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万科工程管理大全
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万科与恒大的工程管理区别介绍问：我想知道万科与恒大在工程管理方面的区别，主要想了解5方面：1、项目管...答：在万科从事工程管理期间，我一直思考万科的工程管理与中海的工程管理有哪些差异？在万科的项目管理存在一个误区，一方面项目管理人员为现场大量事务性的工作所困扰，忙得不可开交，项目管理人员付出大量的精力，万科的项目管理人员普遍反映比其...万科工程管理部与项目经理部的关系问：有谁知道万科工程管理部与项目经理部的关系啊？哪个部门比较好呢？待遇...答：1、工程管理部应属于项目经理部的管理部门。2、项目经理部比较辛苦，待遇要高一点。3、工程管理部具体做管理工作，不是很累。且作为管理部门，有其优势。4、项目经理部主要针对具体的项目。5、具体还得看你个人喜欢什么部门。万科工程管理大全(图4)万科工程管理大全(图6)万科工程管理大全(图8)万科工程管理大全(图11)万科工程管理大全(图15)万科工程管理大全(图18)万科物业服务有限公司的前期介入岗和工程管理岗主...答：万科的前期介入岗主要是物业在房屋及公建设施交付物业接管前，针对今后物业管理需要和房屋质量进行挑毛病并督促地产公司整改的一个部门的岗位；工程管理岗应该是物业设备部的一个部门，主要工作是负责管理房地产项目公建配套设施、设备（红外、...防抓取，学路网提供内容。==========以下对应文字版==========谁有《万科地产工程管理六管一控》PDF里面的的那...答：附件是什么？单独的工程采购管理程序工程成本管理程序工程供方管理程序工程合同管理程序工程图纸管理作业指引工程文件管理作业指引工程质量控制作业指引防抓取，学路网提供内容。施工招标合同Bidding Contract Construction建设单位： 工程名称： 文件编号： 签订时间： 施工合同文件目录第一章. 施工招标文件 第一条 投标人须知………………………………………………………… 第二条工程概况…………………………………………………………… 第三条施工工期…………………………………………………………… 第四条施工工地…………………………………………………………… 第五条工程质量目标及奖罚……………………………………………… 第六条投标保证金、工程履约保函……………………………………… 第七条工程款支付方式…………………………………………………… 第八条商务报价须知……………………………………………………… 第九条工程承包方式……………………………………………………… 11 第十条　　评标原则…………………………………………………………… 12 第十一条 投标日程安排……………………………………………………… 12 第十二条 无效投标书和重大偏差…………………………………………… 12 第十三条 投标有效期………………………………………………………… 13 第十四条 其他………………………………………………………………… 13 第二章. 施工合同书 第三章.施工合同条款 第一条 词语定义…………………………………………………………… 16 第二条 工程概况…………………………………………………………… 17 第三条 工程承包范围……………………………………………………… 17 第四条 合同语言、标准和适用法律法规………………………………… 18 第五条 图纸………………………………………………………………… 18 第六条 工程监理…………………………………………………………… 19 第七条 甲方代表…………………………………………………………… 19 第八条 乙方代表…………………………………………………………… 19 第九条 甲方工作…………………………………………………………… 20 第十条 乙方工作…………………………………………………………… 21 第十一条 工期管理…………………………………………………………… 26 第十二条 工程质量…………………………………………………………… 28 第十三条 检查和返工………………………………………………………… 29 第十四条 隐蔽工程和中间验收……………………………………………… 29 第十五条 竣工验收…………………………………………………………… 31 第十六条 工程款支付方式…………………………………………………… 32 第十七条 工程保修…………………………………………………………… 33 第十八条 保险………………………………………………………………… 33 第十九条 不可抗力…………………………………………………………… 34 第二十条 争议………………………………………………………………… 34 第二十一条 合同解除………………………………………………………… 34 第四章.施工合同专项条款 第一条 竣工资料管理要求及档案押金…………………………………… 36 第二条 材料及设备………………………………………………………… 36 第三条 工程分包…………………………………………………………… 39 第四条 新工艺、新技术、新材料………………………………………… 41 第五条 工程造价…………………………………………………………… 42 第六条 安全、工地现场管理……………………………………………… 48 第七条 文明施工管理办法………………………………………………… 49 第八条 水电费用管理办法………………………………………………… 50 第九条 附件………………………………………………………………… 50 附件一：廉政管理协议书…………………………………………………… 51 附件二：工程质量保修书…………………………………………………… 53 附件三：设备材料采购合同………………………………………………… 57 附件四：三方工程施工承包合同…………………………………………… 74 第五章. 技术规范 一、基本技术要求……………………………………………………………… 89 二、施工技术操作细则………………………………………………………… 89 三、施工现场的CI 形象管理………………………………………………… 111 第六章. 