实例分析：现在虽然刚入仕途，几年后会有机会更进一步
几年前曾经有位教师找到笔者，说自己是一名教师，眼下有机会从政，想求测自己是否合适进入仕途，将来的前景将会如何。以下就是这位男士的八字。
凌通解析：
代表其本人的己土日元，虽有坐下丑土为根，但生于申月终不得令，日主周边多为克耗泄之力，八字身弱无疑，命局中又为金水旺相，偏于寒湿。故取火与燥土为喜用，忌水木金。
燥土可帮身祛湿，印星之火不仅可化局中诸过的官杀而来生身，又有暖局之功。故少年阶段行南方火运，命主身弱喜印大运又得印星生扶，印亦主精神思想和学业文凭，故学业与工作都颇为顺利。
笔者对其言：此事你心里自有主张，已经有所决断，何须再来问我？即使我说你不合适从仕，你也不会听进去。他很惊讶的坦言到，确实不想再继续教书了，想去走从政之路，问笔者如何看出？为什么说不适合从政？
此造官杀混杂，又有正官紧邻合身，自然一心向往官场，当时处于辛巳大运，天干食神制杀得以为吉，地支巳申又暗成伤官佩印的组合，故能入官场。所以有这个机会进入官场，心里也早有决定。
说你不适合从政，是因为你八字身弱而不能胜财官，官杀为忌克身太过，且有官无印，官为官职印为权柄，即使有官也是有权而无实职。原局中月支申金为伤官，秉月令之气而旺，与甲木官星为伤官见官，官代表职位，而伤官代表对职位不利，迟早会有官灾之象。
再说一下近期几年的前景：
2015乙未年，天干乙木和原局中的两个乙木组成三杀汇聚，七杀为攻身的小人，此年易属犯小人，地支未土又来冲原局中的丑土，此年冲动太岁有冒犯领导之意。
2016丙申年，天干丙火正印虽然透出，却被大运辛金合去制杀之力，地支申金又为伤官，此年表面看有更进一步的机会，但不得地气，落不到实处，虽然求谋提拔，终是一场空。
2017丁酉年，代表副职的丁火偏印透干，地支酉金与流年和原局组成了巳酉丑三个，加大了食神制杀之力而为吉，此年有望迁升副科。
昨日接到此人电话，说预测的几件事情都已应验： 几年来乡镇换届，同批入职的都转入了副科，自己却没有音讯，前年被人在领导背后告状，去年原本有机会，却被借调到半年。
直到前不久才落实了副科。就赶紧打电话，并求问以后的运势，笔者提醒他：34岁入庚辰伤官大运，此运伤官见官须防官灾之劫，尤其重点注意2020庚子和2024甲辰这两年。过此后在2025乙巳，2026丙午和2027丁未这三年印星旺相，会有望再进一步能得实权。但过此后亦难以再有所为。
本文作者凌通先生，幼承庭训，研习祖传风水命理，杨公三元风水第三十九代传人，香港凌通堂周易文化传播有限公司创始人，香港华夏凌通易学联合研究院院长与创始人，现为多家知名企业风水命理顾问。
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今日搜狐热点1、理财规划师生活水平越来越高了，口袋也越来越鼓了，可是为什么还有那么多白领入不敷出？想让你的钱“生”钱吗？想快乐地高枕无忧地参与企业投资吗？面对越来越多的个人、家庭甚至企业的困惑，理财规划师大显身手。这些“钱袋子保姆”、“钱包秘书”，专业能力越强、工作经验越老道越吃香；收入不仅是佣金，还可以按项目或者按小时收取咨询费用。据《证券时报》报道，在过去6年中，中国理财业务每年的市场增长率已经达到了18%.含金量：目前，我国保险业、银行业等领域的理财规划从业人员的年收入一般在10万元人民币以上。
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6、公务员据了解，在2006年公务员报考中，一些热门职位的报考与录取比例已超过1000：1，平均报录比例也近50：1.近几年，国内某些热门机关一再出现300人竞争同一个职位的火爆现象。未来几年，公务员“热”将一如既往。含金量：工作稳定、薪水逐年提高、高额的补贴和优厚的福利待遇、良好的社会地位和仕途前景及建立社会关系网络的便利条件，让公务员成为无数毕业生眼里的超级热馍馍。7、律师目前国内注册律师已达10万人，与我国发展市场经济、依法治国的要求相距甚远。人们的法律意识日益增强，企业的改组、兼并、资产重组以及中小企业的大量涌现，会增加大量的法律事务，律师的需求将急剧增加。据估测，到2010年，我国律师将达到30万人，那时才能满足社会的基本需要。含金量：律师的平均收入远远高于社会平均水平，普通律师年薪为10万元左右，出色的律师则按业务绩效提成，年薪50万~80万元不等。
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http://dingyue.nosdn.127.net/3LFDCQ=LDRT1OKoyn6CmVsnUB=uOopIepZAKP1X2BKItw0.jpeg在中国现在仕途怎么升迁的？前途如何？_百度知道
在中国现在仕途怎么升迁的？前途如何？
如题！！在刚考取公务员，进入政府部门，在没有背景的前提下，如何升迁？升迁的依据是什么？...
