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&题材类：中天城投、江苏舜天32：油页岩资源类：辽宁成大、粤电力加工类:&题材类：天立环33：铁矿石资源类：ST梅雁、金岭矿业、广东明珠、创新置业&加工类：题材类：大成股份、万业企隐形矿业股一览表（转载） &&&1、啤酒花【600090】：公司下属子公司阿拉山口啤酒花有限责任公司根据有关规定，经申请于近日获得新疆维吾尔自治区国土资源厅颁发的五个矿产勘查项 目的《矿产资源勘查许可证》，勘查面积分别为24.66平方公里、28.44平方公里、14.08平方公里、11.09平方公里、43.66平方公里。阿 拉山口啤酒花离托里县不远。金矿矿脉形成是以脉络成矿，分点金矿（1吨---1吨以下的）。大型岩金矿（50吨---10吨）。特大金矿是50吨以上。超 大金矿是10吨以上。阿拉山口啤酒花.托里县西北和哈萨克斯坦接壤。金矿矿脉形成是以脉络成矿，发现金矿产地187处。它不可能只局限在一处。& &&&2、长征电气【600112】：公司拟采取购买矿业公司股权、联合开发等多种方式开拓矿产业务，通过充分整合遵义当地矿产资源，并对矿石进行深加工，完善 产业链，打造公司新的利润增长点。公司计划采取积极措施参与当地**钼镍矿资源整合工作，通过对相关矿业公司股权收购等方式，掌握一定数量的矿产资源及采 矿权；条件具备后，投资建设矿石加工厂，对矿石进行精深加工，提高矿产资源的综合利用效率。& &&3、天兴仪表【000710】：天兴仪表于2006年7月收购陕西鑫地隆矿业有限公司70%的股权。陕西鑫地隆矿业有限公司拥有耀岭河钒矿采矿许可证，该 采矿权证将于2010年12月到期。现陕西省商洛市国土资源局已于日批准陕西鑫地隆矿业有限公司延续采矿许可证并颁发了新证。新证有 效期限3年，自日至日。矿山名称为陕西省鑫地隆矿业有限公司耀岭河钒矿，位于陕西省商南县，矿区面积 1.4039平方公里。未来公司发展战略为：继续做大做强现有制造业，积极培育新的利润增长点。为此，公司将进行产品结构调整，实现产品高端化、快速化、 多元化、规模化发展，把公司发展成为国内一流、行业领先的车用部品专业制造企业。同时，公司将投资进入矿产行业，积极稳妥开发矿产资源，形成公司新的利润 增长点。 &&&&&&&&&&&&&&&&&4、ST梅雁【600868】：在梅县白渡镇的宝山银矿﹒仅3元矿资源股，广东梅县梅雁矿业有限公司是广东梅雁水电股份有限公司全资子公司,主要从事银矿 的开采、加工、销售。目前公司拥有嵩溪银矿矿山以及相配套的选矿厂，共有员工二百多人，其中各类专业技术人员19人。嵩溪银矿储量丰富，矿区拥有探明储 量：银矿石353.09万吨（银金属1067.56吨），锑矿石262.95万吨（锑金属42517.2吨），其中证内储量为：银矿石132.2万吨（银 金属451.86吨），锑矿石121.975万吨（锑金属24023.7吨）。该矿矿石品位为：银矿石281.7克/吨，锑矿石量为1.59％梅雁矿业主 要经营梅县白渡镇嵩溪银矿的勘探开发项目。该项目于1999年12月取得中华人共和国采矿许可证,证号：8,矿区面积为 1.0396平方公里。其经营范围涉及开采、加工、销售矿产品（按许可证经营）.& &&&5、 ST雄震【600711】：银鑫矿业是以开采铜.钨.锡有色金属为主业, 拥有内蒙古西乌珠穆沁旗道伦达坝铜多金属矿区的采矿权,生产规模为36万吨/年, 矿区面积为7平方公里,目前已查明矿石总量2098万吨,其中铜金属量l6万吨;锡金属量2.4万吨;钨金属量3.2万吨;银金属量538吨,平均品位: 铜为0.773％,钨为0.154％,锡为0.113。拥有内蒙古西乌珠穆沁旗和热哈达铅锌多金属矿区26平方公里的探矿权。公司持股的尤溪县三富矿业报 告期内生产运营正常。公司控股的云南玉溪鑫盛矿业开发有限公司，目前正在积极进行投产前的建设，预计会在明年四月份实现生产。5.1万好万家【600576】：万好万家拟以其拥有的除交易性金融资产之外的全部资产及负债等，与福建天宝矿业集团公司所拥有的8家矿业公司的等值股权进行置换，同时万好万家向天宝矿业发行股份，以认购置入资产高于置出资产之间的差额。 天宝矿业是一家从事以钼为主，黄金、铁等其他金属为辅的矿产资源投资、勘查、采选及矿产品销售的综合矿业公司，其本身为投资管理型公司，具体的矿山勘查、采选等业务由下属各矿业企业运营。 &&&&&&&&&&&&6、 ST偏转【000697】：公司拟以除现金人民币1亿元的其余全部资产与负债与陕西炼石矿业有限公司全体股东合计持有的陕西炼石100%股权进行资产置 换；陕西炼石全体股东按其各自的持有陕西炼石股权比例获得置出资产相应份额。黄龙铺辉钼矿中伴生的铼金属价值巨大，根据《陕西省洛南县黄龙铺钼矿区详细普 查地质报告》，黄龙铺大石沟矿段钼精矿中的铼储量为67.57吨，且品位比金钼高50-100倍。铼也是高熔点稀有金属，铼在火箭、导弹上用作高涂层用， 宇宙飞船用的仪器和高部件如热屏蔽、电弧放电、电接触器等都需要铼。目前全球年产铼约50吨，而去年铼价格最低为9万元/公斤，最高曾达到27万元/公 斤，被称为“比黄金还贵的金属”。 &&&7、ST玉源【000408】：公司拟购买的西昌市菜子地联营金矿股权，以实施非公开发行股票所募集的资金投入。凌源市圣达矿业有限责任公司的采矿许可证 目前生产规模为15万吨/年，公司收购完成后将对该矿进行扩改建，预计将达到年产60万吨原矿石的生产规模。