工程量清单………………………………………………………… 114 第七章. 图纸和技术资料…………………………………………………… 114 第八章.投标文件…………………………………………………………… 114 封面……………………………………………………………………………… 115 附件1：投标函………………………………………………………………… 116 附件2：证明函………………………………………………………………… 117 附件3：施组编制……………………………………………………………… 118 附件4：人员配备……………………………………………………………… 119 附件5：机械配备……………………………………………………………… 120 附件6：仪器配备……………………………………………………………… 121 附件7：工程清单报价汇总表………………………………………………… 122 附件8：限价说明及报价表 附件9：安全承诺书…………………………………………………………… 124 附件10：摄影承诺书…………………………………………………………… 125 第一章施工招标文件 第一条 投标单位须知 不论投标的结果如何，投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用，招标人对这些费用一概不负任何责任。万科的管理团队答：王石：现任万科董事会主席。郁亮：现任万科总裁。刘肖：为集团副总裁，接任北京区域本部首席执行官、北京公司董事长，兼任北京公司总经理。防抓取，学路网提供内容。本施工招标（合同）文件及答疑书面纪要是投标单位编制投标书的重要依据，也是日后签订合同的重要依据。求:万科地产设计管理制度答：万科地产管理流程设计管理制度1、目的设计中心是万科地产所有开发项目设计管理部门，根据事业部的总体战略要求并在事业部主管领导的指导下全面负责事业部的设计管理工作，代表东北事业防抓取，学路网提供内容。与中标单位的中标通知书同为合同附件，具有相应的法律效力，望投 标单位予以重视。万科营销管理培训生是啥？问：RT，本人本科应届毕业生，报名了万科营销管理培训生，笔试刚过，不过不...答：1：管理培训生呀，带薪培训。学满签合同上班，等于是储备的管理干部。防抓取，学路网提供内容。投标单位应认真踏勘施工现场，熟悉现场地形、道路和地下、周围环境，了解一切可能影响施工、投标报价的因素。万科土建工程师和合景地产土建主管应该选哪个？问：万科土建工程师和合景地产土建主管应该选哪个？待遇相同的情况下答：万科土建工程师和合景地产土建主管，个人认为选择万科，能学到更多知识和本领。防抓取，学路网提供内容。但投标单位必须对所获资料、信息的正确性负全部责任，且所 需费用由投标单位自理。万科工程管理部与项目经理部的关系1、工程管理部应属于项目经理部的管理部门。2、项目经理部比较辛苦,待遇要高一点。3、工程管理部具体做管理工作,不是很累。且作为管理部门,有其优势。4、项目经...防抓取，学路网提供内容。一旦中标，投标单位不得以不完全了解施工现场为借口，而提出 额外赔偿，或延长工期的要求。万科与恒大的工程管理区别介绍万科工程管理模式的变我想万科的工程管理模式要作根本的转变。万科的工程管理模式要从目前的工程监工模式到变成项目运行的资源整合模式,项目管理人员管理跨度和深...防抓取，学路网提供内容。若提出此类要求，招标单位不做任何考虑。万科物业服务有限公司的前期介入岗和工程管理岗主要做什么...万科的前期介入岗主要是物业在房屋及公建设施交付物业接管前,针对今后物业管理需要和房屋质量进行挑毛病并督促地产公司整改的一个部门的岗位;工程管防抓取，学路网提供内容。投标单位拟采用的竞争措施应在投标书内详细列明，并在投标书中有关报价中予以说明不计或减免。谁有《万科地产工程管理六管一控》PDF里面的的那些附件?麻...附件是什么?单独的工程采购管理程序工程成本管理程序工程供方管理程序工程合同管理程序工程图纸管理作业指引工程文件管理作业指引工程质量控制作防抓取，学路网提供内容。投标单位在参加本工程招标活动中，必须由本企业的法定代表人及工程项目经理、预算员参加。急用:万科地产项目前期阶段工程管理流程项目前期阶段工程管理流程1.目的规范项目开工管理,保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目...防抓取，学路网提供内容。不得委派其它施工单位的人员参加，若有发现均按中途退标处理。在万科楼盘看到过工程施工现场管理用的手持动态监管设备,具...万科的很多楼盘都在使用,中建系统的很多公司也在推广,这个设备操作简单,方便,对项目经理的现场管控的效率很有帮助。万科的现场管理一直要求很严防抓取，学路网提供内容。投标单位应按招标文件规定的日程安排，准时参加本工程的招标各项活动，如缺席按中途退标处理。房地产法规大全谁有万科工程管理手册下载地址内容太多了,不能都发上来,你自己去下载吧。多了你看的也眼花。王兰850205防抓取，学路网提供内容。既然投标文件是由投标单位编制，投标单位已被视为巨细无疑地审查整份招标、投标文件后才提交，所以投标单位需对投标文件负上全部责任。在网上看到万科招聘电气工程师,归于工程管理类。请问主要是...我认为你可以直接打个电话问问..应该主要是对高低压开关柜的控制与元器件的选用等,很多繁琐的事情。当然要求你很懂这个,你的工资才高啊,呵呵!防抓取，学路网提供内容。10. 开标之后，若招标单位发现投标单位提交的投标文件中有任何错误、标价不一致或明显过 高过低或其他不清楚的问题，招标单位可以提出询问，投标单位只可提出遵守其投标文件或撤销投标文件。我是工程管理专业的应届毕业生,假如选择万科物业有前景吗?你想到什么程度,就到什么位置,在物业工作也不错,做个工程总工也可以,就是你能否达到的问题,另,物业做的是管理,技术还在其次,会管让比你能力高的人防抓取，学路网提供内容。11. 施工现场不提供施工人员食宿用地，施工人员食宿必须在场外自行租地解决，增加费用由 投标单位在投标报价中自行考虑，一旦中标不得以任何借口向招标单位提出任何相关要求。沈阳万科的工程技术人员是干什么的指负担工程技术和工程技术管理工作并具有工程技术能力的人员,填报告期末人数。