想做石材做红酒生意如何起步，怎么起步

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-04 17:04 标签： 想做盒饭生意怎么起步
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楼主女，不会割。谁有我糗，跟老公一起在外地做石材生意，眼看就要到过年了，家里那边欠十几万货款，自己跟前连路费都算没有。不想说太多老公不好，至少他在改变。我真的很累，天天晚上睡不着觉！做梦都是这些事情！老公你能不能不要玩了，想想跟孩子可以吗？望审贴大婶给过.
到底是去做石材生意还是去玩了
我是海会的，加你
我也是星子的，帮你顶起！再给二个笑脸！
我也是做石材的
你这找了个不负责任的老公
，，，，，
今年工程款不好结。
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扫码下载糗事百科app　　2013年第一天，申请个帐号，818在外拼搏的酸甜苦辣。顺便留下个新年纪念~~~　　本人刚好30岁，武汉某一本院校毕业7年，之前一直在广州从事IT工作，工资还行，吃不饱饿不死的状态，这显然不是我想追求的生活，我想拼一把，宁愿睡地板，也要当老板！我相信只有这样才能最大限度的激发我的潜能和动力！于是今年年初开始跟亲戚一起做石材生意，体会到了创业的各种艰辛与无奈，下面一一道来，跟各位创业或者准备创业的朋友交流一下。　　首先，上班到自己创业，意味压力和希望，上班坐等月底拿工资，压力比较小，创业每天都有支出如果没有客户，那就悲催了。　　从IT行业跨到石材行业，这风马牛不相及意味着一切要从头开始，产品知识，客户群体，社会关系等等，亚历山大！　　第一步，认识产品，了解客户群体，好在我之前一直从事销售工作，所以这个不是很难，第二个月顺利开到一单：惠州的保利项目！送样品，定价格，谈条款，签合同，一切算比较顺利，最终成功拿下。　　有了好的开始，我信心高涨，不停寻找客户，送样品，跑工地······
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　　由于亲戚在福建矿山有股份，我可以直接从矿山生产发货，所以，我有第一手货源的重要优势，在如今竞争白热化的时代，这个资源是非常重要的！　　首先，价格优势，这个是很多做石材贸易生意的人无法比拟的！我基本有利润就做了，毕竟刚开始，不能盲目追求暴利。抢占市场，稳定客户是关键。　　其次，产品质量，石材虽然是天然产物，但也有质量之分，上中下有时候差好几倍的价格很正常，比如色差，纹路，都直接影响客户对产品质量的定义。　　再次，发货速度，现在广东这边做石材生意的也很多，大家各显神通到处接单，全放到别人的加工厂里生产，导致工厂货源供应不上，或人工分配不过来，直接延长生产周期，这对那些急着验收的工地，是非常致命的。
　　先去晚饭，等有感兴趣的朋友来跟贴，再接着八···
　　楼主接着说，我感兴趣！
　　就这样太监了？
　　我在老家有个亲戚做石材开采的老家湖北恩施。看看有没有合作的机会呀
　　继续lz
　　太监了？
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石材生意遇瓶颈？何不试试这么做！
原标题:石材生意遇瓶颈？何不试试这么做！户外广告、电商平台、石材供需门户网……你认为当下让石材交易更省心的环节是什么？几年前，石材人们线下交易热火朝天，无暇也无需借助线上平台；现在，客流量的缩减，各家各出招数留住客户抢占客户的同时，又苦恼如何借助线上电商开启大板贸易“新零售”。这个世界不会有永远的好生意，但总会有努力向前探索的生意人，石材行业亦然。如何将千节百扣的石材贸易——包括产品规划、客户引流等环节做得更简洁高效，这是一片看得见的蓝海。但，谁来打破僵局？酒香也怕巷子深与所有商业业态一样，石材生意离不开一个位置优越的“好市口”。又是一个寻常的午后，立于自家大板仓库，苏远猛地晃了神。外地客商的下滑，让仓库里的库存堆得满满当当，最久的已存放一年以上。在越“新鲜”越得宠的石材行业，时间慢慢剥夺着石材的魅力，作为公司掌舵人的他很明白，滞销的只会更滞销。而究其原因，客流减少算一部分，偏僻的地理位置才是根因。苏远的加工厂位于水头仁福工业区，虽然紧邻国道，但距镇中心也有十公里距离，已然算是偏远片区。行情好时，出货量也水涨船高，但而今早已今非昔比。日渐下滑的登门客户，苏远只能顶着高昂的资金投入，选择增加线上、户外广告，以及在热门商圈的大板市场租下昂贵的架子位，以此来打开销售渠道。他的故事，只是众多水头石材企业现状的缩影。持续上涨的推广投入、持续压缩的利润空间，让石材人们苦不堪言，却也只能轻轻叹一句，“生意不好做啦。”