扩改建工程完工后也将申办变更采矿证的生产规 模。公司通过收购四川鑫伟矿业有限公司从而收购的米真梁子金矿、刚丁金矿、洪水沟金矿、刮东金矿均存在探矿权已经到期的状况，相关延续手续正在办理中，办 理完成时间目前尚不确定。& &&&8、富龙热电【000426】：与兴业集团进行重大资产置换，置入有色金属采选及冶炼类资产，重组后的富龙热电将一举转型为主营锌、铁、铅、钼等多种矿业资源的公司，成为内蒙古矿业类上市公司中的新生力量。 &&&&&&9、明星电力【600101】：公司目前拥有国内各类矿权共9个，其中探矿权6个，采矿权1个。陕西山阳县杨洼钒矿，该矿为陕西省金盾公路建设投资有限公 司所有，已于日取得采矿证。该矿可开采面积为1.97平方公里，钒矿储量、品味和开采条件均较好，白玉县上也康银多金属矿，该矿属四川 奥深达资源投资开发有限公司独资拥有，系探矿权，普查阶段，经前期有关地质队初步工作评价，该矿主要富含银、铅、锌等多金属。& &&10、江苏舜天【600287】：公司将在重庆组建公司投资锰矿资源，并出资组建江苏舜天恒泰房地产开发有限公司，重庆舜天西投实业公司由江苏舜天、江苏 省国能经贸实业有限公司及重庆新天泽实业有限公司等三方共同以现金合资出资组建。重庆舜天西投实业公司拟定注册资本2000万元：江苏舜天出资1000万 元，占股50％，是该公司控股股东；江苏省国能经贸实业有限公司出资699万元，占比34.9％；重庆新天泽实业有限公司出资300万元，占比15％。重 庆舜天西投实业公司投资方向的基本构想是充分利用当地储量丰富的矿产资源优势，以投资锰矿等矿产资源为重点。11、中天城投【000540】：公司与贵州省地矿局102地质大队签订了《贵州省遵义市红花岗区小金沟锰矿合作开发协议》，双方合作开发贵州遵义小金沟 锰矿。其计划分两期建设，见公子战博客，最终建成年产原矿80万吨的能力。小金沟锰矿位于遵义市区南，属国家大型锰矿之一的铜锣井锰矿之北缘，与铜锣井锰 矿为同一含矿层。矿区面积约5.58平方公里。 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&12、中润投资【000506】：拟与全资子公司注册成立子公司主营矿业投资，拟注册资本5亿元；同时，公司拟在维尔京群岛设立全资子公司“中润国际矿业 有限公司”，进行海外矿业投资。此外，董事会也发生了大换血，新任董事候选人多有矿业监管官员或资深从业人士背景。有分析人士表示，公司董事会大换血可能 是为公司从地产转身矿业开道，不排除以此吸引资金或矿产资源的进入，加快公司在这一领域布局的可能，公司后期或有更大的资本动作。& &&&13、天山纺织【000813】：以非公开发行方式向凯迪矿业、青海雪驰（控制人王憬瑜）购买50%和25%的股权资产。按每股5.66元向重组方凯迪矿 业、青海雪驰分别增发8198万股、4099万股，购买凯迪投资等持有的西拓矿业有限公司75%的股权。天山纺织由此变身矿企。哈密沙尔湖红石矿区位于哈 密市西南150公里处，是一个重要的铜金属成矿带, 预测铜资源量超过1000万金属吨，居全疆第二位；镍矿产预测资源量1584万金属吨。& &&14、大元股份【600146】：近日对于珠拉黄金所拥有的采矿权范围内的金矿资源储量核实备案工作已经完成，取得了国土资源部出具的《关于&内蒙 古自治区阿拉善左旗珠拉扎嘎矿区金矿资源储量核实报告&矿区资源储量评审备案证明》：经合规性审查，评审机构及其聘请的评审专家符合相应资质条件， 报送的矿产资源储量评审材料符合国土资源部规定的备案要求，同意予以备案。珠拉黄金所拥有采矿权范围内的金矿资源储量核实工作已完成。内蒙古自治区阿拉善 左旗珠拉扎嘎矿区保有储量：金矿矿石量4336661 吨，金金属量8600.41 公斤，平均品位0.98克/吨；伴生矿产，银矿，推断的内涵经济资源量（333）矿石量4336661 吨，银金属量28.275 吨，平均品位6.25 克/吨。& &&15、东方集团【600811】：2010年上半年公司控股的赤峰银海金业有限责任公司完成销售黄金7434克，白银650,327.07克。公司上半年以掘进为主，兼顾出矿，完成采矿量 28,913 吨，出矿量 42,377 吨，掘进1,026.22 米，扭转掘进滞后的被动局面，从而给下半年生产任务奠定了基础。上半年公司增储工作在完成评审中心的评审后，向内蒙古国土资源厅申报备案工作已经完成。评审结果为：矿石量 Ag161.32万吨，Ag 金属量 271.04吨，Au 金属量 1935.81kg，Ag 平均品位 168.02g/t，Au 品位 1.20g/t，这为今后公司的发展奠定了基础。& &&&16、ST威达【000603】：将置入内蒙古银都矿业有限责任公司62.96%的股权。重组完成后，*ST威达主营业务将变更为银、铅、锌等有色金属的 开发、生产、加工与销售，公司第一大股东将变更为北京盛达，持股比例为45.64%；第二大股东为红烨投资，持股比例为10.62%。红烨投资是中国有色 （000758）的全资子公司。银都矿业拥有的拜仁达坝银多金属矿采矿权的账面价值为13446万元，评估机构采用现金流折现法评估值为426067万元 （采矿权整体评估价值），评估增值率为3068.7%。