为什么国内有点影响力的企业都是私营企业?_百度知道
为什么国内有点影响力的企业都是私营企业?
人们熟知的高科技企业BATH，也就是百度、阿里、腾讯、华为，无一不是私营企业成长起来。但有先天优势的国企，在背景、资源、资金方面都有很大的优势，却一个个默默无闻，碌碌无为。这究竟是为什么呢？
我有更好的答案
随着中国经济的发展，人们要求的是更高水平的社会的全面发展，此时，集权体制这个落后经济基础的产物就不可避免的成为了社会进步的障碍。首先在经济领域，中国政治与经济双重集中的体制造成了严重的社会财富分配不公，经济发展在消除了绝对贫困的同时却加深了相对贫困，造成了生产相对过剩，经济难以持续发展。贫富悬殊还造成了“低收入，低价格，低质量”的三低恶性循环，社会制造了大量的价廉质劣的产品，造成人力物力环境资源的巨大浪费。政治权力和经济权力的双重集中形成了公司化的政府和部门化的公司，前者以各种税费的方式直接占有社会财富，后者以垄断性经营的方式间接地占有社会财富，在权力保护下，它们总是趋向于超额攫取社会财富，社会在这两种力量的压榨下产生了“勤劳而不富裕”的疲惫感，抑制了社会通过劳动创造财富的活力。不仅如此，政治权力和经济权力的集中使集权体制的力量更为强大，更容易扭曲市场机制，对市场公平的破坏更加厉害。当通过对权力的投机就可以获得巨大的财富时，通过创新创造财富也就变得无关紧要了，而通过各种恶劣手段迅速捞取财富也就成为普遍的社会现象。
百度、阿里、腾讯等私营企业是要在市场上生存的，在一些国家资源不如国有企业雄厚。私营企业说的不够准确，应该说这三者是公司。国有企业占据资源优势，发挥主导作用。国有企业并不是都默默无闻的，展现在人们面前的只不过是九牛一毛。国有企业的本身特殊性让一些企业不能展示在大众视野，或者说与我们生活无关的企业不容易进入大众视野。例如，中远航运。私营企业发展足够强大，国家会借助间接控制私营公司股权，间接对企业发展战略等重大决策产生决定作用。例如，持有相对控股权的南非MIH公司占有腾讯公司的34%的股份，南非MIH公司的三块业务中互联网平台的投资者是中国和泰国，中国占有绝大股份。
1,刚才查了一下，南非MIH是一家在荷兰和美国两地上市的一家跨国传媒公司。虽然没有查到这家公司的股权结构，但中国肯定不是第一大股东或控股股东，否则不会没有人知道。既然连MIH也没能控股，又何谈间接控股腾讯？2.代表当今最新科技成果的互联网IT企业，有哪一家是国企？真不知道没有了BATH、小米等私营企业，我们跟朝 鲜还有什么区别？
有些东西只是推测而已。
国企不做宣传不打广告而已。像你说的这些个企业，基本都是信息产业种类。属第三产业，第三产业国家涉足的比较少，比较鼓励私企弥补不足。国家的企业大部分都是第一第二产业序列的，这才是国民经济的命脉，比如中铁集团，中国铁路总公司，中粮储，中烟草，中石油，中国移动，中国联通，包括中国电信等等，怎么样？你觉的你没这些企业还能生活吗？
华为是闻名世界的电信设备制造商，我用的手机也是华为生产的，怎么成了第三产业了？联通、移动、铁路是因为国家垄断，不让民企介入才算保住小命。否则早就呜呼哀哉了。
第一产业是指农、林、牧、渔业。第二产业是指采矿业、，制造业（不含金属制品、机械和设备修理业）电力、热力、燃气及水生产和供应业，建筑业。除了前面的两个产业以外的产业都是第三产业。咱又不是资本主义社会，那不垄断上哪找税收啊?前两天，我们教授还说，中国是一个典型的民穷（指大部分人）国富的国家。而美国和西方国家反之。再说，咱国家是个公有制为主，非公有并存的经济体制。但是既然咱是中国人，撸起袖子干就好了。干部为民办事，工人多出力气，农民好好耕耘。还是非常不错的国家。建国也就不到70年，改革开放30多年，啥都跟人发达国家比，没啥意思，反而我觉的没有一个国家能在此时间之内发展如此迅速。这国家非常有希望的。
第一产业是农业，没错！第二产业是工业，第三产业是商业、旅游等股务性行业。华为、小米等手机制造商，怎么就成了第三产业了？国企任人唯亲、人浮于事，懂技术的不如有后台的，这些腐败行为，才是国企效率低下的原因。
习絮语此泌交付使用澜
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告诉你为什么作为HR你却不受重视
& & 人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，但是，在各大网站和现实生活中，我们又不得不承认：人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一……这固然和中国企业的发展速度过快有关，但是我认为人力资源管理者的自身素质是他们倍感压力的重要原因之一，综合起来，当前的中国人里资源管理者有以下的不足，与各位专家探讨：
