企业盒子为智慧工业园区解决方案园区提供的怎么样的管理方案?

华为智慧园区解决方案,物业智慧管理系统解决方案可以的
时间: 11:00&&来源:天道留学 &&作者:狐尜Y &&点击:次
华为智慧城市解决方案服务哪些国家,答:企业盒子的智慧化系统在智慧园区上相比传统的左邻,园圈,非常轻便化,不是传统那种非常重的模式,免去了做项目招标的麻烦,性价比很高,可以直接开通使用,而且VI系统都是自定义 ,比较之后我们发现大部分智慧园区产品其实都差不多,企业盒子性智慧校园解决方案去哪可以做出来?,答:一般都是国内企业,我知道浪潮,江苏集群,华为、中兴通讯, 这些大企业接单后做核心部分,一些执行的分单会发给一些小企业做。能不能告诉个提供智慧园区解决方案的公司?,答:可以问问渡创资产管理云,物业智慧管理系统解决方案可以的。什么是智慧城市,数字化,谁有解决方案,类似于华,答:各有不同闪光点吧,天安云谷算是进入这个行业比较早的,在一些大型园区方面有不少样板项目,前期建设不错,但是在后期商业运营及资源方面优势不大;左邻更偏软件,如果只是单纯做线上平台,可以考虑;最后再说说O+智慧平台,背靠卓越集团,资源了解下您好科技智慧园区的发展和未来?,答:现在科技快速发展,城市的智慧化建设力度步伐加快,像这样提供虚拟机器人的智能升级,是有前景的!现在都在建智慧园区,业内做得比较好的有天安云谷,答:不知道你有没听过智慧园区,我们正在搭建。。华工中云于2015年构建了完善的智慧产业技术服务团队,组建了智慧产业专家库,为各行业的智慧产业提供一体化的专业解决方案和落地执行服务。我们是广东省新型智慧城市服务中心发起单位,在大数据分析
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埃因霍温:“世界上最智慧的园区”如何诞生
19:22 来源:澎湃新闻
       城市由一个企业创造,企业在这座城市成长为世界著名品牌,用现在中国比较时髦的概念说,这或可算是“产城融合”的最佳范例。       因飞利浦而诞生的荷兰第五大城市埃因霍温,便是这样的例子。虽然飞利浦总部在2001年搬出埃因霍温,但这座城市仍满是飞利浦的痕迹。当年的飞利浦高科技园区,即如今的埃因霍温高科技园区,已成为“世界上最智慧的园区”。       飞利浦对埃因霍温的宝贵馈赠不仅体现在硬件上,如今这座城市设计产业的快速发展,也得益于飞利浦的精神气质。       中国城市正在发展科技园区与创意产业,埃因霍温的经验值得关注。埃因霍温与飞利浦       埃因霍温面积88.85平方公里,人口22万,位于荷兰东南部。1891年,埃因霍温还是个小镇,飞利浦创始人决定在此建立工厂生产灯泡,埃因霍温则为这家企业提供了土地和大量劳动力。随着飞利浦壮大,创始人考虑建造一座城市,而不只是一个工厂。飞利浦建造了大量住宅、公园、商业和娱乐设施,埃因霍温慢慢变成一座拥有现代工业的城市。       把埃因霍温称作飞利浦之城,并不为过。埃因霍温很多标志性建筑都是飞利浦企业留下的,现在市中心还有飞利浦博物馆。大多数埃因霍温居民都有亲朋好友在飞利浦,很多家庭好几代人都为飞利浦工作。       一直以来,荷兰的发展重点都是西南部的兰斯塔德(randstad)大都市区域。埃因霍温在荷兰的地位,在构成兰斯塔德大都市区域的四座城市(阿姆斯特丹、鹿特丹、海牙和乌德勒支)之后。随着阿姆斯特丹机场发展,阿姆斯特丹逐渐发展成世界级经济中心,吸引了越来越多的国际企业,包括飞利浦的企业总部。       埃因霍温一度为飞利浦企业总部离去而伤心。但有学者指出,从更大的区域看,埃因霍温位于兰斯塔德大都市区、德国鲁尔区和比利时安特卫普经济区的中心,发展潜力很强。