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淘宝代运营 公司如何选择？ ----青岛易亚网络管理服务有限公司
一、易亚淘宝代运营的优势：易亚淘宝代运营从08年专注于淘宝代运营服务，发展到今天已经有120人的专业运营团队，易亚淘宝代运营是真真实实的给客户做每一个网店，我们不会单纯给客户去，承诺终于泰山。
易亚淘宝代运营 公司具有不怕失败、不畏艰难的精神，我们坚信淘宝代运营行业的发展前景，坚信服务的每一位客户得到满意。时间飞逝，易亚淘宝代运营也会随着时间的推移不断奋发图强的，易亚淘宝代运营公司会让全世界都了解他们的、认识他们的。因为我们一直很负责的给每一个客户做他们的网店，我相信在未来的时间里青岛易亚淘宝代运营也会获得您的认可。
易亚淘宝代运营的优势: 拥有淘宝网强大的品牌及网络资源,及自身在网络销售与管理领域的服务创新和强大的信息处理技术优势；淘宝代运营的意义: 淘宝代运营已经迅速发展，淘宝代运营应运而生。
在这互联网发达的年代，只要是可持续发展的行业都会得到客户的认同的，因为淘宝代运营是客户需要的服务之一。
自己网店创业会考虑到很多成本问题，例如：时间成本，管理成本，推广成本等。近期我公司将推出淘宝代运营VIP客户专享服务，帮卖家告别无经验、无流量、无时间的“三无时代”。全新操作模式，一对一的服务，两城无缝对接。2016年畅游电子商务，由易亚领航！更多服务内容：淘宝整体代运营、网店装修、客服外包、运营推广等。
一、哪些卖家更适合做易亚淘宝代运营 ：
1.有产品，无销路，产品没有被信息化，从未接触过电子商务。有实体店面，想做网店，但技术不够精湛，或根本没时间管理和推广。
2.已有淘宝网店，运营不好，不值得全职去投入这个职业。已有淘宝网店，运营很好，需要招聘专业人员去打理店面。已有淘宝网店，运营还不错，但还有工作，不想放弃工作，又不想放弃网店。已有淘宝网店，运营相当好，但客户群体仅在淘宝，想扩大整个全球网络。
易亚淘宝代运营表示，“淘宝代运营”意义在于扶助中小卖家摆脱开店投资大、见效慢、人员不专业等问题，将店铺交给具有专业资格的易亚淘宝代运营来管理，通过一系列宣传及推广，使卖家店铺能提升核心竞争优势，在行业中立于不败之地。
易亚淘宝代运营公司，是国内淘宝代运营行业起步较早的服务公司，公司发展迅速，成绩卓着，已服务了几百家网店。公司人才济济，在“创新、创造、创共赢”的理念下已有许多大品牌公司签约了长期合作协议，并且在2016年成功的实现战略转型，为更高更远大的目标奋进。
三、下面看一下青岛易亚淘宝代运营服务商能给电商带来什么：1、网店定位规划 市场分析/运营规划：结合品牌与线上消费者情况确定网络销售品牌定位，并制定项目分析报告 工作整体规划：通过诊断分析店铺，并根据产品制定工作进度表（包含工作计划） 入驻平台：协助入驻淘宝、天猫平台 网店管理规范：建立网店规章，规范经营管理2、网店推广提升 软文植入：博客、论坛、SNS软广告植入 主题活动策划：定期参加淘宝固定的市场推广活动 营销工具应用：直通车、淘宝客、钻石展位以及团购、搭配销售等促销工具 SNS营销：店铺SNS社区建立，例如微博、人人网等，站内帮派建设与维护等 SEM、SEO优化：通过优化店铺、产品提升店铺在淘宝平台的点击率及转化率 广告投放：协助客户方进行淘宝站外广告投放，资源利益较大化的广告投放计划与效果跟踪反馈 客户管理：客户关系管理团队与回访机制3、网店装修设计 首页设计装修：根据品牌定位确定设计风格，并提供专业网页设计 产品页面排版：根据客户方提供资料，编辑产品页面文案 产品描述设计：根据文案设计产品描述页面 产品上架铺货：选择合适时间，按一定模版将产品上架到店铺4、网店运营管理 数据分析：行业、品牌、店铺销售数据统计分析。易亚淘宝代运营公司是一家专业淘宝天猫京东苏宁网店代运营上市公司，是由淘宝天猫阿里巴巴京东苏宁授权的正规公司，是以前期+后期销售提成的合作方式，拥有一个由业务、美工、推广、CRM、数据分析、客服等专业网店运营人员组成的成熟团队，为品牌商、零售商提供的一站式电子商务解决方案，帮助企业快速建立全新的网络销售渠道，以较少的投入，占领较大的市场份额。临沂淘宝代运营大揭秘，哪家托管公司靠谱？