一、被各种所谓的理念和工具迷惑，缺乏判断力……众所周知，就中国当前来说，企业的管理是一个理念先行的时代，中国人的学习能力不是强，而是超强，不管对于我们的企业有没有用，老板一看这个理念新、好，赶紧引进，于是大张旗鼓的学习、培训、推行，给国外的那些咨询机构挣取了大把的银子，结果往往是无疾而终……而国内的人里资源管理者，似乎也患上了这种病，而且几乎达到痴迷的地步，什么“平衡积分卡、素质模型、战略模型、e-hr”等等，马上学习，利用，殊不知，这些东西的推行往往是和企业的管理综合水准联系到一起的，不能依葫芦画瓢，拿来就用是要水土不服的，但是我们很多的人力资源管理者不明白这个道理，反而抱怨老板的理念差、公司的支持力度不够等等，久而久之，郁闷难免就产生了，德鲁克说过：管理首先是一种实践，所有的理论必须经过实践的检验才能为大众所接受……很坦诚的讲，对国内的有些所谓的人力资源专家我是非常不屑的，抱着个7、80年代的理论（甚至更久）到处讲学，其实，你听了全对，不错，但是怎么做，没有提供，等于零……我有时开玩笑：专家你好，麻烦你给我做个《考勤制度》，他不一定做的出来，所以，管理的精髓在于行，而不在于知……
二、专业知识和实践知识的严重匮乏……作为一个人力资源管理者，一定要在自己的领域里表现非常专业，人力资源管理绝对不是像有的人想象一样，只要亲和力好点、漂亮一点、耐心一点，就可以做好……有很多专业方面的问题，你至少是半个劳动法专家，对于招聘、培训等6大模块要展现与别人不一样的能力，我举10个最简单的问题，你可以自己测试一下，如果答对6个算及格，如果，3个以下，你就不要抱怨公司给你的薪水低或者老板给你的支持不够，1、计算加班工资时，加班基数和天数如何定？2、逢法定假日，你认为计算工资时，按照多少天计算？3、员工和公司没有签订劳动合同，形成事实劳动关系，公司可以随时解除劳动合同吗？如果不行，怎么处理？在合同续签时，公司要提前30天告知员工吗？如果超过期限没有续签，该怎么处理？4、招聘中的行为面试法STAR分别代表什么？5、对于人力资源的管理水平我们经常会用roi工具，它是什么？6、什么是员工离职面谈，它的目的是什么？7、什么叫岗位价值评估？最流行的是哪种方法？8、什么是目标管理？什么叫smart原则？9、员工的处罚有个叫热炉效应，它的四个特点是什么？10、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？现实生活中，有很多人力资源管理者，但是优秀的人力资源管理者少之又少，原因就在于，中国大部分人力资源管理者都比较浮躁，不能用自己的专业知识为企业解决实际的难题，其地位自然而然就下降了……另外一个，就是在实践中，不能审时度势，死抱着书本上的内容去做，过于教条没有变通，有的人力资源管理者考很多所谓的证书来证明自己的能力，比如人力资源管理师、国际人力资源资格等，其实那个本本不能证明任何的东西，遇到“员工罢工、消极怠工、年度调薪、奖金发放”等现实的问题时，你能否给公司或老板提供有价值和有创造性的建议？如果不能，你就不要抱怨公司的重大决策总是没有人力资源部的份！
三、无法认知HR的双重角色……很多HR没有意识到他们实际上既是公司利益的维护者，也是员工利益的代言人，你的角色实际是“上传下达、左右逢源”……有的HR往往千方百计的为公司节省各类费用，比如降低员工工资、不缴纳各种保险、克扣员工的福利……这些行为从表面上看你是为公司节省了费用，但是从长久来看，往往会导致员工关系紧张，人员的流动率居高不下，结果企业的效益下降，所以HR千万不要短视，只顾及企业的当前利益而使企业的长远利益受损，但是有的HR不能很好的认识到这一点，想出很多的馊主意来规避法律，侵害员工的利益，比如不签合同、拼命的压低应聘者的工资、延长试用期、制定过于严厉的处罚条例（比如迟到一次罚款50元）等等，结果自己的部门也承受着巨大的压力，要经常应付员工责问、劳动仲裁、招不到合适的人……但你自己有没有想过：这些都是你自己造成的呢？有的人说：你看，我也没办法，老板就是这样要求我做的……但是，你有没有做到把员工的呼声传达给老板呢，有没有把这样做的后果告知老板呢，还是仅仅在背后发发牢骚，也不敢去沟通，长年处于郁闷ing的状态……换个角度讲：你也是一个打工的，你愿意自己的合法权益被人侵害吗？因此，HR一定要意识到对员工的合理利益，要学会去据理力争，不能完全听从老板的，仔细想想，如果老板一直以这样的思维去克扣员工，你认为这样的老板值得你去跟随吗？所以，要想做一个好的HR，就一定要为员工争取合理的利益，不合理的利益要学会为公司节约，而不只是唯唯诺诺，随波逐流……