埃因霍温高科技园区       上世纪90年代末,飞利浦决心改造旧园区。飞利浦意识到,在未来的知识经济中,需要开放性创新,需要促进不同领域、不同背景的人才之间的交流,才能研发出更具创新的产品。飞利浦对园区的期待是:吸引全世界的顶级人才来这个园区工作,创造一种开放的创新型工作环境。       于是,飞利浦的高科技园区(Philips High Tech Campus)诞生了,荷兰的inbo公司和JHK建筑事务所及Juurlink[+]Geluk景观建筑事务所一起完成了规划设计。设计主要围绕“开放式创新”和“创造交流的空间”,并将建筑融入优美的景观中。埃因霍温高科技园区,即曾经的飞利浦高科技园区。图片版权系inbo公司所有              园区内部是步行空间。车辆停放在南北两侧的停车楼。人们到办公室上班,会穿过优美的景观带。午饭时,人们可在园区湖边散步,看湖里自由游动的天鹅。附近居民也来此休闲。冬天湖面结冰,可举办滑冰比赛。建筑多运用透明的玻璃,创造通透的空间,建筑风格透着简约凝练的科技感。所有新建筑的高度不能超过树,以保证园区受自然景观主导。园区内还有绿盒子一样的停车楼,也让建筑成为自然的一部分。       建筑内部创造了很多交流和碰面的空间:开放的中庭可以成为灵活的工作空间;把电梯建到角落里,鼓励人们走楼梯,在上下楼梯的过程中,能和同事不期而遇,也看到其他同事在做什么。笔者听说过一个极端的例子,在埃因霍温一个新近改造的创意办公楼里,楼梯窄到无法让两个人同时通过,两人相遇时,必须友好地打个招呼,侧身让对方通过。       交流街是园区规划中最突出的特色,规划者将园区所有公共服务设施都集中到这条街上,如餐馆、超市、会议中心等。设计师非常强硬地要求,不能在办公楼里设置公共服务设施,一定要迫使人们使用交流街,创造更多人与人面对面交流的机会。       每天午饭时,这条交流街非常热闹,湖边到处是散步的人,生气盎然。看到这样的景象,不难想象为何全荷兰近一半的创新技术知识专利会来自这个园区。这个园区也使埃因霍温被称为智慧港(brainport)。       起初,飞利浦希望在企业内部创造良好的交流氛围。但2002年起,飞利浦将其更名为埃因霍温高科技园区,吸引不同企业入驻,也向一些中小型高科技创业公司提供研发设施。这一措施把飞利浦带到了新的发展高度,通过接触此前未知的高端科技,飞利浦得以制造出更先进的产品。飞利浦不再希望将所有优秀人才据为己有,而是用开放的态度接受更多新知识。       2012年,飞利浦将埃因霍温高科技园区出售给一个运营开发商,这笔交易成为荷兰当年的年度最大交易。飞利浦从中获得巨额利润。2013年,福布斯杂志将埃因霍温高科技园区评为世界上最智慧的园区,因该地区每平方公里的人均知识专利数居世界第一,远超位于第二的硅谷。       自此,埃因霍温高科技园区迈入了一个新的发展阶段。运营商对入驻园区的企业有严格要求,最重要的就是“要为园区的发展做出贡献”。这里的租金高过市中心的园区,却有很多企业排队。因为,企业进入埃因霍温高科技园区,不仅意味着将拥有现代的办公空间和便利的服务设施,还意味着进入了成熟的商务生态系统,可与全世界最优秀的企业和人才相互交流,拥有更多的商机与发展空间。       近年来,埃因霍温高科技园区知名度不断提升,吸引了世界各地的人才。如今,来自60个国家的8500多名高端人才,在这个园区中工作。埃因霍温理工大学。这所国际著名的研究型高校曾为飞利浦培养了大量科研人才,如今它也为这座城市提供着优秀的设计师。       城市转型       埃因霍温保留着村落结构。曾经的埃因霍温小镇被内环路围起,成为市中心,通过放射形道路,连接周边5个村子。