Airbnb 短租模式，美国可以做的为什么中国不可以_百度知道
Airbnb 短租模式，美国可以做的为什么中国不可以
我有更好的答案
1，整体国民素质问题，中国整体人民素质不高，缺乏契约精神，人与人之间缺乏基本的信任，这些都会造成房屋主人的顾虑。2，性格问题，美国人比较开放富有冒险精神，喜欢尝试新的事物，中国人受儒家文化影响，从骨子里是比较守旧的。3.美国枪支文化盛行，这一点可以给户主提供一份安全保障
求采纳Airbnb带着它分享型体验式的理念来到中国，中国零散而下端的短租市场最应该汲取的，就是这种吸引年轻人，朝气蓬勃，听起来酷酷的想法和理念，楼主的这个问题其实问的就是，Airbnb进入中国，会有哪些机遇和挑战，我们可以学点啥Airbnb已经进入中国，主要面对的中高端市场，住客以外国人为主最近一阵Airbnb的话题突然火了起来。Airbnb其实已经两三年前就已经进入中国了，在几十个城市布局，横跨了一线和二三线城市。什么叫进入中国了呢，直观的说一点，就是它们有了自己的中文网站版本，比如如果你在国内上试图登陆它的官方网站，会被像linkedn直接导入中文版领英模式那样导入中国官方网站。举个栗子，如果你搜索上海的房源，会发现网上po出的住宅看上去都环境优雅布置温馨，整个网站基调就和它的发源地加州一样充满了阳光。高清的图片放在上面，就让人很有想住进去的感觉。尽管Airbnb这一“让空置房生财还解决社会问题为旅行目的地创造新的市场需求”的想法具有很高的创新性，在资源配置方面就像废物利用一样，可是事实上，我国对于Airbnb的认知度并没有到达一个比较高的程度。大部分对这个名词还只停留在听说过的阶段，有些好奇，了解过一些，真正的用户少的可怜。问问身边的人有哪在国内只住过Airbnb的房子，你大概只能看到一片茫然和否定。其实这个局面可正常！查了报道啊等会发现，目前上海的Airbnb主要面对的是初来乍到，或者对中国文化有浓烈兴趣，对中国社区有着很强好奇心，支付能力也有一定保障的老外！以年轻、好奇心、分享、体验心理浓重为代号的他们，撑起了国内Airbnb市场的一片天。原因很简单，Airbnb来自他们的家乡。他们自然会通过自己熟悉的渠道来预定住宿的场所。因而可以说，Airbnb虽然已经进入中国，但基本上是一个以老外中高端市场为目标打造的新型住宿模式蓝本。打着的是短租的旗号，却没有与真正意义上的中国短租市场在同一片土地竞争。Airbnb是创新式的西方舶来概念，用户预订酒店习惯仍是垂直搜索式而不是登陆官网（渠道问题）在Airbnb预定网站上，你会发现整个界面赏心悦目，过往住客评分和点评、高清图片展示、房东信息一目了然，脑海里跳出来的是“创新”、“新颖”、“愿意尝试”等念头，对这个很洋化的网站建立起一点点的好感和好奇心。好感归好感，你究竟会不会下手订呢，这又是另一回事了。1）首先你会发现，如果你是商务长期旅行需要住宿，Airbnb租金一线城市的价格并不便宜，你恐怕浏览欣赏了一番之后还是乖乖回去订你的酒店去了，2）如果你是去度假旅行，你恐怕主要预定途径还是通过百度等、携程去哪儿等具有搜索性质的工具在目的地搜索、比价、比较。这个商业模式上的问题可能一方面揭示了Airbnb的雄心，一方面也暂时暴露出了它在快速抢夺用户入口方面的失误。由于并没有挂靠在任何垂直搜索网站之下，Airbnb只有真正熟知Airbnb概念的人才会主动登陆进入。没有搜索引擎的引流就像是营销少了一条腿一样，入口端人数少，意味着潜在用户数也少，那么转化为真正用户的人数也自然少，口碑传播也只能在一段时间内始终局限在小范围中。Airbnb打着的是短租的旗号，却没有与真正意义上的中国短租市场在同一片土地竞争。（定位问题）说到真正的短租，要想了解可难了。为什么呢！因为它几乎没有拿得出手的行业巨头！