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住长租公寓的年轻人们:话题绕不开在买房
[导读]幸福都是奋斗出来的,今天我们走进长租公寓,去看看年轻人们,过去一年通过奋斗获得了怎样的幸福感。幸福都是奋斗出来的,今天我们走进长租公寓,去看看年轻人们,过去一年通过奋斗获得了怎样的幸福感。深二代“买罪受” 独自在外租房23岁的吴兆恒居住的单身公寓,异常整洁,不过空间略有局促。在很多同龄人的眼里,吴兆恒是在“买罪受”。因为他是一位深二代,父母在南山有房产。2017年,大学刚刚毕业,吴兆恒就跟父母提出了要独立的想法。年轻人多 相处融洽儿子有想法,父母也开明,这位年轻的深二代就这样开始了自力更生的生活。吴兆恒说,其实早在大学期间,他就关注到了长租公寓,这里能满足他独立的愿望,又能保持住大学宿舍时的状态。小伙子大善心 资助贫困儿童吴兆恒在政府机构工作,每天过着朝九晚五的生活。他说作为一名刚毕业的大学生,对未来还没有太多的想法。不过在过去的半年里,这位有想法的年轻人,在努力拉拢一帮朋友做一件善事,参与对贫困山区儿童的一对一帮扶活动。技术男玩“跨界” 年轻人开酒吧吴兆恒在长租公寓里,认识的第一个朋友是24岁的新疆小伙吴泽朝。吴泽朝原本跟吴兆恒一样,有一份非常固定的工作,他在地铁集团做车辆检修员。可是在去年,这位年轻人毅然辞掉了工作,玩起了“跨界”,跟几位朋友开了一间清吧。想法很多 困难不少一位技术男开酒吧,听起来就不像是会一帆风顺的做法。事实上也正是如此,酒吧刚一开业,他就遇到了难题。万事开头难 重新找问题所谓万事开头难,吴泽朝跟小伙伴们开始研究存在的问题,重新做装修,重视宣传推广,客流量才慢慢大起来。小女孩 闯深圳过年这段时间,他趁着客人减少,毅然停掉酒吧再装修。记者多次表示希望去看一看酒吧,他都婉言拒绝了。他表示要让大家看到酒吧涅槃重生的面目。说到“涅槃重生”,24岁的姚思文说,她在公寓就经历了一次“重生”。2017年她从东北老家的大学毕业,只身一人南下深圳,那时候租住在潮湿阴暗的城中村,工作长期没有着落。小姑娘 小梦想工作一直没有下文,不过生活却发生了微妙的变化,姚思文离开了城中村,搬进了长租公寓。住了几个月,姚思文竟然反客为主,不仅是租户,还在那里上了班,目前是泊寓的管家和活动策划。说起这份工作,小姑娘还有个不小的想法,她想通过努力成为店长。管理3000多套房 这个女孩24岁姚思文想要成为的对象就是吴阳芳。吴阳芳是一家公寓的店长,管着两栋住宅楼,600多户租户。未来整个项目启动后,她将管理九栋住宅楼,3000多套房子。而这个看上去很娇小的店长,今年才24岁。只身来深 孤独相随2017年吴阳芳被委以重任,从东莞调到深圳,刚开始听到要接手一个三千多套房子的项目时,她坦言被吓到了。吴阳芳最终接受了挑战,怀着忐忑的心情来到深圳。初来乍到的她住在城中村,现在回想起来,那段时间,太孤独了。工作亦有低谷 她曾经无助过正是这份孤独感,让24岁的小姑娘潸然泪下,然而更加困难的还在后头。年轻人管理年轻人,是很多长租公寓的理念。泊寓的管理团队同样是由刚毕业的年轻人组成的,2017年,吴阳芳经历了最无助的时刻。小身躯 大能量在重压之下,吴阳芳的小身躯里迸发出了巨大的能量。在她的梳理下,团队平稳,项目顺利开业,600多户租户住了进来。崇尚自由 各有想法在长租公寓里,年轻人在这里相遇,谈人生、谈理想,憧憬未来。在深圳,将来的生活都绕不开一个话题:在深圳奋斗,在深圳买房。在租房市场方兴未艾的今天,崇尚自由的年轻人有了不同的想法。唯一不变的是,这都需要奋斗去实现。原文发布自 深圳新闻网(深圳) 09:31
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【导读】随着国内一线城市不断出台政策,推动住房租赁市场的不断发展和规范,大家对于长租公寓的关注热度也明显提升。长租公寓的客户群一般是年龄在20至40左右的高收入人群,因而又被白领公寓,是最近几年以来房地产行业的一个细分行业...