村子之间有三块楔形绿地,从城市边缘一直延伸到市中心,构成城市的主要绿地系统,以防止城市扩张。无论住在城市何处,人们都能方便地到达绿地。       埃因霍温北边的楔形绿地曾是飞利浦创始人的私人公园。后来,里面建起了不同运动俱乐部的训练场地。这片绿地中还有一个苹果园,过去,其出产的苹果供飞利浦员工享用,目前是教育基地,孩子们在此学习苹果生长的过程。       这个公园如森林一般,除了自行车道,没有其他人工设计,枯枝和木头堆在周边,成为小动物的藏身处,有时木头会被搭成简单的形状,供孩子玩耍。汽车被限制在外围,公园内部完全是自行车和步行的活动空间。       森林般的绿地吸引了大量国际人才来此居住。北边绿地附近,有一个非常受欢迎的国际学校。未来埃因霍温还会建更多国际学校,以满足日益增长的国际人才的需求。       埃因霍温的城市建设,也经历着一些改变。近些年,为提高生活空间品质,政府采取了一些积极措施:       1)为道路降级。埃因霍温是座新城,过去很多道路顺应汽车需求建造。现在,一些双车道被降级为单车道,节约的空间用来拓宽自行车道,加入更多绿地。虽然高峰时有些堵塞,但改善了慢速交通的环境,鼓励人们多走路,多骑自行车。       2)很多失去了原有功能的教堂,被改造成社区中心。教堂中心被加入新的建筑结构,重新利用。居民在此享受社区服务,交换二手用品和书籍,老人和孩子也把自制手工艺品放在这里出售。某种程度上,教堂延续着促进人们交流沟通的功能,提供了新的信仰。       3)居民参与更普遍。在一些街区,居民可选择自己喜欢的建筑样式。有的新区改造项目,邀请居民直接参与。比如有一个项目,邀请青少年参加规划设计,为自己未来的生活环境提出大胆的想法。       4)恢复古老的道路。埃因霍温在发展成城市前,以古老且曲折蜿蜒的道路与周边5个村子相连接。在城市建设中,这些小路被笔直的道路取代。现在,政府又在恢复这些道路,因为其两旁通常有古老的建筑和树木,有非常优美的慢交通环境。总之,埃因霍温正努力为市民创造更宜居的生活环境。新世界品牌:荷兰设计       近年来,荷兰设计成为荷兰的大品牌。埃因霍温理工大学的建筑学院,为荷兰培养了大量优秀设计师。埃因霍温设计学院涉及各类设计领域,更是吸引了很多人才。埃因霍温每年都举办一次荷兰设计周活动,规模越来越大,受到设计业界瞩目。       随着飞利浦从生产转向创新和研发,曾经的生产性工厂用处不再,于是,埃因霍温出现了大批城市更新的工业区改造项目。最有名的项目是Strijp S,旧工厂和办公楼被改造为创意设计产业新区,包括设计工作室、公寓、商业休闲等设施。       Strijp S已成为新的城市中心,具备独特个性的设计吸引了大批设计师,这些设计师又带来更多创意。据说,现在只有非常有名的设计师才能租到这里的工作室,因为太抢手了。       一个工作日的晚上,笔者和朋友穿过市中心到此吃饭,一路上没见很多人,一直走到Strijp S附近,才发现成群结队的人。其中有很多在这里工作生活的人,也有很多慕名而来的游客。我们的目的地餐馆里也挤满了人,据说这是埃因霍温最受欢迎的餐馆之一。餐馆的独特之处是:没有菜单,服务员会过来一一介绍,再把食客点的菜记在本子上。因为人很多,服务员要大声喊出菜名,食客商量后,大声喊出想吃的菜名,点菜的交流过程让人觉得兴奋,也许这是一个提高食欲的好方法。       与Strijp S相仿的工业区改造项目,在埃因霍温越来越多。创意和设计成为改造项目的主要产业类型。这些项目不只提供新的办公空间,更注重提供居住、休闲和商业空间,试图创造高品质的社区环境。       在欧洲经济危机背景下,荷兰其他城市,办公楼往往有着高空置率,而埃因霍温却处于发展时期,吸引了大量设计和创意人才。