歺厅星巴克一个月的利润费用25万,利润30%,要做多少保本

一位制造业老板的痛悟:珍惜生命,远离实业,不做老板!
二十年前,做老板是一件艰苦卓绝、劳苦功高的荣耀,如今,做制造业老板却成了非常不划算的人生选择。
现在的工厂老板,顶个剥削人的帽子,不但没挣到钱,甚至还累坏了身体赔了钱!
如果现在还能重新来选,老仇一定选做个自由职业者!可以去帮别人做做产品推广,或者炒股玩外汇,或者就是做个自媒体人,都是不错的选择!
正在沦陷的工厂老板
我身边,大多是和我年纪相差仿佛的。前几天一个朋友刚刚结束了奋斗5年的生意,没有工资,没日没夜,每年还要亏损几十万,这就是所谓的老板!
一个学长在2013年投入千万做建材,现在也是半死不活,向前无路,后退也无路,就在那熬着!
一个朋友做了十年工厂了,去年把房子都压上去贷款,现在估计贷款也花的差不多了,也是一样向前无路后退无门。身边很多同龄人渐渐处于尴尬和无奈的境地,一方面在于学习能力不足,这些年能力提升的速度比不上商业模式迭代的速度;另一方面,市场已经不再是从前的扩张状态,而是开始稳定,部分领域开始收缩!
无论身边认识的人,还是能在公开资料了解到的大企业,负债率都在剧增!这是件令人担忧而焦虑的事情!
草原旱季来了,只有最健壮的羚羊才能活下来,只有脑袋聪明身体敏捷的猎豹才能活下来!这适用于当下的经济领域~
开一间工厂的成本帐
由于运营成本高企,现在的企业在存活本身就压力非常大了!我自己做生意已经十多年,记得最开始的时候,几万块钱就可以开始做生意了,房租、人员工资水平、税负都比较低,且整个市场处于膨胀状态,这种情况下,小企业的存活概率非常高,哪怕每年只做一百万的生意都可以活的不错了!
今天这种情况则大不同!
如果开公司,租一个门面或者小的办公场所,再加上三五个人,这个公司的基础运营费用就要每年三四十万,如果需要垫资或者压库存,需要的基础成本就不知道多少了!
现成的范例就是做天猫店。一个天猫店,需要客服二人,美工一人,运营一人,办公场所几十平,刷单资金十来万,这已经是最基础最简单的结构。所以开一个天猫,不准备大几十万是玩不转的,而且你成功盈利的机会很低!活下来十不存一!
假如你准备的资金的80万,股东只有一个,那么成本情况如何?
按资金年收益5%计算,80万可以收到收益4万,也就是每个月三千多。如果这个股东去做一个一般的工作,假如工资水平是5000元/月,那么潜在的年收益就是10万元。
现在就在这两者间做个权衡,是竭尽全力的运营一个天猫店,没日没夜的工作,随时准备有人辞职自己顶上,又要招聘新人,还要培训管理,投入80万搏一个未知数,还是稳当的每年收10万现金收益呢?
当然是选择后者。一个人可以攒80万现金,能够运营一个公司,能力不可能是5000元一个月的水平,而至少是每个月工资达到1万左右的水平。所以自己运营一个项目,潜在的损失是每年20万,这就是真相!
如果是个小工厂,则情况又有变化!
一个小工厂的投资水平百八十万是要的,这已经是不能再LOW的工厂了。雇佣十来个工人也是个基础水平,租厂房也需要1000平左右。雇佣十来个工人,那么管理人员、跟单、会计、出纳都要配上,销售人员也要有那么两三个。按此配置,每个月的至少是15——20万的固定支出。
如果是加工型的工厂,毛利相对较高,但是流水做不上去,每个月结20万以上的加工订单是非常困难的。
如果是自己做产品销售,那么产品开发、销售渠道建设、内部管理、展厅展示都要跟上,固定投入就要翻番,每个月的支出就要25——30万。
如果做一个产品的利润是20%,25万的费用需要每月销售125万(每年1375万),30万的费用每月需要销售150万(每年1800万)。注意,这是保本销售额。
假如每个月多销售20万,则赚取利润4万(就不算成本提升的问题了),一年的利润也不到50万。按照上面的模型,也就是要销售到2000万上下的规模。
假如整体投资是200万,我估计这个投入水平能做到2000万都是不是一般牛掰的人物,回本期是4年,这只是表面回本。
200万放到哪里,每年都能拿10万的固定而无风险收益,所以5年才回本!
