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网赌规律技巧害死多少人
一楼祭天吧
没有谁能说服一个堕落的度徒，因为这是人格的缺陷。但如果你还是一个具备有理性精神的人，别再迷恋所谓的运气。读徒能够依靠的是祖宗的保佑，而堵，场里面的大佬高斯，凯利，伯努利这样的大神。你怎么可能银的了庄家，读，徒迷信的是运气，度场相信的是数学。
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一个人坐在民宿上，在想网赌输了很多钱怎么办。
真的想不明白了。我给大家讲下自己的个人经历
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我自己也自己总结了一下，发现好像是这样的
还在沉迷网堵的朋友千万别堵了啊，我的一生就是毁在网堵里面，我今年二十六，可是我的经历却很多三十六四十六的人想都不敢想，从小我的家庭条件就很好，父亲做承包工厂，做出货，每年大概能有个三十来个的收入吧，母亲是小学教师，可以说我出生在一个衣食无忧的家庭，家里对于我不上大学并没有过多的谴责我，最多以后跟着老爸去做也是很赚钱的
想想自己赚钱的辛苦，想想自己夏天拖西瓜卖，冬天贩鱼卖，兼职，送外卖，快递都有干过一年到头辛辛苦苦，但那时候的日子也很幸福。不欠一分钱，可就在一个朋友的带领下第一次买了人生的第一张彩票，从此就走上了万劫不复之路。2017年，因为买梯子游戏上输了十几w，那时候茶饭不思，心痛的很，把街上门面门卖了还帐，后又经过几年打拚日子又渐好了，可还是没有戒掉买梯子的习惯，每天少则几十元，多则几百，总梦想着能发财。
可惜每次都是次次失望，的票子换来的都是每夜的失眠，后来又有新的玩法百家游戏，一分钟一次我每次都能稍微转点，可是经历不过自己内心贪婪，又都shu回去了……后来无意找到^_^他教了我很多东西，也是他给我了新希望～教我怎么调整形态，怎么去玩甚至还手把手教基本上也是来来回回的这样。不过整体还是ying的，虽然跟了不是很久半年的时间有的，总算把自己打回来了。现在家里也认为我非常的上进，也满满让我做点小生意，想想当初自己有点傻的，要不是杰仔我自己都不知道自己什么样子！曾经的迷茫跟后悔换来了现在每天的激情～如果想打回来或者上岸就找杰仔吧，或者看我空间维兴A外加两个小写的o数壹2漆7这个建议方式当这边了，也许可惜帮上大家，后续会上一些当时的照片让大家看看
无数个反思无数个轮回，真不知道自己当初是怎么熬过来的，以前我自己一样是一个堵鬼，身上只要有一丢丢小钱都想去堵，可是却怎么也不知道做到盈利止损，有多少输多少的下场，直到输的山穷水尽的时候也是在网上找我们口中的大神，试过很多人下过很多水，最后真心的遇到一个帮我的大哥，在大哥细心的教导下，最终我的确上岸了，并不是把输的全部赢回来而是把外债抹平了我就没有碰了，有需要的兄弟们可以去找带我上岸的大哥。34楼就是
记得印象最深刻的时候就是在2017年的时候10月份刚接触百家的时候，那个时候好的时候，一天小三个四个这样，真的是每天晚上都在嗨，各种嗨。那时候的朋友在我输的时候基本已经没有联系了，那个时候门店也不看了，基本都在玩百家，口袋里有一点除了拿去给百家，都是自己玩…只是好景不长，朋友一多，面子上就耗不过去，越玩越大。知道清新的时候已经什么都没有，年底了。也不敢在家里人年前出现，也不敢跟家里人说一个人跑到二级县城(也就是跑路，找朋友跟供货商借了30个去挥霍)快过年了，一个人傻傻的晚上在天台上面…想想都是自己自找的，自己傻！要不是靠着杰仔，不然我都不敢想象自己现在会在何处，会在哪里……这是那年过年的时候拍的照片，一切那么繁华，自己就跟过路人一样，可悲可叹