Strijp S中有许多适宜聚会的空间。图片系作者所摄              在Strijp S附近,荷兰非常有名的设计大师和艺术家Piet Hein Eek设立了自己的工作室。Piet Hein Eek毕业于埃因霍温设计学院,1986年起,他就住在埃因霍温。       他的工作室改造自飞利浦的旧工厂,他利用旧木头重新制作家具和其他设计产品。旧工厂的氛围,完美契合了他的设计理念,这里的设计都用传统工艺手工完成,自由开放的工作环境受到很多年轻人的青睐,工作间里都是充满活力的年轻人。除了工作室,他还开了一家餐馆、一个展览馆、一个设计商店和一个活动空间。Piet Hein Eek的工厂已成为埃因霍温一个新的旅游景点。他还在附近的高架桥下设计了一间小屋子,居民可租用这间全用旧木料建造的屋子举行活动,这里曾是危险的偏僻地区,但自从这个小屋子建起来后,这里变得热闹了,也安全了很多。       Piet Hein Eek说,现在的埃因霍温已成为世界级的创意硅谷,它能在荷兰经济萧条时期保持发展,主要因为拥有“自己动手,丰衣足食”的传统,并受益于这里的科技和制造产业传统。       Piet Hein Eek犀利地指出了埃因霍温最大的财富:极具潜力的空间、知识和技术,以及生产制造的传统。这些财富某种程度上也是飞利浦带来的。飞利浦从传统的工厂生产转型成研发创造,而设计行业也在摆脱简单的单纯审美原则:一方面需要结合更多科技知识,另一方面也需要借鉴传统手工业,同时,设计师还要成为企业家,了解市场需求,创造设计品牌。笔者相信,未来的埃因霍温会为荷兰创造出更多的世界级设计品牌。              (作者系荷兰inbo公司城市规划师)
责任编辑:王昀澎湃新闻报料:9 & 澎湃新闻,未经授权不得转载
关键词 >> 荷兰,埃因霍温,高科技,园区,创意产业
澎湃新闻APP下载智慧园区的深度思考:园区管理和企业服务的创新运营模式
发表于 14:13|
摘要:华为助力天安云谷智慧园区模式探索 10月23日,飞机冲破北京的重重霾伏,降落在阳光灿烂、碧空万里的深圳,笔者不禁深深呼吸了好几口新鲜空气。换乘好通往深圳天安云谷的班车,旁边座位小伙子颇为疲惫的脸色引起笔者注意。 体验天安云谷智慧园区 路途稍显无聊,短暂的休息过后,小伙子脸色恢复...
&&&华为助力&天安云谷&智慧园区模式探索
10月23日,飞机冲破北京的重重&霾伏&,降落在阳光灿烂、碧空万里的深圳,笔者不禁深深呼吸了好几口新鲜空气。换乘好通往深圳天安云谷的班车,旁边座位小伙子颇为疲惫的脸色引起笔者注意。
体验天安云谷智慧园区
路途稍显无聊,短暂的休息过后,小伙子脸色恢复正常后倒也健谈,自我介绍说自己姓韩,正在从事通信某细分市场的创业工作。韩小伙说:&虽说现在创业环境不错,国家也鼓励,但创业还真不是一般人能干的活,光说这办公场地,各种基础设施搭建,各种人才招聘,各种资金引入,还不算日常运营管理,这些就已让人焦头烂额。&谈话间,韩小伙的眉头又已皱起,一个30岁左右的小伙子竟然露出了40岁男子的疲态。
说起此行的目的,韩小伙说曾看到过天安云谷的介绍,想见识一下所谓的&智慧园区&,便乘出差的机会来此转转,竟然与笔者的目的不谋而合。在与韩小伙的闲聊中,我们的车没有任何阻拦地便驶入了天安云谷宽敞的大门,高科技园区怎样既保证严格的安保又让人感觉到便捷?这让笔者感受到了它的不同,司机没有任何停顿便很快找到了停车位,又让笔者猜测园区可能已经建设了智能停车系统。
带着这些疑问,我与韩小伙开始了 &天安云谷一日游&的旅程体验。
体验的直观感受:创业旅程,一站解决
