支付宝类的互联网保险产品靠谱吗？最近有朋友问我支付宝上的保险是不是可以买，这就好比问我身体不舒服可不可以自己买点药一样的道理，所以说临床医生和保险经纪人是共通的：做医生是在疾病来临时，给出最好的方案治病救人；做保险经济人则是在事前以最小的代价、最大的杠杆覆盖可能的风险以及获取人生不同阶段的最大保障。当身体不适，如果你有一定的经验和常识，是可以自行购买药物解决，而如果病情心里没底，就建议找医生给出明确的诊断和治疗。对于互联网保险，我的观念也是一样的，如果你懂得为自己规划保险，自己的专业水平足以应对保险产品中的各种坑，身体的健康状况及职业类别足以应对如实告知。那么在将支付宝等互联网平台的保险作为一种补充还是不错的。如果你不具备以上条件，建议还是找专业的保险经纪人。保险销售只不过是保险价值链中的一个环节而已，更前端的保险客户教育和咨询，购买前的核保，购买后的后续服务、理赔等等，都是保险价值链中不可或缺的重要环节，而平台仅仅是这个链条上的一个交易环节而已。平台类产品，最大的特点是方便快捷，很聪明的简化了投保流程，但也简化了客户阅读条款、购买须知、健康告知的流程，《投保须知》《健康告知》《保险条款》是保险合同的核心，如果让客户忽视这些内容，轻易投保，保险公司也借此将风险转嫁给客户，一旦客户出险后发现自己原来不符合保险公司的投保要求，或者忽视了如实告知，很可能遭遇拒赔。那平台类产品都会遇到哪些问题呢？1.保险类别的选择问题这就涉及到需求分析，得要先问问自己的健康状况、担心的点、通过收支状况及负债来测算出你的缺口，根据你的保费预算合理的选择你的产品组合。目前平台类产品，更多的侧重于短险，产品线不是很丰富和完善，如果你确实想买，建议越标准化的产品，越产品责任清晰的产品，可以考虑在平台，比如意外险及短途的旅行险，而健康险还是要慎重再慎重。因为人身保险作为非标准保产品，针对每一个投保人不同的身体状况会有不同的核保标准。所以不建议非健康体在不仔细阅读投保须知、保险条款之前盲目购买。2.健康告知的问题健康告知非常重要，它是指各保险公司在接受客户投保申请时，要求其填写健康告知书，亦即关于健康情况的说明。保险公司根据健康告知决定是否承保，保险公司一旦承保，健康告知将成为保险合同的一个组成部分。比如我看到支付宝上关于投保须知，健康告知问题，在产品介绍的底部，需划拉屏幕至底部才可以看到，以较小的字体显示，而“我要投保”几个字又那么的明显。很多人可能还没来得及看到健康告知就已经点击了“我要投保”，而点击了我要投保，就直接切换到了付费环节，付费后，就等着出保单。没有看健康告知的后果是什么呢？如果你是一个标准体，即非常健康的人，啥毛病没有，在医院或体检机构没有任何不良记录，那么你没影响。但是如果你的健康有一些问题，正好不能满足健康告知。这种情况，你将来很可能无法正常获得理赔。在中国目前保险相关诉讼中，由于过失或故意不告知产生的纠纷占大多数。某宝为了方便快捷，甚至连健康告知调查表都没有让填，此坑甚大。而这个问题将来支付宝也应该会被要求承担一部分责任，因为作为普通不了解保险的人根本就不知道健康告知的重要性，而这里也没有明确的提示。3.续保问题平台大多是一年期的短险，哪些下年下架需要重新选择，哪些续保需要健康告知，如果身体出现状况，自然就不能如愿续保。这类一年期健康保险的最大风险在于，通常都是自然费率，当你某天想进一步规划自己保险的时候，可能价格已经很贵。当然这还不是最坏的，最坏的就是你的身体出现状况已经不能投保。4.条款阅读问题保险中有各种各样的坑，让你防不胜防。保险是一份有法律效力的合同，购买了合同也就是购买了条款，不研究保险条款，一味的相信平台卖的保险，利用了国人已经适应的方便快捷的心理及保险意识的提高催生了大量的主动投保，在国人法律意识还没有提高到一定层次的情况下，很容易造坑无数，未来出现问题时而拒赔。某宝的热销产品臻爱300万重疾医疗销售了几万份，里面有多少位不看条款，不看免责，带病投保甚至是逆选择的客户？这些人不论本意如何，行为就是在欺骗保险公司，理赔的时候一地鸡毛。。。本文系公众号：保芝林 原创，禁止转载，如有转载需求请联系作者授权151 条评论分享收藏文章被以下专栏收录我是老邓医生，一位对保险事业充满了无限热爱的临床主治医生，非常愿意和您交流关于保险和健康的任何问题。作为医生，不是照本宣科的完全依据指南，而是根据个体化差异选择最适合患者的治疗方案；而一个好的经纪人应该是根据客户的需求，制定最适合的解决问题的方案。A08：财经新闻
