女生做销售，做哪个行业比较好？项目策划什么的，发展前景如何？_百度知道
女生做销售，做哪个行业比较好？项目策划什么的，发展前景如何？
我之前的工作一直做行政后勤这块。觉得这个职位太鸡肋了，可替代性太强，没啥专业性可言。
想做销售，但是不知道做哪个行业，做哪块的销售比较适合？
或者像活动策划，项目执行之类的，有发展前景吗？
有个大的地产公司的后勤资料这块，福利待遇还行，但...
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我有更好的答案求助知道网友
还是相当不错的，但主要还是在于你自己的能力吧。薪水有挑战的,大多数都是很辛苦的工作,比如你说的业务!任何一个行业的业务工作者都是不固定工资的,多劳多得。项目发展策划是在识别需求和投资机会的基础上，通过对需求、市场、投资环境、建设条件等的进一步调查分析，明确定义拟建项目的性质、内容和用途，把需求转化成有具体特性和目标的建设初始方案构想。
薪水有挑战的,大多数都是很辛苦的工作,比如你说的业务!任何一个行业的业务工作者都是不固定工资的,多劳多得!建议你往媒体业务尝试一下,比如车载平面,路牌,电视新闻,车载电视等,开始很难但是接触客户比较高端积累人脉,业务合作金额大客户有实力!收入比较高!
你是指销售这块吗？像广告策划，活动策划这块，女生做，发展如何呢？你有好的意见吗
业务都是一样做,先期接触客户介绍服务!建立良好的关系,或开发客户需求或等客户需要服务时候再洽谈合作!我所指的是媒体广告业务着块! 活动策划要是露天对女孩皮肤来说太苛刻了!跑不了2年成核桃了哈哈不值得!
本回答被提问者采纳
看你自己的喜好了，有些东西你也许看着好，但做起来可能又是另一种感觉了，想换个行业也是不错的，因为学习到更多的东西。如果你还年轻。我觉得可以慎重一点。找一个自己喜欢的行业。多努力点。多学点。再深入发展。会对你的未来造成很大影响。
都26了，年纪上有压力啊，一旦决定换了，可能真的就影响到以后了。所以，心里茫然得很。。。各种纠结。。。
你喜欢做什么？擅长做什么？根据这些来选择吧。还有你老家，以及你考虑下后期的发展再做决定。
其实服务行业的前台也是一个销售岗位，怎么说呢，做活动策划属于积累经验型工作，经验越多越精越好。比如餐饮、足浴、服装.......但不管做什么都需要慢慢来，一下子应该达不到所谓的轻松、稳定，销售人员加班是常事，O(∩_∩)O哈哈~
我认为还是选择辛苦的，但是有发展前景，有上升空间的职位，去挑战下，去尝试下，锻炼一下自己，做久以后还可以自己独立门户，永远给人家打工还是不好的，不过呢，由于您是女性，所以可能自己创业您还不想，如果是我个人的话，我会选择您说的后者，不过这是我个人的意见，实际您该如何去做这个选择就得看您自己的心声了，毕竟，如果我帮您选择后，您以后后悔了，我就尴尬了，所以最终的决定权还是在您自己手上，
谢谢您的采纳！
女性 又到了一定年纪。25、6 不尴不尬的阶段。想要稳定，又不甘就这么平淡混日子。现在的每个决断，都很大的影响着自己以后的发展。做后勤行政什么的，老实说，完全没有成就感，琐事杂事，没有专业性，可替代性太大了。。我现在焦虑又迷茫。。。哎
也是，在你这个阶段确实是个比较尴尬的阶段，但是呢，我想你应该有男朋友，或许你们俩可以敞开心扉好好谈谈你们对于未来的规划，这样不仅能得到好的建议还可以促进你俩的关系哦!（嘿嘿）或者同父母、长辈沟通一下，不过，我想这个估计是很难完成的沟通，要想自己以后拥有更好的生活，那就必须吃得起苦先，如果这点苦都吃不了，更别说以后的享乐了，先吃苦，后享乐，这样你会更幸福，而且到老了之后你也会经常怀恋自己吃苦的那个阶段，而不会过多的怀恋自己享乐的阶段。
就是没男朋友可以一起讨论， 所以一个人想啊想啊。。想得头都晕晕的。。也没想出个所以然。。父母不想跟他们谈。他们求得就是稳定。觉得女孩子，有个稳定工作就行了。工资就能养活自己过得去就行了。。。都不了解我心中的纠结。。~~~~(&_&)~~~~
做房产销售吧，既能锻炼人，又能扩大知识面，房地产行业涉及的领域有很多，婚姻法、建筑学、心理学、房产基础知识、销售等等，不限制能力，且收入上不封顶，主要就是看抗压力和上进心了。
我其实挺想进地产行业的，福利待遇会好些。但是不知道怎么的，就对售楼小姐感觉。。。总觉得跟其他销售不太一样。。我也不知道我这是怎么个奇怪的想法。。。
呵呵，每个行业都有它不好的一方面影响，这个主要是看怎么做的，忘记给你说了，做销售对抗压能力和自我心理调节能力要求很高，每个销售员每个月都有销售目标和任务的，特别是当别人都卖房子你没有卖的时候你自己会产生很大的压力的，这个需要你控制情绪，调整好心态。我做房产销售快三年了，也见证了身边很多人的成就，就我身边的同事朋友就有两个人买的好的，公司直接奖励一套房子或一辆轿车。其实做房产销售没有什么特别的，就是需要用心、有吃苦耐劳的毅力和应变能力。像口才，谈判能力等都是后期自己慢慢积累的，可以是自己经历的，可以是自己错误吸收的教训，可以是身边人的成功经历。只要用心，什么都不会像想像的那么难。不仅仅是房产销售。另外，你的那种感觉无非就是网上说的南方大城市的情况，毕竟在一般的二三线城市，不会有太多这样的事情发生，其中也不免会有一些滥竽充数，把房产销售当做自己的一个明信片和跳板的。这个是客观的，我们左右不了的。售楼小姐、销售员都不是真正的职称，置业顾问才是最能体现职业性和专业性的，为购房客户提供最专业，最客观的建议和意见，是投资置业专家的角色和含义。不要误解了。不见得在酒店上班的都不是好人。对吧。呵呵