而一个人,能投资200万,白手组建工厂,生产出好的成本,且能在第一年就销售2000万,这个人的水平至少都是年薪三五十万的水平,就算市场不能充分估计其价值,30万的年薪还是要给的。
按此计算,打工+理财的年收益情况如下:
第一年 不开工厂 200万+理财10万+工资30万,合计240万
开工厂 当年销售2000万,手上资金40万
第二年 不开工厂 240万+理财12万+工资30万,合计282万
开工厂 当年销售2000万,手上资金80万(流动资金,利息忽略)
第三年 不开工厂 282万+理财14万+工资30万,合计326万
开工厂 当年销售2000万,手上资金120万,利息计5万,合计125万
所以三年开工厂还没有回本,手上资金不过百来万,不开工厂则超过300万本金。
能做到如此程度的工厂,可以说是做的非常好的工厂了,老板的水平堪称逆天。假如这时候什么意外发生,比如工伤,比如其它行政事件,比如坏账,就是欲哭无泪的结果!
多重危机窒息制造业的未来
看当下之情况,感觉洪水要来了,以后破产和失业都要变得密集而常态。
我们这一代,很庆幸的见证了中国的巨大变化,庆幸有大学可读,这个时代也确实赋予了不少的机会。只是个人能力有限,把握住的是细不可查末节!尽管如此,也并无不满之处,毕竟整体生活好了!
不过,13年以来,感觉危机感越来越强,作为最基层的经济单位,对经济的变化充满不可诉说的敏感。
以房子为核心的中国财富,面临巨大挑战!我不想去说是涨价还是崩溃的问题,只是这个模式难以持续,终归要回到制造业,但在回来之前,还是要给大多数人点苦头的!
不给苦头,大家都玩佛系,不干活也能将就过日子,这也是不可持续的!没有前面的企业倒闭的空间也就没有后面企业发展的空间~
我比较担心的是整体负债在迅速增加,这些资料网上都有。话说整体负债增加和本楼主有毛线关系?当然有关系,而且不仅仅是毛线关系!大多数人严重低估了经济萧条对个人生活的影响,即使你能吃喝住用都不缺,你上街被莫名其妙的捅两刀在经济不景气时期也是概率大增~
整体债务攀升,意味着财富的增量与需要之间出现了严重分化,这是个不可持续的模式。借钱不可能无限制的借,即使美国这个超级大国也不可以!如果某天大面积的还不了债务,会出现什么结果?现在的乞丐就要饿死,现在的屌丝就变成了乞丐,现在的中产就变成屌丝。
财富缩水不是大事,大事是大家吃饭都出了问题。想一下,现在城市居民一个人失去工作是什么情况?两个人失业是什么情况?退休金开不出,工资也开不出,企业倒闭,工作找不到,恶性社会事件总体爆发,想着都不寒而栗!
另一个是中国的国际处境面临最糟糕的时期,原因是中国经济发展对发达国家形成了事实上的挤压效果。任何一个老大都怕篡权,美国也怕中国快速做了真正的老大;美国惊醒,传统经济大国强国也觉得中国抢了饭碗,大家很一致的要压制一下中国,毕竟中国经济的发展和有赖于国际市场,尤其是美国市场!
当然美国也有合理的筹码来说事,简单点就是为啥你们中国银行可以到美国开战业务,俺们花旗大摩不能来中国开展业务?类似的还有能源领域和通讯领域,这些当年承诺开放的现在为啥还没开放?
中国经济对国际市场的依赖比想象大得多,高精尖咱们还差得远,原因不多说大家也知道为什么;而中国生产的产品,没有什么不可替代性。如果川普只针对中国玩毛衣战,中国的情况会更恶劣!
但是我们除了买美国大豆还能买什么?衣服鞋袜还是螺丝汽车配件?只要美国没有开放技术出口,中美贸易关系就难平衡。或者只能要求大型国企高价买美国制造的产品,但却不会买回来高精尖技术。
大国没有美分说的那么差,也没有小粉红说的那么好!
