015年行业竞争加剧，一些新机构会逐渐入场，而2016年——2018年，竞争将更加激烈。供应链金融：起步较晚，增长迅速2011年，苏宁提出布局供应链金融的战略规划，2012年，创建重庆苏宁，推出苏宁小贷，业务针对供应商的短期资金需求。2014年，苏宁推出10亿规模的供应商成长，服务主要是订单融资、库存融资、应收账款融资等。苏宁的一方面是自己出资，一方面是与银行合作放贷，其较为丰富，可以为中小企业提供各类选择。上述融资业务开展依托的是苏宁的历史交易记录，其可以为中小企业信用评价提供参考，并最终给出。根据苏宁今年一季度的财报，其小贷及保理业务放宽规模增加，苏宁云商发放贷款及垫款24.01亿元，相比2015年年末提升83.1%，相较于去年同期增长303.3%。增长态势明显。电商企业依据已有的供应商资源切入供应链金融是必然。是行业的先行者，其服务的是阿里电商的上游企业，诚信通体系依据已有的数据资源，对各个小企业进行信用评估分析，并确定，且融资服务不仅服务自有体系内企业，也将积累的能力不断输出出去。京东的供应链服务目前也已不断扩展服务体系，不仅服务自有电商体系，同时依靠大数据等技术，谋求服务自有体系外的其它各类领域。相比之下，苏宁的起步较晚，但增长迅速。根据中泰证券的研报分析，供应链金融爆发性增长，未来有希望成为苏宁云商的重要业绩支撑点。目前，苏宁正在与阿里合作，阿里生态圈的b端用户将逐步接入苏宁物流、苏宁云店之中，同时，苏宁将其线下资源向全社会开放。研报分析预测，大量的b端用户将成为苏宁生态圈的用户，苏宁的供应链金融有望实现快速放量。消费金融：可能会借力o2o运营模式日，苏宁云商联合南京银行、法国巴黎银行集团、洋河股份、先声再康药业共同出资成立的（以下简称），获得银监会批复正式开业。其注册资金3亿元，上述各分别为49%、20%、15%、10%和6%。苏宁消费金融首先推出的是任性付，主要依托大数据和，为苏宁线上线下购物的客户提供服务，对于已邀请授信的客户，单个客户最高授信额度为20万元。任性付产品包括消费分期与，同时，依据不同场景，其推出了校园分期、、旅游分期、教育分期等。官方资料显示，一年内，任性付单日最高投放额近3亿，发放款数量超过800万笔。京东金融是电商介入消费金融的鼻祖，其白条业务也具有行业代表性。目前其白条业务正在走出京东，将面向京东外部各类场景提供风控等技术，在渠道下沉方面，京东金融开展了一系列布局，如投资大学生、汽车消费金融平台、与什马分期合作等。京东在消费金融的布局不仅服务自有体系c端用户，同时输出其大数据风控等技术，服务b端用户。蚂蚁与借呗是蚂蚁金服面向淘宝生态用户推出的消费分期与现金服务及产品，主要依托，目前，分也已经开始对外输出。相较而言，苏宁的起步较晚，正在发力，但尚未成熟。同时，苏宁消费金融具备一些特点。苏宁一直在战略转型，线下转向线上的过程中，其主打的概念是o2o运营。上述8月1日苏宁公布的业绩报告表示，苏宁易购服务站是苏宁云商集团抢占农村消费市场，实现三四级市场O2O平台落地的载体。截至日，公司苏宁易购服务站直营店1478家，苏宁易购服务站加盟店2329家。线下门店是零售渠道优势，同时在推广消费金融能业务的过程中其也是有利布局。理财业务：全牌照支撑根据官网介绍，苏宁理财于2014年1月上线，其产品体系包括：“零钱宝”（目前与、、合作），理财等固定理财产品，基金理财产品，保险理财产品，企业版零钱宝等，同时还上线证券频道，为用户提供资讯、行情、社区交流等服务，此外，还有新上线的理财等服务。如上所示，苏宁金融的一个特点是o2o模式，其已经在全国37个城市设立了75家苏宁财富中心。用户可以在苏宁家庭财富中心咨询理财产品知识、体验指导服务等，苏宁家庭财富中心的理财产品平均认购金额为5万元以上，最高单次认购金额超过500万元。整体来看，体验店一方面可以充当销售渠道，另一方面有利于提高用户的信任度。苏宁理财业务的开展，背后是其金融牌照支撑。日，保监会发文批准设立苏宁，此后，苏宁保险获得了代理销售、代理收取、代理相关的损失勘察和理赔，以及保监会批准的其他业务的资格。今年3月，苏宁金融旗下的南京苏宁获得中国证券会颁发的“证书”。这是自2013年其获得以来，又一次获得的基金行业相关牌照，意味着苏宁金融将有资格从事证券销售及基金销售支付结算业务。此外，如文章开头所示，苏宁基金管理有限责任公司已成为申请的第30位排队成员。至此，苏宁已经在基金领域斩获支付、销售及基金管理三个牌照。有报道表示，苏宁已经与多家基金管理公司进行接触，达成了合作意向。将为个人及机构客户提供不同类型的以及教育、医疗、旅游、购物等为辅的。苏宁理财业务数据暂缺，但品类丰富，且还在不断更新上线，其发展态势值得关注。保险：介入传统保险与互联网保险在互联网保险领域，阿里有和账户安全险，类似的，苏宁有家用电器延长保修服务产品，根据公开资料，目前针对不同需求，苏宁的相关产品已经演化出多种产品分支，包括家电延长保修计划、3C意外保修计划、手机碎屏保、小家电替换保修计划和空调保内替换计划等。根据报道，苏宁延保已经累计为消费者提供保修和换机服务超过500万人次，销售规模超过30亿。此外，在传统保险领域，苏宁也有涉及。据官网介绍，苏宁小微保是苏宁保险销售基于对其合作领域供应商业务的了解和数据采集分析，与设计的产品，这类产品涉及售后、物流、装饰、物业等诸多领域。众筹：位居第三，跻身第一梯队2015年4月，苏宁众筹上线，并实现线上平台、线下实体门店同步开展众筹产品体验服务，其包括产品类众筹和，产品众筹包含六大品类，即科技、设计、公益、农业、文化、娱乐等；股权众筹包括智能硬件、文化创意、电竞体育消费等领域。众筹市场目前发展尚处于初级阶段，但先前入场的平台已经站稳脚跟，从交易量来看，京东众筹、淘宝众筹长期位居前二，根据零壹研究院的数据，京东东家累计筹资规模超过12亿元，蚂蚁达客成功撮合7个千万级项目。同时，后起的苏宁众筹表现也较为突出，产品众筹方面，2016年上半年，其成功筹款2.92亿，位居第三，目前累积筹款约6.45亿，已属于第一梯队；股权众筹方面，苏宁业务上线较晚，上半年仅完成2个项目共计147万元募资，增长乏力。预付卡：促销功能显著预付卡场长期以来是礼品卡的代名词，随着目前等的崛起，预付卡的定位也更加集中，即作为商务馈赠等的礼品。苏宁卡包括电子卡和实体卡，电子卡可以自定义面值，实体卡则由苏宁易购发行，可以在线上商城及线下门店使用。预付卡对于企业来讲，可以为其带来收益，是一种的方式，同时简化支付程序，且可以加强营销促进获客。京东商城有类似的电子e卡，持卡用户可以在京东自营门店消费时冲抵现金。预付卡是零售企业渠道、流量等能力的体现，反之，企业也能通过这种手段营销获客，并获得其他各类收入，应该属于锦上添花的业务。总结整体来看，苏宁在互联网运营路线的战略转型过程中，其金融业务布局对标蚂蚁金服、京东金融等发展路线的意味明显，一路拿得金融牌照并开展相关金融业务，虽然一些业务起步较晚，但也紧追不舍，取得了一些成绩。同时，苏宁云商与阿里合作被业界看好，根据其第一季度的财报，中泰证券研报预测，苏宁云商2016——2018年的销售收入将分别为1627亿、1961亿、2349亿。