我刚开始接触也是受身边朋友的影响，只想着小小的玩玩，过后哪怕给你尝了一次甜头那么你就是掉进万丈深渊了，越玩越大，甚至倍投，觉得赢得时候不够 ，输的想几把回本，都想一口吃饱，这完全就是苟庄抓住我们的心理，后面输的一无所有了就后悔了，结婚半年，房子的首付全部送了进去，因此离婚，一个人更无顾虑，开始更大的玩，总想一次回本，离谱到倍投，甚至到欠了一屁股债，多少次想一si了之，可我更放不下白发苍苍的老母亲，赌博已经彻底毁掉我的人生。
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没人了么…有什么问题可以一起交流的
想玩好心态很重要，众所周知，心态决定成败！一开始我经常上头，一上头感觉钱就不是钱！整个人似乎也是不受控制，这种感觉就像喝醉了酒，做什么都不知道，还上瘾，一停一会就又想着回去继续玩，做什么都不能专心，只想着玩。这东西真的害人，就像沾上了毒品，如果不能及时戒掉后患无穷，我听说过好多被高利贷来家里催债，还上钱的就家人都不认了，家里没钱还的就一家人都承担着高额债务，喝农药的，跳楼跳海的，真的是大把！有时候还庆幸自己还没走到那一步，后来在朋友的介绍下认识了文哥，文哥下海时的经历跟大多数人一样，但他竟然上岸了，于是我就跟着文哥一起玩，他收我就收，没想到一个月下来，三十个一个不少的回来了，除了感谢文哥，更重要的是想劝劝兄弟们，别玩了，能戒就戒，实在无力回天的找文哥【文哥扣315.083778】，如果他愿意帮，真的再好不过了
曾经，看过多少因为du博而倾家荡产新闻，从来没想到。有一天我也会是这样，像网上说能包莹或者稳莹的其实都是骗人。心态才是重点，学会自控心态这才是重点，之后再du上面也捞回来了，因为当我自控了心态就能规划资金，加上我自己的规划我和计划我也成功的上岸了，现在我每天曰子过的也挺不错，开的个小网吧，挣的前也够自己用，有的东西你du一辈子都是书，找不到方fǎ的可以【yq二⑦八①】我可以教一点我的个人经验，不要只看别人莹前容易，那是他们把能书的路全走过了，所以不会再tān得无厌。希望可以帮助到老哥们
无意间接触到网du，半年多shu了三十个左右。运气不好的时候，下哪个都不种！跟着人家下也不行，连续十几把都不种。就好像这玩意儿是为我开发的一样！！！回头看看自己的家，女儿还那么小，老婆又顾家，再看看自己一个月工资才四五千。shu了那么多心里就害怕，有些恐惧，吃不下也睡不着，我的心好苦。最后还是被老婆发现了，自己也知道瞒不住也坦白了。她当时很是接受不了，不相信，ku着闹着要离婚。爸妈电话也打个不停，自己更是觉望，很迷忙，没有一点儿方向，也不知道怎样才能fan本。想到那个幸福的家被我弄成这样，使我妻黎子shan家po人亡!!!每天面对着巨再，真想黎开这个事界，就不会再有tong苦了。但是回头想想,我的孩子还那么小，我发试我不能就这样到下，有一股力量支撑着我，一定要梃住！接着我四处找贴吧，找了好多人带，被好多人pian过，但是命真好终于遇到了一个能真心帮我的老哥，带我玩梯子游戏打了回来！！！我发事，为了我的孩子，我一定不能再堵了，这个东西真的hai人不浅！！！我希望我的遭遇能够警醒更多的人，不要再走我的老路，我把带我的那位老哥q1-0-1-7-4-9-2-7-2-0告诉你们，希望能拉一把有需要的人。
