为何实体店生意越来越难做？老板5句话道出其中原因，太现实！为何实体店生意越来越难做？老板5句话道出其中原因，太现实！侃侃职场百家号常常听到很多实体店老板会这么说：20年前或更早一点，一个铺可以养活几代人，10年前或更早一点，买了一个商铺，过得节俭一点也能养活一家三口，实现小康，而现在还在做的就得几代人来维持了。有的人现在有点钱，想做实体店的，那些老板会建议他们做小铺，不要最旺地段，选在那个地段前后，做新兴加盟连锁店。资金稍可以的话，就做不能挂平台上卖的，比如火锅店，没有人叫火锅外卖的吧！做成有服务性的，系统化操作的，不是夫妻店的，要有比较舒适的装修的，目标客群是做生意招待客人、家庭周末、节假日聚餐的，要做市场的而不是天天叫亲戚朋友来撑场面的。为什么这些老板会这么说呢，因为现在的实体生意确实是越来越难做了，很多人不明白为什么实体店的生意会越来越难，一位老板只用了5句话，就说出了其中的真实原因！第一，房价高，租金就低不了。第二，电商竞争大，排名规则所致，平台商家就是亏钱做也得撑，薄利或亏钱的商家多了，买家得到实惠自然会选择网络购物渠道，所以，人气有了，平台赚了，实体店撑不了了。第三，生活压力大，大家悠闲逛街的时间精力少了。第四，商圈太多了，客流一分流，狼多肉少，自然难赚钱。第五，年轻人的就业方式多元化了，加上年轻人不愿吃苦、不愿受气，人人想做老板，商家的人力成本高了。不知道对于这位老板的总结，大家是否认可呢？还有一些网友针对这个问题，也在网上发表了自己的观点以及感慨，大家不妨一起来看看他们又是如何说的。1、今年商铺租金已经开始挺不住了，以前有个铺面牛得不行的年年涨房租，今年好了，大把的铺面没人租了，有些“旺铺”出租红布标都挂成白色了，还有些直接改成出租房住人了，我一个朋友开店的，去年租的时候七万一年，今年直接还价五万多一分都不干了，房东想了几天还是租了，什么东西都是物极必反。2、我觉得主要原因是税太高了，高税收推高了各项成本使得小商户无法生存。我朋友上个月请税务局专管员吃饭，饭桌上那位专管员开玩笑的给算了一笔账。现在假定你一年有10万利润，在按照现在的规定一项一项的缴税，算到最后好了只剩几千块搞不好就要亏点钱，这还是没把请客吃饭、送礼、罚款的费用在内。3、我是做粮油批发的，问题他们不在网上买东西，而是在网上询价。把所有的东西都透明化了我们要房租，人工还要送货上门，还要欠账。这生意也没法干啦。送货上门还招老板的冷眼。好像我们做生意的欠他们好大个人情似的。生意难处。4、我觉得房租高不高和房价没多大关系，主要还是供需平不平衡，我自己是租的商铺，这2年房价翻了2～3倍，我商铺一分没涨，住房涨了100块，也许是遇到好房东了。但现在有的萨比急于投资，以为开店稳赚钱，再高房租也接手，房东达到了他期望值，下回再租只有更高的，要让他空个一年半载，租不出去自己就降价了。5、假如你十年前买房子贷款一个月还1000，在现在来看是不是没有压力了就，因为人民币每年都在贬值只是你感觉不出来而已，金融界的大佬们哪怕是王健林好了都有银行的贷款，合理的贷款可以预防人民币贬值，假如有一天你想全款买房子100万，你当时身上有90万，你想今年再做生意赚个10万，等明年再买了，等到了第二年你发现这套房子需要120万了，所以身上有点钱就去买房子吧，100万放在银行里死期三年每年有近4万的利息，三年后就算拿到112万，那个时候的房子又不是这个价了。