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钟律师您好:现在我遇到了一个难题肯请您的帮助,我是房东,我有一商铺租给了开茶社的
甘肃-金昌&08-09 17:14&&悬赏 0&&发布者:ask201…… & 回答:(2)
钟律师您好:现在我遇到了一个难题肯请您的帮助,我是房东,我有一商铺租给了开茶社的,于日签了五年合同,今年4月18日该交您
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人气:179858你手里有5万、50万、500万,创业都不一定成功。现在只有一千块,怎么创业?看看他们都是怎么回答的。彻底否决型来自山东的创业者罗文非常反对,没有做好准备就出来创业是不科学的:从你问这种问题,就可以知道,你还不。创业者要:第一、先修内功,你连自己创业的项目都没有,谈你想创业,这要么说明你矫情,要么就说明你内功不够。第二、第一条你都不行,你的人脉、渠道等资源,你自然也没有了。把内功修好了,你就自然知道怎么去寻找那些资源,怎么去整合它们。第三、1000元,你泡在网上等待别人给你解答,如果去工作,赚钱,那么你的资本10天时间就变成了2000了,一个月后就变成4000。明白了我的意思吧? 趁着你的时间还没有价值尺度或时间还很廉价的时候,一边积累原始资本,一边修炼内功。第四、憋屈自己几年时间,等待最佳出手的机会,果断出手,正式创业。其它的,吸引风险投资等都是扯淡,第一,你内功不够,作为创始人不行,失去了30%的机会;第二,你没团队,你又失去了20%的机会;第三,你没项目,又失去了50%的机会(30%,10%技术,10%产品理念)。切记,人不行的时候,别人说投你,八成是骗子,勿信。亲身体验型案例一:者金涛用自己的亲身经历证明可行:对于这样的问题,不同的人有不同的看法,我来说说我自己吧。大二的时候,趁着大一新生报道,将自己1500块的生活费拿去批发市场买了十套床上用品(床单、被套、枕芯、枕套,被子、褥子各一个),除了被子不是棉的外,其它的质量都不比学校卖的差。我的价格是一套260元。学校卖的是550元,但是多一个床单、被套、枕套、棕垫。当时学生普遍反映,学校卖的,不好看,质量也很一般。第一天下午买回来放在宿舍之后,打算第二天开始卖。结果,晚上10点了,我的一个室友在楼下玩双节棍,一个送新生来报道的家长找不到学校卖被子的地方,问我室友哪里有卖被子的,我室友回答说:我们宿舍啊,家长还以为是开玩笑,结果第一单生意完成了。第二天去接待新生的同时,自己也推销被子,自己卖了2套。同时有三个也是接待新生的同学帮我卖4套,每套给了他们30块钱的佣金。我发现还是人多力量大啊。最后还剩下3套了,我跟我一室友说,要是你能卖出去,每套我给你50,结果第三天早上他吃完早饭,就领了4个人回来,都卖出去了。当然,我这个还不算创业啊,只能说是学生时代的一次尝试吧,毕竟投入和产出都不大。这是我曾经的第一次小买卖,一点经验也没有,奔着个想法就去了,希望各位不要嘲笑我啊。所以,我想说钱少有钱少的办法,况且厉害的人多的去了,甚至有人没有投入就能创业成功。这个问题的提出者,也不一定像罗文说的那样&从你问这种问题,就可以知道,你还不适合创业。&因为像我这样平庸的人都敢去尝试。案例二:厦门的创业成功者于江证明小本创业也是可以成功的:我是5000元开始创业,12年到现在,还在撑着。星期一用攒的一些钱付了首付,过两天去提车了。我觉得项目可大可小,贵在你坚持的认为你做的事情是可以值得你坚持的。1000元,弄个三轮卖肉夹馍够了,推个车卖关东水煮够了,进点货在天桥摆摊够了。有的时候梦想无关大小和形式。重要的在于你想怎么实现罢了。也许你想开个连锁火锅店,那你可以先从推车卖关东煮开始,至少你对菜和配料会开始了解。如果你是想做生鲜电子商务,也许你可以从只卖新鲜的几种时蔬,并且从你所在的小区开始配送,利用互联网宣传,然后邻居在淘宝下单。我认为,创业是可以不拘泥形式,规模。关键的是走出第一步,你才有机会理解第二步,第三步该怎么走。我等纯屌丝,一无资金二无人脉,拼的是自己不嫌弃你哪怕做的再小再卑微的小项目,并且还很认真的去对待这件事。追忆过去型被问及这个问题,东北的回忆起了90年代老爹的:我还真见过千多块创业的。不过不止一千块,而是4000多块。97年某老爹下岗,他是厂医(之前在某县城做门诊医生)。他凑了4000多,找朋友花1500块租了门面三个月,2000块进药品,还有500多块买了1个柜子,一个沙发,两把沙滩椅,都是二手的。依靠以前的同学关系,弄到了诊所执照。然后营业。因着老爹以前厂医时候为人仗义,还对老同事照顾,以前厂里的同时都来找他,第一个月维持下来了。又因老爹门诊时候确实有两把刷子,尤其善于急救和感冒发烧1天见效,有次隔壁有家病人断气了,老爹跑去在家人放弃的情况下愣是人工呼吸了1小时,起死回生于是名声大振,半年后老爹横扫方圆3公里。