有没有比较了解华泰金融p2p平台的朋友呀？想知道这个平台怎么样？_百度知道
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像P2P平台的恶化选华泰金融还是可以的，上次有在新闻上看到过，他们的成交额都过亿了，说明这个平台的用户还是很多的，而且听他们的评价都蛮高的，我也准备在上面投资了。
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华泰金融好不好，请看今日运营报告()
来源：网贷之家
作者：之家哥
摘要：网贷之家为您提供关于华泰金融的最新运营数据播报，5月21日华泰金融的运营数据汇总。
【编者按】作为与您息息相关的三方资讯平台，为你提供的每天运营数据报告，关于、华好不好等之类的投资疑问，以下的华泰最新运营数据汇总能为你提供帮助。(一) 基本面 华泰金融为417.80万元，比前天增长51.05%;达到7303.00万元，较前天增长-0.82%;数高于数，比前天分别增长27.27%和增长36.36%;人数达到112人和15人；昨日13.49%；昨日发布的数量为16。华泰金融基本背景：国资系(二)
重要指标 华泰金融投资人待收排行情况
从上图可以看出，前10大投资人资金总额占比9.64%，平均期限为1.09个月。华泰金融借款人待还排行情况
从上图来看，前10大借款人借款总额占比19.82%，借款平均期限为0.92个月。 华泰金融的历史待还
华泰金融的待还历史曲线如上图，5月21日的待还金额为：7303.00万元。华泰金融的资金净流入和历史待还曲线趋势
华泰金融的资金流入情况和历史待还曲线请看上图，5月21日的资金净流入为-60.29万元。历史待收和投资人数量之间的关系
如上所图，从历史待收曲线和投资人数曲线的走势图上，能看出这两者的关系，5月21日的投资人数为112人。 (三) 舆情报道 华泰金融最新动态：
华泰金融最新报道：
华泰金融、爱钱进、米族金融、积木盒子,这几个平台诚信度都相对较高,属于比较靠谱的平台,是大家的不错选择。 华泰金融:产品多样,时限灵活 华泰金融,是一...
除了上面提到的华泰金融、翼和金银猫这几个之外,麦子金服的收益也相对可观。无论是工薪阶层、学生党还是全职妈妈们,利用手头闲置资金做,方便快捷... 本文声明：关于华，华泰金融好不好，华泰金融可信吗的疑惑，本文的结论和数据只做参考，不保证数据的准确性和完整性，。
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沪公网安备 45号华泰证券寄以厚望的 AssetMark，到底是做什么的？-ZAKER新闻
雪球今日话题
不久前华泰证券公布了 2016 年年报，报告里反复提到去年收购的统包资产管理平台 AssetMark。观察聆听官方和媒体的声音，不难发现华泰对于 AssetMark 寄予了非常高的期望。华泰的一位高管提到，「核心是从原来的促使客户多做交易向做资产配置转变，这对投顾体系来说是很核心的改变，技术只是手段。」简单清晰地说明了战略投资于 AssetMark 的意义。但是一直以来，许多读者并不明白何为统包资产管理，对于海外的投顾模式也不甚了了，在一些介绍智能投顾的文章中，发现不少人误以为 AssetMark 是一套智能投顾系统。我们今天的文章，就试着展开话题，尽可能全面地将统包资产管理平台、华泰与 AssetMark 的问题说明白。第一个问题：统包资产管理平台是什么？在华泰收购 AssetMark 之前，恐怕没有人知道什么叫做统包资产管理平台。这个舶来词的原名叫 TAMPs，全称 Turnkey Asset Management Programs。知识点就在「turnkey」这个词上面。用维基百科搜了一下「turnkey」，释义是这样：× 一站式方案（英语：Turnkey project，又称 turnkey，turn-key），是一种专案类型，指的是卖方将专案架设好并调整完成，在可立即使用的情况下卖给买家，是科技业中一种常见的技术转移方式。