股权激励常见问题
1怎么激励才能让高管骨干真的像老板一样为企业着想？
2股权激励模式林林总总，哪种模式更适合我们？
3未来新三板挂牌或IPO，股权架构应做哪些安排？
4快速发展期需要多次股权融资，融资时点如何选择，会不会过早稀释股权？
5股权激励、股权融资这些对大股东的实际控制权有何影响？
6激励份额设置多少合理，激励对象如何确定，股权激励给多少比例？
7高管有了股权之后，积极性下降坐吃老本怎么办？
8员工对股权激励不太热衷，如何激活大家的热情？
9股权变动相关政策、法律、财务、税务问题繁杂，如何让相关操作人员尽快上手？
股权激励产品谱系
股权激励专项咨询之方案设计六大要点
激励模式选择
基于行业属性、资产状况、盈利能力、激励对象诉求确定；单一激励模式，或多元激励模式组合。
激励份额设定
基于控制权现状、治理结构、激励对象规模和层次综合确定；确保份额合适，激励效果最佳而不影响实际控制权。
激励对象评估
基于岗位价值、业绩贡献、价值观吻合度，通过评估模型导出人力资本价值度，公平分配激励份额。
经营模型构建
基于经营战略、上市规划、财务数据，搭建未来3-5年经营预测模型，科学预估方案落地效果。
业绩条款设计
基于经营战略、对象权责、设计整体性和个性化兼具的业绩指标；蕴含业绩对赌思维，业绩越好，激励力度越大。
退出规则设置
基于退出情形的正常与否，差异化设置退出定价机制、股权回收机制、股权流转机制；进退有序，活而不乱。
股权激励专项咨询之落地实施四大武器
释疑解惑，未雨绸缪
居中调和，求同存异
前瞻预判，预案护航
知识转移，授之以渔公司股东如何进退两不难，股权如何处理？_智飞法律网-慢钱头条
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公司股东如何进退两不难，股权如何处理？
　　与人合作开公司，如何防止股东间“红脸”。合作前先谈好退出机制，只有先小人，后君子，才能确保合作愉快。
　　股东满10年后主动辞职、当然退出或者退休的，公司回购其持有的股权，回购价格按现价回购：股东的股权比例所对应的公司上一年度的净资产额。
　　一、进入机制
　　1、进入条件
　　根据公司发展实际情况及需要，拟引入股东需与志同道合，对企业的发展能有所帮助，并符合公司章程规定或经董事会(或股东会)批准。
　　2、进入方式
　　如引入新的股东，原股东同意以同比例稀释的方式或原股东一致书面同意的方式向其转让股权。
　　二、退出机制
　　按公司章程规定或经董事会(或股东会)批准，股东可以对内、对外或以其他方式转让股权以实现退出，否则按下列情形采取有区别的方式实现退出：
　　(一) 当然退出(原价回购)
　　示例：股东发生如下情形之一的，公司以原认购价格代为回购其持有的股权，并不再发放其当年度的红利：
　　1、股东丧失劳动能力的;
　　2、股东死亡、被或被宣告失踪的;
　　3、股东达到法定或公司规定的退休年龄;
　　4、作为股东的法人或者其他组织依法被吊销营业执照、责令关闭、撤销，或者宣告破产;
　　5、股东不能胜任所聘工作岗位或拒绝服从公司工作安排，经公司董事会批准取消其的;
　　6、由于不可抗力或突发事件，致使本合同在法律或事实上已经无法继续履行，或合同的根本目的已无法实现;
　　7、其他非因股东过错而终止劳动合同的。
　　如发生上述情形不影响的行使(如股东不担任公司职务)及公司的发展，则经董事会(或股东会)批准，该股东可以保留股东权利。
　　(二)除名退出(无偿回购)
　　示例：股东发生如下情形之一的，公司有权自行取消其股东身份，无偿收回其股权，并不再发放当年红利，如给公司造成损失的，须向公司进行赔偿：
　　1、未满 年主动辞职的;
　　2、未经公司董事会(或股东会)批准，擅自出售、质押、信托或以其他任何方式处分其持有的股权;
　　3、严重违反公司规章制度的;
　　4、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的;
　　5、未经公司董事会(或股东会)批准，自营、与他人合营或为他人经营与公司业务相同或相似的业务的;
　　6、被依法追究刑事责任的;
　　7、根据《绩效考核管理规定》的考核，考核年度内累计三次月度考核为岗位不合格或者连续两个月度考核为岗位不合格;
　　8、股东存在其他严重损害公司利益和名誉的行为。
　　(三)期满退出(现价回购)
　　示例：如股东在公司持股超过一定期限后当然退出或退休的，则公司可按现价回购其股权。
　　参考方式：
　　10年期满情形：
　　股东持有股权满10年后主动辞职、当然退出或者退休的，公司回购其持有的股权，回购价格按现价回购：股东的股权比例所对应的公司上一年度的净资产额。但股东可根据自身需要在以下两种回购方式中进行选择：
　　1、由公司一性次回购其持有的股权并按上一年度的分红标准支付五年的红利;
　　2、由公司每次回购其股权总数额的20%，分五年逐年回购其持有的股权，股东并有权根据每次回购时公司上一年度的净利润和其持有的股权数额享受红利分配。但如股东在五年内死亡的，公司将现价回购剩余的股权，红利不再发放。