A08：财经新闻
“吃货险”“熊孩子险”“手机碎屏险”……
新奇互联网保险靠谱吗？
北京青年报
&&&&怕自己吃坏肚子、怕“熊孩子”弄坏商场物品、怕手机屏幕不小心摔碎？也许保险公司早就替你想到了。&&&&如今，诸如“吃货险”“熊孩子险”“手机碎屏险”等新奇互联网保险产品吸引着越来越多消费者的眼球。这些新型保险到底靠不靠谱？保险公司是如何设计出这些产品的？选购互联网保险时又要注意些什么？&&&&互联网+保险&满足用户个性需求&&&&“还记得那些年因贪吃而遭的罪吗？那为何不投保一份吃货险，让自己吃得更有保障呢？”记者在淘宝保险的一家店铺里看到，购买这份吃货险保费仅需9元，此后的一年中，如果因急性肠胃炎住院和门诊最高可赔付1000元。&&&&像“吃货险”一样让人想不到的互联网创新保险不在少数，这些保费低、保障期限短、趣味性强的特色保险吸引了越来越多的保险线上消费。其中，0.9元就能投保的“偶尔受个小伤险”，保障期为1到3个月任选，其间意外受伤最多有2000元的赔付。购买这款保险的“January5”说：“花小钱买个安心。”还有花8元保一整年的“熊孩子险”，未满17岁的儿童打碎商场花瓶或者学校玻璃都能获赔。&&&&不难看出，互联网保险在传统的财产保险与人身保险中拓展出了更多的应用场景，比如保障被宠物伤害所造成的医疗费用的“汪星保”、为“手滑党”推出的“手机碎屏险”、针对整形意外伤害的“貌美如花险”。相较于传统保险，这些基于特定场景开发的互联网保险满足了用户短期的个性化的细分保险需求。&&&&众安在线财产保险股份有限公司首席执行官陈劲表示，互联网改变了传统的商业格局，互联网经济的核心要义在于以客户需求为导向，保险市场亦是如此。正是这些海量、小额、碎片化的保单，大大降低了保险的门槛，也培育了年轻一代购买保险的新消费习惯。&&&&场景创新型保险&既是风口也有风险&&&&依托于互联网保险对部分标准化传统保险的快速替代和场景创新型产品带来的增量市场，互联网保险创新业务保持高速增长。&&&&有统计数据显示，2017年，互联网保险签单件数124.91亿件，增长102.60%，其中意外险15.92亿件，增长539.26%；责任保险10.32亿件，增长438.25%。正是看中了互联网保险快速发展的前景，阿里、腾讯、百度、京东等越来越多的互联网巨头竞相在该领域布局。&&&&陈劲认为，随着人工智能、云计算、大数据等技术的推进，科技的力量开始重塑保险价值链的产品设计、定价、销售、理赔等环节。以产品设计为例，互联网保险公司从电商交易、在线支付、在线旅行等场景切入获客，收集、处理、分析各个生态中的用户数据，使得很多风险从不可保变得可保。比如，依托用户的购买历史、退货频率等数据，提供网购退运险；通过分析航班动态、出行频率、天气情况等数据，提供航班延误险。&&&&“在产品定价环节，车联网、无人机、可穿戴设备的兴起和大数据技术相结合，有助于保险公司更好地把握用户需求及风险情况，实现‘千人千面’的动态定价。比如在车险领域，可以依靠互联网大数据，根据车主的驾驶里程、行为习惯、车辆安全系数等多维度因子，实现精准的‘一车一价’。”陈劲说，“互联网保险的未来，应该是个性化、定制化与智能化的。”&&&&值得注意的是，互联网保险给消费者带来便利的同时也存在风险隐患。&&&&中国银行保险监督管理委员会日前发布风险提示称，“吸睛”产品可能暗藏误导。