6、网店成本也不低， 淘宝销售扣点，运营人力成本，资金投入成本，产品开发成败风险成本，产品推广成本等等，其实网店能盈利的恐怕不超过两成。 网店销售标准化，平价商品占优 优质精品，个性化商品并没有明显销售优势。7、很简单，假设一个实体店店租3000，去工厂打工一个人一个月3000，那么每个月隐形成本是6000，平摊到每天成本就是200，意思是不管有没有销售，每天隐形成本就是200。假如一件商品，成本300，在实体店每天销售2件，那么价格至少在400以上才能保本，而在网店上只要310左右就能保本，实体店400保本价和网店350小赚价，你说顾客选择网购还是实体店？店铺量在一定甚至微增的情况下，日用品，杂货店，电器店和服装店纷纷倒闭，只剩下水果店和小吃店人们少网购，那么水果店和小吃店也会面对越来越大的竞争压力，地段不好肯定没人租，地段好的，就算涨价还有人租。8、房地产把国人所有生活成本都推高了，同时网商把产品价格进一步透明化，所以现在开实体店能赚钱的都已经很不容易了，亏钱的实在是太正常了，还拿出大把大把的转让费更是加大了亏损的风险！长时间的经济不景气还会让更多的店子关门的，且行且珍惜！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。侃侃职场百家号最近更新：简介:每天为您带来有趣的职场内容作者最新文章相关文章为什么很多的实体店老板普遍反映生意越来越难做了？ - 美篇
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为什么很多的实体店老板普遍反映生意越来越难做了？
消费者购物习惯的改变一年一度的“剁手节”双十一活动前，淘宝天猫、京东、苏宁易购等电商平台就会开始大规模的宣传，与实体店购物相比，消费者早已开始倾向于价格更加透明、选择空间更大的网购。信用体系的建立、物流的日趋完善让人们选择网络购物的成本越来越低。这是最基本的现象，无需过多赘述。运营成本与利润比例失衡最近几年，中华大地上风头最劲，上涨势头最猛烈的就是房价，伴随着房价的增长，实体店的租金也就水涨船高。在生意好的时候，房租的压力不会那么明显，但伴随着电商、微商的冲击，利润与销量双重下降，以房租为核心的运营成本的提升就变成了一个重要因素。员工思维习惯的改变很多老板抱怨，现在的员工怎么了，为什么那么难教？为什么那么懒？各位老板不必担心，现在招不到好员工，未来根本招不到员工。新一代的年轻人正在飞速成长，他们热情、阳光、对未来充满希望。成长的价值对于现在的年轻人来说甚至比薪资更重要。但对于员工成长，大大小小的实体老板几乎无法给予，这是新时代的另一个变化。越来越多的消费者转向了线上消费，实体店的压力就越大，也就更难找到优秀的人才，没人愿意呆在夕阳产业里，这也就成了一个恶性循环。但是，实体行业面对线上的竞争，真的就没有机会么？真的没机会了。新事物的出现，必然挤占旧事物的生存空间。如不寻求改变，那么无论你为它哭喊多少次，一样无可奈何。实体行业与线上的竞争优势，除人的力量外，其余已经被虐杀的体无完肤，但很多人尚未意识到，人是感情动物，人的力量是可以弥补其他劣势的。微海联合为实体行业老板提供了一个新的解决方案
在过去的两年里，微海联合通过自身的努力已经成为了一家非常有竞争力的公司，无论是诸如广药王老吉、诺贝尔研发团队、天津达仁堂这种合作伙伴的高度，还是自建工厂完成前后一体化、积极参与社会公益，都已经做到了行业顶尖。
