刚开始做淘宝遇到淘宝的供应商是谁,说是可以代运营,结果拿了钱现在人也不回我该怎么办

我刚开个淘宝店,是自运营好还是代运营啊?_百度知道
我刚开个淘宝店,是自运营好还是代运营啊?
我有更好的答案求助知道网友
电商之家一年合同,现在刚起步
看到一点起色了,你可先找他们运营一段时间 把店铺运营起来看效果在考虑合要不要续租 反正你自己不知道从哪里下手 还不是很精,你还不如找代运营,又不要多少钱,自己搞成本都没法预算
如果你自己懂,有钱就可以代运营。有的代运营很坑。反正你不懂就随他坑。我觉得吧还是自己慢慢摸索找个懂的人带带或者去应聘做的小的淘宝公司边学边做,淘宝水太深,祝你一帆风顺。生意兴隆。
觉得还是自己边学边运……你如果找代运营,只能说你钱多的没地花……代运营说是说的很好,其实根据就是不管事的……只管收钱不做事的那种,最多给你装修一下店铺就是了……
不懂怎么去做是吧,我可以帮你做六年了,哪里不懂就问,看回答名找偶,交流下。
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私信你了,你看下,帮你忙
前期最好是代运营了,可以节省很多时间。后期的话,自运营吧。威力兄弟代运营可以帮助你。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。淘宝代运营有人用过吗,自己不会弄淘宝,想找个代运营_百度知道
淘宝代运营有人用过吗,自己不会弄淘宝,想找个代运营
我有更好的答案
说实话,现在淘宝已经是走下坡路,整个电商环境现在是处在一种想突破但是又不能突破的大环境下,淘宝就是在这种大环境下的牺牲品。为什么要提这个,是因为我觉得现在你还想做淘宝那你应该三思是否真的需要,你是不是有绝对的产品优势。
好了回归正题。以我的经验,现在互联网上做淘宝代运营的公司或者个人很多,但是靠谱的很少,很多都是忽悠人的骗子。为什么这样说?你想想要是专门做代运营的公司她们公司会有几个牛逼的运营?就算是有很多牛逼的运营,你知道她们一个公司同时帮多少个公司做代运营吗?一个人管几个甚至几十个店铺都有可能。你会相信一个管几个甚至几十个店铺的人能把你店铺做好吗?别傻了,现在在这种大环境下,一个人能专心研究做好一个淘宝店铺都好难,何况……
所以,建议你,要么不做,要么自己学着做,要么请团队给你做,现在的淘宝已经不是当年的淘宝了。
你是淘宝店还是天猫店啊
我就是做代运营的
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。电商行业里不仅有混进了大量不靠谱的代运营,近一两年还有假冒代运营诈骗现象。派代小蜜进行了大量的调查和求证后,得到了这些惊人的信息......前段时间派代小蜜刷派代网论坛,发现有不少派友在问代运营靠不靠谱的问题,立马就有几百条评论,几乎都是清一色地吐苦水:“10个代运营9个骗子”!派代小蜜赶紧展开了对目前代运营的调查。从代运营产生的背景来讲,任何一个行业,都是为适应某种市场需求而生的,代运营也不例外。代运营从电商时代的大爆发式增长发展到现在,皮包公司远比正规军要多。这跟代运营这个行业的准入难度低有关,不管是几百人的大公司还是两三个人的小作坊,都可以去接代运营项目;也跟市场需求爆炸式的放大有关,电商一直很火,也有一部分人确实从中赚到人生的第一桶金,有点资源有点想法都开网店了。然而并不是每个人有能力去运营好网店,请代运营就是顺其自然的事了。“90%的代运营都是忽悠 ”派代网是电商创业者的第一个学习论坛,小蜜随便搜一个代运营的帖子,都是吐槽代运营坑爹的话题!