此外，也需要注意，苏宁云商可能面临的挑战包括转型线上运营亏损、现金流吃紧及一系列金融业务的管理风险等。《苏宁金融和苏宁有什么关系》 精选四原标题：2017年苏宁“智慧零售”成果， 2018年还在谋划更大的棋局！2017年，零售业面临巨大变革，零售巨头们你方唱罢我登场，零售市场竞争进入白热化阶段。互联网企业频频触地，新业态速变、新物种迭生，共同推动着零售市场的变革洪流滚滚向前。高手环伺，变则通，不变则废。在零售变革的风口下，谁才是新时代的创新先锋?年初，苏宁控股集团董事长张近东提出“智慧零售”，这一年，苏宁依托独具优势的020发展模式，倾力打造智慧零售。而“智慧零售”也不负所托，纵横捭阖，势如破竹，不断拓展新天地，创造新成果。随着2017年收官，苏宁在智慧零售上收获满满，战果辉煌。深耕线下：用黑科技打造实体店新形态实体店是苏宁优势所在，在传统零售实体店式微之时，苏宁没有止步不前，更没有知难而退进行撤店，反而借力黑科技，发力多种门店业态，把智慧零售推向极致。无人店——苏宁易购Biu店，是智慧零售的代表，不同于亚马逊“Amazon GO”、阿里巴巴的“淘咖啡”等试验品，苏宁易购Biu店一经推出直接投入大型商圈正式运行；不同于缤果盒子、TakeGo等，Biu店运营规模更大、商品更齐全，而且采用“刷脸”技术，从进店到离开“凭脸就行”。（图：苏宁易购Biu店）而“零售云门店”则是苏宁2017年推出的新物种，它采用“制”的联合运营，面向三至六级市场开展加盟店业务，让渠道进一步下沉，主打家电综合、手机潮品等。今年下半年，苏宁零售云门店加快布局，迅速走俏市场，受到消费者热烈追捧。（图： 2017零售新物种——苏宁易购精选店 ）2017年，凭借自身产业链优势，苏宁发力智能家居领域，跨品牌、跨品类实现智能家居产品互联互通，为用户提供智能家居完整的解决方案和应用，构造家庭购物场景。2017年底，苏宁牵手恒大集团，在智能家居和智慧物业领域继续深耕，进一步尝试“社区O2O”零售业态苏宁小店，未来3-5年时间，城市居民社区为核心的苏宁小店将形成5-10万家店级别的覆盖。（图：苏宁“社区O2O”零售新业态——苏宁小店）如果说以上的门店业态只是突出了“小而美”，那么苏宁广场则是苏宁智慧零售的“综合体”，2017年4月，淮海商业新地标徐州苏宁广场华丽绽放，它融合了苏宁云店、苏宁超市、苏宁影城等业态，与体育、金融等资源，带给消费者全新体验，带动了消费升级。（徐州苏宁广场开业当天盛况）而在垂直领域，苏宁在生鲜、母婴领域持续发力，苏宁红孩子二代店加入了人性化的消费体验场景，将零售、娱乐、服务和体验完美融合在一起，是专为妈妈和孩子打造——集吃喝玩乐购于一体的线下体验乐园，代表了母婴店未来发展方向。?（图：苏宁红孩子二代店）此外，还有苏宁易购生活广场、苏宁极物店、优等业态百花齐放，这些智慧零售新模式，使苏宁实体店逐步形成了“大店更全、小店更专”的布局，满足了不同消费者的多元需求。（图：苏宁易购生活广场）资料显示，2018年，苏宁计划在全国范围内再开5000家智慧零售的实体门店，并加大推进囊括家电3C、母婴、超市、体育无人店、财富中心、电影院、餐饮等全品类、多业态的综合零售平台的力度。（图：苏宁无人店——苏宁体育Biu店）线上升级：用智慧模式占领行业制高点依托“苏宁易购”，苏宁打通了旗下六大产业之间的服务渠道，**提升了消费者的活跃度和转化率。而消除消费壁垒的关键一环就是会员一账通。苏宁旗下苏宁易购、PPTV、聚力体育、苏宁广场、酒店、苏宁金融APP以及线下苏宁门店、云店等六大板块会员账号全面打通，凭借“一账通”帐号，可实现苏宁旗下任意平台登陆，方便又省事，一个账户，畅通无阻。会员“一账通”的作用不单单体现在消费者体验层面，它也是产业联动融合的有效手段。众所周知，苏宁很早就开始全产业布局，形成了横跨零售、地产、金融、文创、体育、投资等领域的六大产业系统。伴随着“一账通”的普及应用，各大产业加快了融合互动速度。比如，苏宁体育吸引的用户流量，同时也是零售等板块的潜在客户。物流方面，年初收购天天快递后，苏宁的社会化物流能力进一步得到提升。自主研发的可循环使用的共享快递盒，已经累计节约了650万个快递纸箱，一年可省下近46.3个小兴安岭。首建的国内最大AGV仓库群，完整运营后将配备1000组机器人，可实现全自动捡货分货。而在全国开通多条无人机镇到村配送线后，苏宁物流已是行业尖端。（图：苏宁首建的国内最大AGV仓库群）提起零售巨头做金融、开银行，苏宁更是抢先一步。今年6月，苏宁银行正式获准开业，这不仅是江苏第一家，也是全国首家O2O银行。不管是线上线下的消费、贷款还是理财，苏宁银行都形成了一揽子金融服务。（图：2017年6月，全国首家O2O银行——江苏苏宁银行获准开业）作为一个以家电起家的零售企业，经过27年的发展，今天的苏宁通过发展智慧零售，以全品类、全渠道、全场景服务于你的衣食住行、吃喝玩乐，辐射到你生活的方方面面，建立起了一个全方位的零售生态。（图二：苏宁易购全球总部大楼）线上线下融合：立足本土，加快海外进军步伐在智慧零售的推动下，苏宁各个板块的业绩取得了飞速发展，并且自身独特的云商模式也成为同行竞相学习的榜样。苏宁2017年三季报显示，前三季度营收1318.82亿元，同比增长26.98%，第三季度实现营业收入481.36亿元，同比增长36.95%，创造了其2009年开启互联网转型以来，增长最佳的三季度。而细细分析苏宁近年来发展模式，智慧零售的贡献无疑是最大的。当然不仅是国内发展，苏宁影响力也渐在在国际上增强。苏宁深耕香港，不但与香港本土品牌密切合作，还创建苏宁易购香港馆，并将此打造为展示苏宁优质服务的重要窗口。苏宁进军美国，在硅谷、纽约等地建立海外研发中心，用全球领先科技助推智慧零售，积极拓展全球化发展。（图：2017年7月，张近东现身苏宁美国硅谷研究院体验AR Hololens眼镜）“走出去”的同时，也“引进来”。苏宁在拓展欧洲市场时，也引入诸多海外名牌入驻。今年4月，捷克**访问苏宁，苏宁易购捷克馆正式上线，来自捷克的美酒、美食、工艺品正式与中国消费者见面。此外，苏宁还携手德国企业软件提供商SAP，签订战略合作协议,在智慧零售云、智慧、智慧体育云等方面展开全方位合作。（图：捷克**米洛什?泽曼访问苏宁）通过“走出去”和“引进来”，苏宁进一步加强线上线下融合力度，进一步推动智慧零售生态模式的开发，不但带来合作共赢的局面，还创造出普惠价值。（图三：苏宁与SAP签约合作协议）2017年，“智慧零售”百花齐放，成果卓著。面对即将到来的2018年，苏宁统筹规划，精心布局，在“智慧零售”方面谋划一盘更大的棋局！《苏宁金融和苏宁有什么关系》 精选五乌镇世界互联网大会刚结束不久，最吸引人眼球还是那“老两样”，除了互联网大佬饭局上的各种八卦信息，剩下的就是大佬们“段子手”级别的金句了吧？反观实业界大佬，这些人在互联网上就显得低调了许多，但低调也是实力派，实业界大佬用行动证明，自己平时只是低调了一些，其实说起金句同样信手拈来。