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&所谓的奢侈品vip员工福利有懂得么？
来自：上海
发帖：6＋1785
最近一个挺要好的朋友在做这个方面生意，什么各大奢侈品走秀vip礼遇,海外员工福利,vip积分换礼等等再卖包包卖的很便宜，我说这个就是高仿后来还吵架不开心了，有懂津的朋友吗？到底是真是假？
获网友奖分5点 &
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...楼主...
来自：上海.卢湾
发帖：211＋4045
路易斯非洲[chenqi]
最近一个挺要好的朋友在做这个方面生意，什么各大奢侈品走秀vip礼遇,海外员工福利,vip积分换礼等等再卖包包卖的很便宜，我说这个就是高仿后来还吵架不开心了，有懂津的朋友吗？到底是真是假？
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绝版310103...
来自：上海
发帖：27＋520
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：上海
发帖：38＋3830
这图灰常好
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：10＋180
直接开****专柜买……
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：上海
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有一天,我在星巴克,用pad登录了kds,身后的xs盯着屏幕上的登录ID惊呼了:\"名匪!名匪来切咖啡了闹,露露,雯雯,那奥扫过来,阿拉捉牢伊!\"
来自：保密
发帖：9＋722
真的 员工内卖 二道贩子
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：4＋719
有内买也有特卖
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：4＋720
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：4＋721
一折二折很多的，但量不可能很大，也不可能你要什么对方就有什么
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：上海
发帖：7＋1786
montblanc4[montblanc4812]
原来如此，那做工和专柜是一样的咯？
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...10楼...
来自：上海
发帖：23＋1387
爱马仕有一部分不是专柜品质 一半一半吧
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...11楼...
来自：上海
发帖：11＋260
赞赞赞，更衣室爬爬爬
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党的政策雅克西 ，谁不雅克西 。。统统死拉死拉滴
...12楼...
来自：保密
发帖：4＋722
montblanc4[montblanc4812]
路易斯非洲[chenqi]
原来如此，那做工和专柜是一样的咯？
就是专柜的
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...13楼...
来自：保密
发帖：1＋377
任何流行款都不可能内买
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...14楼...
来自：上海
发帖：121＋5356
奢侈品利润空间本来就打 一些中低端量产的 二三折卖正常
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...15楼...
来自：上海
发帖：9＋3485
便宜了还叫奢侈品？不求最好但求最贵才是真理
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...16楼...
来自：上海
发帖：173＋3632
现在做高仿的，从奢侈品的原料供应商，进一样原材料～从皮到拉链，到线，都和奢侈品原材料一样。做工也及其考究～基本连砖家都分辨不出来～
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...17楼...
来自：上海.浦东新
发帖：32＋3322
montblanc4[montblanc4812]
本质上就是处理点挤压货，又放不下奢侈品的面子，搞个内部福利的噱头，巴巴力的内卖家长群里都随便发的，不值钱
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杨浦刘德华小号，大号被封
...18楼...
来自：上海
发帖：78＋4798
如果量很大的，肯定是高仿。如果是流行款，也肯定是高仿，流行款根本留不到内卖。内卖的都是过季卖不出去的自己内部消化
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我每天看着窗外，还有人给我发工资
...19楼...
来自：上海.黄浦
发帖：0＋5442
公司又不是傻子，每个月能优惠价卖个员工1,2个不错了，怎么可能大量。而且皮具服装这种高仿和真货根本看不出来。又不是高科技东西。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...20楼...
来自：上海
发帖：60＋6933
图片里好像是桃子mm么
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很多中国人之所以不喜欢看新闻联播，是因为妒忌里面的中国人过得幸福快乐。
...22楼...
首先，请你以一种，团成一个团的姿势，然后，慢慢地比较圆润的方式，离开这座让你讨厌的城市，或者讨厌的人的周围首先，请你以一种，团成一个团的姿势，然后，慢慢地比较圆润的方式，离开这座让你讨厌的城市，或者讨厌的人的周围
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唯品会在电商奢侈品行业中算成功的么？
12:01| 发布者: | 查看: 447| 评论: 0
简介：　　12 月 18 日，腾讯、京东、唯品会宣布，三者达成最终协议，腾讯和京东将向唯品会投资8. 63 亿美元，股权认购价比截至 2017 年 12 月 15 日最后一个交易日的ADS收盘价格溢价约55%。交易结束后，腾讯和京东在唯品会上将分别持股7%和5.5%。而京东此前已持有2.5%的唯品会股份。 　　根据战略合作协议，腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在 ...