& &&17、风帆股份【600482】：2007年8月公司与天津华北地质勘察总院签定《探矿权转让合同》，以6800万元向其购买位于河北省涞源县、涞水县境 内部分探矿权，矿区内粗勘储量为黄金10.2吨、白银1550吨、铅加锌87万吨，预计详勘报告将于明年下半年完成；详勘完成后公司将进一步向有关部门申 请采矿权，届时将考虑与专业采矿类公司合作开发。如果届时详勘成功，并进一步获得采矿权。18、冠农股份【600251】：公司拟不超过800万元与巴州地矿对新疆和静县红扎地区金矿联合开展风险勘查开发，在完成合作区的阶段勘查工作并取得成 果且双方一致同意后可成立合资公司(公司占75%，巴州地矿占25%)完成后续工作，完成一个基本勘查阶段的投资后，公司即获得该阶段内探矿权75%的投 资权益，若通过合作勘查未取得阶段性的勘查成果，巴州地矿继续持有该矿区的探矿权，此次投资将使公司尽快介入疆内的优势矿产资源开发，做强做大矿产资源开 发产业。& &&19、天伦置业【000711】：日，天伦置业与广西和贵矿业投资有限公司及第三方签署了《股权转让协议》，收购该公司所持广西田阳 叫曼矿业有限责任公司55%的股权（现更名为广西田阳天伦矿业有限公司），股权收购价格为3800万元。广西田阳天伦矿业有限公司成立于2004年5月 10日，注册资本500万元，经营范围为矿山勘探，矿产品购销，凡涉及许可证的项目凭许可证在有效期限内经营。广西田阳天伦矿业有限公司拥有的金矿项目， 已勘探0．6平方公里矿段范围的黄金报备储量为180公斤。但是，后来田阳叫曼矿业股东之间发生纠纷，至今未能理清关系。& &&&20、成城股份【600247】：近期涨势迅猛的成城股份有传闻说子公司将涉足稀土贸易，公司最主要的就是拥有吉林物贸商城、哈尔滨物贸商城和上海物华广 场等商业地产的专业市场租赁，和北京的两家房地产开发公司。其中吉林物贸商城是吉林地区最大的生产资料交易中心，被誉为吉林市的“中关村”，而哈尔滨物贸 商城已成为我国东北北部地区最具规模的有色金属型材散集地。 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&21、ST博信【600083】：全职子公司贵州博信矿业注册资本3000万元，钒矿矿区面积26平方公里及拥有约4.2万吨金属钒储量，钒矿石资源量为 443.5万吨，已获得采矿权证，矿体连续性好，埋藏浅，可露天开采。由于公司资产和业务重组方案在2010年尚未明确，所以公司暂未投入资金对钒矿项目 进行投产。 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&22、西藏城投【600773】：西藏城投已与西藏金泰工贸有限责任公司、自然人孙建义签署了合作框架协议，根据协议西藏城投将向阿里圣拓矿业公司增资 1.5亿元，并支付股权转让款1.2亿元，从而获得阿里圣拓矿业公司不少于40%的股权。目前西藏金泰工贸有限责任公司和孙建义共持有阿里圣拓矿业公司 100%股权，按照协议上述两转让方有意将其持有的西藏阿里圣拓矿业有限责任公司61%的股权进行转让，因此，其余的股权将由西藏城投和转让方共同选定第 三方，该第三方可以通过《合作框架协议》中约定的同样方式和条件持有。 &&&&&&&&&23、西藏天路【600326】：07年4月公司与西藏自治区地质矿产勘查开发局第二地质大队签订冲江及冲江西铜矿合作风险勘查开发意向书，公司以矿山后 续勘探及开发资金投入占70%股份。公司向地质二队支付前期地质勘查补偿费1500万元并全部承担后续勘探及开发预计需要投入的费用11亿元，公司用 2-3年的时间将冲江铜矿建成一期年产2万吨规模，二期达到年产3万吨以上规模的金属铜选厂。此外根据其它机构调研报告显示西藏矿业公司准备开发的资源可 能拥有200万吨铜矿与90吨金矿，金矿相当于目前一线黄金上市公司山东黄金目前的储量,可谓震撼异常。& &&&24、西昌电力【600505】：公司地处"聚宝盘之称"的攀西地区,公司充分利用当地的资源优势,积极进军金属矿产资源领域, 先后参股四川康西铜业有限责任公司,德昌铁合金(集团)有限责任公司等,占康西铜业公司20.18%股权、德昌铁合金集团21.8%股权。由于四川省铜矿 资源约占了全国的四分之一,而凉山,甘孜的铜矿资源又大约占了全川的95%以上。背靠丰富的铜矿资源的康西铜业其资源垄断优势是一般有色金属冶炼企业所无 法比拟的。25、鼎立股份【600614】：公司拟以4000万元的价格收购浙江中电设备股份有限公司持有的广西有色金属集团岑溪稀土开发有限公司10%的股权。广 西是我国稀土储量第二、开发保存最好的省份，初步探明的稀土总储量达670万吨，而岑溪是广西稀土资源的主要基地之一。目前岑溪稀土可勘探面积达200多 平方公里，初步探明远景稀土储量大约有70万吨，相关采矿权通过广西有色金属集团正在积极办理之中。& &26、新湖中宝【600208】：公司出资3000万元设立蓬莱金奥湾矿业有限公司，该公司出资7800万元收购山东蓬莱大柳行金矿的资产。蓬莱市大柳行 金矿庄矿区生产规模5万吨/年。矿区范围内保有资源量为：金矿石量166321T，金金属量883.68Kg。08年10月公司1.3亿元受让丰宁承龙矿 业有限公司80％股权。承龙公司持有河北省丰宁满族自治县波罗诺好村沟金、银、钼矿详查探矿权。估算I号钼矿脉（332＋333）矿石量135.98万 吨，Mo金属量6277.09吨。