你自己堵的 时候就没有想下后果 现 在就出来诉苦有意思吗？什么恐惧、痛苦、贪心、后悔、不堵、还钱这些都是扯淡。 看到你现在 这样想到了4年前的自己，书了自己身上20多个 外面乱七八糟的欠了15个，没有 任何人可以倾诉 一个人默默承受着，想si的心都有。后面找工作 戒堵 慢慢 去回想这些事情 想想靠着这 微薄的月薪 什么时候是个头，我还年轻这辈子不可能就这样毁了。戒了半年 ，债务越发爆发的厉害 实在是不 想连累亲人跟我一起受罪，自己 反省总结经验、 教训，自己研究，做好计划，按着计划 做好止损，期间也有输赢，总体下来每 月都有盈利那么几个，现在终于上岸了 ，要是你觉得时间不是影响你上岸的必要因素，那我们可以好好交流一 下心得 抠我的宗 旨就是时间换空间。
历却很多有些人想都不敢想，从小我的家庭条件就很好，父亲做承包工厂，做出货，每年大概能有个二十来个的收入吧，母亲是小学教师，可以说我出生在一个衣食无忧的家庭，家里对于我不上大学并没有过多的谴责我，最多以后跟着老爸去做也是很赚钱的，可是我却在出来工作的第二年染上了网d，最初数完了身上的钱只有开始用信用卡、网贷，我没有想到我会借那么多，最开始骗家里人说自己在外要创业，到后来坦白，前前后后给了我80多个去填坑，我不敢想象我居然树掉了近一百来个，几乎败光了所有的家产，父亲更是坚决要和我断绝关系，这真是个万丈深渊啊，平时我也喜欢玩贴吧之类的，看看其他老哥在吐槽遭遇，有一次我看到了陈哥的帖子，就无聊加了他，问了我的情况之后就说要么你不要碰了，如果你还要碰，那得听我的，我就抱着试试的态度跟着陈哥，现在也还没有上岸，不过收益是显而易见的，每次银了都给斌哥转点过去，但斌哥没有一次收的，让我特别的觉得这个人非常不错，他说，如果你真的想感谢我还不如去发帖，让更多的老哥能走出来，所以我把我的经历以及现在的情况写了一篇帖子，真的希望跟我一样的老哥能够去找陈哥他威（w ②/-①-⑨-/④/⑧】＋【/⑨/③/，⑦/⑧ /⑧）至于愿不愿意帮我就不清楚了，不过我希望能帮你。
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保存至快速回贴刘强东牛津大学演讲：我人生的4个关键抉择，都是怎么做的？
人生和创业的成功有很多种，也有很多不同的路。有人家境优越，从小接受好的教育，工作起步就是大公司好工作，创业起步就是大格局大视野大生意。
但我更欣赏刘强东式的成功，家境差，起点低，两次创业，一次从开餐厅开始，一次从摆地摊开始，这样的人最终能大成，更需要雄心和魄力。为什么？因为穷人的孩子，没见过大钱，很容易小富即安。
刘强东不是，他每次到了一个比较舒服的状态时，能自我进化，自我革命，绝不留恋，纵情向前，所以他能从摆地摊开始，最终做成今天的京东。
过程中当然不容易，从第一次餐厅创业，到今天，刘强东已经实干了23年，很了不起。
近日，刘强东来到英国牛津大学，在这所将近1000年历史的学府里，年轻人跟我们一样迷茫，大家都想让自己成功，都知道自己的A点在哪儿，B点在哪儿，但是不知道怎么到达。
应校方邀请，刘强东在牛津大学讲了自己的创业经历，以及其中的4个关键抉择。这次演讲，有不少之前没看过的细节，分享给你。
21岁我背着一书包钱买下一家餐厅
第一次创业让我对人性产生了某种失望
我1992年考上中国人民大学，
当时从宿迁，
中国江苏北部的一个乡村去上学。
在那个年代大家不可能像今天一样，
能够在牛津这么好的环境里学习，
不仅风景美丽，有文化、有历史，
而且各项条件也非常好。
那时候中国非常穷，
穷到什么程度？
当年我上人大的时候，
我们家所有亲戚、朋友，还有全村的村民，
大家两分钱、五分钱，
最多是给一块钱，集资了500块钱。
全体村民把所有鸡蛋都拿出来送给我，
76个鸡蛋，就背着它去了北京，