这不，在本月19日召开的“苏宁智慧零售大开发战略大会”上，中国地产圈300个大佬齐聚南京共同探讨合作事宜，大会上的实业界大佬们同样金句连连。比如苏宁集团董事长张近东说“冬天来了，春天还会远么”，这么多实业界大佬齐聚南京开大会，不发生点什么怎能对得起观众？别急，且看笔者为您详细解读。智慧零售牵手地产商，开启优势互补生态战略举措寒冬时节，众多地产商齐聚南京，目的在于与苏宁共同探讨智慧零售新模式，携手打造命运共同体。而这一命运共同体的诞生，则离不开苏宁提出的智慧零售。不得不说，此次苏宁牵手国内众多地产行业巨头，是一种优势互补的战略举措，双方凭借各自的优势，足以让此次合作达到完美的共赢目标。首先，无论是零售界的苏宁还是地产商，双方均拥有强大的商业实体经济命脉，且对线下运营均有着丰富的经验。经过多年的发展，苏宁已经拥有较为成熟的线下实体商业规模，目前在全国已经拥有4000家左右的店面基础，到2020年，苏宁各种业态店面将突破2万家。而从线下运营经验来说，无论是线下实体商业起家的苏宁，还是扎根线下实体的地产行业，双方的运营经验优势不言而喻。其次，苏宁与地产商均有着共同的发展目标，那便是持续赋能线下实体商业。苏宁在经过“+互联网”和“互联网+”两个阶段的变革之后，将原有的线下资源和能力拓展到线上，开启数据化运营。再让融合后的互联网技术反哺线下，对线下实体的业务流程进行改造和优化，实现线上和线下的融合运营模式。显而易见，提出智慧零售的苏宁，对线上和线下商业的布局同样看重，而线下实体商业又是苏宁智慧零售解决方案最终落地的平台，通过这套解决方案的全面铺开，可以实现苏宁赋能线下商业的目标。而对地产商来说，利用线上资源赋能实体商业也是其改革非常重要的一个方向。通过双方的合作，苏宁智慧零售模式将能为地产商带来两个方向的益处。一来，为地产商提供专业的零售解决方案，以弥补地产商在零售解决方案模块上的缺失；二来，苏宁拥有的6亿用户，以及数据云、金融云和物流云等技术服务，将向合作伙伴开放。其中数据云开发了广告引流和智能推荐等数字化营销工具，金融云拥有苏宁银行的，物流云拥有仓储及相关配套面积628万平方米等物流配送设施保障。这样一来，苏宁和地产商繁荣线下实体商业的共同目标，将在“一方提供场地，另一方提供技术解决方案”的合作模式中，最大化发挥功效，共同开启优势互补的生态战略合作。以苏宁智慧零售解决方案为核心，实现实体业态场景赋能地产商目标正如苏宁集团董事长张近东在大会上说：“苏宁智慧零售解决方案就好比方便快捷的操作系统和量身定制的APP应用”。这一构想的背后是苏宁智慧零售的本质和赋能之道的高度概括。先看苏宁智慧零售的本质。透过苏宁智慧零售的本质，我们可以窥见这套智慧解决方案被视为手机操作系统的缘由。众所周知，操作系统与手机是相辅相成的关系，有了手机的承载，操作系统才能发挥其功效，同时操作系统也是手机“裸机”上运行的最基本的系统软件。有了这项基本的系统软件，其他手机软件才能在手机上正常运行。而苏宁的智慧零售系统解决方案，利用的是大数据、云计算、等方面的领先技术，将这些技术贯穿到零售业的各个流程、环节和场景当中，形成一套完整的零售行业解决方案。有了这套技术方案的扶持，苏宁的开店计划就得以快速铺开。例如，借助苏宁的数据金矿系统，能够针对购物中心的社区人群进行大数据挖掘和分析，提供精准营销方案，实现商业的高效运营目标。因而，借助地产商们良好的商业实体基础能力，并将这些地产商业实体比作手机硬件，那么苏宁的智慧零售解决方案就犹如手机里面的操作系统，两者结合共同实现实体商业的良好运作。再观苏宁智慧零售的赋能之道。通过漫长的时间摸索，苏宁走出了一条自己的智慧零售之路，在苏宁全场景互联和多业态的并发下，通过技术推进和数字化打造融合渠道，不断延伸出新的产业实体形态。苏宁的零售产品涉及10种零售业态，覆盖生活的方方面面，进而形成苏宁的零售新模式。而根据苏宁智慧零售的生态布局，不仅在渠道上实现线上资源共享，还能集合各类业态开设购物广场，为线下实体商业提供定制化的业态模式。正如苏宁集团董事长张近东所说：“零售业态的重塑与再造，将线上全品类和线上各场景有效匹配，开启零售业态的3D打印时代”。如果把苏宁的各种实体业态如云店、母婴、超市、体育等专业店面比喻成手机APP，那么这些APP就相当于地产行业的个性化手机APP，通过大数据挖掘用户信息，可以在商业运营上为用户提供精准化的商品和服务。在此前提下，如果地产商原本就拥有完整的商业操作系统，那么苏宁可以为地产商提供个性化的实体专业店面，实现覆盖场景多样化和千店千面的目标。因而，有了苏宁各种实体业态的赋能，借助大数据等先进技术的扶持，地产商还能为用户打造“品质生活体验基地”，适应消费升级新时代。由于拥有领先的智慧零售解决方案和各种实体业态，目前苏宁已经与多家企业建立了战略合作伙伴关系，包括与万达集团建立的商业业态互联网发展计划，以及与恒大集团建立的面向高端社区的全方位智慧零售发展计划。正如恒大集团董事局副**夏海钧所说：“不但苏宁成为了恒大的股东，同时在智慧零售方面也跟苏宁展开全面的战略合作”。最后再看苏宁“租建并购联”的商业模式。苏宁的智慧零售的大开发战略，实际上就是“租建并购联”商业模式的整体运作。结合苏宁早些时候的综合大开发即“自建”和“并购”，再加上“联”这一新兴的开发构想，即联合各类开发商、联合物业管理公司、联合社会各类品牌生产商等。在联合的基础上，苏宁原有的10种业态、以及与合作伙伴差异化的资金、资本等，外加苏宁的公益和产业IP等各种商业形态，均可以和地产开发商等企业进行合作。并且这种合作模式，打破了过去传统的租赁关系，是一种利益与共的产业生态合作新模式。总而言之，苏宁智慧零售解决方案和丰富的实体业态，不仅能为地产商提供数字化的商业解决方案，还能为实体商业提供个性化的实体购物场景，全面赋能地产行业。智慧零售模式树立起行业标杆，生态共享新篇章即将拉开序幕综合来看，此次地产大佬齐聚苏宁共同探讨的苏宁智慧零售大开发战略，将能在跨产业生态聚合的新模式下，实现高于商业价值的社会发展推动力。这两个社会发展推动力，将从以下两个方面得到体现。首先，就零售行业而言，能为零售行业树立新的发展标杆。围绕智慧零售，苏宁构建了覆盖地产、金融和投资等多产业协同的大零售生态圈，形成全产业资源的合作方式。同时，苏宁生态圈中6亿用户向合作伙伴的开放，能实现全产业用户渠道打通的目标，进一步推进构建产业融合的合作生态系统，共同为智慧零售解决方案的全面铺开助力。苏宁的智慧零售模式，将在互联网和物联网等技术的下，预测消费趋势、感知消费习惯，为地产商的商业运营提供核心的发展方向。这种以己之长共同合作的方式，将发挥合作伙伴各自的优势，以满足人民美好新生活，实现各行各业终极发展奥义的最佳赋能目标。就如恒大集团董事局副**夏海钧所说：“一个企业做大做强，不一定要什么都专，而是要通过战略结盟和各行各业的企业合作，才能实现共赢”。其次，从消费者角度来看，为消费者带来场景化的购物需求。现如今，消费升级时代下催生的品质生活正在走进寻常百姓家，消费者对品质生活的需求也在日益上升。