聚焦咨询做过哪些企业战略定位成功案例咨询成功案例？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-09 12:17 标签： 企业战略管理成功案例
聚焦咨询公司谁听过，怎么样？_百度知道
聚焦咨询公司谁听过，怎么样？
我有更好的答案
我们之前公司在
是有名的3大战略定位咨询公司之一
很擅长战略定位咨询和定位实战落地
有自己一套成熟的定位理论，曾先后为飞利浦、爱玛、美的、老板电器、小米等
多家品牌提供战略定位咨询和定位落地服务
采纳率：66%
我听过他们
黄锦华，据说是中国
战略定位咨询圈唯一一个既精通战略咨询定位
又有千亿级规模上市企业甲方实战经验的定位专家
是由他开办、指导，应该会很专业
好像挺不错的
之前有朋友
对这家公司评价也高
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。品牌聚焦战略走进合肥—点道聚焦咨询
5月11-13日，由安徽省职业经理人协会主办的第二期高级职业经理人研修班在合肥举办。来自丰源药业、天星医药、美亚高新、东风机电等40多家企业的董事长、总经理参加了本次学习。点道品牌聚焦咨询机构董事长黄辉老师受邀为企业家做了「品牌聚焦」的主题培训。
黄辉老师首先带领企业家梳理了企业经营思路从以资源为基础的机会导向、以管理为基础的运营导向、以竞争为基础的战略导向、以顾客心智为基础的品牌导向的四个发展阶段，指出在当今以品牌为竞争单元的时代中，任何规模的企业，资源都是有限的，选择做什么或不做什么，针对竞争占据优势的位置，创造顾客并获得顾客的选择是企业经营唯一目的。在确定的现在和不确定的未来做出判断是企业家面临的最大挑战。
如何创造顾客，获得增长？黄辉老师从企业家常见的多元化发展和聚焦经营两大路径入手，通过复盘大量的多元化企业失败经营事实和点道品牌聚焦咨询案例，从正反面分析了两大决策思维路径给企业经营带来的不同结果。
在场学员大多数是安徽企业家，黄辉老师把老乡鸡聚焦咨询案例作为重点来讲。2012年5月份黄辉老师结合老乡鸡餐饮的实际情况，给到老乡鸡董事长束丛轩的聚焦建议：集中所有资源在安徽打造品牌根据地，关闭北京、上海、南京3地的全部分店，为走向全国积蓄势能，这一战略举措使得老乡鸡2013年提前半年完成全年目标。从2012年5月份不到100家店，截止目前安徽省内拓展到近400家店，是所有麦当劳和肯德基加起来的总和的2倍还要多，销售额也从当年的不到1亿元目前上升至10个多亿元（目前近20亿），集兵安徽是老乡鸡战略决策的关键一步，更是老乡鸡当年花了400万定位咨询费没有买到的咨询成果。
在大竞争时代，如何把有限的资源价值最大化，突破竞争对手封锁，占据顾客认知，品牌聚焦至关重要，是战略决策的本质，是突破增长困局的终极竞争战略。
课程结束后，企业家们高度认同品牌聚焦的重要性，表示回到企业后认真思考企业品牌聚焦的方向。
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今日搜狐热点走进九派 > 公司简介_深圳市前海九派资本管理合伙企业（有限合伙）
&&&&&&深圳市前海九派资本管理合伙企业（有限合伙）（以下简称&九派资本&或&公司&）是国内领先的精品投资银行，为企业提供并购、股权投资、市值管理、战略咨询等专业服务。公司致力于打造为成长企业提供资本和管理支持的专业资本管理平台。&
&&&&&& 公司由10多位资深合伙人组成专业化管理团队，拥有科技创业、并购、投资银行专业背景。公司管理团队深谙产业提升、资本运作的模式，曾为多支私募股权投资基金的创始人或主要投资人，在股权投资、企业并购、战略咨询等方面积累了丰富的成功案例。
公司主要分四个业务模块，其中：
&&&&&& 九派允公是我们的专业并购机构，专注于企业并购、并购基金、整合投资，致力于运用并购手段推动企业外延式增长；
&&&&&& 九派创投是我们的创投基金平台，由科技部创业投资引导基金、湖北省创业投资引导基金、湖北省高新技术产业投资有限公司、深圳市允公投资有限公司等机构发起成立，基金总规模10亿元。致力于科技型、创新型成长期企业的投资；
