30年情怀营销肯德基：与你一起成长的品牌（全文）_kfc品牌设计-品牌设计与咨询
30年情怀营销肯德基：与你一起成长的品牌（全文）
30年情怀营销肯德基：与你一起成长的品牌（全文）
（原标题：30年情怀营销肯德基：与你一起成长的品牌） 前不久，一则小视频火遍朋友圈，&我要，我要，嫩牛五方&&肯德基的高管到底是谁派来的?&&不用诗和远方，我只要我的嫩牛五方&，视频的末尾，吃货们看到了一个令人振奋的好消息，千呼万唤，嫩牛五方真的回来了。以这种打破常规的方式宣布产品上市，肯德基这一次可谓用了奇招。2008年首次亮相，2012年默默下架的嫩牛五方是不少吃货念念不忘的回忆。于是大家坚持不懈的通过网络吐槽，表达思念。2008年至今，几十万条的网友留言，最终汇集成一个病毒视频，一下子引出满满情怀，让嫩牛五方的回归毫无悬念的闯上了微博热搜。事实上，肯德基今年为消费者带来了不止一次大惊喜。清明节之前，肯德基将两款经典产品售价回归到1987年，会员在肯德基餐厅内可凭券购买到2.5元的吮指原味鸡一块和0.8元的土豆泥一份，玩了一把穿越。原来，今年是肯德基进入中国30周年。为此，肯德基策划了一系列活动。据肯德基方面表示，希望30周年的庆祝活动不仅停留在一句怀旧的口号上，而是能够与消费者深入互动，共同庆祝。为此，品牌展现出了最大的诚意。通过social点燃回忆：有情怀有实惠时间可以改变一切，30时间有着太多变化，但积淀在内心深处的记忆却并不会改变，那也是一代人的情怀。因此，唤醒记忆成为截止目前肯德基30周年系列活动的主线。3月开春，肯德基在官方微博发出&我有炸鸡你有故事吗&故事征集活动，一下子引发了广大网友对肯德基30年集体回忆的共鸣。通过微博话题，汇点成面，晒私房&炸鸡故事&，分享岁月日常，走过青葱年月，原来大家有那么多共同话题。时空不能穿越，记忆却可以点燃。随后，肯德基将征集到的故事收集起来，在各地餐厅中做精彩展示，从线上到线下，看不见的情怀，看得见的展览，品牌与大家共同怀念一起吃炸鸡的岁月。高手向来在民间，将散落在大众心中的记忆汇集成精彩故事，而不是单纯依靠品牌团队闭门创作内容，肯德基再次颠覆传统营销方式，将话题营销玩出了新高度。同样，嫩牛五方病毒视频灵感也来自于多年来网友的吐槽。源自消费者的真实心声，自然更容易打动消费者。除了情怀，当然还需要实惠，肯德基需要给大家一个能与品牌同庆的理由。于是，肯德基想到了让价格回归这一创意。30年间，肯德基不断研发适合中国消费者口味的美食，但吮指原味鸡和醇香土豆泥一直是屹立不倒的经典单品。3月24日至3月31日，肯德基将这两款产品的价格降低到1987年的水平，致敬经典美味，引发了消费者对时代经典和青春情怀的集体共鸣。大幅度的优惠，满满的情怀，活动一经推出便得到了大家的热捧。5月初，嫩牛五方的限时回归再一次延续了怀旧情怀。2008年至今，几十万条呼唤川辣嫩牛五方回归的社交媒体留言，证明了它的超高人气。以当年的配方，当年的价格隆重推出川辣嫩牛五方，足以体现品牌的诚意。再一次亮相的嫩牛五方，又一次点燃了大家对肯德基的集体回忆。值得一提的是，两次活动，肯德基都为会员优先提供了特权。品牌会员是肯德基的忠实消费者，也是品牌活动的自来水。2.5元的吮指原味鸡一块和0.8元的土豆泥一份为会员独享，而嫩牛五方回归，会员享有3日特权日。截止今年2月，肯德基在中国拥有7000万会员。毫无疑问，这些会员也是肯德基在中国最宝贵的财富之一。看得见的营销，看不见的软实力推出系列重磅活动，除了诚意和魄力，还需要周密而详尽的准备。每一场成功活动背后，是360度无死角的辛苦准备。产品上市，从供应链保障到产品方案最终确认，是一个严谨而慎重的过程，有时甚至需要1年左右的准备时间。嫩牛五方产品限时回归虽只有3周，背后却有无数繁复的工作需要一一准备周全。