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日前，随着苏宁易购发布全新的“狮子头”LOGO，整个电商三巨头(阿里天猫、腾讯、苏宁易购)大战，已经变成一场“动物世界”大战，雄狮苏宁易购对战天猫和京狗。
孔余||撰稿
当前三大电商巨头之间的商业竞争俨然已经变成一场动物世界的猫、狗、狮大战。除了天猫的“猫”和京东的“狗”外，日前苏宁易购宣布LOGO换新并增加一头“狮子”。
“狮子”为百兽之王，苏宁易购此举用意不言而喻：作为电商行业后来者、却是商业零售先导的苏宁，显然希望在线上市场实现“后来者居上”，成为电商的雄狮。
其实最近几年来苏宁易购更换LOGO频繁，这已是其第三次更换标识。早在2012年，苏宁易购就对企业标识做了较明显的调整。2013年，苏宁集团及苏宁易购又对LOGO进行了微调。
仅从苏宁易购更换标识的时间节点看，均是在转型关键时期。意在释放一个明确的转型和扩张信号。2012年，电商市场开启新一轮洗牌，无论在物流建设还是业务开拓以及价格战方面，各大电商“大干快上”，迅速蚕食一些弱小电商的市场份额，而苏宁易购也在该年提出了抢占家电、3C网购第一把交椅的目标。2013年，再度微调标识，苏宁向外界表明其未来战略转型和模式创新的信息和决心。
就在前几天召开的苏宁云商“2014年年度股东大会暨2015年投资者交流会”上，苏宁创始人张近东就首次表示，“苏宁已经趟出一条互联网零售道路。不同时代有不同的发展特点，但核心本质不会发生改变，苏宁的职责天然就是要以更低的成本为消费者提供专业的、有保障的商品和服务。”
此番苏宁再度更换标识，其意图不言而喻。首先，电商发展再次迎来重要战略机遇期。国家“互联网+”战略的提出，移动支付的迅速崛起，网络购物环境、物流服务的不断完善等因素都将推动商业零售发展步入一个新的高潮，这对于近年来持续转型的苏宁而言，将是一个重大的机遇，借机加快转型与市场布局的步伐。
其次，随着近年来各大电商的跑马圈地，如加速线上线下O2O融合、物流大战、下乡、布局跨境电商等，效果将逐步显现，电商将迎来格局和模式上的转变。苏宁率先做出布局和转型，意在向外界释放出转变的信号。
再次，对于苏宁易购而言，本次更换LOGO，将实现线上与线下的统一，线下门店也将使用苏宁易购的标识，一方面表明苏宁线上线下融合已基本完成，达到初期的预订目标;另一方面，崛起于实体店的苏宁，意在消除线下与线上的标识差异，统一、强化线下消费者对苏宁易购云商的印象，进一步发挥出与线上的合力。
最后，吸引年轻消费者。80、90后已成为当前市场消费的主体，卡通、可爱的动物形象更容易拉近苏宁易购与这些消费新贵的距离。释放出这家老企业的新活力。
仅从目前电商的市场格局和份额看，天猫、京东、苏宁易购虽然位居前三强，但苏宁易购与“猫”与“狗”之间的差距还存在。况且，在苏宁的强项家电和3C业务方面，由于近几年天猫、京东等发力线上家电，苏宁原有的线下份额也在被抢夺。
因此，面对“天猫”和“京狗”,当前苏宁这只狮子，正如张近东所说的““是一只刚睡醒的狮子，圆脸萌吧?朦胧点好，可以不惧困难。”最终，苏宁易购能否将动物世界中的生存法则复制到电商大战中，还有待时间来验证!
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电商动物战：雄狮苏宁易购要吞天猫和京狗?