很多人都认为长租公寓是当今房地产行业的一个新兴概念,其实我国的长租公寓早在几年前就已经出现,不过由于近段时间来中央和地方纷纷出台利好政策,推进长租公寓的机构化发展,才使得它逐渐被大众所熟知。
& 长租公寓是我国房地产三级市场的细分行业,主要运营模式是通过自持物业、租赁或购买其他业主的房子,进行装修和改造,配备必要的家具家电,再出租给有住房需求的人。现在长租公寓的模仿已经被广为接受,据不完全统计,我国的租赁市场规模超过万亿,而且发展空间巨大,这也是长租公寓受到广泛关注的原因之一。 首先庞大的流动人口催生租赁需求。我国的流动人口数量超过2亿,而其中青年人占绝大多数,对于初入社会的年轻人来说,房涨的房价使得他们很难负担得起买房的巨额资金,因而租房成了大部分人的选择,大约有超过1.3亿的青年人通过租房解决居住问题,而对于上海这样的人口净流入城市来说,市场空间相对更大。 其次租客群体的年轻化,使得租赁需求不断升级,传统的租赁市场无法有效满足租客们的新型需求。目前有超过七成的租房人群年龄在30岁以下,一般这些年轻人步入社会时间不久,开始有比较稳定的租赁需求,而这部分人大多在优越的条件下成长,对于居住要求比较高,而长租公寓则以此为切入点,近些年来出现的多个品牌公寓均是针对这部分租客群体而量身打造,市场反映非常好。 第三目前的租赁市场主要是二房东和个人房东,而真正意义上的品牌长租公寓规模还很小,总体来说未来行业整合的空间极大,相对于传统的二房东和个人房东,长租公寓更加规范,管理也更具人性化,安全性会更高。 长租公寓作为房产行业的一种新兴概念横空出世,正成为眼下一个创新型的租赁服务行业。在房本位时代,买房成为大多数人都头疼的事情,而长租公寓的出现让人们看到了曙光。以房地产开发为主业的房地产企业,已经嗅到了长租公寓未来的新商机,尽管当下市场认可度仍较低,企业短期盈利仍艰,但一场关于长租公寓提前布局的“抢滩”战役正被打响。
随着国内一线城市不断出台政策,推动住房租赁市场的不断发展和规范,大家对于长租公寓的关注热度也明显提升。长租公寓的客户群一般是年龄在20至40左右的高收入人群,因而又被白领公寓,是最近几年以来房地产行业的一个细分行业。 从市场前景来看,以魔方为代表的轻资产模式平台已经成为了长租公寓快速发展的中坚力量,但另一方面市场容量和行业竞争开始制约长租公寓的长期发展,而一些由传统房企转型而来的重资产模式长租公寓品牌将市场的发展推进了新阶段。
一、尴尬的受众群体:市场规模也许没有想象中乐观 以目前的市场发展情况而言,我国长租市场还远未到达天花板,却也没有想象中那么乐观。一方面,在严格的户籍制度下,人口净流入城市的流入人口流动性极大,其对租房期限的选择上多以三个月到半年的短期为主;另一方面,中国人安土重迁的传统思维难以改变,对于有购买力的消费者而言自购房仍是安居首选。 与长租公寓真正匹配的是工作年限较短、尚不稳定、缺乏积蓄的毕业生。一方面,这类目标客户群自身不稳定性较大,对于一年以上的长租期往往持保守态度;另一方面,该群体购买力有限、市场容量天花板明显,能否容纳资本大量涌入而迅速扩张的长租房供给仍然存疑。 二、艰难的模式选择:长租房投资回报率过低,当前阶段难以盈利 长租公寓的基本模式主要分为分散式和集中式,前者为以个人房东为主要房源的轻资产模式,后者则是以整栋楼为物业基础的重资产模式。 分散式公寓的主要来源为个人房东,通过简单装修和分拆隔间后按间或按套租出。分散式公寓的优势在于房源获取上更加便捷。不过由于分散式公寓装修成本增加,公寓统一管理和服务的难度较大,其运营成本被动抬升,当前阶段尚难以有效盈利。 