到缅甸做红木生意一定要了解的三件事&&
&2、缅甸红木市场简况
&&&&&&&缅甸森林资源丰富，种类多，涵盖了东南亚国家所能出产的绝大部分材种。部分缅甸材在质地性能、色泽纹路等方面接近北美材、非洲材和东南亚名贵木材，比如缅甸黑胡桃、西南桦分别可作为北美黑胡桃、红橡木的替代品。缅甸木材企业决定在2015年减少50%木材开采量。木材开采量从2012年减
少20%开始，过渡到2013年的30%，逐步实现2015年的50%。
&&&&&&&&&&缅甸木材商人协会会长表示：缅甸木材业必须在2012年至2015年间转向生产更多附加值产品，以弥补出口利润的差额。为保证木材在本国市场流通，缅甸木材商人协会每月将会举行一次公开招标，柚木、木荚豆和缅甸克隆也会在招标项目中。此外，为减轻自然森林压力，缅甸已经建立80000英亩的柚木人工种植林。
&&&&&&&&缅甸对外资企业利润汇出的政策缅甸外国投资法规定，外资企业可以在扣除成本、税收等后将利润汇出，而且金额无上限，但需报缅甸外国投资委员会审查；如企业将所得的利润在一年内用于再投资，则可减免其经营利润的所得税。
&&&&&&&外资企业收入包括：外国投资者应得的外汇；经许可而返还给外国投资者个人的外汇；从外国投资者所获得的年利中扣除各种税款和规定的基金后剩余的纯利润；
&&&&&&&外国员工在缅甸工作期间的月薪和合法收入，在扣除所得税、个人及家庭生活费后剩余的合法收入。提醒投资者注意，缅甸为外汇管制国家，虽然法律规定外资企业所得可汇出，但需经过相关部门的审查，考虑到缅甸办事效率低，腐|败问题严重，因此利润汇出的风险还是比较大的。
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&3、缅甸同中国的关系
&&&&&&&中缅两国是友好邻邦，两国人民之间的传统友谊源远流长。自古以来，两国人民就以“胞波（兄弟）相称。两国于日正式建交。20世纪50年代，中缅共同倡导了和平共处五项原则。20
世纪60年代，两国本着友好协商、互谅互让精神，圆满解决了历史遗留的边界问题，为国与国解决边界问题树立了典范。长期以来，中缅坚持睦邻友好，在国际和地区事务中保持良好合作，双边关系稳步发展。
&&&&&&&&近年来，中缅两国各领域友好交流与合作进一步加强。2011年5月缅甸总统吴登盛访华，两国宣布建立全面战略合作伙伴关系。
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被转藏 : 1次生意难做，红木家具市场面临大洗牌_新浪家居
生意难做，红木家具市场面临大洗牌
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摘要：据中国红木流通委员会统计的数据，今年一季度，我国累计进口红木19万立方米，同比减少21%，进口额同比下滑26%。随着多国出口禁令的陆续发布，预计今年的进口量还将持续下滑。
　　“数千平方米的红木展厅，周一至周五基本没人，周末也就只有两三拨人。”面对惨淡的销售业绩，长沙市雨花区某家具卖场的罗女士抱怨道，“前两年红木市场行情最好之时，1个月能挣百多万，现在一年不如一年，一个月想开张单都难。”　　据中国红木流通委员会统计的数据，今年一季度，我国累计进口红木19万立方米，同比减少21%，进口额同比下滑26%。随着多国出口禁令的陆续发布，预计今年的进口量还将持续下滑。　　业内人士分析，受材料稀缺、市场低迷、消费者意识转变等诸多因素的影响，2016年，红木家具行业将面临一场大的洗牌，对于创业者而言，跨界营销或许是新的破局之路。　　　　【现象】　　 & 量价齐跌，　　 & 销售额下降近五成　　曾几何时，在企业和消费者的疯抢下，红木市场行情异常红火，它成了人们消费和收藏的宠儿。“逐渐升值，价值翻番”则恰如其分地描述了曾经那个炙手可热的红木市场。　　但是2014年以来，红木市场却遭遇“滑铁卢”，产品的市场价格与销量都处于极速下滑的阶段。“一天也就二三个人前来问询，销售额比2014年下降了近五成。”