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A：一、营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与*作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
4）消费者*体的年龄、性别、职业、*、收入、家庭结构之市场目标分析。
5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品*的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品*。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品*与目标消费*，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、*广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的*和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、*、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告*传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部*、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场*与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项*，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层*与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空*掩护，而销售管理计划是陆*行动了，在情报的有效支援与强大海空*的掩护下，仍须领先陆*的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与*作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与*作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
A： 你连这个w都写不o了o还是别冒险投资了l qoэoэt痞¨fエεnj￠蜘k＄k＄i
A：一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××*××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、*需要：
列出所需人力*，物力*，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有*和需要*两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用*表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、*背景、灯光、音响、摄像、*联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
策划书需从纸张的长边装订；
一个大策划书，可以有若干子策划书。
附：进行一次*活动的基本步骤：
一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。
二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。
三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种*；
四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！
五、组合*。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG*，你要懂得怎样获得*，组合*。
六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。
七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；
八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如**，纸条或手势。
九、特别提醒，那些领掌的，托儿，*气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。
十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。
A：　　台球厅创业计划书
一、台球厅经营内容
主营内容----台球厅
相关经营----饮品、酒水供应销售
----台球器材供应销售
二、台球消费*分析
台球项目消费适合各类人*、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。
台球运动简单易学，虽然起源非常早，但直到现在也为大多数人所青睐。
三、竞争性分析
台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的*人*;台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。
台球项目管理简单，维护保养费用低。
四、台球馆日常营业收入分析
以投资一个台球厅，10张台球桌作为分析对象，不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。
营业时间：一天营业时间以12小时计，有效时间按4小时计
收费标准：全国台球厅收费15-60元不等，按15元/小时计
月营业收入：15元/小时×4小时×10(桌)×30(天)=18000元
年营业收入：18000元×12=216000元
(会员会费、台球器材供应销售，酒水、饮料等收入不计)
五、台球馆投资成本、利润分析
10张台球桌一次性投资(以星牌XW0013-9A为例)00元
直接管理人员需要服务生2名，上、下午班各1人，人员月工资600元，全年服务生人员工资成本15000万元
水电费1个厅按1000元/月计，全年12000元
场地费用1个厅按10万元/年计
台球桌折旧按10年计算，残值忽略不计，年折旧费0元
经营税金按10%计算，应纳年税金%=21600元
台球项目耗材量不大等，皮头、壳粉、台呢等，每张台子的费用按500元/年计，共5000元/年
1个台球馆全年总毛利=216000(毛收入)-15000(工资)-7800(折旧)-21600(税金)-5000(耗材)-12000(水电)-100000(房租)=54600
A： 四川陀牌曲酒公司：参考*、广告策划，是中国*地区行业穿透力最强、江苏海澜集团、德仁集团。cn" target="_blank"www。allgf、企业实效带动力最强的管理咨询公司、上海金穗集团.allgf、广东乐华*、西安派德集团、服务营销等。cn该公司是北京著名的管理咨询公司、教授组成的专业团队。拥有一批博士、培训师构成的精英团队。com.allgf。cn" target="_blank"www，还是华中科技*特聘教授、千灯镇。客户包括。该公司主要经营内容为咨询策划，2006年获国际管理咨询协会（ICMCI）认证国际管理咨询师，2000年荣获首届中国杰出营销人金鼎奖“杰出企划经理”、设计师、草原兴发、康耐登集团、华日家具，包括战略规划。com。com、华中电力集团、营销管理、常熟千仞岗制衣有限公司，总裁赵龙是中国十大策划师之一.allgf、北京曲美家具。为200多家企业进行过整合营销传播策划、形象设计。是一家由60余名专业咨询师。另外他们还进行企业培训、温州中捷集团、山东齐银集团：双叶家具公司、广东美林地产、深圳一致*业、德力西集团、广州美林基业集团。com、品牌规划://www北京国富纵横管理咨询有限公司的*是
A：　　变色杯
　　一、市场分析与调研
　　通过调查发现，在当今杯子市场上也是热楼非凡。无论是在杯子的类别上，还是在杯子的样式上都是五花八门。各显风采。你看有双心相连的情侣杯，有持久保温的保温杯，还有金黄华贵的商务杯等。虽然有这么多花样和种类，可我发现还是有一点不足，就是他们都功能单一。
　　从消费者来看，小孩喜欢可爱型杯子，青年喜欢浪漫型的杯子，壮年热衷于舒适耐用型的，而老年人更注重实用型的杯子。而且老年人用杯子的次数更多。
二、目标市场
　　进入21世纪后，人口老龄化趋势加快。也就是老年人口越来越多。据调查发现，他们大多数生活孤独寂寞无聊，打麻将嘛，时常“三缺一”。只能，左查BP机，手拿茶杯在公园逛逛。有时喝茶时忘带茶叶了，扫兴!所以我们将目标市场定在老年人市场，但我们的消费*体并一定是他们，还有他们的儿女和孙子孙女等有孝心的小辈们。
三、竞争对手分析
　　在杯子市场上，我们的竞争对手还是很强的。他们有完整的生产*体系，市场占有率高，还有品牌优势等。可他们劣势在产品结构单一，功能单一，同种类的太多。
　　我们专为老人定制。使他成为老年人忠实的伴侣，为他们带来欢
　　乐，消除寂寞，赶超时尚。同时又是他们喝茶的好工具。这还可以是送老年人的最佳礼品。可表后辈孝敬之心和敬重之情。
五、产品策略
　　我们走产品差异化战略和感情营销策略，打入市场。我们产品设计如下：
　　1、外形还是以普通保温杯相似，突出手感。还保温
2、颜色是黑黄组合，略显华贵典雅。
　　3、杯底安装一大喇叭多媒体智能机，可听音乐、收广播，上网*，打电话、还有GPS*等。这即可给老人带来*，快乐度日，还可赶上潮流，以防走失。
　　4、杯底上来一二公分在这设一抽屉。在这可放些茶叶，以防喝茶忘带茶叶，还可以隔热，防止他干扰下面工作。
5.杯身在安一电筒，给老人晚上照明，以防摔倒。
6、杯身可伸缩。这样他可大可小。方便携带，装水也可
装多装少。
　　7、包装人性化，广告语突出“送礼好产品，*妈年轻态”，“老年好伴侣，幸福一‘杯子’”，“杯子有价，亲情无价”。用此来刺激消费。
　　1、功能多
2、时尚悠闲