值得注意的是,资深的老电商人提醒刚入门的电商兄弟:无论做什么推广,都不要找代运营。更有商家大呼:“9成代运营都是忽悠!”什么仇什么怨?这么多电商人告诫小白不要找代运营,是为什么呢? 派代小蜜从代运营的收费模式来看: 一是一次性收取巨额的服务费,比如1万一个月,或者20万一年,再加上销售提成。这种收费模式对代运营来说,一点风险都没有,因为不管你的店是赚还是赔,服务费都是固定收取的。 二是收取盈利后的销售提成,不收服务费。这种模式看起来好像挺靠谱,但是这种收费模式在庞大的代运营队伍占少数。据派友爆料,这部分人不收商家的服务费,可能是另有所图:他们希望商家投入大量的直通车广告费用,然后他们积累运营经验。三,也有一些单项收费的代运营,比如给商家做自然搜索,按照流量增量收费,但却是刷出来的,没有转化就把原因归结为产品不行,宝贝详情页也不够好。 除了收费模式,代运营还有哪些不靠谱的行为?派代小蜜根据派友们的帖子整理了一下:1、从代运营的店铺中拿出数据漂亮的甚至是PS过的假数据截图给商家看,让商家误以为这家代运营的实力很强。 @游走电商:从你找上门来的那一刻起,从做过的店铺中千里挑一出一个做得好的,然后给你看截图,看数据,看得你热血沸腾。 派代小蜜想说,这是打一波鸡血,然后就是干呀!2、收取了服务费,给商家打包票,承诺一个月出多少单,然而却无法实现承诺所说。 @一只可爱的小泥鳅:花了3500让对方作图,结果还是套版随便瞎做。3月了什么成交都没有,之前说的一个月6000单,什么都没有。3、代运营业务量大,不会全身心投入到某一个商家的店铺,甚至有商家说,找的代运营一个星期都没有登陆过他的店。4、一个代运营看很多家店铺,但是把精力放在一两家各方面资源都很好的店铺上,然后拿这两家店铺作为案例去扩展业务。 5、“不是我的问题!”以各种奇葩借口推脱运营失败,最后才告知商家不合适运营。以下是真实故事,女的看了会流泪,男的看了都沉默。不靠谱!我来现身说法,我合作的是某论坛人人皆知的大神,说出名字来估计无人不知,先交两个月服务费,员工做的不好,大神要亲自操刀,然而又因他老婆生孩子,孩子住院,老婆要人陪等等原因推脱半年 最后告知觉得我们类目不适合运营,服务费不退,帮我做图抵。自此对代运营再无信任。——来自网友@Merry1022 派代小蜜看了这么多商家对代运营的血泪控诉,也是唏嘘不已。难道没有靠谱的代运营了吗? 答案是肯定有的。只不过现在靠谱的代运营,不是所有的项目都会接。要么有在运营自己的项目,要么是挑选项目来做,比如已经拥有很高知名度、资金实力强、产品有优势的品牌专营店。那么,一些刚刚起步的小商家几乎没机会跟这些真正有实力的代运营合作。垃圾的代运营活得好都是给惯的代运营公司的良莠不齐,市场需求的爆炸式放大,导致了有责任心的代运营公司经常接不到活,一些垃圾的代运营公司反而活得比神仙还自在!哪些人会找代运营? 第一,电商快速发展,大大提高了商业效率,最致命的就是对传统企业的冲击,因此传统企业在慌乱中急需转型,然而电商人才的稀缺,让传统企业不得不找代运营公司长期外包。第二,主动投入到电商的店铺自由运营但是长期效果比较差,想找专业的运营公司快速提升业绩。 第三,不懂淘宝,完全不了解电商,但是想在电商热潮中捞一笔的电商小白。 第四,加盟了知名品牌的授权专营店的老板。为什么派代小蜜说垃圾代运营活得好都是给惯的?派代小蜜分析总结了一下原因:1、老板们都喜欢听好话,不一定喜欢真话,古语有云忠言逆耳,真话往往很难听。 2、商家找代运营很盲目,为了做电商而做电商,但是对自己的产品没有明确的认识和规划,总以为找一家代运营公司就一了百了做个甩手掌柜。 3、代运营喜欢打包票来取悦老板,而老板很吃这一套。