　　12 月 18 日，腾讯、京东、唯品会宣布，三者达成最终协议，腾讯和京东将向唯品会投资8. 63 亿美元，股权认购价比截至 2017 年 12 月
15 日最后一个交易日的ADS收盘价格溢价约55%。交易结束后，腾讯和京东在唯品会上将分别持股7%和5.5%。而京东此前已持有2.5%的唯品会股份。
　　根据战略合作协议，腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在其手机APP主界面和微信购物一级入口的主界面接入唯品会，帮助唯品会在京东渠道上达成一定的交易额目标。
　　在此之前，腾讯、京东于 12 日联手入股永辉超市。在不到半个月的时间里，腾讯和京东接连大规模资金投资线上、线下，这背后到底是怎样的真相呢?
　　腾讯、京东各出资6. 04 亿美元和2. 59 亿美元，唯品会仍独立运营
　　据了解，三方此次战略合作，更重要的层面还在于资源互换和战略协同。
　　根据股权认购协议，腾讯和京东将认购唯品会新发行的A类普通股，认购金额分别约为6. 04 亿美元和2. 59 亿美元。认购价格为每份A类普通股65.
40 美元，相当于每份唯品会美国存托股份 (“ADS”，每份ADS等于0. 2 份A类普通股) 13. 08 美元。
　　腾讯和京东认购的A类普通股会受到为期两年的锁定期限制。在两年的锁定期内，腾讯有权任命一位唯品会董事会成员，京东可以任命一位董事会的观察员。
　　两年锁定期期满后，只要腾讯和京东各自持有唯品会全部发行股份的12%和8%左右的股权，或根据与唯品会的共同协定，腾讯和京东可以继续保有其董事和观察员的任命权。
　　值得注意的是，唯品会仍将继续保持独立运营，而唯品会董事长兼首席执行官沈亚仍位居第一大股东。按照唯品会的 AB 股规则，沈亚所持股票属于 B
类普通股，其 1 股拥有 10 票的投票权，而除沈亚之外的其他股东所持股票属于 A 类普通股，其 1 股只有 1
票的投票权。所以，这次交易后沈亚不仅仍是唯品会第一大股东，并且仍然持有近60% 的投票权。
　　唯品会总净营收增速持续下滑
　　作为此次被入股的唯品会，成立于 2008 年，于 2012 年 3 月在美上市。凭借特卖模式的差异化定位，曾在短短 7
年内获得过亿用户，创造了垂直电商的奇迹。但是，从 2016 年开始，其总净营收、用户数量等增速呈现持续下滑。具体来看：
　　1、总净营收持续下滑
　　根据唯品会 2017 年财报显示，第一季度总净营收为人民币159. 5 亿元(约合23. 2 亿美元)，比去年同期的人民币121. 7
亿元，增长31.1%;第二季度总净营收为175. 2 亿元(约合25. 8 亿美元)，较上年同期的134. 4 亿元增长30.3%;截至 9 月 30
日，第三季度总净营收为人民币 153 亿元(约合 23 亿美元)，比去年同期的人民币 120 亿元增长27.6%。
　　从数据上看，今年前三季度净营收较同期都有所增长。但如上图所示，环比来看，在过去的 6 个季度中，唯品会总净营收的增速呈持续下滑趋势，已从 2016
年第二季度的49.0%，降至 2017 年第三季度的27.6%。
　　对比而言，电商平台阿里巴巴63%的增长以及京东39%的增长，这样的增长远远不能所比。
　　2、净利润持续下滑
　　根据 2017 年财报显示，第一季度归属于公司股东的净利润为人民币5. 519 亿元(约合 8020 万美元)，比去年同期的人民币4. 746
亿元增长16.3%;第二季度归属于唯品会股东的净利润为3. 865 亿元(约合 5700 万美元)，较上年同期的4. 516
亿元下降14.4%;第三季度，归属于唯品会股东的净利润为人民币3. 381 亿元(约合 5080 万美元)，比去年同期的人民币3. 429
亿元下滑1%。
　　相较于总净营收数据，净利润数据更不容乐观。在同比数据连续两个季度下滑的趋势下，环比来看，净利润呈现大幅度下滑。
　　3、活跃用户数量增速持续细化
　　在活跃用户与运营上， 2017 年第一季度唯品会活跃用户人数为 2600 万人，比去年同期增长31.1%;;第二季度活跃用户量为 2810
万人，同比增长22%;第三季度活跃用户人数为 2380 万人，比去年同期的 2080
万人增加15%。与上边两个数据一样，环比上来看，活跃用户数量增速呈现下滑趋势。
　　除了这些明显的数据之外，在总订单量上，唯品会 2017 年第一季度总订单数量为 7210 万份，比去年同期增长23%;第二季度总订单量为 8480
万份，同比增长23%;第三季度总订单数量为 7400 万份，比去年同期的 6010 万份增加23%。连续 6 个月，总订单量同比增幅超过20%。
　　在运营利润上，唯品会 2017 年第一季度运营利润为人民币7. 366 亿元(约合1. 070 亿美元)，比去年同期的人民币5. 961
亿元增长23.6%;第二季度运营利润为人民币6. 217 亿元(约合 9170 万美元)，相比之下去年同期为人民币6. 439 亿元;第三季度运营利润，至4.