如题！！在刚考取公务员，进入政府部门，在没有背景的前提下，如何升迁？升迁的依据是什么？
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miumiu29知道合伙人
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没有背景啊，那就不用想这个了。。。熬着吧
hzy1917知道合伙人
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进入了官场就好比进入了“战场”，现在的官场没有背景很难升迁，原因就是不是自己人一般是不会用的或者提拔，那就看造化了，必须找到一匹伯乐。另外自身要严要求，高标准，别人会的你要会，别人不会的你要懂一点。但是记住品德第一呦，别学跟太监似地，阿玉奉承。
laoleng01知道合伙人
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谁当领导都得用有能力的人，考虑其它的没用，还是尽快提升能力靠谱。
好小子2号知道合伙人
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建议你看一些官场小说，比如《中国制造》
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。　　几天前，原铁道部部长刘志军受贿、滥用职权案开庭审理。事实上，从一个普通的科员一路晋升至类似刘志军这样的省部级官员的公务员已是凤毛麟角，要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部，八级台阶。根据计算，从一个普通科员成长为一位正厅局级官员，大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处，45岁升到正厅，那么你的仕途很可能将从此止步。　　考上公务员　　公务员起步：22岁　　升迁比例：　　1.45%　　升迁关键：在国考大军中突围取得公务员资格　　这意味着你要加入国考大军。万，招募比例1.45%，也就是平均68个人中，就有一个人被录取，某些热门职位你只需要淘汰4895个人就可以上岗了。你可以和近千人抢夺一个热门职位，也可以选择一个冷门职位。热门和冷门的区别，你懂的。按规定还有一年的试用期，转正后，你就从临时工变成科员了。　　科员到县处级干部　　正科级：28岁　　升迁比例：4.4%　　升迁关键：以尽量短的时间完成副处到正处的升迁　　只要你好好“为人民服务”，按规定3年就可以从科员升至副科级，再3年到正科级。大部分人到此为止了。如果你真心想当“领导”的话，需要获得组织的培养。全国科级干部有90万人，组织部门要从中选出4万人作为县处级干部的后备人选，升迁几率小于4.4%。如果你很幸运得到升迁，你至少需要7年的时间做到正处级。需要指出的是，上述“三年可升级”是必要条件而非充要条件，也有7年之后还是副科甚至科员的。如果你是硕士或者博士，试用期满后可以分别直接定为“副主任科员”或“主任科员”。相对而言，反而是捷径。
主帖获得的天涯分：0
楼主发言：12次 发图：0张 | 更多
　　上述说的都是“职级”而非“职务”，比如主任科员是正科级，但是你可能没有科长这个正科级“职务”。有时从主任科员到科长，还需要一定的年限和机会。所以在一些机关，一辈子做主任科员的也不是没有，很多主任科员到退休时能混一个副处级的“职级”，也就到头了，这就是所谓“天花板干部”。　　北京市委党校曾受市委组织部委托，参与过一项针对北京市优秀官员成长规律的研究课题，这项研究调查了200名北京优秀局、处级官员样本。这些“优秀”官员，都是用了大约11年从普通科员升至副处。　　