四、无法准确的定位自身……对于多数人力资源管理者来说，不能准确地定位也是他们工作难以开展的重要原因，人力资源管理者应该清楚：本部门是一个不直接创造价值的部门，是公司业务部门的伙伴，最多也就是公司战略的合作伙伴（时下非常流行的）……但是很多人力资源管理者把自己定位为一个权力部门，你得听我的，但是业务部门往往很难按照理想化的操作去做，于是，双方就产生了很多矛盾，结果人力资源部就开始抱怨地位低之类的，实际上人力资源部门首先是一个服务部门，你要为大家做好后勤保障、支持工作，前方的将士（业务部门）在“奋勇杀敌”呢，你要想大家之所想，做大家之所做……联想的人事、财务部门为销售人员贴车票听说过吧，这个我想是对人事、财务部门定位最好的说明……其次，人力资源管理者要意识到人力资源部还要担当控制、咨询、变革和创新的角色，服务固然是重要职责，但是过分的没有原则的服务就是对企业的不负责任，对于业务部门提出的不合理的要求要敢于拒绝 ，而不是因为自己是一个服务部门，害怕投诉，就丧失了自己的原则，比如，某部门提出为某某员工加薪，你怎么考虑？业务部门绩效考核走过场，你怎么处理？这些都是很现实的问题……当然还有咨询、变革的角色，但这些无一不是和你的知识和能力挂钩的，业务部门遇到员工不服管教，不知道怎么处理，你能给什么建议？制度推行推不下去，你会怎么办？……所以，人力资源管理者只有把自己在企业中的角色定位定好，才会做好自己的工作，建议大家：高调做事，低调作人……
五、沟通能力的严重缺乏……我见过很多人力资源管理者，脾气很大，非常强势，我觉得要不得，为什么，因为你是在和人打交道，你必须学会团结身边的每一个人（即使你内心有多么讨厌他），而不是因为工资、奖金在你的手上，你有这些权利，别人怕你……还有，有的HR经常在网上在抱怨，老板不懂人力资源，不支持自己的工作，但是，我认为根源在你，你的沟通能力有问题……比如，你要老板加大企业对培训的重视和投入，你会怎么和老板谈？我想一般的HR就不知道怎么和老板讲，可能你自己对这个问题就不是很了解，你甚至自己都说服不了自己，你怎么说服别人？多年前，我服务于一家公司，原来的培训一片空白，老板也是不同意投入，因为培训的回报是看不见的，但是它又非常重要，我想了很长时间，想出了很多办法，首先我经常和他探讨培训的好处，比如世界500强为什么长盛不衰，其中很重要的一点就是培训，然后我收集了一些公司发生的一些事情，逐一分析，指出有的问题如果事先培训，完全可以避免，经过几次交流，他觉得确实是这样，后来，我鼓动他上了一个复旦大学的总裁班，他的眼界开阔了，每次回来都要给我们上课，和我们分享自己所学的东西，我呢，又利用公司现有的资源做好一些基础培训，比如新员工培训、产品知识培训、礼仪培训等等；同时，又经常和直线部门联系、沟通，征得他们的支持，你看，后来不用我自己出动，全部搞定……还有一件事，以前我们的员工流动量比较大，老板就不同意给所有员工上社会保险，说要节约成本，但是大家知道，保险是员工的法定福利，而且，劳动监察很严，人力资源部经常为这个要和劳动局人员“沟通沟通”，做得很累，搞不好，员工要和你劳动仲裁，很烦……我怎么办？有时劳动监察来了，讲了一些政策和后果，我通常会夸大这个后果告诉老板，然后举出附近哪家企业因为保险给罚了多少万（夸大一倍），而且，每次劳动监察来了，我都带到他的办公室，和他直接谈这个问题的严重性，这样几次，他怕了，我就和他趁热打铁，分析并拿出数据报表，说明其实我们交保险比不交保险，成本并没有上升多少，结果，他说好，全交……你看，你人力资源部就可以腾出时间和精力做一些更有价值和意义的事情，比如培训、绩效考核等等……当然，在实际工作中，会有很多的问题，比如如何征得直线部门的支持等等，这些都是需要技巧的……所以人力资源管理者一定是一个沟通的大师，如果你的沟通能力不行，建议你不要做人力资源……
六、缺乏对公司业务的真正理解，眼高手低，综合管理能力不够……摩托罗拉有一句经典名言：管理≈人力资源管理，人力资源管理≈绩效管理，可见，人力资源管理确实在企业管理中占据相当重要的位置，但是，现在有几个人力资源管理者说：我是管理的大师……但实际上，人力资源管理者必须是一个管理的大师，应具备财务、人力资源、生产、采购、销售、心理等多方面的知识，也就是说：是一个杂家……你不了解这些知识，业务部门怎么会把你当回事呢，如果你比他还专业，提供的建议比他还深入，他自然而然会找你，把你当成战略合作伙伴，否则，你就是一个打杂的，每天抱着个制度、理论啊在钻研，结果“百无一用是书生”……所以，各位人力资源管理者一定要加强自身各类知识的学习，同时深入了解公司的业务，只有对公司的整体运作有了比较深刻的了解，你才会意识到业务部门开展工作的艰难，理解他们的真正需求，而不是整天“闭门造车”……这里，也搞个小测验，看看你的管理知识或能力究竟达到什么水准：1、什么是生产管理的SPC？2、QC七大手法说出三个。3、什么是5S？每个S的含义？4、什么是供应商管理？5、财务中的损益表和资产负债表有何区别？6、什么是销售中的4P和4C？7、什么是库存ABC方法？8、你们公司从销售到出货的流程是什么？9、公司未来三年和今年的经营目标是什么？10、请根据你的理解，写出公司明年的经营计划？（不少于3000字）……答完上面10个问题后，再扪心自问，我的存在、我部门的存在能够为公司创造多少价值？因为只有创造价值的人或部门才能要求公司的回报和支持，否则，你本人和人力资源部的核心竞争力究竟有多少可想而知……