包括:①取得工程技术职务资格,已被聘或任命工程技术职务,并担任工程技术工作的人员;②无...防抓取，学路网提供内容。（此项条款可视各个项目部施工现场的实际情况作些调整，如可以，尽可能提供施工人员 食宿用地，以便加强管理和提高施工人员工作效率。防抓取，学路网提供内容。） 12. 一旦投标单位中标，本施工招标（合同）文件中所有文字均不再变动，只把空格部分填写， 名称改写后即成为合同文件。《非诚勿扰》里的女嘉宾总是会有说拒绝婚前性行为的，但是这也无可厚非啊，有点明哲保身的意思。但是这也能让人理解对吧？妹子，听到你的一番话，小编开始为你有一点但有了，但是我也相信有那么一些真爱的男生可以接防抓取，学路网提供内容。投标单位对本文件如有异议，收到本招标文件5 天内书面通 知招标单位，招标单位给以书面答疑，异议部分以招标单位书面答疑为准。学乐器，是为了包装孩子还是炫耀自己?妈妈，我再也不想练琴了。妈妈，今天是我生日，能不能破例一次，不练琴了呢?我小时候，看着别人家的孩子学琴，学舞蹈，那都是贵族啊，高干子弟，不敢企及！只有羡慕的份儿。那防抓取，学路网提供内容。投标单位未提 出异议部分，被视为投标单位已完全认可，中标后不得籍任何借口要求变更、索赔及补偿。随着人们对手机的依赖度越来越深，手机的娱乐功能越来越强，无限流量卡已经成为了手机消费的主流。单就流量和网速方面来说，目前市面上的无限流量套餐其实并没有太大差别。题主所说的身边朋友都推荐用电信的无限流量防抓取，学路网提供内容。13. 本工程中标单位确定的项目经理，必须是中标单位提供的考察项目的项目经理，否则，招 标单位在中标单位进场后有权终止合同，中标单位必须无条件退场，并承担由此造成的一 切损失。其实，蜜蜡就是琥珀的一种！琥珀是松柏科植物滴落的树脂，埋于地下，经过了几千万年的地质变化，演变成了如今我们在市面上看到的琥珀，成为了有机宝石。而蜜蜡，这是只在中国才有的名称，它指的是不透明或半透明的琥防抓取，学路网提供内容。第二条 工程概况 2.1. 工程名称： 2.2. 工程地点： 2.3. 设计单位： 2.4. 监理单位： 2.5. 工程内容： 2.6. 建筑面积： 2.7. 结构类型： 2.8. 施工现场条件和周围环境：三通一平，场地标高由甲、乙、监理三方现场测定；桩基工程完 成；其它以现场实际情况为准。智能电视的智能功能基本上用不上，只在刚刚买来的时候试了一下，后来一次都没有用过。不知道其他家庭怎么样，反正我们家没有。电视应该回归本源，就是清晰度，分辨率，色彩还原度，音质，其他功能到最后都是死路一条。防抓取，学路网提供内容。第三条 施工工期 3.1. 工期（自招标单位指令进场开始至通过招标组织的单体工程竣工验收为止）：最多不能超过： 天，具体时间节点详见施工合同协议条款中控制工期时间表。酷热的夏天已经结束，进入初秋之后，狗狗全身的疲劳就会显现出来。尢其是幼犬，老犬，室内犬。它们在气温的变化下，身体状况很容易出现问题。所以在喂食的时候应给予容易消化的食物，并逐渐增量使其体力增加，甚至会防抓取，学路网提供内容。3.2. 投标单位按自身能力拟定工期，以此竞争，但最迟不能超过3.1 款的要求，一经中标其投 标工期即为合同工期，在收到招标单位开工指令后按期完成。烧茄子，一道非常美味的家常菜，我从小就爱吃，记得第一次吃这道菜是在一家不大不小的饭馆里，那时候我家住在农村，吃一次饭馆不容易，父母都很少带我出门，还是舅舅带我去的，饭馆也不大，点了几个菜，其中一个就是防抓取，学路网提供内容。3.3. 以上工期已充分考虑可能出现各种形式的下雨、下雪、冰雹、台风、高温天气、停水、停 电、节假日、扰民和民扰、道路施工影响等不利因素。您好，因为你没有具体说想要什么风格，也没说面积之类的，所以我这边只能给您看一些效果图，您自己看看什么风格你更加喜欢。客厅里放饭桌一般面积都不会太大，更需要注意空间的合理布置~客厅与餐厅相辅相成，协调又防抓取，学路网提供内容。3.4. 投标单位在收到招标单位工程开工指令后，项目负责人拒绝签字，招标单位有权从重追究 中标单位违约责任或解除合同。不见得华为比ov强。ov在技术方面未必比华为差。在操作界面，软件应用等方面就不差。任正谁还说华为手机在某些方面不如ov呢。不要再黑ov博人眼求了。ov手机有多长的历史了，同期的手机厂家关门的海了去了，防抓取，学路网提供内容。第四条 施工工地 4.1. 中标单位承建本工程严格按照标化、文明现场和CI 要求组织工程施工，并创市标化文明工 地。哈勃望远镜的光学系统是卡塞格林式反射系统，主镜是双曲面反射镜，口径为2.4米，重828千克，次镜也是双曲面反射镜，口径为0.3米，重12.3千克。目标星光经过主镜收集反射到副镜，再由副镜反射到主镜中心防抓取，学路网提供内容。布置、操作过程不符要求，招标单位有权要求中标单位停工整改及承担法律责任，耽 误工期不予顺延。我来跟你们讲讲吧，这是个真事，我小姨高中毕业没考上大学在家待了几年，后来跟我姨姥出去打工，干了没几天就说不干了，想回家，我姨姥给她买了火车票送到车上，谁知道她又偷偷跑下来了，姨姥以为她回家了呢，打电话防抓取，学路网提供内容。4.2. 由于被邀请投标单位考察时均承诺达到市标化工地的称号，所以中标施工方应履行承诺， 如达不到向招标单位支付合同总造价1％的违约金。如果遇到工作上被架空，但又不辞退你，那大概有以下三个意思：1，让你自己辞职这个不用多说，大家估计都会想到。因为赔偿金的关系，领导总是希望你辞职，而不是辞退你。用这招毫无疑问就是拼心态，看谁先撑不下去。防抓取，学路网提供内容。4.3. 评上市标化工地及其以上奖项，投标单位自报，自报奖励金额不得超过省市有关文件规定 最高限额。恕我直言，大多数女生不太懂车，买车的时候也不太会特别在意车的配置。而自由侠这款车，凭借方方正正可爱的外观，萌萌的jeep家族大圆灯，使很多女同志正中下怀。我们都知道，jeep其实是比较早入驻中国的品牌防抓取，学路网提供内容。4.4. 中标施工单位承担施工过程中的一切安全事故的责任及连带的法律责任。今年手机界硝烟四起，安卓阵营先后发布了数款重磅旗舰手机，国内诸如华为等厂商推出了外观不输苹果的荣耀V9，华为P10，而三星也在刚刚在美国正式发布安卓机皇：GalaxyS8和S8+，这是要一起掀翻苹果的防抓取，学路网提供内容。第五条 工程质量目标 5.1. 