但是负责任的代运营公司往往是做不到的,但是骗子公司说大话不眨眼,你想要100万销量,我给你200万保证!不过,先给个30万块服务费,做不到就赔你10万。这些人基本上收了20万就不做事了。其实,如今电商平台尤其是淘宝天猫的规则变化很快,商家不一定能够马上弄懂规则,应对变化,所以才需要找运营商合作。也因为店铺代运营的市场需求量大,部分店铺老板又容易轻信代运营,以为代运营能够切实带来销量,又不能很好把握和判断时机,让部分代运营趁火打劫了。 电商行业里不仅有混进了大量不靠谱的代运营,近一两年还有假冒代运营诈骗现象。假冒网店代运营骗走商家190万去年年底,就有一个假冒代运营诈骗被判刑13年的案例。 李某某在杭州注册了一家公司,他对外宣称是淘宝、京东、亚马逊等电商网站的客服,可以为商家在这些平台上代开网店、代运营。他还承诺了商家只需要缴纳几千块管理费,就可以轻松地拥有自己的一家网店,并代为打理之后店铺所有的经营,商家当甩手掌柜,就能获得月入数千甚至上万的不菲收益。 同时,李某某花钱请了十几个人在微信、QQ等社交软件群发布了“代开网店、代运营”等广告,刚开始他们这个团伙过得挺滋润的。后来也因为经常在社交软件上散布得太厉害,这才引起了互联网安全志愿者的注意。最终在阿里安全部和互联网安全志愿者的协助下,警方找到了姓李的假冒网店代运营窝点。据派代小蜜了解,有261个商家被骗,一共骗了190多万。 “假冒网店代运营”是互联网的新型骗局,因为被骗的金额比较小,单个的案例很难定罪,很多被骗的商家明知道自己被骗了,也被迫选择放弃报案,只能自认倒霉了。派代小蜜想说,这个案件只是冰山一角,指不定还有多少假冒代运营的诈骗团伙,所以商家找代运营的时候可得擦亮双眼了。代运营适合什么样的网店其实很多网店老板找了代运营却没有效果,除了部分代运营真的坑爹之外,也有一部分是因为没看清楚自身形势和环境。不是所有的网店都适合找代运营,派代小蜜说一下,代运营适合什么样的店铺。1、找代运营就意味着要花钱,好的代运营公司报价也高。如果你没有足够的资金能扛住,你就不要找代运营了,没有100%的成功,既然是生意就肯定有风险。 一位资深电商运营告诉派代小蜜:“很多人都觉得做电商投入少,回报大,周期短,实际上并不是这样,现在运营成本高,随着流量红利消失,盘活一个店铺的时间需要更长。”小蜜认为,这就代表需要投入更长的时间、更多的成本。2、产品是一个网店的核心。选择代运营的时候需要考虑下产品定位是否真的符合线上销售或者你选择的电商渠道。如果你的产品实在是没有竞争力,比如用户需求、价格、流行度等方面都没有优势,就算刷再多的单,开再多的直通车,其实也做不起来。3、品牌商\店主至少要有一两个在电商圈的朋友,如果没有,那就不要找代运营,因为你很难判断会不会被坑。商家可以花钱请一个有经验的运营和你一起干,这样既能避免被坑,也可以解决不懂行的问题。 4、除了资金、产品、人脉之外,供应链对店铺的发展速度有很大影响。 马云一而再谈新零售,最近还重提了“五新”概念:新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。新电商零售时代,还会有更多的新变化。派代小蜜认为,无论是代运营还是品牌商,不与时俱进、与时俱新、与时俱行的最终还是在行业里消失。派代小蜜说得可能是一家之言,派友们怎么看?监制:珺姐编辑:小伶俐校对:刘壮壮、爱吃鱼、阿坤、桂雪*本文 派代网
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 代运营来一个 我骂一个,希望更多的 新手 老手,看到
 孟南是否有话要说?