通过苏宁智慧零售解决方案开放共享的行动，新的零售模式和新的业态即将全面诞生，为消费者带来新的生活体验，同时满足消费者随时随地个性化、场景化的消费需求。万物互联时代，通过苏宁智慧零售解决方案开放共享的行动，以及苏宁智慧零售与众多地产商的合作布局，智慧零售的春天将由苏宁和合作伙伴共同开创，生态共享的新篇章也即将拉开序幕。刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110写在最后：给大家推荐一家3年理财老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于安全110：http://www.p2b110.com/news/324852.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei**n","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei**n","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《苏宁金融和苏宁有什么关系》 精选六苏宁成功拿下了银行牌照，在金融领域的布局，苏宁已经抢在了百度和京东的前面，目前直逼国内最全金融牌照的蚂蚁金服。12月21日晚，苏宁云商发布公告称，公司于近日接到江苏苏宁银行筹备组通知，已收到中国银行(601988,股吧)业监督管理委员会《中国银监会关于筹建江苏苏宁银行股份有限公司的批复》，同意在江苏省南京市筹建江苏苏宁银行（下称苏宁银行），银行类别为民营银行。苏宁银行由苏宁云商、日出东方、苏交科参与发起设立，拟注册资本为40亿元，三家公司分别认购江苏苏宁银行30%、23.60%、9.80%股份的发起人资格。苏宁银行将成为全国第13家民营银行，也是2016年获批的第8家，本月获批的第2家。21世纪经济报道记者获悉，江苏苏宁银行拟任行长，或为华夏银行原副行长、苏宁金融集团常务副总裁黄金老。黄金老于2015年离开华夏银行，出任苏宁金融集团常务副总裁，分管集团金融理财业务。对于苏宁而言，在这两年内其金融业务单元获得高速发展，目前已拿下第三方支付、消费金融、小贷公司、商业保理、、基金销售、、保险销售、企业征信、预付卡、海外支付、等12个行业牌照（包括备案资质），加上最近收获的民营银行牌照，共计13张。表格：苏宁12种牌照及备案资质一览金融综合化经营似乎已经成为大型互联网金融企业的共同趋势，从2011年开始涉足支付业务，苏宁金融先后建立了支付账户、投资理财、消费金融、企业贷款、商业保理、众筹、保险、预付卡等业务模块。此前曾对苏宁金融布局做过深入剖析和梳理：在上游，苏宁成立了面向供应商的小额贷款公司和商业保理公司，为其提供融资服务，在中游，苏宁上线了互联网保险销售业务，主要目的是为售后、物流等服务商提供保险服务，此外，上线基金销售业务，主要目的是提升用户的粘性，在下游，苏宁则成立消费金融公司，目的是为下游用户提供消费信贷服务。早在2013年11月，就有媒体报道指出，苏宁董秘办人士曾表示苏宁云商正在向有关部门申请设立“苏宁银行”，并已经注册“suningbank.com”的域名。“现在政策鼓励支持民营资本设立民营银行，我们确实有意筹备建立一家民营银行，目前准备工作正在进行中。” 苏宁于2013年成立金融事业部，2015年3月，苏宁金融成立。同年，苏宁云商、南京银行(601009,股吧)等五家企业共同出资成立的苏宁消费金融公司正式成立。在角逐互联网金融市场时，相较于前几年的低调，进入2016年以来，苏宁金融明显加快了脚步，不断做大规模。今年4月，苏宁金融服务有限公司成立，首轮融资66.67亿元。日，苏宁云商公告称，公司拟对旗下第三方支付、供应链金融、理财、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合，搭建苏宁金服平台。截至目前，苏宁金融2016年净增活跃会员数突破1000万，交易量突破4000亿元，相较于去年翻了一番多。苏宁金融2015年营收、净利分别达到4.21亿元和6800万元，同比增长254.9%、435.54%，2016年前三季度盈利能力继续显现。一直以来，“金融全牌照”是不少大型电商公司的争夺重点。从腾讯的前海微众，到阿里的网商银行、百度的百信银行，再到苏宁的江苏苏宁银行，正在成为民营银行的主力角色。除了刚获批的江苏苏宁银行，目前国内还有哪些民营银行？它们的经营状况如何呢？记者梳理发现，银监会发布数据显示，2016年以来银监会已正式批准筹建8家民营银行，累计数量达13家，除之前获批的重庆富民银行、四川希望银行、湖南三湘银行、安徽新安银行、福建华通银行、武汉众邦银行等6家外，还有今天获得银监会批文的北京中关村银行、江苏苏宁银行。中国民营银行试点开始于2014年，首批设立五家，包括金城银行、华瑞银行、民商银行、网商银行和。其中，微众银行定位“个存小贷”，金城银行侧重于“公存公贷”，网商银行侧重于“小存小贷”，民商银行和华瑞银行则定位于“特定区域”。银监会**尚福林此前在2016年年会上表示，新设民营银行工作有序推进，今年民营银行申请已有14家完成论证，其中3家已批复筹建。临近年底，民营银行批筹加速，呈爆发之势，12月以来已有三家民营银行获批筹建。（钛媒体编辑赫婧综合报道）附：苏宁互联网金融的布局路线2011年，苏宁提出布局供应链金融的战略规划，且开始涉足支付业务。2012年7月，苏宁易付宝获得第三方。2012年12月，创建重庆苏宁小额贷款有限公司，推出苏宁小贷，业务针对供应商的短期资金需求。2013年，苏宁正式成立金融事业部。2013年10月，苏宁商业保理有限公司由公司全资子公司香港苏宁金融有限公司与关联方苏宁电器集团共同出资发起设立，注册资本为人民币5500万元，主要提供集、客户资信调查、应收账款管理及等。2014年1月，苏宁理财正式上线。日，保监会发文批准设立苏宁保险销售有限公司，此后，苏宁保险获得了代理销售保险产品、代理收取保险费、代理相关务的损失勘察和理赔，以及保监会批准的其他业务的资格。2014年10月，苏宁云商40.11亿转让11家子公司，成立 。2015年3月，苏宁金融成立，成为苏宁云商的子集团。2015年4月，苏宁众筹上线，并实现线上平台、线下实体门店同步开展众筹产品体验服务，其包括产品类众筹和股权众筹，2015年5月，苏宁云商、南京银行等五家企业共同出资成立的苏宁获批开业，注册资金3亿元。首推个人--任性付，为苏宁线上线下购物的客户提供小额服务，单个客户最高授信额度为20万元。2015年9月，苏宁征信成立；2016年1月，江苏苏宁征信服务有限公司通过了央行企业征信业务备案。2016年3月，苏宁金融旗下的南京苏宁基金销售有限公司获得中国证券会颁发的基金销售业务资格证书，自此苏宁金融有资格从事证券的销售及基金销售支付结算业务。日，苏宁云商公告称，公司拟对旗下第三方支付、供应链金融、理财、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合，搭建苏宁金服平台。2016年9月，苏宁租赁有限公司在天津注册成立，至此苏宁金融布局综合化经营再下一城 。日，苏宁金融集团宣布易付宝钱包APP将在12月22日正式升级为苏宁金融APP。据报道，全新上线的苏宁金融APP，具有支付、理财、贷款、众筹、保险等多项功能。责任编辑：王薏群《苏宁金融和苏宁有什么关系》 精选七作者｜《中国金融》记者