& 17:16&&来源：搜狐&
　　日前，随着苏宁易购发布全新的&狮子头&LOGO，整个电商三巨头(阿里天猫、腾讯、苏宁易购)大战，已经变成一场&动物世界&大战，雄狮苏宁易购对战天猫和京狗。
　　当前三大电商巨头之间的商业竞争俨然已经变成一场动物世界的猫、狗、狮大战。除了天猫的&猫&和京东的&狗&外，日前苏宁易购宣布LOGO换新并增加一头&狮子&。
　　&狮子&为百兽之王，苏宁易购此举用意不言而喻：作为电商行业后来者、却是商业零售先导的苏宁，显然希望在线上市场实现&后来者居上&，成为电商的雄狮。
　　其实最近几年来苏宁易购更换LOGO频繁，这已是其第三次更换标识。早在2012年，苏宁易购就对企业标识做了较明显的调整。2013年，苏宁集团及苏宁易购又对LOGO进行了微调。
　　仅从苏宁易购更换标识的时间节点看，均是在转型关键时期。意在释放一个明确的转型和扩张信号。2012年，电商市场开启新一轮洗牌，无论在物流建设还是业务开拓以及价格战方面，各大电商&大干快上&，迅速蚕食一些弱小电商的市场份额，而苏宁易购也在该年提出了抢占家电、3C网购第一把交椅的目标。2013年，再度微调标识，苏宁向外界表明其未来战略转型和模式创新的信息和决心。
　　就在前几天召开的苏宁云商&2014年年度股东大会暨2015年投资者交流会&上，苏宁创始人张近东就首次表示，&苏宁已经趟出一条互联网零售道路。不同时代有不同的发展特点，但核心本质不会发生改变，苏宁的职责天然就是要以更低的成本为消费者提供专业的、有保障的商品和服务。&
　　此番苏宁再度更换标识，其意图不言而喻。首先，电商发展再次迎来重要战略机遇期。国家&互联网+&战略的提出，移动支付的迅速崛起，网络购物环境、物流服务的不断完善等因素都将推动商业零售发展步入一个新的高潮，这对于近年来持续转型的苏宁而言，将是一个重大的机遇，借机加快转型与市场布局的步伐。
　　其次，随着近年来各大电商的跑马圈地，如加速线上线下O2O融合、物流大战、下乡、布局跨境电商等，效果将逐步显现，电商将迎来格局和模式上的转变。苏宁率先做出布局和转型，意在向外界释放出转变的信号。
　　再次，对于苏宁易购而言，本次更换LOGO，将实现线上与线下的统一，线下门店也将使用苏宁易购的标识，一方面表明苏宁线上线下融合已基本完成，达到初期的预订目标;另一方面，崛起于实体店的苏宁，意在消除线下与线上的标识差异，统一、强化线下消费者对苏宁易购云商的印象，进一步发挥出与线上的合力。
　　最后，吸引年轻消费者。80、90后已成为当前市场消费的主体，卡通、可爱的动物形象更容易拉近苏宁易购与这些消费新贵的距离。释放出这家老企业的新活力。
　　仅从目前电商的市场格局和份额看，天猫、京东、苏宁易购虽然位居前三强，但苏宁易购与&猫&与&狗&之间的差距还存在。况且，在苏宁的强项家电和3C业务方面，由于近几年天猫、京东等发力线上家电，苏宁原有的线下份额也在被抢夺。
　　因此，面对&天猫&和&京狗&,当前苏宁这只狮子，正如张近东所说的&&是一只刚睡醒的狮子，圆脸萌吧?朦胧点好，可以不惧困难。&最终，苏宁易购能否将动物世界中的生存法则复制到电商大战中，还有待时间来验证!
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责任编辑：狄肖
占据了地利天时人和的苏宁易购能否再度挥斥方遒，引领中国智慧零售新增长的走向？透过苏宁易购2018年第一季度财报，或可管窥未来苏宁。市说商业零售龙头股——苏宁易购
5月1日消息，亿邦动力网获悉，苏鲜生已在全国开设7家门店，五一三天进店客流突破20万人次，完成交易笔数8万比，会员客单价高达476元。同时，全国销售同比增长150%，南京地区同比增长210%，通过双线模式导流，全国门店线上部分销售也增长了275%。
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4月29日消息，苏宁董事长张近东在五月一日国际劳动节前夕发布内部信，表示2018年苏宁将继续加大员工待遇福利建设。“1200员工购房资助贷款项目”，为核心员工提供30万元至50万元的购房借款。
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A5创业网(公众号:iadmin5)6月15日讯，据中国司法大数据服务网提供的有关年全国网络购物合同纠纷案件数量排名显示，全国一半的网络购物官司都出现在这三个地区，分别是广东、北京和江苏。三地有关网络购物合同纠纷新收案件数量在全国总量中占比51.27%。
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日，全球领先的新经济行业数据挖掘和分析机构iiMediaResearch(艾媒咨询)权威发布了《2018上半年中国跨境电商正品调研专题报告》。报告显示，网易考拉以8.71分的高分位列跨境电商正品信任度第一，其次是亚马逊海外购和天猫国际，分别达8.60分、8.53分。
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一个京东店铺一年差不多能赚20万到30万
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