　　成本，材料费+*费+技术费=500，市场上一般保温杯200～600不等。故我们定价698望您6顺，9长久，8发财。好运伴你行一“杯
八、促销活动
　　1,在商业中心开展销活动，向消费者介绍该产品，让大家了解该产品，再用要想你*你妈幸福一“杯子”，就选时尚老人多功能杯。用此唤取他们的心中的孝心，为老人花钱。
　　2,、我们做活动，也就是找几个托，让其免费用此产品，在消费者中做宣传，并说这是他某某买的，让他们产生羡慕之情，然后也买之。
　　3、打广告。让“关爱老人，尽儿女孝心，就选时尚老人杯”深入人心。
4、开展些优惠活动，如有奖促销，买一送一等拉动消费。
　　我组工作情况简介
　　1、集体开会研究“我们该怎么做此方案”，并分配组员任务。
2、集体出动，去几家的的超市考察杯子的市场情况、进行市场分析，与竞争对手考察，找出商机。
　　3、集体开研讨会，交流调查情况与调查的心得体会。确定目标市场，进行产品的初步设想和营销策略。
　　4、由李娜、胡学素总结归纳调查的情况，以及综合各个组员意见，写出市场分析的内容。由张见、陈升综合意见，进行产品的最终设计和确定营销策略，并对竞争对手进行分析。写出产品策略部分。由林联添，曹春建找出产品的卖点，并进行定价。
　　5、张见收集各组员*，写出整个营销策划方案，并制作PPT。
　　6、各组员对策划方案和PPT进行审核，并进行完善。
7、由张见代表我组去课堂，对*进行汇报和讲解PPT。
8、各组员总结在该策划书制作活动中的收获与所得。
A：简单说网络策划
就是将产品或者服务在正确的地方和方式展现给网民。
所以说灯具和
营销位置很关键，本人认为是家居类或者类似于房产类网站，比如搜狐焦点等站。另外，是根据你个性化突出的产品和服务打动消费者。上面那位朋友描述的很对，写方案就是这个思路的。
你好，单身公寓装修技巧之一：空间的划分要明确有理&　　单身公寓装修时，对于会客区、餐饮区、工作区等空间的划分要明确，可以利用书架、沙发等家具做分割，划分出功能区。&　　20平米单身公寓装修和30平米单身公寓装修中，因为面积有限，像是厨房和餐厅区域就不要单独设计了，厨房可采用开放式设计，同餐厅连在一起，让朋友聚餐成为一种享受和*，而卧室也只需满足睡眠的要求就可，尽量体现出单身居室的自由奔放感觉。&　　单身公寓装修技巧之二：选择小尺寸的家具&　20平米单身公寓装修和30平米单身公寓装修中，因为面积有限，可以使用一些温馨且小尺寸的家具。不要占用有限的空间，小尺度的家具能满足单身使用需求就行了。&　　所以尽量不要选择超大的床和沙发，像是沙发就可以选择多功能的，比如能打开当床用,这样一旦家里来了客人也可以利用上。&　　20平米单身公寓装修和30平米单身公寓装修中，空间的划分利用和家具的选择一定要事先充分考虑。&　单身公寓装修技巧3：可以加入DIY元素&　　小户型单身公寓装修中，因为面积很小，一旦堆积太多东西，很容易让人产生凌乱压抑的感觉。因此，在装修设计时可以大胆采用DIY形式，使得家具布置实用灵活、简单前卫。也不要有太多的硬装修，但装修的工艺一定要大气、精致，多余的装饰无需太多。
A：这里给你提供一个案例。你可以参考，然后根据自己的要求修改
一、项目简介：
凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈
型将*同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场*发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了
销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
　现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127
m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
　二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售*由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售*过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：
东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在*盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期*了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
　航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1：郑汴路市场调研报告)
小户型市场概况。
自XX年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。
　燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米，三室两厅95平米)。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。
