请问有人能借我两万块吗？如果可以这样爱定档，我愿意给他打工一年，写合同，按手印，不骗人，有吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-14 11:10 标签： 如果可以回到从前
后使用快捷导航没有帐号？
微信扫一扫，快速登录
抱歉，指定的主题不存在或已被删除或正在被审核有好心人愿借我两万元钱吗，我急用，没办法了才在这上面求助的，我愿意为你做一年工来抵，求好心人_百度知道
有好心人愿借我两万元钱吗，我急用，没办法了才在这上面求助的，我愿意为你做一年工来抵，求好心人
我有更好的答案
哦！现在流行网络诈骗
我没办法，打扰你了但我要饭也不骗
发现一条发家致富的捷径，从此走向人生的巅峰。
不要那我开心了朋友
白日做梦吧
谢谢，我没办法
不要那我开心了，真愁
你能想点别样的花样
谢谢你了，我真的没办法才发信息的
骗子死全家，我希望你不要误解我，帮不上没什么还是谢谢你
哦真的是有苦中，对不起
没事，现在就是骗子太多，关系到钱的都很敏感
其他2条回答
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。王健林：我愿意借钱给你折腾，你敢接招吗？王健林：我愿意借钱给你折腾，你敢接招吗？兴宏财经百家号引言：职场中，可能许多人都只知道聘用制，承包制不知道大家有没有遇到过，什么意思呢，就是你一方面作为公司的员工，但公司不给你工资，你自己掏钱带团队做项目，人员工资、房租水电、经营费用公司一律不管，赔钱了你自己兜底，赚钱了你需要给和公司共同分利润。说得通俗一点，就是部门独立核算的升级版。你如果问我这样打工的意义在哪？为什么不自己单干？这里就要说到两个核心问题了，一是资金，二是平台。案例：一个客户告诉我，他们是一家金融公司，他们集团公司下面有50多家分公司，运营项目近百个，表面上看公司实力那也是颇具规模了，但是实际上大多数都是采用承包制的模式，那到底是怎么操作的呢？他和我讲了一个真实案例。当时集团主要涉及的领域是金融行业，由于互联网的飞速发展，集团内部决定尝试电子商务领域，当时就快速的组建了一支团队，没有部门编制，整个队伍就叫课题组，一个组长，其余都是组员，过程不多讲，在经过三个月的市场调研和团队磨合以后，课题组向集团提出了可行性分析报告，结果就是这个项目能做，而且投入产出比数据很漂亮。前期投入资金第一阶段50万，用于电子商务平台搭建和前期市场推广。他们现在还不知道公司套路，不出意外，没过多久这个组的组长就被邀请去谈话，大概意思就是既然这个项目能赚钱，那是否愿意投资，采用承包制管理，有钱一起赚。这位组长肯定说我没钱怎么办？不怕，没钱公司会给你，前期一分钱都不让你出，但是必须得和公司签订一个借款协议，意思就是公司先借钱给你做。如果赚钱了，公司按照利润扣除分期借款和额外的利润分红，如果亏了，你们都懂，这钱好借，还起来就不那么简单了。最后结局我不想多说了，反正这个组长没敢接招，本来抱着打工心态来的，忽然要让你当老板承担风险，且不说是不是个机会的问题，许多人我想这个心理负担的问题就解决不了。案例中所讲的承包制，其实意味着责任分摊制，是企业降低项目经营风险的一种手段。首先，成功的项目人才是前提，承包制可以捆绑人才，解决信任和考核问题。其次，资金及成本的管控。许多烧钱的项目本身并不烧钱，只是花钱的人把钱当纸烧，所以如果让你花自己的钱，那么资金及成本管控的问题就解决了。其实，公司采取这种模式，最主要的三点就是分摊责任、捆绑人才、解决绩效考核的一些列问题。但是对员工来说这也是一个明显的坑，况且也不利于公司的后续发展。因为大多数人是没有资金的，先天就不具备承包条件，有资金谁还来打工，都自己当老板去了。怎么办呢，公司说我借钱给你。所以公司以借款的协议给你资金，这和传统的投资不同，因为借款你是要还的，公司的角色相当于是银行或贷款公司，而非天使投资人。有人要问，我没钱还怎么办，反正我光脚不怕穿鞋的。但是以我多年在金融行业的经验来讲，这类公司借钱给你根本不在乎你有没有能力还，因为只要你人还活着，你就跑不掉，至于为什么，老司机应该都懂。基于上面面临的问题，KSF、PPV、合伙人这三种模式可以完全来替代承包制，既可以让公司节约成本，提高营业额，又可以让员工拼命干，为自己而干？第一种模式、KSF——薪酬全绩效模式企业管理者通过增加产值、价值的方式，实现为自己加薪。由于加薪但不增加企业成本，倍受中小企业推崇。适用于管理层，一线岗位。那么设计KSF，到底要从何下手？以下六个步骤：1、岗位价值分析这个岗位有核心工作，直接为企业带来效益的？2、提取指标（中层管理人员6-8）有哪些可量化的指标是企业所需要的，急需改善的？比如营业额、毛利率、员工流失率、主推产品销量、员工培训时间等。3、指标与薪酬融合（设置好权重与激励方式）每一个指标，都配置对应的绩效工资。需要注意，不高把所有的指标平均分配工资，要挑重点。4、分析历史数据过去一年里，营业额是多少？每月营业额？平均营业额，利润额？毛利率多少？成本费用率？转化率？员工流失率？5、选定平衡点企业和员工最能接受的平衡点，要以历史数据作为参考。