　　律师提醒：股东必须在公司董事会规定的合理期限内做出选择，并书面告知公司董事会。若股东未在合理期限内书面告知公司董事会的，公司董事会默认为股东选择第一种回购方式。
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　　陈福有律师，广西广来律师事务所执业律师，资深律师，法律基础扎实，办案经验丰富，以最优惠的收费，长期致力于处理各类民商事法律纠纷，包括婚姻家庭纠纷、刑事辩护、合同纠纷、企业法律顾问、专利、知识产权、交通事故赔偿等方面的法律事务。精辟的，清晰的办案思路和认真的办案态度获得当事人的一致好评。-------------------------
&一、夫妻共同财产先分割根据《中华人民共和国继承法》第二十六条规定，夫妻在婚姻关系存续期间所得的共同所有的财产，除有约定的以外，如果分割遗产，应当先将共同所有的财产的一半分出为配偶所有，其余的为被继承人的遗产。因此，在不存在婚姻财产特别约定的情况下，离世自然人婚前财产由其个人所有，在婚姻存续期间所得及生产、经营的收益等财产，归夫妻共同所有，应当先将共同所有的财产的一半析出为配偶所有，其余的作为遗产进...&案例佳美公司是一家从事设计的有限责任公司，公司股东有四人：谭某、李某、郭某和王某，注册资本为60万元。后因股东谭某的个人资金周转问题，其与公司另外一名股东李某私下达成协议，同意以20万元的对价将其股权转让给李某，达到其退股的目的。公司股东名册对此进行了变更，但公司并未就股权变动情况进行工商变更登记。佳美公司其后发展良好，谭某随即主张其仍为公司股东，请求确认其拥有佳美公司25%的股权。美国著名法学家...&《公司法》第七十六条确认了股东资格可以继承。但是，对于股东资格继承的程序及具体问题并没有涉及。实践中，公司股东死亡后其同一顺序的继承人很可能为两人以上，他们是单独继承股东资格还是共同继承股东资格呢？在继承人对公司重大事项存在争议时，他们应当如何行使股东的表决权呢？对于股权的身份内容——股东资格，是否可以由多人分别继承呢？对此，《公司法》没有明确规定。我们认为，继承即是对遗产的分割，不仅是对财产份额...&前言以公司股权尤其是境内上市公司股份设立家族信托一直被认为是境内家族信托领域的一个难点。2015年2月至今，在深圳中小板上市的英飞拓科技股份有限公司（“英飞拓”）发布了一系列有关其实际控制人将相关股权或股份受益权转让至家族信托的公告。笔者拟根据公告信息对此实例进行较为详细地整理和分析，希望能够对有意以公司股权（尤其是上市公司股份）设立家族信托的高净值人士有所启发和帮助。英飞拓于...&科技与社会的进步让知识产权转化为货币的周期变得愈加迅速，以无形资产作价出资也成为了现代企业重要的出资形式，无形资产换股权，股权再换货币，每一次转变都是一种转让，每一次转让都可能伴随着收益，每一次收益都可能伴随着税赋。实践中，就有人碰到了诸如这样的问题：股权低价转让还要缴纳个人所得税？可能的答案之一是：转让的股权系无形资产出资所取得的。无形资产出资所取得的股权之转让前后到底如何纳税，这是一个值得研究...&
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& & 今年是换届之年，选什么样的人，用什么样的干部事关党和人民事业发展的大局，这项工作必须认真对待、高度负责、严谨执行。
& & 干部手中的权力来源于人民，必须用来维护人民的切身利益，什么人进、什么人退、什么人留，能够在换届中脱颖而出，说明干部的政治素养、能力水平是过硬的，但是更高的职位也意味着更高的挑战，也意味着肩上的责任更加的重大，这就要求干部应该以平常心对待，保持一颗平常心，不因升迁而骄傲自大，也不因称呼的改变而迷失自我，时刻做到自警自省、自重自爱，常怀敬畏之心、感激之情，慎用手中权力，担起应尽职责，如此，才能不负党和人民的重托和期盼。
& & 干部队伍只有不断注入新鲜血液，才能永葆生机与活力，必将面临新老交替问题，老同志退位让贤，让新同志冲锋在前，既体现了老干部的淡定从容，也考验着老干部的胸襟胸怀。面对&退&的考验，老同志更要保持一份平常心态，听从组织安排，服务中心大局，要深知&退居幕后&并不是&两手一摊，啥都不管&，更不是无所事事、无所作为，而是要不忘为民初心，恪守为民职责，积极发挥余热，传好干事接力棒，守好最后一班岗，维护好党员干部的良好形象，无愧党和人民的信任。
& & & &干部就是一块砖，哪里需要哪里搬，无论处在哪个岗位，身兼何等官职，既不怨天尤人，也不沾沾自喜，因为人生总有得意也有失意之时，不可能一帆风顺，只要端正心态，只要怀揣一颗为民的真心，踏踏实实的干好本职工作，心中永葆干事创业的热情，我们就会永远都是人民爱戴拥护的好干部。&
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