那是我第一次到北京。
所以到了学校之后，
对于我来讲最大的挑战就是如何生存，
因为我也知道家里面，
还有村里面再也不可能给我一分钱了，
只有500块钱、76个鸡蛋，
从此就要靠自己。
在那个年代，北京打工是很难的，
几乎很难找到打工的活。
但是我没办法，
所以就跟很多同学一样去做家教，
去学校食堂门口刷广告，
第一年相对来讲虽然很辛苦，
但是基本上能够生存，
努力学英语，
因为在那个年代我知道，
上了人大之后，
不能只靠学自己的专业社会学，
我一定要多学东西。
1993年下半年，我决定学计算机，
因为在1993年的时候，
人民大学根本就没有什么电脑，
那时计算机在中国是非常高科技的，
买一台计算机都要弄一个机房，
要恒温恒湿，要铺地毯的。
所以我就买了很多书开始自学编程，
学完编程，
大三时去中关村去给人装电脑，
发现装电脑赚钱还是很多的，
所以装了一年电脑，
当时学习也很好，各方面都分数很高。
到大三的时候我在想，
虽然打工赚很多钱，
但只装电脑，
这不是一个事业，只是可以赚钱。
在那个年代，经过详细的分析，
我觉得中国有十几亿人口，
民以食为天，
吃一定会成为未来20年，
整个中国不断上升的一个行业，
所以我说开一个餐厅，
希望有一天能够在中国开一万家餐厅，
像麦当劳、肯德基。
我去人民大学西门，
找了一个我最喜欢的餐厅，
门口告示说餐厅转让。
吃完饭我问老板多少钱转让，
老板说24万，
我说我下午过来找你，买你的餐厅。
老板一看就知道我是学生，
估计走的时候肯定说我神经病。
那时候没有在线支付，
我下午去银行把我所有积蓄全取出来，
那是我打工几年赚到的钱。
我背着一大书包现金去买那家餐厅，
老板在那儿都傻了，
他说你不讨价还价吗？
我说我喜欢的东西不需要讨价还价，
而且这是我事业的起点，
我不是靠你这一家餐厅赚钱。
这是一个种子，
我把它做好以后要标准化，
然后要连锁化，
所以我不在乎这一家餐厅贵一点少一点。
老板听了以后说“你，有前途。”
于是我把餐厅买了，
前台找了一个小姑娘在那儿收钱、点菜。
那时候我还看了很多管理的书，
复印联三联，要对得起来，
这样后厨的菜和前面收钱的对得起来，
然后把采购也定了很多规矩，
所有员工工资翻倍，
每个人送了一块手表。
过去员工全部住在地下室，
条件非常糟糕，
不是人应该生活的那种条件，
我把他们搬到六郎庄，租了三个院子，
这样能看到太阳，有暖气、有空调，
又建立了很多制度，
我想员工一定对我非常好。
刚开始员工对我确实也很好，
但是过了三个月之后发现亏钱，
不但自己拿不了几个钱，
发工资没钱，结豆腐没钱，买啤酒没钱。
那个时候我还上大四，
还在上学，忙着毕业论文，
所以没有太多时间，每个月就去两个小时。
刚开始员工给我钱，后来又不断问我要钱，
到了半年多的时候，我的钱也没有了，
然后我就去调查发生什么了。
最后餐厅一个老人跟我说了一件事情，
小刘啊，你这样开餐厅，
永远是亏的，你家都亏没了。
我说为什么？
收钱的小姑娘和后面的大厨谈上恋爱了，
每天把餐厅收银的复印联一扔了，
这钱不就不用交了吗？这样就查不出来。
买菜的小伙子刚开始不断地涨价，
当年的牛肉，最早是6块钱一斤，
6块钱涨到8块钱，8块钱涨到10块钱，
涨到18块钱的时候，他还要贪更多的钱，
怎么办？买5斤说10斤，买10斤说20斤。
那几个餐厅的人天天在一块，
关系处的好，分一笔钱，所以没人告诉我。
餐厅吃饭喝酒一定要喝最好的酒，
菜吃最好的菜，
晚上我也不在，十点下班之后，
每天晚上全体厨师、服务员要吃最好的，
所以大概6个月时间，
那个餐厅把我的钱就亏光了。
