一个影响世界的地方：服务经济时代的CBD_百度百科
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一个影响世界的地方：服务经济时代的CBD
《一个影响世界的地方：服务经济时代的CBD》是2014年知识产权出版社出版的图书，作者是周瑜，何莉莎。
一个影响世界的地方：服务经济时代的CBD基本信息
作者：周瑜，何莉莎著
出版社：知识产权出版社
出版时间：2014-05
ISBN: 978-7-
页数：250页
价格：48.00元
一个影响世界的地方：服务经济时代的CBD内容简介
城市是复杂系统，而城市中的CBD也是这个复杂系统中的一个子系统，她聚集与体现了一个城市的最高智慧。CBD在城市的社会经济发展中扮演的重要角色，它是城市个性的浓缩，是城市繁荣和城市形象的亮点，它同时引领城市文化和时尚。随着我国产业转型升级和扩大内需的发展要求，CBD作为城市最重要的服务业集聚区，将会成为新的经济增长点，成为服务业改革创新的重要载体，成为推动“引进来”和“走出去”双向国际化的重要平台。而且，中国是一个人多地少的国家，CBD用最少的土地资源，以最小的自然环境的破坏，谋求最大的经济效益，同时获得最明显的社会的效应。
本书从CBD发展的历史进程与动力机制谈起，追本溯源来探寻CBD对引领中国进入服务经济时代的重要作用。全书从政府管理、城市经济、文化现象等领域，通过层层剥茧抽丝，还原了CBD作为一个动态系统的重要内涵，在此基础上，创新性地构建了CBD可持续发展能力评价体系，最后选取了世界上最有代表性的9个CBD，对他们成功与失败的发展经验进行总结，是近期CBD研究中具有独特研究观点的著作。
一个影响世界的地方：服务经济时代的CBD书籍目录
第一章 CBD发展的历史进程与动力机制
一、CBD从商业集中到商务集聚的发展历程
二、CBD形成与发展的四大动力机制
三、多元化的现代CBD发展现状
第二章 CBD引领中国进入服务经济
一、从“中国制造”到“中国服务”
二、CBD是服务经济的重要载体
三、发展CBD是促进我国产业升级的重要战略
第三章 系统视角下的CBD再认知
一、国内外CBD研究综述
二、系统视角下的CBD再认知
三、CBD面临的挑战与未来趋势
第四章 CBD可持续发展能力评价
一、国内外相关评价体系的研究借鉴
二、CBD可持续发展能力评价体系构建
三、CBD发展评价结果说明
第五章 世界典型CBD发展启示录
案例一：纽约曼哈顿：美国实力的集中缩影
一、城市中心的崛起
二、发展历程
三、电梯使CBD发展如虎添翼
四、高薪文化与艰辛生活
五、高频社交文化
六、“9·11”事件的阵痛与复兴
七、你真的了解曼哈顿吗
案例二：伦敦CBD——领衔世界的“金融旗舰”
一、财富渊淳泽汇的“一平方英里”
二、伦敦金融城：完美的文化混搭
三、改容易貌的金丝雀码头
四、忘战必危：金融城大事记
五、伦敦金融城深思
案例三：东京新宿CBD——商业在东，商务在西
一、历史积淀商业繁荣
二、交通网络打造通都大邑
三、商业综合体汇聚人气
四、西新宿生活片段
五、东新宿生活片段
六、新宿CBD启示录
案例四：巴黎拉德芳斯CBD——法国经济的复兴引擎
一、从小村庄到“巴黎的曼哈顿”
二、从单一的商务区到“城市综合体”
三、千磨百折：拉德芳斯大事记
四、拉德芳斯启示录
案例五：新加坡CBD——年轻岛国的成长优势
一、出口导向：从贫民窟到金融中枢
二、环形开发：从二元地带到现代商务区
三、金融与创新双剑合璧
四、新加坡CBD启示录
案例六：香港中环：自由多元的经济港湾
一、金融天堂：大市场、小政府
二、翻版华尔街的“商业围城”
三、并非“文化沙漠”
四、城市血液循环系统
案例七：蒙特利尔地下城：六英尺下的繁华世界
一、启动：地铁撬动商业发展
二、发展：规划与无规划并存
三、双城生活。
案例八：北京CBD：文明古都的“现代标杆”
一、从无到有，数载风雨
二、高歌猛进，迈向东扩
三、文化CBD：潮流“缔”国
四、北京CBD启示录
案例九：圣保罗CBD：市民生活与商务区的拼接
一、古旧设施与光鲜白领
二、是CBD，也是娱乐中心
三、是集市，也是大都会
四、圣保罗CBD启示录
．国家数字文化网[引用日期]