其中控制的内蕴经济资源量（332）矿石量102.9666万吨，Mo金属量4771.11吨；推断的内蕴经济资源量 （333）矿石量33.0314万吨，Mo金属量1505.98吨，勘查面积12.45平方公里。& &&&27、路翔股份【002192】：公司7310万元收购了四川甘孜州融达锂业有限公司51%股权，拥有呷基卡矿区134号脉锂辉石矿511.4万吨开采 权，金属锂含量7.37万吨，是全球第二、亚洲第一的锂矿资源。依托甘孜州融达锂业公司，该项目计划碳酸锂产能为2万吨/年，有研究机构认为，若按110 万吨/年的原矿的采矿规模计算，约可实现2.3万吨/年碳酸锂生产的原材料自给。在此基础上，路翔股份计划打造具有锂盐化工、锂电材料一体化的锂业材料产 业基地。项目将分三期，计划到2014年完成。& &&&&28、西藏发展【000752】：以现金2亿元出资与西昌志能及德昌志能共同设立德昌厚地稀土矿业有限公司，其中西藏发展持有新公司26.67%的股权， 成立后的新公司将与当地**合作建设稀土精矿加工基地。厚地稀土将对西昌志能和德昌志能的现有资产进行优化重组。经过综合治理和技术改造升级，可以将综合 回收率（重选、浮选）从目前的40%左右提升到66.18%以上，将生产规模从年产稀土精矿6000吨提高到26180吨。此举表明公司将向稀土进军的意图。求正太资源_百度知道
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宥 & 7 &7p p &a&& &呐 & &C & &〇 & m黑屏发生在显示驱动程序安装或显示模式设置期间，显然是选择了显示系统不能支持的模式，应选择一种较基本的显示方式。Windows下设置显示模式后黑屏或花屏，则应在DOS下运行Windows目录下的SETUP.EXE程序选择标准VGA显示方式。4.检查显示卡与主板I/O插槽接触是否正常、可靠，必要时可以换一个I/O槽插入显示卡试试。
链接: 密码:ptpy《我的Pico》是日由Soft On Demand所发售的成人向18禁OVA，正太BL动画作品。另外作为续集的‘Pico和Chico’也在日发售。第一部《女装正太》是在日以OVA形式发售了第一卷，日推出了第二卷，作为全年龄动画的发行庆贺也顺带庆祝男主角PICO的生日，《女装正太》会于9月22日开始在大阪预定播放其TVCM。为了适应全年龄限制，故事的脚本与演出会在一定程度上进行修改。讨厌重口味的腐女们可以选择购买此款。因为故事主角都是男生，露胸在片中成了家庭便饭这实在有规避和谐镜头法规之嫌。《女装正太 仆的夏季小物语》在制作阵容上与不和谐版基本一致，小编在此也不作赘述。声优方面则新换了平川大辅来挑大梁最后是有关《女装正太》CD的情报，收录了各版DVD的OP曲的迷你CD——《我的PICO小明星诞生!》会在9月26日开始发售。CD收录曲目有《恋爱吧》(恋をしようよ)、《暑假》（夏休み）、以及其他新曲2首+KTV版4曲，普通版售价1429日元、初回限定版售价1500日元，初回限定特典为PICO海报一张。
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真正的老板，不一定拥有资源但能整合资源
啥样子的人才是真正的老板？奥尼尔年薪两千万美金，那只能叫rich；在奥尼尔工资支票上签字的那些白人老头们，才能算wealthy.唐骏转会费10个亿，但还是个打工皇帝。在现代的商业环境下，并非传统企业那种公司100%的拥有者才叫老板。项目投资人，企业的合伙人，装修队的工头，夜总会的妈咪，安排一队小弟在三里屯收二手iPhone自己坐在旁边抽烟的人… 但凡直接发起并促成商业活动的人，在我看来都是老板。我们身边最常见的有钱人不一定是技能过人的人，而是整合资源的人，简称老板。我们真正渴望成为的那种有钱人，不是超凡技能的人，而是寻找资源并整合资源的人。这就是学校和父母从来不曾告诉你的秘密。有钱人的思维是整合资源，而不是拥有现成的资源。就有那么一小撮人，本来也没有什么丰富的资源，但却把他们觉得遥不可及的事情做起来了。这一小撮人，没有本金，找朋友借钱找投资人投资甚至找银行贷款；没有技术，自己去现学或者找到懂技术的人帮自己来做；没有关系，找人介绍请人吃饭送礼屡败屡战；没有客户，一个一个冷拨电话登门拜访甚至办公室门口堵着。这种人，就是传说中的老板。其实，当你真正开始做一个整合资源的老板的时候就会发现，你之前自以为拥有的资源和人脉远没有你想的那么好用，任何一个商业活动从无到有，都必然要经历那些团队不整没有客户的阶段，滴滴打车两年前还在在北京机场T3一个一个拽着出租车司机下载App；以雷军在互联网圈二十多年的人脉，创立小米的时候光一个个登门挖人就挖了近一年，相比之下，你觉得自己能有的那些资源又能有多管用呢？切记，老板的实质是寻找资源，然后整合资源的人，并不是拥有现成资源的人。不求为我所有，但能为我所用。仔细琢磨一下，还是有道理的。天安门城楼是你的，你不能住不能变现，除了理论上多了一套房产，其余的意义也不大。许多资源不一定非得自己拥有，只要能用就足够了。但怎样用就是个技术活。也就是我们说的资源整合。我缺什么、我有什么，把我有的资源利益最大化，把我缺的资源用我有的资源去换或者低成本买回来。把我的资源与你共享，把你多赚的钱分点给我;把你的资源与我共享，把我多赚的钱分点给你。说到底，整合就是借力，整合就是“利用”，善用彼此资源，创造共同利益，这是我对资源整合的诠释。资源整合是现代商战中的原子弹。