4月26日，爱享365龙州子公司挂牌仪式暨开业典礼在广西龙州锦德大酒店隆重举行。爱享365总裁陈东贤，爱享365执行董事朱华军出席典礼。开业典礼现场，实惠多多的促销活动吸引了与会者的关注。价格优惠的商品，还有四倍、六倍甚至十倍的银豆赠送，显示出龙州子公司满满的诚意，参与活动的分享合伙人们都收获颇多。充分体现出爱享365坚持市价、正品、消费奖励的理念。
现场还推出了优惠购买油卡、充话费活动，优惠的价格，还有四倍银豆赠送，引发了现场抢购潮。
陈东贤总裁（右二）、朱华军董事（右一）为龙州子公司负责人送上“金豆”作为礼物。在挂牌仪式上，陈东贤总裁首先祝贺龙州子公司的开业，并讲解了爱享365模式，分享了爱享365的价值与愿景。
陈东贤总裁介绍，当今社会已经从信息经济时代发展到分享经济时代，爱享365创立了一整套共享消费理论，倾力打造了“爱享365消费合伙人共生经济保障平台”，创建爱享365模式。爱享365模式以整合消费资源为立足点，建立消费保障体系，让消费者参与分享社会生产利润；同时，爱享365模式聚合消费资源，推出千元开店创富计划、百万增收创富计划、大学生“双创”计划等一系列激励计划，激发消费端的潜在动能，大幅度提高消费者幸福指数，受到了广大合伙人的欢迎。目前，公司已被国家发改委中国投资协会确定为“分享经济创新消费试验基地”和“分享经济试点单位”。目前，“爱享365模式”运用公司制进行市场推广，在全国各省、市、区县已建立子公司近百家，爱享365模式迅速推广，已成燎原之势。
陈东贤总裁、朱华军董事与龙州子公司负责人合影留念。朱华军董事介绍了爱享365子公司运营模式，并详细讲解了爱享365股权构成。爱享365采取公司制运营模式，各地子公司可由当地认可爱享365核心理念、热衷于消费合伙人共生经济保障平台事业推广的分享合伙人认购，成为子公司股东，最终实现共生、共创、共享、共赢的共同体。
广西崇左的梁女士现场缴交股本金四百万元，朱华军董事代表公司接受股本金。
仪式上，还举行了子公司意向签约及商家签约授牌仪式，现场的合伙人积极认购总公司和子公司股权，场面火爆。往期精彩&&&法学专家：爱享365模式合法合规爱享365与消费返利平台有本质区别爱享365创富领袖特训营专家解读爱享365模式
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http://spider.nosdn.127.net/b3964298bfeffec615cd.jpeg——锦州市人民政府项目招商会、深圳市辽宁锦州商会挂牌仪式将同时举行
锦州市人民政府项目招商会暨爱享365东北亚市场启动仪式、深圳市辽宁锦州商会挂牌仪式即将于4月18日在辽宁锦州举办。本次活动是爱享365四个月来举办的第二次大型活动，其规格之高、规模之大、项目之多、影响之深都将是空前的，主要呈现出四大亮点：政府重视，活动规格高此次系列活动的主办方为辽宁省锦州市人民政府和国宏智库，承办单位为锦州市太和区人民政府、辽宁汤河子经济开发区和爱享叁陆伍网络技术有限公司。国宏智库是国家批准的、国家级民间智库，汇聚了各个行业的专家、学者和翘楚，运用他们的智慧和才能，为社会经济等领域的发展提供优化方案，提供咨询，为决策者献计献策、判断运筹。原中央办公厅督查室主任、现任中国机构编制管理研究会常务副会长、研究员于宁，河北省政法委原副书记周卫东，中国消费者协会原副秘书长、新闻发言人武高汉，第十一届全国人大财经委副主任、十二届九三学社中央副主席、著名经济学家贺铿，中国招商港务集团原党委书记谢鸿等均为国宏智库顾问；共生国际董事局主席、爱享叁陆伍网络技术有限公司董事长齐谦为国宏智库分享经济首席研究员。