而搅局者的加入，让这场竞争更加艰难。2017年，伴随着全国环保的号角吹起，大批外地石材业者遭遇封厂关停，无奈之下只得选择回流水头。过去圈内盛行的一句话，好货不愁卖。但过去水头的买方变为卖方，供需关系转换，无疑给了本土石材人重重一击，也让这句话显得不那么“可信”。销售渠道收窄，品种推广的难度也就可想而知。其实，怕“巷深”的不仅是供应方，采购方也有着相同的苦恼。作为买方，他们也希望能采购到品质上乘的“美酒”，资深买手小谢便是其中一员。“通常确认客户需求后来水头买板，至少得花两天时间。如果消费者喜欢的色调或纹路较冷门，那时间就更长了。看板也就一会功夫，大多数时间得花在去市场挑选的路上，因为根本不知道哪儿有合适的。”这种不便利同时归属于买方与卖方，也是行业现存较棘手的问题。那么，在地理位置和业态环境双重挑战之下，他们该如何寻求突破？销售困境？销售业务员是石材产业链中容易被忽略的一环，但也是极其重要的组成部分。石材行业的前行，同样也给这部分群体带来了困扰。作为以石材为事业的职业群体，业务员不仅将石材推广作为己任，还要通过石材贸易，撑起自身的事业与家庭。这就意味着，源源不绝的客源及成交量，才能维持生计。企业家们面临困境，业务员的销售环节也随之受挫。冷门品种案例、推广成本过高，业务员的销售风险也高；而热门品种的竞争大军越来越庞大，同一品种一个市场内便多达数十家，难以留住的客户，也无疑是在让业务员夹缝中求生存。如果说行情如此尚可接受，更让销售们感到力不从心的，是资源与客户的不匹配。十年如一日的职业生涯，作为一名专业的石材销售者，不仅收入可观，后备的客户资源库更是初入行业者无法比拟的。但充足的客户储备，却无法与成交量形成对等关系。受限于经营品种的数量，业务员常会遇到客户对尚未经营的品种有需求的情况。虽然在行业中，米黄系或灰色系石材相同板面可替换品种较多，但在有家装、工程消费需求，对品种有指定要求的客户或设计师身上，努力后也只得放弃，徒留叹息。业务员们也期盼黎明。作为整个石材贸易中至关重要的枢纽人物，他们曾推动着这个行业走向辉煌。而面对窘境，销售员们该以何为出路，完成一场精彩的自我升华？划破迷局在未来，是否会有这样一个平台，让石材货主不再为品种推广、销售渠道发愁？让采购方做到轻松购板、省下珍贵的时间成本？且同时让业务员们扩充品种库、不再遗憾于错失商机？不盼未来，只期当下。正如文首所提及，作为世界石都，水头从来不缺勇敢探索新模式、新平台的探路者。行业寒冬下，万隆石业携手链石商城共同破冰，交出了一举解决供应链三方难题的方案——共享大板合伙人模式。11月8日，万隆石业旗下万隆互联网大板市场惊艳亮相水头石博会，而共享大板合伙人模式也同步正式上线，面向业界招募精英，共同完成行业创举。展会上，莅临万隆展位咨询该模式的人应接不暇，他们都想探寻一个问题：宣传中不可思议的、同时解决供应链三方困境的方案，是如何做到的？秘诀便在于“共享”二字。于货主（矿主）而言，将石材拉至万隆互联网大板市场过机扫描，链石商城APP云端上线，他们的产品便成为共享大板，即刻坐拥数十名业界业务精英共同助力，打通供需渠道，完成销售。借助链石平台的客户引流，潜在消费者能清晰看到每一块大板的真实纹路及售价，省去中间环节所需的时间成本，成交自然而然变的更加高效、简单。这同时也解决了采购方的传统难题。以往为了某一个品种或某一片大板而跑遍整个水头的情况已无需存在，如今仅需点开链石平台，搜索品种名称，便有海量资源可供选择。而且，随着图像科技的飞速发展，扫描仪进入石材加工厂，让每一片大板都有了无死角的高清“证件照”，让从前屡屡受挫的线上交易环节中的信任机制也随之建立，而今无需现场勘验，有了证件照和数字ID的“新大板”，成为更多石材消费者青睐的采购渠道。除此之外，共享大板专区中更多的优惠活动及特价，也成为采购方更加心动的理由。共享大板合伙人这种模式，也是石材销售从业者的第二春。过往的业务，受限于公司经营品种所限，许多优质的客户资源无法变现为石材交易双方。而加入合伙人后，共享大板专区的所有品种都将成为你的库存资源，不仅如此，你还可以只选择销售你心仪的品种，完全自由，不受约束。充足的后备品种库，让业务们的交易促成更加轻松。传统销售模式的禁锢被打断，摆在业务们面前的，是一条更加光明的康庄大道。编后语万隆石业作为老牌石企，动作一直都不小。从互联网大板市场的横空出世，到随之而来的共享大板合伙人模式，万隆始终在尝试着给行业注入新思维、新活力。很多石材人费解，为何在行业迷局之时，还要花费着巨大的时间、资金成本去做这成败风险极大的事？而他们也仅仅只是认为，越是身处这样的石代，行业，越需要划破迷局的先驱。石邦文化传媒荣誉出品
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