清除历史记录关闭& &CBD（遵义金融商务中心）引领黔北经济新未来CBD（遵义金融商务中心）引领黔北经济新未来2.0时代城市商业诉求系列报道之三日来源：楼盘网责任编辑：tangshoujiang文\鄢波建筑是凝固的历史，城市承载着人类的梦想与情怀，深刻体现了这座城市的精神面貌。新蒲新区作为遵义城市东扩战略的载体，力求在发展思路、城乡统筹、生态文明、产业转型升级和扶贫攻坚上取得突破，努力实现遵义东部城市新区、新兴产业集聚区、生态文明示范区、高新技术产业发展中心、政治经济科教文化中心、黔北综合交通枢纽，“三区两中心以枢纽”的定位目标，已取得突破性进展，正在开启遵义这座历史名城史无前例的拓展之旅，正朝着遵义未来城市范本的目标迈进。在2017年遵义GDP突破2000亿大关，这标志着遵义所扮演的不仅仅是贵州第二大城市的角色，还将在城市战略中引领“城市2.0时代”，担负着贵州经济崛起的先锋使命，让世界重新打量遵义，这不仅是一句口号，更被赋予了历史使命。CBD（遵义金融商务中心）作为西南地区战略级的中央商务区，建成后将极大改善黔北地区企业办公环境，为各大企业提供接轨国际的优良办公场所，将成为黔北乃至西南地区重要的金融集群枢纽，为进一步凸显遵义城市区域发展优势，提升城市知名度带来积极的促进作用，正在引领黔北经济新未来。新蒲新区：黔北高原上的“贵安新区姊妹篇”新蒲新区为未来遵义市中心城区“一主两副一区”城市空间布局的副城区，是未来300万人口特大城市的政治、文化、经济、金融、商贸中心。2012年8月，经贵州省人民政府批准设立贵州新蒲经济开发区。托管5镇1中心，国土面积876平方公里，32万人口。规划城市建设用地110平方公里，100万承载人口。分为礼仪、新蒲、空港三大新城和贵州新蒲经开区四个板块，其中：新蒲新城规划城市建设用地39平方公里，容纳40万人，是未来遵义的政治、经济、文化、科技、教育中心；礼仪新城规划城市建设用地21平方公里，容纳20万人口，是未来遵义市中心城区的商贸中心和黔北客运交通枢纽；空港新城规划城市建设用地25平方公里，容纳15万人，是以遵义机场为依托，以工业化带动城市化发展的空港城市；贵州新蒲经济开发区规划建设用地25万平方公里，容纳25万人，是市委、市政府举全市之力打造的国家级经济开发区、遵义上海产业园区、遵义临空开发区、遵义国家级保税区，是以辣椒产业、临空产业为基础，航天机械等装备制造业、高新技术产业为支撑的产城融合的综合性产业园区。日，省委书记陈敏尔在新区调研时提出新区发展应该坚持“产城景一体、“铁公机”联动、山水田融合、村社园统筹、文教卫配套”的思路，提出新蒲新区打造成“贵安新区姊妹篇”。同年6月，习近平总书记视察贵州时指出，要扎实推进后发赶超，加快全面小康建设，走出一条“有别于东部、不同于西部”的全新发展之路。自2009年5月成立至今，已走过近9年时光，新区的宏观和微观面貌已经逐步凸显。遵义机场通航、城市路网完善、十大标志性建筑收官、遵义大学城顺利入驻、机场城市主干道投用、城市综合体及配套基础设施项目雏形已具、遵义四中新蒲校区建成并投入使用、新蒲新区与中心城区连接线即可全部打通，礼仪新城、新蒲新城路网全面形成……城市化进程不能盲目按照GDP思维打造，而是合理科学布局核心产业，蓬勃发展带动人气快速提升，更是打造新区特色的有效方式。新蒲新区从构建之初就是这样进行顶端设计的。按照省委、省政府打造贵安新区“姊妹篇”的战略部署,新蒲新区与贵安新区错位发展,定位于重点打造以大数据引领的电子信息产业,同时,构造现代物流和商务商贸两大服务业,为大数据提供硬件支撑。新区按照遵义城市“东扩”的规划部署，抢抓国发2号文件及上海对口帮扶遵义的历史机遇，巩固扩大现有产业基础优势,推动产业链向供应链上下游和价值链两端延伸,提升产业层次和附加值,构建主导突出、功能完备、配套齐全、协同有力的智能终端产业体系,带动工业投资增长45%以上。新蒲新区立足大数据引领下的电子信息产业，承接长三角、珠三角、成渝经济产业转移和辐射为依托,以智能手机、平板电脑、智能家居、智能穿戴设备等产业为招商重点,精准出击。“主攻手机、加速配套、龙头带动、集群引进”,不到两年时间,新蒲新区以大数据为引领的智能终端产业从无到有,通过“搭平台、聚项目”,以引入价值企业、配套服务为重点,目前已引进各类相关联的企业85家。