贾瑛瑛文章｜《中国金融》2017年第7期在国内外严峻复杂的经济形势下，我国零售业发展面临着多方面的挑战，行业竞争格局发生了明显的变化。把握消费升级契机、借助移动互联等新技术实现经营转型，成为企业脱颖而出的关键。苏宁控股集团创立于1990年，二十余年来围绕零售业不断拓展经营领域，目前已经形成零售、地产、金融、文创、体育、投资六大产业协同发展的消费服务生态圈，2016年位居中国民营企业500强第二名。今年期间，全国政协委员、苏宁控股集团董事长张近东接受了本刊记者专访，结合苏宁转型发展的实践，对突破流通领域贸易壁垒、满足消费升级需求、开拓农村电商市场、应用科技创新、发展互联网金融等问题进行了深入探讨。建设“一带一路”O2O新渠道记者：感谢您接受《中国金融》杂志的专访。当前，“逆全球化”思潮、贸易保护主义抬头，对国际贸易规则形成了巨大冲击，这对我国企业“走出去”带来怎样的影响？张近东：从国际爆发开始，逆全球化的声浪迭起，贸易保护主义持续升温，给我国出口贸易带来不利影响，而我国流通领域企业在国际上的竞争力依然不强。商务部数据显示，2016年进出口总值24.3万亿元，下降0.9%，货物出口贸易额下降趋势明显。月，我国2936.5亿元，下降46.1%。目前，“一带一路”倡议的推进，为我国跨国企业应对市场新变化、突破贸易壁垒、开展国际产能合作提供了新的平台，为海外市场布局提供了良好机遇。但在商贸流通领域，企业仍然面临较大阻力。越来越多的优质商品想“走出去”，但是很多中国企业缺乏在海外发展的自主平台和渠道，“单一产品线作战”方式造成企业竞相压价出口，无法为中国创造打响品牌。此外，零售企业在拓展海外业务时面临更多的限制，如平台建设、物流网络建设、人才建设等政策壁垒，有些国家还会提出服务贸易准入和经营限制。以印度市场为例，其要求零售网点只能在人口超过100万的城市设立，最低要达到，且至少50%应在3年内投资于后端基础设施。类似此类问题，严重影响着国际商贸流通，也成为中国企业“走出去”的绊脚石。记者：我们了解到，在今年两会期间，您针对贸易壁垒的问题，建议构筑“一带一路”O2O新渠道，能否谈谈您的整体设想？张近东：“一带一路”倡议将帮助大批像苏宁一样的企业走向海外，带动越来越多的优质中国商品“走出去”，形成中国的制造品牌。在这一过程中，国家和企业应该形成合力。发展同海外的流通贸易，必须要改变传统的企业“单兵作战”方式，借助零售企业平台“组船出海”。加强互联互通建设的顶层设计，从上层建筑方面突破政策瓶颈，是推动贸易自由化的先决条件。建议**与企业紧密协同，打造海外拓展的战略联盟。从**战略角度帮助解决“一带一路”沿线国家对中国零售、物流等相关企业进入的诸多限制。**还可以围绕物流服务、线上线下零售平台等形成专项扶持计划，助推国际贸易效率提升和规模化发展，构筑“一带一路”O2O新渠道。流通业在国际贸易中所扮演的重要角色不言而喻，**和企业联手突破流通行业贸易壁垒，构建“一带一路”新渠道，对于推进供给侧结构性改革，加快中国从流通大国迈向流通强国，助推中国产业迈向全球价值链中高端，推动中国制造转变为中国创造，构建以现代流通为基础的国际竞争新优势具有重要意义。打造大消费、大服务生态圈记者：消费已经连续3年成为中国经济增长的第一驱动力，2016年最终消费对GDP增长的贡献达64.6%。面对消费升级的时代，您认为中国企业准备好了吗？您曾经说苏宁在这个领域是“抱着金砖的宠儿”，如何能够保持这样的发展势头？张近东：2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年,中国消费升级将进一步深化，品质生活将带来全新的消费浪潮。消费市场的升级为大服务、大消费领域的企业带来了难得的发展机遇。对零售业而言，供给侧结构性改革将促进零售渠道协同上下游继续向商业本质回归。通过零售业态创新、供应链优化和大数据应用等，优化零售供求关系，整个产业将实现新一轮的升级发展。就苏宁的情况来说，2016年苏宁从大零售全面迈入大消费领域，围绕大众衣食住享用，提供从物质到精神方面的一揽子服务，形成了零售、地产、金融、文创、体育、投资六大业务协同发展的消费服务生态圈。二十余年来，我们的投资布局始终牢牢把握坚持零售的核心本质不变，在夯实零售业的基础上，不断扩展业务领域，但这些并不会改变苏宁作为互联网零售企业这个最本质的属性。我们发展地产是为用户打造更好的渠道体验、场景体验；我们强化金融，是要为用户提供更便捷的交易体验，更全面的服务矩阵，苏宁金融就是以支付为核心，为苏宁零售的产业链做金融的延伸服务；我们进入文化、体育领域，是希望能为用户提供健康的影视、娱乐和体育休闲资源，与他们在精神层面、价值观层面进行交流和碰撞；互联网是一个开放的行业，我们还要通过投资，以更灵活多样的方式与外部资源进行打通和共享，不断完善苏宁的零售生态圈。不管是线上线下融合发展，还是发展六大产业，苏宁都是基于一个出发点：用户在哪里，苏宁的网络就在哪里，供应商需要到达什么样的场景，苏宁的渠道就能延伸到什么场景。记者：您认为金融在消费升级的过程中能够发挥怎样的作用？在您提到的消费服务生态圈中，苏宁金融扮演怎样的角色？张近东：金融业在推动消费升级方面大有可为。苏宁金融就是为了满足消费者多样化的金融需求和供应商的各类融资需求而设立的，依托海量的会员数据以及与数万家供应商合作的优势，通过大数据应用建立消费者信用模型和供应商信用模型。消费金融方面，苏宁金融立足“”的发展理念，在夯实运营管理的基础上，致力于做大做强现有金融产品，拓展“易付宝、零钱宝、任性付、阳光包”等产品的用户规模。“易付宝”于2012年6月取得人民银行颁发的第三方支付业务许可证，2016年在上一年1500亿元规模的基础上实现支付业务的三倍增长；2015年推出的“任性付”，通过线上线下结合的方式，已累计向近两千万人发出授信邀请，发放消费贷款数量超过1000万笔。供应链金融方面，针对中小微企业，在供应链场景与大数据支撑下，苏宁金融产品可以做到无须抵押、无须担保，全程自动放款。2016年，我们共计为数千家企业提供了570亿元的贷款服务，帮助众多中小型企业渡过了资金不足的难关，为实体企业转型升级提供了资金支持。开拓农村业务蓝海记者：顺应我国消费升级的浪潮，多家互联网企业已经将农村市场视为业务发展的蓝海。今年的《**工作报告》也提出，鼓励电商进入农村，推动实体店销售和网购融合发展。请您谈谈苏宁在农村市场的战略定位和业务模式。张近东：苏宁围绕农村市场的发展，制定了“三化”战略、“五当”模式，这是苏宁服务农村市场的立足点，是支撑构建布局合理、高效畅通、安全规范、竞争有序的农产品体系的基础。具体来讲，“三化”战略包括以下三个方面。