　　随后从副处到正处的时间，是第二轮较量。北京市委党校教授鄯爱红长期关注官员成长规律问题，她说，升至副处后出现了一个分水岭能否以尽量短的时间完成副处到正处的升迁非常关键。也就是说，你在正科级之后，要保证在4年左右时间内升到副处。否则，将被落下。通常，如果一个官员能在3—4年内由副处晋升为正处，那么他由正处升为副局、正局的空间就较大。在这个阶段，“小步快跑”是升至较高级别的不二法门。上述北京市的调查显示，在这一环节，高位者明显比低位者“进步”快而关键阶段一两年的时间差，则往往意味着这个官员是否能确保年龄不过线。按照最佳状态，你会在35岁左右升至正处。　　根据公开资料统计，现任外交部部长王毅就是从“小步快跑”脱颖而出的官员。他仅用7年时间就完成了从科员到处长的多级跨越。当然，对于大多数北京官员而言，在仕途上需要更多的耐心。　　在极个别非常低层级的干部选拔中，即使你的年龄资历都满足了条件，忽然发现又有一些苛刻条件从天而降，与那个有背景的人相比你只剩下背影了。　　县处级干部到正厅局级　　正处级：35岁　　升迁比例：　　0.01%　　升迁关键：基层经验不可缺少　　此后的阶段，就越来越是少数精英的游戏了。成为县处级领导之后，你可要经得住“滚滚红尘”的考验，美女、金钱等。这时候你有60万县处级同僚，其中只有6000人可以成为厅局级后备干部，你至少还需要11年才能升到正厅局级。对这个级别官员来说，此后的关键则是具有基层经验。北京市党政主要领导干部成长规律调研组所做的《领导干部成长规律研究》的调查报告显示，北京市官员自己认为的晋升最有效的几种途径是：进行基层锻炼、增强个人修养、提高群众威信、轮岗交流和争取领导重视。基层锻炼还排在增强个人修养和争取领导重视之前。因此，对市局的机关官员来说，调任区县或委办局，则通常是提拔“培养”。　　
　　然基层经验颇为重要，但若仅以速度论，专家认为在从普通干部升至正处官员的阶段，市直委办局的官员在升迁速度上较占优势。但机关的处级干部，如果不补上基层经验这一课，就不容易有上升的空间。　　完成了从处级到局级官员的跳跃之后，其升迁还可借助于“交叉锻炼”。截然不同的锻炼经验能使官员思路更加开阔，作风也更务实。专家说，官员在其成长过程中，普遍经历多个岗位，其中正局级官员平均经历过6－8个岗位，正处级官员平均经历3—4个岗位。值得关注的是，在“交叉锻炼”的岗位中有的部门是升迁的“福地”，比如在经济、政治和社会管理上占有重要地位的区县和部门中，稳健型或创造型的官员都更容易获得提升，而在“看摊型”单位的官员则上升的空间一般不大。　　如果成为公务员时是22岁，这时候官至厅级你已经47岁了。即便一切顺利，组织也对你寄予厚望，但由于任务完成得不和谐，机会可能就没有了。例如，拆迁遇到钉子户，群体事件犯众怒，微博开房被围观，安全生产出事故。当然，关系到你升迁的远不止这些。　　正厅局级到省部级　　正厅局级：47岁　　升迁比例：　　0.025%　　升迁关键：关键要看空缺的是什么岗位　　然而高层职位毕竟有限，哪怕是仕途的佼佼者，他们绝大部分的政治生涯也都止步于局级。当官至厅局级后，这时候组织部门会从4万个厅局级干部中选出1000人，作为省部级后备干部，升迁几率小于2.5%。一位进入副部级人选考察视野的官员曾表示，“到了区委书记这一层，谁当副市长都行，很少有人不胜任，但决定能否晋升的因素是多样的，关键要看空缺的是什么岗位”。　　689万公务员，32个省自治区直辖市，98个中央部门，从普通公务员上升到这些部门党政一把手的几率是1/5万。如果你在某个岗位上耽搁了一两年，到了升迁的时候发现自己的年龄超限了，你就可以进入后备老干部的队伍发展了。　　至于跨入省部行列，则需要升得更快，更年轻。2009年一份对时任31个省份的省委书记履历的分析表明，他们初任地级市市委书记（或相当职务）的平均年龄为41岁，这要求他们在每一个层级都领先于同僚5-10岁才行。这样才能保证他们在大概53岁的时候升至正省部级。　　对于那些能够在千军万马中晋升到省部级的官员而言，除了到点退休外，继续的升迁之路则是进入中央或通过交流到其他省任职。事实上，地方官员从副部级，甚至局级岗位调至中央部委任职的情况都并不罕见。其中最著名的是国务院原副总理吴仪和全国人大常委会原副委员长何鲁丽，她们均是在北京市副市长的位置上被调入中央，并最终进入国家领导人行列。　　当然，无论具体升迁轨迹如何，所有官员更替都在遵循一条朴素而普遍的法则：适者生存。　　据壹读、南方周末、优酷视频、某直辖市有关领导干部成长规律研究相关报告、中央相关党政领导班子后备干部队伍建设规划　　