&&&&&& 允公投资是我们的直接投资机构，目前是日海通讯（深交所上市）、文思信息（纽交所上市）、慧聪网（港交所上市）等几家国内外上市公司的重要股东，是数家私募股权投资基金的创始人或主要投资人；
&&&&& &凯迈咨询是我们的战略咨询机构，为我们投资的企业提供战略规划、战略协同、并购整合、企业价值管理等管理支持。&
&&&&&& 公司建立了投资-并购-咨询相互协同的三大业务板块；
&&&&&& 公司管理团队专注于资本市场多年，完成了多项成功案例，取得了丰厚的投资回报；
&&&&&& 公司项目资源丰富，与国内领先投行和产业投资机构建立了战略合作关系。东阿阿胶成功战略实践背后的商业思想▁点道聚焦咨询
当前很多企业在做战略规划时往往考虑“我想做什么，我希望做什么”，从自己出发，从内部出发，设定一个目标并配置资源，由此规划出自己的战略。为了达成战略目标，企业习惯采用品牌延伸的方式推出新产品，以满足更多人需求，这种做法往往能获得短期增长。
但问题是,消费者头脑中对品牌的认知很难改变,原有印象还未消失,新的印象又产生了,大脑就会失去焦点，说不清你的品牌代表什么，品牌认识也就被稀释了。
正是因为品牌延伸的方法能使企业获得短期增长，致使很多企业家未能认识到这是品牌战略规划的一大误区。时间一长，在浪费了时间和金钱以后，才发现“哦，原来消费者心智不接受”。
你的品牌代表的产品越多,在消费者认知就越涣散,品牌的力量就越弱。
这时,如果有精准聚焦的品牌出现，把资源集中在一种产品、一个利益或一条信息上, 集聚力量打造品牌的某一特性，这时消费者就会转移焦点，聚焦战略使品脾传达的信息更容易进入消费者心智,延伸品牌就岌岌可危了。
精准聚焦的品牌的强大之处还在于,它会被消费者认为更加专业或是同类中最好的，使得品牌更容易被消费者接受。
东阿阿胶以阿胶业务起家，经过一代人努力，在整个阿胶品类里，东阿阿胶已经做成了老大，占据70%的市场份额，由于把阿胶定义为补血产品，导致阿胶不符合大众消费者特别是高消费者人群需求，阿胶品类逐渐被边缘化。企业如果要进一步壮大，该往哪个方向发展？在传统战略规划指导下，东阿阿胶开始把品牌延伸至生物制药、药用辅料、医疗器械、啤酒和蛋白粉等领域，规模看起来很大，但长期在多个领域面临着精准聚焦的竞争对手，产品缺乏核心竞争力，企业增长乏力，经营一年不如一年，利润非常微薄。
在市场调研中我们发现，东阿阿胶人员向终端销售啤酒时，客户说你们公司做了这么多年阿胶，阿胶做的可以，你们现在生产啤酒，行吗？客户最终没有选择东阿阿胶生产的啤酒。客户的话，可谓一语点醒梦中人。
从消费者的大脑来看,市场竞争就是焦点之争,延伸品牌往往会败给精准聚焦的品牌。
品牌延伸能够获得长期成功的唯一条件,就是未来不出现强大的精准聚焦品牌。
但随着竞争的加剧，竞争对手不断涌现，期望不出现精准聚焦的竞争对手几乎不可能。
2006年东阿阿胶重新聚焦阿胶品类，剥离非核心业务，重新定位阿胶品类，实施品牌聚焦战略，突破了增长困境。
截止2017年东阿阿胶净利润突破20亿元、十一年间增长20倍，品牌市值达到404亿元、增长20倍，成为中国滋补养生第一品牌，跻身中国品牌百强。
点道聚焦战略咨询认为追求增长突破是每个企业的不懈追求，任何规模的企业，基于其现有资源条件，都有且有一个最佳的战略突破焦点，如何找准这个焦点？如果处于极度竞争的市场环境，那么你不仅要聚焦于主营核心业务，而且还要使品牌进一步聚焦于一个细分品类、一个差异化特性，甚至更进一步聚焦于某一类消费人群、某一销售渠道、某一区域市场上去，才能有机会赢得同质化竞争和强势品牌的打造！
正如定位理论第一作者艾·里斯所强调，最最重要的营销法则就是聚焦，薄弱的品牌大多数是缺乏聚焦所致。
因此在当前大竞争时代，品牌唯有聚焦才有力量。东阿阿胶成功战略实践背后的商业思想就是聚焦！
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