A：一、项目概要
二、项目建设内容、规模及资金构成
三、建设单位概况
四、项目背景*1）综述
2)宏观背景
3)行业背景
五、市场空间概述
六、项目市场前景分析
七、项目STOW分析
八、策略发展总*
2)项目主体功能*
3)市场竞争板块分析
九、营销策略建议
营销总策略
营销价格策略
目标受众分析
项目产品市场*
十、活动宣传方案及预算
A：一、工程完成情况：
xx县xx家园1、2#楼工程由xx县房建公司十一项目部于XX年11月15开工建设，
XX年3月底全面竣工，历时16个月，按照设计批准的方案已完成了主要工程，即：土建装饰装修工程；给排水工程；电器设备安装工程。
二、验收条件检查结果：
依据*的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理，竣工*已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。
三、建议验收时间、地点和参加单位：
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，xx县xx家园1、2#楼工程竣工验收工作建议拟定于
日进行，验收地点在
，参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。
综上所述，xx县xx家园1、2#楼工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。
xx县房建公司项目部
A：楼书是楼盘销售*的集合。它主要面对的是客户，楼书的重要性自然是不言而喻的。
作为成功的发展商，首先应该对自己的项目、对自己的客户*体、对自己的信誉负责任。所以楼书的内容必须真实。另一方面，今天的客户是日渐成熟的消费者，他们对楼盘的各种构成要素，包括发展商的实力与诚意等都有自己的评判。
从法律角度看，楼书是发展商对客户在某种意义上的承诺，其内容、*都应该是严肃认真的，任何夸张、虚伪和差错都是不明智的和不允许的。比如，一家发展
商在楼书中承诺采用名牌进口电梯，但最终安装的是名牌合资电梯，引发客户投诉，发展商不得不作出赔偿。
不少精明的消费者就是因为楼书的失真而放弃了对项目楼盘的选择。因此，应首先创造一流的信誉与项目，其次才是制作一流的楼书。
楼书设计完成后，发展商不妨请自己的律师审查一遍，防止出现法律偏差与纠纷。全面详实
从发展商宣传自己楼盘和客户的购买心理以及成功的楼书文案等各种角度分析，楼书大致应包含以下内容：
楼盘的地理位置
楼盘的地理位置是客户第一关心的问题，因此，应在楼书的显要处予以标明。位置图应尽量准确，表现交通条件、周边商业、教育与物业环境。
物业楼盘的景观
最好有一张体现小区物业特色的视点图，表现建筑物外立面、环境绿化、小区景观、交通组织等内容。在楼书的其它位置，可以补充给出建筑物局部立面，表现阳台、飘窗等最具特色的细部处理。如是现房，采用现场照片来表现物业楼盘的实际景观，这对销售会有较好的作用。
另外一个细节问题，往往被发展商忽视。在房展会上，细心的客户会发现，楼书上的立面图、视点图表现的建筑外墙颜色与展会上楼盘模型的颜色相差甚远。此事虽小，却往往给客户留下发展商随意改变或举棋不定的印象。
楼盘平面图
有些发展商在楼书中只提供单独的户型图，没有整个楼座的平面图。这样，对客户很不方便。客户无法比较和了解同一平面内各户型的相互关系、电梯楼梯的位置，使客户十分茫然。因此，有必要在楼书中提供标明各个户型的楼盘平面图。
户型平面图
很少有发展商会拿出没有户型平面的楼书，但缺少各房间的面积指标却是常见的。建议一定要给出每一户型中各房间的面积指标，并注明是销售面积还是使用面积。
楼盘各种设备的说明
开发商应对楼盘和小区的各种设备如采暖、通风、空调、电梯、给水、安防、智能化、供电、通讯、热水、燃气等配套设备的形式与标准给予明确的承诺。
楼盘的装修标准
（1）说明楼盘的室内装修标准：户内装修的内容，具体部位的装修标准（如户内门窗的材质、品牌；外窗玻璃的层数、颜色与隔音性能等）、洁具品牌、上水管线材质、厨房设备等等，如是精装修更应给予具体说明。
（2）说明楼盘的外装修及公共部位装修标准：外墙材质、饰面材料；入口大堂、每层公共走廊、电梯前室、楼梯的装修标准等等。
小区的配套内容
这一部分往往是发展商大为强调的内容。比如，小区*、购物条件、健身设施（旅游馆、网球场、健身房等）、教育设施（幼儿园、中小学校等）、*设施、*交往场所等等。设计考究
楼书不仅是销售*的载体，更是沟通发展商与消费者客户的桥梁。怎样捕捉客户的目光，是开发商普遍关心的命题。楼书的设计要精美、考究、有个性、有特色，这才是吸引客户的重要手段之一。成功楼书的语言应该是优美、朴实、睿智、深刻的，切忌广告色彩太浓；楼书的插图、照片要精炼、到位，切忌漫无边际、张冠李戴、过分夸张。
比如，明明是经济适用房的楼书，却非要摆上欧美情侣的倩影；明明是在北京地面的楼盘，却非要印上法国*的雕塑。凡此种种过分的夸张，不但起不到吸引客户的作用，反而会使客户们远离楼书中描绘的海市蜃楼！携带方便
总之，发展商要努力通过楼书很到位地宣传自己的项目，尽量满足客户了解楼盘与*各种情况的需求。
因...............所以..........望领导批准!
申请人:.......