　　网友总结从科员到部长升迁七要诀　　其一，年纪要轻。　　当今中国，干部升迁是要划出一定杠杠的。比如，副处，一般35岁以下，副局，一般45岁以下，副部，一般55岁以下。同样条件，年纪轻者，自然占有先天之地利优势。　　其二，学历要高。　　过去，只要有基层经验，政绩比较显著。如今行情已变，处长局长们递过来的名片，博士甚至博士后已是稀松平常。　　其三，岗位要多。　　岗位的轮换交叉，几乎是高层次干部的必备条件之一。　　其四，基层要下。　　基层虽然级别不高，但一个基层就是一个小社会，任务非常艰巨，情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼，远非坐机关朝九晚五可比。如今，凡提拔省部级及以上更高级别干部，必须有基层工作经验，这已成为不成文的规定。　　其五，班子要强。　　往往是，某一地区或某一部门，因为业绩突出或其他原因，干部升迁很快，反过来，因为干部升迁很快，又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是，形成良性循环，越是出干部的地方，越是多出干部。　　其六，领导要爱。　　主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导，其经历和喜好，不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。　　其七，机会要巧。　　常言道，来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误，另一部门领导前去接任，此一部门缺额需要填补，您单位一把手奉调前往，于是，您成为唯一接任者。　　
　　科级领导最起码要有干好活的能力；　　处级领导最起码要有御下的能力；　　厅级领导必须要有斗争的能力；　　部级领导必须要有纵观全局的能力；　　再往上那就是牛逼到不能在牛逼了！　　当然人际关系、做事这些都只是基础。　　
　　全国7000万体制内成员。最后退休的时候属于科级待遇的不到700万。处级待遇退休不到70万，厅级待遇退休木有7万。部级待遇不到7000人，国家级的700人都木有。　　想冲级国家领导人，几乎都是从基层做起的。因为一个乡镇就是几万人，县级单位百万，市级单位几百万人。这些地方权利滔天。最容易腐化和锻炼人的地方，多数人进入就烂了。不是高手，都被撕裂了。因为很多部级的国企领导都不能像基层的科级领导那样主导数万人的命运。这个地方也是最废人的地方。　　
　　能力肯定是最重要的，让你一保险公司业绩第一都拿不到的普通人去当县长市长，这城市马上从京广沪变成鸭绿江
所以那些自以为自己是大才的洗洗睡吧～　　
　　没什么根的人
再怎么努力这辈子最高也就到处
　　回复第8楼(作者:@jwyda 于
08:19)　　没什么根的人
再怎么努力这辈子最高也就到处　　==========　　额 能力啦 机遇 运气
中国是一个人情社会
谁都不能避免
如果你在中国连关系都处理不好 那就是你没用了　　
　　我里个去 没人说话～～我还是逛逛鬼话吧～　　
　　楼主有墨水　　
　　@愿民主忽悠着你 5楼
08:16:58　　科级领导最起码要有干好活的能力；　　处级领导最起码要有御下的能力；　　厅级领导必须要有斗争的能力；　　部级领导必须要有纵观全局的能力；　　再往上那就是牛逼到不能在牛逼了！　　当然人际关系、做事这些都只是基础。　　-----------------------------　　现在好像不是这样的　　一个科员最重要的能力是会说能唱，干好活。　　一个科级领导最重要的能力是把所有活都交给下属去干，当好传话筒，搞好组织关系。　　一个处级、厅级、部级领导和科级领导所需能力一样　　做到中央级，能力就是把所有活交给下属，自己参与制定政策，搞好关系。　　总之，无论是哪一级领导，只要你是个领导，都必须当好传话筒，真正的活都是基层科员干的，所以科员最累，往往好多不同的领导安排的话，都是一两个小科员在实实在在的干，当然，功劳全是领导的。
　　@愿民主忽悠着你 9楼
08:22:34　　回复第8楼(作者:
08:19)　　没什么根的人
再怎么努力这辈子最高也就到处　　==========　　额 能力啦 机遇 运气
中国是一个人情社会
谁都不能避免
如果你在中国连关系都处理不好 那就是你没用了　　-----------------------------　　你所谓的处理关系
在处级以下还算好用
想到厅级以上 需要的是另一种
　　差不离吧，三十八岁到不了副厅级，这辈子的仕途最多就到正厅了。　　