七、缺乏宏观的把控能力和系统的思维……人力资源管理者在中国目前的状况下，不可避免的会作一些琐屑的工作，但是我觉得这不妨碍你成为公司的战略合作伙伴，问题是，我们的大部分人力资源管理者因为太多的流程性工作丧失了系统思考的能力，很少从公司的战略方面考虑公司人力资源管理所面临的困境，一方面想做点大事，却又不知道从何做起，所以，作为一个人力资源管理者，一定要学会从系统的观点来思考和解决问题……比如，如何提升整个组织的竞争力？如何做好人才的梯队建设？如何设计员工的职业生涯通道？如何更好的激励员工？……我想很多管理者已经被保险、招聘、员工关系搞得晕头转向，但是你有没有思考过，为什么人员流动率居高不下？为什么员工流失后公司的业务断档很大？为什么人员的招聘那么频繁，是面试技巧不够还是公司的文化？……所以，人力资源管理者最要紧的是找出根源，而不是企业的“消防员”，今天去处理劳动纠纷，明天去处理罢工，后天去做工资说明……你一定要站在一个更高的高度上去思考，也就是我们经常说的：学会站在总经理的角度上去思考，与CEO共舞……企业究竟缺少什么：企业需要解决什么？……而不是每天沉湎于事务性的工作上，忙得死去活来，结果自己没有丝毫的成就感
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管理学博士、法学硕士、注册国际高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师、上海交通大学等几大知名院校双聘MBA客座讲师。
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【以企业为家】企业职工以企业为家稿 众所周知，以企业为家，是大多数企业对员工的要求。目前的“主人翁意识教育”已经日渐深入人心，努力营 造家庭式温馨氛围，促进企业各项工作的正常有序地开展， 已成为我们每的共识。“主人翁意识教育”倡导的是每 位员工要把自己当成企业的主人，既享受主人应有的权利， 也要尽自己的义务。我很幸运，从毕业后能成为计量中心的一员。企业 选择我们，可能是由于我们的能力，也可能仅仅是因为我们 碰上了一个好机遇，并不是天生就该如此。不管怎么说，我 们是幸运的。因为并不是每一个有能力的人都能成为的 一员，当幸运的我们在优越的工作环境中享受着良好的工作 待遇时，我们应该看到社会上有许多比我们更优秀的人才还 在为寻找一个满意的工作而奔波。所以首先我们要珍惜自己 所拥有的这份工作，而不是抱着无所谓的态度，每天浑浑噩 噩地混日子。作为企业的主人翁，懂得珍惜只是第一步。既然要以企 业为家，自然就应该像经营家一样去对待工作中的每一件 事，要像对待亲人一样去处理同事之间的关系。真正做到了 这两点，自然也就提升了员工对工作的“主人翁”意识和责 任感， 提升了对企业的热爱之情； 同时也增强了集体凝聚力。随着电力系统改革和行业结构调整，我们的工作环境比1以前任何时候都要优越，所面对的客户的维权意识也在不断 地增强，我们只有及时更新观念，调整工作思路，转变 工作方式，才能适应公司新形势的发展变化。只有不断提高 各项基本素质以及工作能力，明白一个岗位就是一份责任， 爱岗敬业，干好本职工作，努力提高工作质量和工作效率， 才能把工作做好。通过“主人翁”教育活动，我想我们都应 该认识到做好优质服务工作对企业生存和发展的重要性。要 想我们的企业能够长期健康稳定地运转，我们就应该立足规 范自身， 严格遵守国网公司员工 “十个不准” 及供电服务 “十 项承诺” ；强化服务意识，方便客户。试想一个企业的员工 没有牢固树立起“主人翁”意识，没有时刻牢记自己是企业 的主人，没有对企业高度的责任感，他怎么会有关心“家” 的想法？更谈不上对“别人”的关心了。我想做好优质服务， 首先应从关心“家”开始，多一份关心，我们的“家”就会 多一点成长；多一份责任感，我们的“家”就会多一点发展。俗话说“家和万事兴” ，对于我们的企业也是如此，胡 锦涛总书记倡导建设和谐社会，同样我们也要建设和谐企 业。我认为作为一名生产一线的员工，首先，要有强烈的主 人翁意识。主人翁意识不是与生俱来的，当我们认识不到自 己与企业之间是一荣俱荣、一损俱损的关系时，我们自然不 会产生主人翁意识，尤其是当前强调个人利益越来越“理直 气壮”的时候，个人与企业的潜在冲突便会有愈演愈烈的趋2势。应该加强培养，树立企业人文关怀意识，建立企业人文 关怀机制。营造企业上下相互信赖、合作的良好氛围。强烈 的主人翁意识具体体现在责任感、敬业精神、创新精神、大 局意识、奉献精神、团队精神上。作为我们计量中心，要保证计量的准确性，这关系到我 们供电企业的信誉。我们既要对企业负责也要对客户负责。如何严格把好电能计量这杆秤呢？首先我们要转变服务意 识，提高服务质量。作为营销人员应严格执行“两个十条” ， 表计校验规范认真，要查找工作中的“短板” ，在规范的基 础上细化管理。在规范的基础上，强调细化管理。如表计管 理是否规范细致、现场校验是否都有台帐等。我们每一个员 工都要树立“主人翁”意识，对一些细节主动地去挖掘，检 定工作中运行设备的每一个疑点，都不能放过。