肿么样这个问题很严重吧，如果没有领先者，也就意味着谁都没真正把握好这个市场，或者是对消费者了解不透，没有能拉动到足够的需求；要么是商业模式搞不定，B2B，C2B纠结来纠结去挑不出一个合适的，是只做中介还是中介管家都做？盈利问题解决不了，可持续经营自然也打上了大大的问号；还有要么就是房源那一端始终有各种法律、信任机制的问题有待解决。因此我们发现了吧，Airbnb美好的想法只是短租市场的冰山一角，要想真正在中国畅行，中产阶级，也就是中等收入的经济型大众，才是最需要下功夫的一群人。Airbnb在国外是基于社交网站的互相信任建立起来的，在天朝这一模式并不通行（作用机制）查一下会发现，Airbnb的交易成功需要强大信任在预定环节对用户做出支持。这个信任是双向的，包括房主对租客的信任度判断，以及租客对房主房源的信任度。而所有的这些信任，都是基于社交平台而产生的。社交平台包括，facebook，twitter，linkedin等等，国外社交网站信息真实性的天然高可信度成为了Airbnb能够成功的基石所在，而我国社交平台信息的超低可信度也就意味着这一模式在天朝必须不能成功。。。所谓取其精华去其糟粕，我们要的并不是用户们去改变习惯，摇身一变突然变为网络良民良善经营自己的虚拟空间，所谓本性难移。我们需要的是，空置房得到利用，新的市场需求产生，与经济型酒店和星级酒店齐名的创新型住宿方式能够在市场上活跃起来。这是我们的目的，为了达到这个目的，我们可以变通，而社交平台，只是国外根据当地社会特性发展起来的一种，适合他们的经营模式，我们可以扔掉这个模式，P2P的信任如果难以保证，可以加入平台，由平台与消费者对接，把我们国人相信的机构、平台加进去，统一标准，批量服务，舍去一点点原有模式中的人情味，加入稍许体制的味道，只是为了让它更适合我们的口味。这也是国内几家比较优秀的，比如途家、蚂蚁短租正在不断尝试的经营模式。所谓短租B2C，就是由短租商统一收购目的地的一片闲置房源，比如发展比较成熟的海南三亚市场，加入管家式服务，由平台与租客消费者对接，由企业出面，由品牌出面，赢得消费者的信任，争取到第一次的愿意尝试。P2P的住宿提供模式国内由于法律问题不成，只能改为B2C,由平台统一收购房源B2C的模式一方面是由于消费者的信任度难以达到标准，另一方面也是由于短租原本就说不清道不明踩灰线的法律位置。短期租赁并不合法，会导致整个租房市场更为凌乱难以监管。商家收购之后，原有房东保留产权，商家提供的只是全程的管家服务。B2C一方面可以缓冲掉一些法律方面的顾虑，另一方面也满足了宏观上统一标准（比如卫生、安全标准），微观上个性十足（比如管家服务、房屋设计布置等）的消费者需求。如果说国内Airbnb打着短租的旗号运营着高端市场，那么国内短租打着短租的旗号运营着廉租市场国内的短租尽管已经有了三、四年的发展历史，但仍旧路漫漫其修远兮。1）抢夺入口端仍是急需解决的关键。究竟是自立营寨建官网，还是挂靠在垂直搜索下面抢流量真的是一个问题。各有数量相当的优劣，途家至今仍坚持大部分自营的原因也一定自由深意我等屁民无法揣测，但是从旁观者的角度，怎么都觉得这些网站的知名度令人咋舌，就它这知名度，急需一个强大的引流来救市，要么撒钱做营销&&2）加入创新的理念会更受欢迎。途家、爱日租本土起家，本土化自然是无人可敌。如果说国内Airbnb打着短租的旗号运营着高端市场，那么国内短租打着短租的旗号运营着廉租市场。照这个形式发展下去，途家号称要在几年内替代经济型酒店的豪言壮语真要变成笑话了。目前看来，短租的消费者根本没有怎么和经济型酒店更别提星级酒店的消费者产生重合关系。从破坏性创新的角度来看，低端侵蚀是满足了，那你倒是再接再厉往高端渗透去呀！怎么就反而愈加往下往更散更乱的地方去了呢唉。3）怎样真正和经济型/星级酒店产生竞争关系，成为它们真正的威胁。