某品牌红木家具店销售员李小姐说，现在红木家具市场行情特别差，店铺租金贵，赚的钱都用来交租了。　　“长沙的红木行情还不如昆明，五六月做了两个100万元的单，才能盈亏持平。”韶山路某红木家具品牌的负责人管先生表示，从事这一行已有七八年，今年他刚把店从昆明迁至长沙，“红木家具不仅成交量直线下滑，就连价格也下降了两成，以前一套红木要90万元左右，现在70万元就能拿下了。”管先生认为，现在高端的红木家具不好卖，但中低端的花梨木类、新中式红木家具会稍微畅销些，因为年轻人更偏好简单、秀气、功能性强的家具。　　8月19日，记者走访了长沙几家家居卖场发现，几乎最“清净”的都是红木家具所在的区域，三三两两的顾客漫不经心地挑选着家具，门店的工作人员更是落得清闲，无聊地在店内玩手机或者聊天。“业绩不好，再这样下去，不仅我们要跳槽，老板也只能关店，这两年生意太差了！”不少销售员纷纷表示，很多门店都面临倒闭的危险，即使留着的也只是在勉强支撑。　　据《年中国红木行业发展报告》估算，2015年我国有红木制品生产与销售企业近17000家，同比减少近35%，年产值达1000亿元人民币，同比下滑37.5%。2015年我国累计进口红木90.43万立方米，同比减少56.01%，进口总额达10.71亿美元，约合人民币69.60亿元，同比下滑59.43%。这些数据都足以表明，红木家具市场的艰难状况。　　【问题】　　 & 市场产能过剩，　　 & 假货充斥市场　　据了解，从2014年以来，红木家具市场一路走跌，市场鱼龙混杂、产能过剩、产品抄袭严重，一些小企业纷纷停止生产。红木家具价格在2007年被炒至历史最高峰，短短两年内上涨3至5倍。2008年受国际金融危机影响，全国接近一半的红木企业倒闭，市场价格跌至低谷，在其后的六七年间价格又一路向上，但近几年，红木市场又再次跌落谷底。　　“你会购买红木家具吗？”“不会。”一大早从常德赶过来买家具的黄先生表示，从未考虑过购买红木家具，他认为现在的红木市场不仅价格虚高，市场上还假货横行，一些商家甚至用残次料、替代料冒充红木，“最便宜的也要三四万元，好一点的四五十万元。况且在辨识真假方面，我们老百姓又不懂，万一花了钱还买到假货，那就更苦不堪言了！”　　近年，随着红木家具企业遍地开花，市场乱象日益明显。湖南省家具行业协会副会长、中国红木馆总经理张黎明认为，红木家具市场处于无序发展的阶段，“规范性卖场缺乏，家庭式的小作坊和展会式的游商销售给行业带来了诸多问题，弄虚作假、以次充好，产品质量、售后服务等得不到保障。其次，目前的产品大多是模仿之作，小厂家设计能力不足，缺乏工艺的创新，作为收藏级买家，对行业的整体失望让他们选择退出。同时，随着大量园区、企业成倍增长，总需求下滑已经远远超过总供给。”　　 【创业】　　 & 精准营销，　　 & 差异化定位谋求转型　　在整个红木家具“萎靡不振”的大环境下，很多人开始跳出市场，另谋出路。但是，对于一些极具开拓精神的创业者而言，萧条的大环境既是机遇，也是挑战，他们开疆辟土，脱颖而出成为行业佼佼者。　　1997年，刘红成开始进入传统家具行业，经过十多年努力，他在湖南耒阳已拥有三大独立卖场，并在江苏建立了自己的工厂。2013年，刘红成从耒阳转战长沙，他发现长沙红木市场具有极大的潜力，于是建立了专卖店和自创品牌。　　“长沙现代和欧式家具市场已基本饱和，只有红木家具还在一个起步阶段。况且，红木家具不但保值还能升值，越来越受国人喜爱。”在长沙奋战3年后，刘红成的红木馆在长沙的经营面积达到6800平方米左右，经营面积、产品种类都位列长沙第一，而且品牌每年的销售额还以30%的速度增长，今年的月销售额更是达到2013年的10倍左右。　　取得这样的成绩，与刘红成独树一帜的营销理念密不可分。“全国统一明码实价，拒绝高价低折的噱头，为塑造强烈的文化氛围，我们还打造了红木小镇，客户可以在参观工厂之余，选购红木家具。”刘红成介绍，对于不同原料，他们通过精准定位，实现差异化营销。普通材质的产品，用来做性价比高的红木家具，名贵的木材则用来做一些奢侈品、艺术品。