与此同时，一场面向全国的大型促销活动，后面更需要多部门的通力合作。据肯德基方面介绍，以&经典美味价格回归1987年&为例，该活动准备时间长达2个月，几乎牵涉了公司的一半人力。为餐厅员工准备详细操作指引，进行相关培训，是早在活动开始前一个半月就着手推进了。除了活动的每一个细节需要仔细设计外，包括断网、断货等极端情况下的紧急应对，也一一做好预案。30周年价格回归的消息传出后，消费者热情空前高涨。为了更好的服务消费者，肯德基热线客服增加了一倍人手，并将工作结束时间延长至晚上10点。为消费者解答与活动相关的各类问题。特别值得一提的是，网络时代，大胆而有魄力的活动必定会引发短时间内流量的爆增，这正是考验公司系统稳定性的时刻。因此，品牌大活动背后是IT技术的实力比拼。肯德基虽是一家传统连锁餐饮企业，但以开放的心态积极拥抱&互联网+&，技术实力为业内领先。据肯德基方面透露，&经典美味价格回归1987年&活动之前，公司IT部门加班加点，优化系统，扩容带宽，足足奋战一月有余。另外，为了将优惠真正的落实到会员手中，防止网络羊毛党从中牟利，肯德基IT团队设置了多道&防火墙&，启用专门的网络完全设备，进行智能判断识别，阻挡可疑ID。并采用动态码，有效防止羊毛党倒卖优惠券。经过了360周密准备，&经典美味价格回归1987年&成绩斐然。活动期间，总体自媒体声量超9100万，其中肯德基官方微信于3月21日，27日两次推送阅读和点赞都创历史新高。陪伴成长 传播自在1987年，中国第一家肯德基餐厅在北京前门开业，肯德基也成为进入中国的第一个现代化西式快餐品牌。从那时开始，30年间，肯德基陪伴了无数人的成长，承载了一辈人的情怀。现在，肯德基在中国1100多个城市和乡镇拥有了5200 余家餐厅。好比当日的一粒种子，如今已是绿荫成林，遍及华夏。30年间，社会与科技的进步给大家的生活带来了翻天覆地的改变。排队一小时才能买到一块原味鸡的时代早已一去不返。当下，随着手机自助点餐、在线支付等各种新技术的开发，点餐过程变得丰富多彩，选择多多。吃一块炸鸡也早已成了轻松自在的日常。毫无疑问，肯德基从泊来品蜕变为中国消费者生活的一部分，成为大家的好令居，好朋友。如今，我们在餐厅看到，大家拿出手机，点餐、自拍、晒单、狂欢。当年的小伙伴，如今已过而立之年，用当下的新技术、当年的价格，享受经典美味，再次品尝日思夜想的老产品，有一种时空穿越的感觉。
而一群群背着书包来到餐厅高高兴兴参与活动的学生，欢声笑语间，恍若当年的你我。不由让人联想到了轮回与传承。一代又一代，不仅在传承美味，也在传播自在!来源网站：中华网原文标题：30年情怀营销　肯德基：与你一起成长的品牌原文链接：(原标题：30年情怀营销　肯德基：与你一起成长的品牌)
本文来源：台海网 责任编辑：王晓易_NE0011
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>> 如何才能加盟肯德基呢？肯德基加盟项目优势有哪些?
　　肯德基已经成为了国内家喻户晓的快餐品牌，作为快餐行业，肯德基中国做的努力是有目共睹的，肯德基这个生长在大洋彼岸的洋快餐，在百胜餐饮的带领下，用最短的时间，成为了全球生长最快，受众最广，影响力最大的，肯德基在中国出现至今，只有短短的二十年的时间，但是就是在这二十年里，肯德基这个品牌就已经一跃成为了中国最大的连锁企业，每年的年收入总值常年雄霸在排行榜首位，所以，肯德基快餐项目，就是一个优质的投资项目，为了寻求优质的合作伙伴，肯德基中国把加盟门槛提升到了一定的高度，200万的加盟费用，在过去看来就是天方夜谭，但是随着近些年，国民收入的不断增多，越来越多的人有能力，也有实力去参与肯德基的经营，成为肯德基中国的一员，续写着肯德基在大中华区域的辉煌，今天就让我们一起走进肯德基加盟项目的成功传奇!