Airbnb带着它分享型体验式的理念来到中国，中国零散而下端的短租市场最应该汲取的，就是这种吸引年轻人，朝气蓬勃，听起来酷酷的想法和理念，学会包装自己，抓住消费者的心，把我们变成一只只好奇的过客，不论你自身的模式还在发展中也好，还在初步阶段也好，还不成熟也好，你的本质是创新产品，你的理念要够新够洋气够酷炫，才能挖掘新的市场，因为消费者转换都是要转换成本的吖。如果想要大致了解中国目前的短租市场格局，可以勉强瞄一狗眼艾瑞咨询出的几份东西，请扫一下它们pdf中定性部分的一些提炼的词语（对于定量部分的数据实在令人不放心啧啧，这个能在报告里把一个芸芸众生都没听说过的美柚app写的市场份额远超大姨妈app的家伙节操令人不敢放心）想法比较乱，欢迎随便读读，也欢迎一起讨论
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2011年，房屋共享传入中国，途家、小猪、蚂蚁、木鸟短租等平台相继成立；2016年8月，滴滴宣布正式并购优步中国，成为共享出行领域率先脱颖而出的巨头；2016年的共享单车热潮延续到2017年，摩拜和ofo二分天下；
紧接着是“只有你想不到，没有不能共享的”各种共享产品相继出现，共享充电宝、共享雨伞、共享KTV等还算是能理解，居然共享马扎、共享卫生巾、共享纸巾甚至共享女友层出不穷，真是让人大跌眼镜。
以上这些只能说明，共享经济的热度超乎想象。可细细研究不难发现，真正的需求共享和长远共享，似乎只剩共享房屋和共享出行（包括共享单车和滴滴出行）。滴滴出行改善城市出行现状，养成用户新出行习惯；共享单车真正解决用户出行最后三公里的问题；房屋共享，随着旅游消费升级以及民宿本身质量的提升，也正成为更多用户出行住宿首选。
以史为镜，可以知兴衰。那么，短租未来会发展到何种地步，这还要先从短租的历史讲起。
短租的发家史：Airbnb的2人3床垫开启短租之门
短租的鼻祖是来自美国的Airbnb，旧金山的2个付不起房租的哥们，出租他们的3个充气床垫，共收入240美元，后发现这是个不错的生意，然后寻找合伙人，将卖麦片赚的3W美元作为启动资金之后不断扩大规模，终成估值310亿美元的短租巨头。
2011年末2012年初，共享房屋传入中国，国内诞生了第一家短租平台，此后，新的短租平台相继成立。直到五年后的今天，Airbnb大举进入中国，改名爱彼迎迎合国人需求和习惯。而途家、小猪、蚂蚁、住百家、木鸟短租等国内短租平台亦纷纷登台唱戏，中国的短租事业蒸蒸日上。各平台房源数量从0到现在的几十万套，房东和房客数量从0到现在的百万级，用户对短租的接受度和忠诚度与日俱增，整个短租行业也在稳步向前发展。
三维度解读国内短租市场格局
近几年，国内短租的发展有目共睹。接下来，笔者将从三个维度分析国内短租市场的格局。
一维角度：民宿和酒店之争
作为共享经济的重要领域，民宿经过教育市场和用户培育，高频用户正在养成，用户的忠诚度也日趋显现。
据艾瑞咨询发布的最新短租行业报告显示，超六成用户对短租的印象不错。究其原因，跟民宿本身的优势分不开，随着旅游消费升级，用户对住宿提出了更高要求。相关数据显示，多人多天出游群体，看重房间洗衣、做饭的设施和功能，年轻群体更看重装修风格是否符合个人喜好，个性化、多元化的民宿，加之高性价比、高覆盖率等优势，成为酒店强有力的对手。
当然，酒店也有其自身优势，例如卫生和安全更放心。时代大潮之下，酒店也在做出改革，向中端市场倾斜，适当改变房型和装修以吸引新用户群体。未来市场仍然需酒店和民宿互相补充，共同促进在线短租的向前发展。
二维角度：民宿平台之争
民宿这块“香饽饽”不断吸引新平台加入分羹，国内各短租平台之间的竞争也日趋激烈。经过五年左右的沉淀，国内三大短租平台格局已定。
