各大官媒争相卖萌app,你们就不能好好的做个生意吗

新华社小编评论区卖萌引10w 围观,你真以为官媒不会玩新媒体啊?
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新华社小编评论区卖萌引10w 围观,你真以为官媒不会玩新媒体啊?
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喜欢该文的人也喜欢春节期间,一个名叫激萌的自拍APP突然冠名了包括浙江、江苏、东方在内的多个卫视春晚,使得其知名度大增。值得注意的是,此前有消息称,上述卫视的春晚原冠名商是火山小视频、抖音,而它们都是今日头条旗下产品。2月19日,记者从今日头条处获悉,其已于近日完成了对Faceu激萌的收购。可以看出,火山小视频和抖音之外,今日头条意图提高&新儿子&激萌的APP下载排行榜位置。激萌创始人曾&霸面&加入Faceu激萌的创始人兼CEO虽然生于1989年,但仍然被网友们打上了&90后创业者&标签。2011年,郭列从华中科技大学毕业加入腾讯工作,不过,其加入腾讯还有一段波折。郭列介绍,曾经两次到腾讯面试均被拒绝。我度过了一个寂寞的暑假。到了(2010年)9、10月份的时候,腾讯又来了。我笔试又没过,还没有写名字,然后我就去&霸面&,走到面试官的房间,他当时觉得我应该不太行,后来越面越High,发现一点小惊喜,就很成功地进到腾讯了。&2013年,郭列离开腾讯,自主创业,并于2013年底上线。2014年6月,脸萌APP一度超越腾讯系应用,登上应用商店排行榜第一,此后脸萌在下载排行榜中不见踪影。郭列说,在脸萌最火的时候,却是我觉得我个人最失败的时候。我的自信心和虚荣心都不断地在膨胀,同时外界会有各种各样的质疑,当时我就很害怕它从排行榜里面掉下来。风靡一时的脸萌爆红,带给郭列的荣耀和低谷同样深刻。郭列表示。脸萌的热度下来以后,很快经历了一个低潮。真的是当你火的时候大家都来找你,当你不好的时候大家都不来找你。对于公司创始人郭列,激萌前员工夏季(化名)在接受记者采访时表示,郭列经常和一百多号员工门共同&玩耍&,他会愿意扮圣诞老人派礼物,给员工搞气氛。夏季用&水瓶座、喜创造、很纯粹&来形容这位年轻的前老板。夏季告诉记者,在公司里随处可见郭列在腾讯工作期间的烙印,他以自居,公司员工福利待遇也都按照腾讯标准参考。对于激萌被收购,夏季表示很意外,以为很快会有D轮融资。&萌&的需求很旺盛,但做大很难对于上一阶段产品的不可持续性,郭列反思&当时太浮躁了,到处出差参加活动,产品做得很烂团队也很散漫。&2016年1月,激萌作为原脸萌团队的第二款产品上线,目标是成为中国版。郭列表示,激萌和脸萌这两个产品都是切中人&萌&的需求。在亚洲地区,包括中国,&萌&的需求很旺盛。其同时表示,激萌和脸萌两个产品的成长轨迹是不一样的,脸萌更像一个游戏,用户不用露脸,而激萌的使用门槛更高,它需要用户把脸露出来。2017年10月,郭列在接受媒体采访时透露,激萌累计下载用户超过2.5亿,其中75%女性用户,通过QQ账号登录的用户中00后(小初高)占比超70%。根据极光大数据的报告,激萌的市场渗透率排在和美颜相机之后。同样专注于自拍P图的美图,于2017年登陆港股,目前市值400多亿港元。不过,作为手机P图界的头部企业,美图超过一半以上的利润来自于非主营业务美图手机的贡献。对于第三名的激萌来说,做大流量之后,如何盈利同样有待考验。在外界看来,激萌的尚不清晰。收购激萌,今日头条在想什么春节期间,有消息称今日头条原定由火山小视频赞助东方、江苏卫视,抖音赞助浙江卫视,但由于两者视听许可证到期,今日头条紧急将上述广告权益转移给刚收购的Faceu激萌的消息。对此,今日头条总监杨继斌告诉记者,因视频许可证到期而换上激萌的说法不属实,不回应这类捕风捉影的传言。