中标单位在施工过程中，必须对各分部分项工程，如基础结构、装修、配套、环境等进行连 续拍照及录像，竣工之日应交付配音、配乐、配字幕的录像带及照片，片长10－15 分钟， 投标时请提交计划（何时拍、何人拍等）。赵本山大叔已经有两年没有上春晚了，不可否认的是，这两年的春晚都没有让广大的观众感到满意，正像网友所说的“少了赵本山的春晚就像吃饺子不放醋一样，感觉没味。”赵本山在春晚屹立不倒了二十多个岁月，却突然退出了春晚的舞台，让人疑惑。赵本山为什么不上春晚：赵本山不上春晚原因内幕真相：曾在辽宁工作过的某位央视前任台长与赵本山关系不错。在那期间，央视春晚对赵本山小品的态度是“名额给你留了，必须上”。但伴随着这位防抓取，学路网提供内容。注意：录像带和照片须包括竣工全貌、细部施工过程及中标单位对施工过程中一些技术处理的领先做法等。金针菇种植绝妙：教你如何在家轻松种植金针菇？吃火锅的时候许多人必不可少的食材就是金针菇吧，那么怎么在家轻松养殖呢？还不要花钱出去买，健康还卫生。首先准备好料装瓶，经过常压进行灭菌。然后放入房间培养到长防抓取，学路网提供内容。5.2. 质量标准：符合国家、地区、质量验收标准。这里就告诉大家几个小窍门，教你如何辨别承重墙。1）看户型图一般工程图上标注为黑色的墙体都是承重墙，标注为白色部分的墙体为非承重墙。2）听声音，看厚度看墙体的厚度非承重墙都比较薄，一般在10厘米厚左右。防抓取，学路网提供内容。第六条 投标保证金、工程履约保函 6.1. 投标单位提交投标保证金人民币伍万元支票，该支票密封在投标文件正本中递交，招标单位开 具临时收据，如未中标，凭收据在交还所领取的全部招标文件及其他招标补充资料后30 天内 予以退还。说到美化眼线的方式，可能很多人有很多说法，有的说画眼线，有的说用睫毛线，还有说要做美瞳线，它们到底有何区别呢?也许有人说这三种无非就是有的需要每天画，有的不需要，这样的区别。错！按照位置区分，美瞳线在最里层，睫毛线第二层，画眼线在最外一层。画笔有其局限性。画的眼线不仅耗时间，关键是容易晕染，每天还要花时间卸妆，如果卸妆不干净容易滋生眼纹。美瞳线是把线条做在眼睑板那里，更贴近睫毛根而且更细，做完后外防抓取，学路网提供内容。如中标，在7 天内按招标书要求签订施工合同并提供投标价10%的银行履约保函 后给予退还。休斯顿火箭在季后赛拿到开门红，他们主场118比87痛宰俄克拉荷马城雷霆，火箭在系列赛中1比0领先。雷霆号称拥有联盟最强的内线之一，可火箭在与他们的比拼中丝毫不处下风，老将内内这中间发挥了极其重要的作用防抓取，学路网提供内容。6.2. 中标单位须按照招标文件的要求7 天内签订施工承包合同,否则招标单位有权取消其中标资格, 投标保证金不予退还。你们是谁？请问你有工作么？你生活中经济能够独立或是撑起这个家的半边天么？不能的话首先要自立。爱虽然是自私的，但女人到任何时候都不要失去自我，你以为管住老公的口袋就能管住他的心了么，不管是你自己的想法还防抓取，学路网提供内容。6.3. 凡中途退标者，投标保证金不予退还。不常逛二手车市场的人可能没注意过，在二手车市场有很多准新车。也就是开了不久的新车就要被卖了，很多人想买，却不敢买，总觉得是不是有什么猫腻，不然为什么车主才开了不久就要卖了，而且有的还优惠力度挺大的。今防抓取，学路网提供内容。6.4. 中标单位须自接到中标通知书的第二天起的3 天内，向招标单位提交由招标单位指定银行出具 的履约保函，金额为合同总造价的 10%。?方船夫，这位结业于美国的生物化学博士，我们对他的形象并是在学术上获得多大的成果，而是喜爱在网上揭露他人“造假”，批判的目标都是社会各界知名人士，因而方船夫被媒体称为“打假斗士”。2012年方船夫在博防抓取，学路网提供内容。合同只有在提交履约保函之后方具法律效力。章子怡和汪峰的婚姻，令很多人大跌眼镜，也令很多人疑惑不已――为什么是他们俩呢？似乎CP感不强啊？其实细琢磨之下，这对儿最终能修成正果，目前看还挺美满的才子佳人，还真正是：志趣相投的典型。现在，让我们给防抓取，学路网提供内容。中标 单位向招标单位提交的占合同总造价的 10%的履约保函，在施工期间始终有效。1.饥荒饥荒主人公威尔逊是个实验失败的科学家，一次实验时打开了收音机，收音机却传给他禁忌的知识，他造出了时空穿越器，启动后却不小心被传到了饥荒的时代。每个地图都会随机生成一个麦斯威尔的传送门，通过十五防抓取，学路网提供内容。招标单位也 向中标单位提供合同总价的10%的支付保函。都说：“小别胜新婚，久别更胜新婚。”婚姻是个千奇百怪的东西。夫妻两人在一起时间长了，日子久了，会相互厌倦，会审美疲劳。两人间麻木了，没有了激情与浪费，对对方没感觉了，好像左手摸右手。分开了，又想念。为防抓取，学路网提供内容。采用商业银行保函的，格式如下： 银行 分行 不可撤消履约担保函 编号: （下称受益人） （下称委托人） 受益人（地址：）与委托人（地址：______ ______________________）拟就受益人开发的 工程签订工程承包施工合同，合同总价约为(大写)_____________万元，工期自____年_____月_____ 10 日至______年_____月_____日；根据受益人发布的招标书规定，委托人必须接到中标通知书3 天内 向受益人提供一份由银行出具的履约保证书，担保金额为合同总价的____%，即人民币(大 写)______________万元；我行受委托人委托，向受益人提供不可撤消担保，担保最高金额为人民币 （大写）________________万元（小写___________）。月饼里到底藏了多少热量热量含量：1个双黄莲蓉月饼=1碟粟米肉粒饭+1碗罗宋汤+1杯冻奶茶tips：一个双黄莲蓉月饼（约190克）含有高达800卡路里热量，一般成年人每天需要摄取卡路里，一个双黄莲蓉月饼所提供的热量已经相等或超过一顿正餐的需要了。因此想要大快朵颐的MM们注意了，吃完一个双黄莲蓉月饼就不要再吃主食肉类，补充一些蔬菜就够了。糖份含量：1个双黄莲蓉月饼=6汤匙砂糖tips：每个双黄莲蓉月饼的糖份含量高达72克，即18茶匙或6汤匙。特别是糖尿病患者，双黄莲蓉月饼每天不宜吃超过八分一个，迷你装每天不宜吃超过四分一个。低糖月饼的糖份虽稍低，但仍含有大量碳水化合物，亦不可吃过防抓取，学路网提供内容。