 每天都是要接到来自杭州地区代运营电话,,哥直接拒绝掐电话拉黑名单~~~
 代运营就是骗小白用的,小白一没常识,二又急于求成,所以会想找代运营,只有做过淘宝的人才会体会到,要让一个产品起来是多么漫长的过程,除非你斥巨资去刷去推广,不然就老老实实做好产品和服务慢慢累积还有好的代运营肯定有,但中小卖家就别想了,根本消费不起,垃圾代运营都这么贵,好的大的代运营中小卖家根本消费对不起,都是服务那些品牌商卖家的
 我觉得做生意,就是要承担压力和责任的,这是长年坚持的责任,比如说你要有信心保证2年后,如果这产品还有市场,那我就一定在做。这样的状态。才行。找了代运营,做生意承压的基本要素没了,能做的风生水起就变的很难了。
 那么多人知道了
 你们已经成功把孟楠吓退了
 本人就是你们口中所说的运营中的一员,虽然我势单力薄,发表我的观点以后可能会被骂,但是我还是控制不住我的双手,想证明一下。在你们说被骗被忽悠的同时,是不是自己也有一些问题。如果你什么都不懂就想找个大神,把你的店铺跟穿天猴一样,嗖~一下就做起来,那我只能说你的结果也和穿天猴差不多只有爆炸。然后什么都没有了。在这里我给大家一些建议。现在已经不是当初淘宝本身自带红利的年代了,现在一个成功的店铺,产品的重要程度占比要达到百分之50.资金要占百分之30,运营占百分之20。好运营只不过是用心用时间把你的资源通过努力让它成长起来,而不是神,你随便给我个什么产品,我都能做起来。我想如果有这个能力的运营,他也不需要给别人运营了,随便找些产品自己早就闷声发大财了。在然后在找运营之前你是不是最少也要对淘宝有个最基础的了解和认知,在我从业的几年里碰到很多运营,其实说白了他们就是销售一样对店铺的运营根本一无所知,但是却巧舌如簧。和你谈人生谈梦想谈感情,就是不谈店铺,但是也混的很好,就是因为什么都不懂的小白太多让人随便忽悠,如果稍微懂一些,简单问几个问题,就能从他的回答中分析出他到底是知道还是装知道。最后我想说,衡量一个好的运营,或者带运营,告诉你们一条捷径,他先跟你谈的不会是工资,也不会是服务费,也不会是提成,他先谈的是你的产品,和你能投入的资金。还有你能不能坚持做下去,你了解不了解淘宝是需要时间和过程的。最后谢谢大家耐心看完。
 说得好,你们这些品牌商供应商的都把运营当神,做不起来都怪运营,难道一坨屎一样的产品也要让客户吃下去?单单对自己的产品自信有什么用,关键是你的产品符合市场,醒醒吧,产品方跟运营方就是有这样的一条鸿沟。
 狗日的代运营
 听你说这口气好像不是本地人,说的很好,也给小白道明了方向,值得推荐!
 孟南说得对
 谁是猛男?
 你这是运营,不是代运营, 运营的目的是把店铺做起来,代运营的目的是把钱收起来!
既然你不能保证能运营好,那接它干嘛呢?,不说要做到多好,总得比之前好点点吧。不然就是空手套白狼
 我能说我们品牌的旗舰店找了个代运营,然后因为竞争关系,把我产品举报盗图删链接了吗?
 孟南兄我要草你
 不知道咋说啥。商家太懵懂,期望太大;代运营良莠不齐,靠谱的太少。入这行,我毫不犹豫的进了代运营公司,成长快,花商家的钱,给自己学习!这就是代运营无耻的地方,不会用成熟的运营,成本太高,用新手运营,会说话的那种..