记者注意到,今日头条的内容&全家桶&近来不断有新伙伴入局。2017年上半年,今日头条问答频道拆分为悟空问答,并且上线微头条,后者的产品形态类似于微博。同年11月,在今日头条创作者大会上,今日头条创始人表示,今日头条正在走向智能分发和粉丝分发相结合的&智能社交&新时代。在短视频领域,今日头条在国内先后上线了音乐短视频产品抖音,小视频和直播产品火山小视频;在海外,上线短视频应用TopbuzzVideo,同时先后收购美国短视频应用Flipagram和Musical.ly。此次激萌被今日头条收购,郭列再次迎来了辉煌时刻。有媒体报道,此次收购金额在3亿美元量级,约合人民币19亿元。不过,杨继斌表示,&公司没授权我发布这些细节&。公开资料显示,2014年初,激萌获得来自的数百万美元的天使轮融资;2014年7月,获得来自光速中国和IDG资本1000万元人民币A轮融资;2016年3月,激萌获得光速中国和美图数千万美元B轮融资;2017年4月获得5000万美元C轮融资,投资方不详。
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今日头条收购“Faceu激萌” “90后CEO”卖萌卖出大生意
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原标题:今日头条收购“Faceu激萌” “90后CEO”卖萌卖出大生意 每经记者 刘春山 每经编辑
原标题:今日头条收购“Faceu激萌” “90后CEO”卖萌卖出大生意
每经记者 刘春山 每经编辑 陈俊杰
2月19日,《每日经济新闻》记者从今日头条处获悉,其已于近日完成了对Faceu激萌的收购。
春节期间,激萌突然出现在浙江卫视、东方卫视、江苏卫视的春晚广告赞助商之列。可以看出,火山小视频和抖音之外,今日头条意图提高“新儿子”激萌的APP下载排行榜位置。
在此之前,激萌公司CEO郭列打造的脸萌APP,一度超越腾讯系应用登上应用商店排行榜首位,但此后一落千丈,风靡一时的脸萌爆红带给郭列的荣耀和低谷同样深刻。郭列表示,“脸萌的热度下来以后,很快经历了一个低潮。真的是当你火的时候大家都来找你,当你不好的时候大家都不来找你。”
此次激萌被今日头条收购,郭列迎来了辉煌时刻。据36Kr报道,这款专注于拍照P图的APP,此次收购金额在3亿美元量级,约合人民币19亿元。不过,19亿元的金额记者未能从今日头条处获得证实。 创始人腾讯面试两度遭拒
生于1989年,郭列仍然被网友们打上了“90后创业者”标签。2011年,郭列从华中科技大学毕业加入腾讯工作,不过,其加入腾讯还有一段波折。
郭列介绍,曾经两次到腾讯面试均被拒绝。“我度过了一个寂寞的暑假。到了(2010年)9、10月份的时候,腾讯又来了。我笔试又没过,还没有写名字,然后我就去“霸面”,走到面试官的房间,他当时觉得我应该不太行,后来越面越High,发现一点小惊喜,就很成功地进到腾讯了。”
2013年郭列离开腾讯创业,并于2013年底上线脸萌,2014年6月,脸萌一度冲上APP排行榜第一,此后脸萌在下载排行榜中不见踪影,流星般划过。“在脸萌最火的时候,却是我觉得我个人最失败的时候。我的自信心和虚荣心都不断地在膨胀,同时外界会有各种各样的质疑,当时我就很害怕它从排行榜里面掉下来。” 郭列说。
对于公司创始人郭列,激萌前员工夏季(化名)在接受《每日经济新闻》采访时表示,郭列经常和一百多号员工门共同“玩耍”,他会愿意扮圣诞老人派礼物,给员工搞气氛。夏季用“水瓶座、喜创造、很纯粹”来形容这位年轻的前老板。
夏季告诉记者,在公司里随处可见郭列在腾讯工作期间的烙印,他以产品经理自居,公司员工福利待遇也都按照腾讯标准参考。对于激萌被收购,夏季表示很意外,以为很快会有D轮融资。 把“萌”做大还很艰难