我行保证：如委托人在中标且与受益人签订 合同后，未能履行所签订的上述合同时，我行在接到受益人说明委托人未能履行合同及索赔通知书 10天内，无条件及不可撤消的偿付受益人的索赔款，直至最高金额即人民币（大写） ______________万元（小写________________）。一开始的我是长头发后来我的初恋不要我了，因为我不会化妆打扮自己，从南京回到了自己的家，就剪了短发，也开始学着化非主流的妆容，??后来，学着长大了，觉得没有必要为了一个男人而去改变自己，只有自身变得好看了，才会有人珍惜，随之我就换了不同的短发，只是在尾部烫了一下这段时光里，我感受到了别人对我的在乎，慢慢的，又为了即将成为我老公的一个男人留起了长发，（因为即将订婚结婚了所以我才敢确定哦）???????防抓取，学路网提供内容。本担保函自所担保合同签订之日起生效，至双方签订的合同失效时本担保函失效。这个狗粮啊！秀约炮，分得快！！！那些情侣相处不久就上床的，就是因为爱不够，企图在床上做出来！那些情侣相处不久就上床的，就是因为爱不够，企图在床上做出来！那些情侣相处不久就上床的，就是因为爱不够，企图在防抓取，学路网提供内容。本担保函适用中华人民共和国法律。这个问题需要建立在一定的时间假设前提下，你说现在机器人会不会取代人类成为统治者，答案当然是否定的；而如果是放在无限的时间长河中，答案我们无从得知。但是嘿嘿可以明确告诉大家的是，现在人工智能在各行各业上防抓取，学路网提供内容。受益人对担保人的索赔要求必须以信件或电传方式向担保人传送。本担保函签字盖章有效（涂改无效），一式三份，担保人、受益人、委托人各持一份。__________________________市分行 授权签字人：______________ 第七条工程款支付方式（各个项目部应根据每个项目部的具体情况安排自己的工程进度款支付方式 和支付进度计划，诸如调整下列斜体字部分） 7.1. 中标单位施工图预算经招标单位、审价机构审核确定后，作为支付进度款的依据。每月按 实际工程进度支付工程款。7.2. 合同签订后10 天内，甲方支付给乙方占合同总价10%的预付款。7.3. 中标单位应于每月二十五日将工程进度报表报招标单位及监理代表，招标单位接报表后先 由监理、现场工程师于每月三十日前完成实际完成的合格工程量核定报表，再由招标单位 于次月五日前完成工程费用审核，并根据合同的各项扣款确定应支付的工程进度款。7.4. 审核后的设计变更及签证费用累计超过拾伍万元（包括拾伍万元）时，在当月进度款中支 付，每项设计变更或签证的付款数为审核价的70％，另外30％在结算社会审价后，工程尾 款清算时支付。7.5. 本工程工期按每月进度控制，每月应完成工程量以招标单位审定的施工组织设计为准(工期 节点必须满足施工合同中控制工期时间表中时间节点)。当月进度按招标单位审定的施工组 11 织设计要求完成时，付款数额按以下公式计算：付款数额＝80％当月完成工程量经甲方 审核后的相应造价（扣除甲供材价）。当月进度未完成时，付款数额按以下公式计算：付款 数额＝70％当月完成工程量经甲方审核后的相应造价（扣除甲供材价），扣除款在后续工 期抢回来后支付至80%，余款结算时支付。7.6. 从结构封顶本月起，分2 次均额逐月扣回预付款。7.7. 工程款拨付累计达合同总造价的85％时，招标单位暂停付款。竣工结算且审价完成后，扣 除审定结算总价的5%工程保修金和有关处罚、违约金和合同规定的扣款款项等，余款在30 天之内支付。工程保修金返还详见工程合同中相关条款。7.8. 当累计完成工程量不足计划进度的70％时，可认为中标单位无能力按期履行合同，招标单 位有权终止合同，并由中标单位承担一切损失。7.9. 施工中发现不合格项目时，中标单位应及时进行整改，同时把整改措施以书面形式报招标 单位存档备查。不合格项目整改工作应在当月申请进度款之前完成，并请招标单位复查通 过，否则相应工程款顺延至下月拨付。不合格项目不计入当月完成工作总量内，即不能申 报支付进度款。7.10. 工程结算必须在乙方移交全部竣工资料经档案馆验收合格，并填写《工程质量保证书》后 进行。第八条 商务报价须知 8.1. 本工程按照工程量清单工料单价法进行报价，投标单位应填写工程量清单中所述的所有工程项 目的单价和合价。不管工程量是否表明，投标单位没有填入单价和合价的项目，业主将不予 支付，并认为此项费用已包括在工程量清单的其他单价或合价之中。除了合同另有规定的以 外，上述报价包括合同规定的全部责任（包括提供有关货物、材料、工程设备或服务以及需 完成的工作），以及为工程的正确施工、试验、维护、保养、完工和修补缺陷所需的全部有关 12 事项和物品，还应包括： 其他有关联的措施费用，提交投标文件后，投标单位即被认为已清楚并考虑工地周围环境、交通道路、现场地质资料、现场条件、招标文件、招标工程范围、施工图纸、施工组织设 计、施工技术措施、安全维护、文明施工措施等可能发生的各种风险因素，因此产生相关 的各种检验、调试、成品包装、相应配件、专用工具、政府相关部门收取的规定投标单位 应承担的费用、现场清理、验收等所有费用。8.2. 招标单位提供的工程量清单为暂定量，投标单位必须按工程量清单报价，施工图预算和竣工结 算按图纸进行调整（答疑另行规定的除外），但所有子目（包括以后发生的设计变更及现场签 证）单价必须完全按照投标子目单价执行、间接费率必须完全按照投标报价汇总表中的投标 费率执行；若新增子目（包括以后发生的设计变更及现场签证）投标书中无此单价则先套用 相应定额及投标费率，再按照以下方式进行下浮： 新增子目下浮率=1- 投标总价/标底总价*100% 8.3. 套用定额：建筑工程按 年《建筑工程综合预算定额》，安装工程按2001年全国统一安 装工程预算定额《 省单位估价表》，缺项部分套用相应或相近定额项目；文件使用截止宁 建基字[ 号文，商品砼扣款办法必须按照宁建基字[ 号文件执行、投标报价 必须符合宁建字[ 号文件的规定。（此项条款根据各个项目所在地的实际情况作适当 调整。） 8.4. 综合间接费： 土建：主体（含主体地下室）按 类工程取费，地下车库按 类工程取费。安装：按 类工程取费。8.5. 包干费：费率由投标单位在报价中自行考虑，但不得超过费用定额及宁建基字[件（此项条款根据各个项目所在地的实际情况作适当调整。）中规定的费率，（包干费必须计 入投标报价中，以文字说明等其它方式计取该部分费用者，均视为无效）。