旅程体验开始之前,天安云谷推送给韩小伙一个&易招商&软件,清楚了解了天安云谷园区一日游的所有服务项目介绍。天安云谷占地面积76万㎡,总建筑面积289万㎡,分六期开发建设,预计将引入3000家高新技术企业,80000余名高科技人才,年产值约3000亿元,税收将超过200亿元。天安云谷项目通过城市更新,将原来低端落后的加工工业区升级成为聚焦智慧产业的国际化产城社区。
看完介绍,我们最先参观了园区设立的一窗式行政服务大厅,作为深圳龙岗一窗式行政服务系统在天安云谷的落地基地之一,在天安云谷的行政服务窗口可以直接办理营业执照,而且是多证合一。不用验证,提交有效证件至窗口人员,就可以一次性办理完营业执照,同时获得龙岗区政府的优惠政策,并能够及时申请资金扶持或者补贴。
办理完营业执照,对初创企业而言就宣告了企业的成立,下一步便该考察办公环境了。陪伴韩小伙一起去办公场所看了看,办公室已经装修完毕,卡位型工位,经理室、会议室均为独立,而租赁更是灵活,无论工位、经理室、会议室包括展厅都可以租用,按天或者按小时租赁都可以。
租赁好办公室、会议室后,进入正式办公状态。作为初创企业,韩小伙需要招人,需要融资,还需要建办公室,这三大块是韩小伙的关注重点。天安云谷的服务包括入驻服务、创新孵化服务、行政助理OA、IT服务、金融服务、秘书服务、人力资源服务和法律服务,也就是初创企业的所有办公场所、人员、资金、管理、IT基础设施都可以在这里一站式解决。
具体而言,创业企业可以不用购买任何电脑等办公设备,也不需要大量购买服务器等高价值设备,都可以租用;如果需要融资,可以借助天安云谷自身的合作资源,直接在园区进行融资申请;如果需要做产品展示,可以按天或者按半天来租用园区里的超豪华展示中心;规模较大的企业,需要自行采购办公用品或者一些家具,能够通过华为开放给天安云谷的行政服务采购平台,获得华为全球供应商优惠的采购价格,无论是品质还是价格都可以得到有效保障;如果需要招聘新人,利用龙岗区的人力资源服务广场,既可以通过第三方的人才机构委托招聘,也可以在人才交流大会上现场招聘。当企业规模进一步拓展之后,天安云谷园区云平台上的OA办公可以帮助企业进行协同服务,以增强企业管理。
天安云谷园区的所有服务都可以通过一卡通实现,它既是门禁系统,也是收费系统,包括停车收费、餐饮、园区购物,都可以通过一卡通实现。笔者突然就明白了刚才司机进入园区时为何如此顺畅。
参观完诺大的天安云谷园区,笔者发现韩小伙一直紧锁的眉头开始舒展,他开始在积极地盘问价格等更详细的问题。
园区智慧:体现在管理与服务
而笔者更关注天安云谷背后的技术及商业模式,毕竟,知其然并知其所以然才能带给业界更多的启示。
天安云谷聚焦于云计算、物联网、移动互联网等新一代信息技术产业及智能设备、机器人等智慧产业,是以SMAC& (社交化协作、移动互联网、大数据分析和云计算)为内涵的&共享、协作、开放&精神为规划理念,打造的国内&全生命周期&智慧园区实践标杆。天安云谷智慧园区紧扣园区的管理者、企业、人才等各方用户需求,通过与政府、协会、金融机构、学术团体、商业机构等多方的产业资源合作创新,优化产业创新生态圈的分工与交换,形成园区产业的外部经济,提升企业效率、降低经营成本。而&CC+&将这些资源以&随时、随需&的敏捷方式提供给企业和人才使用。
据天安云谷智慧园区品牌部总监薛桐介绍:&天安云谷智慧园区在两个方面的管理上卓有成就:
一是园区的管理,主要是园区的各种自动化建设与管理,天安云谷园区管理体现了&一个中心&的思想,因为很多楼宇自动化系统是多达20多个的孤立系统,比如监控、消防、门禁等系统都比较孤立,智慧园区用一套平台把上述所有设备通过各类用户端(智能手机、IPAD、PC端)便实现了管理控制。