482 亿元人民币(约合 6740 万美元)，低于去年同期的5. 288 亿元人民币，同比下滑15%。
　　运营利率也同样呈现下滑。唯品会第一季度运营利润率为4.6%，相比之下去年同期为4.9%;第二季度运营利润率为3.5%，低于去年同期的4.8%;唯品会第三季度运营利润率为2.9%，相比之下去年同期为4.4%。
　　在营收增速持续下滑的同时，总支出却在不断上涨。唯品会 2017 年第一季度总运营支出为人民币31. 3 亿元(约合4. 544
亿美元)，相比之下去年同期为人民币23. 9 亿元。第二季度总运营支出为人民币34. 2 亿元(约合5. 049 亿美元)，相比之下去年同期为人民币26. 5
亿元。第三季度总运营支出为人民币 32 亿元(约合4. 741 亿美元)，相比之下去年同期为人民币 25 亿元。
　　尽管从账面看唯品会依旧保持着强劲的增长力，但是与两年前动辄100%至200%的增速相比简直是小巫见大巫。一方面是持续下降的营收，另一方面总支出却持续上涨，可见其运营状态整体呈现下滑的态势。
　　连续 19 个季度盈利，股价却持续低迷，市值大缩水
　　与此同时，公开数据显示截至 2017 年 6 月 30
日，唯品会已连续十九个季度实现盈利。然而，长期以来唯品会股价处于低迷状态，不被资本市场看好。
　　唯品会连续五年股价走势图
　　从上述两幅图可以看出，从 2015 年初开始，股价开始呈现下滑趋势，而后一直呈现低迷状态。今年以来，股价最高时为15. 49 美元，最低时为7. 79
美元，截止 12 月 15 日收盘，股价为8. 44 美元。相较于几年前从“妖股”到创造股市神话，现在的唯品会正一步步跌下神坛。
　　股价的持续低迷，使得其市值也大大缩水，从 200 亿美元区间，掉到现如今的小 50 亿美元。
　　从纵向上来看，唯品会已经被其他电商巨头甩在身后。比如，在今年的双 11 活动中，天猫双十一当天销售额就有 1682 亿元，京东 11 天销售额也有
1271 亿元。相比之下，唯品会就显得比较落寞，仅占全网销售额的3.43%(天猫占比66.23%，京东占比21.41%)。
　　在垂直细分领域，天猫、京东各大电商平台也开始布局自己的女装市场，一些女装品牌如韩都衣舍、茵曼也开始自己建有网上平台。可以说，唯品会受到的是双重压力，线上份额明显收到挤压。
　　当众多的电商平台逐渐呈现式微，唯品会也难以幸免。
　　腾讯、京东联手入股唯品会，是在拯救其颓势，还是意在抗衡阿里天猫?
　　那么，腾讯、京东此次联手入股唯，又能否拯救唯品会呢?
　　随着线上流量的消失，倒逼企业开始转型线下，从实体企业中寻找流量入口。一个星期前，腾讯、京东入股永辉超市，开启新零售生鲜之战，这便是很好的线下流量争夺之例。
　　此次腾讯、京东联手入股唯品会，无疑不是商业版图的又一领域扩张。
　　对于腾讯而言，腾讯拥有完善的生态体系，平台用户对于发现、讨论、购买品牌服装有着巨大的需求，与唯品会优质商品深度对接，可以更好的满足平台用户需求和体验;与此同时，入股唯品会可以强化腾讯的电商变现能力，打造线上线下的、健康并且多元的零售生态体系。
　　对于京东而言，尽管京东和唯品会模式相似，但是在商品品类和用户结构方面极强的互补性：唯品会 3
亿会员中女性会员超过80%，服饰穿戴和美妆是唯品会的核心优势;京东以3c数码品类起家，男性用户占比较高，二者可以形成用户结构上的互补。
　　正如沈亚所说，“我们将联合腾讯和京东，充分利用各方的优势互补，形成一个深度共赢合作的战略合作联盟，更好的服务互联网用户和消费者。”未来，三方将在品牌联盟合作、流量联盟合作等方面寻求共赢合作。
　　然而，唯品会作为垂直电商领域，与品牌方、厂商建立了长期的合作关系，这与阿里巴巴旗下的天猫商城模式很相似。阿里巴巴整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
　　如今，新的电商创业有两个方向：面向线下的新物种与传统零售数字化升级——如无人货架、无人超市、盒马鲜生、超级物种;从货转向家庭为场景的“线上+线下”，如小米、网易严选、淘宝心选。
　　这便是如今最活跃的新零售。这一方面，阿里早已率先布局。今年以来，阿里的新零售版图现已聚齐银泰商业、苏宁云商、三江购物、新华都等实体商业公司，又在近期砸
224 亿港币收购高鑫零售36.16%的股份，前后至少投入了 1000 亿元。阿里的线下布局可以说是一气呵成，步步为营。
　　早先的BAT中，百度专注于人工智能领域，只剩下AT。虽然腾讯才在上周开启新零售布局，联合京东入股永辉超市。五年前，腾讯集结了珂兰钻石、好乐买、艺龙、点评、易迅，组建了自己的电商版图;五年后，腾讯又集结美团点评、
58 同城、京东、唯品会，打造自己的新零售版图。只是不知道，这次的步伐能否赶得上呢?又或许这又是一场电商领域的巨变!