一是通过苏宁易购直营店、中华特色馆等渠道反向推动农业的产业化。核心就是建设基地、开发产品，真正实现造血扶贫。2015年以来，苏宁相继出资打造了盱眙苏宁食用菌生态农业培训示范基地、泗阳“电商+产业+公益”扶贫基地、镇江丹徒苏宁现代农业培训示范基地、句容行香村慈善扶贫基地四个项目。苏宁通过O2O双线渠道，依托线上中华特色馆、线下各实体门店，采取品牌化运作模式，打通了基地农产品销售的渠道；依托线下的易购直营店及其下辖的镇级授权服务站、乡村联络员，完成了与农村消费者及当地企业的信息流、物流、资金流等多种内容的线上线下融合交互。二是借助苏宁大聚惠、苏宁众筹等互联网特色营销平台助推农产品的品牌化，即挖掘特色农产品，卖出价钱，卖出品牌。针对农村地域广阔、分布较散、运量不大的特点，苏宁依托自身特有的渠道优势挖掘贫困县、贫困村、贫困户的特色农副产品，帮助他们卖出好价钱，卖出品牌，从而拉动贫困县县域经济，繁荣农村集体经济，实现合作共赢。目前，苏宁易购是国内率先打通线上线下渠道的互联网零售企业，近2000家的易购直营店的网络节点，确保了苏宁独特的O2O渠道和物流网络延伸至偏远的贫困地区，推动贫困村更多的优质农副产品进城。三是通过成立苏宁农村电商学院推动农村市场电商人才的专业化。苏宁五大扶贫载体——直营店、特色馆、加盟站、大聚惠、物流云在全国各地的推进，产生了大量人才需求，带动返乡创业与就业人员超过10万人。日，苏宁成立了农村电商学院。农村电商学院充分运用线上线下O2O融合的电商人才培养方式，跨越地域局限，通过苏宁直播课堂以及第三方直播软件进行线上平台直播，每周对农村电商商户运营团队和代理运营商进行培训，将线上、线下培训相融合，培养高质量电商人才，尽可能地满足县乡电商发展的需求。“五当模式”则是指注册在当地的易购直营店以及乡村加盟服务站实施“当地销售、当地纳税、当地服务、当地就业和当地造富”模式。苏宁通过“五当模式”，信息收集更精准，反应更快速，组织更得力，搭建农商互联的平台，高效服务农民，力争打造农村经济发展的电商生态圈，推动农产品高效流通，致力协助当地居民实现脱贫致富。记者：长期以来比较薄弱，苏宁在开拓农村市场的过程中，对于金融服务有怎样的考虑？张近东：市场因其特有的客户群体和组织结构，将面临比城市市场更大的挑战，具体表现为主体多元、分散，各地发展不平衡;产品期限短、频率高、数额小;金融服务成本较高;现象严重;缺乏有效担保及传统抵押品;正规金融机构覆盖面小、渗透率低等。因此，农村金融不能简单移植城市金融的过往模式和经验，而需要从渠道、产品、服务等环节入手，开创全新的态。为此，苏宁金融推出了“金融+电商+农业生产”的闭环农产品供应链服务，探索的新路径。2016年5月，苏宁金融成立农村金融事业部，同年8月与国内第三方农业服务平台“农分期”合作，倾力打造农村信贷品牌“惠农贷”，已在全国市场通过多种方式投放涉农贷款3000万元左右。苏宁金融未来将重点针对和发展趋势，开创区别于城市的差异化服务模式，借助两大现代科技重点。一是借助移动互联网技术，降低农村消费者接触门槛，降低服务、交易、运营成本，采取少物理网点或无物理网点发展模式，适应新农村经济发展需要；二是借助大数据征信技术，丰富风险管控手段，提升风险管控效果和用户体验。发展的关键是增强贫困地区农户、微型企业金融服务的可获得性，上述新技术的应用，将为解决这一难题创造机会和空间。依托新技术提供智能服务记者：您怎样看待等新技术对企业以及行业发展的影响？就苏宁来说，是否已经对战略布局作出了一些调整？张近东：苏宁成立二十余年来两次重大的战略调整，让我们领悟了一个创新转型的真谛：“以不变应变、以变应变”。无论外部环境如何变化，“不变”的是要始终把握行业的本质，坚守企业的核心能力建设；“变”的是一定要掌握时代的前沿技术，才能最终服务好消费者、赢得市场。刚才提到，这个技术有望给各个行业不同场景带来改造升级，如“区块链+”“区块链+大数据”“区块链+物流”“区块链+物联网”“区块链+金融”等，未来如果能结合到不同场景并推广应用，或许将给行业带来颠覆性影响。苏宁作为一个互联网零售企业，我们对科技一直抱着非常积极的态度。苏宁已经在研发把AI、AR、MR等技术应用到各种商务场景，并逐步付诸实践。早在2011年我们就确立了新十年“科技转型，智慧服务”的发展战略。从2011年开始在硅谷、南京、上海、北京建立了四个研究院，吸纳IT技术人才研究O2O模式、智能搜索、云计算、大数据的精准营销、互联网金融等。拿苏宁金融来说，IT人员占比高达63%。正是基于坚实的科技基础，苏宁金融构建了领先的个人CRM系统和企业CRM系统，为风控和智能营销提供大数据支撑。依托苏宁美国硅谷研究院，借鉴美国最前沿的互联网金融实践和最先进的研究成果，苏宁金融积极开展金融科技研究，在金融O2O、生物认证、人工智能等方面持续发力。截至目前，苏宁金融已经取得了七项金融专利。再以苏宁物流为例，该业务“技术驱动”的落脚点是实用主义，苏宁物流研究院和物流S实验室通过技术与场景的融合，借助庞大的业务支持，构建起完善的技术生态，推动越来越多的研究型技术走向应用型技术。2017年实验室将围绕精益生产和人工智能两个方向展开应用研究，包括仓库自动作业技术、绿色包装技术、智能拣选机器人、智能配送机器人、无人机园区智能巡检、AR及VR技术等。记者：我们看到苏宁在大数据运用方面很有成效，您在今年两会上有一份关于“建立基于企业全生命周期的数据管理体系”的提案，能否和我们分享一下您的观点？张近东：伴随新技术的发展与应用，我们已经进入数据驱动的新时代，数据与人力、物力、货币、能源一样，成为企业和社会经济发展的要素资源。但是尽管如此，由于数据来源的多样，**和企业间各自拥有的数据资源缺乏整合与联通，信息孤岛、数据壁垒现象仍然严重。这导致数据的社会价值、经济价值无法得到充分的挖掘利用。如果建立由**主导、市场化运作的数据全生命周期管理顶层设计，引导全社会实现数据开放共享，则可以提高全社会数据的利用效率。**作为数据开放共享的主体，引导企业接入大数据平台，从制度层面，规范数据的采集、加工、流通和应用等全链条，保证数据的完整性、真实性、准确性，通过标准和规范的制定，提高全社会数据的利用效率，让企业更好地实践用数据服务大众。此举还可以进一步鼓励基于数据开发的大众创业，引导开放数据应用为社会民生服务。加强行业协同合作记者：目前，零售业竞争非常激烈，您之前提出“最大的竞争对手是自己，企业竞争不是瞄准对手，而是如何赢得用户，为合作伙伴创造价值”，这样的理念对企业发展带来了怎样的影响？张近东：跨界和共享是互联网时代的主流。一个企业的实力不在乎自身拥有多少，而在乎能链接多少的资源。我们和供应商的每一次联合促销，每一次的超级品牌日，表面上看是产品运作的比拼，背后实际上是对资金运筹、物流调拨、数据挖掘、IP营销等综合能力的集中考验。因此，只有能链接最强资源的企业，才能最终“笑傲江湖”。苏宁这些年来着眼于“引领产业生态”这一使命，围绕零售产业，相继布局地产、金融、文创、体育和投资等产业，特别是我们相继将原有服务于自身发展的物流、金融和文创体育等资源对供应商开放，也获得了大家的热烈响应和积极的支持。