同时，他还定期开展圈层营销，以闻香、插花、赌石会、宝石品鉴会等活动，吸引红木爱好者。　　对于未来的发展，刘红成透露，公司还将建立湖南首家仓储批发中心，采用最低价、七天无理由退货的形式，把真正的实惠回馈给消费者。他希望能把市场销量也做到行业第一，并在湖南省每个地级市、县级市都设立销售点，最后辐射全国。　　在长沙，像刘红成一样半路“出家”的，还有何梦春。2015年6月，因为孩子来长求学，何梦春举家搬来长沙，由此也开始了她的红木家具创业之路。“父亲是书法协会会员，我从小就对传统文化耳濡目染，因此也就爱上了红木。”2015年，何梦春将之前怀化十几家门店的服饰生意暂放一旁，在长沙某红木馆建立了“潮晟堂”，在学习和探索中慢慢找寻一条红木经商之路。　　毕竟是“门外客”，没有对市场有“十分”的把握，何梦春断不敢贸然入市。2014年9月，何梦春先后走访了福建仙游、浙江东阳、广东中山、深圳等地，考察了五十余个品牌，在材质、工艺、色泽等方面做比较，最后敲定了现在这个品牌。　　“刚进入市场之时，我们的销售额并不理想，2016年，我们开始着力转型，销售额也实现了三倍的增长。”何梦春说，转型后她们着力打造差异化产品，用料上，将缅甸花梨的新中式风格做到极致，雕花也用“如意祥云”作为品牌的御用文化，“产品是王道，在红木抄袭之风盛行的今天，只有以差异化的产品、精细的工艺、独特的居家氛围吸引消费者，才能在萎靡的市场逆势上扬。”同时，何梦春还主动出击，融入书法、国画等各种爱好传统文化的圈子，通过举办户外活动、座谈会等形式形成自己的圈层客户群。　　专家建议　　 &跨界合作或能实现破局　　“随着红木消费客群的年轻化，创业者在产品选择时，要充分考虑消费者的审美，更多地与现代生活方式结合。”中南林业科技大学家具与艺术设计学院院长刘文金说，精分市场，为特定的消费群体提供个性化的服务，才能实现长远发展。“同时，红木家具也要开展体验式营销，通过店内的家居氛围，营造浓厚的传统文化感，让消费者深切感受到红木家具的魅力。最重要的是，面对市场的寒流时，要学会‘抱团取暖’，走出一城一地的圈子，以家居团购的形式实现品牌联盟，走进小区，走入老百姓心中。”　　湖南省家具协会秘书长刘发刚表示，创业者应开展跨界营销，深入市场发掘红木爱好群体，“红木经营者可以进入商业装修、设计、装饰公司等相关产业，在不同领域打通市场，实现跨界合作，将触角伸入酒店、商场、办公室等场所进行红木家具展示，让市民在生活中感受红木家具的独特魅力。同时，在产品定位上，要选择具有设计感、有创意的产品，可以利用多种材料相融合，满足不同消费群体的需求，实现差异化市场竞争，更要加强售后服务的建设，诚信经营，提升产品服务质量。”　　刘发刚还提醒创业者，进入红木家具领域需慎重而行，红木家具投资较大，而回报需要一定周期，“如今红木鼎盛时期已经过去，现在正处于平稳发展的低谷时期。盲目地进入红木家具市场肯定会事倍功半，甚至会导致资金亏损，赔了夫人又折兵。”
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广告业务洽谈：010-0-这样的老板，红木生意迟早倒闭！ 顺便科普各种木材和爆料各种黑幕，精彩
拿着自己的积蓄好不容易开个红木厂或展厅却经营失败了，这是为什么?每个人创业都是抱着美好的想法去的，但却在实施过程中不幸夭折，那经营失败的主要原因是什么?在企业经营管理中，老板常犯的错误，往往就是企业经营失败的前兆。今天，我们就来扒一扒那些红木老板经常都会犯的错误。有以下特征的红木老板要格外注意了！同意就一起点个大拇指！
1唯我独尊，谁都不信任对古人的"防人之心不可无"理解透彻，喜欢在管理人员旁边安插间谍，特别重用打小报告的人，最终没有建立起自己的核心管理团队，从而让奸人得道，令好的管理人员不断流失，谁都不敢讲真话，最后只有老板自己发现和解决问题，错误的情报加上错误的判断，产生了错误的结果——红木企业的消亡。