特别是技能 方面，略显欠缺的员工要主动向班长学习、看齐，工作的积 极性需进一步提高。对于工作中存在的问题，我们要主动地 去攻关、解决，可采取各种形式，如成立攻关小组，作为一 个科技项目或 QC 课题等去攻克，并及时归纳，形成最 佳实践。计量是个技术密集的，各专业班组平时要注意 科技攻关、创新，在好的办法中立项，使经验成果得以推广。营造出讲奉献、比技能，勇于创新、争做佳绩的良好氛围。抓好管理基础， 实现计量安全生产的可控、 在控和能控。加强员工安全教育和和对各项安全的执行力，按照3公司要求认真做好安全性评价动态管理，提高作业指导书的 应用与执行效果。推进“设备、制度、素质、环境”四个环 节安全文化建设，在公司上下树立“平安理念” ，建立“平 安机制” ，建设“平安文化” ，形成从人与物、人与环境、思 想与行为都有利于安全的和谐氛围实现计量安全生产的可 控、在控和能控。作为一名电力人，我们深深地知道该如何把握自己的命 运。只有努力拼搏，团结一心，克难奋进，才能让我们的供 电企业发展壮大，竞争力增强，立于不败之地，我们供电人 才能过上富足、安稳的生活。“皮之不存，毛之焉附” ，一个企业，如同一个民族， 当它强大时，它的人民就会扬眉吐气，神采飞扬；当它衰落 时，人们可能只有暗自嗟叹。因此，应该把企业当成一种力 量的源泉，生命的支撑，视企业如生命，与企业共命运。请珍惜我们拥有的幸运，同时要记住，享有主人翁的权 利，就要先履行主人翁的职责。让我们以主人翁的态度对待 每一项工作，尽职尽责，追求卓越，伴随着计量所发展的步 伐，实现自己人生的价值，让青春在奋斗中闪光！4
【以企业为家演讲稿】《我与企业共发展》 1983 年的秋天,带着几分稚气的我，怀着对未来美好的憧憬和对企业的无限向往步入了――浙江亚鑫 实业股份有限公司。作为一名新的职业人，我将在这片沃土上撒下希望的种子，并用我的一生去精心的浇 灌培育它，希望它的美丽像公司制造的服装一样温暖人间,为公司为社会增添新的气息、注入新的血液，在 这片土地上生根发芽，与企业共同进退已经踱过 25 年整。企业与员工本身就是一体，相互依存，共同发展。就像鱼水关系一样，缺一不可。“水能载舟，亦能覆 舟”。在企业中一个企业要蓬勃发展，各员工只有万众一心，齐头并进才能推动企业的前进；我们亚鑫公司 的管理层就是充分的体现了这种鱼水关系，把握员工的心，才赢得我公司的三十年的辉煌。在前辈们的字典里：“我是一砖一瓦，随时准备着为公司增砖添瓦”，就是这种献身精神才有了我们亚 鑫公司三十年的辉煌历史，才能在历史的里程碑上留下深深的“烙印”。作为一名新的职业人，我对公司有着无比的感激之情。我感谢公司给我创造了这个成长的环境；感谢 公司给我这个锻炼自己的机会；感谢公司给我提供这个展现的平台。在今后的工作生活中，我将尽心 尽力，竭尽所能为公司的稳步发展做出自己的贡献。在来到新庙被服社(经几次改名后的浙江亚鑫实业股份有限公司)时，由于刚参加工作，无论从业务能 力，还是从思想上存在许多的不足。当时身为一名共表团员，以端正的工作态度、认真负责的工作精神来 时刻要求着自己。在这些方面我得到了厂领导和同事的指导和帮助，使我在工作上有了明确的方向，从而 让我对今后的工作更有了信心。我深深的感受到了这个大家庭的温暖，在这里每位前辈积极主动的帮助我迅速的成长，使我很快的融 入到这个大家庭中。工厂每天都有新的进展，从我刚来时的生产帽子、座垫向生产服装能力的拔地而起， 新鲜事物的不断接受，在这短短的时间里随着工厂的发展我也有着很大的成长,随着工厂的进展,我在思想 上、知识技能上也不断的提高；在对事物的认识上也有了很大的飞跃。我们纺织服装出口企业工人身肩重任，以一颗忠诚的心认真的对待自己的工作，本着高度对业主、对 公司、对社会负责的态度尽职尽责。我深知我们纺织服装工人的艰辛，我们事业的伟大与辉煌。但是在这 样艰苦的环境中我们的纺织服装工人没有丝毫怨言，为了梦想为之奋斗，这就是我们纺织服装工人的高度 负责的责任心和无私奉献的主人翁精神。我们应该本着高度负责的责任心，怀着一颗感恩的心去回报企业，珍惜我们现在所拥有的，积极发扬 纺织服装工人的奉献精神，为了企业的发展，为了个人的进步坚守同一战线，齐头并进，为公司的发展尽 上自己的绵薄之力。刚来到公司不久，我看到了公司扎实的工作作风、领导的高瞻远瞩和同事们富有朝气的精神面貌，内 心觉得非常庆幸，从而，更坚定了我对公司美好前景的乐观态度和忠诚决心。在这公司的日日夜夜里，每 天都思考着与企业相关的点点滴滴，使刚走校门的我，更深刻的理解了什么是责任、什么是厚重、什么是 荣辱、什么是理想。在全国各条战线都在学习胡锦涛总书记阐述的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣 辱观，这其中首要的一条，便是“以热爱祖国为荣，以危害祖国为耻”。而作为企业员工的我们，就是要从 热爱公司、热爱科室、热爱工作岗位做起，对工作敬业，对企业忠诚。记得有这样一个故事：一名刚毕业的年轻跟随一名德高望重的医生。