　　一套《资治通鉴》比啥都有用，在中国做官，情商永远比智商和能力重要！
　　就我的了解，关系、背景、能力、运气、人脉缺一不可。　　很多所谓自认为是大才的，是缺乏正确的认识。　　仕途也是一种职业，所以必然有职业属性。　　
　　楼主：愿民主忽悠着你 来自：手机版 时间： 08:19:28 　　能力肯定是最重要的，让你一保险公司业绩第一都拿不到的普通人去当县长市长，这城市马上从京广沪变成鸭绿江 所以那些自以为自己是大才的洗洗睡吧～　　=====================================================　　不能那保险来做类比，当县长市长的去做保险销售，不一定就很行，政治能力和销售能力，多数情况下不会重合在一个人身上，人各有所长
　　能力是基础，政绩就是业绩。　　作为一个业务员，要最终成为总经理董事长，能力只是敲门砖。　　很多人对背景人脉的认识仅限于个人的升迁，这是片面的。　　一个领导要想高升，肯定希望自己班子里全是骨干人才，这样才能出业绩。　　一个人进入一个工作单位，他的关系背景也进入了这个单位，这也是对单位领导能力的加成。　　
　　运气当然也重要，一个总交好运的干部，当然更能为自己的工作班子带来更好的运气。　　
　　万般皆下品 唯有当官高　　学做任何东西都是低俗的，只有当官才是上成的品味
　　如果你是一个私营企业老板，面对一个市长的儿子和一个普通员工，你招哪一个？无疑，市长儿子对你的工作是一个极大的加成，你可以把难办的是都让市长儿子去办，比如和工商税务打交道。　　所以，拼爹在任何地方都会发生，还是安安心心上班吧。　　
　　部队也是这样。如果到了一定年龄军衔没有提到相应的级别就得专业。　　
　　@愿民主忽悠着你
08:16:58　　科级领导最起码要有干好活的能力；　　处级领导最起码要有御下的能力；　　厅级领导必须要有斗争的能力；　　部级领导必须要有纵观全局的能力；　　再往上那就是牛逼到不能在牛逼了！　　当然人际关系、做事这些都只是基础。　　-----------------------------　　@有钱才有真理 12楼
08:37:07　　现在好像不是这样的　　一个科员最重要的能力是会说能唱，干好活。　　一个科级领导最重要的能力是把所有活都交给下属去干，当好传话筒，搞好组织关系。　　一个处级、厅级、部级领导和科级领导所需能力一样　　做到中央级，能力就是把所有活交给下属，自己参与制定政策，搞好关系。　　总之，无论是哪一级领导，只要你是个领导，都必须当好传话筒，真正的活都是基层科员干的，所以科员最累......　　-----------------------------　　所以有你这种认识的人一辈子混个科员也就到头了，在企业你也就是个工人的命
　　@愿民主忽悠着你
08:16:58　　科级领导最起码要有干好活的能力；　　处级领导最起码要有御下的能力；　　厅级领导必须要有斗争的能力；　　部级领导必须要有纵观全局的能力；　　再往上那就是牛逼到不能在牛逼了！　　当然人际关系、做事这些都只是基础。　　-----------------------------　　@有钱才有真理
08:37:07　　现在好像不是这样的　　一个科员最重要的能力是会说能唱，干好活。　　一个科级领导最重要的能力是把所有活都交给下属去干，当好传话筒，搞好组织关系。　　一个处级、厅级、部级领导和科级领导所需能力一样　　做到中央级，能力就是把所有活交给下属，自己参与制定政策，搞好关系。　　总之，无论是哪一级领导，只要你是个领导，都必须当好传话筒，真正的活都是基层科员干的，所以科员最累......　　-----------------------------　　@ts楼
09:28:11　　所以有你这种认识的人一辈子混个科员也就到头了，在企业你也就是个工人的命　　-----------------------------　　不好意思，目前偶已经是副科级了，31岁，不过我现在就是混日子，上级命令挺多的，各种项目，各项活动，我不干具体的事。
　　混天涯的，高干没有，但是高干子弟还是有不少的。他们会告诉你，99%的官场小说都是扯淡的。　　
　　lz这些都写的不错啊　　
　　@愿民主忽悠着你