已建成厂房、生产性办公楼100万平方米,在建的厂房和配套建筑100万平方米,新蒲高科技产业园、中国航天紧固件基地、中小企业园、辣椒物流园、新材料产业园、中兴大数据、云卫通大数据等项目正在快速推进。在文创产业方面，新蒲新区立足大学城人才资源，大学生创业园推动大学和园区良性互动,“大学城+大学生+大数据+大创意”的创业创新模式基本形成。还出台了《遵义综合保税区产业发展扶持办法(试行)》、《新蒲新区“民营企业服务年”活动实施方案》等政策文件,优化投资环境,大力推进开放型经济发展。配套设施齐备的人居典范未来的新蒲新区，是遵义市政治、经济、文化中心，作为遵义经济的“新引擎”、改革创新的“试验田”，&新蒲新区将在更高层次、更广领域抓住机遇，迎接挑战，蓄势腾飞，加速崛起。一座功能完备、生态良好、环境优美、文化浓郁、宜居宜业宜游的现代化生态之城、文化之城、魅力之城将展现在世人眼前。配套设施齐备。新蒲新区历经数年蜕变后，各项基础设施也已齐备。交通方面，涵盖老城区与新城区以及新城区内部路网已成功连接、礼仪组团的高铁站业已通车、覆盖全国（含香港）25座大中型城市的航班，高速路网方面，已经建成和正在建设的贵遵高速（复线）、崇遵高速（复线）、遵义绕城高速、杭瑞高速、青檬高速等七条高速在新蒲新区交汇，立体格局基本形成。高铁通车后，将有97对趟动车连接各地，届时从遵义到贵阳缩短至48分钟左右，从遵义到重庆缩短至一个半小时以内，到广州仅需4个半小时，新区的区位优势进一步凸显。山水田园融合。新蒲新区开发建设之初就遵照山水田融合，切实保护生态环境的思路和底线进行。良好的生态环境是美好生活的一部分，也是新蒲新区发展要实现的目标。在开发建设中，新蒲新区坚持“生态优先、因地制宜、以人为本”的原则，依托自然生态高起点规划保留的山体、水体保持原生态。占地一千亩的湿地公园、“十里樱花”、“十里荷塘”、“百里乐安生态画廊”，由规划美景变为现实。文卫教配套保障和改善民生。百年名校遵义四中、遵义师范学院附属国际学校、文化小学、新区一中已经建成和正在建设。在立足现有资源的基础上，新区积极引进北师大附中等全国知名的优质教育资源落户新区。在医疗卫生事业方面，加快完善医疗体系。遵义医学院附属医院、遵义中医院、遵义骨科医院新蒲分院、遵义妇幼儿童保健院分别落户新区，同时，积极引进社会资本在新区建设医院，进一步完善医疗配套设施。黔北经济新引擎随着遵义城市空间的扩展和城市中心东移，新蒲新区日益成为未来黔北经济新引擎。老城区的不堪重负与顺势而为的新城区开发建设，不只是商业功能的重新划分和剥离，更是顺应城市发展的大势所在，新蒲新区已经成为城市战略的核心，毋庸置疑。2017年，市规划管理委员会在专题会议上更是明确将遵义定位为：黔、川、渝三省结合部中心城市，将建成500万人口的大城市，而新蒲新区作为全市政治、经济、文化中心，其地位不言而喻。在立体交通不断快速发展、配套设施不断加强和完善，城市品味日益提升的时代背景下，遵义依托其优越的区位优势，城市2.0时代呼之欲出，全市商业必将迎来一场深刻的历史蝶变，商业的转型升级必将在新蒲新区这个城市战略核心区绚烂绽放。CBD（遵义金融商务中心）作为城市战略核心区的核心项目，在这场深刻的城市商业蝶变中更是扮演着举足轻重的角色，以其所处地段核心、规模宏达、年产值高、5A配套等优势，必将成为黔北经济的新引擎，极具投资价值。核心地段，未来中心CBD位于新蒲新区核心地段。周边聚集了各类政府机关、遵义大学城、奥体中心等城市核心配套，形成政治、经济、文化、教育为一体的城市新中心圈层，为企业与政府、教研机构合作提供了便利，便捷的四横四纵立体交通动脉，方便企业员工上下班，协调工作、生活节奏。百万规模，千亿产值CBD总体量达到123万平米，数十栋5A甲级组成的写字楼集群，可同时容纳5万-6万人在此办公。目前包括中建四局三公司、遵义长征村镇银行、汇川农商行在内的多家大型知名企业已经以整栋购买的方式入驻。未来，一个年产值规模超千亿元的“中国西部战略级金融产业集群”将在此诞生。国际标准，5A品质CBD标准层高达4.2米，不论空间感、舒适度都为市场稀有。入户大堂达两层通高，类比五星酒店般气派，大幅提升企业形象。