嘉宾阵容强大，各界大咖云集本次活动，除了锦州市各级政府领导、国宏智库重量级嘉宾，还邀请到众多知名专家、学者和企业家出席。国家发改委中国投资协会主任王军，全国工商联原副主席孙晓华，中央对外联络部原副部长李北海，外交部原副部长赵进军，商务部原副部长周可仁等领导同志受邀参加活动。国务院特殊津贴专家、深圳市蛇口国家税务局副局长钱志平，国务院特殊津贴专家、深圳市社会科学院原秘书长、法学博士汤庭芬，深圳市职业技术学院党委委员、副校长唐晓明等专家学者受邀参加活动。另外还有数百位来自全国各地企业家、商界人士、媒体人受邀参加活动。系列重大项目投资规模超400亿据了解，在本次活动中，锦州市政府将引入一系列重大项目，包括半导体激光器生产项目、生态颐养中心项目、锦凌水库整体开发项目、汽车产业城项目、互联网科技大厦项目、教育文化产业园项目、爱享365锦州体验商城项目、爱享365“双创”孵化基地项目等一系列重大项目，预计总投资规模超400亿元人民币。其中，爱享365和锦州市政府联合推进的分享经济“双创”孵化基金和“爱享365产业基金”两项产业基金，以及分享经济“双创”孵化基地、“爱享365锦州体验商城”等项目涉及投资、募资金额高达200亿元人民币。大力发展新经济，拉消费促发展优质项目是推进经济高质量发展的重要支撑。本届招商会超400亿规模的项目投资，涵盖了智能制造、新能源、新技术、教育、健康及总部经济等现代产业，这对于正处在加快新旧动能转型、新型城镇化进程的锦州市太和区而言，无疑将产生强大的助推力，极大增强锦州市经济发展后劲。爱享365东北亚市场启动，则标志着爱享365与锦州市政府的合作正式落地，并快速展开具体的各项工作实施。爱享365将以锦州为基地，利用锦州的各项优势，在我国东北地区和东北亚地区快速推广“爱享365”模式，依托网络平台不断扩大东北亚合伙人规模，形成资源聚合、产业链重构和价值裂变能力，迅速扩大东北亚市场。爱享365与锦州市政府合作的重点项目——中国第一个分享经济“双创”孵化基地和爱享365锦州体验商城将快速落地实施，项目将促进当地居民、大学生、复转军人等就业，有效拉动当地的消费，推动地方经济高质量发展。（邹亮）往期精彩&&&法学专家：爱享365模式合法合规爱享365与消费返利平台有本质区别爱享365创富领袖特训营专家解读爱享365模式
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http://spider.nosdn.127.net/b3964298bfeffec615cd.jpeg齐谦：让花出去的钱再回流到你的口袋
齐谦：让花出去的钱再回流到你的口袋
爱享365创新的不仅是商业模式，更是人们对美好生活向往的一种态度。
你花200万买套新房子，5年多后，这200万又回流到你的兜里，房子却依然是你的，对你而言，一切都没有变化！
是天上掉了馅饼，还是天方夜谭、白日做梦？
但—这样的好事正在发生！通过爱享365平台，齐谦让老百姓这样的憧憬变成现实。
齐谦是共生国际商业有限公司董事局主席、爱享365网络技术有限公司董事长。创办爱享365之前，他是一位卓越的投资家，有30多年投资领域的从业经历，曾追随李嘉诚先生在和记黄埔做投资，也在华尔街做过多年投行精英。2016年，齐谦创办共生国际和爱享365。
“爱享365是一个真正意义上的消费合伙人共生经济平台。在爱享365平台免费注册成为一般合伙人，就能享受平台消费奖励，齐谦说，“我们通过精算，持续消费，其消费金额5年多就基本上都能回流回来。不仅如此，不管你买什么东西，只要是在爱享365平台上买，当你的消费总额达到365元，就会升级成为消费合伙人，可以把爱享365分享给亲朋好友，分享成功，就会终生获得被分享人消费额1%的奖励。”
由于奖励部分可以直接对接社会保障体系，爱享365得到国家有关部门的积极支持。11月中旬，由国务院发展研究中心、发改委、商务部、科技部、人社部等多部委及金融领域专家学者组成的课题组将进驻爱享365现场研讨。
爱享365到底是一个什么样的平台？它遵循怎样的商业逻辑，如何赢利如何发展？消费者和创业者在这个平台上都能获得些什么？近日，《经理人》杂志采访了齐谦先生。
