海归寻找创业合伙人 志同道合和梦想很重要
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摘要：图为范晓燕团队拍摄的“娱乐工厂投资项目交流会”。”　　说起创业，韩冰说有点像电影《中国合伙人》里的场景。”　　同时范晓燕还表示，成功的企业始于一个伟大的信念，创业的初衷决定了未来成长的高度。
图为范晓燕团队拍摄的“工厂项目交流会”。（人民日报海外版/资料图）
在许多人眼里，“梦想”是一个挺虚无的词。但事实上，对海归创业合伙人来说，梦想很重要。海归创业，有志同道合的合伙人是创业成功的基础。海归寻找合伙人的途径不一，但许多海归创业团队都表示，共同的目标和梦想是建立团队的重要一环，是创业的原动力，甚至在很大程度上成为支撑整个创业团队的重要力量。
梦想，创业的原动力
毕业于美国伊利诺伊大学的昊玮已经回国3年，她和两名海归朋友创建了一个叫“初心时尚”的原创服装设计平台。他们会给每个用户设计属于自己的服装，帮助用户在平台上自己设计衣服。目前，昊玮的团队还处于创业初期阶段。
说起创业初衷，昊玮表示，他们想基于国人原创做些事情。“在国外读书的时候，我们分别作了飒拉和路易威登两个品牌的案例分析，发现国人对品牌的热衷，已经颠覆了全球购买奢侈品收入水平的广义标准，也就是说很多人没钱也要追品牌。这听上去很可悲。我认为自我品质远比品牌的衣物重要，一个人靠品牌价值提升自我价值，那么自我价值何在？”
昊玮跟另外两个校友文文和阿威注意到了同样的问题，于是3人达成了共识。“我们希望可以改变的这种时尚观念，让大家意识到其实‘自我’、‘原创’远比品牌重要。”昊玮说。
值得注意的是，目前他们3人都有全职工作。“我们3个人都有月入5位数的工作，但是心里还有梦想，这是支撑着我们继续做下去的原动力。我们都是利用下班后的时间工作，已经有几个月没有休息了。”昊玮说他们3个人都不希望当啃老族，也不希望自己的家人给自己做天使投资，所以就选择了一边工作一边创业。他们打算等以后“初心”上线再辞职专职创业。
梦想，可以更大一点
“哪上班”的创始人韩冰毕业于美国华盛顿大学经济学专业，去年成为福布斯评比的“2014年度30位30岁以下优秀创业者”之一。韩冰很早就有了创业梦，他从16岁开始创业，后赴美国留学，留学期间也做了几个创业项目，但因为课程压力，没有成功。
回国后韩冰在一家投资公司实习，他看到很多创业企业缺的不是钱，而是人。后来通过试用国内其他的招聘网站，韩冰发现很多招聘网站的设计体验、招聘流程等已经不适用现在这个时代了，于是萌发了做一个招聘网站的念头。
韩冰认为，目前是“互联网＋”时代，整个行业对互联网人才的需求非常大。“对我们来说，单点突破是最重要的，所以我们首先选择了一个垂直范围，选择做互联网垂直高端人才招聘平台。我们的目标群体是程序员、工程师、设计师、产品经理等。”
韩冰的创业团队也是由包括他在内的3名海归组成。“最早的合伙人是我的大学同学，我决定做项目时给他写了一封电子邮件，他当时在国外工作，但从他听到这个消息到决定回国我们只用了两封电子邮件进行沟通，没有打过一个电话，这个事就定了。”
说起创业，韩冰说有点像电影《中国合伙人》里的场景。“早期的创业，我们是在北京租的房子的客厅里开始的，一步一步走到今天。我们的梦想是做创业家，整个过程很曲折，也遇到过许多困难，但我们都挺过来了。”韩冰说，虽然是现实版的中国合伙人，但幸运的是他们没有发生电影里那样的矛盾。
据了解，截至目前，使用“哪上班”找工作的人有40万，网站驻扎的企业有3万家，其中包括阿里巴巴、百度等大企业。这个由海归团队建立起来的创业项目，不仅为海归人才求职提供了平台，也为海归创业公司提供了寻找人才的机会。韩冰认为，对于创业者而言，梦想可以更大一点。他未来的梦想除了把公司上市以外，还想通过技术创造与门槛突破，在某个领域改变人们的生活方式，比如人工智能、生物智能等。
梦想，并非虚无的力量
梦想看似虚无，但对海归创业团队来说，却是最重要的力量。
北京地区创业沙拉活动的组织人之一周明说，他在创业沙拉活动中见过很多创业人员，包括很多海归创业人员，在创业的道路上为了梦想非常拼命，有很多年轻人甚至为了专心创业不谈恋爱。