法定代表人:
法定代表人:
为确保“云南**”(暂定名)
项目取得良好的经济效益和社会效益，
甲乙双方根据《中
华*共和国合同法》、《中华*共和国房地产管理法》
等法规的有关规定，
本着平等互利、
自愿有尝、
诚实信用的原则，
就甲方委托乙方为“云南**”
项目制作战略*，
达成以下协
该项目的战略*策划方案应具有高起点、
具有独特个性，
可*作性;2、
方案运作要建立在以地块为载体的*整合基础上，
要求方法科学、
通过该方案的实施，
能使甲方的项目获得良好的经济效益，
并产生一定的社会效益。
个工作日。
乙方应在此期限内完成
策划工作并向甲方提交符合合同约定的书面报告，
但经甲乙协商一致，
可以对期限进行
项目前期的市场预测和研究
分析与研究城市宏观经济政策对房地产市场的影响;
对房地产行业内、
外部环境、
市场概况、
供需状况进行调查与研究;
对潜在客户*、
供需状况进行调查与分析;
对项目周边房地产发展情况进行调查和预测;
对该地块周边代表性楼盘的价格进行调查。
制定项目战略*方案
制定项目理念(概念)
制定项目市场*方案;
制定项目建筑*形象和风格*方案;
制定项目品牌形象*方案;
制定项目功能*方案;
项目*整合建议案。
对以上工作内容，
乙方应按本合同约定向甲方提出书面报告。
乙方的权利与义务
乙方有权向甲方提取关于项目的所有背景*;
乙方应将参加该项目战略策划工作的专家组成员*抄送甲方，
乙方有义务按
甲方要求，
安排专家组成员*内的专家与甲方进行洽谈或面商;
乙方应完成合同约定的策划工作内容;
乙方应定期向甲方通报其工作的进展情况，
确保双方保持沟通;
乙方应按合同约定完成项目前期的市场预测和研究，
为项目策划奠定坚实、
学的理论基础;
在前期的市场预测和研究成果基础上，
制定出完整的策划方案，
并按合同约定
的期限向甲方提交书面报告;
乙方应保证其策划方案的科学性、
适用性和符合项目的实际，
但不允许模仿;
乙方应对项目的所有*和其在策划过程中了解的商业及技术秘密负有保密
不得泄漏给任何第三人。
甲方的权利和义务
向乙方提供项目的所有背景*复印件;
在乙方进行项目战略*策划工作过程中，
甲方派专人与乙方联络，
双方及时沟通和协调;
甲方有权对乙方工作提出意见;
甲方应按合同约定向乙方支付费用。
合同的总价款为*币(略)，
一次性核定，
在本合同签定之日，
甲方向乙方支付合同价款的
乙方向甲方提交书面报告之日，
甲方向乙方支付合同价款的
确定正式策划方案后，
付清余下全部款项，
乙双方应恪守合同，
全面履行合同义务，
任何一方违约，
应向对方支付违约金
拾万元正(RMB)，
造成损失的，
应予以赔偿;
甲方应保证给乙方的背景*真实和合法，
并及时向乙方提出相关意见;
因乙方原因，
逾期交付策划报告或交付的报告不符合合同约定要求的，
承担相应违约
乙方泄漏甲方项目*、
商业秘密、
技术秘密的，
应承担违约责任并赔偿甲方损失;
乙方在合同期间内，
某一阶段违约，
则承担该阶段的违约责任。
双方因合同发生争议、
双方应通过友好协商解决，
达不成协议的可向当地仲裁
委员会提请仲裁。
法定代表人:
委托代理人:
法定代表人:
委托代理人:
合同签定地址:
发展商的招标工作流程解理
选择招标机构(自行招标、
确定招标方式(公开招标、
编制招标文件(投标须知、
项目名称、
项目的概要*、
评标的要素和方法、
投标文件的编制要求、
投标方应当提供的有关资格和资信证明文件，
提供投标文件的方式、
地点和截止日期;
定标的日程安排;
中标和招标结果通知书的发出日期等等。)
发布招标公告
招标公告或投标邀请书的内容包括:
招标人的名称和地址;
招标项目的性质;
招标项目的主要目标;
获取招标文件的办法、
地点和时间等。
内容必须真实、
准确和完整。
拟发布的招标公告文本应当由招标人或委托的招标机构主要负责人签名并加盖公章，并向指定媒体提供营业执照(或法人*)、
项目批准招标的文件复印件等证明文件。
(三)招标人或委托的招标机构至少应在一家指定的报纸和一家指定的*网络上发布招标公告，
并且必须做到在两个以上媒体上发布的同一招标项目的招标公告内容完全相同。
指定媒体在与招标人或委托的招标机构对招标公告的内容进行核实，
经双方确认无误后，
应当在收到招标公告文本之日起的七日内发布招标公告。
投标人资格审查
发出招标文件
开标必须在招标文件规定的时间和地点进行，
不得随意变更。
招标截止时间与开标时间要求同一时间。
招标人主持开标，
邀请所有投标人或委托代表及有关单位代表参加。
开标的全过程应记录在案，
并由各方代表签字，
归档备查。
正式的开标程序为:
由主持人宣读开标工作人员*:
检查投标文件密封情况。
请投标人代表检查各自投标文件密封情况。
投标书如果没有密封，
或发现有开启过的痕迹，
应认定为无效投标，
不予唱标。
宣读投标文件的关键内容。
招标人当众逐一拆开投标文件，
并宣布投标人名称、
投标的内容、
项目主要目标、
投标价格以及招标人认为其他合适的内容。
评标委员会熟悉招标文件。
评标委员会成员应编制供评标使用的相应表格，
认真研究招标文件，
至少应了解和熟悉内容:
招标的目标;
招标项目的范围和性质;
招标文件中规定的主要技术要求、
标准和商务条款;
招标文件规定的评标标准、
评标方法和在评标过程中考虑的相关因素。