2017年是我国供给侧结构性改革的深化之年，零售企业不能也无法只做旁观者，我们将主动升级供管平台，为供应商提供全方位的零售服务解决方案。互联网时代追求的是通过资源的共享，来实现产出的最大化。无论是“传统企业+互联网”，还是“互联网+传统领域”，都需要行业中实力雄厚的企业打造平台并与大家资源共享。苏宁做互联网零售，就是要抓住零售业万变不离其宗的本质——商品经营和用户服务，用互联网的手段将这些能力凝聚在共享的云平台上，构建能够适应这种快速迭代且可持续的核心竞争力。苏宁打造的互联网零售高速公路，愿意开放各种接口，与其他企业兼容并包。这种“强强联合”一方面可以帮助中国制造构建价值、塑造品牌，带动更多的中国品牌走向世界，成为享誉世界的国际品牌；另一方面，品质生活即将带来全新的消费浪潮，这种协同竞合最终将给消费者带来更好的消费体验。未来，苏宁将推动消费平台的升级，为用户提供全方位的品质生活解决方案。记者：您怎么看待互联网企业与传统金融业的竞争与合作？根据苏宁云商今年1月发布的数据，苏宁金融2016年交易量已经接近5000亿元，同比实现近3倍的增长。苏宁金融的独特之处体现在哪些方面？张近东：在传统金融和互联网金融的斡旋中，相互合作是最佳选择。传统金融可以学习和应用互联网金融的新理念、新技术和组织模式，开发更多适特征、满足客户需求的金融产品，实现传统理念和传统业务的更新升级。互联网金融也需要借助传统金融突破阻碍自身发展的限制，通过可与传统金融合作，进一步提升自身服务的能力和效率。互联网金融在数据积累和挖掘方面更具敏感性，也可以帮助传统金融在降低交易成本的基础上拓展客户群。苏宁从2011年开始涉足金融业务，到目前苏宁金融已经发展成为国内领先的大型综合化互联网金融机构，支付、理财、小额贷款、众筹等都具有很强的市场竞争力。除了刚才提到的科技支撑方面的优势，我认为它还有以下几个方面的特点。一是生态圈持续渗透。苏宁控股已经构建了涵盖商业零售、TMT、文化娱乐、综合地产、金融等在内的多元化生态体系，苏宁金融拥有1.5亿个人会员和5万家企业客户，个人客户数量不亚于一家全国性大型银行，企业客户数量不亚于一家中型商业银行，这为苏宁金融各项业务的快速发展提供了坚实支撑。二是渠道全面发力。线上渠道，苏宁金融门户网站PV（页面浏览量）同比增长2508%、UV（浏览网页的自然人）同比增长488%；电销渠道，销售额同比增长2153%，人均销售额同比806%；线下苏宁财富中心，日均销售突破544万元。三是“银行级”风控机制。苏宁金融始终把“银行级”风险防控放在业务发展的核心位置，全面推行风险管理“三道防线”，建立集中、独立、专业的风险管理架构。苏宁金融内部建立了一个强大的授批中心，秉持“本质上是什么，就按什么来管理”的原则，对于企业贷款、消费贷款等信贷业务和非标理财、收益类众筹等类信贷业务，全部将其纳入信贷审批流程。同时，苏宁金融还效仿银行贷款准备金制度，建立了完善的提取制度，对所有的融资类业务，均要求计提1%的准备金，确保在极端情况下对客户资金的兑付能力。此外，苏宁金融不断延伸业务范围和服务半径。2016年苏宁金融与中国规模最大综合型再生资源企业之一——桑德再生进行战略合作，共同构建再生资源信息和交易支付服务平台。记者：苏宁的转型发展已经卓有成效，近期您提出将孵化成千上万个“小苏宁”，对集团未来的发展您有怎样的设想？张近东：2016年苏宁互联网零售转型已经成型、定型，六大产业布局完成，正在全面进入优化、放大、创造辉煌的新阶段。2017年以及今后相当长一个时期，苏宁主要的工作目标就是整合六大产业的资源，实现互联网零售从商业模式向盈利模式转变，实现集团业务从中速增长向高速增长的转变。除了继续完善线上渠道，我们将深入布局实体店，进一步丰富，助力品质消费，并打造中国最大的“品质生活体验基地”，助力供应商品牌升级。作为零售企业，我们要通过对海量的消费行为数据和商品数据的挖掘，去引领需求、创造需求，推动中国制造的创新研发和生产，成为品质商品的畅销渠道、新产品的首销平台。一个人可以走得很快，但一群人可以走得很远。我们要将苏宁打造成为服务用户、服务供应商，服务全国并最终服务全球的企业，这一“大梦想”的实现，需要一个又一个的苏宁“梦之队”。为此我们要搭建一个内部开放的治理平台，孵化他们，并不断为他们提供能量。我希望苏宁能一直保持这样的活力，为行业、为社会多做贡献。■《苏宁金融和苏宁有什么关系》 精选八11月22日，苏宁金融迎来首个会员日，七大业务齐发力，推出了支付立减4999元、海量话费券和流量券免费送、任性贷分期免息购等多项会员专属福利，打造了继双十一全民购物狂欢后又一个高潮。值得关注的是，苏宁金融用大数据揭秘了射手座用户在会员日当天的消费行为，他们最爱买手机，喜欢使用消费信贷产品分期购物，广东的射手座们享受立减4999元优惠的人数最多，成为全国当天“最幸运”的地区。会员专属福利：多重优惠享不停 支付立减4999元据了解，作为国内五大集团之一，苏宁金融宣布将每个月22日定为“会员日”， 面向所有实名用户推出最有力度的优惠、最专属的福利。11月22日，作为首个会员日，苏宁金融推出了一系列会员专属优惠活动。其中，在会员日当天，用户凡在苏宁线下门店购物，并使用苏宁金融APP扫码支付，均可以参与随机立减活动，最高可减4999元；与此同时，用户花1块钱即可购买100M的三大运营商全国通用流量，在会员日当天设置定期转账成功的用户，再花1块钱就可以购买500M的流量券。此外，用户在全国苏宁线下门店购物使用任性贷付款，价格在5000元以内均可享3期免息购；使用任性付分12期购买，最高可减800元；零钱宝新用户首次体验流程，学习，并充值不低于100元的零钱宝，即有机会赢得5-100元易购现金红包，最高翻倍奖；苏宁保险推出“购保险 送话费”活动，购买指定保险产品最高可奖励120元话费；线上苏宁卡还有9.85折专享优惠，等等。射手座大数据：最爱买手机 超1/3用任性贷分期购11月23日，进入射手座时期。对此，苏宁金融首个会员日特意用大数据盘点了“射手座掘金之路”。统计数据显示，在22日当天，射手座用户成为苏宁金融用户中最活跃的群体之一，他们最爱“剁手”的品类是手机，有了苏宁金融推出的全场立减活动，多了36559名射手座用户加入苏宁易购线上“买买买大军”。苏宁两大消费贷款产品任性付和任性贷都深受射手座喜爱，其中有32%选择使用任性贷分期购物，最壕的一名射手座用户在会员日当天共计用任性付“剁手”了95117元。从地域上来看，射手座幸运儿最多来自广东，45%抽中立减4999元的都来自于此；而比起“剁手”，上海射手座们更，成为这次金融日当中购买苏宁理财最多的地区；东北、北京、江苏三地的射手座们则格外暖心，最暖的射手座来自南京，他们最喜欢为爱的人送苏宁卡，给他们送上感恩节的问候和祝福。值得一提的是，11月22日恰逢小雪节气，当天累计共有1122名射手座在苏宁众筹下单了如妈妈般温暖的纯山羊绒衫。