民宿平台之间的竞争，重点就是差异化。以三大短租平台为例，Airbnb作为外来“和尚”，因为语种差异，主要针对有中国境内住宿需求的国外用户；途家，从主推的斯维登品牌来看，酒店式公寓才是其主打产品；木鸟短租，房源多以民居为主，目标客群为家庭游用户；住百家则紧盯国人出境旅游度假的需求。
除了差异化，各平台争夺用户的最好办法就是增加平台房源数量及城市覆盖率，增加平台房源基数的同时，保证房源分布在各个城市无死角。据公开数据显示，Airbnb的房源数量最多，但大部分为海外房源，国内仅有8万套，不足总房源的1/40。途家，新消息宣布其目重点放在拓展海外业务，发力日本市场。木鸟短租国内房源数量占比大，其发展重点在国内市场。
三维角度：平台与自身发展瓶颈之争
短租平台成立以来，发展之路不免经历诸多坎坷。五年的成长，短租行业痛点依然是安全和卫生问题，尤其是最近Airbnb用户爆出入住台湾民宿被房东安装针孔摄影事件，对短租平台和用户体验均带来一定冲击。平台欲打破自身发展的瓶颈，需从用户体验下手，改革和创新迫在眉睫。
用户体验对短租平台显得尤为重要，保证好的用户体验，才能吸引用户，增加用户黏性和品牌忠诚度。在这一点上，短租平台仍需继续努力。
未来短租将是旅游业新靶点：重体验+智能化
旅游消费升级之下的短租，隐性市场变现行市场，并且短租市场需求确定，未来或将成为旅游业的新突破口。
1、实现住宿场景回归。随着短租行业发展，房间设备齐全，房源整体质量提升，真正实现住宿场景回归，让用户在民宿里找到居家的感觉，这是民宿的最高追求。
2、细化垂直领域。旅游业的垂直领域，食住行游娱购，除了住宿以外，上下游产业链也是短租下一步发展的重点，未来或将房东打造成线下旅游产业入口，普及房东服务，扩大房东服务的范围。
3、智能家居普及为用户带来更好入住体验。智能门锁的出现，造福短租房东和房客。随着智能家居的入户，未来全屋智能在短租民宿的经营中，在带给用户更多便利舒适之后，将提升入住体验，助力民宿发展。
短租在国内已经走过了5个年头，其发展主要集中在一二线城市及主要的旅游城市；未来5年，民宿发展的重点或将转移到三四线城市甚至乡村，开发当地旅游等相关产业，借助互联网发展实现闲置房屋资源的优化配置。短租未来在科技的加持之下，将用户体验做到极致，刷新旅游业相关服务产业，将短租发展继续向前推进。
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今日搜狐热点想了解下2017年国内中国民宿网站排名【短租吧】_百度贴吧
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2017才多长时间啊，之前看网上的新闻报道，木鸟短租16年的业绩翻了好几翻，感觉挺厉害的
国内做的好的当属木鸟短租、游天下、民宿家。。。木鸟短租口碑好，房源多，房间照片也都是真实拍摄实地认证，性价比高，有保证。游天下、民宿家这些年短租做的也是越来越专业，希望对你有帮助。
楼上说的木鸟还可以，我去年用过一次，房子挺干净的，通风采光都还行，你可以试试
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保存至快速回贴国内在线短租市场火热 预计2017年将达到125亿
互联网市场调查机构艾瑞咨询日前发布《2017年中国在线短租行业调查报告》显示，2016年中国在线短租市场交易规模为87.8亿元，预计2017年将达到125.2亿元。在线短租方式日益成为民众出行的热门选择。那么，在新兴模式下，民宿经营者体验怎样？国内外市场差异在哪？行业困境及发展前景如何？
多元出行需求日益提升
春季气温转暖，趁着清明小长假，民众纷纷走出家门踏青赏花。据国家旅游局数据中心综合测算，全国旅游市场共接待游客0.93亿人次，实现旅游总收入390亿元。就出游重头戏住宿而言，在线短租订单量较去年同期呈直线上升趋势。