　　首先，让我们先来了解一下如何才能够加盟肯德基项目?
　　肯德基的优秀是有目共睹的，为了维持肯德基的质量与口碑，肯德基的入行门槛相比其他中小型的加盟项目要高出一个档次，但是也正是因为有了入行门槛，所以才能够筛选出高品质，高素质的加盟商，正是因为有了优秀的加盟商，才有了今天更加优秀的肯德基中国，所以，想要加入肯德基的大家庭，加盟者自身也要具备一定的素质。首先，在个人能力方面，肯德基加盟项目有一定的要求，作为国际大型加盟项目的经营者，一定要具备相应的商业素质，比如在国企或者大型私企做过领导层及以上职位的加盟者才有机会和肯德基合作，然后，投资者要提交书面申请，肯德基加盟项目总部会根据投资者的实际情况给予审批，经过初试审批的投资者才能够进入第二轮的申请流程，严格的审批制度，是保证肯德基加盟项目的品质上乘，二十年来正是因为有了这看似严苛的审批制度，才让肯德基加盟项目一路成长，发展至今。作为投资者，能够入围成为肯德基加盟项目的合作伙伴，在某种意义上讲也是一种肯定，在将来一定会为简历上加上那最为浓墨重彩的一笔。
　　那么，接下来让我们了解肯德基加盟项目的优势有哪些?
　　首先，肯德基加盟项目的品牌优势非常显著，现在肯德基在中国应成为了家喻户晓的品牌，选择和肯德基加盟项目合作，就等于直接拥有了这庞大的受众群体，不用再为了开拓品牌的影响力而发愁，肯德基加盟项目本身就是广告，就是招揽顾客的金字招牌，肯德基的成功，一部分来自于内部的管理严谨，另一部分就是品牌效应带来的庞大收益，只要和肯德基加盟项目合作，就等于把成功的机遇握在了自己的手中!
　　其次，肯德基加盟项目的产品上乘。饮食行业都是以产品赢得客户的，肯德基的产品要求时效性强，过期作废，这种做法在国内还属于首创，安心，健康，卫生，规范的食物制作流程，让消费者能够更加舒心的消费，所以选择肯德基加盟项目，就等于拥有了赚钱的利器。
　　最后，肯德基加盟项目的利润优厚，肯德基项目的产品售价统一，利润空间空前巨大，因为卓越所以优秀，优秀的产品价格高一些消费者也会欣然接受，有了消费者的认可，就等于有了赚钱盈利的基础，所以，做投资就选肯德基，让品牌成就你的财富帝国。
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好德牌肯德基门那些不得不说的产品优势
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摘要：西安好德门业有限公司，是一家集设计，销售，安装，售后服务于一体的专业生产肯德基门、麦当劳门、高档铝合金门的厂家。
西安好德门业有限公司，是一家集设计，销售，安装，售后服务于一体的专业生产肯德基门、麦当劳门、高档铝合金门的厂家。
肯德基门窗作为公司的招牌产品，设计人员一直在门窗技术创新的道路上不断进行探索，面对如此竞争激烈的市场环境，西安好德门业肯德基门窗能够依然立于不败之地，这是为什么呢？
好德牌肯德基门窗具有四大优势：
1、工艺优势：做工精细、焊接讲究
2、外观优势：美观大方、时尚高雅
3、价格优势：厂家直销、经济实惠
4、质量优势：五年质保、十年品质、三十年不褪色
5、五金优势：进口品牌、五年质保
6、售后优势：24h售后热线，24h内为您解忧
对于已经使用习惯铝合金门、玻璃门的客户来说，更换肯德基门窗仍然具有一部分的不确定性，那么就让那些热衷于肯德基门的客户告诉你答案吧！通过工作人员走访老客户后总结的资料显示：好德牌肯德基门不论是从门的款式、材料、设计、美观度、品牌档次、质量、实用性、性价比还是店面形象提升度都比传统的铝合金门、玻璃门要高出很多。
作为消费者，售后应该是我们最头疼的问题，我们已经见惯了“踢皮球”的售后服务态度，但是好德门业可以让客户真正体会到什么才是“顾客是上帝”的服务。公司具备完善的售后服务体系，保证所有的产品及零部件都是5年质保o10年品质o30年不褪色。不管产品是在使用中遇到问题还是售后保养问题，都将竭力解决问题。