然后,就是老爹快乐的创业成功了,一年后就年入30w,两年后请了水水的护士小妹纸干活,那是98年哟亲~故事说明:1、你需要本身有两把刷子,核心技术(医生急救);2、你需要有足够的社会人脉资源帮你搞定创业的环境(执照);3、你需要稳定的客户来源支持你撑过(厂里同事);4、你需要干一件吸引眼球的大事儿让用户认可你的产品(急救事件);so,想要真创业,搞定4点先吧。后记当问到一千元如何创业,可能大多数人会觉得很荒谬,&一千块钱,在现代能干个啥,还想创业,死了这条心吧!&。但如果换算一下,1000块钱,1块钱的包子可以买1000个;2块钱的发卡可以买500个;5块钱的拖鞋可以买200个&&不同的看待方式,就会得出不一样的结论。创业需要精细考虑,但如果顾虑太多,要等所有的东西都准备好,再开始创业,可能那一次的赚钱机会却等不及你的漫长准备就自己先走了。想创业的人,&资金不是问题,年龄不是问题&,现在互联网金融、众筹模式等等都可以为你筹集创业资金。玫琳凯&艾施45开创玫琳凯化妆品公司,肯德基创始人桑德斯上校65岁时还是一个穷困潦倒的老头,褚时健85岁创业等等这些&老前辈&们在人生过半的时候都有创业的勇气,你又有何惧呢!心有多大,舞台就有多大,想创业的朋友们,加油吧!
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优信股价一度跌破9美元 赴美上市三天以来第二次破发优客逸家创始人刘翔在众多创业者里算是个&异类&,四年前,他选择逃离北京,来到成都开始了在长租公寓领域的创业。在刘翔看来,北京虽有浓厚的创业氛围,但不免人心浮躁,受到太多诱惑;但成都不一样,这里的商业环境与居住环境都比较均衡,他可以安心下来做事。 都知道北京市场潜力巨大,而成都的蛋糕也并不小:人口净流入城市,每年20万-40万年轻人有租房需求、年新增商品住宅4-5万套。最近,长租公寓政策利好不断:住建部将制定现有住房改造后按间出租的条件以及人均居住面积标准,也就是说&N+1&的打隔断出租将被合法化;国务院常务会议将确定培育和发展住房租赁市场,推进新型城镇化从而满足群众住房需求。过去十年,刘翔曾在旅游电商领域有过不少创业经验,而选择再次创业,他本希望&做熟不做生&,但结果不尽人意。事实上,旅游电商面临最大的盈利问题在于变现、在于支付领域已经被几大巨头切断。面对此景,刘翔不得不选择另谋出路,在一次偶然机会下,他和朋友聊到了房屋管理和租赁,也就是二房东的生意,他发现这门生意能拥有不错的现金流。那是2011年7月,&长租公寓&这个名词还没得到广泛认识,&二房东&也是只是低技术、低门槛的代名词。二线创业而进入长租公寓市场后,刘翔发现最大的尴尬是企业只有在有效运转下,才能实现微利。但为了实现微利,需要付出的努力和成本将是不可计量的。带着60万,刘翔开始了在成都的新创业。一个门外汉做公寓生意,刘翔说自己,&准备了很多,却还是有点过于乐观。&为了摸清楚二房东和他们的房源现状,刘翔和团队做了一番调查和走访。他们发现这两个主要矛盾: 第一,二房东们自身素质不够,服务能力有限,他们最关心的是租房价差而并非是住客体验; 第二,二房东们提供的房源大多是老旧房源,其中绝大多数是没有经过整修、改造、和添设家电的房源;痛点显而易见,而当真正开始创业,刘翔却发现自己走上一条&挑战不断、道路荆棘&的不归路。刘翔告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang),自己做的这家公司相当于五家公司。 它们分别是:负责收房、出户的房产中介公司,负责整体装修的装修公司,负责租后服务的物业公司,负责推广、招租的电商公司,负责提供金融产品、消费分期的金融公司。当所有功能都汇集一身时,刘翔才发现自己做的这件事情充满挑战。&过去我做的创业项目大多都是单线程的,而且是正向流程的,而长租公寓这事情并不是,它是多线程的,而且会遇到回滚流程。&所谓&回滚流程&,可以理解为当房屋的装修进度一旦出现了问题,它必将影响到后期的出户、招租等流程。将一套房源在预定的周期内完成出租,进入租后管理,其复杂程度不仅需要管理者有强大的协调能力,还要学会动态平衡。在刘翔的理解里,长租公寓和旅游电商最大区别在于,前者是多线程、长链条的,而后者相对标准化,链条短,有时候像&一锤子买卖&。大多数创业者在最开始创业的时候就是消防队员,他们充当各个环节的,刘翔也一样。为了摸清如何把钱花在最能影响顾客体验的点上,哪种装修方式更能将成本可控,效果可控,他亲自奔赴前线,去决定厨房和浴室要贴哪种厚度的磁砖、要贴多少磁砖;客厅的地板到底是铺木地板还是大理石。与此同时,他还希望能和一些成都当地的优秀室内设计师进行合作,为此,他找到了在当地排名前20的设计师,但最后却发现这些设计师的设计思维并非是产品思维。&你会发现他们总能做出很漂亮的室内设计,却大多显得浮夸无用,在节省成本,控制预算和经济实用上他们比不上宜家风格的设计。&优客逸家创始人 刘翔商业模型初现经过几番打磨,刘翔终于找到了自己想要的设计风格,简洁、实用、经济,这就是他要为那些20岁到35岁白领、年轻人提供的房子。&有机会我就带租客去看房,我发现他们最敏感的问题是房屋的舒适度,而并非是那些锱铢必较的细节,例如胶水胶得齐不齐、墙壁刷得平不平整。