 骗子真是无处不在
 真正能100%成功的,还要找你店铺来来运营? 多长个心眼就行
 \"他先跟你谈的不会是工资,也不会是服务费,也不会是提成,他先谈的是你的产品,和你能投入的资金。还有你能不能坚持做下去,你了解不了解淘宝是需要时间和过程的”
 我们就是代运营公司,我们不吭客户钱,专心致志帮客户把店铺打理好,用数据说话就好了,当然我们只做一个类目,这样才比较精通。对我们公司负责也是对客户负责。
 意思你把整个类目都毁了?不能坑一个人啊
 一直不信代运营
 说得很在理,童鞋。我也是一名代运营,最后一段话是我经常问别人的预算跟产品市场分析!!文中也很符合现在这个行业状况,好的运营导致接不到什么业务,老板们都喜欢听好话。
 孟南就是个大骗子,孟南就是个大骗子,孟南就是个大骗子,孟南就是个大骗子,孟南就是个大骗子,孟南就是个大骗子,孟南就是个大骗子,
 盟南到底是什么梗
 60%的传统型老板跟你谈业绩:“你大概多少时间能做起来啊”“你这推广费有点高啊”“几个月了怎么就卖这么点”“起码把你工资赚回来吧”期望与低成本、快速回报、盈利能力,对运营的能力提出花多少钱做出了什么事,不做亏本运营,巴不得你第一天上班就告诉他一个月投入两万能赚两千。35%的略懂一二型老板跟你谈运营:“我的朋友他一个月就做起来了”“投入产出比这么低本钱都赚不回来”“工资你放心,做起来了肯定给你提成”“多引点流量多刷单”在一两个电商朋友的吹鼓下,对电商充满信心,做不起来就是运营太差,换换换,对运营方式成本不太懂的情况主观的判定能力,对盈利充满信心。5%的大菊观型老板跟你谈理想:“年轻的时候不奋斗难道还等老了么?晚上加班”“先定一个小目标,这个月我们做五百万”“我们把工资调到市最低水平线,以提成的方式激励员工你觉得怎么样?”空谈,乏力,在朋友和新手间摇曳身姿,谈风口,谈模式,公司业绩往往倍数增加后成为谈资,麾下都是张龙赵虎王朝马汉,市领导看了都不禁伸出大拇指。行业大了,什么鸟都会有,以平常心做平常事,有钱赚赚不赚也别闹,电商,只是一门投资而已!
 打包票的代运营最不能信了 你那么牛逼自己开店赚钱了。。。。。
 梦楠,我要操你屁眼,把屎操出来
 天天都有代运营的电话,不胜其烦
 说的好,但你干不起来
 他先跟你谈的不会是工资,也不会是服务费,也不会是提成,他先谈的是你的产品,和你能投入的资金!
是因为因为产品好,价格低才跑的起量,钱才烧的动,
业绩才好看,结果老板躲在被窝里哭.
 孟南是什么梗?
 猛男怎么看
 我也是代运营,很赞同你的说法,我接业务都是先从产品、品牌、供应链聊起,最后最后才是分利部分,不一定每一个项目都赚钱,但尽量每个项目不亏损。
 很多电商人都多多少少知道代运营,尤其在杭州本地,更是家喻户晓,耳熟能详,可是这个行业生命力是顽强还是脆弱?它存在的意义在哪里?作为服务行业,我们都知道它的理念就是服务好它的客户,但是由于行业门槛太低,规章制度不全,赚钱快,导致它从不断地违背原有的初衷,很多人闻风进来浑水摸鱼,滥竽充数,违背良心赚商家血汗钱,也就为什么这个行业口碑如此之差!顾客留存率如此之低!我相信,电商一直存在,商家一直存在,买卖一直存在,有商家就会有服务,我们愿意作为后起之秀,以全新的模式与优势商家洽谈合作,既先做后付款、看效果付费模式,更多电商资源与您对接!最后,杭州龚坊网络科技有限公司再祝愿大家事事顺心,狗年旺旺首先,我代表杭州龚坊网络科技有限公司在次祝大家新年快乐,吉祥如意!
1月22日 15:31
@你关注的人或派友
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您的反馈对我们至关重要!2015年的做淘宝女装的小卖家们,你们应该这么做!