本人进入代运营这行也有5年时间，用时间似乎说明不了什么问题，谨以此作自我介绍，用来说明我的观点具有一定的参考性。
在这5年的生涯中，相关代运营公司的种种做法我也算是见怪不怪了。企业为了生存发展，可谓无所不用其极，更有甚者为了眼前利益，做起了违法的勾当。几年前深圳某代运营诈骗案（骗了4千人近2.5亿元），风靡一时，更是让很多淘宝商家吓出一身冷汗，于是就有了开头的问题：代运营公司到底靠不靠谱？
淘宝代运营诈骗
这件事说白了，无非是利用了商家贪图承诺的弱点，大胆承诺淘宝/天猫商家目标销售额，无效退款，同时利用合同到期后方可申请退款，一签就是一年的合同，商家很多都因中途支付不起他们要求的推广费用，而不得不选择主动违约，违约了还怎么退款？或者一年几十万服务费，分季度支付，2个季度下来，没有一点销量，终止合同也是违约。所以，这是赤裸裸的诈骗。
看到很多商家血本无归的自责，后悔，小编也是人，能同情。可同情有毛用，这些钱也回不来的。
这么说，难道代运营就没有正规可信的了吗？以后只能自己组团队，不管自己组团队的成本再高，人才再难找，也硬着头皮上？
其实我以前的时候，就是这么极端，喜欢一竿子打死一船人，比如说“日本人怎样怎样”“女司机怎样怎样”“医院都怎样怎样”，这些人就一度成为了“统一的坏人”。
对于一些淘宝/天猫商家来说，由于暂时无法组建起自己的团队，确实暂时不能失去代运营，那我就针对如何甄选代运营来跟大家说下吧（肺腑之言，不希望更多人因此浪费时间精力）
以我个人的视角来看，什么样的代运营更靠谱？（现在是团队的时代，千万别侥幸听某某“专家”的，去报班学习，整天深造，没用，淘宝的玩法实时在更新，专家们教你的，都是几年前的东西）
关于代运营的现状。
代运营发展到现在，确实参差不齐，严格来讲，皮包公司远比正规军多，特别是前两年，成千上万的代运营公司出现，这和行业的准入难度低有一定关系，但更多的是市场的需求在爆炸式的放大有关，这也导致了一个很违背市场规律的现象，好的代运营公司接不到活，一些垃圾的代运营公司反而活的很好，有以下原因：
1、老板们喜欢听好听的话，不一定喜欢真话，因为真话往往很难听。
2、老板们都喜欢听打包票的东西，这恰恰是负责任的公司做不到的。但骗子公司会容易很多，你想要50万销量，我给你100万保证。先给20万服务费，做不到，赔你5万，基本上就是收15万就不做事了，说多了得罪人，你懂得。
3、运营公司和企业之间往往是需要时间来磨合的，特别是信任基础。但这也是很多没底气的TP公司不愿意做的，他们想做的是速战速决，俗话说，路遥知马力，不说你们都懂。
4、一些好的运营公司在坚持原则，争取在下一轮竞争中胜出。很多人说，2018年代运营公司会死，其实不是代运营公司会死，是没竞争力的代运营公司会死，这是市场发展到一定时候规范是必然的。代运营服务会一直存在，只是，他们在真实地解决企业某些方面的需求。
怎么选择代运营公司？
1， 选那些比较有经验的，有一定历史的公司
代运营发展到现在，差不多跟我接触淘宝的时间一样长了，长期的市场作用，让一些有实力的公司得以长久发展，他们往往能积累下有用的人才和技能，经验丰富能让整个合作更加默契。
2， 懂得搞企业文化的代运营公司
众所周知，企业文化有问题，迟早是要完蛋的，就像开头举的例子一样，整个公司都是骗子，价值观都跑偏了，怎么可能服务好。
3， 职业化较高的公司
对于一些大的商家来说，选择职业化高的代运营公司，能够给你省去很多沟通上的成本，定期的数据报表，合理化建议，运营方案等，能让各部门之间的运作更加灵活。
同时，在选择代运营公司的时候，还要注意以下问题