我知道这件事情的时候，
我就跟员工开了一个会，
把所有员工都多发了一个月工资，
提前让买菜的人贴告示，
要求所有的供货商，
就是你供豆芽、豆腐、牛肉、啤酒的，
必须来结账，
把所有供货商的钱全部还完，
每个员工发了一个月工资，
然后跟员工开了最后一次会。
我说这是我第一次创业，
也曾经是我一个最大的梦想，
我觉得我对你们非常好，
但是你们做了什么，你们很清楚，
现在我也知道了，
这是让我最为伤心的地方，
这个地方我再也不会回来了，
我开完会就会走，餐厅留给你们，
你们爱经营还是不经营，
还是找个老板，我不管，
总之这个餐厅我也不会再卖给别人，
我也懒得再卖给别人。
因为在很年轻的时候是非常理想化，
对这件事情觉得是很痛苦、很伤心，
那种痛苦和伤心不是来自于金钱的损失，
更多的是对人性的某种失望。
就怀着这样的心情就走了，
再也没有回去过。
但是我在反思，
我作为一个在校大学生，
为什么第一次创业这么惨？
把过去三年所有的积蓄都赔了。
其实赚来的钱也不容易，没日没夜的，
上学的时候也是几乎每天都16个小时，
上学、装电脑、看书、工作、学英语。
所以我在想应该是我的管理出了问题，
我应该学点管理知识。
所以我就找了一个说管理最好的日本企业，
我就加入进去，
加上自己的努力，老板也很器重我，
不断地给我升职，
从最早的电脑担当，后来到库管担当，
再到销售担当，
经过三个轮岗，老板要给我升职，
那时候我说不，我不会停留在这家公司。
因为虽然我第一次创业失败，
但是自己的梦从来没有丧失过，
而且在日本企业工作两年之后，
让我原谅了当年餐厅的几十个员工，
我离开餐厅的时候，
其实我对那一帮兄弟不能叫恨，
但是不满意的，我就想对你这么好，
工资待遇这么好，你们这么对待我，
我觉得这是不对的，我觉得他们亏欠我。
但是到了企业工作两年以后，
我觉得是我的责任，不是他们的责任。
在那个年代他们都是没有上过大学，
没有经过良好教育的，文化素质一般，
当你的企业没有很好的管理机制，
或者当你的管理机制失灵的时候，
在几乎毫无管理和监控系统的公司里面，
慢慢会把人性的坏给发挥出来。
所以那时候我就想我必须要出去，
那股劲就是不服气、不服输，
激励自己要去创业。
我24岁拿着12000元去中关村摆摊创业
一次非典没搞死我，让我连上了互联网
我刚才为什么花这么长时间，
去讲第一次创业失败的故事？
虽然我们是商学院，教的是管理，
但是全世界最好的商学院教的管理，
和你真实地去管理一个团队，
管理一个公司，
多多少少还会有区别。
所以也希望大家不要对管理掉以轻心，
不要说我商学院出身的，
一定是最好的管理者，
有的时候不一定对的。
企业工作两年，把餐厅亏的钱还了，
还剩一万两千块钱，
我就拿着一万两千块钱去中关村。
那个年代北京的中关村是很火的，
因为我学过电脑编程，
我想进入IT行业，就去了中关村，
因为中关村有无数年轻人，
中关村那个年代高素质的人很多，
不像开餐厅的，
大家有共同的语言。
所以就租了一个最便宜的柜台，
然后买了一台电脑，大概还剩400块钱，
如果三个月之内这个小柜台不能赚钱，
基本上第二个创业的公司可能又倒闭了。
但是还好，很幸运，为什么做到了？
因为我在中关村走了一个多月，
发现那个年代中关村几乎都在骗，
假冒伪劣商品横行，没有什么服务，
每个柜台的老板培训自己的服务员，
说白了就是怎么去欺骗客户，
只是为了赚更多的钱。
同时我发现，
中关村一件货物在柜台之间搬来搬去，
我就在想，
这样搬来搬去没有为社会创造任何价值，
没有为行业创造任何价值，
它带来的都是损耗，是没有意义的浪费。
我说一定要做到跟别人不一样，