供给侧、环保风暴、消防风暴、无锚印钞,这些政策对民企的打击力量之大超乎想象,也同样打击了整个社会的消费力量再生。
这个社会病了
我看到各行各业都从产品竞争渐渐过渡到资本竞争阶段,大树底下不长草,小微的生存空间越来越小。这是经济发展的必然结果,该赚到的就应该已经赚到,还没赚到的机会渺茫!
很多人开心的以为小微企业这种“血汗工厂”没了,中国人就过好日子了,这种想法的人天然智商欠费!小微企业又是国人主要的就业平台,小微企业不行了,整体就业就不会好!当失业达到某个临界点,整个经济会进入紧缩和萧条。
这只能说明这个社会病态了,2014年起,一年觉得比一年难做,16年狠抓环保,导致原材料涨价,工厂停工,实业真不是人做的,投入多,回报少,还没人接盘。最最主要的就是人心变了,现在还有几个人认为勤劳可以致富?都是做投机,做的大的想办法套国家的钱,小的使劲压成本,剥削工人,偷税漏税
这一年来,美国加息,但经济数据强劲。相对于老迈而混乱的欧洲,相对于死气沉沉的日本,美国经济,明显体现出是最健康的经济体。通过加息,美元和美国都表现出了一种令人生畏的强大。如果,美元是避风港,如果美国是真正健康的唯一一个超级经济体,那么全世界的资金就会涌入美国!
工业品长期通缩是必然的,随着技术进步,工业品的生产效率越来越高,并且供应趋向集中,诞生寡头!由于这个原因,凡是介入标准工业品生产领域和销售领域人或者企业,很难在这根链条上获取利润。如果仔细观察汽车、家电这类领域,就会发现通胀并没有导致其涨价,反而是不断的降价,进入利润比刀片薄的阶段!
无工可打的日子来了
恭喜还在工厂工作还说这剥削的人,你们以后将不被剥削了,只要流程上可以明确的领域,以后就是机器人的天下,这个时间比我们想象的要短得多!可见的未来,制造业将不再是就业大平台。
现在就有做服装的机器人,需要的人就是维持机器人生产线运转的工程师。据说做一件衣服的成本只有区区2.5元人民币。现在的唯一瓶颈就是用机器人的全自动生产线价格比较昂贵,一如手机最开始一样是天价。
如果,社会真到了人工智能高速发展的时期,这个社会会完全变样!
全部的人,会分为两类:有用的、没用的
没用的人,就是从人道上需要补贴的那部分人,给食物,给房子,只要遵守纪律即可!
人类社会会不会变成这样?我不知道! 从经济的角度,社会整体脱实向虚是必然的趋势!
发达国家的阶层固化是有道理的,大树底下不长草,整个社会变成一个个大企业的产业链条,链条的每个节点都是相当有规模的企业!
一个大企业或许是无数小企业产值的总和,利润或许还要超过,但归口过于集中。举例来说,比如富士康。2017年工业富联总营收为3545.43亿元,同比增长30.0%;净利润为162.20亿元,同比增长12.7%。
如果把营业额拆分成4000个小企业,就会有4000个产值近亿的小微企业,每个小老板年收益是400万。但是富士康的大多数利润归于大股东,是不会产生这么多年收益几百万的富人,而是产生年收益过亿的大股东富豪,数量可能就是十个八个。
竞争终归会发展演化到寡头阶段,创业的机会只会越来越少,尤其在制造领域!
小微实业无论主动还是被动,大部分最终都会被规模企业和寡头挤掉全部市场份额走向死亡。从这个趋势上看,现在才想着做点实业(指制造业)的人,都是未来必然被淘汰的人,只有寥寥成功者,现在做实业大多是逆势而行!
制造业的机会已经开始渐渐淡去,或许有人可以赚到最后一个铜板,却绝对不是你我!