二是园区服务,很多园区要么给企业租地,企业自己盖楼自己做信息化,要么租一层楼企业,企业自己装修,自己设计办公室自己建信息化系统。而天安云谷园区服务的特色是非核心业务综合外包,让企业只专注于自身市场的拓展,专注于潜心研发就可以了,其它的所有非核心业务都可以由园区全部代为管理,包括办公楼装修,会议室,展厅,信息化系统,办公系统,管理系统,法律服务、金融服务、融资服务,采购等等。&
智慧园区的深度思考:创新运营模式
作为一名报道了五年多智慧城市的专业记者,笔者见过几十个不同地域,不同规模,不同政府主导下的&智慧园区&,有的动辄规划很大,落地的寥寥无几;有的口号宣传很好,但只有孤零零的几座建筑;当然,也有些正在实施项目的园区,但距离&智慧&两字实在有些远。
智慧园区到底该怎么前行?从天安云谷的实践来看,笔者认为,智慧园区的未来趋势将会是创新运营模式,智慧园区将会从传统的划区租地,功能划区等转移到园区的运营上来。如何把园区内部的企业、园区方、周边配套商业和园区内的所有服务有机的结合起来,真正帮助园区企业实现非核心业务外包,这才是智慧园区的最好出路。
华为&天安云谷背后创新的技术积累
说到智慧园区的创新运营模式,不得不提到的就是ICT技术。在智慧园区的建设过程中,处处充斥着ICT的身影。薛桐说:&我们引入了华为这国际一流的ICT企业作为合作伙伴,他们不仅为智慧园区的运营创新建设提供了很好的顶层设计咨询方案,而且在软件开发、硬件集成、运营、运维、产品设备的提供等方面也进行了深度合作。&
华为基于&云-管-端&架构打造的面向未来的智慧园区,运用云计算、物联网等先进技术,通过搭建园区管理支撑和应用服务支撑两大平台,重点开发数字安防、智能物管和智能办公三大应用包,为园区管理者及入驻企业提供便利,增强园区的综合竞争力和辐射带动力,通过上述信息化手段实现了人员、车辆、环境、资产之间的信息互通和共享,从而实现园区管理的统一与和谐。
在数字安防方面,通过覆盖园区的视频监控系统与入侵报警联动,当发生非法闯入时,系统自动将报警信号和视频发送到移动客户端或指挥中心,监控台确认后按事先设定的规则进行声光报警,或启动应急预案,使事件得到及时处理,园区安防等级得到提升,企业的资产和人员的安全更有保障。
在人员管理方面:基于一卡通实现一站式人员管理,&一张卡&代替员工身份证、工卡、钱包、钥匙,亦能对访客进行全面智能化管理,包括车辆管理、门禁控制、路线指引、物品存放、就餐购物等,为园区业主和访客提供良好的服务体验。
在车辆管理上,视频自动识别,免刷卡自动出入,提高通行效率和安全;精确车位引导系统,实现停车场的高效管理;违法停车管理有效解决园区乱停乱放现象;车辆行驶引导及轨迹跟踪,保障企业物资安全。
在绿色节能管理方面:通过绿色机房和云计算/云桌面技术,提高资源利用率,降低IT能耗及GHG排放;基于AMI(高级计量系统),依托数据网络实现对园区内重点区域、重点设备的能耗监测、能效管理,实现绿色节能。
综合管理:对各个业务子系统有效集成衔接,提供统一用户接入门户,给园区管理者和企业员工提供直观、简洁、方便的管理操作。
智能办公:园区为入驻企业提供办公套餐业务,包括桌面云、统一通信、呼叫中心、融合会议及信息驿站,使企业摆脱信息化建设的负担,实现拎包入驻。
薛桐最后说:&天安云谷无论是现在的园区管理还是园区服务,或者是未来的智慧园区创新运营模式的新探索,都离不开华为智慧园区解决方案的支持。我们期望运用华为强大的ICT基础设施能力,可以创造出更好的商业与运营模式,为中国广大的企业服务。&
当笔者做完采访走出园区坐上班车,正好又碰到韩小伙。他兴致勃勃过来和我打招呼:&今天收获很大,这个园区真的称得上智慧,对我创业来说非常方便。我准备回去之后将办公室搬迁过来。&我回了个微笑给他,此时,晚霞正绚烂!