包干内容包括：（施 工场地小及甲方销售的需要引起）临建搬迁及所产生的建筑垃圾的清理外运、场地平整、桩 基空孔清理及回填、材料二次搬运、施工临时道路的铺设及修复、场外租地及交通费、合同 工期内赶工引起的各种材料设备的损耗及增加（含周转材料等）、其他保证合同工期措施费、 管道孔的预留及填补及防水、金属构件与墙体连接填补及防水、套管塞缝、弱电预埋穿铁丝 费用、管线暗埋的开槽刨沟及砼面压槽、成品保护、工地保安、独立安全水平挡板、停水停 电措施、施工场地清理及施工垃圾外运（含倾倒、堆放、处理等）、基坑及场地降排水、施工 噪音环保措施、施工工地环卫费、防洪防风措施、维持交通增加、特殊工程技术培训、上市 政道路行使增加费、非甲方所为八小时内的临时停水停电、不可预见费及风险包干费、其他 文明工地措施、以及其他施工技术措施等为确保招标单位要求的质量、工期、现场文明所发 生的所有费用。8.6. 对自来水、供电、煤气、电信四大公司配合费和水电费应包含在投标报价中，现场应积极配合 四大公司的施工要求。8.7. 独立费及材料价格：招标单位提供暂定价格和最高限价的，按暂定价格及最高限价的要求进行 报价，详见附件8；其余材料价格可参照《 工程造价信息》 200 季度材料预算指导价格》自行报价；所有材料单价均为包死价，预算及竣工结算均以投标价为准，不做任何调整。8.8. 三方施工合同、三方供货合同及甲方分包工程（不包括电梯）总包配合费按该合同价的__2_ ％，三方施工合同、甲方分包工程（不包括电梯）施工及生活用水电费按照该工程合同价（不 含设备费） 0.8％。8.9. 电梯分包配合费按4000 元/台计，总包配合内容除包括合同相关条款规定所有配合内容外，还 14 包括承担电梯安装施工及生活用水电费用等。8.10. 必须按楼号按土建、安装专业分别计算出总价，报价汇总表格式详见附件 7，并提交与总价 相符的报价明细（工程预算表、材差明细表、材料汇总表、商品砼材差及汇总表、独立费表）。8.11.本工程将以委托咨询单位的标底总价做为评标的参考。第九条 工程承包方式 9.1. 中标单位不得将工程转让给其他单位，一经发现，招标单位有权终止合同，所造成的一切 损失均由中标单位负责。9.2. 本工程主体部分应由中标单位自行施工不得分包。9.3. 除合同文件有约定外，中标单位若对部分工程采取分包应在投标书中明确，且分包单位须 上报招标单位，征得招标单位同意后方可实施。并实行分包对总包负责，总包对招标单位 负责的责任制。9.4. 中标单位应对全部工程的质量、安全、工期、文明施工等负完全责任。9.5. 本工程中标单位确定的项目经理，必须是中标单位提供的考察项目的项目经理，否则，招 标单位在中标单位进场后有权终止合同，中标单位必须无条件退场，并承担由此造成的一 切损失。第十条 评标原则 10.1. 对本招标文件所述各项要求，在投标书中应体现出上述要求满足程度，作为竞争条件。10.2. 擅自更改招标方工程量清单的工程量、单位和故意曲解子目含义并且确实会起到恶意竞标目 的的投标文件按废标处理。10.3.满足标书要求必须达到的各项承诺下，本工程采用经评委评定的最低价中标的原则，选择中标 单位。15 第十一条 投标日程安排 11.1. 投标单位应于200 会议室领取招标文件。11.2. 投标单位应于200 月日上午10：00，在基地就招标事宜自行踏勘施工场地。11.3. 招标单位于200 日组织单独的招标答疑，具体时间另行单独通知。11.4. 投标单位应于 200 11.5.定于200 会议室公开开标。第十二条 ：无效投标书和重大偏差： 12.1. 在开标时，投标文件出现下列情形之一的，作为无效投标文件，不进入评标： a：投标文件未按照招标文件的要求予以密封的； b：投标文件中的投标函未加盖投标单位的企业及企业法定代表人印章的，或者企业法定代表 人委托代理人没有合法、有效的委托书及委托代理人印章的； c：投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认的； d：投标单位未按照招标文件的要求提供投标保证金的。12.2.投标文件出现下列情况属于重大偏差投标文件，应作废标处理 a：投标文件没有投标单位授权代表或法定代表人签字和加盖公章； b：投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限； c：投标文件附有招标人不能接受的条件； 第十三条 投标有效期 13.1. 投标有效期指从截止投标日起60 天（不超过60 天）。在此期间，所有的投标书均保持有效。13.2. 中标单位的投标文件有效期将顺延至工程竣工结束。第十四条 其他 16 14.1. 除本招标文件外，招标单位在招标期间发出补遗漏书和其他正式有效函件，均是招标文件的 有效组成部分。14.2. 本招标文件中《施工技术操作细则》是招标单位内部经验积累形成的统一做法，中标单位中 标后应严格执行。14.2. 投标单位可在接到招标文件5 天内就招标文件中发现的问题，以书面形式通知招标单位，招 标单位给以书面答疑。14.3. 为了有助于投标文件的审查、评价和比较，招标单位可以要求投标单位澄清其投标文件，有 关澄清的要求与答复应以书面形式进行。但不应提出更改投标报价、投标的实质性内容。14.4. 凡属对招标文件条款误解造成的误差，开标后不得再作任何调整。14.6. 招标单位就收到的任何投标文件在开标后，不会解释选择或否决任何投标文件的 原因。14.7. 投标单位一旦中标,本招标文件所有条款,立即生效为合同有效组成部分。14.8. 投标书、施工合同协议书、施工合同协议条款、施工合同协议专项条款每一页施工单位均必 须加盖公章，在回标时一同装订密封后送至招标办。施工合同协议书、施工合同协议条款、 施工合同专项条款在回标时应把涉及投标单位的空格填写完成，否则招标单位可不予评标。置业有限公司 200 17第二章 施工合同书 建设单位（简称甲方）： 施工单位（简称乙方）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵 循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项经协商一致，订立总包施工合 鉴于乙方拟承建工程（工程名称），并通过200 日的中标通知书接受了甲方以合同价人民币（大写）万元为本工程施工、竣工和保修所做 的投标，双方达成以下协议： 第一条：合同组成和解释顺序： 总包施工合同文件应能互相解释、互为说明，除施工合同协议书另有规定外，其组成部分和解释 顺序如下： .