运用好这个核武器便可以产生百分之几百甚至百分之几千的能量。这也是资源整合与其他企业经营策略的区别。只要掌握了资源整合的方法，也就拥有了企业高速发展的密码。中国的企业，特别是中小企业，在经过30年的发展之后，特别是在奥运会和经济危机之后，已由过去的创业时代变成整合时代。资源整合就是这个时代轻松快速达成目标的一个工具。牛根生说过，企业90%以上的资源都是被整合进来的。创造资源很难，整合资源很易;创造资源很慢，整合资源很快。因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径。资源整合的前提、核心、关键是什么?资源整合的前提是发现资源。列出你所有的资源清单，包括资金、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉等，之后对这些资源进行分析，看看哪些是一次性资源，哪些是多次性资源，哪些是过时的资源，哪些是永久性资源，哪些是贬值的资源，哪些是升值的资源，哪些是大众的资源，哪些是独家的资源。接着分析谁需要我的这些资源，同样列出清单。只有这样，你才能清楚自己能给自己的策略联盟什么样的资源。整合的核心是如何把缺少的整合回来。先给别人他所想要的，他就给你想要的。这就涉及到一个“舍得”的思维，从某种意义上说，舍就是得，得就是舍。在舍与得的智慧中，获得企业经营最重要的选择权。只要你愿意为越多人服务，你就可以创造越多的财富。先帮别人赚钱，别人就会帮你赚钱。整合的关键是互补，只有资源互补，才可能从整合到融合，最后达到契合。能否动用相关的资源，以及资源的规模，是人生成功与否的重要标志。所有的新人起步的时候都一无所有，自己可以控制的资源十分有限和脆弱。人生职业的发展，实际上就是一个逐渐增加个人可以动用资源的过程。如果您可以动用特定的外界资源，您通常可以获得成功的人生。如果您一辈子仅仅可以动用自己的收入，即使是一名优秀的个人理财专家，您的成功也十分有限。人生的成功，直接依赖于特定个人可以动用的资源。您必须接近潜在的可能被您动用的资源。资源整合有哪些方法？01 共享你有我有大家都有。为什么高尔夫球场上的老板赚得更多呢？周嵘分析了三个原因：第一，因为整合到了优秀的人才帮他们干活，他们才能有更多的休闲时间；第二，由于经常出来和优秀的社会精英们在一起，能不断地从别人身上学到很多重要的企业经营经验及做人做事的思维；第三，关键的是，社会上重要的资源都掌握在这些成功人的手里，与成功人士相处时间长了，彼此有了信任，他们便愿意把他们的资源拿出来与朋友一起共享，这样，大家都能为企业引进更多更好的资源，企业的发展也就解决了。 资源共享资源共享就是把属于本企业的资源与其他企业共享，其共享方式可以是有偿的，也可以是无偿的。资源共享一方面可以充分利用现有资源提高资源利用率，另一方面可以避免因重复建设、投资和维护造成的浪费，是实现优势互补和高效、低成本目标的重要措施。任何企业不可能在所有资源类型中都拥有绝对优势，即使同一资源在不同企业中也表现出极强的比较优势，从而构成了企业资源互补融合的基础。特别是已经固化在企业组织内部的某些资源，不可完全流动交易，如营销渠道、市场经验、客户数据库资料等无形资源，不便通过市场交易直接获取。要获取对方的这些独特的资源，必须与之建立合作关系，实现双方的共享和互补。比如，客户资源共享。客户资源是企业发展最重要的资源，如何获得客户信息，是每一个营销人最关心的。能在不伤害客户感情、不侵犯客户隐私的情况下，与其他企业进行客户资料共享，双双扩大市场规模，确是一件皆大欢喜的事情。一般来说，分享客户资料可以在以下两类企业结对进行：一是同类但不同细分市场产品企业组成，如同样的食品企业中，饮料行业与冰激凌行业、保健食品与休闲仪器企业就可以实现客户资料共享，现在在金融业非常流行的“银证通”、“银保通”也是属于这类情况的应用，刚刚起步的证券业、保险业客户资料比较缺少，市场认同不够，因此借助银行的庞大客户群来进行营销，这已经被实践证明是一种成功的营销模式；二是在生产、销售或使用上具有上下游关系或互补关系的不同产品的企业组成，如电脑配件和周边设备的生产企业和整机生产企业，生产冰箱与冰箱除臭剂，洗涤液和护手霜，微波炉和烹调器皿等企业，都可以实现客户资料共享。当然，看上去毫无瓜葛的公司合作进行客户资料共享也有成功的先例。例如美国运通公司和MCT电讯公司达成协议，运通卡的用户在使用MCI长途电话时，可以享受一定的折扣；而MCI公司则凭借运通公司所掌握的l000万户的信息资料，大大增强了自己的竞争能力。但是，MCI之所以可以采用这样的方式获取客户资料，还是基于自己的目标客户群与运通公司类似，两者的目标客户都是普通大众。总之，企业之间如果要共享客户资源，必须保证两者之间服务的是相类似的目标客户群。例如，一家酒店和航空公司联盟，凡在酒店消费达到一定限额的顾客可获得一张该航空公司的免费机票；反之，在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。这样的客户资源共享是基于：经常飞行的消费者往往也是酒店的频繁光顾者。一般都是高级商务人士。目标顾客群高度重合是双方合作极为成功的重要原因。客户资料共享时要避免对自身品牌的伤害，这就要求企业选择共享伙伴时要精挑细选，防止“交友不慎”；另外也要避免侵犯客户的权益，例如，有消费者投诉某房地产公司将自己的个人信息随意透露给很多装修公司，导致自己不断接到推销电话，不胜其烦，像这样的行为是违背职业道德的，即使暂时得到一些好处，最终也将被市场惩罚。02