换一个接地气的表述，就是「拎包入住」。2016 年报中，华泰证券对于 TAMP 的描述是这样：AssetMark 公司是美国市场领先的统包资产管理平台（简称 TAMP）, 作为第三方金融服务机构，为投资顾问提供投资策略及资产组合管理、客户关系管理、资产托管等一系列服务和先进便捷的技术平台。于是我们快速地弄懂了两件事情：第一，TAMPs 的客户是投顾，而不是投资者；第二，TAMPs 作为第三方，为投顾分担了工作中的一部分事务。TAMPs 具体做什么呢？嘉信理财的一份文件，很全面地展示了它的业务：客户关系管理、组合构建与监控、组合收益报告、后台支持甚至投顾培训，都涵盖在其中。▲ 统包资产管理平台的业务类型，Charles Schwab ( 2013 ) TAMPs 之所以诞生，与投顾的绩效机制有关。美国有独立投顾制度，每个投顾既做投研、交易，又跑客户，一个人就是一个团队。但投顾的收费机制多数基于客户资产收取年费，他的更大工作动力来自于 Asset Under Advisory，而不是类似于私募基金的业绩提成。但是显然，更大的规模又与专业能力息息相关。这么一来，投研和一些事务性工作就渐渐演变成了一项可外包的业务。话到这儿问题就来了，这么多事情都让 TAMPs 做了，投顾还有什么价值？接着往下看。TAMPs 和 Robo 有什么区别？弄懂了 TAMPs 的内涵，我们再对它和 Robo Advisor（智能投顾）做个区分。Robo 有两种，一种直接面向终端客户，提供完全去人工化的投资组合建议，这个过程直接取代了传统投顾，跟 TAMPs 的概念并不容易混淆。Robo 的另一种，所谓的 Hybrid 模式，有人工介入，比如 Betterment 的机构版「Betterment Institutional」。这块就与 TAMPs 存在一定的重合，因为它同样替代了投顾的部分传统职能，让投顾的工作更加标准化、流程化。但 Hybrid 模式的智能投顾，并没有改变投顾与客户之间的关系，投顾依然参与客户的投资组合构建—监控—再平衡过程，只是运用了一套提升效率的工具。换句话来说，这类智能投顾的价值至少有两个：1）由于减少了投顾的人工操作，因此让管理费下降成为一种可能；2）智能投顾方案重视投资组合中交易费率的优化、节税等等，显然，投资者会受益于这一过程。TAMPs 不是 in-house 的解决方案，而是第三方。投顾将组合构建、后台服务等等外包给 AssetMark 这样的公司，接下来只剩两件事要做：1）寻找新的客户资源、增量的客户资产；2）维护和金主的关系。正是因为外包了一层，而投顾和三方都要在这个过程中赚到钱，所以 TAMPs 的费率往往比较高，不同类别的投顾账户（共同基金、ETF、特定资产管理账户等等），年度加总的费率在 0.75%~2.5% 之间。对比下来，大部分有人工介入的智能投顾，年管理费不到 0.5%。对于客户来说，这算是「统包资产管理」模式的一个原罪。AssetMark 在 TAMPs 行业地位如何？根据 The Trust Advisor 提供的资料，统包资产管理作为一门生意诞生于 1980 年代中期。1986 年时，整个行业的 AUA（Asset Under Administration，管理资产规模）在 10 亿美元左右，到 2016 下半年超过 2500 亿。（此处须说明，不同机构给的最新数字不太一致）这个规模相比动辄万亿美元的大型财富管理机构来说，还算不上可观。虽说已有 30 多年历史，但 TAMPs 在海外发展并不如 Robo 那样一鸣惊人，它不是小众生意，但也称不上主流。从管理规模上看，AssetMark 在 TAMPs 行业排名第三，仅次于 Envestnet（纽交所上市公司）和 SEI。华泰证券年报数据显示，截至 2016 年末，AssetMark 公司平台资产管理规模 322.51 亿美元，服务投资顾问数量超过 7200 名。▲ 统包资产管理平台管理规模，The Trust Advisor ( 2016/09 ) 华泰证券收购 AssetMark 做什么？