我是一名店铺运营,在一家集团公司做主职,平常闲来无事,就接两家C店帮他们做做代运营,除了打单发货,客服,美工的工作,其他的,我都插手。
从刚开始接店铺是底薪600+10%利润提成,到现在的1200底薪+10%利润提成。从刚开始谁的店铺都可以接,到现在只接具备某些基本条件的店铺。
先给你们看看我最近接的一家女装C店的数据。
这个店是我在6月10号开始接的,那时候全店的访客数是几十,一个多月过去了,现在一个款日销70单左右。每单利润20多点。直通车只用2000,开启前期的流量入口,后边就没用了,中间上过一次天天特价,在周密的计划下,销量有500,感觉还行。
到现在的一个款式日均访客1万多,本来是可以多做几个款的,但是这个蛋疼的店家到处缺货,除了这个款有定做,其他一概没有货。就这,主款还经常断货,给我玩预售,整天被他气的肺疼。
其他的不说,就说天天特价吧,提前做好计划,然后告诉他,大概库存还要加200,当时答应没问题,结果出单了,告诉我一句,他忘了。。。直通车没钱过了3天了都没冲,这还不算什么,最可恨的是,天天特价期间,客服接待竟然是手机登录!!我已经无力吐槽了~
好了,不说他了。直接进入正题吧。
2015年中小卖家淘宝女装究竟该怎么做?
1丶首先选款问题
对于选款,个人觉得并不是款式好就一定好,对于我们大多数中小卖家,都是在市场拿货的,经常会碰到断货的情况。再加上资金实力又不是很足,和档口老板又不是很熟。所以就没办法根据市场选款
对此,我的建议是,建立在货源充足,供应链及时的情况下选款。这里会有人说了,服装货源刚入季的时候,普遍货源都不是很充足,档口老板不可能会为一个未知的可能积压大量的货。所以啊,我再加一点,供应链及时。
如果你和老板很熟,你的一个款式做爆了。老板可以为你及时供货,还有可能给你赊账,这样你的资金周转压力和供应速度就保证了。先保证这个前提再说款式的事。
至于款式,个人认为,任何款式都有相应的人群,只要你的人群定位好了,相应的店铺同类款式都会自动卖出。就算不卖出,你的店铺访问深度和停留时间,跳失率的数据都会很好。
2丶店铺定位
个人认为店铺定位分为,风格定位,人群定位,关键词定位,价格定位。
拿我操作的这个店铺来说吧
风格定位为一种宽松型 的T恤。所以从主款进来的人群,都是冲着宽松飘逸型的T恤来的,然后进店后,看了这款不管喜欢不喜欢,再访问其他款的几率就会很大。这样,店铺的访问深度就增加了。
人群定位为喜欢飘逸宽松点的时尚女性,年龄在27-30岁之间。所以通过主款进来的人群,通常会在店里转很多次,并引起收藏。要从顾客的角度出发选款。
所以假如你要把店铺定位一种喜欢修身紧身牛仔裤的学生人群,你只要把主款定位好,其他款通过主款串联起来,主款是修身紧身牛仔,其他副款都是修身紧身牛仔,那么你的访问深度都会大大增加。跳失率会降低很多。停留时间会很长。
如果你做不到那么多款,那就把主款分散成几个不同的款式呀。主款修身,那就做第2个假主款,款式一样,模特不一样。照样会增加访问深度的呀。
关键词定位,这个就简单了。和上面的同理,比如:做的是冰丝宽松T恤,那店铺的大部分产品都是冰丝宽松T恤。如果做的是深蓝色紧身牛仔短裤,那店铺的款式大部分选深蓝色的,紧身的,牛仔短裤。