布局中药移动互联网、护眼品类的300亿市场，微海联合对于新时代的移动互联网有着深刻的理解，这也是为什么微海联合在成立不到3年时间就做到行业顶尖的原因。代理商的成功、市场上的积极反馈，这些都是很容易观察到的现象，今天我们具体聊一聊，对于实体行业转型升级，微海联合的特别之处。经营成本更低
微商产业可能是这个世界上投资最低的生意了，不需要开辟一个新的店面、极低的库存甚至0库存，所有要考虑的房租、水电等经营成本为0，对于实体行业，进入微海联合几乎不需要额外付出任何成本。流量稳定
相对于实体行业，微海联合通过提供免费的体验装，送试用的方式打破了流量僵局，对于实体行业老板这甚至是一个天大的优势，没有任何一个顾客会拒绝免费的赠送，通过产品力来让体验过后的顾客产生购买，即使只做到10%的顾客会产生购买（据微海联合代理商提供的数据，从体验到购买这个过程的概率超过30%），实体老板可以按照自己每天的客流量来计算销售额。顾客黏性增高
传统行业的顾客有一个很大的特点，随机性、低粘性，这也就是很多店铺都要做一个会员系统的原因。以现实情况看来，收效甚微，因为传统生意很难避免距离性、便捷性这些客观条件，所以很多时候就是现有顾客固定或者流失，新拓展的顾客无法留存。而微海联合恰恰在这关键一步解决了，通过添加微信、送试用、后续跟踪服务，将弱关系转化为强关系，至于具体做法，在微海联合任何一个团队都已经轻车熟路。顾客变合伙人
这个世界上最好销售的东西是什么呢？钱！本质上，钱也是一种商品，有人不会买你的衣服、有人不会买你的电器，但如果你销售的本身是一门生意，就几乎没人拒绝了。当顾客体验过产品以后，还是要通过产品力去打动顾客，后续跟踪服务上渗透生意的理论，完成招商环节。这是一个很强大的商业闭环，体验、购买、加入、共同创业，从弱关系变强关系，从强关系变合伙人，这是微海联合打造的全新的实体转型商业模式。员工变老板
自我能动性提高
传统生意里，员工和老板的关系是对立的，员工希望老板给更多的福利、更多的钱，老板希望员工做更多的事，付更少的报酬，无论大小公司，都是在这些矛盾中寻找一个平衡，这就是管理的本质。
微海联合的体系里，把员工与老板的关系转换为领导者和追随者的关系，但这里要强调一个事实，追随者随时都有机会成为领导者，将追随者培养成领导者，对于双方都是收益，完全不存在传统行业里教会徒弟饿死师傅的现象。
这有什么好处呢？大大提高了双方的主观能动性，我培养你，对你、对我都是好事，我努力做事，是为了我自己。这就是人的力量！管理成本在这个体系内无限趋近于零。实体行业转型微商的优势
实体店不会被取代，因为他们本身就是和电子商务两种体验，生意差是表象，真正的事实是你的实体店在这个新时代反应太慢。有了之前实体行业的优势，在进驻微商时便有了一个强大的依托，流量获取相对容易、顾客信任度增强，这就是新零售的价值所在。
微商也好，实体行业也好，其实只是商业的一种模式的称呼，微海联合和所有微商公司都不一样，所以很难去定义微海联合到底是不是一家微商公司。
与其关注到底是微商还是实体，不如关注这个时代最有可能成功的生意模式是怎样的，微海联合的一整套解决方案创造了很多奇迹，所以我们更愿意把微海联合叫做一家新零售公司，至少与那些需要融资的“新零售“公司相比，微海联合已经成功了。 这是一个优势互补、资源共享、合作共赢的时代！
王健林、马化腾、李彦宏三大巨富合作了，他们缺钱吗?不缺！他们缺人吗?也不缺！为什么这三个大佬们要合作呢?