08:16:58　　科级领导最起码要有干好活的能力；　　处级领导最起码要有御下的能力；　　厅级领导必须要有斗争的能力；　　部级领导必须要有纵观全局的能力；　　再往上那就是牛逼到不能在牛逼了！　　当然人际关系、做事这些都只是基础。　　-----------------------------　　@有钱才有真理
08:37:07　　现在好像不是这样的　　一个科员最重要的能力是会说能唱，干好活。　　一个科级领导最重要的能力是把所有活都交给下属去干，当好传话筒，搞好组织关系。　　一个处级、厅级、部级领导和科级领导所需能力一样　　做到中央级，能力就是把所有活交给下属，自己参与制定政策，搞好关系。　　总之，无论是哪一级领导，只要你是个领导，都必须当好传话筒，真正的活都是基层科员干的，所以科员最累......　　-----------------------------　　@ts3853695
09:28:11　　所以有你这种认识的人一辈子混个科员也就到头了，在企业你也就是个工人的命　　-----------------------------　　@有钱才有真理 25楼
09:31:53　　不好意思，目前偶已经是副科级了，31岁，不过我现在就是混日子，上级命令挺多的，各种项目，各项活动，我不干具体的事。　　--------------------------　　在机关坐办公室混个副科级不是什么难事，尤其是在地市级的机关，在我们局里某些个科级单位拢共不超过5个在编员工，一正两副，说实话，想不升都难。问题是作为某个部门的一把手，这些个位置可不是光凭嘴皮子动动就能成的，当了20多年副科长，或者正科级任副科职务的一大把。在地级市以下的科级干部很多凭纯粹的裙带关系就能捞一个，但是到处级就相当难了，没有相当的业绩和经验根本就没有可能。你31岁能到副科算是不慢了，如楼主所讲，努努力未来中南海有你一把椅子。嘿嘿
　　好像是这样吧，35岁是提拔新人的最高年龄界限，过了，一般就不会考虑了。
　　我一个战友二十几岁就正科级的。　　
　　@愿民主忽悠着你 7楼
08:19:28　　能力肯定是最重要的，让你一保险公司业绩第一都拿不到的普通人去当县长市长，这城市马上从京广沪变成鸭绿江
所以那些自以为自己是大才的洗洗睡吧～　　-----------------------------　　完全同意！　　各个岗位上的领导基本都是那块儿的人精，　　千军万马杀过独木桥的那几个能人，　　古往自来海内外皆一样！　　某些人还别不服气，先把自己弄成你那个小单位的头儿再吹牛吧……
　　@愿民主忽悠着你 10楼
08:23:31　　我里个去 没人说话～～我还是逛逛鬼话吧～　　-----------------------------　　抓回来
　　走共青团路线提级特别快。
　　其实就目前的中国官场来说，当官的，特别是职务到了一定级别的官员，贪不贪先不说，其人来说需要相当高的水平，特别是那些地方主政官员（非厅局这类的）在千军万马中拼杀出来，都是人精。当官其实也是一种职业，需要各方面的素质。比如工作能力，协调能力，平衡能力，组织能力，口才，情商，政治敏锐度等等，非一般人可及。
　　我有个师兄30岁才进去体制内当公务员， 十一年就从一个副科级升到了正厅级的一线城市副市长， 这速度惊人吧　　我会告诉你他妈妈曾是省妇联主席，他爹地级别更高么？
　　中国落后就是楼主这样研究当官学的造成的。读读中国历史，聪明的中国人把智慧都用在怎么与人斗争上了，在科技上面没人用心。为什么？利益最大化和最短路径问题。但是无水之源，好比阴盛阳衰，必然有病
　　@四五六七八公里 26楼
09:39:48　　混天涯的，高干没有，但是高干子弟还是有不少的。他们会告诉你，99%的官场小说都是扯淡的。　　-----------------------------　　有一部网络小说很不错，陈风笑写的《官仙》，在我看来是目前同类网络小说中最好的，没有之一。
　　我刚吃完午饭，本不想和人争的，不过实在憋不住。　　楼主是个不懂装懂的门外汉，扯什么基础经验，什么班子要强……统统都是瞎几把扯蛋。　　干部分布在不同岗位，要升迁若是比基层经验，什么班子之类的，那他们根本不具备可比性。　　注意看我的嘴型，要升迁只有一条路，那就是有后台，没有后台就跟个好后台，若是没有，那就每***九晚五，少抽点烟，多锻炼身体，指望比这些人多活几年吧。