对于上一阶段产品的不可持续性,郭列反思“当时太浮躁了,到处出差参加活动,产品做得很烂团队也很散漫。”2016年 1月,激萌作为原脸萌团队的第二款产品上线,目标是成为中国版Snapchat。
郭列表示激萌和脸萌这两个产品都是切中人 “萌” 的需求。在亚洲地区,包括中国,萌的需求很旺盛。其同时表示,激萌和脸萌两个产品的成长轨迹是不一样的,脸萌更像一个游戏,用户不用露脸,而激萌的使用门槛更高,它需要用户把脸露出来。
2017年10月,郭列在接受媒体采访时透露,激萌累计下载用户超过2.5亿,其中75%女性用户,通过QQ账号登录的用户中00 后(小初高)占比超70%。根据极光大数据的报告,激萌的市场渗透率排在美图秀秀和美颜相机之后。
同样专注于自拍P图的美图,2017年登陆港股,目前市值400多亿港元。不过,作为手机P图界的头部企业,美图超过一半以上的利润来自于非主营业务美图手机的贡献。
对于第三名的激萌来说,做大流量之后,如何盈利同样有待考验。在外界看来,激萌的商业模式尚不清晰。 今日头条的图谋
互联网行业观察家宗宁告诉《每日经济新闻》记者,今日头条收购激萌看重的还是其可观的流量,激萌在社交分享领域有一定的优势,可以帮助今日头条完成从内容到社交生态闭环的构建。对于今日头条会怎么处理火山小视频、抖音和激萌之间的关系,宗宁表示,每个环节定位都不一样,发展到最后都是导流给今日头条。只要流量不外泄,在哪个平台都可以。
记者注意到,今日头条的内容“全家桶”近来不断有新伙伴入局。2017年上半年,今日头条问答频道拆分为悟空问答,并且上线微头条,后者的产品形态类似于微博。同年11月,在今日头条创作者大会上,今日头条创始人张一鸣表示,今日头条正在走向智能分发和粉丝分发相结合的“智能社交”新时代。
短视频领域,今日头条在国内先后上线了音乐短视频产品抖音,小视频和直播产品火山小视频;在海外,上线短视频应用Topbuzz Video,同时先后收购美国短视频应用Flipagram和Musical.ly。
此外,针对今日头条原定由火山小视频赞助东方、江苏卫视,抖音赞助浙江卫视,但由于两者视听许可证到期,头条紧急将上述广告权益转移给刚收购的Faceu 激萌的消息。今日头条公关总监杨继斌告诉《每日经济新闻》记者,因视频许可证到期而换上激萌的说法不属实,不回应这类捕风捉影的传言。
而对于收购金额是否为3亿美元,杨继斌表示,“公司没授权我发布这些细节”。公开资料显示,2014年初激萌获得来自IDG资本的数百万美元的天使轮融资,同年7月获得来自光速中国和IDG资本1000万元A轮融资;2016年3月,激萌获得光速中国和美图数千万美元B轮融资;2017年4月获得5000万美元C轮融资,投资方不详。
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播放数:164323  2016年7月,一个《穿越故宫来看你》的H5火爆朋友圈,一个皇帝从画中走来,唱着Rap,宫女戴着VR,发着QQ表情,刷着朋友圈……这是“腾讯NEXT IDEAx故宫QQ表情创作大赛”的宣传,在这流行的节奏中,一脸萌贱的“皇帝”让全民嗨起来!  其实,我们不是因为这个H5知道故宫的,当然故宫给我们的记忆点却与今天这个会卖萌的皇帝完全不同,权威、庄严、文化、皇家、辉煌……等等形容词中不会有一个跟“有趣”相关,但是这两年一个“”让我们眼前一亮,这个“很不故宫”的产物,却成了爆款!  截至2015年12月,故宫博物院共计研发文创产品8683种,包括服饰、陶器、瓷器、书画等系列,产品涉及首饰、钥匙扣、雨伞、箱包、领带等,2015年营业额也超过了10亿元,2015年8月,故宫淘宝在网上促销,第一个小时,1500个手机座宣布售罄,一天内成交1.6万单。