我1998年开的柜台，
是中关村第一个明码标价的柜台，
卖的所有货全部都是正品行货，
你来了之后不用讨价还价，
要不要发票都给你，
都是一样的价格，不卖假货、水货，
用非常公平的价格保证自己基本的利润。
那个年代中国电脑还是很少的，
但是那个时候有一股浪潮，
就是很多县里面搞婚纱影楼的老板，
开始去中关村买电脑，
要把过去大的录像带转成VCD光盘，
因为1998年在中国VCD是非常火的。
我就记得有一次我教一个老板，
教他用鼠标，
就教他放在桌子上不要拿起来，
大概花了四个小时。
这都是真实的故事，
虽然他们都说没碰过电脑，
但是因为我服务好，
愿意花的时间比别人多很多，
别人做一单生意可能三分钟、五分钟，
钱收到了尽快打发走，
我在那有可能教他三四个小时。
大概坚持了半年的时间，
所有买我电脑的，
都认识了“京东多媒体”这个品牌，
买了京东多媒体电脑回去的老板都赚了钱，
买了别人的电脑回去都不会用，
因为别人卖电脑不培训，而我培训了，
所以导致半年之后，
很多人都纷纷去中关村找京东多媒体。
因为那时候只是一个小柜台，
没有广告，也没有百度，也不能搜索到。
所以一夜之间，
中关村冒出来五六个京东多媒体，
当然最终还是有人找到我，
所以我的生意非常火。
四个月后聘了第一个员工，
后来几乎每个月都聘员工，
别的柜台基本上不会有人排队，
我的柜台是在中关村唯一买东西要排队的。
当然跟我交易的时间长也有关系，
因为不是说你买了东西交了钱就走，
买了东西在那儿培训，
一个个教，所以生意很火。
后面开始租了门脸，
租了一个不够，两个、三个、四个，
6年的时间，
我在中国就有了12个IT连锁店面。
那时候我就希望做连锁，
因为看到国美、苏宁的成功，
他们做家电连锁很成功，
我想IT连锁没人做，这应该也是能够成功的。
结果到了2003年来了非典。
因为不想让自己的员工感染上非典，
这四个月的时间我记得很清楚，
我去人民大学西门超市，
买了四个金杯车的火腿肠、方便面和矿泉水，
回来发给所有的员工，
命令任何员工不允许去门店工作。
在那个年代，
中关村几乎所有的老板
都逼着自己的员工必须上班，
不上班就开除，
你如果想保住你的工作，
不管多危险，都要坚持上班，
因为上班多多少少还能卖一点东西。
但是我反过来把12个门脸全部关掉，
要求员工在家里不许出来。
我们有六七个员工在办公室还在着急，
因为我一直住在办公室，
所以在办公室聊天的时候，
我就开始给我们六七个部门经理做菜，
一日三餐做菜，
我们也着急啊，怎么办啊？
公司大概能支撑6个月，
如果非典六个月之内不过去，
京东就会面临第二次的倒闭。
我们有一个经理，
迄今为止谁也记不清是谁说的，
因为当时中午大家喝了酒，
都在那儿郁闷，一个经理说：
既然我们不敢跟客户见面，
为什么不通过网上去卖东西呢？
这样就不用见客户了，
就没有非典的问题了。
我们说太好了！
赶紧去接了一个ADSL，
开始去搜狐、新浪每个新闻底下，
包括我在内，天天在那儿打字，
我们是京东多媒体的，
卖什么东西，这些东西多少钱，
如果你想买，
给你一个邮局汇款地址，汇给我们。
结果发了四天，一个人都没有，
没有这么傻的人，
怎么可能在新闻底下看到个评论
就说要买东西，然后就把钱汇过来？
后来有一天我去了CD Best发了一个帖子，
结果CD Best老板，也是总版主，
就把我这个帖子给置顶了，
置顶的时候他做了一个回复，
京东多媒体我知道，
这是中关村五年以来，
从来没卖过假货的一家公司。
结果一星期之内，
有21个网友给我们汇款，
买了我们的东西。
二十多天之后整个非典就过去了，