与国际接轨的5A智能化办公系统，极大改善企业办公效率，为企业最大程度地节省办公成本。极致配套，生态互动CBD自带风情商业街、中央公园，解决万人餐饮、娱乐、休闲、文化需求。同时，规划了集中，极大完善了项目内购物休闲配套，同时也大幅提升新蒲新区的商业水平。中央公园无缝衔接，重构深呼吸式商业场景力，将办公与生态结合，绿色办公，更为健康。相关资讯小编推荐楼盘知道 热门关键词: 12345678910意向区域红花岗区汇川区新蒲新区播州区习水绥阳湄潭正安桐梓赤水凤冈余庆仁怀市务川道真价格3000元以内元元元8000元以上我已阅读并同意&周边城市最新楼盘热门城市新房我上班的500强，在北京CBD待不下去了
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北京国贸CBD，是中国财富版图中最重要的坐标之一，繁荣的奶与蜜之地。过去30年，它与进入中国的外企密不可分。如今，一些外企却悄悄从这里撤离。在外企度过自己青春岁月的人们，也面临或走或留两难的选择。来源：人物周刊，作者：罗婷 荆欣雨国贸30年，风景变了直到今年4月，在国贸1座一家英国律所工作的Tara因为公司厕所维修，第一次走到别的楼层，才知道楼下的外国投资公司已经悄无声息地搬走了。整个大楼空荡安静，只有他们在夜以继日地加班。 供职于全球四大会计师事务所之一的Fiona，发现她的日本客户，好不容易从老旧的丰联大厦搬进国贸三期，占了一整层，今年又因为付不起租金，砍了三分之二的面积。 今时不同往日。大约10年前，供职于一家物业顾问公司的熊志坤曾站在大北窑桥的东南角仰望四周高耸的楼群。在招商局大厦东边，惠普与摩托罗拉各自冠名了一栋楼。两张大大的广告牌在风中鼓胀。那是通信制造业的黄金时代。 如今，外企在CBD地区的租户中仅占到30%。在2003年，这个数据还是70%。 最近几年搬离这里的企业，可以列出一条长长的单子。从英特尔、雅虎、奔驰，到惠普、摩托罗拉、默沙东……从IT业、制造业到医疗行业，有一些公司搬到望京、亦庄等租金更便宜的区域，还有一些，彻底离开了中国。这一切正在并可能继续发生。这件事的另一面，是排着队等待进入国贸的内资企业。 北京国贸CBD，中国财富版图中最重要的坐标之一
这毕竟是北京国贸CBD，是中国财富版图中最重要的坐标之一，繁荣的奶与蜜之地。最顶峰时，这里聚集了超过170家世界500强。每天有超过40万人在这10平方公里左右的地方办公。 站在国贸桥的十字路口，你仍然可以看到苹果、壳牌、三井住友、汇丰银行的中国办公室，南岸的银泰大厦里有思科和美林，著名的大众、福特、三菱也在附近。如果中关村对标的是硅谷，金融街对标的是华尔街，那么毫无疑问，国贸的野心是成为中国的曼哈顿。 过去30年，它与进入中国的外企密不可分。80年代末，刚进入中国的英特尔一直蜗在民族饭店里办公，两年后才成为北京第一栋写字楼国际大厦的房客。这栋通体深棕的大楼在略显荒芜的建国门外大街上立了起来，因为像一块巧克力，甜蜜、诱惑，充满异国风情，有了一个好听的名字叫「巧克力大厦」。 大量的外企飞到东方，开始了他们的掘金之路。他们一路从燕莎、丰联广场、长安俱乐部，升级到赛特大厦、京广中心、国贸……楼群互相竞争，又共同塑造了如今的CBD。他们用办公室所在地，直接表达富裕程度。自从普华永道四个大字的霓虹灯挂上了建外大街的大楼，不远处的王府井，安永、德勤和毕马威也迅速冠名了自己的办公楼。四大的内部员工间流传着这样一句话,「什么时候这个楼不是我们冠名了，那说明我们最近业务量真的很差了。」 他们还启蒙了某种新的生活方式。从国贸三期大堂乘电梯到80层只需要40秒，高处视野宽阔，天气晴好时能看到远处的西山起伏。在律所的办公室里，每个女律师至少有3双高度不同的高跟鞋以应对不同的客户。许多公司员工出门坐的是专属的黑色轿车，到机场单程200元，是出租车的2倍。 在国贸商城的欧洲奢侈品牌店里做销售的Alice回忆起十年前，她接触的客户文化素质高，待人客气。相熟的客户过生日，派人给店里送来生日蛋糕，一年后她们才知道是谁送的。有人家里挂着一墙的名牌包，一年也背不完。那时她觉得这才是奢侈品真正的打开方式。 如上种种，俱往矣。内资企业挤破头要进的CBD，一些外企却在悄悄撤离。进入国贸30年，从繁盛到开始沉寂，外企正在经历和面对的究竟是什么？