首先，是尽量不要去选择黑代（未被阿里承认的代运营公司），因为黑代是不受到阿里监管的，出了问题，除了拿着合同上法院，连个投诉的地方都没有。
其次，谈合作时要淡定，把双方的职能都想全，特别是跟销售人员谈合作的时候，其实众所周知，销售人员都会对自己公司的服务进行一定的放大，以便尽快促成成交，不要被他们给出的促销方案所迷惑。
最后，不要轻易试探给你服务的技术人员，这个我是替技术人员说句话，因为很多自作聪明的商家，会试探技术人员是否在为自己尽心尽力的工作，这种小动作最好不要有，以免伤了关系，得不偿失。正所谓“疑人不用，用人不疑”，既然选择，就抱定信心为了共同目标去做分别的努力吧。
其实代运营公司靠不靠谱还跟我们掌柜有关系，并不是我们找了代运营，就等于自己做了甩手掌柜，全盘交给代运营去做，这样基本上都不会有太好的结果（个人经验），而往往能够扶摇直上，在行业里做大的，是那些“有思想”的卖家掌柜，一切以市场为导向，市场不断淘汰那些过时的，没竞争力的产品，如果此时商家不作出改变，就很容易被市场淘汰，此时确实与代运营无关。（很多情况下，代运营公司是会给出合理化建议的，但是掌柜的格局，看问题的远度，还有执行力是决定成败的因素之一）
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。临沂淘宝代运营公司全部倒闭，行业还有市场需求吗？
因为身在其中，避免了王婆卖瓜的嫌疑，不好直接推荐或者评论优劣，所以可能稍微有点离题。但这些侧面的信息，也可以从另一个角度来解答卖家们所问到的问题，希望对大家有所帮助。我自己从事代运营行业5个年头了，且还混迹于此，不过以下内容绝对中立，毫无偏袒任何一方，如有失偏颇，望留言指正
第一、首先从代运营产生的背景来讲，任何一个行业，都是为适应某种市场需求而生的，代运营也不例外。电子商务的快速发展，对传统企业的冲击就不再赘述，但直接的结果是大量的中小企业有了做电子商务的刚性需求。
因此大致会产生以下几种情况：
1、企业所在产业已经受到冲击，转型势在必行；属于被迫选择型。
2、竞争力不错的企业暂时没有受到影响，但希望在未来电子商务市场分到属于自己的一杯羹。属于主动选择型。
3、所在行业和电子商务关系不大，为了赶时尚或者为了做电商而做电商型。
正是这样蓬勃发展的市场需求的背景下催生了大量代运营公司的产生，代运营公司又分为如下几种：1、全案型代运营公司，通常就是我们所说的一站式服务类型的公司。尽管很多公司都号称自己是一站式服务，但实际能够做到的公司占比不会超过10%，还是保守估计（估计得罪同行了），所谓的一站式服务，简单的说就是老板只需要投钱生产东西，剩下的事情都由代运营公司解决，企业VI、包装、物流体系、甚至Slogan等都有代运营公司参与。
2、单店托管：代运营最常见的形式，通常情况是基础服务费+销售提成的模式；尽管这种模式很常见，也是最不容易做好的一种模式。因为从模式上代运营商和企业之间就没有利益交叉点，企业希望卖高价获取利润，代运营公司希望通过低价活动获得更多销售提成，企业希望代运营商多做些维护品牌相关的东西，代运营商其实并不关心企业品牌，因为这不能直接转换为利润；还有关于功过的问题，做好了，企业认为是自己产品好，运营商卖得低的结果，运营商认为是运营好的结果。最后是致命的推广费用的问题，更是说不清道不明。企业出钱推广，代运营商拿提成，推广费用越大，销售越好，提成越多，矛盾越尖锐……
3、客服、直通车等模块托管型。也就是仅仅为商家提供客服托管，直通车托管，店铺装修设计等单个或者几个模块的服务，运营和营销计划这些核心业务由商家自己运营。这种模式如果利用得当，反而可以使公司更加高效以及更具性价比，实际上很多大型公司的客户团队，售前售后团队都是外包出去的，自己只保留了核心的供应链管理及营销运营人员。因此，我们在讨论一家代运营公司好与不好的时候，首先要明确一个主题就是他们为您提供什么样的服务，或许讨论这个服务本身的价值更有意义。
这也是很多商家容易陷入的误区：