价格定位,这个也简单,做个例子吧,主款价格58,副款同款价格可以58+10=68,明白了吧?别加太高,在这个合理范围内就行,但是为什么价格会贵呢?请给他一个理由,因为这款是进口面料,高弹性。
3丶点击率问题
这个是重中之重,不过如果上一步定位对了,相应的点击率问题就基本解决了一半。
不要去看那些所谓的教程什么的。现在各种培训太多,都是那些自己做不好,却整天信口雌黄误导别人的渣渣。听的培训多了,都把你们的思维打乱了。要有一个清晰的头脑,在做款之前给自己做一个计划,什么时候做什么事。每天起床给自己的计划看一遍,做相应的事就好了。做任何事,要有目的。我做这件事是为了什么。我该怎么做,我做的后果是什么。
点击率,一般店铺上新后,自己做几个评价,注意,要攻心要有评价图。然后就放那看数据吧,着重看四个数据,跳失率,收藏,停留时间,点击率。
当然啦,有条件的卖家可以用直通车做这件事。注意测试的时候别用太热的词,一是因为热词花费高,得不偿失。二是因为热词的竞争环境差,点击率的问题,很大一部分的影响要素是销量,如果销量为0,那么点击率就很难正确的判断出这个款式是不是好点,数据会乱。当然,也可以参照其他几个数据。哈哈~
标品的话,这里不看。
4丶款式详情问题
首先,详情要规范,因为店铺进来的人第一眼看的都是详情,而且人群都是女性。女性都是感性化的。女性在冲动的时候,不会看你价格,不会看你详情有怎么样的说服力,只会靠感觉走路,如果你的详情整篇的规划看起来特别舒服,那么就会很容易冲动咨询 收藏或者下单购买。
所以,你就算详情卖点不会提炼,那么你至少要保证你的详情规范化,这也是重点。
其次,详情卖点的提炼。详情页应该“提炼出核心卖点”,剔除那些多余的干扰因素。因为买家不可能在混乱的认知情况下做出购买决策。找出那个最具特色的关键卖点,放大,放大,占据买家的心智,让买家找到和购买你产品的理由。这里,你明白了吗?
再次,详情的流畅度。这里和排版有关系,你的排版第一屏是什么,第二屏应该是什么。。。。
你需要创造出一种滑梯效果,让买家毫不费力跟着你的节奏从上浏览到下面!吸引,滑下,购买,保持一气呵成的详情页流畅度。能够从上面一滑到底的详情页,比那些看一半就失去吸引力而跳失的详情页转化率高100倍。
然后你的详情浏览深度和跳失率丶停留时间的数据都会相应的增加。
5丶攻心评价
每上一个新款,请至少做出5个攻心评价。不管你是送还是S,你评价的评语要体现出产品详情里一直强调的卖点。而且要晒图。买家秀请找那些身材好的,不会把产品穿的不样子的女性。这个如果你告诉我你做不到,那我就没话说了。
我发现很多卖家在S单后,只是S单,S数据。评价的评语写那么假。。。你以为现在的买家都是傻子啊?怎么做真实的攻心评价,这属于个人能力问题,我不多说。围绕你的卖点评价就行。
注意做1-2个中评,围绕主要卖点写,而给中评的理由又不影响店铺的转化,还增加了真实性。比如,快递员太丑之类的。。。。
6丶首页问题
很多卖家刚开始对首页是各种装修啊,费时又费力。把时间都浪费在这个上面了。其他的主要事就没做多少。
首页问题,讲究把自己的产品合理排列就行,主次突出。主款产品放在第一屏,放大,其他的相应的排列就行,别在这个上面浪费太多时间。自己打开后台看看,一天来1万个访客,能去你首页看的访客是多少?这个比例,你算过吗?恩?
7丶顾客积累
这里说白了其实就是把自己的顾客圈起来,怎么圈,圈在哪里呢?