共赢“现代奥运会就是一种高级阶段的整合，它将奥运精神和体育竞技以‘1+1=11’的共赢模式来实现。奥林匹克运动包含4场公平竞争的比赛，即运动员、媒体、举办城市和赞助商，任何一场比赛的参与者都能享受另外3场比赛为其带来的巨大收益。所以，在奥林匹克模式中几乎没有输家，所有坚持完成比赛的参与者都是赢家。” 奥运会的所有参与者的定位虽然不同，但是方向是一致的。只要彼此将手中拥有的资源共享出来，就可以获得别人手中你想要的资源。因此，“方向相同，定位不同的两个‘1’相加，可以获得更佳的结果，即‘11’，最终实现合作伙伴各自利益的满足，并获得共同成长的机会”。 03 交换“蒙牛集团的创立者牛根生当年创业时，也跟很多人一样，缺一少十，可是蒙牛却跑出了火箭一般的速度：他整合工厂，整合政府农村扶贫工程，整合农村信用社资金。没运输车，整合个体户投资买车；没宿舍，整合政府出地，银行出钱，员工分期贷款。这样，农民用信用社贷款买牛，蒙牛用品牌担保农民生产出的牛奶包销，蒙牛一分钱没花，整个北方地区300万农民都在为蒙牛养牛。” 　　从蒙牛的案例中可以看出：任何企业家都不可能拥有世界上所有的资源，你手中可支配的资源总是有限的。想要实现自己的发展目标，就必须利用自己手中可占用和支配的资源与他人交换自己所需要的资源，同时让对方也能得到他想要的资源。这就是资源整合的一个重要法则，也是作者想要传达给我们的整合思维模式。 04 借用“诸葛亮被大家喻为智慧的化身，他一生中的很多传奇故事都跟“借”字有关：借天时、借地利、借人和、借荆州、借东风、草船借箭、借火、借雨等。” 诸葛亮在古时条件有限的环境下，充分利用了自然环境与人文环境的便利，成就了大业。这也是资源整合的智慧。“他借的都不用还，所以他是借又不是借，事实上他是在整合，因为整合是不用还的。”作者周嵘老师在书中分析道。反观现代企业的管理，最缺乏的恰恰就是这种“借”的智慧。 05 学习从几百万到过亿的转变，最大的秘诀就是整合的智慧。知识和人脉是现在社会最主要的资源，整合智慧至关重要。 学习交流则是整合智慧的最佳方式。而整合智慧的渠道包括：第一，参加培训公司的课程；第二，学习大学的课程。如长江商学院、名牌大学的EMBA班等；第三，参与政府或民间组织的论坛。如博鳌亚洲论坛；第四，参加各种协会、商会、俱乐部组织的活动；第五，参加平时朋友同学之间的聚会、庆典。 06 业务外包让专业的人做专业的事。所谓业务外包(outsourcing)，也称资源外包、资源外置，是指企业基于契约，将一些非核心的、辅助性的功能或业务外包给外部的专业化厂商，利用它们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。通过实施业务外包，企业不仅可以降低经营成本，提高效率，集中资源发挥自己的核心优势，更好地满足客户需求，增强市场竞争力，而且可以充分利用外部资源，弥补自身资源和能力的不足，同时，业务外包还能使企业保持管理与业务的灵活性和多样性。业务外包的具体形式有生产外包、销售外包、供应外包、人力资源外包、信息技术服务外包，以及研发外包。业务外包理论强调企业专注于自己的核心能力部分，如果某一业务职能不是市场上最有效率的，并且该业务职能又不是企业的核心能力，那么就应该把它外包给外部效率更高的专业化厂商去做。07 合资企业通过合资经营的形式将各自不同的资源组合在一起，共同经营，共担风险，实现双方资源和能力互补，达到共同发展的目的。在下列情况下，合资是一种比较好的策略：①一个企业单独运作时不经济或有风险；②通过集合两个或更多企业的资源和能力能够为一个企业带来更多的资源，使之成为一个强有力的竞争者；③能克服进口份额、关税、国家政治和文化障碍。08
并购企业并购也是企业取得外部经营资源、谋求对外发展的策略之一，通过并购，可以获得出让公司经营资源的支配权。企业并购的方式主要有：①整体并购，是指企业以资产为基础，确定并购价格，受让目标公司的全部产权的并购行为。②投资控股并购，是指企业向目标公司投资，将目标公司改组为自己的控股子公司的并购行为。③股权有偿转让，是指企业根据股权协议价格，受让目标公司全部或部分股权，从而获得目标公司控制权的并购行为。④资产置换，是指企业用一定价值的资产，并购等值的优质资产的产权交易行为。另外，从并购的方向上看，有横向并购、纵向并购和混合并购三种。09
联合研发产品在产品技术日益分散化的今天，已经没有哪个企业能够长期拥有生产某种产品的全部最新技术，企业单纯依靠自己的能力已经很难掌握竞争的主动权。为此，大多数企业的对策是尽量采用外部资源并积极创造条件以实现内外资源的优势相长。新产品的开发是个复杂的过程，从寻求创意到新产品问世往往需要花费大量的时间，而市场环境的复杂多变又使新产品开发上市的成功率极低。企业间共同开发与提供新产品，一是可以利用共同的资源，进行技术交流，减少人力资源闲置，节省研究开发费用，分散高风险和共同攻克技术难题。两个企业或者多个企业联合开发一项新的产品，企业各自都可以利用新产品改造现有的产品，提高产品的质量或创新卖点，从而提高市场竞争力。10
特许经营特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。拥有重要无形资产的一方，撬动了广泛的社会资源，迅速扩大规模，获取额外收益。在酒店业中，“如家快捷”是比较成功的特许经营方式。11