　　究竟结果会如何呢?我们拭目以待
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1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.为什么别的纹绣师客单价这么高？因为有VIP高端私人定制，快准狠为什么别的纹绣师客单价这么高？因为有VIP高端私人定制，快准狠法米索在线百家号根据《2017中国奢侈品报告》中显示2016年有760万户中国家庭购买了奢侈品，超过了马来西亚或荷兰的家庭总数。其中，家庭年均奢侈品消费达7.1万元人民币，是法国或意大利家庭的两倍。据胡润数据，LV在全球的销量有一半都是中国人买的，生产卡地亚首饰和万宝龙笔的Compagnie Financière Richemont公司，销售额的1/4来自中国和香港。巴黎春天百货公司的代购贝特朗·勒加尔说：“他们在独自一人时有多得多的时间去消费和照顾自己的需求”，该公司的客户名单中有2000多位高消费客户，其中近70%是中国人。从上可知，全球约有三分之一的奢侈品被中国人买了，那么中国人为何如此热衷于大牌呢?中国人之所以爱买奢侈品，一个无法忽视的主要原因，就是中国的富裕人群越来越多，中国的富人群体数量位居全球第二。　另外，奢侈品的价值不在于产品本身，而在于产品带来的社会承认感，东亚文化里个人价值需要社会承认，这就是为什么奢侈品在此特别畅销的原因。面对中国人日益增长的高消费水平，纹绣师如何从中破茧而出，从生活机能切入，在细腻铺陈下糅合人文与浪漫设计出低调奢华且专属的VIP私人定制，使客户感受到整体项目散发着精品般服务，满足客户内心专属服务的诉求和期望值，一人一套一次专属定制，真正实现精品奢侈品的真正内涵，享受VIP转有的福利和服务。VIP高端私人定制是一场关于奢侈精品、专属定制的零距离体验，向客户诠释了VIP所代表的奢华以及自我价值的实现，而绝非财富的堆砌，更多的是展露气质的优雅、生活的品味。VIP高端私人定制主要分为VIP眉客套、VIP唇客套、VIP美瞳线客套，一人一套一次专属定制，眉黛如画，红唇一点，眼眸深邃如斯，7天完美修复，安全无负担，让你彻底告别每天化妆，于清淡的岁月里，优雅、温婉、绽放。法米索推出的VIP高端私人定制套盒满足了纹绣师和客户对于纹绣VIP专属定制的想象，精湛的工艺、优雅质感的包装与卓越的产品以及独一无二的专属化定制，奠定了它作为高价值的纹绣VIP霸主地位，更有利于纹绣师提高客单价与专业形象，轻松破解美丽的秘密。纹绣师将客户行为喜好职业分析，之后与客户沟通交流，根据个人喜好打造专属的半永久化妆，将沟通交流的个性化信息在操作中实现，让客户完整体验纹绣与VIP的结合，对专属定制产生深刻的理解，并在此过程中提供细致贴心的尊崇服务。每一位客户都是品味不凡的生活品鉴家，向往高价值产品带来的社会承认感，正因为如此，法米索隆重推出VIP高端私人定制套盒，旨在一来为纹绣师提高客单价，二来将品牌独有的专属定制理念发扬光大，以更加丰富的创新产品诠释专属定制理念的深邃内涵和提供细致贴心的尊贵服务，力求纹绣师在市场打出一片专属天地。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。法米索在线百家号最近更新：简介:纹绣产品培训、纹绣代理作者最新文章相关文章