集中式公寓主要指拿下整栋的工厂或者商住楼,对房间进行统一装修后按套租出的运营模式。这类公寓的优点主要是在获取房源时成本较低,且装修和后期配套服务都能受益于集中而带来的成本优势。但即使如此,该模式下企业的资产回报率依然偏低。 三、优质房企重塑行业格局,租购同权长期利好有限 对于现阶段长租市场而言,大型优质房企进入该市场将是推动行业盈利改善、重塑行业格局的关键契机。大型房企依靠自有物业直接介入市场,在区域目标市场定位、物业获取成本以及集中管理等方面都具有平台服务商无可比拟的优势,市场后期的发展也极有可能倾向于以此类房企以并购、战略合作等形式将平台服务商纳入其运营链条上的途径,构建以房企为核心,拿地-建设-装修-服务一体化的产业链。 当下的长租公寓市场还处于企业抢占市场的高度竞争格局,其无论是在市场规模还是盈利模式上均存在较大的疑点和不确定性。
近年来住房租赁市场不快速崛起,使得长租公寓这一新兴事物进入人们的视线当中,其实早在很多年以前,长租公寓就已经出现在市场上,只不过它面对的客户群比较小,并未引起大家的重视,如今在国家大力发展长期租赁的政策指引下,长租公寓可以着实地火了起来。
我国的长租公寓其实已经发展的有些年头了,虽然市面上有一些比较见的公寓品牌,不过从总体上来说,,国内目前的长租公寓市场运作还处于探索阶段,而且在运营模式上似乎还是摆脱不了目前市面上酒店式公寓的传统模式。  从理论上来说长租公寓的对标客户群是以90后为主的青年一代,而长租公寓企业为这些目标人群展示的是一种品牌化、标准化、规模化的租房服务,相较于酒店式公寓的租住方式,长租公寓主要提供提长租服务,而相较于个人住房的传统租赁产品,长租公寓提供的是专业化和舒适性的租房体验。  长租公寓的租金普遍偏高,对于刚毕业或是从业时间不长的90后青年人,长期承租所需的经济支出还是不小的。不过从居住体验的角度来看,长租公寓在产品功能的,通过定制化的装修和舒适的居住环境,相较于以往的传统租赁产品有着很高的品质提升。  当前我国的长租公寓主要分为集中式和分散式两种,两种模式在物业持有以及前期投资有很大的安卡拉,不过以现阶段来说,不论哪种长租公寓企业都受制于市场规模和盈利能力,而各大房企的进入可以有力地失去行业盈利改善,大型房地产企业直接通过自己的产权参与市场,它们在区域目标市场定位、房地产收购成本和集中管理方面具有无可比拟的优势。市场的后期发展也可能通过兼并、收购和战略合作等形式将平台服务商纳入其运营链条。  当下的长租公寓市场还处于扩张规模的阶段,而各方资本、企业和个人的进驻,也导致了当前的长租公寓市场错综复杂,不论在市场规模还是盈利模式上存在着很大的不确定性,从长期看来长租公寓在政策扶持和市场潜力的加持下一路向好,不过当前企业面临的问题仍然是要寻求新的突破点来克服盈利的难题。
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租赁市场鼓励政策出台&长租公寓春天来了?
日09:10&&来源:
原标题:租赁市场鼓励政策密集出台,长租公寓受到更多青睐
长租公寓的春天来了吗(产经观察?关注租购并举(下))
记者 刘志强
制图:郭 祥 漫画:人民视觉
租购并举,短板在租。长期以来,我国住房租赁市场以个人出租为主,缺少规模化、市场化的机构租赁者。美国的住房租赁企业占据市场份额的比例高达30%,而我国的这一比例尚不足3%。
大约五年前,一些互联网创业者与地产中介开始将目光投向了长租公寓。随后,部分地产商也涉足这一领域。今年以来,房地产传统市场在调控之下企稳,租赁市场鼓励政策密集出台,让一些业界人士感叹,终于等到了长租公寓的春天!