一年前（）华泰证券发布公告，其子公司华泰金控（香港）将以 7.8 亿美元从两家美国机构手中收购 AssetMark 的全部股份；后获两国监管批准，最终以 7.68 亿收购除公司管理层和员工以外的 98.595% 股权。交易细节这里不多赘述。在当时的公告里，华泰证券简单描述了这次收购的目的，以及对公司的影响：1）拓展投资管理服务能力的机会；2）建立世界水平技术解决方案的潜力。两项都很关键，但描述得还不够细致。在最近发布的年报里，华泰不下十余次提到 AssetMark，以及它将对公司产生的影响。比如在董事长致辞中，周易提到：×
考虑到中国高净值客户的资产配置需求，同时借鉴成熟市场客户服务体系，2016 年我们顺利完成收购美国 AssetMark 公司，为财富管理转型对接全球资源提供了强大的平台，国际化发展布局由此迈出关键一步。这句话不长，但是要点很多：1）中国高净值客户；2）财富管理转型对接全球资源；3）国际化发展布局。在整个年报的讨论中，华泰反复确认了这几点：× 公司大力推进国际化战略，积极推动境内外业务联动，着力打造海外发展的业务平台。× 深入对接 AssetMark 管理体系和服务体系，加快推动财富管理体系建设。× 公司将与 AssetMark 公司在财富管理等业务领域进行深入合作，逐步推进技术平台的借鉴、管理服务流程的优化和产品的协同，增强公司核心竞争力。当然，在经营计划分析中间还有比较关键的一句：充分利用 AssetMark，打造中国居民海外资产配置的特色平台。已然写得足够清楚，不必再做过多揣度。整个事情梳理下来，恐怕要说华泰证券的动作是颇为超前的。从合理性的一面来说，华泰证券当下建立了比较清晰的客户分层体系，收购 AssetMark 首先是看准了高端财富管理市场，从这部分人入手，率先去探讨「交易转资产配置」。之前的文章中我曾经提到，华泰按照客户的账户资产规模，零售类客户分为三类：30 万元以下，30-1000 万，以及 1000 万以上。这三类客户分别由网络金融部、经纪业务总部（分公司和营业部）和财富管理部服务。之所以说它超前，另外还有一方面的原因，就是投顾制度在国内缺乏现实根基，大部分投顾只能做咨询，且没有直接的收费模式。有一种提法，说国内有 3.75 万注册投顾，而投资者有 1.2 亿，于是每位投顾需要服务多少投资者云云，因此投顾在国内大有发展空间。这种想法未免太过朴素。成千上万的投资者，包括高净值客户，未必真的了解、认可投顾的职能，或者，真的需要一位投顾。华泰若借鉴 AssetMark 的经验，实操下来倒是有可能让投顾去获取高净值客群的资产，然后让总部去服务这部分客户。然而投顾市场的基本盘并没有变，对于深陷发展困局之中的个人投顾来说，AssetMark 很难成为翻身的机会。Related Links:× ×
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华泰金融对项目的审核很严格，有六道手续的严查，而且项目成立之后会有详细的资料公布，我们的资金去了哪里都很清楚
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最懂女人心! 金吉利宝上演花式宠爱
3月8日女神节期间，金吉利宝平台不仅针对广大的注册用户推出了 “献礼女神节
就要宠坏你”主题活动，更在3月8日当天向公司的女员工送上了惊喜节日礼物。作为一个快速发展的企业，金吉利宝在公司的品质上内外兼修，旨在增强员工凝聚力，为用户奉上更加优质的服务。
女性员工在社会企业当中所占的比例和重要程度越来越大，作为重要的社会力量，女性员工的体质决定了在相同的工作任务下，她们要比男性员工付出更多的辛劳。关爱女性员工应该是每个企业义不容辞的责任。很多企业的预算一般只会用于传统的端午、中秋、春节三大节日中，3月8日往往不会发放过多的福利。作为金吉利宝的第一个女神节，公司别具匠心的为女性员工送上福利加湿器，让节日福利更贴女神心。