　　有人靠关系加成，　　有人靠能力加成，　　只要能办成事，能力和关系都是对等的！ 　　有能力的没必要看不起有关系的，　　有关系的没必要看不起有能力的。
　　也不研究一下国家级的干部简历。　　团干优势非常大，年纪轻轻一步登天。　　最好的其实就是在中央，省级机关或中央直属企事业单位熬资历，快速升级。然后下到地方几年捞经验，然后再和年长十几岁几十岁的基层干部争市级或省级的实权单位一把手。最后直接省部级到国家级。　　没有通天的手段，这种方式也没几人能做到。什么从基层干部做起，努力奋斗之类的，就不用想了。
　　副科到正科理论时间是2年。　　年限要求是3、2、3、2这么排的。　　如科员升副科，最少任科员满3年，副科升正科，最少任副科满2年。正科升副处，最少任正科3年。以此类推。　　当然，公开选拔的除外。
　　有点意思。
　　这个时候为人民服务就是一个笑话。
　　我的同学都是差不多都是2000年前进官场，现在40，基本都是正科、副处，正处的寥寥无几，实权的更是不多，凭能力应该都不算差，没有后台，很难再上一步，上不上、下不下，现在都很痛苦，年龄不等人，基本上退休时能弄个副厅的待遇就不错了。
　　回复第37楼(作者:@错综 于
11:26)　　@四五六七八公里 26楼
09:39:48　　混天涯的，高干没有，但是高……　　==========　　作者是体质里的～～　　
　　Lug up
　　@愿民主忽悠着你 6楼
08:17:47　　全国7000万体制内成员。最后退休的时候属于科级待遇的不到700万。处级待遇退休不到70万，厅级待遇退休木有7万。部级待遇不到7000人，国家级的700人都木有。　　想冲级国家领导人，几乎都是从基层做起的。因为一个乡镇就是几万人，县级单位百万，市级单位几百万人。这些地方权利滔天。最容易腐化和锻炼人的地方，多数人进入就烂了。不是高手，都被撕裂了。因为很多部级的国企领导都不能像基层的科级领导那样主导数万人的命运......　　-----------------------------　　7000万？体制内？你确定数据无误？
09:45:19　　在机关坐办公室混个副科级不是什么难事，尤其是在地市级的机关，在我们局里某些个科级单位拢共不超过5个在编员工，一正两副，说实话，想不升都难。问题是作为某个部门的一把手，这些个位置可不是光凭嘴皮子动动就能成的，当了20多年副科长，或者正科级任副科职务的一大把。在地级市以下的科级干部很多凭纯粹的裙带关系就能捞一个，但是到处级就相当难了，没有相当的业绩和经验根本就没有可能。你31岁能到副科算是不慢了，如......　　-----------------------------　　问题是大环境如此，个人的力量非常渺小，比如你想干点事，可能就会得罪人，往往得罪人的代价远远大于你的功劳，所以上级命令，你只要凑合着能应付过去就行了，下属真正干活后，你审一下有没有用词不当，有没有不该说的话就行了。如果你真想改变现状，那必然会多少损害现有利益格局，职位不到不能做，后台不硬不能做（后台不一定是指亲戚，因为你的领导有可能也不愿意动真格的），往往大家好才是真的好，而这个大家其实就是一个小团体，并不是指群众。　　所以你说的那些是阳光下的东西，阳光照不到的地方，完全不是那么回事，当官，首先能说，做的事特别是盖的章一定在审视再三，不能留把柄，至于能不能做事，会不会做事，说的话能不能真正落实，大多数不是你考虑的事。
　　@愿民主忽悠着你
08:16:58　　科级领导最起码要有干好活的能力；　　处级领导最起码要有御下的能力；　　厅级领导必须要有斗争的能力；　　部级领导必须要有纵观全局的能力；　　再往上那就是牛逼到不能在牛逼了！　　当然人际关系、做事这些都只是基础。　　-----------------------------　　@有钱才有真理
08:37:07　　现在好像不是这样的　　一个科员最重要的能力是会说能唱，干好活。　　一个科级领导最重要的能力是把所有活都交给下属去干，当好传话筒，搞好组织关系。　　一个处级、厅级、部级领导和科级领导所需能力一样　　做到中央级，能力就是把所有活交给下属，自己参与制定政策，搞好关系。　　总之，无论是哪一级领导，只要你是个领导，都必须当好传话筒，真正的活都是基层科员干的，所以科员最累......　　-----------------------------　　@ts楼