市场风向、政策信号到底是如何转变的?“放了长线”的长租公寓真能“钓到大鱼”吗?租赁市场发展还将面临哪些挑战?让我们一道为“春天”把把脉。
入场者不断增加
我国排名前30位的房地产商中,已有1/3以上涉足长租公寓
“以前我们就是三块业务:地产开发、商业运营、物业服务,去年开始试水长租公寓,今年长租公寓正式成为我们的主营业务。”龙湖集团有关负责人告诉记者,截至10月底,龙湖已在14座城市布局了冠寓项目,预计年内开业房间数达1.5万间以上。万科、佳兆业、中骏置业……据统计,我国排名前30位的房地产商中,已有1/3以上涉足长租公寓。每家企业似乎都雄心勃勃,规模至少“5万间起”。曾经习惯赚快钱的房地产商为何进军新市场、做起长线生意?外部环境的转变是主要动因。
一来,传统开发迎来了“天花板”。同样一块地,用于建房销售,周期短、融资易、回款快;用于自持出租,回款周期长、占压大量资金。“在市场高增长的‘黄金时代’,住宅开发销售更有利可图,房地产商更倾向于‘拿地、建房、回款、再拿地’。但现在新房市场规模已经遇到了‘天花板’,只要有微利、能持续,就是细水长流的好生意,租赁业务即属此类。”清华大学房地产研究所所长刘洪玉说。
二来,土地使用有了“硬杠杠”。为转变“轻租重售”局面,不少城市在土地拍卖时开始加入全部或部分“自持”的条款,要求自持地块所建住房或“多租少售”或“只租不售”。
三来,住房制度将告别“独木桥”。在租购并举、租购同权的导向之下,围绕长租公寓的政策红利还将持续释放。
从内部看,开发商做长租公寓也有其理性考量。“冠寓是应时而生的产品,我们并非房子卖不动了才做租赁。”龙湖集团有关负责人表示,开发商做长租公寓可谓轻车熟路,“无论是获取项目、规划设计、融资建设,还是装修改造、营销推广,对龙湖来说都不陌生,我们力争到2020年租金收入超过20亿元。”也有开发商期待着租赁与销售形成互补,比如可将公寓租户导入购房。
传统开发商之外,市场上还存在大量专门从事租赁的新兴企业,比如独立创业的魔方、YOU+等,又如由链家推出的自如。和其他企业主打集中式公寓不同,自如主打分散式房源。他们通过APP业主委托及链家渠道开发房源,与房东签订长期合同后,视房屋状况的不同进行统一改造,然后通过租房平台对外散租。此外,国有企业也有望逐渐成为长租公寓的新生力量乃至主力军。
谈盈利为时尚早
整个长租公寓市场仍处于前期投入期,短时间回本不容易
套内面积17平方米、挑高3米多,沙发、餐椅、衣柜、双人床布设得淡雅清新,电视机、空调等电器一应俱全……北京劲松泊寓的一套大开间洋溢着青春气息。这套公寓半年起租、最长一年,月租6000元,比邻近小区60平方米一居室5500元的月租略高,但不用交中介费,租客还能免费使用阅读区等公共空间。
记者走访多家公寓后发现,排除促销优惠等因素,长租公寓本身确实有其独特优势。比如房源真实、价格透明、合同清晰、租期稳定、遇到问题能快速处理等;又如房屋通过装修改造后品质大为提高,即便是老旧小区中的分散式房源,其“一方小天地”也更符合年轻人的口味。
不过,长租公寓要想持续向好,关键在于赢得可观的回报,这就得好好算算账――
支出一端最大头的,无疑是支付给产权拥有者的房租支出。万科推出的泊寓项目中,有些房源为万科自持,另一些则需项目团队去市场上拿房。这类项目的月租支出,一般会占月收益的七成以上。“广州、深圳相对还好,按月计算,每平方米的拿房成本为85―95元;北京、上海则‘奇货可居’,成本在4―5元/日/平方米。”北京泊寓公司助理总经理金羽说,特大城市普通住宅库存率极低,集中式长租公寓一般得选择商业用房,“获取房源时,我们还要面临餐饮、月子中心、培训机构、私立医院等业态的竞争。”
另一个大头是改造装修。既然要长租,房屋寿命就不能太短,设备也不能更换过勤。泊寓在改造装修时,参照了万科精装商品房的标准执行,即便能倚仗集团采购的便利,改造成本也不低,约在2000元/平方米左右。