有的保险机构为片面追求关注度和销售量，推出所谓的“吸睛”产品，存在宣传内容不规范、网页所载格式条款的内容不一致或显示不全、未明确说明免责条款等问题，涉嫌误导消费者。另外，某些在线平台暗藏“搭售”，在其票务、酒店预订页面通过默认勾选的方式销售一些保险产品，未明确列明承保主体或代理销售主体，未完整披露保险产品条款等相关重要信息，侵害了消费者的知情权、自主选择权等权益。&&&&是创新还是忽悠？还需加强监管&&&&复旦大学发展研究院保险中心客座研究员王永华表示，如果是保险产品，首要的是保险。有的机构以互助为名，表面是保险，实际做的是拉人头的集资业务。有的“奇葩险”因为其场景特殊，所以在理赔方面有可能出现较多争议，保险公司也可能会极力扩大销售量，却忽视理赔。&&&&“从消费者的角度看，在购买之前不应冲动，应该充分了解产品。应该明白购买保险是保障极端风险，而不是发财的途径，即便是理财型产品，也只能提供很有限的增值。”王永华说。&&&&浙江大学公共政策研究院客座研究员夏学民认为，互联网保险因其灵活机动、发行销售成本低等诸多优点，很多机构，甚至是不具备经营保险业务资质的机构开始“打擦边球”，推出了许多千奇百怪的所谓互联网保险产品，有的甚至直接违反了国家关于保险的监管规则。&&&&2017年初，有关部门印发《财产保险公司保险产品开发指引》，该文件首次细化了财险公司保险产品开发原则和禁止性规定，监管矛头直指市场上存在的炒作概念和噱头化倾向的产险产品，如“贴条险”“恋爱险”“扶老人被讹险”等。&&&&西南政法大学民商法学院教授曹兴权表示，保险法规定了产品开发的审批与备案机制，对于不符合保险原理的所谓“创新”，政府层面应通过严格执行加以管控。&&&&夏学民建议，应建立互联网保险的黑名单和诚信档案，开通举报渠道，鼓励广大用户积极反映可疑机构和产品，对于无资质销售互联网保险、非法跨界代理互联网保险产品等行为进行网上曝光。&&&&文/新华社<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">马云家的爆款产品夭折，互联网保险靠谱吗？__理财频道 - 融360
马云家的爆款产品夭折，互联网保险靠谱吗？
马云家的爆款产品夭折，互联网保险靠谱吗？
尊享e生这个爆款，刷新了当年百万医疗险的价格和服务，是当年的网红。
　 &&本文系融360专栏作者&柒小姐&原创作品，仅代表作者个人观点，不代表融360官方立场，转载请联系作者授权。
　　生活本不圆满，在心里留个圆满的幻想，不要打破了。
　　遗憾，虽然能保持清醒，但也增加了一次错过。
　　比如，前天圈内第一网红&&尊享e生Plus，停售了。
　　微信上有俩众安的人，工作伙伴。 这两天的朋友圈，他们除了庆贺公司上市，就是刷这货。
　　姐真想屏蔽，这样，世界清净了。
　　不过，这款产品值得聊聊，两点：本年度第一网红；红颜薄命。
　　众安保险这家公司，之前聊过，虽立足不久，可有三个好爹（三马，马云，马化腾，马明哲），爱作体质，每年都来搅浑水，是互联网保险界浑水里的清流。
　　推出尊享e生这个爆款，刷新了当年百万医疗险的价格和服务，是当年的网红。
　　上周五新出尊享e生的plus，姐第一时间通知了大家，这款革了部分高端医疗险的命。
　　三个亮点：
　　1、住院可先垫付，最快1个工作日放款，最高1500万额度（额度虽有水分，优先垫付，是亮点）。
　　2、10月15日前全家一起投保，共担1万元免赔额，是变相降低免赔额门槛。
　　3.癌症、重大器官移植享0免赔额，可续保到105岁。
　　不过，上线不足5天，红颜薄命，匆匆下架，大概率停售。
　　&技术原因&是官方说辞，我的猜测是这种极致性价比，伤害太大，保监那边要缓缓。
　　周五说了后，手快拔草（买了）的，就很幸运，哪怕最后停售，也不影响已投保人的保单权益，最多是续保问题。
　　遗憾错过的，没关系，姐会给你们留意的。
　　每次提这种互联网保险，总有人问我：网上的保险，靠谱吗？
　　我：很稳。