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今日搜狐热点正在初始化报价器请问一下25万的车库过户费要多少?2个回答zzmzfam增值额太大,约要16万元过户税费。过户税费计算方法如下:
卖方税:1、个人所得税:(评估价-原价)*20%或评估价*3%。即(25-8)*20%=3.4万元。
2、营业税:(评估价-原价)*5.5%或评估价*5.5%。即(25-8)*5.5%=0.935万元。
3、土地增值税:(评估价-原价)*30%至60%或评估价*30%至60%。(注:此点税率为
四级累进,按差价越大税率越高,税率分别是30%、40%、50%、60%)。即(25-8)*60%=10.2万元。
买方税:1、契税:评估价*3%。即25*20%=0.75万元。
双方税:各一仟左右。思索绚烂怒放车库过户费的计算方式:
  1.差额营业税(卖出价-买入价乘以5.65%);
  2.土地增值税(卖出价-买入价-当年买进的契税-差额营业税-折旧费《每年房价的百分之五》乘以30%,若赚的钱超过房价的50%,那就乘以40%);
  3.个调税(卖出价-买入价-差额营业税-当年的契税-土地增值税乘以20%)。其他回答热门问答1234567891011121314151617181920查看更多21222324252627282930相关问答2个回答显卡吧hvTG1、贵阳祥和装饰 2、贵阳生活家装饰 3、贵阳喜百年装饰 4、贵阳丰立装饰 5、贵阳千百炼装饰 6、贵阳金煌装饰 7、贵阳城市人家装饰 8、贵阳中策装饰 9、贵阳苹果装饰 10、贵...3个回答用心才能发现7g还有 CHEF厨师电器,它是伊莱克斯的高端品牌之一1个回答quright8886不妨将以下几种颜色作为首选: 1黑色 2藏蓝色 3灰色 4白色或是米色 5卡其色2个回答杨红梅0312  公称直径大于200就是大管径;   目前我国大口径钢管,主要生产工艺为热轧大口径无缝钢管和热扩大口径无缝钢管,热扩无缝钢管可生产非国标的尺寸,热扩无缝管就是我们常说的热扩管,密...3个回答RabbitTodi请您不要着急,可以采取下述措施促使它开花。 1.少施氮肥:含有氮素较多的肥料,例如马蹄片、硫酸铵等,虽然对于蟹爪正常生长必不可少,但是如果施用过多,且在磷、钾肥供应不足的情况下,就...1个回答6d14hc金山毒霸给拦截了2个回答狄小少465一个儋州市,东方市,澄迈县定安县,屯昌县。儋州市现在从事在海南西部的中心城市,建设城市,有着悠久的历史,但在战斗中的低质量的儋州人,小的一个小发现触摸是正常的,但是。 打字不易,如...1个回答潮流前的崇拜hu美标螺母尺寸规格有哪些,卖螺栓螺丝螺母俞文龙认为美标螺母尺寸规格太多了,从0#到10#,从1/4英寸到几十英寸,有轻型,重型,厚型,方型,十二角形,太多太多了,具体要查看相关的标准...3个回答荣宝华nn1.贮存:蚕丝被应贮存于通风干燥处,贮存时不宜受重物长时间的置压,以免丝胎的空松性状受到不良影响。(请勿把蚕丝被和樟脑丸放在一起。蚕丝本身具有防虫、防蛀、防霉的功能。樟脑丸会使蚕丝...3个回答王为民123其实关键还是自己选择,看哪个顺眼了就都好了 一下给出具体,请参考,往采纳哦!!! 华润幸福里位居长白岛正位中央,项目总体占地面积约16万平方米,建筑面积近60万平方米。华润幸福里集...成本分析的流程与方法
一、成本分析的意义
成本分析的意义主要体现在四个方面:
1.成本分析是增加企业利润的根本途径
通过成本控制,企业不仅能增加利润,而且能使销售利润率得到显著改善。
2.成本分析有利于培育企业的成本竞争优势
21世纪,企业的成本竞争优势决定了企业在市场中的地位。
3.成本分析为有效的策略调整提供保障
企业做任何策略调整都要基于成本之上。比如调整价格,只有在成本调整的基础上进行价格调整才是正确的。
4.成本分析为日常工作的改善提供信息支撑