在一次手术中，医生做 完了手术，准备缝合伤口，年轻的护士说：“老师，还差一块纱布。刚才用了 12 块，现在只收回 11 块。还有一块一定在病人的腹中。”老师好像若无其事地说：“哎，算了，纱布没什么影响，我们必须立即缝合 伤口。”护士大声地说道：“不行！我们要对病人负责！”这时，医生笑了，他挪开脚，露出踩在脚下的那块 纱布，十分欣慰地对年轻的护士说：“你将成为一名优秀的护士！”这个故事，让我感悟到一话：责任重 于泰山！奉献、敬业、忠诚、责任，这四个在人的一生中占有多重要的位置呢？ 一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以呈现出余音绕梁的华章；一枝玫瑰，需要根茎的无私 奉献，否则难以散发出沁人心脾的芳香；一座桥梁，需要桥墩的支撑，否则难以负载千车万人的流通；而 一个企业的蓬勃发展，同样需要每一位员工的脚踏实地，真抓实干，需要每个员工的爱岗敬业。一份职业，一个工作岗位，是一个人赖以生存和发展的基本保障，只有爱岗敬业的人，才会在自己的 工作岗位上勤勤恳恳，不断钻研学习，一丝不苟，精益求精，才会为社会、为企业作出贡献。也只有爱岗 敬业的人，才有可能成为企业的栋梁之材，希望所在！ 爱岗敬业是一种精神。任何人都有追求荣誉的天性，都希望最大限度地实现人生价值。而要把这种理 想变成现实，靠的是什么？靠的就是在自己平凡岗位上的爱岗敬业。有一位名人曾经说过：“你要欣赏自己 的价值，就得给世界增加价值。” 一般来说，条件好、工作轻松、收入高的岗位，做到敬业容易,而象我们 这样的劳动密集型纺织服装企业，工作环境比较艰苦，员工流动性大，收入也不算高，做到爱岗敬业确实 有些困难。但即便如此，我们绝大部分员工仍然在环境艰苦、劳动繁重的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨 地工作， 我们的企业正因为有像他们这样具有崇高敬业精神的员工队伍， 才能在一次次的竞争中夺得胜利， 赢得荣誉，取得辉煌的业绩。试想，如果没有一线广大员工的无私奉献、爱岗敬业，我们的企业生产经营 目标如何实现？如何在祖国的大江河山树立一座丰碑？企业的产值如何突破亿元大关？干一行，爱一行。如果我们选择了一份职业， 哪怕工作环境再艰苦恶劣， 工作内容再枯燥繁琐， 我们都应该满腔激情地工作， 应该象热爱自己的家庭一样去爱岗敬业。爱岗敬业也是一种态度。美国总统肯尼迪在就职演讲时曾说过“不要问美国为我们做了什么?而要问， 我们为自己的国家做了什么?”是的，不要问企业为我们做了什么？而要问，我们为自己的企业做了什么？ 当我们接到领导交办工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由？当我们在 工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励攻坚克难无往而不胜？当我们自觉晋 级升迁没有达到期望值的时候，是牢骚满腹怨天忧人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发？现实中很多人 尽管才华横溢，但总是怀疑环境、批评环境，殊不知，就是因为所持有的这种态度，才对他的进步和成长 打了一个很大的折扣。有句话说的好：只要你依然是某一机构的一部分，就不要诽谤它，不要伤害它―― 轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己。如果因为看到缺点就大肆抱怨，不顾大局，不讲团结，并在不 知不觉中养成了抱怨环境、不思改善的习惯，最大的受害者就是自己。集体肯定有自己的缺点，但也会有 优点，正因为优点大于缺点，所以才有很多人选择留在集体。所以请大家永远记住：“成功的人一定爱岗敬 业，失败的人才始终在寻找客观理由”。爱岗敬业更是一种境界。有句广告语说得好：“思想有多远，我们就能走多远”。大家都知道，像我们 这样的劳动密集型纺织服装企业，每天都要面对工作时间长环境比较艰苦,确实是一件很枯燥的事情， 可是 爱岗敬业的人就把它当成一种享受， 一种追求， 一种境界。面对每天都有干不完的工作， 但还是认认真真， 高高兴兴的保质保量地完成领导交给的任务， 或许这就是工作带给我们的快乐， 是敬业带给我们的享受吧！ 是啊，当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些奉献，少一 些抱怨，多一些责任，少一些懒惰，多一些上进心；有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱 着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，取得岗位上的竞争优势。朋友们，爱岗敬业不只是在枪林弹雨中的辉煌，不只是在紧急危难时的高扬，它更应该是一种默默的 奉献，一种高尚的理想，一种强劲的精神力量。爱岗敬业，誓言无声。