目前故宫淘宝的微信公众号,那些有趣的“广告文”也是篇篇“10万+”。  为什么故宫淘宝可以如此火爆?他们是如何打造这个爆款IP的呢?  从品牌、产品到用户,这三角关系之间需要有趣的连接,不通时期的用户在不断变化,对产品喜好,对产品传递信息的认知也有所不同,对故宫淘宝如何火爆,上图将三者关系从“故宫博物院”到“故宫淘宝”进行了分析,产品的娱乐化和用户的年轻化是驱动故宫文创产品火爆的核心。  具体分析如下:  一、品牌亲民化  故宫是来北京旅游者的必到之处,除了旅游的参观,更多是对故宫历史的教育学习,在游览的背景下,故宫更多传递的给用户的都是历史故事,与用户之间形成的连接是有距离感的。然而“故宫淘宝”出现之后这个距离感在迅速缩短,从故宫博物院用户数据中看,12岁以下的青少年是一部分重要人群,在就是25-50岁中间人群是主流,而故宫淘宝,恰恰在中间25-34岁人群非常突出,这部分年轻人正式85后、90后人群,刚刚从事工作,对新鲜事物、热门话题、互联网化语言及潮流产品十分推崇。故宫博物院用户分析(源于微指数)故宫淘宝用户分析(源于微指数)  品牌亲民化的具体体现在哪里?  1、从被动到主动  你来或不来故宫博物院它就在那里,基本我们与它的交集是一张参观的门票,但是盛大庄严的故宫是从你的视觉、听觉中感知,对于故宫来讲,它是被动的在等用户,且不知道用户是谁。创新的文创产品上了淘宝,开通了微博、微信公众号,在与用户互动之间更加的主动,这个变化是让用户“受宠若惊”的;  2、从权威到卖萌  故宫博物院有着沉重、庄严的历史感,朝代更替中数不尽的故事、人物都深得人心,如何从历史的厚重到一个会卖萌,语言与画风上甚至还透着贱贱的感觉,这样的反差感立马激发了很多年轻人的嗨点,为它点赞,为它转发,甚至购买产品。  二、产品娱乐化  有趣、娱乐化是目前互联网、移动互联网时代的重要关键词,比如我们看微博、微信等社交平台上大家喜欢关注的娱乐化、趣味化的信息,当我们的产品同时兼具了娱乐化属性,其产品就很容易引发用户共鸣。  那具体故宫淘宝在产品娱乐化方面的表现是什么?  1、创意  故宫的文创产品并不新奇,很多都是我们常见的手机壳、针线盒、折扇、盆栽等等,但是在产品包装的创意上,加上了故宫元素,而非一个LOGO标识,重要的是皇帝、宫女、大臣等形象,将历史人物卡通化,并且调侃,这样有趣的文案、原创画再与产品结合之后,就有了乐趣,让用户感觉这是一个好玩的产品,这一点很重要。  第一种,历史改编创意:故宫淘宝有一些产品是趣味化了皇宫物件,比如圣旨、奏折、折扇等,其中元素加入了皇帝形象、或者是皇帝曾经的语录,比如雍正的“朕亦甚想你”、“朕生平不负人”,就成为设计师的天然素材。  第二种,组合激发创意:比如“皇帝狩猎便签夹盆栽”这个产品,融合了皇帝人偶形象、便签夹、盆栽三个元素,其摆件特点也适合放在办公桌、客厅等场景。在包装产品时以皇帝的视角,让一个本无语言的产品活灵活现。  一句“看!这就是朕为你打下的一盆江山!”顿时妙趣横生。  第三种,用户驱动创意:有些产品也是源于用户的创意,比如“冷宫”冰箱贴,日,故宫淘宝发了一条微博:“有人建议做款冰箱贴,既充满历史感又言简意赅,冰箱上就贴两大字:冷宫!所以这都什么粉丝啊”,有网友建议和海尔合作一下,之后海尔微博也大方的回应“容我考虑一下。”之后故宫淘宝回了一个“给一个窜天猴,要不?”这样在微博上有来有往的半年后,就正式上线了“冷宫”冰箱贴……  2、文案  一个好的产品,加上一个有趣的售卖方式,就会获得很多用户的喜爱,不过在故宫淘宝推出的产品上,我们会发现文案的作用不仅仅是锦上添花,它已经成为产品的重要部分。就如同那个皇帝盆栽,如果单纯是一个皇帝人偶加上盆栽,很难打动你,但是配上文字就截然不同。  在比如胶带、折扇等与文字密不可分的产品。  