提高工作效率、提升工作价值都可以从成本控制着手。分析成本的控制点,可以明确工作的核心重点。
斤原材料,原材料已经到了生产现场,但是信息化经销圈系统没有开单或审核,系统没有扣账,账面上有2000公斤,但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析,就会误导企业的采料,导致库存呆滞。
万台,价格是100元,成本是80元,费用是25元,利润为100万元减去80万元的成本再减去25万元的费用等于负5万元。
变成1.1万,价格不变,单位成本不变,费用不变,此时利润变成110万减去88万减去25万等于负3万。原来亏5万现在亏3万,增长了2万,2万除以5万等于40%。所以销量上涨10%,利润增长率是40%。
变成110元,销量不变,单位成本不变,费用不变,此时利润为110万减去80万减去25万等于5万。原来亏5万现在赚5万,增长了10万,&万等于200%。所以销售价格上涨10%,利润上涨200%。
,变成72元,费用不变,利润等于100万减去72万减去25万等于3万。所以成本下降10%,利润增长8万元,增长率为160%。
变成22.5万,利润为100万减去80万减去22.5万等于负2.5万。所以费用下降10%,利润上升50%。
台,实际销量是1200台,用实际销量减去预算销量,得出200的有利差异。由于销售预算达成率是正指标,达成率越高,公司实际销售额就越多。
元,实际的费用是1200元,用实际费用减去预算费用,就会得出200的不利差异。
都算正常,超过正负5%时就是异常。
所示,这是本量利分析图形。
中可以看出,由于租金、折旧费等固定成本在一定的业务量前提下固定不变,因此固定成本是一条水平线。浅蓝色线为变动成本线,随着业务量的增长,变动成本越来越大。变动成本加上固定成本就叫做总成本,图中蓝色线即为总成本线,红色线代表企业的销售额,销售额随着销量的增加而上升,在上升过程中与成本线有一个交叉点,这个交叉点就是保本点。
台,卖掉1000台,存库300台,大量的库存导致仓库的面积扩大、租金成本上升、管理人员增多,进而造成企业成本增大。因此,建立产销平衡的模型,能有效防止额外的成本产生。
产品、B产品和C产品,就需要这种假设。比如,假设A产品、B产品和C产品毛利率分别为30%、20%,在销售过程中的比重分别为10%、20%和70%。A产品真正对企业贡献的毛利率变成3%(计算公式:30%&10%=3%),B产品综合贡献毛利变为4%,C产品变为7%,平均毛利是14%。由此可见,结构发生改变时,综合毛利率也会改变。因此,在销售总额不变的情况下,销售结构发生改变,企业的利润也会发生改变。此外,不是所有模型都要有假设,如果假设不符合既定条件,分析的结果就会产生变异。
时对应的销量或销售额。Y=X&(P-C)-A,如果有两个变量就得不出结果,而假设Y等于0,就只有一个变量,X=A&(P-C),得出保本点的销售量,再用保本点的销售量乘以价格,就求出了保本点的销售额。
元/台,单位变动成本为60元/台,固定成本为40000元。通过公式可以计算出该公司保本点销售量为1000台,保本点销售额为1000&100=100000元。
台,实际销售台。安全边际越大越好。由于不同企业的安全边际不一样,因而安全边际没有可比性。
安全边际/实际或预计的销售量
元/台,单位变动成本为60元/台,固定成本为40000元,全年预计销量为1200台,那么该公司的安全边际为200,安全边际率为17%(计算公式为200&1200
以上时,企业非常安全;在30%-40%时,比较安全;在20%-30%时,相对安全;在10%-20%时,存在风险;小于10%时,企业就非常危险。
、B、C三种产品,因产能不够需减产一种产品,要凭一个指标做决策,这个指标就叫做边际贡献额。
=X&(P-C)-A,盈亏平衡点为0,目标利润已定,此时只有一个变量,可以求出目标销量。企业做年度目标确定,可以应用本量利分析模型。确定了目标销量,在价格不变、成本不变、固定成本不变的情况下,目标利润也可以求出来。将这个模型反复提炼,在确定企业的销售目标时,就能有的放矢。