而向来**咧咧、爱自由不拘小节的射手座们，体验了苏宁金融APP上的水电煤气缴费、加油卡充值、手机流量充值、等多项便民服务。苏宁金融打造会员日，致力于为大众提供更便捷、更安全、更高效、更多元的，为国人的品质消费和品质生活助力。从2017年11月至2018年4月，苏宁金融各大业务线都将在每个月的22日推出各种优惠让利专属活动，让每一位用户获得实实在在的实惠，享受普惠金融带来的福利。《苏宁金融和苏宁有什么关系》 精选九原标题：盘点2017：看苏宁如何在全球范围内实力“圈粉”国产大型客机C919首飞成功，辽阔天空上有了中国大飞机的身影；中国高铁驰骋世界各地，成了全世界高速铁路的未来之星。不仅如此，华为、联想、阿里巴巴、苏宁等一批“中国品牌”，也在世界舞台上绽放光彩、迸发活力……作为中国最大的线上线下融合发展的企业，2017年，苏宁不仅在国内业绩大丰收，海外业务拓展也颇有建树，同时还不遗余力地投身公益造福社会，获得了社会各界的认可与点赞。回望2017年，苏宁云商跻身《财富》全球500强，苏宁控股集团位居中国民营企业前三强，苏宁的品牌影响力与日俱增，在全球范围内实力“圈粉”。舞台更大：品牌影响力持续扩大2017年，苏宁在国际舞台上斩获颇丰，7月，苏宁云商首次跻身《财富》全球500强榜单，与全球顶尖的企业同台共舞。这标志着苏宁历时7年从+互联网到互联网+，彻底转型为线上线下融合的互联网零售企业，成为领跑中国的标杆企业和享誉全球的零售品牌。（苏宁云商入选2017年《财富》全球500强，图为苏宁易购全球总部）一个月后， 日， 苏宁再次迎来喜讯，全国工商联发布《2017中国民营企业500强》榜单，在这一备受瞩目的榜单排名中，苏宁控股集团以4129.51亿元的营收位列第二位，民营企业服务业100强第一位。这样的成绩不仅是对过去一年的努力，更离不开苏宁在零售行业摸爬滚打近三十年的积累：2017年苏宁盘活了旗下六大产业、积累丰富大数据资源，终于在2017年集中发力，形成了零售、物流、金融三驾马车并驾齐驱，协同发展的盈利格局。据苏宁云商发布的2017年第三季度财报显示，苏宁云商2017年前三季度营收1318.82亿元，同比增长26.98%，实现6.72亿元，同比增长321.23%。与此同时，英国知名品牌评估机构Brand Finance公布了2017年全球最具价值品牌500强榜单，苏宁再次入选，在零售板块中，全球共有46家零售企业入选500强榜单，这其中仅有周大福和苏宁两家中国企业入选。（图：苏宁易购正以越来越年轻化的形象呈现在消费者面前）诸多荣誉凸显了苏宁与日俱增的社会影响力。同时，社会影响力的进一步提升也使得苏宁更受消费者青睐，据权威调查，2017年，苏宁的品牌形象正变得更年轻时尚，苏宁互联网零售的品牌定位更精准、更鲜活，赢得了众多年轻主流消费人群的亲睐。2017年，打通六大产业体系的苏宁，拥有全产业会员高达5亿。能力更强：六大产业提升品质生活今年，苏宁六大产业全面开花。其中，苏宁置业被国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家权威研究机构联合授予了2017中国房地产企业50强、2017中国商业地产优秀企业5强、2017中国房地产公司品牌价值TOP20等荣誉，快速发展的苏宁广场、苏宁酒店、苏宁物业正以各种形式输出自身的智慧零售能力。（2017年开业的徐州苏宁广场，被称为淮海新地标）刚刚结束的世界互联网大会上，苏宁金融荣获“中国数字经济指数样本企业”称号，荣登《2017》，在道路上大步前进的苏宁金融，正将普惠金融带给更多的消费者。（图：苏宁金融将普惠金融带进千家万户）物流是零售业商品流通的关键关节，2017年，苏宁摘得物流业“奥斯卡”金飞马三项大奖：“中国十佳物流企业”、“2017双11公众最满意快递物流公司金奖”、“中国品牌价值100强物流企业”，苏宁云仓更是入选国家智能化仓储物流示范基地，“网红”共享快递盒荣获南都“年度影响力技术”奖。（图：苏宁物流首推的共享快递盒获行业认可）PPTV、苏宁体育、龙珠直播，也正在以各种形式，为苏宁的用户带去品质生活体验。在苏宁智慧零售许诺的“未来式生活”到来前夕，苏宁六大产业已经覆盖了用户生活的方方面面。自全产业融合互通，智慧零售的威力凸显，苏宁收获了各行各业的认可与肯定，斩获荣誉无数。（图：苏宁影城）平台更广：苏宁“引进来”还要“走出去”不仅国内事业蒸蒸日上，苏宁近年在海外的事业拓展也十火。在国家“一带一路”的号召下，苏宁通过与意大利和捷克等国的合作一举进入欧洲市场。苏宁已与意大利和捷克等国的多家企业建立了海外直采合作，中国的消费者从此能直接通过苏宁超市买到高品质的欧洲商品，极大地满足了国内消费者的消费需求。除了“引进来”，苏宁还十分关注“走出去”。通过江苏香港融合，在苏港融合不断深化的过程中，苏宁以香港为窗口，将内地开展智慧零售的实践向海外延伸拓展，从而推动两地企业共同国际化发展，带动中国品牌和“中国制造”走向世界。凭借自身影响力，苏宁已然在国际化道路上成为了中国品牌的一张亮眼名片。（图：香港苏宁）自1990年成立至今，通过近三十年的稳步发展，勇于探索、勇于创新的苏宁不仅成为了中国最杰出的民营企业之一、成为了我国一张联通中外的“品牌名片”，更称为当下一众互联网巨头中社会影响力凸显的标杆企业。即使是名气和规模越来越大，但苏宁始终没有忘记一件事，那就是服务消费者。反观整个2017年，焕发出蓬勃青春活力的苏宁，得到消费者、企业界、资本圈乃至**层面的全方位肯定，不仅验证了互联网时代下苏宁智慧零售思路的正确性，更充分落实了张近东那句“企业大了就是社会的”。《苏宁金融和苏宁有什么关系》 精选十苏宁消费金融公司的开业使得苏宁"供应链金融+基金保险+消费信贷"的全产业链金融布局初步成型《》记者杨秀红苏宁云商在互联网金融领域又出新招。日，苏宁消费金融公司正式开业。与此同时，该公司的首款产品"任性付"也随之亮相。在当日举行的"暨苏宁消费金融产品发布会"上，苏宁云商董事长张近东表示："消费金融公司的开业使得苏宁‘供应链金融+基金保险+消费信贷’的全产业链金融布局初步成型，苏宁依托海量的会员、数以万计的供应商，以及充沛的现金流，都将成为我们建立‘商业、金融、服务生态圈’的有利条件。"尽管不断在互联网金融领域发力，但在张近东看来，零售仍然是苏宁一直以来坚守的本质。苏宁方面认为，消费金融是公司整个互联网零售发展中最基础的战略组成部分。消费金融公司上线据悉，早在去年12月，苏宁消费金融公司就正式获得银监会批复。在经过半年时间的筹备后，5月29日，该公司开始正式开业。苏宁云商董事长张近东在5月29日举行的发布会上表示，苏宁消费金融公司是国内首家互联网零售商作为主要出资人的消费金融公司。其去年12月发布的公告显示，苏宁消费金融公司注册资本金为3亿元，主要发起人苏宁云商出资1.47亿元，持股49%，为；南京银行持股20%，法国巴黎银行个人金融集团持股15%，位于江苏宿迁的洋河股份持股10%，同先声再康江苏药业则持股6%。这些出资组建苏宁消费金融，可谓各具优势。南京银行行长胡?荣在发布会上分析道:"苏宁云商有近1700家门店和苏宁易购线上购物平台