带着几分稚气的我，怀着对未来美好的憧憬和对企业的无限向往步入了――西北电力建设第四工程公司。作为一名新的职业人，我将在这片沃土上撒下希望的种子，并用我的一生去精心的浇灌培育它，希望它的 美丽像四公司所承建的各项工程一样永驻人间；为公司为社会增添新的气息、注入新的血液，在这片土地 上生根发芽，与企业共同进退。企业与个人本身就是一体，相互依存，共同发展。就像鱼水关系一样，缺一不可。“水能载舟，亦能覆 舟”。在企业中一个企业要蓬勃发展，各员工只有万众一心，齐头并进才能推动企业的前进；我们西北电建 四公司的管理层就是充分的体现了这种鱼水关系，把握员工的心，才赢得我公司的五十五年的辉煌。在前辈们的字典里：“我是一砖一瓦，随时准备着为电建增砖添瓦”，就是这种献身精神才有了我们西 北电力建设第四工程公司五十五年的辉煌历史，才能在历史的里程碑上留下深深的“烙印”。作为一名新的职业人，我对公司有着无比的感激之情。我感谢公司给我创造了这个成长的环境；感谢 公司给我这个锻炼自己的机会；感谢公司给我提供这个展现自我的平台。在今后的工作生活中，我将尽心 尽力，竭尽所能为四公司的稳步发展做出自己的贡献。在来到西北电力建设第四工程公司――蒲城电厂三期工程这短短的三个月里，由于刚参加工作，无论 从业务能力，还是从思想上存在许多的不足。身为一名年轻的共产党员，以端正的工作态度、认真负责的 工作精神来时刻要求着自己。在这些方面我得到了项目部领导及各个科室同事的指导和帮助，使我在工作 上有了明确的方向，从而让我对今后的工作更有了信心。我深深的感受到了这个大家庭的温暖，在这里每位前辈积极主动的帮助我迅速的成长，使我很快的融 入到这个大家庭中。工程每天都有新的进展，从我刚来时的空旷场地到现在各个项目的拔地而起，新鲜事 物的不断接受， 在这短短的时间里随着项目的进展我也有着潜移默化的成长随着工程的进展我在思想上、 知识技能上不断的提高；在对事物的认识上有了质的飞跃。我们电建工人身肩重任，以一颗忠诚的心认真的对待自己的工作，本着高度对业主、对公司、对社会 负责的态度尽职尽责。每当我看着纯朴的电建工人像纺织女工纺线、编织物一样用他们的巧手把那笨重的 钢筋用轧丝绑扎成型――这就是建筑的骨架，是建筑的精髓，然后再进行下道工序，虽然经历种种的艰难 险阻，但是我们的能工巧匠就是在这种艰苦的环境中编织美丽、创造完美，实现我电建工人的梦想。我深 知我们电建工人的艰辛， 我们事业的伟大与辉煌。但是在这样艰苦的环境中我们的电建工人没有丝毫怨言， 为了梦想为之奋斗，这就是我们电建人的高度负责的责任心和无私奉献的主人翁精神。我们应该本着高度负责的责任心，怀着一颗感恩的心去回报企业，珍惜我们现在所拥有的，积极发扬 电建工人的奉献精神，为了企业的发展，为了个人的进步坚守同一战线，齐头并进，为公司的发展尽上自 己的绵薄之力。
【以企业为家演讲稿】尊敬的各位领导，同事们大家好！ 我是 2010 年刚入职的一名新员工。今天，很荣幸站在这里， 我的演讲题目是《我爱山东电建二公司我爱我的家》。“家”这个字在我们的心中都不陌生，甚至是非常的熟悉，因为 有了家，生活才变得有趣；有了家，工作才能顺心；有了家，才懂得 什么叫关爱，什么叫珍惜。“家”让我们多了一份情感，多了一份思 念。今天，我们有缘相识在山东电建二公司，相聚在二公司这块肥沃 的土壤里，凭着对工作的满腔热情，凭着敢打敢拼的奋斗精神，得以 在实践中锤炼自己，提升自我，不断地成长、发展。从我踏进山东电建二公司的那一刻起，我就选择了电力基建行 业，同时行业也选择了我；从这一刻起我心中充满着美丽的梦想，血 液里涌动着对未来的激情，灵魂中烙入了奋斗的力量。当然，我深知 我的岗位是平凡的，对二公司这个大家庭而言犹如沧海一粟、大漠一 沙；然而我又深知任何平凡的工作，都具有不平凡的意义，平凡的劳 动， 可以创造出不平凡的奇迹。近几年来， 正值电力建设的关键时期， 当大量工程建设涌来的时候，我们需要的是勇于接纳的勇气、不屈不 挠的毅力与一颗爱厂爱家的真心。或许，你有时也抱怨工作的繁杂， 但你永远不能退却；抱怨过后要重新充满对工作的满腔热情，以全部 的精力投入到了工作。身为一个“兵”，只要是企业需要，我都会欣 然接受， 力争做到让同士信服， 让领导放心， 使工作舒心。有时也想我这只疲惫的小船，该驶向何个港湾？但每每此时，心底深处总有个声音在警醒：身为一名青年党员，身为山东电建二公司的一份子，尤 其要坚定一种信念，敢于吃苦，甘于奉献，以爱厂兴厂为己任，于是 一种“向上、进步”的动力就如不竭的泉源…… 回顾我们所走过的历程，我们的每一次进步和提高，都融入了领 导的关心、师傅的教导以及广大同事们的帮助。在这里，领导勤勤恳 恳，以身作则，以积极进取的敬业精神感染着每一位员工。在这里， 每位员工以工作为己任，任劳任怨，奋战在第一线，把公司的事业当 成自己的事来办。在这里，我们有良好的发展机会和工作环境，在这 里，我们的工作能力和工作水平得到了提高，聪明才智得到了发挥， 在这里，我们的辛勤付出得到了应有的回报。