因为他们需要整合更多的资源，打造更大的平台，提供更好的服务，所以他们三个人联手建立了新公司。
2017年10月，马云宣布在杭州建立的第一座“智能加油站”即将开业，将无人超市的经营模式运用于加油站。其实2016年3月，中国石油就与阿里巴巴签署了战略合作框架协议，强强联合，积极投身“互联网+”，打造智慧油站，开展跨界营销，通过线上线下渠道融合，着力构建“人-车-生活生态圈”。
合作需要相互信任，可是当今天社会最稀缺的就是信任。所以谁也不愿意跟别人合作，可是你越不跟别人合作，自己一个人的力量越渺小。现在中国首富都合作了，我们这些实体店和小企业如同大象脚下的一只小蚂蚁，你单枪匹马又能拼得过谁呢？
因为每个人都高估了自己的能力，低估了对方的价值，所以谁也不愿意妥协。舍得舍得，有舍才能得，可是大多数就是舍不得，结果都得不到。
这是一个合作共赢的时代，这是一个资源共享的时代，这是一个优势互补的时代，一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业！合作需要胸怀、格局、付出
合作需要胸怀、需要格局、更需要有付出的精神。如果每个人都不愿意把自己的优势发挥出来，总是害怕被别人利用，结果本来有价值的东西也变得没有价值了。
其实，一个人要想成功，就不要害怕被别人利用。何况在你没有成功之前，又有多少东西能被别人利用的呢？别人之所以找你合作，你之所以被人利用，至少证明你还有被利用的价值。如果有一天，人家合作都不找你，那么你就真的没有价值了。资源整合的时代，这个世界在残酷惩罚不改变的人！
　北京地铁站写着几个醒目大字： 这个世界在残酷惩罚不改变的人！　　在这个高速发展的互联网时代，不要说你停止学习，就是慢一点学习都有可能被淘汰出局！未来十年，是一个资源整合的时代！　　有人花几十万，开个实体店，没什么生意，坐在那里拍苍蝇，宁可赔光，他也认为那是实实在在做生意 。　　有人只用一部手机，一个微信，就把生意做到全国甚至全世界，月入不菲，实现财富自由，逆袭人生。你却说是异想天开，不务正业，网上到处是骗子，不可能做到。
　　如果有一天，你突然发现：市场不好做了，你的产品利润太薄了，你的人才出现在竞争对手那了，你的实体店或企业陷入困境了……
请不要惊讶，因为，这是一个跨界的时代，每一个行业都在整合，都在交叉合作，都在相互渗透，如果原来你一直获利的产品或行业，在另外一个人手里，突然变成一种免费的增值服务，你又如何竞争？如何生存？没有把握住趋势的发展，最终只会泯灭芸芸众生之中。
移动互联网时代，唯有合作才能生存发展
今天的社会太需要合作精神，因为只有合作，你的价值才能放大；只有合作，你的价值才能保持长久。要知道，一滴水只有放在大海里才不会干枯，一个人只有加入团队才不会失败，所以成功者与失败者最大的区别就是成功者每天想着与人合作，失败者每天想着给人拆台，结果帮助别人的人，自己也越来越成功，打击别人的人，自己也越来越失败。
合作是每个人达成梦想、实现目标、成就自我的必经之路。合作不会让你损失什么，只会让你得到更多。你要相信自己，更需要信赖别人，你相信的人越多，帮助你的人就越多，帮助你的人越多，你的事业就做的越大。
　　如果我们要想立于不败之地，就要与时俱进，学习首富的合作精神，寻求一个好的平台和团队，主动找人合作，乐意去接爱别人的合作才有出路！
如果你有美甲店、减肥馆、美容店、推拿店、养生店、理疗馆、瑜伽馆、美发店、服装箱包店、超市、药店、游泳馆、洗浴中心、中小学生托辅店、书店、彩票站、售票处、眼镜店、宾馆、茶叶店、学校、健康生活馆等等，只要你有实体店面，想代理合作，只需腾出一个位置陈列展示鹤年堂古方眼宝即可，你都可以联系我（加微信x），我有货，你有店，赚了钱是你的，卖不完是我的！不要觉得异类，这叫：资源共享，合作共赢！