也就结束了，但是我就想挺有意思的，
真的有人在网上买东西，
那个年代我们没有交易系统，没有商城，
全部在BBS上，
如果你想买，请把钱汇到邮局地址，
汇完之后你必须要跟帖告诉我钱已经汇出，
几月几号汇出，从哪个邮局汇出，
那时候银行没有在线转账功能，
都是从邮局汇款。
然后还要告诉我们自己的家庭地址，
就在BBS上回帖子，
说我给你汇了380块钱，
我家里的地址、电话是什么。
然后我们就抄下来，去库房把货拿了发给他。
过了十几天，邮局收到货之后，
再回个帖子，货物收到，没问题。
我觉得很有意思，为什么？
因为到2003年年底的时候我做了一个分析，
判断出电子商务一定是零售的未来。
因为6年线下传统的零售，
让我知道零售很核心的三个关键点，
我相信今天在座的很多同学都知道，
零售最重要的是，
前端用户体验，后端成本和效率，
我发现在线上购物不用出家门，
就可以买到东西。
到2003年的时候，
虽然线上大概只有一两百人买我们东西，
但成本比我们12个连锁店成本低了50%。
因为我学过编程，
我就开始分析BBS的帖子，
把所有的帖子全部扒下来，
放在一个数据库里面去分析，
用我有限的编程知识，分
析出来客户对什么感兴趣。
这样我就可以对我的库存做销售预测，
做到精准库存，
这样可以让库存周转天数更低，
让整个零售链条的效率更快。
所以那个时候，我们就决定要做电商，
2004年网上下载了一个电商免费程序，
没有网管，
上线三天之后服务器就被黑客攻掉了，
在网页上面写着
——京东网管是一个大傻冒。
没办法，跑到机房，格式化，
重新装Windows2003。
回公司的路上，
同事又给我打电话说“老板，不好了。”
我说又怎么了？
他说又改了。
我说改成什么了？
——京东网管还是个大傻冒。
系统刚刚上线没过一个小时，又被人攻破了。
后来我们在网上发帖子，问有没有黑客高手，
弄个系统安全。
后来有人看了，
说我们那时候没有打SP，没有打补丁，
2003年的时候Windows已经出了SP3，
我们连一个SP1都没打，也就是说漏洞无数。
后来我说这不行，安全最重要，
那个年代我公司第一个工资超过我的，
就是聘了一个网管，
确保我们用户数据的信息安全。
2004年的时候，
公司全年的电商业务占了5%销售额，
95%是来自于线下，
90%的净利润来自于线下12个店，
线上只占10%的净利润。
但是那是我创业第一次一个大的抉择。
2004年年底的开了员工会议，
38个兄弟召集起来，
大家整整吵了一天，
本来我想说服大家做线上，
因为资源有限，不可能线上线下同时做好，
结果大部分同事说要做线下，
因为线下很赚钱，还可以不断地发展。
但是到最后，
我还是坚持要把线下的店全关掉。
那也是第一次我的团队动荡，
本来所有的兄弟加入6年没有一个离职，
但是在那次前前后后有十几个兄弟走了，
为什么？他觉得没有希望，觉得老板疯了。
线下连锁店这么好不做，要做什么线上？
人们对未知的东西本能都是充满恐惧。
但是坚持做下来，
证明整个京东的发展非常好。
10亿美金的公司太小
我要做100亿美金的
2007年，是我做电商之后第二次大的抉择，
决定扩充品类。
之前我们只做电子产品，
我说要从一个只是卖IT、数码的垂直平台，
做到全品类，
结果投资人非常反对，她说：
你看，在美国有一个NewEgg的公司，
在那个年代NewEgg一年净利润2000万美金，
销售额18亿美金。
她说你就做成中国的NewEgg就行了，
说你市值能值10个亿。
但是我说：
如果只是做一个垂直品类的话，
那么我永远是一个小公司，
我不愿意停止，
所以一定要扩充大的品类，