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中小制造业的现在与未来。收藏
二十年前,做老板是一件艰苦卓绝、劳苦功高的荣耀,如今,做制造业老板却成了非常不划算的人生选择。现在的工厂老板,顶个剥削人的帽子,不但没挣到钱,甚至还累坏了身体赔了钱!如果现在还能重新来选,老仇一定选做个自由职业者!可以去帮别人做做产品推广,或者炒股玩外汇,或者就是做个自媒体人,都是不错的选择!正在沦陷的工厂老板我身边,大多是和我年纪相差仿佛的。前几天一个朋友刚刚结束了奋斗5年的生意,没有工资,没日没夜,每年还要亏损几十万,这就是所谓的老板!一个学长在2013年投入千万做建材,现在也是半死不活,向前无路,后退也无路,就在那熬着!一个朋友做了十年工厂了,去年把房子都压上去贷款,现在估计贷款也花的差不多了,也是一样向前无路后退无门。身边很多同龄人渐渐处于尴尬和无奈的境地,一方面在于学习能力不足,这些年能力提升的速度比不上商业模式迭代的速度;另一方面,市场已经不再是从前的扩张状态,而是开始稳定,部分领域开始收缩!无论身边认识的人,还是能在公开资料了解到的大企业,负债率都在剧增!这是件令人担忧而焦虑的事情!草原旱季来了,只有最健壮的羚羊才能活下来,只有脑袋聪明身体敏捷的猎豹才能活下来!这适用于当下的经济领域~开一间工厂的成本帐由于运营成本高企,现在的企业在存活本身就压力非常大了!我自己做生意已经十多年,记得最开始的时候,几万块钱就可以开始做生意了,房租、人员工资水平、税负都比较低,且整个市场处于膨胀状态,这种情况下,小企业的存活概率非常高,哪怕每年只做一百万的生意都可以活的不错了!今天这种情况则大不同!如果开公司,租一个门面或者小的办公场所,再加上三五个人,这个公司的基础运营费用就要每年三四十万,如果需要垫资或者压库存,需要的基础成本就不知道多少了!现成的范例就是做天猫店。一个天猫店,需要客服二人,美工一人,运营一人,办公场所几十平,刷单资金十来万,这已经是最基础最简单的结构。所以开一个天猫,不准备大几十万是玩不转的,而且你成功盈利的机会很低!活下来十不存一!假如你准备的资金的80万,股东只有一个,那么成本情况如何?按资金年收益5%计算,80万可以收到收益4万,也就是每个月三千多。如果这个股东去做一个一般的工作,假如工资水平是5000元/月,那么潜在的年收益就是10万元。现在就在这两者间做个权衡,是竭尽全力的运营一个天猫店,没日没夜的工作,随时准备有人辞职自己顶上,又要招聘新人,还要培训管理,投入80万搏一个未知数,还是稳当的每年收10万现金收益呢?当然是选择后者。一个人可以攒80万现金,能够运营一个公司,能力不可能是5000元一个月的水平,而至少是每个月工资达到1万左右的水平。所以自己运营一个项目,潜在的损失是每年20万,这就是真相!如果是个小工厂,则情况又有变化!一个小工厂的投资水平百八十万是要的,这已经是不能再LOW的工厂了。雇佣十来个工人也是个基础水平,租厂房也需要1000平左右。雇佣十来个工人,那么管理人员、跟单、会计、出纳都要配上,销售人员也要有那么两三个。按此配置,每个月的至少是15——20万的固定支出。如果是加工型的工厂,毛利相对较高,但是流水做不上去,每个月结20万以上的加工订单是非常困难的。如果是自己做产品销售,那么产品开发、销售渠道建设、内部管理、展厅展示都要跟上,固定投入就要翻番,每个月的支出就要25——30万。如果做一个产品的利润是20%,25万的费用需要每月销售125万(每年1375万),30万的费用每月需要销售150万(每年1800万)。注意,这是保本销售额。假如每个月多销售20万,则赚取利润4万(就不算成本提升的问题了),一年的利润也不到50万。按照上面的模型,也就是要销售到2000万上下的规模。