　　古方眼宝是国家级非物质文化遗产、传承600多年历史的中华老字号鹤年堂的眼病秘方贴剂，是唯一古法炮制熊胆入药的眼贴，唯一动物性的眼贴，透皮吸收，经络传导，直达病灶，安全高效，适合3周岁以上所有男女老少的各类眼睛病痛，可以说我们身边几乎所有人都是眼宝的潜在客户，有人的地方就有古方眼宝，可以说是无处不在。古方眼病的市场空间非常大，这是其它产品所无法比拟的优势。
农业时代你有一块土地，你就是赢家；工业时代你有一个公司，你就是赢家；过去30年你有个档口也是赢家；今天是移动互联网时代，与一个好的微商平台合作，你才是真正的赢家！
　　商业思维要跟着时代走，现在你还在用30年前的思维来看问题，你会觉得别人都疯了，实际上是你落伍了。　　马云说得对，有了电，你还在烧煤，你不愿意用，不能怪别人享受了更便捷的东西。不是电不好，不是移动互联网不好，是自己不愿意接受新事物的心态不好，才导致自己落后！　　在国家倡导“大众创业，万众创新”、“互联网+”的分享经济和跨界对接的时代，我只想说 ：等大家都看懂了，你觉醒时 ，你已经没生意可做了。趋势战胜优势，这就是未来的赚钱方式！
为什么要加入微海联合与古方眼宝合作？1、护眼市场大，人群广泛：70%以上的孩子近视眼；玩平板，玩手机、眼疲劳的青年人；黑眼圈、鱼尾纹、眼干眼涩的中年人；老花眼、白内障、青光眼、视网膜病变、玻璃体混浊的老人比比皆是；可以说所有实体店的客人同样都是古方眼宝的目标客户，这就是你生意的保障！记住：你不合作，不代表别人不合作！
2、使用频次高：
如果说面膜算大市场，可以说眼贴市场容量至少是面膜的10倍以上，面膜的使用者是20岁到50岁的女性群体，基本都是一周2、3次的使用频率。而鹤年堂古方眼宝使用者包括了4岁以上的所有儿童、青少年预防近视者、办公室白领眼保健者、与面膜同年龄、同性别的眼部美容者、50岁以上中老年眼病患者；而且鹤年堂古方眼宝不分场合地点，地铁上、飞机上、办公室、学校都可以使用；每天可以多次使用，只要觉得眼睛累了，想贴眼宝就可以贴，离开手机15分钟，享受这舒爽一刻，不夸张的说，古方眼宝至少是面膜10倍以上的市场容量。
3、足够完美的客户体验
眼睛是人体最娇嫩的器官，稍有异物就无法容忍，稍微缺水就眼干、眼涩，鹤年堂古方眼宝，贴敷15分钟，眼睛得到彻底的放松，干涩、酸痛等眼部问题马上得到解决，眼睛变的明亮，清澈，看事物觉得更清澈，带给体验者超强的体验感。
4、大品牌 老组方 致经典
鹤年堂——中国最古老的中医药养生老字号，没有之一；
古方眼宝是国家级非物质文化遗产、传承612年历史的中华老字号鹤年堂的馆藏眼病秘方，唯一古法炮制熊胆入药的眼贴，唯一动物性眼贴，由中国人寿为每一片眼宝承担质量保障，适合3周岁以上所有男女老少的眼部症状，安全高效，每次只需15分钟，快速消除眼睛病痛！
香港霍英东集团（霍启刚郭晶晶家族)鹤年堂首推；
国宝级中医药大师、非物质文化遗产传承人雷雨霖大师授意指导。
　　我免费送眼宝体验装，你的店不会多花一分钱房租，但是客人体验购买后，你可以多增加一份收入，关键是眼宝还能帮你留住客户！免费送是最好的销售方式，这就是体验式营销！
　　当店里空闲的时候，你还可以手机聊天赚钱，每天在朋友圈或微信群里发一些有关眼宝的知识，反馈一下客人免费体验眼宝的感受，相当于你在手机上又免费开了一家网店，不但可以在微信上卖产品，因为眼宝免费体验，还会为你的店吸引更多的人脉客源，更会带来意想不到的收入！