面对记者侃侃而谈，齐谦言谈间既有学者的谦和、儒雅和广博的知识，也有投资家鹰一般的敏锐。
消费奖励的魅力
《经理人》：您为什么会想到打造爱享365这样一个消费合伙人共生经济平台？这个平台对消费者的好处有哪些？
齐谦：爱享365响应国家“刺激消费、拉动内需”的号召，开创性地建立“消费合伙人+保险+授信”三驾马车的消费奖励模式，让消费者参与分享商品社会化生产的利润。
过去花钱是花一分少一分，花一元少一元，爱享365消费合伙人共生经济平台的诞生，彻底打破传统的消费=消耗模式，首创“消费合伙人、分享合伙人、商家合伙人、企业合伙人”的消费奖励模式，对所有消费行为进行奖励，让花出去的钱通过平台的奖励再回流回来，让人们愿消费敢花钱。
我们与国内大型保险公司合作，为被奖励对象建立保障通道，让消费者有机会选择用消费奖励量身定制商业保险，为未来生活增加保障。这种做法开了中国企业参与社会保障的先河。我们还与大型银行合作，共同对有着良好、持续消费记录的消费者合伙人和商家合伙人提供双重授信。
爱享365建立的推荐奖励机制让创业者实现零成本创业，通过千元创业计划助力创业者发展。公司在全国各省设运营中心，在所有市、区、县创办子公司，让更多的人和商家参与平台成为合伙人，分享平台带来的实惠。
过去花钱就是消耗，今天花钱就是保障。爱享365创新的不仅是商业模式，更是人们对美好生活向往的一种态度。
《经理人》：如何解析爱享365的商业模式？
齐谦：现在商家吸引消费者的方式主要是打折促销，但商家始终无法获得消费者的忠诚。如果商家都从打折促销的钱中拿出来一部分，用共享形式把这部分钱用于不间断地对消费者进行奖励，形成混沌循环，消费粘性就产生了。这正是爱享365正在做的事情。
消费合伙人与商家合伙人通过爱享365平台进行交易，交易完成后，商家自愿拿出销售利润交给平台作为共享资金，平台按既定规则对消费合伙人、商家合伙人进行奖励。奖励以金豆和银豆的方式秒到消费者和商家账户，系统每天结算，自动扣除合伙人自愿选择的福利保障比例后，即可转换到现金账户变为现金，用于再次消费和提现。
《经理人》：天上会馅饼吗？我花了100万，你竟然会用各种形把这100万再还给我？
齐谦：这个问题非常容易理解。我们是不间断奖励，它是通过一个时间场景，商家拿出共享金，我们不能以静态的方式去看它，而是动态的、发展的。譬如，消费者消费了10000块钱，商家拿出的共享金是1100块钱，回流消费者的是每天5块钱，而且消费者不是消费一次，形成消费习惯时，人们会不断消费，钱也不断增长。也不是一个人在消费，是很多人在消费，很多商家在提供商品和共享资金，它实际上是由多种因素促成的混沌循环的方式。
《经理人》：商家为什么要来这个平台？很可能，他经过多年耕耘，在淘宝或其他平台上开的店已经很有规模了。
齐谦：首先，在爱享365能锁定客户的忠诚度，而且能得到回报。商家拿出的共享金，平台以同样的方式奖励给商家，商家出的钱最终还是回流回来了。
其次，产品的利润空间加大。他的渠道费、广告费、推广人员的工资等费用都大大减少，每件产品的成本就摊薄了。
第三，跨界收益。我们推出了商家合伙人的概念，在他那里注册的所有人，在爱享365平台上其他商家去消费，他都能获得奖励。
第四，由于奖励机制的存在，平台上的其他商家也会不断为他引流客户。
第五，各种衍生机会。譬如同一个产业链上的十多个商家共同整合市场，就形成了一个产业链。如果大家想一起打造个上市公司，就很容易。未来平台还能衍生很多对商家有益的东西。
《经理人》：什么是千元创富计划？为什么说爱享365也是个人创业的平台？在这个平台创业的优势是什么？
齐谦：爱享365共享消费保障平台可以显著降低创新创业成本，催生更多的创新技术、模式和业态，让“双创”门槛更低。大家知道，创立一家新的公司，是一个复杂的商业过程，创业者面临着资金、技术、人才、场地、设施等各种资源的约束，企业在创业准入成本、资金获取成本和资源对接成本等方面都需要大量的投入。我们平台以极低的行业准入门槛搭建一个近乎无边界的发展舞台。