假如整体投资是200万,我估计这个投入水平能做到2000万都是不是一般牛掰的人物,回本期是4年,这只是表面回本。200万放到哪里,每年都能拿10万的固定而无风险收益,所以5年才回本!而一个人,能投资200万,白手组建工厂,生产出好的成本,且能在第一年就销售2000万,这个人的水平至少都是年薪三五十万的水平,就算市场不能充分估计其价值,30万的年薪还是要给的。按此计算,打工+理财的年收益情况如下:第一年 不开工厂 200万+理财10万+工资30万,合计240万开工厂 当年销售2000万,手上资金40万第二年 不开工厂 240万+理财12万+工资30万,合计282万开工厂 当年销售2000万,手上资金80万(流动资金,利息忽略)第三年 不开工厂 282万+理财14万+工资30万,合计326万开工厂 当年销售2000万,手上资金120万,利息计5万,合计125万所以三年开工厂还没有回本,手上资金不过百来万,不开工厂则超过300万本金。能做到如此程度的工厂,可以说是做的非常好的工厂了,老板的水平堪称逆天。假如这时候什么意外发生,比如工伤,比如其它行政事件,比如坏账,就是欲哭无泪的结果!多重危机窒息制造业的未来看当下之情况,感觉洪水要来了,以后破产和失业都要变得密集而常态。我们这一代,很庆幸的见证了中国的巨大变化,庆幸有大学可读,这个时代也确实赋予了不少的机会。只是个人能力有限,把握住的是细不可查末节!尽管如此,也并无不满之处,毕竟整体生活好了!不过,13年以来,感觉危机感越来越强,作为最基层的经济单位,对经济的变化充满不可诉说的敏感。以房子为核心的中国财富,面临巨大挑战!我不想去说是涨价还是崩溃的问题,只是这个模式难以持续,终归要回到制造业,但在回来之前,还是要给大多数人点苦头的!不给苦头,大家都玩佛系,不干活也能将就过日子,这也是不可持续的!没有前面的企业倒闭的空间也就没有后面企业发展的空间~我比较担心的是整体负债在迅速增加,这些资料网上都有。话说整体负债增加和本楼主有毛线关系?当然有关系,而且不仅仅是毛线关系!大多数人严重低估了经济萧条对个人生活的影响,即使你能吃喝住用都不缺,你上街被莫名其妙的捅两刀在经济不景气时期也是概率大增~整体债务攀升,意味着财富的增量与需要之间出现了严重分化,这是个不可持续的模式。借钱不可能无限制的借,即使美国这个超级大国也不可以!如果某天大面积的还不了债务,会出现什么结果?现在的乞丐就要饿死,现在的屌丝就变成了乞丐,现在的中产就变成屌丝。财富缩水不是大事,大事是大家吃饭都出了问题。想一下,现在城市居民一个人失去工作是什么情况?两个人失业是什么情况?退休金开不出,工资也开不出,企业倒闭,工作找不到,恶性社会事件总体爆发,想着都不寒而栗!另一个是中国的国际处境面临最糟糕的时期,原因是中国经济发展对发达国家形成了事实上的挤压效果。任何一个老大都怕篡权,美国也怕中国快速做了真正的老大;美国惊醒,传统经济大国强国也觉得中国抢了饭碗,大家很一致的要压制一下中国,毕竟中国经济的发展和有赖于国际市场,尤其是美国市场!当然美国也有合理的筹码来说事,简单点就是为啥你们中国银行可以到美国开战业务,俺们花旗大摩不能来中国开展业务?类似的还有能源领域和通讯领域,这些当年承诺开放的现在为啥还没开放?中国经济对国际市场的依赖比想象大得多,高精尖咱们还差得远,原因不多说大家也知道为什么;而中国生产的产品,没有什么不可替代性。如果川普只针对中国玩毛衣战,中国的情况会更恶劣!但是我们除了买美国大豆还能买什么?衣服鞋袜还是螺丝汽车配件?只要美国没有开放技术出口,中美贸易关系就难平衡。或者只能要求大型国企高价买美国制造的产品,但却不会买回来高精尖技术。大国没有美分说的那么差,也没有小粉红说的那么好!供给侧、环保风暴、消防风暴、无锚印钞,这些政策对民企的打击力量之大超乎想象,也同样打击了整个社会的消费力量再生。这个社会病了我看到各行各业都从产品竞争渐渐过渡到资本竞争阶段,大树底下不长草,小微的生存空间越来越小。