效益太差，年会干脆取消了外企客户对租金更敏感了。这是物业顾问公司第一太平戴维斯的发现，他们感觉外资企业这几年的预算控制变得严格。价钱之外，他们依旧关心环保问题，要求更好的新风系统，更高级的pm2.5过滤。 内资企业在租金上的阔绰，与外企形成鲜明对比。根据中原地产的数据，如今国贸三期的租金最高已达到了1500元（每平米每月），东边的财富金融中心与环球金融中心的均价是580元，京广中心要价也不低，均价630元。 高价不影响CBD的火爆，今天有外企退租，第二天就有许多内资企业递申请表进去。他们在资质上也许不如500强，但架不住舍得花钱。CBD的写字楼也吃过亏，前两年许多P2P、小额贷款公司以高额租金入驻并迅速破产，许多受害者去堵门，成了「社会不稳定因素」，如今他们再不欢迎这类公司。 缩紧的租金预算背后，是部分在华外企不容乐观的经营状况。
缩紧的租金预算背后， 是部分在华外企不容乐观的经营状况 张勇是一家大型制药企业的经理，近几年，他们公司年会从南非、澳大利亚和新西兰变成了三亚。年会大奖从欧洲双人游，成了最新款iPhoneX。 制药一直被人们视为利润丰厚的行业，他们云集在CBD：阿斯利康在丰联广场，曾被CCTV评为最佳雇主的诺华在国贸，诺和诺德在环球金融中心租了近万平米。但在今年，他们皆传出了裁员的消息。 一名药企员工在知乎上写到：每到年会时，看着一个个同事上台领五年长期服务奖，十年长期服务奖，甚至还有二十年的同事。你会突然觉得身为这里的一员，这辈子都不想掉队。然而事情就发生在今年，一个合同到期的同事竟然没有被续约，我们都很吃惊，头一次知道这个「温馨的大家庭」是会抛弃家庭成员的。 年会一直被员工们认为是企业经营好坏的风向标。这几年，亚马逊（中国）的年会，阳光普照奖从红酒变成橄榄油，再降级成充电宝。去年因为效益太差，年会干脆取消了。 它正在经历自己的至暗时刻。在亚马逊（中国）工作两年的员工Helen说，亚马逊国内的零售部门近几年持续亏损，辉煌时市场份额有20%，如今降到了可怜的0.6%，「惨得很」。就连一时风头无二的图书领域，去年也亏损了50%。另一家备受讨论的跨国互联网公司是LinkedIn。2016年夏天，微软以 262 亿美元全现金收购 LinkedIn，不久后LinkedIn中国的CEO沈博阳离职。他们花大力气打造的本土化社交app赤兔再也没有更新过了。沈博阳在告别信中写道，「跨国互联网公司在中国举步维艰，在一家成熟的跨国公司内部创业开创一个新的模式更是难上加难。」 还有更多的坏消息传来。先是跨国巨头希捷宣布关停其全球最大的生产基地苏州工厂。美国科技公司甲骨文被曝裁减200多个北京研发岗位。而通用电气则关闭了上海技术中心。 在就业市场上，外企再也不是首选了。在亚马逊前员工Iris毕业的2012年，外企管培生还是大家最心仪的岗位之一。那年，包括她在内的几乎所有北京师范大学管理学院的学生都去参加了联合利华的招聘会，但题目太难，没人杀到面试环节。他们当时猜想，「得是校学生会主席才能过吧。」 外企人力资源机构万宝盛华的雇佣前景调查报告显示，2010年第四季度时，外企的雇佣前景指数是50%以上，到2018 年第一季度，这个数字已降到了9%。 「热情已经消失了，」一家咨询公司的大中华区董事长在接受采访时说，「这里的外国企业过去对中国感到兴奋，他们相当热心。现在，这里成了一种磨练和战斗。」没特权了，不适应中国市场，残局很残酷外企的特权时代，在2008年就结束了。那一年起，北京市公安局不再给外企轿车上特殊的黑色牌照。同年的全国两会，新的《企业所得税法》把内外资企业的企业所得税率统一为25%。在此之前，国内税率为33%，而外资企业可以享受24%或15%的优惠税率。 统一起跑线的10年里，中国的商业版图已多次重构。中国互联网在移动支付、出行、社交的大潮之中，独角兽频出。而在华外企，仍是我们多年来熟知的四大、律所、众多制造、能源与快消品公司。 内资企业与外企的竞争是全方位的。律师从外国律所跳到同一栋办公楼的国内律所的事情已相当常见——按照外国律所论资排队的规矩，他们想当上合伙人太难了。 人们慢慢发现，外企原来所代表的那种所谓「先进价值观与行事方式」，如果不适应中国的市场，结局会相当残酷。 