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年互联网+高清盒子行业运营模式分析报告
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【日期:】
关键字:互联网+高清盒子研究报告
出版日期:2015年6月 报告页码:180 图表:50
报告编码:ICI&
服务方式:电子版 或 纸介版 或 光盘
交付方式:Email发送 或 EMS快递
服务咨询:400-666-1917(全国免费服务热线,贴心服务)
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报告导读 \ READING REPORT
《年互联网+高清盒子行业运营模式分析报告》探讨了国内传统高清盒子企业在新形势下面临的新机遇与挑战,带来互联网思维融合高清盒子产业的新思考。报告主要分析内容包括:高清盒子行业市场规模与电商未来空间预测;高清盒子企业转型电子商务战略分析;高清盒子行业电子商务运营模式分析;高清盒子主流网络平台比较及企业入驻选择以及高清盒子企业进入互联网领域投资策略分析。
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第一章 电子商务与“互联网+”
第一节 电子商务发展分析
一、电子商务基本定义
二、电子商务发展阶段
三、电子商务基本特征
四、电子商务支撑环境
五、电子商务基本模式
六、电子商务规模分析
第二节 “互联网+”的相关概述
一、“互联网+”的提出
二、“互联网+”的内涵
三、“互联网+”的发展
四、“互联网+”的评价
五、“互联网+”的趋势
第二章 互联网环境下高清盒子行业的机会与挑战
第一节 2015年中国互联网环境分析
一、网民基本情况分析
(一)总体网民规模分析
(二)分省网民规模分析
(三)手机网民规模分析
(四)网民属性结构分析
二、网民互联网应用状况
(一)信息获取情况分析
(二)商务交易发展情况
(三)交流沟通现状分析
(四)网络娱乐应用分析
第二节 互联网环境下高清盒子行业的机会与挑战
一、互联网时代行业大环境的变化
二、互联网直击传统行业消费痛点
三、互联网助力企业开拓市场
四、电商成为传统企业突破口
第三节 互联网高清盒子行业的改造与重构
一、互联网重构行业的供应链格局
二、互联网改变生产厂商营销模式
三、互联网导致行业利益重新分配
四、互联网改变行业未来竞争格局
第四节 高清盒子与互联网融合创新机会孕育
一、电商政策变化趋势分析
二、电子商务消费环境趋势分析
三、互联网技术对行业支撑作用
四、电商黄金发展期机遇分析
第三章 高清盒子行业发展现状分析
第一节 高清盒子行业发展现状分析
一、高清盒子行业产业政策分析
二、高清盒子行业发展现状分析
三、高清盒子行业主要企业分析
四、高清盒子行业市场规模分析
第二节 高清盒子行业市场前景分析
一、高清盒子行业发展机遇分析
二、高清盒子行业市场规模预测
三、高清盒子行业发展前景分析
第四章 高清盒子行业市场规模与电商未来空间预测
第一节 高清盒子电商市场规模与渗透率
一、高清盒子电商总体开展情况
二、高清盒子电商交易规模分析
三、高清盒子电商渠道渗透率分析
第二节 高清盒子电商行业盈利能力分析
一、高清盒子电子商务发展有利因素
二、高清盒子电子商务发展制约因素
三、高清盒子电商行业经营成本分析
四、高清盒子电商行业盈利模式分析
五、高清盒子电商行业盈利水平分析
第三节 电商行业未来前景及趋势预测
一、高清盒子电商行业市场空间测算
二、高清盒子电商市场规模预测分析
三、高清盒子电商发展趋势预测分析
第五章 高清盒子企业互联网战略体系构建及平台选择
第一节 高清盒子企业转型电商构建分析
一、高清盒子电子商务关键环节分析
(一)产品采购与组织
(二)电商网站建设
(三)网站品牌建设及营销
(四)服务及物流配送体系
(五)网站增值服务
二、高清盒子企业电子商务网站构建
(一)网站域名申请
(二)网站运行模式
(三)网站开发规划
(四)网站需求规划
第二节 高清盒子企业转型电商发展途径
一、电商B2B发展模式
二、电商B2C发展模式
三、电商C2C发展模式
四、电商O2O发展模式
第三节 高清盒子企业转型电商平台选择分析
一、高清盒子企业电商建设模式
二、自建商城网店平台
(一)自建商城概况分析
(二)自建商城优势分析
三、借助第三方网购平台
(一)电商平台的优劣势
(二)电商平台盈利模式
四、电商服务外包模式分析
(一)电商服务外包的优势
(二)电商服务外包可行性
(三)电商服务外包前景
五、高清盒子企业电商平台选择策略
第六章 高清盒子行业电子商务运营模式分析
第一节 高清盒子电子商务B2B模式分析
一、高清盒子电子商务B2B市场概况
二、高清盒子电子商务B2B盈利模式
三、高清盒子电子商务B2B运营模式
四、高清盒子电子商务B2B的供应链
第二节 高清盒子电子商务B2C模式分析
一、高清盒子电子商务B2C市场概况
二、高清盒子电子商务B2C市场规模
三、高清盒子电子商务B2C盈利模式
四、高清盒子电子商务B2C物流模式
五、高清盒子电商B2C物流模式选择
第三节 高清盒子电子商务C2C模式分析
一、高清盒子电子商务C2C市场概况
二、高清盒子电子商务C2C盈利模式
三、高清盒子电子商务C2C信用体系
四、高清盒子电子商务C2C物流特征
五、重点C2C电商企业发展分析
第四节 高清盒子电子商务O2O模式分析
一、高清盒子电子商务O2O市场概况
二、高清盒子电子商务O2O优势分析
三、高清盒子电子商务O2O营销模式
四、高清盒子电子商务O2O潜在风险
第七章 高清盒子主流网站平台比较及企业入驻选择
第一节 网站A
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第二节 网站B
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第三节 网站C