三个方法,这里只说淘宝站内,加微信什么的,我不说。
N1丶对于每一个咨询的顾客,引导加你好友。(怎么引导自己想)
N2丶引导顾客收藏,给每一个购买的顾客打标签。最好能细化顾客分类。做CRM短信营销用。
N3丶在做真实购买顾客收货的时候,来一条短信提示,内容不管是好评返现也好,或者咨询客服有惊喜也好。目的只有一点,引导顾客再次来咨询,热情对待顾客,引起顾客情绪高涨化,让他能记得你这个店,记得你这个客服旺旺。把顾客当成美女来泡,主导他的情绪,明白吗?这是一种隐形的圈。女人,虽然很麻烦,利用的好,你会得到无尽的‘财富’。
再说说造成各位中小卖家一直做不好淘宝的原因吧,我个人总结了有这么几点。
1丶 货源供应链最重要,款式其次。
其实这点说白了,就是资金周转的问题。上边有提到。现在淘宝已经过了蓝海时期,很多人还是想以小博大,空手套白狼。。。
2丶 懒,早上12点才起床。
每天晚上熬夜到2丶3点,早上又不起床,整天昏昏沉沉,负面情绪多。没有清醒的头脑。
3丶 执行力差,告诉了你怎么做,并做好了详细的计划,却执行不到位。
这里主要说我操作的那个店铺掌柜,我相信我们大多数人都有这个缺点。知道怎么做了,却总是拖拖拉拉的不做,等真正想做的时候,却已经晚了,拖来拖去,一年的时间又过了,当然我自己也有这个毛病,这是人性。我们要学会克服。
4丶 一直想钻淘宝搜索规则的空子,却忘了真正的产品本身
这里主要吐槽那些搞培训的,淘宝的规则就是那样,把握住几个要素就行了,大家却很容易被那些搞培训夸大忽悠。误导到各种头脑混乱。淘宝技术层次其实没多少,要说技术,倒不如说技巧。
没事的时候看看派代,学习学习几个技巧就行了,别去那些培训机构,交了钱,费了时间,到头来却发现什么都没学到,看起来都是干货,却都是自己知道的。与其把钱投在培训机构,不如把钱投入到建交自己的资源圈子。明白吗?
5丶 大部分人做的是服装,服装季节性强,失败一次重来一次,等差不多要卖爆赚取利润了,却过季了。。。然后重来,前面亏的赚不回来,后边又得投入。。。。几轮过后,就收拾铺盖离开淘宝了。这个你懂了吗?
6丶 盲目性。注意力容易造成分散。
比如,首页优化,本来一个小时就够了,却用了几天的时间去优化。。。举一反三,你明白我的意思吗?
7丶 毫无规划,想到什么做什么,做到一半看到其他方法好,又去关注其他方法,这个做到一半又忘了。经常看到群里的人为了一个顾客中差评跟顾客纠缠十几天,把自己精力都分散了。要懂得避重就轻,相应的事交给相应的人好了。
每天给自己一点时间做当天的规划,所做的一切事都要有目的。按时把自己提前规划的任务做好了,资金规划好了,不管你再去做什么,看着店铺数据天天上升,一步一个台阶,岂不更有成就感?
8丶 太理想化
很多朋友都在刚开始的时候,都想马上见到效果,马上想日出几百单。如果达不到效果,就各种急躁,各种焦虑。头脑就会混乱,各种病急乱投医,然后被骗,陷到一种恶性循环。周而复始,离开淘宝的时候就到了。。。。
请每一个此时焦虑的朋友们,回头好好想想,自己做了什么?什么都没做,你的优势是什么,你该怎么发挥你的优势,整天就在发呆,聊天,吹牛皮。还想日出百单?日进上万?醒醒吧。
总结:淘宝是一个非常考验人的行业,一个合格的小卖家,都是集齐美工丶运营丶财务核算丶视觉设计丶广告设计丶摄影丶女性心理学丶消费者心理学丶统筹方法丶资源运作等各方各面的多面小能手。
一个从淘宝出来的合格小卖家,聪明点懂得灵活运用的话,在以后的人生道路都会好走些。
淘宝,不仅仅是一种低门槛的创业之路,也是一种人生的历练!
祝福各位还在淘宝下挣扎的小卖家们~
互联网行业从业多年,研究电商和微信营销
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