1、很多商家找代运营其实很盲目，商家只知道要做电商，为了做电商而做电商，但对自己的产品竞争力并没有明确的规划，总认为找一家代运营公司或者建立一个团队就一了百了，你想，你自己的产品做了几年几十年，你都找不出特别的卖点，怎么可能代运营公司几天几个月就帮你提炼出来呢？
2、电商对于一个企业来讲其实是一个一把手工程，但很多企业都是按照公司定销售计划那样把任务分给电商部来做，这就导致了很多问题在企业内部都解决不了，更何况代运营公司参与进来，问题会更复杂，每天大量时间花在解决各种各样对接、沟通协调上面，且效率低下，很难适应电商的发展需求。3、把电商当成一个快速挣钱的渠道，老板们听到的都是某个双十一几百几百亿什么的，会产生幻觉，认为做电商就跟炒股票似的，这样的心态，几乎就没讨论的必要了，但有此想法的人确实不在少数。
第二、关于代运营的现状。
代运营发展到现在，确实参差不齐，严格来讲，皮包公司远比正规军多（估计再一次得罪同行了），特别是前两年，成千上万的代运营公司出现，这和行业的准入难度低有一定关系，但更多的是市场的需求在爆炸式的放大有关，这也导致了一个很违背市场规律的现象，好的代运营公司接不到活，一些垃圾的代运营公司反而活的很好，有以下原因：
1、老板们喜欢听好听的话，不一定喜欢真话，因为真话往往很难听。
2、老板们都喜欢听打包票的东西，这恰恰是负责任的公司做不到的。但骗子公司会容易很多，你想要50万销量，我给你100万保证。先给20万服务费，做不到，赔你5万，基本上就是收15万就不做事了，说多了得罪人，你懂得。
3、运营公司和企业之间往往是需要时间来磨合的，特别是信任基础。但这也是很多没底气的TP公司不愿意做的，他们想做的是速战速决，俗话说，路遥知马力，不说你们都懂。
4、一些好的运营公司在坚持原则，争取在下一轮竞争中胜出。很多人说，2018年代运营公司会死，其实不是代运营公司会死，是没竞争力的代运营公司会死，这是市场发展到一定时候规范是必然的。代运营服务会一直存在，只是，他们在真实地解决企业某些方面的需求。
第三、对企业和同行一些建议：关于企业：
1、产品才是企业的核心。优质的产品加上有竞争力的价格，天生就存在市场，不管谁来运营，都能活，快慢的问题，好的运营能加快您的速度而已，代运营能给您做的是锦上添花而非雪中送炭。
2、除了产品之外，供应链，响应速度，财务体系等等。都是做好电商的必备条件，在做电商之前，这些问题都解决了吗。
3、你找代运营公司具体解决什么问题？VI、视觉、文案、运营、策划、分销.....没有最好的代运营公司，只有最适合你的代运营公司，只要他们能够解决好你的问题，就是好公司，不要一开始就要他们保证多少销量，如果前面说的几条做好电商必备的条件你没有达到，恰好代运营公司又没有能力解决，那么，一切都是空谈。
4、不一定要找最大的所谓顶级代运营公司，要找最适合你的服务公司。因为他们虽然有不少成功案例，但失败案例更多，况且，即便是蓝标那样的企业，也不可能给你配置的都是顶级的脑袋，更何况价格不菲。
5、经营好一个店铺是双方的事情。不是代运营公司能够单方面做好的，既然选择了，就需要给予足够的信任，再次强调，信任是必备的前提，否则协作无从谈起。
关于同行：
1、不管商业模式怎么改变，不管今天团购明天O2O后天大数据云端，总之都是在做一件事情，满足用户需求！
2、在电商平台越来越规范，平台寻租空间越来越小的今天，所谓的草根操盘技术在运营占比的重要性越来越低，更多考验的是你的设计能力、文案能力、策划能力、然后就是平台适应能力及推广方式选择等等一个一个的基础工作。这些都做好了，只需要串联起来，就是一家顶级的代运营公司了。
3、好的公司在熬，熬出头的公司会越来越好，行业也会越来越健康。一不小心又说了这么多，全由感而发，如果得罪了甲方乙方丙方，表示抱歉，请勿进行人身攻击。
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