09:28:11　　所以有你这种认识的人一辈子混个科员也就到头了，在企业你也就是个工人的命　　-----------------------------　　“真正的活都是基层科员干的，所以科员最累”　　就凭这句话，基本没什么前途
　　能说会道，能力突出，智商情商都要高，会为人，能处事，最关键的是能喝酒，文凭高。这样的话基本上都是能人，当领导的料。想做大领导，出身很重要。为什么这样说？国情如此。普通的老百姓靠自己的话处级领导到头。除非机遇巧合，运气好的不能在好了。我们这出来一个正部级的，现在已经退了，他的运气非常好。如果有背景的话，级别可以更高。有句话说的很对，基层官员喝出来的，中层官员靠拉出来的，高层的是生出来的。没有背景，好好挣钱吧！出事了都没有人保。
　　@爱花语-09 15:15:19　　能说会道，能力突出，智商情商都要高，会为人，能处事，最关键的是能喝酒，文凭高。这样的话基本上都是能人，当领导的料。想做大领导，出身很重要。为什么这样说？国情如此。普通的老百姓靠自己的话处级领导到头。除非机遇巧合，运气好的不能在好了。我们这出来一个正部级的，现在已经退了，他的运气非常好。如果有背景的话，级别可以更高。有句话说的很对，基层官员喝出来的，中层官员靠拉出来的，高层的是生出来的。没有背......　　-----------------------------　　无知腐儒之言。
　　都是些芝麻豆大的小官，没意思，歌且高歌，风当王风，男儿雄冠，折眉匿身，总之不能让自己不痛快，看别人脸色一级级爬，到头来折尽锋芒丧失本性，爬个屁，倒不如躲进小楼成一统，管他春夏与秋冬，做个成功的资本家就是真正的人生赢家
　　@愿民主忽悠着你
08:16:19　　网友总结从科员到部长升迁七要诀　　其一，年纪要轻。　　当今中国，干部升迁是要划出一定杠杠的。比如，副处，一般35岁以下，副局，一般45岁以下，副部，一般55岁以下。同样条件，年纪轻者，自然占有先天之地利优势。　　其二，学历要高。　　过去，只要有基层经验，政绩比较显著。如今行情已变，处长局长们递过来的名片，博士甚至博士后已是稀松平常。　　其三，岗位要多。　　岗位的轮换交叉，几乎是高层次干部的必......　　-----------------------------　　楼主的数学是体育老师教的！　　60万人中，挑6000人是0.01%， 6000人中挑1000人是0.025%……　　只有体育老师才能教的出这样杰出的数学！
　　体制内的事情，不太了解………………
　　背景、机遇、所属部门、情商、能力。　　背景很重要，这个都知道；机遇很重要，抓不住就落下；所属部门其实和背景差不多，相当的重要。然后是情商，如果其他没有，情商高也可以弥补；能力也是需要的，没能力就没政绩。　　背景和机遇不说了，这个东西属于稀缺类的，机遇和背景很多时候是相伴相随的，因为背景可以创造机遇。　　所属部门，你没背景也不要紧，如果你进了一个好部门，那就等好吧。前提是同级，不是同级不好比，中央随便一个部委，都比省绝大多数部门好，省里任何一个部门，都比县级最好的部门好。所以，我们说同级。　　有句俗话，组织部出来的老鼠，都比别的单位出来的牛大。组织部、两办、团委、还有其他常委领导的部门，都是比较好的。　　接着就是情商了，机关上不容忍棱角和个性，谁都喜欢听好听的，情商好比能力强更重要。　　能力也重要，没能力没政绩，但为什么放最后呢，因为这是正常的现象。你能力强，未必出政绩，因为有背景的、单位强势的、情商好的会偷偷拿走你的政绩。所以，无论哪个单位，只要是千年老二，基本就是能力强、业务精的骨干。　　千年老二，就是你永远是副职，别人都动你不动，领导人不想推荐你提拔，但又离不开你的能力和业务，于是就让你当千年老二。每次考察，一把手会说，哎呀，离不开他啊，业务精，离开了对工作不利，对我市的某某事业是个损失。　　完了，你就待着吧。　　我一个朋友，直接对班子成员说，谁他妈再在组织面前说我业务精，能力强，单位离不开，谁就是王八蛋。
　　在乡镇或县级，升到到正科累死
　　中国官场是世界上最复杂的地方，没有之一。
　　看啥阶段...战场上可能瞬间连升三级..呵呵。平常年代就难了...三年清官十万银的环境嘛，两千年了...
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