将来可以做成100亿美金市值的公司。
当然我们投资人根本就不信，
后来我说我就尝试，
如果数字不好随时可以停，
我尊重你、听你的，因为你是我的股东。
最后品类扩充，数字非常好，
慢慢投资人同意了。
品类扩充与否，
注定了京东是一个IT数码垂直小电商公司，
还是一个超级大的平台，
这是决定一个公司两个完全不同的走向，
2007年的时候，
我们决定一定要做全品类的超级大平台。
我认为对的，即使所有人都反对
我也要坚决去赌
到2007年底的时候，
我们又发生第三次大的抉择，
就是自建物流。
2007年底，
我发现全年72%的投诉都是来自于物流，
我们卖的产品太高值了，
被偷窃掉包的风险也大，
所以说我一定要做物流。
那个年代整个中国的物流行业效率低下，
成本高、服务意识差。
既然中国快递行业、物流行业，
没有一个像样的公司，
对于我来讲就是一个机会。
我做生意有个原则：
如果行业很完美，
几乎看不出来这个行业还有什么问题，
京东是从来不碰的，
因为意味着对你来说几乎没有机会。
如果你发现一个行业太乱、太糟糕，
简直可怕，那就是巨大的机会，
一定要进去，
因为你的商业模式只要能够解决问题，
就一定能够获得成功的机会，
这是我的思维观念。
当时就做物流，投资人又不看好。
2008年的时候，
几乎所有的投资人都反对。
最后跟他们做了对赌：
我说这个决策是我做出来的，
如果将来亏了钱，
我拿我的股份补偿给你们，
如果赚了之后，
大家按照股份比例，享受公司的利益。
今天在座很多中国的学生，
大家在来英国之前应该在京东上买过东西，
应该知道京东物流有多么好，
大家在英国也会在亚马逊上买东西，
有的人也是亚马逊的Prime会员，
199美元，买了之后，然后两天快速交付。
大家知道在中国，
京东今天90%的包裹，
是从客户下订单到收到货24小时之内，
包括新疆、西藏，包括中国的村庄，
都可以做到24小时之内送货。
我们全国57%的订单，
是在12个小时之内送达，
从你下订单到收到货在6个小时之内完成，
也包含大量的农村，
不仅是大城市，还有小城市、农村。
今天京东物流不仅带来优质的用户体验，
最主要的是创造了全球零售行业最低成本，
只有美国的Costco的商业模式，
能够跟京东的零售模式相媲美。
今天京东在中国大陆，
已经管理了超过515个大型物流中心，
我们的库存周转天数大概只有34天。
这些在零售行业也是创造了一个奇迹，
如果在座的同学学过供应链应该知道，
一般传统零售企业、连锁店大概15万种SKU，
平均库存周转是30-50天，
中国的连锁零售商更加差，
有的是在60-70天，而我们只有34天。
这就是我们自建物流带来的好处，
用户体验、成本和效率都得到了，
这也就是为什么去年京东物流独立，
因为我们觉得不独立的话，
大家只是想做集团内部的生意，
服务好京东电商业务就可以了，
我们希望京东物流，
一定要成为我们国家做出贡献，
未来要成为全球化的供应链基础设施，
不能只服务于京东，要服务于整个社会。
最后给大家总结一下，
我永远不知道怎么去成功，
我也永远没法教你们如何成功。
但是我可以告诉各位同学，
如果你真心想成功，
不用恐惧、不用迷茫，
你只需要每天能够保持一直向前，
一直向上，永不停止，
那么你的梦想终究能够实现。谢谢大家！
本文来源：公众号 @粥左罗，作者粥左罗，前创业邦新媒体运营经理，插坐学院副总裁，首席新媒体讲师。一年分享 100 篇成长干货，和你一起，向上生长，逃逸平庸。
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