支出多头,收入则相对简单――租金。有人认为,长租公寓抬高了租房价格,但在经营者看来并非如此:一来,租金高低是与居民收入水平相对而言的,租户会根据自身财力选择栖身之地;二来,长租公寓外还有大量分散房源,租户可以用脚投票。“在纽约、香港、伦敦,租金占收入的比例超过了50%,而在北京、上海,这一比例尚在30%左右。”链家研究院院长杨现领表示。
入住率的高低,同样事关长租公寓营收状况。据金羽介绍,从全国看,泊寓的入住率至少在90%以上,有些店铺长年达到100%,“除非轮换的时候才会有空房间。”
总体而言,整个长租公寓市场仍处于前期投入期,谈盈利还为时尚早。“我们今年运营到了第六年,才在北京实现了微利,算上其他城市的话,从全国看还属于投入期。”北京自如公司总经理熊林表示,他们更加看重未来,“庞大的需求将产生万亿级的市场。”
“随着居住观念的升级和市场的调整,租金回报率会日渐乐观。”杨现领判断,集中式长租公寓的租期一般为10到15年,通常的回本周期是5到6年,如果运营得好,3到4年就可以开始盈利了。
均衡发展最重要
融资渠道与体制机制还需健全完善,要避免盲目扩张、一哄而起
长租公寓要能长久,既取决于各个项目单体的经营情况,也受制于竞争格局、融资渠道、体制机制等外部环境的制约。
上海200多家,深圳100多家……入场者的增多,撬动起长租公寓行业的变迁:存量物业价格被抬高,成本逐步上升;一些品牌受到热捧,另一些小型公寓却持续出现客源不足。“随着政策利好的释放、资金的进入、房企的转型,长租公寓在今年有点从匀速转向‘跳跃式’发展的意味。”杨现领提醒,在供给加快的同时,需求释放速度却很稳定,“未来应当保持均衡稳定的发展。”
当然,从业者也不乏风险意识。“在这个行业,盲目扩张会非常危险,一定要有定力。”熊林表示,虽然长租公寓看上去很“轻”,但服务却很“重”,“现在自如每个月增加1万套房源,相当于多管理一个大中型的小区,服务一定得跟上。”
从长远看,长租公寓既非暴利行业,又需大量持续投入,融资就显得十分重要。
“和开发商不同,许多租赁运营机构手中没有房产这一核心资产,很难从银行拿到贷款。”刘洪玉表示,要让长租公寓获得金融扶持,就必须创新融资方式。政府有关文件也曾提出,支持符合条件的住房租赁企业发行债券、不动产证券化产品。目前,这类探索正在稳步推进。8月下旬,自如发行了租房市场首单房屋租金分期类ABS(资产证券化),首期发行规模5亿元。此前,魔方公寓也已发行了公寓行业资产证券化产品。虽然“手无一间房”,但通过将租房分期消费贷款或未来的租金收益作为底层资产来获取融资,将使租赁机构的“本钱”更足。此外,下一步,我国还将稳步推进房地产投资信托基金试点。
从外部来看,“身份不明”也一直制约着长租公寓的发展――在工商注册时,有的被登记为物业服务,还有的被登记为生活服务、商业用房出租,由此也带来了监管的不确定性。
比如税收。去年,国务院出台相关文件,明确给予住房租赁企业税收优惠,对房地产中介机构提供住房租赁经纪代理服务适用6%的增值税税率,一举减轻了税收负担――在此之前,按照房地产出租业来算税率为11%。即便如此,较少主动交税的个人出租仍比机构出租有着不小优势。据介绍,机构出租房屋所纳税种包括房产税、增值税、企业所得税,整体税率在17%左右。有企业建议,将商业房产税由从价计征改为从租计征,即把税收基数从全部的租金收入降为租金差额,减轻企业负担、扶持住房租赁。
又如消防。经营过程中物业用途类似住宅,经营行为又类似商业,导致目前各地对长租公寓的消防验收标准不一,有的参照住宅,有的参照商务办公,有的参照酒店,还有的归为“出租屋”不用验收。企业建议,应尽快出台专门针对长租公寓的消防验收标准。目前,国家层面也已提出,各地要梳理新建、改建租赁住房项目立项、规划、建设、竣工验收、运营管理等规范性程序。
(责编:严远、韩庆)
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