“上次在沙拉活动中有位人，家里条件不错，但毕业后专门跑来大陆创业。加入创业团队后，一直在北京推广他们的项目，为了寻找靠谱的技术人员加盟，只要北京有创业活动，他都会参加。”周明说，这种创业的激情正是梦想带给他们的。
帮助创业项目通过新的提高融资效率的一见创始人范晓燕说，他们为超过400个创业团队拍摄过创业视频，最终总结发现：一个初创公司怎么做比做什么重要，为什么做比怎么做更重要，一个创始人的梦想决定了他可以走多远。“我们之前采访过很多个团队，有一些团队他们做的事情是一样的，但是到最后你会发现，并不是方法最聪明的那个团队或者概念、模式最好的那个团队发展得最好，反而是那个有坚定决心和信念的团队更容易成功。”范晓燕说，许多团队到最后比拼的就是对梦想的坚持和信念。
而在范晓燕看来，创业早期，最能打动投资人的是人而不是项目。“我们曾经采访过响马帮的一个创始人，他们是做汽车上门洗车服务，有一年冬天，在他们整个资金链快要断掉的时候，团队的5个创始人都到一线去做洗车服务。后来他们只用了半个小时就拿到了天使投资。投资人就是被他们的这种信念和坚持打动了。”
同时范晓燕还表示，成功的企业始于一个伟大的信念，创业的初衷决定了未来成长的高度。所以梦想的力量千万不能小视。(王亚萍)
(责编：海闻)
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如何寻找我的创业团队
曾经和一个人创办了公司开创了一个品牌，但是由于在经营管理中大家的意见根本不能统一，选择离开了曾经以前开创的公司，现在自己开办了公司和品牌，也有运作的项目。由于有以前合作不愉快的情况，想寻找志同道合的创业人，但是不知道如何去找寻.
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最满意答案
一、星状创业团队
星状创业团队：一般在团队中有一个核心主导人物（Core&leader），充当了领军的角色。这种团队在形成之前，一般是Core&leader有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。因此，在团队形成之前，Core&Leader已经就团队组成进行过仔细思考，根据自己的想法选择相应人物加入团队，这些加入创业团队的成员也许是Core&leader以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但其他的团队成员在企业中更多时候是支持者角色（Supporter）。&&
这种创业团队有几个明显的特点：&
&1、&组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。&
&2、&决策程序相对简单，组织效率较高。&
&3、&容易形成权利过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。
&4、&当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。&
二、网状创业团队
网状创业团队：这种创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，比如同学、亲友、同事、朋友等。一般都是在交往过程中，共同认可某一创业想法，并就创业达成了共识以后，开始共同进行创业。在创业团队组成时，没有明确的核心人物，大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。因此，在企业初创时期，各位成员基本上扮演的协作者或者伙伴角色（Partner）。&
&这种创业团队有几个明显的特点：&
&1、&团队没有明显的核心，整体结构较为松散。&
&2、&组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见。因此组织的决策效率相对较低。&
&3、&由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面。