联合调查市场调查是整个营销活动的起点，是获取决策信息和决策依据的途径，但市场调查工作量太大、专业性太强、费用太高，而企业联合起来，就可以避免以上各种不足。企业在做这样的调查时，可以寻找同类(目标客户相同)但不同细分市场产品的企业。例如，生产儿童服饰的厂商，可以联合儿童玩具厂商、儿童食品厂商、儿童图书厂商等一起，共同对当地政治环境、法律环境、经济环境、技术环境、文化环境、消费者状况等进行调查。当然，在调查各自行业发展状况、同行对手情况、同类产品情况等项目时，这些企业不能使用完全相同的调查结果，还得区分对待。12 产品价值包拓宽要拓宽产品价值包，企业可以给自己的产品寻找一些配套的商品，使整个组合能够提供给消费者一个完整的功能空间，方便消费者使用，从而使自己产品的价值扩大化、完整化。吉列刮胡刀配上永备电池同时销售，雀巢咖啡提倡与三花奶共饮，就是比较典型的功能组合。这种组合可以扩大产品的功能空间，方便消费者的操作和使用，提高产品的附加值，产生“1+1&2”的效应。星巴克的产品价值包拓宽星巴克在一项调查中发现，在自己的2000万顾客中，90％都是互联网用户。星巴克决定在菜单上添加一项“新内容”：高速无线互联网服务。它与惠普以及T—Mobile联手，共同致力于为消费者带来无线、高速的体验。在拥有T—Mobile HotSpotSM高速Wi-FiV无线网络的星巴克咖啡店中，顾客只需一个支持Wi—Fi功能的笔记本电脑或者PoeketPC，就可以实现在互联网上畅游。惠普出现以后，星巴克提供的就是全能的超值服务，看似毫无瓜葛的两者，一旦合作，将会改变很多，它们的合作足迹将使餐饮业的e化成为可能。三家优秀企业共同为星巴克的顾客定义了一个价值包：边喝着香浓的咖啡边在互联网上畅游的写意感觉。13
渠道共享渠道建设是企业市场营销活动中非常重要的一环，也是企业面临的最棘手的问题之一。企业可以在渠道设计、渠道决策、中间商选择、中间商控制、中间商激励、中间商调整等方面相互合作，以强化渠道管理，决胜终端。渠道是一种资源，异业或同业间渠道的借用与共享，可以将售点和展示点的口径大大拓宽，构筑超越竞争者的优势渠道。通过渠道共享，企业既可以借助共生伙伴的渠道把产品安全、及时、高效、经济地从生产者手中转移到消费者手中，又可以降低渠道建设成本，提高分销效率。“小鸭”与“东芝”共享销售渠道小鸭集团与东芝的合作是共享销售渠道的成功模式。小鸭集团借入世的时机跨入国际市场与东芝战略联盟。小鸭在联盟中可以使用东芝的技术，对于东芝来说，小鸭利用自身的管理、技术人才，生产制造东芝品牌的洗衣机，并利用小鸭的销售渠道，在中国国内销售，部分产品返销日本。也就是说，东芝等于靠技术换来了国内对小鸭分销渠道的使用权，同时，小鸭也获得了一部分E1本的销售渠道。14 联合品牌联合品牌策略是一种复合品牌策略，指两个公司的品牌同时出现在一个产品上，这是一种伴随着市场激烈竞争而出现的新型品牌策略，它体现了公司间的相互合作。品牌联合是一种重要的品牌资产利用方式，对于品牌联合的发起方来说，实施品牌联合的主要动机是希望借助其他品牌所拥有的品牌资产来影响消费者对新产品的态度，进而增加购买意愿，并借以改善本品牌的品牌形象或强化某种品牌特征。联合品牌策略的优点在于它结合了不同公司的优势，可增强产品的竞争力，降低促销费用。海尔与万达的联姻海尔集团下属的海尔家居集成有限公司与房产商大连万达集团结成战略联盟关系。共同推介“万达一海尔”联合品牌，在大连万达开发的住宅房地产项目上，由海尔家居提供菜单式装饰、装修集成和室内电器等配套设施，并统一冠名“万达一海尔”房，提高了住宅的品味和知名度，这种住宅比普通的全装修房更容易被白领人士接受。这种不同行业品牌的联合促销能产生名牌叠加效应，达到双赢目的。15
联合促销所谓联合促销，是指两个或两个以上的企业实体，在资源共享、互惠互利的基础上，开放各自的营销资源，共同进行促销，通过优势互补，各取所需、各得其所的促销方式。在竞争激烈的市场环境中，采用联合促销策略往往能起到单一促销无法达到的效果。联合促销是双赢思维的产物，它的本质是借助外力资源达到自身促销效益的最大化。联合促销的常见方式。主要有与同行业联合促销。万家乐与神州联合广告拓市场，同是生产热水器的两大厂家——万家乐与神州，化干戈为玉帛，联合进行广告促销。万家乐热水器的广告词是：万家乐崛起于神州；而神州热水器的广告词则是：款款神州，万家追求。可谓你中有我，我中有你。其结果是两家企业双双跻身于全国500家最大工业企业行列。可见，同行的联手可使双方共同提高各自的竞争实力。另外，在联合中还可以消除或缓解销售竞争，防止促销费用的攀比上升，使联合体内各成员可以以较少的促销费用取得较大的促销效果。同样，如果由一家企业单独举办产品订货会，很难吸引较多客商；而多家同行企业联合起来，共同展示各自的产品，就可能吸引较多客商前来看样订货。在目前同行企业众多的情况下，同行企业互相利用，借助对方，这不仅可以达到双赢目的，而且也是一条提高本企业竞争力的重要途径。与经销商联合促销。与经销商联合促销的方式称为垂直的联合促销，此种促销方式最大的优点是二者目标市场一致，同一种产品销量的增加对双方都有利，因而较易找到合作伙伴。例如，某厂家与一家百货商场联合促销，为庆祝该商场成立××周年，该厂家的产品进行优惠酬宾活动。厂家对给予商家的批发价进行让利，商场又再次对零售价进行让利，使价格下降的幅度较大，以吸引消费者。