补充协议条款和招标过程中乙方承诺（如有）； .施工合同协议书； .施工合同文件； .双方核对完成的工程预决算书； .施工招标文件、中标通知书、甲方招标过程来往的函件； .承诺书（确认函）及外来文、册（确认函）； .工程建设标准强制性条文； .施工图纸、设计变更、现行国家、省、市及内部有关施工、设计方面的规范、标准和其他有 关技术资料、技术说明； .合同终止前洽商、变更等和甲方签署明确双方权利义务的纪要； .施工投标文件及其补充说明和工程量清单、工程报价单；廉政管理协议书。上述文件应互为补充和解释，如有不清或互相矛盾之处：以上面所列顺序在前的或甲方选择指定 为准。本合同乙方每页都必加盖公章，表示其对该页的全部内容认同。第二条：施工单位向建设单位承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保 修责任。第三条：建设单位向施工单位承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应当支付的款项。第三条：合同份数 3.1. 本合同正本一式二份，甲、乙方各执一份，副本一式八份，甲、乙方各执四份，均具有相 同法律效力。3.2. 本合同经双方法定代表人加盖印章及公章后生效。至办理工程验收交接备案和竣工结算后， 18 除有关保修条款仍生效外，其余条款即告终止。保修期满后，有关保修条款终止。3.3. 本合同未尽事宜，一旦在合同履行过程中出现，双方可协商解决或签订补充合 同或协议。第四条：施工合同生效 合同订立时间： 200 本合同双方约定合同在双方签章且乙方交付履约保函 后生效。发包人：（公章） 承包人：（公章） 法定代表人：法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 开户银行：开户银行： 邮政编码：邮政编码： 19第三章 施工合同协议条款 第一条 词语定义 下列词语除合同条款另有约定外，应具有本条所赋予的含义： 1.1. 甲方： 1.2. 甲方总代表：甲方驻工地总代表为 先生。1.3. 乙方： 1.4. 项目经理：，指乙方指定负责施工管理和合同履行的代表。1.5. 设计单位： 1.6. 监理单位： ，按国家监理条例履行监理职责。1.7. 总监： 总监，指监理单位委派的总监，监理单位的指令经总监签署后生效。1.8. 质量监督检验单位： 市建设工程质量监督站。1.9. 安全监督检查单位： 市建设工程安全监督站。1.10.工程：指甲方、乙方在招标、合同中约定承包的工程项目。1.11.费用：指不包含在合同价款之内的应当由甲方或乙方承担的经济支出。1.12.工期：指甲方乙方在合同中约定，按照日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数，已充分 考虑可能出现的各种形式的雨雪、冰雹、台风、高温天气、停水、停电、节假日、扰民和民扰、 道路施工影响等不利因素。1.13.三方施工合同：是指在该项工程开工前，由甲方组织招标，甲乙双方共同推荐施工单位参加投 标(乙方推荐单位数量不得超过甲方推荐单位数量，由甲方组织入围考察确定入围投标单位)， 甲方组织进行评标并确定中标单位，由甲乙双方以及中标单位三方签订施工合同(甲方作为该施 工合同的第三方)，乙方负责总承包管理、提供总承包配合，并就该工程的施工质量、进度、安 全等等向甲方负责，甲方负责直接向中标单位支付工程款（付款条件由甲方确定，乙方对此付 20 款条件确认后，甲方方可付款）,并要求中标单位向乙方提供营业执照、资质证书、法人证书等 复印件。格式见附件《三方施工合同样本》。1.14.三方订货合同：是指为了保证乙方承包范围内材料及设备订货的质量和按时供应，解决甲乙双 方对限价材料、设备价格的争议，由甲方组织招标，甲乙双方共同推荐供货单位参加投标(乙方 推荐单位数量不得超过甲方推荐单位数量，由甲方组织入围考察确定入围投标单位)，甲方组织 进行评标并确定中标单位，由甲方、乙方以及供货方三方签订合同，甲方代乙方直接向供货方 支付货款（付款条件由甲方确定，乙方对此付款条件确认后，甲方方可付款），由乙方负责工程 量统计、订货（并督促供应商按时到货）、验收、保管及管理的合同。格式见附件《三方订货合 同样本》。1.15.书面形式：指合同书、信件和数据文件（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件） 等可以有形地表现所载内容的形式。1.16.违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。1.17.小时或天：本补充合同规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规 定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算，时限的最后一天的截止时间为当日24 1.18.图纸及样板：甲方对本工程有保密要求，乙方必须履行图纸保密义务，乙方未经甲方同意，不得将本工程图纸及甲方提供的样板转给第三人。工程质量保修期满后，除乙方存档需要的图纸 外，应将全部图纸（含破损）及甲方提供的样板无偿退还甲方。双方同意无保密措施费。第二条 工程概况 2.1. 工程名称： 2.2. 工程地点： 2.3. 工程内容： 21 2.4. 建筑面积： 2.5. 结构类型： 2.6. 施工现场条件和周围环境：三通一平，场地标高由甲、乙、监理三方现场测定；桩基工程完 成；其它以现场实际情况为准。第三条 工程承包范围 3.1. 承包范围 3.1.1.