&4、&当团队成员之间发生冲突时，一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突。团队成员不会轻易离开。但是一旦团队成员间的冲突升级，使某些团队成员撤出团队，就容易导致整个团队的涣散。&
三、虚拟星状创业团队
虚拟星状创业团队：这种创业团队是由网状创业团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。在团队中，有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见，不象星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。&&
&个人认为，相对高新技术企业这种不但对技术含量要求很高，同时对参与创业的人员素质要求更高的企业，应该选用第二种，即网状的创业团队。因为一般，都会是志同道合的同学或关系紧密的朋友之间才能符合高新技术企业这种要求，同时，这样的企业更依赖于集体的智慧。
我觉得作为一个团队有共同的目标是很重要的，做企业就要认真对待，领导你的团队一起为你的目标不断的努力。让他们知道你有能力让他们完成自己的梦想的。
如果你是组建创业团队，建议从你身边的亲朋好友中寻找团队成员。原因如下：　　1、血缘和地缘带来的相似性与联系性能更好地保证你们长期合作愉快。　　2、创业伙伴最需要的就是互信，最忌讳的就是猜疑。你和亲朋好友相处得最久，互相了解得最深，也最容易产生信任。　　3、亲朋好友是最亲近的人。如果你最亲近的人都不愿意帮助你，说明你的创业想法确实不成熟，或者你本人的能力还存在一定的欠缺。在此条件下又如何指望其他人能帮助你呢？
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创业怎么找志同道合的小伙伴？ 初创团队如何抱团走得更远？
几个年轻的“过来人”如是说
“甲骨文”员工组成的阳光义工团队。
通讯员 邵宇峰 记者 史洁 说到合伙人，大家应该会想到电影《中国合伙人》，它讲述了20世纪80年代至21世纪初，大时代下3个年轻人从学生时代相遇、相识，拥有同样的梦想至一起打拼事业，共同创办英语培训学校，最后功成名就实现梦想的励志故事。 创业靠一己之力几乎是不可能的，合伙人和钱，或许是很多人创业初最先面临的问题。 创业，需要什么样的合作伙伴？如何拧成一股劲？来听听几家公司负责人的心声吧。这个问题并没有标准答案。也许他们的经历能给你一些参考。 需要什么样的合作伙伴？ 一致的价值观和兴趣取向很重要 位于华星路的创业大厦，是淘宝网曾经的办公地。当时除了一两层楼，其他楼层都被淘宝网给“包”下了。当时，杭州甲骨文科技有限公司还是家只有二三十人的小公司，藏身在淘宝网的办公楼内，嗅到的正是互联网蓬勃发展的气息。 后来，淘宝网整个搬迁走了。甲骨文公司还在这幢大楼里，只是从12楼的小办公室搬到了现在的5楼办公区，马上还要租下4楼。“到今年6月，我们就满十周年了。”甲骨文公司董事长顾惠波回忆说，“当初创业伙伴一共有8个人，现在6个都还留在公司里，其余两个去了外地发展。今天留下来的中流砥柱都是比较务实的人，能很踏实地去做许多事情，也能够比较专注地做好一件事。所以我们不在乎你有多聪明，更看中踏实做事，这也是我们企业寻找员工的价值观。” “哪上班”网站的CEO韩冰曾在采访中也提到，自己的团队招人很慢，而他们的选择标准是——“锋利的一致性”。其实这方面没有什么绝对正确的标准，但价值观和审美趣味的一致是韩冰团队非常看重的。核心团队是否脾气相投，有没有近似的文化品位，从一开始就确定了，这可以说是一种产品基因。 特别是设计和互联网行业，有一位互联网从业者就表示，如果跟趣味截然不同的老板谈自己的创意，简直是一件太痛苦的事情了，分分钟都在浪费自己的生命。 全公司就是一个义工社团 让团队保持激情比任务更重要 甲骨文做的是商品防伪溯源技术，公司里近一半的人都是做技术的。但顾惠波却是学法律出身，他用了一个很特殊的方法凝聚团队员工——做义工。“每个新员工入职的时候，我们都会告知，进来后要做浙江省爱心事业基金会义工的。”该公司副总裁滕莉琼表示，到目前为止，他们还没碰到过一个不肯做义工的新员工。 2008年，杭州甲骨文科技有限公司以全公司的名义加入基金会义工管理办公室下属的阳光社团，现在这支队伍已经接近了200人，老板顾惠波也会常常参加义工活动。 