　　老粉都知道，姐钟爱互联网保险，去年至今给自己买的也都是互联网保险。
　　因为，保障高，保费低，杠杆高。
　　之前吐槽平安福，有人后台怼我：网上买保险出事了，找谁理赔？网上的合同能算数吗？
　　内心：智商，原来很重要。
　　互联网保险，简单说，在网上买卖保险。网销，只是保险销售的一种渠道，和代理人销售、银行代销都是一个道理。
　　只要渠道正规，购买时看清条款，如实健康告知，按规定流程投保，跟线下购买没区别。
　　至于一些业务员说的，难理赔、电子合同不做数，你会信吗？
　　成年人只谈利弊，只因影响了对方利益。
　　选择互联网保险，就是网购买货，根据自己情况自由选择，偏好高性价比，就选消费型重疾险；偏向保障全面的，就选终身型的保险。
　　而线下业务员推销保险，更猛烈推销的是：返还型（储蓄类）保险、教育金、养老金等理财险。
　　因为佣金高。
　　保费动辄上万，保障不足不说，而且几十年后返还的钱，通胀后，购买力或许能凑个本地一日游。
　　记住了，未来的钱不值钱。
　　互联网保险，投保后就会收到电子保单，电子保单和纸质保单都一样。
　　法律规定：电子保单具有同等法律效力（实在没有安全感，那就去打印份纸质版，便存储）。
　　有了电子保单，只要确认在保险公司系统里真实存在，可以放心。
　　保险验真主要有两种方法：去保险公司官网登录验真；给客服妹子打call ，查询保单号。
　　众安保险举栗子：网站首页&个人中心&&我的订单&验真伪。
　　（此处，众安的公关部来打广告费）
　　最后，聊聊你最关心的理赔。
　　互联网保险的异地销售，打破了原来线下业务员垄断市场的局面。
　　姐交代助理咨询多家互联网保险公司，得出结论：互联网保险理赔结果和线下保险一致。
　　能否理赔，按照保单（电子or纸质）中的理赔范围执行。
　　能达到理赔要求，那就去联系客服妹子，走理赔流程。
　　何况，互联网保险的理赔环节更少，手机上申请，大大节省时间。毕竟，时间是金钱，效率即生命。
　　当然，买份保险，永远不会理赔，才是最圆满的结局。
　　说，保险这事，有被套路吗？
　　作者：柒小姐 & &微信公众号：理财播报
　　有三种安全又赚钱的理财方式，关注：融360财秘，回复&靠谱&查看。
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融360 - 银行 版权所有久病成良医，因为胃病一年多的缘故，我根据医生的建议和自己的身体状况在家里常备了一些药。过年回家，因为深有感悟，我就建议父母也常备些药。但父亲一顿训说&有病吧，备什么不好，家里放药不好。&父亲责备我的原因是&不吉利&，这也是很多国人不愿意买保险的原因。中国人不爱买保险的原因有很多，但可以总结为这几点&不了解、不吉利、没有钱、骗子多、理赔难、不赚钱、不方便&。现在随着社保的全面普及，商业保险在国人心中的地位显得更加&不必要&了。这样的状况，既表现了问题，也说明了保险行业隐藏的巨大机会。这个机会，敏锐地被市场捕捉到，于是掀起了保险行业的一个新热潮&&互联网保险蓬勃发展。公开数据显示，从2011年行业互联网保险规模保费仅为32亿元，到2014年行业规模保费达859亿元，保费年均200%的增长，大大地超过了保险业的整体发展水平。但FinPlus FinTceh投资基金不禁提出一个疑问：互联网保险的飞速发展，就能改变上面所说的国人对保险的认识，让不爱买保险的中国人接受商业保险吗？一 离场景、人性更近