这是经济发展的必然结果,该赚到的就应该已经赚到,还没赚到的机会渺茫!很多人开心的以为小微企业这种“血汗工厂”没了,中国人就过好日子了,这种想法的人天然智商欠费!小微企业又是国人主要的就业平台,小微企业不行了,整体就业就不会好!当失业达到某个临界点,整个经济会进入紧缩和萧条。这只能说明这个社会病态了,2014年起,一年觉得比一年难做,16年狠抓环保,导致原材料涨价,工厂停工,实业真不是人做的,投入多,回报少,还没人接盘。最最主要的就是人心变了,现在还有几个人认为勤劳可以致富?都是做投机,做的大的想办法套国家的钱,小的使劲压成本,剥削工人,偷税漏税这一年来,美国加息,但经济数据强劲。相对于老迈而混乱的欧洲,相对于死气沉沉的日本,美国经济,明显体现出是最健康的经济体。通过加息,美元和美国都表现出了一种令人生畏的强大。如果,美元是避风港,如果美国是真正健康的唯一一个超级经济体,那么全世界的资金就会涌入美国!工业品长期通缩是必然的,随着技术进步,工业品的生产效率越来越高,并且供应趋向集中,诞生寡头!由于这个原因,凡是介入标准工业品生产领域和销售领域人或者企业,很难在这根链条上获取利润。如果仔细观察汽车、家电这类领域,就会发现通胀并没有导致其涨价,反而是不断的降价,进入利润比刀片薄的阶段!无工可打的日子要来了恭喜还在工厂工作还说这剥削的人,你们以后将不被剥削了,只要流程上可以明确的领域,以后就是机器人的天下,这个时间比我们想象的要短得多!可见的未来,制造业将不再是就业大平台。现在就有做服装的机器人,需要的人就是维持机器人生产线运转的工程师。据说做一件衣服的成本只有区区2.5元人民币。现在的唯一瓶颈就是用机器人的全自动生产线价格比较昂贵,一如手机最开始一样是天价。如果,社会真到了机器人高速发展的时期,世界完全变样!全部的人,会分为两类:有用的、没用的。没用的人,就是从人道上需要补贴的那部分人,给食物,给房子,只要遵守纪律即可!人类社会会不会变成这样?我不知道!从经济的角度,社会整体脱实向虚是必然的趋势!发达国家的阶层固化是有道理的,大树底下不长草,整个社会变成一个个大企业的产业链条,链条的每个节点都是相当有规模的企业!一个大企业或许是无数小企业产值的总和,利润或许还要超过,但归口过于集中。举例来说,比如富士康。2017年工业富联总营收为3545.43亿元,同比增长30.0%;净利润为162.20亿元,同比增长12.7%。如果把营业额拆分成4000个小企业,就会有4000个产值近亿的小微企业,每个小老板年收益是400万。但是富士康的大多数利润归于大股东,是不会产生这么多年收益几百万的富人,而是产生年收益过亿的大股东富豪,数量可能就是十个八个。竞争终归会发展演化到寡头阶段,创业的机会只会越来越少,尤其在制造领域!小微实业无论主动还是被动,大部分最终都会被规模企业和寡头挤掉全部市场份额走向死亡。从这个趋势上看,现在才想着做点实业(指制造业)的人,都是未来必然被淘汰的人,只有寥寥成功者,现在做实业大多是逆势而行!制造业的机会已经开始渐渐淡去,或许有人可以赚到最后一个铜板,却绝对不是你我!
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没人了。。
自己顶顶吧。。
加经验。加经验。。
优胜劣汰,也不乏有挣钱的吧
国内的实体经济和制造业不景气,都是哪些鼠目寸光的食肉者造成的,靠着病态的房地产业掏空国民的六个钱包以提前透支三代人的未来消费为代价,粉饰自己的政绩,表面看经济体量世界第二,但瘸腿的经济已经不能像03~13年那样支撑经济发展,并有经济倒退和萧条的风险,改革开放的成果被精英们侵蚀,而经济的萎靡只有民众承担!
所以说要适应社会形势啊
虽然没看内容,但是现在实体是真的很难干,环保 ,安全 各方面一刀切,现在关系也打不动,不知道zf怎么想的
,实干兴邦啊
,弄那些虚的有何用!
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