比如Fiona的香港老板就认为，客户如果讨价还价，就是对他尊严的侮辱，而客户转头就去了国内的会计事务所。 比如亚马逊不愿意打广告、搞促销，实诚地把商品价格降低，却发现用户并不买账，因为他们已经习惯打折促销的销售手段。Helen这样形容他们的外国老板，「一开始，他们不清楚本土电商的玩法，后来，他们摸清了，却不愿意去玩，仍旧希望以口碑取胜」。 比如LinkedIn倾全公司之力做的赤兔app，开发时有员工提出可以设置匿名区，他们觉得太low了，但如今匿名区成了他们的头号竞争对手「脉脉」里最火的栏目之一。 在经历四年三次换帅、中高层员工纷纷出走之后，宝洁CEO大卫·泰勒终于开始承认错误：「宝洁一直把中国当成一个发展中市场，而实际上中国已成为全世界消费者最挑剔的市场。宝洁公司对消费者需求转向较高端产品的转变毫无准备。」市场之外，中国这个巨大经济体的法律与监管政策，也在一定程度上影响了在华外企的未来。 有时是机遇。中国商务部新闻发言人高峰在去年9月接受采访时说到：「外资企业担心中国制定专门针对外资的政策是完全没有必要的。」可以用来佐证的是，「二胎」政策放开后，众多国外母婴产品公司有了新的市场。再比如不久前，政府宣布降低数十种进口治癌药的关税，这对制药行业的外企来说是件好事，起码为他们在价格的制定上提供更多空间。 有时则不然。受访时，特斯拉员工Alan十分骄傲地说起，他丝毫未感觉到外企的衰落，「因为电动车这个领域，全世界压根没有我们的竞品，别说中国了。」但实际上他们入华这几年并不容易，比如完全没有新能源的补贴，初进中国时，也没有电动车牌照。这两年，政策才慢慢开放一些。眼下更是特斯拉命运的攸关时刻——特朗普发起了针对中国的贸易摩擦，其中关于中国进口车关税问题，是两国贸易摩擦的焦点之一。「美国汽车的关税问题，对我们现在是个非常敏感的话题，我不能说太多，但关税会决定我们的生死。」 来自制药企业的张勇早已明白尊重中国政策的重要性。2013年，他的同行，英国制药公司葛兰素史克被爆出多名高管涉嫌严重商业贿赂和涉税犯罪。此后，国家加大了对于跨国药企的监管。现在有专门的行业协会，对药企的工作做各种审计。「销售的工作，在操作方面的灵活性，大大不如从前。」「有开人机会时，记得先开我。」尽管如此，彻底退出中国的企业仍是极少数。大多数公司都不愿放弃中国这块肥沃丰饶的市场。一些企业把生产线撤到了东南亚，但销售部门仍在中国保留。 Fiona所在的某四大会计师事务所，把报销部门挪到了佛山，每周她把需要报销的发票放在公司的框子里，由顺丰空运过去。这些工作人员不占编制，与第三方公司签约，这是他们节省成本的方式。 就在最近，他们的香港老板退休了，新上任的老板是土生土长的中国人。为了让更多员工可以为国内客户服务，这家会计事务所开始鼓励员工考国内的注册会计师。参加一门考试，就给5天假期，考过2门，奖励2000块，考过3门，奖励6000块。 Tara所在的英国律所也不得不把身段放柔软。原先他们只给一些固定的大企业或国有银行做境外投融资业务，但现在对外投资政策缩紧，有些大国企不再出海，他们也开始给中小型私企做IPO。没办法，要活下去。 在某些层面，外企响应中国政府的号召，甚至比内资企业更积极。据中共中央组织部发布的数据，截至2016年底，已经有70%的在华外企建立了党组织，比中国非公企业的67.9%还多。 在外企度过自己青春岁月的人们，也面临或走或留两难的选择。在某国外中高端珠宝品牌做一线销售的Alice在等待自己入职满10年的那天。公司会有一个十年奖。拿到这个奖，她就不想再待了。这些年为扩大市场，公司不断推出低端产品线，活下去成了最重要的事情。她也不是唯一抱定离开念头的人。她有同事直接和公司说：「有开人机会时，记得先开我。」 在亚马逊做了两年运营的Helen决定留下来，与世界首富是同事，是她的优越感来源之一。她的许多同事跳槽去了国内的竞对公司，升职加薪，但她听说在某家公司，如果在9点前下班是需要打报告的。「对于我来说，那样太累了，何必呢？生活很重要的。我还是蛮喜欢亚马逊的外企氛围的，晚上六七点下班，休假就是休假，可以不回邮件，也不会有人打扰你。」 这是她从小习惯和热爱的生活方式。她上小学时，妈妈在某个知名手机外企工作，办公楼在光华路上。周末她跟着去加班，觉得公司简直太fancy了。