互联网保险更容易被接受Trov是一家按需保险平台，用户可以为特定物品购买特定时长的保险。在操作流程上，用户通过照片上传某一物品，如电视机、手机、电脑、乐器、滑板等等。Trov再通过特有的数据处理方式，加上投保人的信息，即时给出保险报价。用户在使用过程中可以随时取消保险或进行理赔。案例中，Trov的做法提供了一个利用互联网解决国人对保险&不信任&问题的方法：从需求而不是从产品出发，让消费者更容易接受保险。近年来，保监会一直在重拳治理销售误导的问题。长期以来，保险公司的思维是砸钱完成任务，全力冲刺&开门红&。于是，就形成了保险业界重保费增长，轻理赔、轻服务的日渐严重的诚信问题，并形成恶性循环。但是对于消费者来说，一次并不成功的消费经历，最终就是对一个行业的失望，以致阻碍整个行业的发展壮大。于是，也就形成了中国人&不爱买保险&的现象。那如何解决国人对于保险业的&不信任&？从公司结构调整、经营理念改良、保险员素质培养出发吗？这些当然是治本的方法，但在目前中国这样的环境下推广这些做法，难度是可想而知的。而互联网保险从需求出发，而不是从产品出发的做法，也许能更迅速地改变国人对于保险的态度而为什么离需求更近就能让国人更容易接受保险？互联网保险为什么又能离&需求&更近？首先要从&场景&说起。&悟空保&是一家利用B2B2C模式开展互联网保险的创新公司，所谓B2B2C模式化，就是首先平台之间合作，然后再将保险产品导向合作平台的客户。但是，这个合作并不是互联网1.0时代的导流，而是更加精准的对&场景&的把握。目前，这家公司的合作方有小牛电动和FIIL耳机，并推出了&牛油保&、&悦听保&两款产品。&牛油保&针对的是电动车消费及使用场景下，消费者长期面临的高意外伤残、高第三者人伤事故率、高被盗率风险的痛点。而&悦听保&针对的是音乐消费场景下，年轻人越来越注重耳机售后服务以及品质的发展趋势。 通过对这两个场景下消费者痛点的把握，这家公司改变了传统保险机构&推销保险&的方式，而是将产品与需求紧密结合，达到需求即产品的高度。这样，就改变了传统保险方式凭借保险代理人的能力和资源才能做好销售的境况，并绕过了保险代理人素质可能对消费者造成的恶劣印象，直接通过消费者的真实需求来吸引他们购买保险。这时，在保险消费中，消费者考虑的就不是这个保险代理人是不是在欺骗我，而是考虑这个产品是否符合需求。 人的因素在整个销售过程中的重要性被降低，消费者对该款产品的&信任度&自然就提升了，而这正是目前国内保险业界所需要的。FinPlus FinTceh投资基金认为，与保险业的基础&大数法则&不同，互联网时代的大数据内涵要更广阔。前者的主要目的是保证一个产品可行，是保险经营的基础。后者不仅是要保证产品可行，更能使产品符合消费者需求。在互联网时代，客户的年龄、健康、家庭、位置、花销等等信息都可以通过网络获得，这就为针对性地进行客户画像，有目标地去设计产品提供了极大的方便。在此基础上，互联网保险公司可以去设计更多差异化的产品，并通过各种场景触达有需要的用户，即使再小众的产品也有被需要的可能，为&长尾理论&提供了用武之地。通过大数据的挖掘，还可以在核保、理赔、服务、定价等多个环节提升产品的，让保险更容易被消费者接受。 说他认为支付宝最大贡献不是赚了很多钱，而是提升了整个中国的信任度。这个信任度是建立在支付宝海量用户基础上的，而之所以能拥有海量用户，是因为支付宝和用户电商购物的场景结合，解决了需求、解决了问题。FinPlus FinTceh投资基金认为，互联网通过和场景结合，将需求发展为产品，并通过大数据等互联网特性深度挖掘更多的需求，能让消费者在接触产品的时候绕过&人&的因素，直接考虑产品本身是否符合自己的需求。 这样，首先提升了产品销售出去的可能性，也增强了消费者对产品的&信任度&。二 全产业链改造
互联网保险提升保险业效率水滴互助保险是可以用来说明互联网改造保险销售渠道，以让年轻一代更容易接触、接受保险的很好的案例。水滴互助保险由美团第10号员工创建，通过会员捐助少量资金（目前最低起投金额是9元）形成资金池以帮助陷入疾病困境的会员，由此形成的资金缺失会经过平摊后再向每个会员收取。成立之初，水滴互助即获得来自、新美大、IDG等诸多大型公司投资。上线仅85天，水滴互助保险会员数就超过52万，其迅猛发展的势头颇能引发思考。 其实，从模式上来说，水滴互助保险还面临着很多的问题，比如如果加入会员不够多但会员发病率较高的话，资金压力将会很大。