6、测算、套算依据历史数据，选取好平衡点，讲选取好的指标，各分配不同比例的工资额。本文所讲的：激励性KSF、PPV薪酬全绩效模式实操内容及案例，来自《绩效核能》一书，想深入学习的，建议点击以下链接购买！书内附数十个行业案例，送独家视频学习资料。★《绩效核能》KSF、PPV、积分式薪酬全绩效模式（赠送视频课程）￥46.8购买购买此书后，可获得特别礼物：1、朋友圈绩效干货知识分享 ；2、KSF和合伙人学习视频；3、线上辅导1小时。4、免费解答绩效困惑。第二种模式、PPV量化薪酬所谓PPV产值量化薪酬模式：是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化计算，并直接与员工的收入挂钩，形成多劳多得的利益分配机制，相比传统的绩效工资等更具激励活力。PPV模式，可以让业务员做到一专多能、成为复合型人才，同时做更多的事情，获得更多的收入，例如：1）跟单员，跟踪生产流程，完成交货。跟单产值工资；2）调查员，调研市场，提供完整的市场信息。市场调查产值工资；3）统计员，除了自己的业绩，协助统计和分析。统计产值工资；4）客服员，打回访电话，收集客户反馈。客服产值工资；5）分析员，收集外部与内部产品信息，并提供数据分析资料。分析产值工资；6）根据企业岗位配置及个人能力，还可以担任行政、后勤、网络、美工等工作，并获得各种产值收入。在还没产生业绩的时候，就多做事，通过身兼多职让自己成长，也提高企业的人效。第三种模式、年度激励——合伙人模式想让员工敬业？先学会使巧劲。即用明天的钱来做今天的事，员工变成合伙人。在不增加当期成本的前提下打“时间差”，让员工人把目光放长远。让他们知道多少年之后自己能得到一个更大的回报，把只顾眼前利益转化为追求远期利益。能让人才转变思维，死心塌地跟随企业一起发展的关键，就在于利益的趋同。而能实现企业和员工利益趋同的模式就是——合伙人模式。合伙人薪酬模式员工购买的是增值利润的分红权，不占用公司股份，但是到了年底，可以多分得一份钱，并且，公司业绩越好，个人贡献越大，分得的钱越多。对员工来说，相当于购买了一个有高额回报，并且没有风险的的理财产品，员工不承担企业经营风险，哪怕是亏损了，也不会失去本金，只要肯努力，自己就可以得到更多回报。对企业来说，既不失去公司股权，又能得到员工跟投的周转资金，还能稳住人才团队，凝聚人心，发挥员工的最大价值。总结：没有利益的趋同，就没有思维的统一！！别因为工资设计的不合理，而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会，这是最不划算的投入成本！最后讲一个笑话，一个打工者进入公司后，老板一分钱不给让他做项目，让他空手套白狼，这个打工者无奈的说，如果我有这本事，我还需要到你公司来打工吗？文尾思考：看了上面的笑话，我相信99%的人正在点头或认同，那么问题来了，如果公司愿意借钱给你折腾，你敢接招吗？欢迎大家留下自己的看法！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。兴宏财经百家号最近更新：简介:携手并进挖掘财经资讯,汇聚财经观点作者最新文章相关文章请问谁能借我20万，我可以帮他做任何事打工5年，犯法不做愿意的留下联系方式。小弟万分感激_百度知道
请问谁能借我20万，我可以帮他做任何事打工5年，犯法不做愿意的留下联系方式。小弟万分感激
我有更好的答案
不要想这种好事，谁的钱不是辛苦赚来的，评什么给你，你有什么能力，有本事去找工作赚钱
采纳率：46%
来自团队：
这是出什么事了呢？？？为什么要这样呀。
哎一言难尽
你先试试借二十块，还二十万
呵呵谁借我10万我给她打一辈子工！干什么都行！犯法都行
行，没问题呀。
那有联系方式？
来广州搬砖吧，一天干到晚五年可能够了
兄弟，屈才了
不明白什么意思
其他6条回答
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。已解决问题
像法院起诉需要请吗？我一个打工仔别人欠我钱找各种借口拖延不还，我想起诉他 但是问了一下费用很高
像法院起诉需要请律师吗？我一个打工仔别人欠我钱找各种借口拖延不还，我想起诉他 但是问了一下律师费用很高。
浏览次数：24
用手机阿里扫一扫
最满意答案
不一定要请律师，但如果自己不懂，最好请律师把关一下，以免承担不必要的法律风险
答案创立者
以企业身份回答&
不一定非要请律师代理，你也可以请律师写材料在律师详细指导下自己去做，节约成本。
如果自己不懂的话，最好还是请一下律师
可以自己去起诉，全程自己处理
正在进行的活动
生意经不允许发广告，违者直接删除
复制问题或回答，一经发现，拉黑7天
快速解决你的电商难题
店铺优化排查提升2倍流量
擅长&nbsp 店铺优化
您可能有同感的问题
扫一扫用手机阿里看生意经
问题排行榜
当前问题的答案已经被保护，只有知县（三级）以上的用户可以编辑！写下您的建议，管理员会及时与您联络！
server is ok

我要回帖

更多关于 如果可以回到从前 的文章

 

随机推荐