她始终记得擦得一尘不染的玻璃门，同事们优雅的谈吐和衣着，还有圣诞节公司会布置的各种装饰品。她最爱去茶水间吃方糖，因为家里没有。 在LinkedIn中国制造了赤兔app的那群人，很多都来自一家叫做freewheel的外国互联网公司，如今他们又去了Airbnb中国。这些公司比起中国的互联网企业要更舒服。下午六点下班，极少加班，但工资福利并不比其他企业差。一位员工认为这已经是一种路径依赖，「他们已经习惯外企了，待惯了之后，会更愿意去同一种公司。」 在外企待惯的员工，跳槽后很可能选择同样的公司 有的人已选择离开。某国外母婴产品的人力资源高级员工Rebecca去年辞职创业了。20年前，她从缺乏活力、规章死板的医院辞职，来到外企，「国外公司当时最吸引我的是不确定性、新颖性和变化性。」 20年，她用青春打拼，一路升职，用她的话说，「survive」下来了。「在我这个岗位，做到头了，公司已经不能再带给我新的挑战了。我就想把我的经验应用到其他行业去，指导别人如何获得更好的职场体验。」Tara也一直在思考是否要离开。在这间以「养老所」著称的律所里，她每年涨薪一次，出国团建一次，年假十几天。她一直记得当她还是个刚毕业的大学生的时候，第一次踏进国贸的办公楼，就暗下决心拒绝了所有其他工作offer。如今，6年过去了。她不知道未来会怎样。 她的办公楼不远处，高达528米的中国尊已经封顶。它所在的那块叫中服地块的区域，一共将建成19栋写字楼。其中最快的在今年8月就要交付了。这里将成为国贸CBD的核心区。 一家房地产咨询公司在一份关于2017年CBD地区写字楼市场的报告中写道：预计本土企业的租赁需求将主要来自第三产业，而外资公司的租赁需求可能进一步缩减。 这块土地上未来将发生的财富故事，主角应该要换人了。扩展阅读：外企在中国发展的路径正俨然发生翻天覆地的变化来源：中国投资咨询网回望中国改革开放以来的发展史，外资企业在中国经济中扮演的角色不容忽视。如今，中国正在走进世界舞台的中央，在供给侧结构性改革深入推进的大背景下，外企角色依然重要，但变化已经悄然发生。 产业结构之变：从低端到高端自2015年开始，有关“外企撤离中国大潮”的消息就甚嚣尘上。诚然，中国正处于产业升级过程中，部分低端产业出现了向价格洼地转移的情形。另一方面，在“腾笼换鸟”的效应下，发展高技术、高附加值产业被放置到越来越重要的发展地位。近年来，在构建对外开放新格局、进一步扩大引进外资的环境下，以往依赖低中国劳动成本、低环境成本或仍钟情于“超国民待遇”的外企逐渐转变战略，转而向“高精尖”方向发展。数据显示，今年上半年高技术制造业实际使用外资349.7亿元人民币，同比增长11.1%；高技术服务业实际使用外资647.2亿元人民币，同比增长20.4%。在商务部新闻发言人高峰看来，高达两位数的增长速度正是“吸引外资结构不断优化，继续呈现向高端产业集聚”的最好说明。三星大中华区总裁张元基认为：“中国市场的比较优势正出现结构性变化，参与全球竞争的新优势开始显现，包括本土市场、人力资源、产业配套、基础设施等方面。”他还说，中国有着完整的工业体系，各产业链配合高效，高素质人才众多，对于新技术、新产业、新业态的接受程度非常高，正吸引跨国企业将更多高技术、高附加值产业链条放到中国。张元基表示，“我们将积极寻求在高新技术产业、绿色环保产业、现代服务业等方面的投资机会，把公司未来目标与中国的长远创新发展有机结合在一起，通过资源共享和优势互补来实现多方共赢。”目前，三星在华累计300亿美元的投资中，半导体、液晶面板、动力电池、偏光片等项目投资额达到180亿美元。张元基说，“三星的投资集中在高精尖产业，这是为了助力中国产业的升级要求。”西门子大中华区首席执行官赫尔曼表示，“西门子将响应‘中国制造2025’战略和‘互联网+’行动，积极与中国分享‘数字化企业’技术和解决方案，支持中国的产业转型与升级。” 投资路径之变：研发、建厂瞄准高精尖回望改革开放以来，中国曾被视为“世界代工”、“廉价车间”。不过，这已逐渐成为“过去时”。“老套路”显然不足以应对中国产业转型升级的新需求，把资金和精力投入到高精尖研发是部分外企的当下重点所在。中国大数据的发展与壮大获得外资企业的关注，芯片巨头英特尔公司正在试图转型成为一家数据公司。“在可以预见的未来，中国将成为数据资产的第一大国。”