评标委员会审查投标文件。
评标委员会审查所有投标文件是否对招标文件作出了实质性响应。
若投标文件未对招标文件作出实质性响应，
应作废标处理。
对投标综合评估，
必要时可组织投标人答辩。
提交评标报告。
评标委员会完成评标后，
应当向招标人提出书面评标报告，
必要时还要抄送有关行政监督部门。
评标报告应当包括和记载以下内容:
对投标人方案的评价，
经济风险分析;
对投标人承担能力与工作基础评价;
评标委员会*;
符合要求的投标一览表;
评标标准、评标方法或者评标因素一览表;
各项投标综合评分比较一览表;
经评审的投标人排名;
推荐的中标候选人*与签订合同前要处理的事宜;
补正事项纪要。
评标报告由评标委员会全体成员签字。
对评标结论和建议持有异议的评标委员可以以书面方式阐述其不同意见和理由。
如拒绝在评标报告上签字且不陈述不同意见和理由的，视为同意评标结论和建议。
评标委员会负责人应当对此作出书面说明并记录在案。
向招标人提交书面评标报告和建议后，
评标委员会即告解散。
评标过程中使用的文件、表格以及其他*应当立即归还招标人。
评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人，
并标明排列顺序。
招标人应该采取必要的措施，
保证评标在严格保密的情况下进行。
确定中标人。
发出中标通知书。
招标人在法定期限内向中标人发出中标通知书，
同时也要在法定
期限内向其他投标人发出招标结果通知书。
签定合同。
招标邀请函
***代理公司:
是我司****年重点开发项目，
为了将其开发成我司的品牌项目，
决定采取招标方法进行委托代理。
贵公司从事房地产策划代理工作多年，
*盘手法新颖，
成效显著。
A：首先必须到工地现场进行深度的查看与思考，取得第一手的意见与灵感。对周边的环境，附近相关的设施，如公园、学校、企业、交通状况、街道景观，环境状况等进行深入的了解。必须要脚踏实地的去查看后，才能更好的进行楼书文案的写作。其次，收集相关的房地产专业知识和*，对所掌握的*进行整理和归纳分析。
商业房地产项目楼书文案要符合房产广告表现的形式，又要符合多数消费者的阅读兴趣。
找出产品的特色，与正在竞争的产品做比较，找出优点和特色。对产品与当前消费者的购买心理作出关联。只有了解到消费者的购买心理和购物意向，了解房地产基础知识培训解析房地产政策对市场造成的动荡，才能写出更能让消费者们满意的楼书文案。
在条理的把握上，应该先从项目的硬件开始写，硬件设施往往最容易赢得消费者的共鸣与重视。要写的内容应该由大到小进行撰写，消费者在购买时往往都是先从大方面考虑后，才考虑小方面的。所以在写作的时候，一定要抓住消费者的这一心态。最后，在房地产广告撰写的过程中，要注意体现出项目中的生活环境、人文思想等因素。
A：当包括以下内容：项目名称、经营期限、投资方基本情况；项目建设规模、主要建设内容及产品、采用的主要技术和工艺，产品目标市场、计划用工人数；项目建设地点、对土地、淡水、能源等*的需求，以及主要原材料的消耗量；涉及公共用品或服务的价格；项目总投资、注册资本及各方出资额、出资方式及融资方案，需要进口设备及金额。
A：项目合作协议由：项目出资人（以下简称甲方）和项目技术负责人（以下简称乙方）
甲：，*号：，籍贯
乙：，*号：，籍贯
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条　甲乙双方自愿合作经营百川投递项目，总投资为壹万元（10000元）整，甲方以*币方式出资壹万元（10000元），乙方以人力*和团队*方式投入。
第二条　本合伙依法组成合伙企业，在合伙期间合伙人出资的为私有财产，不得随意分割。合伙终止后，
各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。
第三条　本合伙组织经营期限为一年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。
第四条　双方共同经营，合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任由
全体合伙人承担。
第五条组织固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方40%、乙方60%的比例分配。
乙方不得私下接单：如有违反，追究相关责任。
第六条组织任何一方对组织债务后，另一方无需清偿债务负担。
第七条　每年项目产品总销售利润的，按月结算。乙方应按口头协议遵守上班时间，以及合作事宜。
第八条　本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第九条本协议一式贰份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。
第十条自协议签订之日起，乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进，甲方负责管理及日常事务。
第十一条本协议有效期暂定三年，自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算，即从____年__月__日至____年__月__日止。
第十二条争议处理