郑涛的安徽黔县人民旅社距离黄山西递、宏村只有10分钟的车程，清明期间住宿供不应求，10间客房早早被抢占一空，其中70%是通过在线短租的方式租出去的。
经营民宿两年间，郑涛发现越来越多的游客选择通过线上平台预定房间和支付费用。他认为，网络平台帮助游客一目了然地了解住宿信息，通过浏览他人评价对服务等有直观判断，民宿管理者也更方便统计入住人数，合理调配资源。
郑涛说：“在线短租平台的方式更利于旅游行业发展，只要认真用心做好每个细节，真实的评价像滚雪球一样会换来信任和口碑。”
互联网技术快速发展降低了住宿信息的分享成本，在线短租概念在国内日益兴起。通过互联网构建的交易平台，房东将空闲房源结合当地文化加以修整从而提供住宿，房客通过搜索筛选房源，双方在线完成实时沟通、预定支付等相关操作。
《2017年中国在线短租行业调查报告》显示，在线短租行业趋向多元化，出行目的涵盖商务会议、友人聚会、考试就职和就医访友，产业提供的服务也扩展至旅游资讯、娱乐餐饮、伴手礼等综合服务。
国外民宿发展相对成熟
民宿产业起源于欧洲乡村地区，经历百余年的发展，从乡村走向城市，从农场走向景区。伴随近年互联网平台的发展，诞生了爱彼迎（Airbnb）、Homeaway等多样化的在线短租平台，因其文化包容性、信用体系完善等特点发展为较为成熟的模式。
据艾瑞综合数据，2016年中国在线短租市场各个平台中，份额占比较高的有途家、蚂蚁短租、小猪等。而爱彼迎入华刚满一年，在中国大陆区策略则相对保守。
品牌认知率约70%的在线短租平台途家的市场公关副总裁任姣表示，早在2011年，欧美在线短租市场已有850亿美元的规模，其商业模式十分成熟。此外，在信用体系、市场培育、品牌传播方面，都值得我们学习借鉴。
由于国内外住宿分享观念差异较大，任姣认为，学习之外更需要创新。她说：“以房源供应端举例，中国在一级市场（即新房市场）有大量的闲置房屋，这是海外没有的；就消费端来说，大量游客还是习惯从平台入口预订房源，因此需要整合平台共享行业库存，从而方便用户预订。”
共享体验经济前景广阔
国内宏观政策方面，共享经济被纳入国家规划，鼓励挖掘旅游消费新热点。早在2015年7月，国务院常务会议就特别指出挖掘旅游消费新热点。
2015年11月，《国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》首次点名“积极发展客栈民宿、短租公寓、长租公寓等细分业态”，并将其定性为生活性服务业。
谈及行业发展，北京第二外国语学院旅游管理学院院长助理、澳门城市大学国际旅游与管理学院博士生导师唐承财表示，在线短租具有较强的体验性、个性化、便利性、高性价比等优势，在当前“互联网+”、体验经济、分享经济的大时代背景下具有广阔的行业前景。
“与此同时，在线短租也面临一定困境。”唐承财说，“例如存在行业法律法规制度保障缺乏、平台监管机制有待完善、房源较为分散与特色化不足、房屋与游客的安全问题、客源市场认知偏低、企业文化品牌建设不足等问题。”
对此，北京第二外国语学院旅游营销与电子商务系主任钟栎娜提出了几点建议。首先，建立数据统筹机制，所有进入短租市场的企业，都统一用户实名入口，可以更好地解决安全和稳定问题。其次，针对短租市场推出新的税种，收取介乎酒店营业税和普通私营企业税之间的费用。此外，通过引入保险，解决安全问题和邻里投诉的问题。（朱惠悦）
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今日搜狐热点短租市场规模增7042% 是谁改变旅游住宿习惯
作者: Fellowdata来源: Fellowdata 17:54:58
