产品的样品确认流程由设计部门还是品质部门

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产品设计工程师
产品设计工程师
苏州工业园区
| 3年以上经验
职位类别:技术研发工程师
经验类别:有经验要求
工作性质:全职
招聘人数:若干
1)对接收的产品资料信息进行可行性分析,并提交相关修改建议,供上级经理及以上人员评审,或反馈给客户,并跟踪反馈意见;
2) 对产品资料信息全面分析后,开始产品设计,并将设计图纸递交给客户确认;
3)对需要打样的产品,进行样品打样跟踪确认;
4)完成产品设计图纸,BOM以及其它各项技术文件,并有效存档管理
5)提供相关部门关于新产品的技术支持;
6)持续提升新产品的质量,优化产品的成本;
岗位要求:
1)类本科及以上学历
2)3年及以上工业品设计经验
3)能熟练使用绘图软件Auto CAD,Solidworks等
4)为人务实,做事认真,可塑性强
学历要求:本科
语言要求:英语 良好
专业要求:机械类>机械设计制造及其自动化
年龄要求:不限
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性质:外商独资、外企办事处
行业: 机械制造/机电/重工
规模:0-49
地址:苏州工业园区金陵东路88号东部机械厂房2号
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我司现欲进行一次质量管理体系(TS16949)内部审核,叫我审核设计开发过程,我没有审核经验,不针对怎么审怎么办。。。。
各位大神 帮帮小弟啦~
找个VDA的表格,设计开发的在最前面,里面有要问的问题。
关键是熟悉整个产品的设计开发的流程,再结合VDA里面的内容去检查。
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供应商管控、来料管控、体系稽核、现场改进、人员管理、客诉问题处理、G8D。。。
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大家来说说,在制造业中,品质部门最容易与哪个部门起冲突?
我们是研发部门。那群技术人员最难搞定。
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&&&W公司全球采购中国公司的供应商质量管理研究
W公司全球采购中国公司的供应商质量管理研究
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value="跨国采购公司的供应商质量管理主要包括:供应商的选择、评估与资格取消,产品设计与开发,样品确认和流程控制,交货检验等。W公司作为一家世界知名的零售商之一,在供应商质量管理方面也存在不少问题,主要表现在对供应商的社会责任审核和质量管理体系审核、产品过程质量控制、产品终检的抽样方案和判定标准、审核员的职业道德操守、第三方实验室的响应能力等方面。  
通过对存在的问题的分析,找出根源并提出了具体的解决方案,包括:①道德审核、质量审核部门的重组,新设产品工程师职位,转变职能,由过去的管、办合一改为现在的管、办分离:现场的验厂审核和产品质量终检外包给更专业的第三方检验检测机构实施,W公司负责协调和监督管理;②委托4~5家第三方实验室实施产品检验检测,引入竞争机制,根据业绩表现给予相应比例的业务份额;③产品终检的抽样方案由一次正常检验改为二次正常抽样方案,同时对不合理的判定标准予以纠正;④产品工程师早期参与产品的设计和开发,首样的确认和流程控制,由过去的仅限于被动的产品终检到现在的全过程的主动参与预防和控制。  
通过这半年多的实践证明,这些措施是有效的。但是供应商质量管理是一个复杂的动态的过程,需在实施过程中持续改进,以适应环境的变化。"/>
跨国采购公司的供应商质量管理主要包括:供应商的选择、评估与资格取消,产品设计与开发,样品确认和流程控制,交货检验等。W公司作为一家世界知名的零售商之一,在供应商质量管理方面也存在不少问题,主要表现在对供应商的社会责任审核和质量管理体系审核、产品过程质量控制、产品终检的抽样方案和判定标准、审核员的职业道德操守、第三方实验室的响应能力等方面。  
通过对存在的问题的分析,找出根源并提出了具体的解决方案,包括:①道德审核、质量审核部门的重组,新设产品工程师职位,转变职能,由过去的管、办合一改为现在的管、办分离:现场的验厂审核和产品质量终检外包给更专业的第三方检验检测机构实施,W公司负责协调和监督管理;②委托4~5家第三方实验室实施产品检验检测,引入竞争机制,根据业绩表现给予相应比例的业务份额;③产品终检的抽样方案由一次正常检验改为二次正常抽样方案,同时对不合理的判定标准予以纠正;④产品工程师早期参与产品的设计和开发,首样的确认和流程控制,由过去的仅限于被动的产品终检到现在的全过程的主动参与预防和控制。  
通过这半年多的实践证明,这些措施是有效的。但是供应商质量管理是一个复杂的动态的过程,需在实施过程中持续改进,以适应环境的变化。
摘要: 跨国采购公司的供应商质量管理主要包括:供应商的选择、评估与资格取消,产品设计与开发,样品确认和流程控制,交货检验等。W公司作为一家世界知名的零售商之一,在供应商质量管理方面也存在不少问题,主要表现在对供应商的社会责任审核和质量管理体系审核、产品过程质量控制、产品终检的抽样方案和判定标准、审核员的职业道德操守、第三方实验室的响应能力等方面。  
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