我们千元创业计划的第一种方式是走出去，到高校或者社会机构建立实验室、实践基地，吸纳年轻人进行创业，比如我们与锦州市政府签署合作协议，为渤海大学等大学生提供容纳一万名学生的实习基地，辅导他们进行双创活动。第二种方式是请进来，建立众创空间，比如为他们提供办公空间、商铺等硬件设施，或者提供网上众创社区，辅导他们利用我们365平台这个工具进行创业。
爱享365的千元创业计划具体来说，利用这个平台去寻找合作商家，获取推荐奖励，也可以自己在平台上整合资源进行新的创造。向平台交1000元平台服务费，成了平台的分享合伙人。分享合伙人推荐个人在平台消费，将获得其消费额1-5%的推荐奖励。如果他推荐的不是个人，是一个大的商家或企业，那么这个商家或企业每天在平台流水的0.5%就成为他的推荐奖励。只要你推荐的这个商家在平台上一直销售，你就一直能得奖励。他的努力决定他的收入，因此，这实际上也就成为了一个零成本创业的平台。假如能推荐100家商家，那每天就能获得100个商家日销售额的0.5%，相当于成了100家公司的股东。
线上+线下，国内+国际
《经理人》：爱享365平台何时上线？近年来国内已经出现了很多返利平台，爱享365跟他们的差异在哪里？
齐谦：爱享365今年5月20日正式上线，有APP也有PC端。目前平台上已有几万家商家入驻。平台从几百人到数万人只用了短短几十天时间，裂变非常快。预计至今年年底，将有上百万的用户。
我们是线上+线下运行，线下我们没有采用常规的代理制，是同类企业中惟一一家在全国范围内用子公司方式运行的企业，我们将在全国所有区县全部建立子公司，并在各个省设立省级运管中心，对子公司进行管理和督导。
代理制有它的优越性，譬如比较灵活，但只是对销售业务产生促进，在品牌推广、资源控制和整合方面有很大难度。另外，有些代理做大后就不听招呼了，忠诚度有限。而子公司是自己的，能够进行品牌植入、统一策略，并能有效进行资源整合。
我们对子公司的股份进行了创新性设计，总公司占股52%，另48%由当地有能力、有影响力的商家分享。短短几个月时间，爱享365已经在全国各地有了30多家子公司，我们的目标是3年内完成1000家子公司的创建，5年内，5000家子公司全部落地运营。
《经理人》：子公司合伙人的门槛是什么？权利和义务有哪些？
齐谦：他们首先得有能力、有资源，并且是平台的分享合伙人。此外，要根据股份比例对子公司出资。
除总部外，每个子公司还有18个股东。其中发起合伙人占股8%，2个联合发起人各占5%，5个创始合伙人各占3%，还有10个各占1.5%股份的一般合伙人。其中，前8个合伙人是子公司的直接管理人，后面的10个股东有责任开展业务，但不参与管理。
我们根据GDP的不同，把全国分成五个大区，子公司在每个地区的注册资本是不同的。比较偏远地区的子公司，注册资本很低，只出几万块钱就能成为合伙人。
我们的分配设计也很有意思，是根据子公司的整体交易量按确定比例进行分配。目前子公司的合伙人，原本也都有自己的事业，他们看好我们的平台，认为做子公司的收益远高于他自己做原来生意的收益，纷纷跟我们合作。
《经理人》：除了刚才提到的线上平台加线下子公司的布局外，爱享365还做了哪些方面的布局？
齐谦：把轻资产资产化，也是我们正在做的事情。譬如我们正在锦州建立中国第一个分享经济体验商城，商城占地1300多亩，400多万平方米，里边吃喝玩乐声光电等应有尽有。进驻的都是特色商家，由我们挑选，永久免租金。消费者在这里消费，你花出去的钱还能按照爱享365的规则用不间断奖励的方式进行回流回来，或者变成消费保障。这个商城预计在明年建成。明年，我们也会在全国其他城市建设至少10个这样的商城。
此外，我们在台湾以及境外平台，包括、泰国、柬埔寨等地的平台也即将陆续上线运营。
可以被模仿，无法被复制
《经理人》：爱享365从本质上讲是共享经济，但是我们最近也常听到共享经济类企业歇业的消息，譬如好多做共享单车的企业。它们所提的“共享”和爱享365所倡导的“共享”，区别在哪里？