好德门业从2011年开业至今，一直秉承一切以产品质量及用户需求为中心，在专注陕西本地市场开拓的同时，为西北五省提供优质的肯德基门产品，以精湛的技术、高档大气的外观、完善的售后、用心的服务赢得了合作伙伴的一致好评！在陕西地区已经逐渐树立起公司良好的品牌形象！
选择肯德基门首选好德！好德门o好品质o德天下！
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比如像、麦当劳啊
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中国十大餐饮品牌企业　　序号　　省市　　企业名称　　1 　　北京　　中国全聚德（集团）股份有限公司　　2 　　广东　　广州酒家企业集团有限公司　　3 　　上海　　上海杏花楼（集团）有限公司　　4 　　陕西　　西安饮食服务（集团）股份有限公司　　5 　　天津　　天津狗不理集团有限公司　　6 　　四川　　成都谭鱼头投资股份有限公司　　7 　　浙江　　杭州饮食服务集团有限公司杭州知味观　　8 　　重庆　　重庆陶然居饮食文化集团　　9 　　山西　　山西太原江南餐饮集团有限公司 　　10　　江苏　　南京大惠企业发展有限公司　　中国十大餐饮品牌企业（提名奖）　　序号　　省市　　企业名称　　1　　重庆　　重庆小天鹅投资控股（集团）有限公司　　2　　北京　　北京顺峰饮食酒店管理公司　　3　　湖北　　武汉市亢龙太子酒轩有限责任公司　　4　　山东　　济南环山鱼翅皇宫大酒店　　5　　浙江　　浙江向阳渔港投资有限公司　　6　　黑龙江　　哈尔滨东方饺子王连锁经营有限责任公司　　7　　福建　　厦门市舒友海鲜大酒楼有限公司　　8　　四川　　成都巴国布衣餐饮发展有限公司　　9　　安徽　　合肥蜀王餐饮集团　　10　　吉林　　吉林省杨麻子大饼餐饮管理有限责任公司
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其它违法和不良信息品牌营销分析：麦当劳&肯德基的五大比较
作为西式快餐两大巨头的肯德基和麦当劳，在经营战略与发展历程上既有相同点，也有独到之处。彼此呈现了相互对持的良性竞争状态，比较与分析两者的差异，对中式快餐和餐饮连锁业的发展，无疑具有积极的任用。
一、CI导入系统比较
导入CI战略的企业，给人留下的视觉感受是统一的。这种统一的感觉主要表现在企业标志、企业名称标注字（中英文）、品牌标准字、企业标准色、企业标语、专用字体等方面。
肯德基取其英文第一个字母缩写成KFC，配以红白相间的斜道，和山德士上校的慈祥和蔼笑容，整个企业标志给人以积极向上、快乐、美味以及迎接八方来宾之感。其使用的肯德基CI标准手册，详细规定了炸鸡店各项应用系统的标准，从建筑物的标准构造及门脸设计，到不同食品包装的规格色泽要求，乃至信封信纸等日常办公用品，特别是肯德基那统一的不同颜色的各季节服装，更透出一种朝气蓬勃的团队精神。
麦当劳的标志是其首写字母极具现代感的“M”变形而成，色彩采用辨认度很高的黄色作为标准色，给人希望、愉快、辉煌的联想，尤其是M型的弧形图案设计非常柔和，和店铺大门的形象搭配起来，令人产生走进店里的欲望。在建筑风格上，麦当劳进行标准饭店设计，强调装修统一化，并通过一个全球采购系统统一进行设备和材料采购，从而减少地点选择成本和建筑成本。
二、食品生产比较
肯德基从炸鸡的原材料采购到产品制作都有严格的标准化控制，比如北京肯德基有限公司采购的鸡必须是符合肯德基国际公司的标准的双A鸡种，在规定的饲养条件下生长了一定周期、重量在规定范围内的鸡仔。在鸡的炸制过程中，拌粉和烹炸都是根据经科学计算后得出的程序制作，精确到以分秒计算。炸鸡制成后超过1.5小时就要扔掉，汉堡包制成超过10分钟就要扔掉。