上海干燥的空气和办公室常开的暖气，使得金吉利宝女性员工出现皮肤发干、嘴唇爆皮、喉咙发痒等情况，经常坐在电脑面前又对女性的皮肤保养十分不利。本次发放的加湿器正是以上述问题为出发点，为女性员工营造了一个更加舒适、健康的工作环境。金吉利宝的员工女神们加湿器十分满意，因为大家都被这“空降”的礼物给萌到了。一个女员工表示加湿器的颜值很高，还很可爱，特别适合女性使用。此次福利发放，不仅体现了金吉利宝对女性员工的关爱，同时拉近了员工与公司、员工与员工之间距离。
丰富多彩的企业生活和创新不断的运营方式是金吉利宝的不懈追求。为了更好的将企业端、用户端、PC端等资源进行整合，结合当下用户智能手机和微信的不断普及，金吉利宝平台上线之后几乎同步上线了微信公众号“金吉订阅号”。金吉订阅号与金吉利宝公司主页已经app端同步维护，用户关注之后即可登录进行理财，还能享受在线客户等服务。金吉订阅号第一时间将公司的动态和福利活动进行推送，让用户在碎片化的时间获悉到平台的福利，企业文化的多姿多彩，以及行业的第一资讯。
本次活动，金吉利宝不仅打造了一个个性化的福利解决方案，全面满足互联网企业的节日福利需求，更体现了公司因地制宜，创新运营的思维模式。金吉利宝为用户和员工的福利发放也不会因为女神节的远去而停止，接下来还会有更多的花式福利等着大家。
未来，金吉利宝还将持续创新，自2月加入上海金融行业协会的同时，也在积极的和多家银行洽谈存管事宜，并向上海金融办申请备案，践行互联网金融平台的合规、监管和备案要求，立志成为一个专业、安全、合规的互联网理财服务平台。
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年金融科技备受瞩目，全球金融科技也迎来爆发式增长，金融科技(FinTech)的概念炙手可热。随着现代经济进入信息化时代，金融科技驱动形成金融新业态，为金融行业乃至实体经济发展注入强劲动力，成为解决金融服务中小微企业发展瓶颈的有效手段。
　　当前，中小微企业不仅在数量上占企业总数的80%以上，其综合贡献度更是远高于大中企业，中小微企业创造出的价值不仅占经济总量的60%，更解决了75%的社会就业。从某种程度上说，中小微企业的生存发展事关经济的前途命运。小微活，就业旺，经济兴。不过，在中小微企业蓬勃发展的过程中，“融资难、融资贵、融资慢”一直是困扰其做大做强的瓶颈，而金融科技成为破解这一难题的重要钥匙。
　　金融科技突破时空界限，减少信息不对称，提高了普惠金融效率，最终给中小微企业金融服务带来了质的改变。尤其是在金融科技不断更新迭代的背景下，普惠金融对小微型企业的赋能正在加强，已经成为解决小微型企业金融难题的重要手段。
　　另一方面，随着大数据、人工智能、云计算、区块链等新兴技术在金融领域的广泛应用，金融科技正在以迅猛的势头重塑金融产业生态，金融的服务模式和服务类型正在发生深刻的变革，普惠金融、智能金融、小微金融等正在成为金融行业发展的新方向。
　　在国内领先的金融科技平台融金所创始人孙明达看来，如果用一个词来形容金融科技在 2017
年的发展，那么应该是“变局”。这些变局改变了我们的日常生活，从消费到借贷再到投资理财。区块链、智能投顾、大数据、保险科技，这些词火爆
2017 年的金融圈，人们早已耳熟能详。而过去的一年，金融科技前所未有的接近资本市场， 9
家金融科技公司批量上市，在一定程度上带动了全球金融科技融资额的上涨。
　　资本的青睐成为金融科技行业发展的重要推动力量，据不完全统计， 2017 年全球金融科技融资共 648 笔交易，融资额达
1397 亿元。的融资共 328 笔交易，融资额达 796 亿元，融资笔数和金额均超过全球的一半。其中，C轮之前融资笔数达 274
笔，融资前三领域是借贷、理财和消费金融。
　　然而，创新与风险永远是相伴相生的。在金融创新带来巨大机遇之际，很可能也会引发以前从未面对过的金融风险，科技金融行业同样面临着越来越多的监管，
2017 年以来，监管已经逐步变得常态化和正规化。
　　融金所创始人孙明达先生
　　用孙明达的话来说， 2017