齐谦：先前很多所谓共享经济类的企业，他们浅层次地理解了“共享”的意义，或者说，他们还没有真正理解共享经济的核心理念。
商业社会向来如此。当一个新事物出现的时候，有些嗅觉灵敏的人会马上抓住机会，追逐商业利益，但在管理、模式设计等方面并没有科学完整地进行社会组织。另外，有些投机者披着共享经济的外衣圈钱，他们的出发点本身就有问题。
共享经济的设计要有适合的应用场景，并不是所有的场景都适合做这件事。因此，当企业一窝蜂地追逐这个理念，造成市场混乱和恶性竞争，以至很多企业倒闭，也在情理之中。总体来说，以共享单车为代表的诸多有共享经济概念的企业，做出了很多有价值的探索。
《经理人》：爱享365的竞争对手是谁？竞争壁垒是什么？会不会被更具资金实力的投资者复制并超越？
齐谦：竞争无处不在。大家的消费就是这么多，商家链接消费者也有各种各样的方式，因此竞争也不一定都来自同类。我们在机制设计上占领制高点，建立规模和影响力。在政策支持方面，也是先获得国家的认可，高举高打。
同类的返利平台很多，这对我们是好事。我们可以靠别人的模仿来共同教育市场，降低教育市场的成本。但其他的返利平台，与爱享365的内涵完全是两回事，他们更多是为返利而返利，不是做一个系统，不是建立一种经济模式或者构建模型。这就像是你往地上洒了很多水，但你不知道该往地里种什么，水干了你就完了，怎么会有收获？
因此，最近也有一些做同类平台者在烧了很多钱，取得一定成果后陷入迷茫状态，最终带队归附爱享365，因为这是惟一解决他们活路的方式，他们没有强大的资金实力、影响力和信誉度，也无法获得像爱享365这样的政策支持。爱享365所到之处，受到政府热烈欢迎，地方政府在土地供应和税收等方面给予优惠和大力支持。
公司制也是壁垒。这是一种稳扎稳打的方式，我们用这种方式先吸纳人才，后控制资源。当企业上市时，子公司的股东可以根据其业绩与总公司股权兑换，获得平台成长的红利，这对人才就非常有吸引力。
市场上有很多有实力的投资者，但当他意识到这个平台的颠覆性和先进性时，他们有非常高的转换成本。另外，他想跟我们学的时候，我们更高版本的东西迭代出来了，他永远都会晚半拍。
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今日搜狐热点&&&&日，由国宏智库、国家发改委中国协会主办的“新时代下的消费经济与社会保障――首届中国分享经济消费保障高峰论坛”在深圳香格里拉大酒店隆重举行，这是全球共享消费保障领域的第一次全国性盛会，国家有关部门高度重视，上百名领导和权威专家莅临出席，中央电视台等30多家莅临报道，爱享365平台合伙人500多位代表现场出席。以下是峰会现场发来的报道。
&&&&爱享365共享消费保障智能理平台，创造性地提出、构建并成功运行共享消费保障创新模式，致力于将我国年均40万亿的消费总额新增回流资产源源不断注入社会保障运行体系，用消费回流资产托底社会保障，为缓解我国现行社会保障体系运行压力提供，是社会保障体系建设的全新思维和全新增长点。
&&&&爱享365共享消费保障智能管理平台，采用混沌循环等科学原理，通过平台运作，使注入社会保障运行体系的消费回流资产，与庞杂的社会保障需求之间形成舒适而匹配的运行状态，破解自由循环运转难题。
&&&&爱享叁陆伍网络技术有限公司总裁受齐谦董事长、首席运营官杨振光委托，介绍了爱享365消费合伙人管理系统、消费保障增值系统、消费资产信用系统、分享合伙人双创系统、公司制运营管理系统、爱+我一个公益系统、C2F产业链孵化系统。宣布巯365千元双创计划正式启动，千元开店+千元创富计划，普通消费者、分享合伙人创业者、商家、企业，任何人只需要1000元，就可以通过爱享365平台，提前实现财务自由。责任编辑：科邦1
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