麦当劳使用标准化设备，采用机械化的操作保证产品品质统一，因此在麦当劳，只有服务员而没有厨师，因为厨师都被机械替代了，由此大大降低了人力资源成本及劳动强度，在保证食品品质稳定统一的基础上还极大地提高了生产速度。从原料供应到产品售出，统一的标准、规程、时间和方法，使顾客无论何时还是何地，都能品尝到品质相同、真正原味的美式汉堡。
三、经营理念比较
全球推广的“CHAMPS”冠军计划，是肯德基取得成功业绩的主要精髓之一。其内容为：
CCCleanliness（保持美观整洁的餐厅）；
HCHospitality（提供真诚友善的接待）；
ACAccuracy（确保准确无误的供应）；
MCMaintenance（维持优良的设备）；
P-Product Quality（坚持高质稳定的产品）；
S-Speed（注意快速迅捷的服务）。
“冠军计划”有非常详尽可操作性极强的细节，要求肯德基在世界各地每一处餐厅的每一位员工都严格地执行统一规范的操作。这不仅是行为规范，也是企业的战略，是肯德基数十年在快速餐饮服务经营上的经验结晶。
麦当劳的创始人之一克罗克提出了著名的QSCV黄金管理准则：
Q-Quality专指为保障食品品质制定了极其严格的标准；
S-Service是指按照细心、关心和爱心的原则，提供热情周到的快捷服务；C-Cleanness是指必须严格遵守的清洁工作标准；
V-Value代表价值，指麦当劳向顾客提供有价值的高品质理念。
四、在中国的发展历程比较
尽管肯德基在1987年率先进入中国，而麦当劳却是在5 年以后的1992 年才进入中国市场，然而在麦当劳进入中国的当年，肯德基在华的经营门店也仅有9家，双方开始阶段在经营门店的数量上并没有太大的差距，直到2001年，双方的经营门店数量才逐渐拉开了差距。
肯德基在中国发展
从1987年进入中国以来，肯德基在中国的发展经历了20多个年头，而从几个核心数字我们大概就可以清晰的了解肯德基在中国市场近20多年来的发展历程。
1：日肯德基在中国的第一家餐厅在北京正式开业。
10：1992年肯德基在中国市场餐厅数量为10家。
100：日，肯德基中国第100家店在北京成立。
400：2000年11月肯德基在中国连锁餐饮企业中第一个突破400家餐厅规模。自2000年起，肯德基在中国特许经营只采取“不从零开始”一种形式，特许经营是肯德基品牌成功策略的代表性策略之一，也是基于中国市场的特点而采取的一种加盟模式。
500：2001年10月，肯德基在中国门店发展到500家。2002年2月达到600家；同年，肯德基中国总部中国百胜餐饮集团连续三年位居中国餐饮百强之首，年营业额达到71亿元。
年肯德基完成在华1000家店的布局。自从2000年8月起中国第一家“不从零开始”的肯德基加盟店授权转交以来，2004年元月已有11家这样的餐厅被授权加盟。肯德基在中国的1000家店中，95％的餐厅是直营，5％是加盟店。
年10月，肯德基庆祝了第1500家餐厅开业，目前，肯德基在中国内地的门店超过了1700家。
麦当劳在中国的发展
同样，也让我们以几个关键词来稍稍梳理一下麦当劳在中国的发展历程：
深圳：日，中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业；
北京：1991年北京第一家麦当劳餐厅开业；
最大：1992年4月在北京的王府井开设了当时世界上面积最大的麦当劳餐厅，当日的消费人次过万；
460：截至到2002年第一季度麦当劳在华餐厅总数已达460多家。
600：2004年底，麦当劳连锁店的总数约为600家。麦当劳在全球各地都采取特许经营的方式扩张，在中国发展都以合资方式。
五、中国发展策略比较
肯德基
【中国特色的连锁模式】
值得一提的是，在扩张模式上，肯德基一直在寻求适合中国特色的连锁模式，“不从零开始”就足以证明了这种浓厚的中国“本土化”色彩。近几年来，肯德基在中国市场一直在高速扩张，其中“不从零开始”的特许经营模式起到了一定的推动作用。