2低估行业专家的作用认为做红木嘛，不外乎找几个木工师傅、磨工小工，弄几个所谓的管理人员就搞起来了，却忽视了自己搭的是一个草台班子，没有核心团队和核心文化，缺少经营方向感，甚至有的老板忽视管理公司的作用，而不知道引进核心的管理团队也成为二十一世纪的管理新潮流，草台班子导致最后草草收场。
3我是老板，永远没有错我是老板，我没有错。大凡老板都比较狂妄，总是想我是投资人，从不想想进行自我批评，也不承认自己的缺点。我给员工发工资我怎么会有错？钱是我投的，亏了也是我自己的，我怎么会有错？然后将错就错，最后大错特错。
4戴着有色眼镜看问题只要不是我的亲人或我的朋友，他们做的事总要怀凝，总认为亲戚比外人做得好，重要的事一定要交给朋友办，不管他具备能力否。更有甚者，甚至拿起放大镜找问题，喜欢抓小辫子，把小问题扩大化，却忘了团队的团结，最后人心涣散而失败。
5忘了管理的精髓——和谐、包容有的老板害怕员工过度团结不好掌控，喜欢在企业内部搞一些阶级斗争之类的小东西，不倡导和谐和包容，不原谅员工犯一点小错，一味的高压管理，最后导致员工没有向心力而管理崩盘失败。
6喜欢给员工画饼充饥有的老板喜欢给员工开空头资票，把不切实际的和自己根本办不到的事情许诺给员工，甚至朝令昔改，最后失信于自己的管理团队和员工，造成了员工与自己的对立而政令不通，事事敷衍而失败。
7错误的盲动盲目的认为做红木生意比较简单而不需要策划。但其实红木生意是一个系统工程，任何一个子系统出了问题都会导致全盘皆输，特别是系统定位等不经过仔细策划就开始盲目上马，最后得不到消费者的认同而导致经营失败。
8刚愎自用，自以为是我是老板我怕谁，我是红木店的主人，一切都应该以我为中心。这样的老板随心所欲，听不进良言，更听不进不同意见，在内部不倡导民主管理，创建了错误的管理文化，没有核心竞争力而导致经营失败。
很多朋友对小叶紫檀（国际名：檀香紫檀）厚爱有加。不过众所周知，小叶紫檀素有“十檀九空”之名，所以市面上的紫檀也弥显珍贵，价格涨幅是各种丧心病狂。而真正精品的拆房老料、金星、瘿瘤、鸡血紫檀更是可遇不可求，基本上一出现就售罄一空。这也导致了现在市面上的紫檀不仅难求，一些仿品造假品更是层出不穷。
先爆个料。不知道是不是因为楼主从小到大在仙游长大，紫檀等各类名品红木早已司空见惯，甚至根本感觉不到紫檀的稀缺，可能真的是饱汉不知饿汉饥，所以楼主并未觉得紫檀是稀缺到价格昂贵的地步，很多朋友觉得紫檀一定就是上千上万，其实不然，全都是一些不良商家炒作出来的，真正昂贵的是高密高油料，以及上面提到的拆房老料，另外还有金星、瘿瘤、水波等纹路奇特的紫檀料。见过许多朋友花了上千块钱买了串自以为是精品的紫檀手串，还沾沾自喜，等到询问楼主后，才觉得追悔莫及，没错了，你就是被当做肥羊无情地给砍了一顿···发张图大家就能明白紫檀木料为什么不奇缺了。
大家还在看如果你正在从事红木家具行业，相信你一定会有这样的感受：红木家具生意真的是越来越难做了。红木原木涨了跌跌了涨，玩的就是心跳；市场时好时坏，刚发现行情不错加大生产，明年形势一变就成了一堆库存了；2013年大红酸枝非常的火，好不容易囤了点货，2014年就开始跌了；看缅甸花梨市场不错，想做缅花家具，发现周围的几家家具厂都在做缅花了；新中式红木家具将成为新的趋势，家具展上走一遭，一看十家有六家都在做了&&品牌越来越多，市场越来越严峻，利润空间一缩再缩，市场上可以说哀嚎声一片。
几年前，以中山大涌、沙溪红木市场为例，一到周末或者旺季就会被四面八方来买家具的车辆堵得水泄不通，各大门面热闹非凡，老板根本来不及招呼新客。而现在，很多商户一天进店的顾客寥寥无几。那么红木家具生意为什么不好做了？真相究竟在哪里？很多人第一想到的就是炒作过度，的确，这一现象是有存在。但是，在正常的市场中，也只会出现少数品类暴跌的情况，像现在红木家具市场普遍表现疲软的情形，十几年来少见。那么，问题出在哪里？