除了文案在产品中的应用之外,故宫淘宝的新媒体文案也很有趣。  3、画风  看了故宫淘宝产品、新媒体中出现的各种画面,其画风绝对颠覆你对故宫的了解,卖萌的皇帝、亮出剪刀手的宫女、雍正、鳌拜……萌萌中的一点贱贱的感觉正好欢乐的触及了很多用户的兴趣点。  三、用户年轻化  从微博的微指数上看到的数据,故宫的用户由于“故宫淘宝”的出现,让更多年轻人开始了解故宫的故事、文化。在用户年轻化方面,故宫淘宝都做了哪些方面?  1、淘宝店成为销售主阵地  在淘宝开店,目前已经是一个金冠C店了,五星评价94.79%,线上购物与线下形成了鲜明对比,同时故宫博物院线下场景的人流是有限,如果一个文创产品以旅游纪念品形式出现时,其用户黏度与价值感远没有放大,通过淘宝平台推出故宫文创产品是重要的销售渠道。  2、微信公众号用段子植入产品  由于微信与淘宝不能互通,所以故宫淘宝公众号也没能直接跳转到淘宝店,虽然未能实现自然的导流,但是当微信成为移动互联网超级APP时,这个阵地上有众多年轻人在此获取资讯,在朋友圈、微信群中很多人喜欢传播幽默搞笑的段子,我们看看故宫淘宝的公众号,俨然一个段子手,比如有一条微信《从前有个皇帝他不好好读书》,在摘要中“后来他就死了。”真是神转折,文章中也是从历史入手之后各种网络语言、表情、漫画,中间植入书签产品。  3、微博提升用户互动  在故宫淘宝的微博上,可以看到账号经常与粉丝互动,同时也会参与一些话题,包括品牌之间的调侃。一个愿意且及时与粉丝互动的品牌,用户粘性才会越来越好,品牌价值也就越来越高!  四、多元化  故宫淘宝在淘宝上卖产品,在微博上火爆,在微信朋友圈疯传,小小的手机壳、折扇这类日常用品加上了故宫元素立马提升了用户“bigger”。  1、平台联合  腾讯NEXT IDEAx故宫QQ表情创作大赛,一个会唱RAP的皇帝用H5刷屏了,这一次引爆又让故宫淘宝更红了,目前它可以跻身一线网红之列了。  2、IP联合  2016年热门的动画电影《大鱼海棠》上映时,联合推出了定制产品。  3、借势营销  在节日、热门话题上,故宫淘宝也经常参与借势,比如上面举例的《大鱼海棠》,同样也是一次借势。再比如“葛优瘫”话题火爆,故宫淘宝的微博就发了一组古人图。  我们从“品牌亲民化、产品娱乐化、用户年轻化、营销多元化”可以看出一个会卖萌的故宫淘宝已经成为爆款IP。  不仅仅是故宫,其他博物馆也都有自己的IP,从博物馆到新IP的打造,也都需要这“四化”的推进。杜甫草堂推出Q版杜甫很忙系列产品,在手机壳、名片夹、鼠标垫等商品上出现了杜甫的诗,每年几十万的营业额,占了文创产品销售的三分之一。  像这种有人物形象,文化元素的产品,卡通化、卖萌之后再结合当下实用的产品,貌似我们就创造了一个基于博物馆、传统文化的文创产品。  但是,这不是全部,仅仅是组合而已,这样嫁接出来的产品缺少一个魂,没有品牌特点,这是不同于故宫淘宝这个品牌的。它已经品牌化,且在活动、文案、话题中让用户深深的记住了这个品牌,并形成一个萌贱有趣的品牌形象!  故宫淘宝还在陆续开发新的产品,很多产品也开始源于用户,激发参与感,一个用户创造的文创品牌,自然得到用户喜爱,在移动互联网时代,故宫博物院虽在紫禁城中,但“故宫淘宝”早已带着一股清流快速侵袭了我们,这个萌贱之风会传染,一发不可收拾。对于它的未来,我们充满期待,故宫淘宝在粉丝量上堪称一个网红,火爆时切莫忘记产品才是核心战略!  未来走好,匠心随行。  本文刊载于《商界评论》2016年9月号  
转换一个形式,让旧的事物有新的生命
传统的东西又活了
新旧结合新产物,善哉,善哉。
卖的不是产品,是情怀。为故宫淘宝的文案点个赞。
因为他们有一群魔性的射鸡师。
是传统成为流行。
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