如果你的店里有员工，你还可以把他（她）发展成你的代理，员工也会感激你为他（她）增加一份收入，即便是他（她）以后离开你的店，因为眼宝的代理关系，他（她）还会为你带来源源不断的管道收入，这就是新微商。
现在进入移动互联网的微商时代，同样是一个店，同样也是一天，收入却不一样，现在你看懂了吗？
<ads :show-footer='true' :recommend-ads='{"type":1,"js":"实体店生意越来越难做，为什么转让费却越来越高？
如今是追求职业自由的时代，特别是受不了职场约束的年轻一代，他们中的许多人都选择开店做点小生意赚钱。但是在租店铺的时候却发现，除了有房租费用外，还会有高昂的转让费，转让费到底是什么？
今天煌旗小吃培训就来给大家简单讲解一下。喜欢的朋友记得关注收藏咯！
小张是一名90后，和许多人一样，他想开一家餐馆做餐饮生意，并把打造餐饮品牌作为自己的奋斗目标。辞去工作后，他四处考察选址，最后确定了一家位置不错店面。
在小张将要交租金准备满心欢喜开店的时候，却被告知还需要交一项高达8万的转让费，这让他不知如何是好。
原来，这家店铺地处黄金位置，生意兴隆，可是原转让人由于个人原因要搬去外地开不了店了，为了弥补做不成生意造成的经济损失，才有了这笔转让费。
这就是原本产生转让费的原因。可是近些年来，几乎所有的店铺承租都有转让费，难道这些店铺全都是旺铺吗？当然不是，针对目前转让费产生的原因，可以分为以下三类：
第一种原因，店面属于旺铺但由于客观原因不能开店了，为了弥补损失收取转让费。这个原因对应的就是上文提到的例子。
此外，转租人前期对店面的装修费、设备费也会包含在转让费用里。不过，因为这种原因收取转让费的情况少之又少，毕竟市面上大多都不是一手房东，哪来的装修费、设备费呢？
第二种原因，原店主的生意不好做不下去了，想把店铺转租出去，但是又心疼自己的违约金和押金，因此就向承租人收取转让费来弥补损失。
目前大部分转让费产生的原因都是这个，一但产生了转让费，店主就想从下一任接手的人那里要回来，下一任又想从后面要回来，就这样恶性循环，甚至导致转让费越来越高。
第三种产生转让费的原因，就是受到某些人炒作的影响。随着做实体店生意的人越来越多，店铺资源也变得越来越抢手，因此有些人就专门炒作店铺，承租下来不是自己做生意，而是坐地起价转租出去，以此赚取高昂的转让费。
如今想要租店面做生意，转让费都是免不了的，高昂的转让费让许多想开实体店做生意的人望而却步。不过近年来转让费有降低的趋势，我相信随着开店成本的降低和消费升级，未来几年实体店生意会越来越好做。
如果还想了解更多美食知识以及投资创业相关的项目，开店经营问题，不妨关注微信公众号：强劲煌旗餐饮。定期推送各类干货，攻略，相信可以对你有所帮助。
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为什么实体店生意越来越不好做了?
我有更好的答案
随着科技的发展、人们的生活水平也在不断的提高，为了追求方便快捷，大家也喜欢线上消费。实体店必然受网络的冲击但是免费模式创始人王顺杰说过，让天下没有难做的生意。王顺杰老师是中国最顶级营销大师王顺杰老师于2007年创立，并且拥有国家知识产权局的专利保护。网上有免费模式的创始人王顺杰老师分享的各个行业的成功案例，非常落地，建议你搜索看一下。
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