真相是：中国已经进入新常态，红木家具市场正在经历深度洗牌，有部分企业将会转型升级成功，也会有部分企业被市场淘汰，这是一个阵痛的过程，新生还是死亡，这是一个问题。中国红木家具市场到了一个非常重要的转折点，经济大形势下作为非常小众的家具分支必然会出现大波动，其原因有以下几点：暴利时代一去不复返红木家具行业水太深了。高价低折扣、明码虚价，有几年，某些厂家随口喊价，“欺负”消费者不懂红木家具，从中不断谋取暴利，赚得盆满钵满。现在市场变了，随着生活水平的提升，消费者们也对红木有了一定的接触与了解，不能再随意标价了，利润空间一旦被压缩，肯定就会觉得生意没以前好做。不过这也是一个传统行业稳定发展的必经之路，一个传统行业过高或过低的利润空间都无法运作，而红木行业正在逐渐趋于合理利润空间范围内发展。
粗犷型生产不再有出路红木家具行业黄金十年的时候，有人说无论家具做成什么样子都有人要，2016年再试试？大部分企业已经明显感觉到，单纯靠材质已经无法吸引消费者了，家具做工不好、没有特色，就算有再优惠的价格，消费者也会不屑一顾。只想靠材料涨价赚钱，却不注重家具品质，生意终究是难做的。
没有差异化缺乏竞争力现在已经不是靠打价格战就能生存的时代了，你的价格低，总会有比你更低的价格出现。在中山、东阳、新会，多少厂家生产“财源滚滚”沙发、“国色天香”沙发？如何才能在竞争中脱颖而出？如何才能将自己的特色发扬光大？经销商在变，他们已经不再只看价格拿货，而更注重这个家具在市场有没有竞争力；消费者也在变，他们更注重个性化，更容易被有特色的产品和品牌打动。由此可见，与市场大流的差异化，就将会成为你最有力的武器！
不接受新事物的品牌说倒就倒消费者的消费习惯与心理一直在不断变化。私有制的超市，淘汰了国有制的百货公司；电视普及的时代，大部分卫视都在播放电视购物；互联网的火爆，让“双十一”这个光棍节变成了购物狂欢节；移动端支付的出现，完全颠覆了传统的支付方式。如果还认为红木家具不能通过互联网进行销售，还觉得VR虚拟购物离红木家具行业很远，还无法接受互联网+思维的改变，思想一旦与社会脱节，那你的生意注定会被社会淘汰！特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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http://dingyue.nosdn.127.net/riRX4Pf2sdZOpwgIFtTG9JnuOEC9fSeoe4=4SBjbrjpEZ0.jpg是不是做红木进口生意的，都可以成为亿万富翁呢？（下）是不是做红木进口生意的，都可以成为亿万富翁呢？（下）佩瑜者何人百家号其实，这个题目，是和另一个题目一样清楚：是不是做电商的都可以成为阿里巴巴？有阿里，但不是每个都是。做红木生意，当市场在上涨时，利润很高，销路也很好，但每个环节都充满变数和危机，因为利润大，风险必然也大，到热带雨林里采伐，运输，就是考验一个公司的组织和指挥能力的时候。越是质量好的木材，它越是长在高山上的悬崖峭壁，首先，要找到一些专业在寻找好木材的当地的林调人员。他们走惯了密林山路，带着一把小砍刀上山，徒手就能把小山羊（黄猄）抓回家。当找好这些合适采伐的树种，还要大型的推土机开路通到树下才能开锯。遇到超大的、树龄千年以上的巴花，年长的林调员还会建议我们举行一个仪式，由公司老板或带队的人员进行祷告，告诉本地的山神树神，我们要来采伐的请你们转移到附近安歇，然后祭以酒类饮料面包水果。这样进行采伐工程，一般就比较顺利。也有一些老板不信邪，不去做那些啰嗦事，但是出了安全事故，代价还是满大的。超大型的叉车一次可以叉起30多吨一段的原木，碰到更大的，只能用推土机来配合到非洲干原木采伐好加工，一切都必须从头学起。如果碰到超过设备的起动功能的超大原木，就要用推土机加加上直径3公分的钢丝绳来拉出山，到平坦的山坡才可以想办法装上拖挂车。原木拉倒锯木加工厂，这个加工过程也是有极高的技术要求，。下一步发运回国还有两头报关纳税，全是需要高强度的脑力和体力劳动。我们将在另篇谈论这些情况。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。佩瑜者何人百家号最近更新：简介:社会经验现象论作者最新文章相关文章