在该产品销量增加的同时，商场的其他商品的销量亦会受到联动影响，最终增加了商场总的销售额，同时也达到了互惠的目的。跨行业横向联合。与其他行业联合促销是最常见的联合促销手段。因为不同行业间不存在直接竞争的问题，而且还可以优势互补。这种联合是目前联合促销的主流。久久丫”傍“青岛啤酒”玩转2006世界杯2006德国世界杯之前的“久久丫”，是在全国拥有600多家连锁店的熟食企业，但在广州等南方市场，一直无法打开局面。“久久丫”决定抓住世界杯这个四年一遇的机会，从球迷身上找到突破口。久久丫想到了啤酒。一直以来，看足球喝啤酒是众多球迷的消费习惯，如果再加上鸭脖子，就是一种绝妙的搭配。“青岛啤酒”投入几千万冠名了央视的世界杯栏目，“久久丫”若能与其联手，对“久久丫”来说，无论是品牌形象，还是市场推广，都是莫大的促进，而且不需要付出额外的费用。于是久久丫主动找到“青岛啤酒”，提出联合营销，并为“青岛啤酒”开出免费陈列的优惠条件。数百家分店的网络对于“青岛啤酒”是个不少的诱惑，基于市场双赢的考虑，“青岛啤酒”欣然接受了“久久丫”抛来的橄榄枝。从6月5日起的一周内，“青岛啤酒”、“久久丫”合作的新闻发布会在上海、北京、广州、深圳4地轮番召开，正式展开世界杯营销攻势。6月9日，世界杯第一天，“24小时电话、网上购买久久丫鸭脖子，送青岛啤酒助威世界杯组合套餐”活动开始推出，双方联合打出的口号是：看世界杯，喝青岛啤酒，啃久久丫。旋即，全国范围内刮起了鸭脖子销售风暴。世界杯开赛当天，“久久丫”全国销量比平时一下子增长了70％～80％，几乎销售一空。在上海久久丫连锁店，世界杯首日正值德国队对阵哥斯达黎加队的焦点战，久久丫鸭脖子销量急速上升，甚至导致部分连锁店脱销。1个月下来，“久久丫”卖掉了200多万只鸭脖子，全国营业额达到1800万，而“久久丫”不过投入150万元左右的资金。16
合作假如你擅长技术，你对面或隔壁的店擅长管理，过去的思维模式是你拼命的去学习管理来打败你对面或隔壁的竞争对手;同理，你的竞争对手也在拼命的学习技术来打败你，三年过去，你们谁也没有打败谁，因为你和你的对手都在不断地学习和进步，最终的结局是，在你和你的竞争对手拼得你死我活，两败俱伤的时候，一个大连锁进来把你和你的竞争对手全部收购了.....
这就是大多数单店老板的思维! 上海有一个连锁店客户，他非常擅长资源整合：他经常出资同时收购2-3家生意不是很好的店，收购后转让掉其中两家（有时转让会赔钱），保留一家地理位置最好的，然后把其他两家店的员工合并到这家店来，这样员工就不缺了;再把那两家店的会员顾客集中到这家店来消费，然后顾客也不缺了。如果当初被他收购的那三家店懂得一起合作而不是自相残杀......
我们来换个思维：假如当初你和你的竞争对手联合起来，成立一家公司，你负责技术，他负责管理。那么你省下3年的时间来研究管理，他省下3年的时间来研究技术。你们一合作管理和技术都有了，再找一个营销比较擅长的老板来合作，那么技术，管理，营销全部都有了。
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你的广告是在为读者们创造机会，使他们得以从平时枯燥的生活中抽离出一会儿，可以变得高兴、感到震惊！怎样的文案才能让读者成为你的顾客，大少来为大家解答。
为了吸引大家的注意力，在网络上，报纸中，你的竞争对手是大量的有关死亡和税务的故事...
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第一章我如何做好销售团队的整体组织规划 依靠优秀销售团队的努力，可以为下级经销商和客户提供全方位的销售服务，以获得协同和配合，提高产品和服务的差异化和增值性，从而建立争夺市场优势的基础。同时，市场不可预测的快速多变，也要求销售团队保持快速的响应能力，以及时调整市场策略，使销...
本文参加#感悟三下乡，青春筑梦行#活动，本人承诺，文章内容为原创，且未在其他平台发表过。 目 录 摘要················································3 第一章 绪论······························...
本文参加#感悟三下乡，青春筑梦行#活动，本人承诺，文章内容为原创，且未在其他平台发表过。
摘要 中药材是陇西县的特色优势作物。近年来，随着国际国内对原生药材以及对中医药产业的重视和支持，陇西县中医药产业的发展迎来了发展机遇期的同时面临一些挑战。陇西县中医药产业呈现出许多良...
文:张长乐 十一旅游时候，好不容易挤出景区，刚上一辆景区观光车，站在我后面的一对情侣吵了起来。 姑娘喋喋不休的抱怨：“人这么多，你怎么不挑人少的时候来” 小伙子说“旅游旺季本来就人多。” 姑娘生气了：“我好不容易大老远跑出来玩，玩的那么累” 小伙子突然有点不耐烦“你有什么好...
时常会想为什么会来到这世间走一遭？原来是在不觉或自觉中找自己的命中的归宿
说到食材处理和厨房清洁，那就不得不提处于核心位置的用具——水槽。选个好水槽，可以让厨房效率提升 50% 哦！那么，贴心水槽到底该怎么选呢？ 一、清洁更容易 想要让厨房卫生变得轻松简单，那么水槽的清理就不厨房清洁能成为你的负担。选择易洁材质，简化复杂的设计都能让水槽的清洁工作...
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