年对融金所而言是意义非凡的一年，科技金融行业已正式步入合规元年，正在朝着合规、健康、稳健的方向发展，行业洗牌已经进入实质阶段，金融科技平台“良币驱逐劣币”的进程将进入关键期，将有一批像融金所一样合规经营、健康发展的金融科技平台从市场竞争中脱颖而出，在大浪淘沙之后，规范发展的科技金融将回归为实体经济服务的本质。
　　运用金融科技 以技术驱动合规
　　近年来，监管部门对金融科技一直采取鼓励和支持的态度，并将其提升到战略高度，已多次下文鼓励金融与科技融合。
　　 2017 年 7
月召开的第五次全国金融工作会议指出，要“发展中小银行和民营金融机构，建设普惠金融体系，坚定不移推进金融改革发展”，从而为科技金融行业的发展指明了方向。在整个
年，通过技术创新来引导金融机构识别、判断、控制金融风险的举措已经越来越有效，同时利用技术来研发和构建更为安稳优质的金融产品也成为一个普遍的现象。可以说正是因为金融科技的出现，才能为解决金融服务难普难惠、金融资本脱实向虚这两个难题提供了可能性。
　　早在成立之初，融金所就明确了金融科技推动业务变革的战略，坚定不移地走核心金融科技自主可控的金融科技企业之路。一方面，要做服务实业、服务中小微企业发展的领先力量;另一方面，发展金融科技和普惠金融，通过差异化的经营、特色化的服务打造金融新生态。
　　基于此，融金所积极拥抱监管，以强大的金融科技为支撑，坚持将合规经营作为企业的生命线，成为金融科技领域的领跑者。同时秉承“透明、公开”的原则进行产品设计和项目运营，稳步健康发展，争做行业合规标杆，分别从业务类型、风控体系、技术安全、信息披露、资金存管多个方面，全方位推进合规建设。
　　 2017 年 5 月，融金所互联网金融信息服务系统通过深圳市公安局信息系统安全等级保护测评及备案，被评测为三级。
　　 2017 年 9
月，融金所与上海银行正式签署资金存管合作协议，目前双方正紧锣密鼓地进行系统对接与研发，预计将于近日上线测试。存管系统上线后，将做到资金“点对点”流动，实现自有资金与客户资金隔离，规范账户与资金管理。
　　融金所官方网站开设了信息披露专栏，充分、及时向广大用户披露平台运营最新数据与进展，并定期报备给行业协会，还与广东互联网金融协会的“明镜”系统进行技术对接，向协会实时报备平台的各类信息和数据。
　　 2017 年 12
月，融金所线上启用新业务流程，借款人与出借人将在线上实现业务合同签署，真正履行信息中介职能。同时，平台已与法大大深圳CA电子签章、湛江仲裁会达成战略合作，实现法律文书的电子化合规签署，简化融金所逾期客户的司法解决程序，提高风控效率，完善资产保全流程，保障出借人利益。此举无疑是互联网技术极大提升金融服务质量和效率的最好诠释，在考量减少人力及资金成本的基础上，传统的面签合同已经无法满足互联网金融“线上化”和“无纸化”的交易需求，因此电子合同成为了网上交易的重要法律依据，不仅进一步强化了与出借人之间的的合约效力，同时在为用户提供优质的金融信息服务和完善的用户体验时，还能为在线电子合同签订存证、仲裁、法律保险等方面提供更加方便快捷、专业可靠的服务。
　　此外，融金所已与瑞华会计师事务所、广东融关律师事务所签约，他们将为融金所出具备案所需的审计报告及法律意见书。
　　对于金融科技的未来，孙明达很有信心。他表示，金融科技归根到底本质是金融，发展金融科技的目的就是为了更好地服务实体经济。融金所将秉承初心稳步发展，为客户提供更为优质的服务，运用金融科技，以技术驱动合规，强化合规建设，全面升级服务，在后监管时代取得关键性胜利。随着物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链技术的发展，金融科技的效率和风控水平将进一步提升。在严监管的环境下，行业集中度将会提升，中小平台将在竞争中加速淘汰。金融科技将会产生更多应用场景，差异化也将逐渐显现。
2018 年，金融科技仍会是资本市场投资的重要风口。
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