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第四节 网站D
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第五节 网站E
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第八章 高清盒子企业进入互联网领域投资策略分析
第一节 高清盒子企业电子商务市场投资要素
一、企业自身发展阶段的认知分析
二、企业开展电子商务目标的确定
三、企业电子商务发展的认知确定
四、企业转型电子商务的困境分析
第二节 高清盒子企业转型电商物流投资分析
一、高清盒子企业电商自建物流分析
(一)电商自建物流的优势分析
(二)电商自建物流的负面影响
二、高清盒子企业电商外包物流分析
(一)快递业务量完成情况
(二)快递业务的收入情况
(三)快递业竞争格局分析
第三节 高清盒子企业电商市场策略分析
图表目录:
图表 &年我国网民规模及互联网普及率
图表 &年中国网民各类网络应用的使用率
图表 &年中国网民各类手机网络应用的使用率
图表 &年我国网络零售市场交易规模
图表 &年我国移动网民规模及增长速度
图表 &移动端网购增长仍处爆发阶段
图表 &移动端网购占比大幅提升
图表 &传统高清盒子消费存在的“痛点”
图表 &高清盒子电子商务重构供应链流程
图表 &中国电商相关政策汇总
图表 &年高清盒子电商交易规模趋势图
图表 &年高清盒子电商市场渗透率趋势图
图表 &年高清盒子电商交易规模预测趋势图
图表 &年高清盒子电商市场渗透率预测趋势图
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互联网+高清盒子行业研究报告价值
本由咨询服务集团制作出品,是您全面深入了解的最佳参考工具。中商顾问咨询服务集团是国内领先的研究与咨询服务机构,经历十余年发展积累,中商顾问咨询服务集团已经构建了包括自有调查网络、专业调查公司、政府部门、行业协会等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有三百多名专业的行业分析师和咨询顾问。这些都是中商顾问咨询服务集团产品和服务专业性的有效保证。目前中商顾问咨询服务集团业务范围主要覆盖了、、、整体解决方案、专项市场解决方案、产业规划咨询、、产业园区运营管理咨询、政府招商促进、企业发展战略规划、营销咨询、管理咨询等,以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧,我们已经成为一家多层次、多维度的综合性咨询服务机构。十余年来,中商已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业咨询、市场调研及研究报告服务,并得到客户的广泛认可。
互联网+高清盒子行业研究要点
互联网+高清盒子行业有多大市场规模?竞争状况如何?投资价值在哪里?
市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销模式有哪些?
您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略布署在哪里?
保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
互联网+高清盒子行业的最新变化趋势有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
互联网+高清盒子行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
互联网+高清盒子行业内的成功关键要素、盈利模式、进入门槛、退出机制、成功案例……
权威数据: 国家统计局、工信部、发改委、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中商自主研发数据库:、中商细分行业数据库、中商上市公司数据库、中商非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。中商是业内真正有自建数据库的研究咨询机构,欢迎实地考查见证。
国际知名研究机构或商用数据库: 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。
一手数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协地等。在中国,中商顾问咨询服务集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中商产业研究院充分收集利用以下信息资源
报纸、杂志与期刊(中商产业研究院的期刊收集量达1800多种);
国内、国际行业协会出版物;
各种会议资料;
中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
专业数据库(中商产业研究院建立了5000多个细分行业的数据库,规模最全);
企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
各种信息源之间相互核实;
同相关产业专家与销售人员核实;
同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中商影响力
中商顾问咨询集团是中国拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中商始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中商的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
如需了解更多内容,请访问市场调研及产业规划专题:
中商知名度及声誉
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