日前，有《华尔街日报》报道，全球短租房平台近期完成了8.5亿美元融资。相较于国外较为成熟的短租市场来说，我国的短租市场虽然发展时间有限，但就2015年一年时间中短租市场融资事件就达到11笔，可见短租房概念渐渐融入了现代出行理念中。FellowPlus旗下数据库FellowData整理了国内短租房市场现状，全面了解我国短租领域的规模与经营模式。出境游火热拉动短租市场2016年的十一黄金周已经结束了一段时间，在这个难得的小长假你是选择了国内游还是出境游呢？国内众多的旅游景点每逢假期早已人山人海，避开拥挤的人群出境旅行也越发受到中国人的追捧。根据国家旅游局数据显示，国庆期间全国共接待游客5.93亿人次，同比增长12.8%，我们再来看看FellowData整理的近几年来出境游人数。近年来中国出境游人数增长率保持在年均20%左右。外出旅行，你会选择什么样的住宿方式？酒店，亲朋好友家还是短租？酒店传统，借宿麻烦，在线短租以其居家性和私密性的特点给了人们更多的选择空间，为我们的深度游提供更大的便利。来自短租平台有一居的数据显示，有一居在日本的短租房屋，软装较好的房屋非节假日的入住率已经可以达到70%，而在节假日，房屋则供不应求。对于房主而言，在日本，短租的入住率达到50% 左右，租金收益已经是长租的1.5倍。相较于短租发达的日本，国内的短租市场发展又是如何呢？国内短租平台市场在近几年内迅速扩张从市场规模看，近几年来中国在线短租市场规模在四年里已经增长7042%，可见在线短租平台发展迅速。下图是我国在线短租平台现状统计 。在线短租市场按照当前的占有份额情况来划分，大概分为三个阵营。从国内短租平台的市场占有情况来看，的市场占有规模依然是业内最大，紧随其后的是这几年来快速发展的木鸟短租、蚂蚁短租、小猪短租等。在线短租行业在中国起步较晚，国内平台对海外市场的开发仍在摸索阶段，这其中相对规模较大是住百家。在住百家的平台上，我们已经能够预订东京、巴黎、纽约、首尔、曼谷、新加坡等地的短租住宿。与此同时，途家网、游天下、大鱼等公司也开始探索试水海外的在线短租市场。各家短租平台通过不同经营模式占领市场当在线短租行业快速发展，各家平台攻城略地之时，行业内至今还没有形成真正的龙头企业。他们不同的经营风格、经营类型，也引起了市场的广泛关注，和两种经营模式都存在于当前的市场环境中。传统的「B2C开放平台+自营业务」模式，继承和发展了网和网这类传统平台的运营模式，类似于这样的平台，途家网是这种经营模式的代表。途家网早期从「旅游地产比较集中、旅游消费观念比较成熟」的三亚开始做空闲房间的度假式公寓，后将该模式用到了厦门等旅游城市，途家网在这一模式上已经积累了一定数量开发相对成熟的房源与客户群体，因而途家网在短租市场延续了一贯的B2C的经营模式。「B2C自营模式」，自如是该类模式经营典范。自如平台通过各种途径，租下城市中的一手房源，经过标准化的装修改造后，以一定的标准将单间公寓或整套公寓的不同形式租给租客，从而收取短租报酬。自如模式，更像是城市中规模化的「二房东」，他们以公司的形式经营城市中的一些出租房，较好的装修、优质的物业服务，使自如吸引到了越来越多的租房客。小猪、木鸟短租、蚂蚁短租等在线短租平台，已经将业务延伸到了房主方，他们的平台更像是网的交易平台。租客通过该平台，可以直接和房主联系，了解房屋的相关情况，确定入住与离开的日期等。C2C的业务模式，有利于平台对新房源的开发，但一定程度上对房东的时间与精力提出了更多的要求，难以有标准化的条款来约束房东与房客之间的权利与义务，这一经营模式仍然有许多地方有待完善。在线短租行业的快速发展，给我们的出行住宿带来了便利，酒店已不再是唯一的选择，短租房屋以其独特性、多样性带给了我们新的体验。（本文仅代表作者独立观点，不代表亿邦动力网立场）
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