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；
2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向*法院起诉；
第十三条本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，如果不再继续合作的，退出方应提前三个月向另一方提交退出的书面文本，并将己方的有关本合同项目的*及客户*都应交给另一方。
第十四条违约处理
如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。
第十五条协议解除
1、一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议
2、合作协议期满
3、双方同意终止协优议的
4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议
第十六条未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效
第十七条本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力
甲方：（签章）乙方：（签章）
地址：地址：
合同签订地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
合同签订时间：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
甲方*复印件
乙方*复印件
A：1、投标预算是根据招标文件所规定的工程量清单或全国统一施工图预算定额或地方施工图预算定额编制的，它是招标单位评标的重要依据，也是中标后工程结算（收入）的依据。
2、施工预算书不知你说的是施工图预算还是施工预算？相差一个“图”字，两者是有区别的。施工图预算是根据全国统一施工图预算定额或地方施工图预算定额编制的，作为与建设单位结算（收入）的依据，这与投标预算没一区别；施工预算是施工企业依据企业施工定额（企业内部成本定额）编制的，用于控制施工成本、考核业绩的预算。
3、投标预算与施工预算的区别：投标预算是签订施工合同、建造合同收入的依据；施工预算是施工成本控制的依据。
A：项目施工合同合同编号：发包方：________________
承包方：________________签约时间：签约地点：为了保证________施工质量，如期完成施工任务，达到双方互惠互利的目的，依据《中华*共和国合同法》、《中华*共和国建筑法》及其他法律法规
，双方友好协商，就本工程施工项目协商一致，订立本合同。
一、工程名称：____________
二、建筑面积(工程形式)：____________
三、施工地点：________________
四、工期：1、开工：____年__月__日;2、竣工：____年__月__日;3、合同工期总共历时____天。
五、承包形式：________
六、工程质量标准：________
七、工程价款：共计*币元。
八、付款方式：本合同生效后支付合同款项的__%，计____元;工程竣工且验收合格后，支付工程价款的__%，计____元;质保金___元，质保期满后支付。
九、质保期：____年。十、双方的责任义务1、发包方的责任义务
①为承包方提供良好施工场地、道路、水、电源，满足开工条件。解决施工中需要发包方协调解决的四邻关系及纠纷;
②监督管理施工过程中的工程质量、材料质量、督促工程进度;③给承包方提供施工图纸、坐标点、标高点;④按时给承包方拨付款项和进行验收、结算;2、承包方的责任义务
①按发包方要求及图纸要求进行施工;②如期完成施工任务;
③接受发包方的技术指导和质量标准要求;④负责发包方提供料物及设备的保护;
⑤教育施工人员爱护甲方的材物，不得偷窃和损坏;⑥承担施工中的一切安全事故责任及费用;十一、其他
1、本合同自双方签字盖章后生效，有效期至保修期满。
2、本合同未尽事宜，可由双方协商解决并签署书面补充协议，补充协议与本合同享有同等法律效力。协商未果，提交山东曹县*法院提起诉讼。
3、合同附件为本合同条款的组成部分，本合同连同附件一式贰份，双方各执壹份，具有同等效力。
发包方：承包方：
委托代理人：委托代理人：
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A： 遇十字接口多的小砖施工时应本着尽量少出料 料不出缝、每刮完一次 再勾缝时出料嘴有少量自溢料 可用报纸擦除。 51、保证施工底料一定要平整。 7、秋季24小时后 干燥过程注意多通风再进行铲除溢出料 7天-10天可基本固化、春、施工后 一定要等到美缝剂表面略干燥后 一般夏季12小时后 冬。 6,填完水平缝在刮的过程中遇十字接口处应轻刮防止材料下流、瓷砖缝宽窄要一致 可用塑料十字架* 十字架各个建材城超市都有销售的否则影响美观、无粉尘。 4、出料嘴的口要小 出料要均匀。 3。 2、结实、地面施工后24小时 在材料未干之前 不要在上面走 以免搞脏地面,脏物污染美缝剂表面
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