乙方对本工程进行施工总承包，即按施工图纸包括红线范围内全部永久性工程，包括全部建 筑工程、安装工程、以及其他配套工程等等均由乙方负责总承包施工，其中，下列工程属三 方施工合同范围： 小区智能化系统（包括宽带网系统）、高低压配电工程安装、污水处理、室外给水、室外 排水、燃气工程、阳台栏板（杆）制作安装、单元门制作安装工程、空调百叶制作及安装工 程、屋面金属飘板及VANKE LOGO 制作及安装工程、跃层金属旋转梯制作及安装工程、橱浴柜 工程、淋浴趟门制安、远程抄表系统、游泳池设备供货及安装等工程、铝合金和塑钢门窗工 程、木门及门套供货及安装、进户门防火门制作与安装工程、烟道供货安装工程、外墙保温 工程、永久围墙工程、外墙涂料工程、外墙装饰线条工程、园建工程、土方开挖工程、公共 部分装修工程（入口大堂、架空层、样板房、样板层及会所）。3.1.2.下列工程属甲方分包工程：电梯安装、阳台遮阳推拉百叶工程、室外绿化。3.1.3.按合同承包范围包人工、包材料、包工期、包质量、包安全、包施工全部风险和招标文件第 八条中综合包干单价费用中所列的全部项目。（以上三项条款可根据每个项目部的实际情况再做调整） 3.2. 乙方不得将工程转让给其他单位，一经发现，甲方有权终止合同，所造成的一切损失均由乙 方负责。22 3.3. 本工程主体部分应由中标单位自行施工不得分包。3.4. 乙方对乙方总包范围内的全部工程的质量、安全、工期、文明施工等负完全责任。乙方对施工现场内的其他单位、人员负文明施工、安全管理责任。第四条 合同文件使用的语言文字、标准和适用法律法规 4.1. 合同语言：本合同使用汉语书写和解释、说明。4.2. 适用法律法规：本合同文件的适用法律是中国和 市法律、法规，及合同文件规定的部门 法律、法规。4.3. 适用标准、规范：本合同适用的标准、规范为国家及 市有关法律、法规、规章、规范性 文件和强制性标准以及施工技术操作细则。当对同一问题国家和 市颁布的标准、规范以 及合同文件要求和施工技术操作细则产生不一致时，以国家和 市颁布的标准、规范和规 定、合同文件和施工技术操作细则要求严格者为准。第五条 图纸 5.1. 本合同经双方签字盖章生效后，甲方向乙方分批提供施工图纸及说明各八套(包括向甲方提 供的三套竣工图所需图纸)，或另行约定交付图纸计划。5.2. 乙方如需增加图纸份数，甲方可代为复制，复制费用由乙方承担。5.3. 甲方对本工程有保密要求，乙方必须履行图纸保密义务，乙方未经甲方同意，不得将本工程 图纸转给第三人。第六条 工程监理 6.1. 甲方委托 公司为施工监理单位，委托监理代表 负责本工程施工质量、施工进 度、安全文明等方面的监理工作。6.2. 甲方将本工程施工监理合同复印件在本合同签署后14 天内交给乙方，乙方必须在收到本工 程施工监理合同复印件后 天内将合同中监理对乙方的管理工作等条款的意见或看法以书23 面形式提供甲方，逾期将视为认可。6.3. 乙方在施工过程中必须配合监理单位做好项目管理工作。第七条 甲方代表 7.1. 甲方委派为甲方代表，行使合同约定的甲方权利，履行合同约定的甲方职责。甲方、监理所 有文件经甲方代表签署并加盖甲方项目经理部公章后方生效。7.2. 甲方要求总监在行使某些职权前应征得甲方批准。未注明的，按国家监理条理履行监理职责； 除合同内有明确约定或经甲方同意外，总监无权解除本合同约定的乙方任何权利和义务。7.3. 甲方的指令、通知由甲方代表签字后，以书面形式交给监理公司，由监理公司发出及监督执 行，乙方代表或乙方收文人在回执签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，甲方代表或其 授权人可发出口头指令，乙方对指令应予以执行。乙方应于发出口头指令后3 天内提出书面 确认要求，乙方未按时提出确认要求的，责任由乙方承担。7.4. 乙方认为甲方的指令不合理，应在收到指令后24 小时内提出书面申告，甲方代表可作出修 改指令或继续执行原指令的决定，逾期视作认可。在紧急情况下，甲方要求乙方立即执行的 指令，乙方应无条件予以执行，乙方拒不按时执行指令的，甲方有权解除合同或按合同有关 约定追究乙方违约责任。7.5. 甲方代表易人，甲方应提前以书面形式通知乙方，后任继续行使合同文件约定的前任职权， 履行前任的义务。第八条 乙方代表 8.1. 乙方委派 为乙方代表，行使合同约定的乙方权利，履行合同约定的乙方职责。乙方代 表应由曾受考察认可的正项目经理担任。乙方在任命乙方代表前，应将拟任命的乙方代表的 资历报甲方批准。8.2. 乙方的要求、请求和通知，以书面形式由乙方代表签字后递交监理公司，由监理公司转交甲 24 方代表，甲方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。8.3. 乙方代表依据合同、按甲方代表批准的施工组织设计（或施工方案）和甲方发出指令、要求 组织施工。在情况紧急且无法与甲方代表或监理联系的情况下，可采取保证工程和人员生命、 财产安全的紧急措施，并在采取措施后24 小时内向甲方代表送交报告。责任在甲方，由甲 方承担由此发生的经济支出，相应顺延工期；责任在乙方，由乙方承担费用，工期不能顺延。8.4. 乙方代表易人，乙方应提前7 天书面通知甲方，报甲方批准后，乙方代表方可易人，后任继 续承担前任应负的责任。第九条 甲方工作 9.1. 甲方代表履行本合同中约定的甲方权利和义务，签署甲方指令。其中对本合同的任何修订、 重大的设计变更及增加工程（5 万元以上）、工程进度款的支付、工程决算款的审定等等， 需要另外获得甲方法定代表人的授权。万科集团工程管理部何涛答：PEM系统从本质上类似于“银行征信系统”，在施工图评审过程中，系统根据统一的评审要点和甲方特有的技术标准，对设计人形成客观、公正的打分。该得分对整个地产行业和设计行业公开，如果设计人得分太低，必将导致其最终的降薪或失业，从而把设计缺...万科物业工程维修1234什么意思答：物业资料吗？给你点精髓万科物业“五步一法”创新服务体系释义“五步一法”创新服务体系是在对万科物业优良传统和多年物业服务实践经验总结的基础上，尝试通过感知客户价值、理解客户需求，进而对现有的服务流程和关键环节进行疏理、提炼和创新...万科物业服务有限公司的前期介入岗和工程管理岗主...答：万科的前期介入岗主要是物业在房屋及公建设施交付物业接管前，针对今后物业管理需要和房屋质量进行挑毛病并督促地产公司整改的一个部门的岗位；工程管理岗应该是物业设备部的一个部门，主要工作是负责管理房地产项目公建配套设施、设备（红外、...
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