& 在设计房屋这件事上,刘翔做的事情是抓住租客得主要矛盾,例如对于年轻人而言Wi-Fi一定要快,床一定要舒适等等。对于租客,优客逸家给的允诺是&租房时代的美好回忆&。&当你想到家这个字时,你最先想到沙发还是床?&刘翔说,&是我的话,我最先想到沙发。&他脑补了这样一个场景,当你有了沙发,你就可以和家人、爱人一起看电视,一起享受只属于&家&的私人空间。基于这种设想,2012年2月,优客逸家最早的两套公寓上线,它们有大量公共空间,而并非是&N+1&的(即将原本客厅的空间单独做一件房间)。尽管设想美好,但最终结果不如人意。刘翔发现,&在公租房内,大多数90后们更爱享受属于自己的私人空间,他们不喜欢争夺遥控器,也不会为客厅空间埋单。&从账面上来算,这两套位于市中心的房源虽然居住起来很舒适,但大量公共空间被分摊到了租客头上,从而导致租价过高,市场遇冷。这样小小试错后,刘翔立马调转墙头,开始转向更纯粹的&分布式合租公寓&。经过几套房源的模型打磨后,刘翔似乎找到了相对标准化的房屋管理、租赁、租后模型。这时候的他已经知道租客需要什么样的房,拿什么样的房才能最快消化出去,而配套的租后管理又要怎么做。2012年5月,刘翔开始了小步调地复制和扩大规模,他说,&那时候,我还是怕之前地成功是概率事件。&从容融资 2013年开始,在用完自己手头的60万和部分现金流后,刘翔开始寻求资本对接。他们的天使轮是源渡创投的300万人民币;A轮400万美金,来自。优客逸家的B轮融资FA方为,当时,摆在刘翔面前的备选机构名单也并不多,一番选择之后,刘翔定下了、君联资本和华兴资本。据刘翔透露,当时华兴资本也难得派出了直投团队前来成都,为了抢到100万美金的跟投份额。在B轮融资大抵要完成后,立马给刘翔打去了电话,并重申了自己对于优客逸家的强烈兴趣,也给出了十分诱人的价格。最终,SIG成为了优客逸家的B轮跟投方。目前,优客逸家正在进行C轮融资。挥师北上2015年,优客逸家最大的动作莫过于挥师北上,杀进北京市场。对于优客逸家而言,这个举动是极具挑战和冒险意味的。众所周知,在北京,原链家旗下事业部,自如友家的分布式公寓已经占据大量市场和品牌知名度。自如在拿房、改造、供应链、市场上的优势可以说是碾压市场。对于如此冒险的举动,刘翔的看法是,&和友商的较量不能靠隔空打仗和YY,而是要实打实的进入对方的市场,这是有战略和战术意义的。& 在优客逸家看来,长租公寓的市场尽管火爆,但还是不充分的,因此即使是&虎口夺食&,对于优客逸家而言诱惑还是很多的,在北京,他们能拥有更高的溢价空间、和更深远的品牌知名度。创业远比想象地要苦逼,要难。但放在刘翔面前的选择只有一条,就是做重的、做有壁垒的、做有价值的房屋租赁生意。 对于房东而言,他们需要帮助房东创造价值,对房源进行装修、集约化采购、帮他把房子租出去; 而对于租客而言,他们要提供尽量标准化的租房体验,提供从房屋保洁、维修、水电费代缴等一系列租后服务。在做这件事上,刘翔的心得是&屌丝才能理解屌丝&,由于从业较早,行业内几乎找不到样本,而优客逸家自己几度成为别人的样本。刘翔说,&当别人抄我的时候,我早已经准备好了下一步招儿,抄袭者永远是落后于创新者的。&最早的时候,刘翔只想帮助年轻人改善居住生活,通过有选择性地拿房、改装、出租、管理,他已经实现服务3万多年轻人、管理2万多间房源的生意。而当房源管理数量超过1万,可见的盈利模式才会浮现。在B轮之前,刘翔手中的牌是产品标准化和服务品牌化。而在B轮之后,他将基于长租公寓极大的场景优势和类金融优势,将更多的电商、O2O、金融服务嫁接进去,从而利用长租公寓的各自附加值产品获得更高的毛利空间。
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为了生存的需要去创业,该时期是属于成长期吗
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冲动!是创业的原动力,少了冲动,即缺少放手一搏,临门一脚的动力。但在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。一、找专业创业顾问咨询想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然,坊间的创业企管顾问师不少,可以花一些顾问费咨询一下,但是如果不想花这个钱,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及政府机构,多加利用这些免费的咨询资源。二、撰写创业企划书企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,也才比较有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。一般来说,创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。三、创业资金筹措万事起头难,资金不够想创业更难。在景气低迷,资金募集不易的此刻,想创业首先就要先解决资金问题。