“不从零开始”特许经营模式就是肯德基在门店经营相对成熟的时候再交由加盟方经营的模式，也就是在门店盈利、管理、在当地影响力等等都“正常运转”后再交给加盟商，而不需要加盟商从零开始做。这种模式最大的优势就是：稳健。保证了肯德基没有风险地扩张，有效地扩大了市场占有率。
如今，肯德基连锁店已遍布全国100多个城市，资料显示：除了美国市场以外，中国是肯德基最大的市场，占据了肯德基在美国市场之外的一半收益。同时中国市场也是肯德基全球增长速度最快的地区。
这也给了我们本土餐饮企业一些启示，那就是要根据自身品牌特点、市场特点，对企业成长、扩张模式进行合理的设置，而不是简单、生硬的模式照搬。
【一切只为满足中国人的胃】
“本土化”可以说是肯德基在中国市场非常明智、值得称道的一个策略。肯德基不仅在扩张模式上本土化，而且在新品创新、产品口味上也打下了深刻的“本土化”烙印，用一句话来形容，那就是： “一切只为满足中国人的胃”。
肯德基比较善于根据中国消费者口味来设计本土化特色的菜单，比方说中国人爱吃蔬菜、米饭，喜欢喝汤，肯德基就适时推出各种蔬菜沙拉、鲜汤等产品来迎合中国人的这一饮食习惯。在中国，肯德基新产品的比例可达到40%,尤其是单独为中国市场提供的营养早餐，更是开创了肯德基在全球市场的先例。
就连百胜总裁自己都感叹，全球再没有比中国产品种类更丰富的肯德基了。正是不断迎合消费者的口味、满足消费者的胃这一本土化产品策略，让肯德基在中国受到了消费者欢迎，这也证明了肯德基本土化管理的正确策略，显现出肯德基在中国市场由传统快餐向“新快餐”的积极转变。
肯德基从传统快餐向所谓的“新快餐”转变，其背后的动因正是容量巨大的中国市场所带来的吸引力。对于肯德基来说，中国市场是其全球市场的一个非常重要的组成部分，甚至已经成为肯德基成功经验的全球推广基地，比如深受中国消费者喜爱的“老北京鸡肉卷”已经出现在印尼、马来西亚、日本等其他国家的肯德基餐厅。
肯德基“本土化”策略的实施，应该给我们很多本土餐饮企业带来反思，作为一个洋品牌，肯德基对中国市场的研究都如此透彻，那么如果我们一些本土餐饮企业不深入研究消费者、不深入研究市场，就会被市场所淘汰，也只有深入研究消费需求，满足消费需求，才能获得持续的发展。
【百胜的中国野心】
肯德基的成功，让百胜集团野心勃勃，百胜总裁David Novak说：“百胜集团在中国的重点业务确定为四大块，肯德基、必胜客、必胜宅急送、东方既白，我们的目标是在每一个领域都做到最好”。
现今百胜集团国际部共有12000家店，服务40亿人，中国是1700多家店，服务13亿人，他满怀雄心：“中国市场可增长的空间太大了” 。
据百胜总裁David Novak透露，百胜在中国的计划是进一步渗透到社区，最终，百胜旗下品牌在中国市场的所有门店数量将达到14000家，用数据证明了可行性。
麦当劳
【决胜得来速】
和肯德基一样，中国庞大的市场容量也让麦当劳对于中国市场的重视程度要高于其他区域。这从麦当劳在中国市场的扩张决心就可以看出来。早前，麦当劳宣布每年确保在中国市场新开100家店，而在这些新店之中，麦当劳更为看重的是“得来速”的扩张。
得来速是麦当劳和中石化合作的汽车餐厅店，主要开在加油站。日，麦当劳第一家“得来速”汽车餐厅店在北京近郊的一个加油站开业，麦当劳“得来速”计划正式开启。
可以说，“得来速”将成为麦当劳决胜中国市场的一大重要武器。为什么麦当劳如此看重在中国发展“得来速”汽车餐厅？
原因不言自明。在中国，麦当劳一直与肯德基有一定的差距，一是本土化特色不明显，再有就是门店数量的悬殊差距，麦当劳现有的门店数量要远远落后于肯德基。
在这样的情况下，借助“得来速”来进行快速扩张不失为一种捷径。而“得来速”汽车餐厅已经在中国以外的市场也被证明十分成功：仅在日本和中国台湾就超过了1000家，在全球也占到麦当劳总店数的一半以上，贡献了65%的销售额。因此，可以说麦当劳接下来在中国的扩张计划中，“得来速”汽车餐厅将是重中之重。
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