王洪彬说。英特尔中国拥有除美国总部以外最完整的业务布局，同时，英特尔与中国地方政府、企业、高校的研发合作也日渐紧密：在深圳，英特尔设有智能设备创新中心，跟华为等领先的中国企业合作；在上海设有亚太研发中心，支持上海建设“全球科创中心”；在贵阳，与市政府合作，支持贵阳市智慧城市、大数据和人工智能等应用发展。王洪彬表示，“英特尔将以自己的创新技术，结合中国的长远发展需要，支持中国的智能制造、‘双创’及人工智能等国家层面的战略规划，继续加大在中国市场的投入，与中国产业界结成创新共同体。”西门子在中国建立创新生态系统，更多地开展数字化领域的研究。2016年，西门子在中国陆续成立新的研发创新中心，以数字化为重点，专注于智能交通解决方案（CMS）、面向中国市场的工业大数据分析、工业物联网（WoS）、工业网络安全中心和工业机器人核心组件等领域的研发工作。高端产品生产、制造能力的布局也必不可少。西门子在德国之外唯一一家数字化工厂——西门子工业自动化产品成都生产及研发基地于2013年正式投入运营，实现了从产品设计到制造过程的高度数字化，缩短产品上市时间高达50%。目前，成都工厂年产可编程逻辑控制器、人机界面、工业电脑等工业自动化产品超过250万件。英特尔先后在上海浦东、西部（成都）和东北（大连）投资建厂，带动了当地产业链发展并帮助培养了大量优秀本地人才。2015年，英特尔宣布在未来15年内投资55亿美元，将2010年建成投产的大连工厂转型升级为3D NAND存储器制造企业，助力大连成为全球范围内非易失性存储制造技术首屈一指的城市之一。这一连串的动作虽是个案，但足以证明外企在中国发展的路径正俨然发生翻天覆地的变化，并且还将继续。 人才需求之变：机遇与挑战并存当前，中国人才供需正面临着结构性失衡的挑战，即中低端人才的“产能过剩”和专业技能人才及中高端人才的“供给不足”。随着产业结构的转型升级，中国的人才培养也在进行着一场“供给侧改革”。LinkedIn（领英）中国董事总经理于志伟认为，“之前的工业化进程主要受人口、资源、资本等传统生产要素的拉动，在世界经济进入新的发展阶段下，人才正在成为驱动企业发展和经济增长的重要经济因素，尤其对于中国而言，在人口红利递减的时候，人才红利尽待释放。”“中国经济新业态涌现、传统产业转型升级带动了人才的跨界和跨区域流动，这种流动会为供给侧人力资本的释放创造新的机遇，进一步增强经济发展的活力。”于志伟说。“数字化时代”需要“数字化人才”。2011年，西门子与教育部首次签订了《教育合作备忘录》。自年底，西门子在中国的教育领域累计投入现金、设备等约合人民币7.11亿元。2016年5月，西门子与教育部签订了新一轮《教育合作备忘录》，将在中德合作框架下面向“中国制造2025”国家战略培养创新型人才。截至2015财年底，西门子在中国约有4,500名研究人员及研发工程师，在多个重要的科研领域在中国都设有团队，涵盖轨道通信及智能交通、分布式能源及下一代储能技术、设计思维及未来人机界面等，这些技术及其应用将服务于西门子业务所涉足的工业、发电及输配电、城市基础设施、医疗等行业。英特尔公司全球副总裁兼中国区总法律顾问王洪彬表示，“英特尔公司将把握发展趋势，在人工智能、无人驾驶、5G、云计算、大数据、物联网、虚拟现实等领域加大投入。英特尔公司还将通过先进技术、全球化视野和国际化资源来促进中国创新人才培养。”据领英预测，中国知识型人口在年期间将达到4亿，“届时中国将拥有世界上最多的知识型人口。”于志伟说。（觉得文章很赞，不妨分享给更多朋友阅读吧！）清华大学深圳研究生院携手中粮、中纺、嘉吉、路易达孚等国内外套期保值专家，杨洪斌、宁金山、冯成毅、周学军、郭彦超、费忠海、王迅、丁圣元、青泽、林广茂、洪江源、肖强、栗燕川、严斯恩、乐凤杰、邹俊、方志、咏春、林军、王向洋、王兵、于忠、林波、付鹏、严忠、葛卫华、韩剑、李永顺、汪星敏、徐长波、颜国兴等著名操盘手，实现资本与产业共赢！添加微信学习更多期货知识；微信号：（手机同号）或识别下方二维码添加好友咨询关注我们：微信搜寻“清华深圳财富”或添加微信号：wealth-tsinghua
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