但是，从另一方面思考，FinPlus FinTceh投资基金认为其之所以会发展得如此迅速，原因之一是其符合了年轻人对于互联网熟悉、信任的特性，比如极低的投保成本、口口相传的社交特性等，这些互联网特性使得其能以极低的成本形成爆发式增长。所以，与其说水滴互助保险是产品模式创新，不如说其是保险销售渠道的创新。在太平洋寿险最新公布的《太保商业健康险客户的脸谱》报告中显示，健康险用户的年龄构成上，80/90后这些年龄最轻、身体状况最好的人群成为购险意愿最高的人群，占比达到49%。这个数据也在说明通过互联网改造销售渠道，以适应年轻一代特性的必要性。 同时，互联网对于克服保险呈现的地区发展不均衡也能发挥相应作用。还是来自《太保商业健康险客户的脸谱》报告数据显示，在健康险用户的地域分布上，省份的差异化特征十分明显，最高的北京与最低的江西悬殊达到8倍之多，但是二者之间的收入却没有那么大。公开数据显示，2015年，北京全市居民家庭人均可支配收入为48458元，江西城镇居民和农村居民人均可支配收入分别为26500元、11139元。这个数据所反映的保险业地区发展的不均衡，如果用传统的线下代理的模式来抹平的话，所耗费的成本是不言而喻的。而通过互联网渠道来展开，则会成倍得降低成本，增加保险对消费者的触达面积。不仅只是在销售渠道上，在售后理赔上来说，互联网保险也有独特的优势。比如，平安人寿的客户可以通过手机拍照上传病历、发票等材料进行自助理赔，之后再预约服务人员上门收取发票病历等相关材料。车险的客户也可以用照片拍下现场照片，通过APP进行理赔。一般赔付时间不会超过3天，小额的甚至可以实现当天赔付。 通过互联网，售后理赔服务能够实现&标准化、快速化&，提升了用户体验，在用户体验被一直强调的今天，保险对互联网的利用也能通过提升服务质量来提升国人对保险的好感。而且，无论是巨头还是传统保险公司，都在积极布局互联网保险，这也会加速互联网保险对保险业的改造。成立于2013年9月的众安保险，近年获得、鼎晖投资、基金A轮9.34亿美元融资。2015年6月，阿里旗下蚂蚁金服和天弘基金分别出资3亿元和2.05亿元发起设立信美相互人寿，以长期养老保险和健康险为主营业务。在日，百度、安联保险、宣布联合发起成立&百安保险&，首先布局在线旅游业保险，然后逐步切入餐饮、出行、医疗、教育等其他生活场景。而腾讯则在2015年7月发起设立互联网寿险公司&&和泰人寿。通过多年的发展，目前，互联网保险已经形成险企自建官网模式，如平安保险、太平洋保险、泰康人寿等；第三方电子商务平台模式，如淘宝网、苏宁易购、京东网、腾讯网、新浪网等；保险中介电 商平台模式，如优保网、慧泽网、中民保险网等；专业互联网保险公司模式，如众安保险等。这些模式，正在对保险生产全过程的三个环节&前端销售、中端核保核赔和后端理赔服务&进行全方位的改造，对于提升保险业的销售、服务质量和经营效率有明显的助益，也就能让保险离国人更近一步。总的来说，互联网可以通过和场景结合，并深度挖掘人性的需求，把需求变成产品，从而一定程度绕过&人&的因素，提升国人对保险的好感度。同时，互联网渠道符合年轻人的特性，也能以较低的边际成本覆盖国内那些难以通过线下渠道覆盖的人群，提升保险的触达面积。而且，通过互联网来提升服务质量，也会使得保险更容易被人接受。同时，互联网保险正在以迅猛的速度改造着保险业。FinPlus FinTceh投资基金认为，从这几个方面来看，互联网保险也许是改变国人对保险认识的一个绝好契机，也是值得资本重度关注的领域。FinPlus 为FinTech创业项目提供资金及资源，有正在FinTech领域创业的团队，可以将投递到 BP@FinPlus.me。本文由作者授权创业邦（微信公众号：ichuangyebang）发布，转载请注明作者信息及来源，违者必究
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