当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。四、如何选定行业决定产品在选定自己想要创业的行业之前,一定要先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。五、学习经营技术选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来。当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转教育训练,一切就搞定。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等,各式各样的技艺传授。另外,其它像劳委会职训局职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。此外,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。因为,如果只在补习班学会相关技术,但是缺乏店面临场的实战经验,等到正式营业上场时,很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前,最好先到相同的店中上班工作,一来可学习经营技术及实战经验,二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。六、店面商圈评估地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,只是在找店面的过程中,往往无法一时找到理想的店面,此时一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。一般而言,做商圈评估时,评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。七、与房东签约找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。当然,如果是选择连锁加盟店,则租期不能短于加盟期限。另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能向房东情商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。八、营业证照申请在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。证照的申请分为二种,一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业登记。除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请公司、行号,或注册服务标章,皆可委托代办公司办理。九、店面如何装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。所以,在装潢前要请厂商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。十、准备生财器具及设备店面开始装潢之后,接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具,由于一家店需要准备的东西多而且繁杂,为免遗漏,必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至原子笔、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,再将各项设备器具的金额加总起来,就知道需要多少金额。当然,最重要的还是要掌握货品的采购来源,而且,最好要货比三家,如果要降低开店成本,有的东西或许可以买中古货,设备如果有用租的,就尽量用租的,才能节省开店初期的投资成本。十一、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型,再加以做一些更创新的变化,只是在正式开幕之前,一定要先进行一段试卖期。因为,对初创业的生手而言,往往只是刚刚学会店面的操作技术而已,还是生手的阶段,各项技术都还不够熟练。如果没有经过一段试卖期,磨练一下自己的技术,让整个店务的运作更熟悉,在开张的第一天,就大肆宣传促销,人潮固然是吸引了一大票,但是自己的技术不够熟练,突然面对庞大人潮的阵仗,必然是手忙脚乱。一旦顾客觉得服务不好引起抱怨,想要顾客下次再来光顾,可就难上加难了。所以,为什么常见一些餐饮店,开幕当天门庭若市大排长龙,但往往好景不长,一、二个月之后就门可罗雀,原因即在此。所以,正式开幕之前,一定要记得先试卖个几天。
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错的。。。。。
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