甲骨文内部有一项加星制度，新进员工加入义工社团，就可以为自己加上一颗星。在工作上有积极表现，同样可以加星，累计后，可为自己赢得晋升机会，还能加工资。 顾惠波说，公司选择橙色为主色调，就是希望整个团队充满激情。开始的时候人少，有激情，人多了反而激情不起来，员工参与义工活动不仅能帮助别人，更有意义，而且还能激发新的激情。 互联网时代，人贵精不贵多 一个人可能抵得上几十人 顾惠波一直没有停止招人，但员工人数对他来说不是重点。对互联网早期创业的团队来说，人贵精不贵多。一位接触过许多草根团队的投资方表示：“发展期的比拼就是团队，说难听点，项目没了，团队在，并且强，就还有机会，项目在，团队没了，也完了。这个阶段，就要开始学习找到合适的人放到合适的事上，而不是自己都扑上去。” 在早期十个人以下时，找人反而挑剔，宁可2个人干3个人的活，也不要3个人干3个人的活。对互联网行业来说，做一个东西的人少，效率越高，沟通成本低，更容易统一思想。而且做各种不同的工作，可以让团队里的每个人成长得更快。 有个比较经典的案例是：2011年6个人的Instagram团队支持了1000万用户，体现了极大的技术价值。顾惠波的技术团队一共有70多人，不乏90后的技术大咖，思考方式和做产品的效率都让他十分惊讶。这一技术团队已经能做到国内最好的防伪溯源技术体系，获得10多项的软件著作权证书。 初创团队 如何抱团走得更远？ 我们总结了一些成功或失败创业者的经验，在团队合作方面有这些可借鉴之处： 1、核心团队综合素质要高。拥有核心研发能力，成功的概率就更高了； 2、创业团队内部团结一致。很多团队在开发到一半就开始分裂了，产品还没有出来就闹矛盾，势必走不远； 3、大学生创业团队要更为谨慎。因为大学生很难去管理人，也很难招到好的、有经验的人； 4、股东利益要平衡。很多创业项目在初期股东利益就不均衡，没有空间容纳其他更优秀的人才，不肯发期权，也很难吸引到好的人才； 5、团队成员间要优势互补。如果几个创始人都是搞技术的，完全不懂市场、财务，也很难成功，酒香还怕巷子深。 话题社 互联网+时代 大众创业万众创新③
[] [] [] []【 创业合伙人】你的小伙伴喊你来创业啦!
你是否缺少一个展示自己创业项目的舞台？
你是否在寻找志同道合的创业伙伴？
想了解在校创业团队的发展吗？
学生服务中心“创业合伙人”与你有约
时间：5月10日（星期三)晚上19：30
地点：图书馆报告厅
活动对象：佛山科学技术学院三校区学生
“创业合伙人”帮助在校大学生找到志同道合的创业伙伴，同时，帮助提高在校大学生的创业热情，活跃校内创业氛围。
为满足各位同学对各种创业知识以及各个创业团队的发展现状的好奇心，学生服务中心特别邀请以下三个在校创业团队参与本次活动：
团队一：佛山六奇食品科技有限公司
佛山六奇食品科技有限公司于是一家集科研、生产、销售于一体的现代化食品加工企业，主要致力于发展农产品的科技转化和精深加工。公司将秉承“卖放心产品，做良心企业”的企业宗旨，坚持“原生态、全营养、零添加”的产品理念，满足“养口、养胃、养生”。目前，公司有五项发明专利已受国家授权，另有十余项专利正在申请授权当中。
团队二：印萌
印萌，一个让你不排队，随时随地取件，免费送货上门的基于 O2O 的校园在线打印平台，学生通过关注微信公众号：“印萌”或 上印萌网（www.inmeng.net) 完成文件上传，即可到店领取或者选择配送上门。要打印，找印萌！
（印萌logo）
团队三：Costar摄影工作室
Costar摄影工作室成立于2017年在佛科院北院。业务范围主要包括：证件照，外拍，明信片和摄影器材租借。Costar摄影工作室致力于打造属于大学生的摄影平台，满足大学生对优质，实惠，亲和的摄影服务需求。
本次活动有创业类学分票，快把它带回家吧！
报名截止时间：5月10日14点
如有想在本活动中展示并宣传创业项目的同学，请联系林同学
希望大家参加完这个活动，对学校创业团队有更多的了解，并且踊跃参加到创业团队中，找到志同道合的创业伙伴，丰富自己的实践经验。
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