感谢公司给了我们一个 谋生的场所，感谢岗位的历练，感谢领导的培养，感谢同事的帮助， 正是有了这个演绎人生的舞台，我们会珍惜这个来之不易的机会，以 更加饱满的热情投入我们所钟爱的工作。“如果你是一滴水， 你是否滋润了一寸土地， 如果你是一线阳光， 你是否照亮了一分黑暗，如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的 岗位。”这是雷锋日记里的一句话，它告诉我们无论在什么样的岗位 都要发挥最大潜能，作出最大贡献。作为山东电建二公司的一份子， 我们应该坚持以“用真情服务大众”的核心宗旨规范自己；以“重如 泰山的责任感；破茧成蝶的创新力；一言九鼎的诚信观；大雁群飞的 团队情”的价值观要求自己；以“点燃激情，光大未来”的口号激励 自己；以“乐观应变，只会图强”的精神鼓舞自己，秉承“用心做事，创新发展” 为工作理念， 兢兢业业、 勤勤恳恳的完成每一项工作任务， 在平凡的岗位上做着不平凡的。公司是我们温馨的家，我们都是为了同一个奋斗目标才聚在一 起，奋斗和理想是我们终生无悔的追求，奉献和坦荡是我们人格力量 的象征。作为一名 2010 年新入职的员工，在刚刚拜别了伊甸园、象 牙塔之后，我努力着憧憬火热的事业，渴望实现人生价值，渴望人生 的成功。企业的兴盛，需要我们每一位员工爱岗敬业的精神，企业的 兴盛，需要我们每一位员工对企业的无限忠诚，企业的兴盛，更需要 我们每一位员工无私的奉献。朋友们，就让我们携起手来，扬起生命 的帆，踏上追求的船，用睿智的思想，宏深的智慧，丰富的情感，崇 高的道德，浓烈的热情，与我们的山东电建二公司一路同行。从家到总部， 从总部到石横， 再从石横到阳江， 是家与家的距离； 从和园到项目部，再从项目部到常规岛，是我心与灵魂的交集。当清 晨的班车再次开启，我愿意高喊那句令人汹涌澎湃的诗词“我爱山 东电建二公司，我爱我的家” 。我的演讲完毕，谢谢大家。建筑工程处 东生壮 2010 年 8 月 13 日
【以企业为家演讲稿】员工演讲稿：以企业为家的思想就是生产力 尊敬的各位领导、各位评委老师、同事们大家下午好，我是× 号选手，来自控股开发部的 XX。首先感谢大家在繁忙的工作中， 抽出时间来参加本次演讲比赛， 感谢评委老师和各位领导， 带着批评与指正的心情听取我的 演讲。我演讲的题目是“论?以企业为家?的思想就是生产力”。参加工作近 3 年来，我经常会结合我的所见、所闻和所为引发一些思考。常常我会想作 为一名企业员工，特别是一名青年员工，而且你又是一名饱含激情和上进心的青年员工，怎 样才能做好工作呢，怎样才能实现和企业的共同成长呢？后来我总结出，无非做到一个字， 那就是“家”，就是一种实实在在能把企业当成家的思想，这种企业为家的思想就是推动工作 效率、推动企业发展、推动青年员工成长的生产力，一种无形的生产资料。3 年半过去了，我至今还能历历在目的记得，2007 年底，人事部吕处长到学校面试我的 时候他反复提到的一个词，那就是每当他提到公司的时候总是说“我家”怎样怎样，“我家” 怎样怎样。当时我就在想，一个企业的员工，提到企业的时候都用“我家”这个词，这会是一 个怎样的企业啊，建设控股我选定了。后来，当来到大连以后，我才知道，原来“我家”这个 词是大连这边的一个常用词。我说到这个可能大家会笑，但是，咱们想一想，如果真的每个 人都能把企业当成家的话，那么这种精神对于咱们建设控股的发展将是一种怎样的推动力 呢？那么我们又将是怎样的一个工作状态呢？特别是我们青年人所展现的又将是怎样的一 种激情与动力呢？咱们建设控股有一句话我很喜欢， 建设控股建设美好家园。多好的一句话， 建设美好家园，首先就要把控股这个家建好。所以我今天说以企业为家的思想就是生产力， 那么这种生产力他具体体现在哪些方面呢？ 首先， 只有树立了企业为家的思想， 才能在工作中保持着积极进取的精神面貌和一种认 真负责的工作态度。有一位哲人说，心态决定一切。他能左右一个人的思想、影响一个人的 行为，甚至决定一个人的命运。那么我们青年人以企业为家的思想，应该具备那些精神状态 呢？我觉得他至少应该是甘于奉献的，同时还应该怀着责任感，带着春天般的激情，保持着 感恩的心和清醒的头脑。胡锦涛总书记在一次五四青年节的谈话中说：“勇于担当、甘于奉献，这是对我们广大 青年的期许。是我们祖国动力的源泉， 所以我们应该把甘于奉献作为不懈追求的优良品质。” 大到一国，小到一家，一个人的奉献精神的发扬都体现出一个集体的精神面貌。企业为家的思想，要求我们青年人在工作中有责任感。责任感是一个人的思想素质、精 神境界、职业道德的综合反映。只有责任感，才能让人有主动的态度、开拓的锐气。绝大多 数的工作都是平凡、琐碎的，看似简单容易的工作年复一年的都做好，就是不简单不容易， 这需要的就是责任感。那么激情呢，是工作的动力，没有动力工作就难以起色。哲学家说如同灵感可以催生不 朽的艺术一样，激情能够创造不凡的业绩。古语，一日之计在于晨，一年之计在于春。形容 春天的词句总是总是令人振奋， 青年人就应当有这种春天般的激情和感染力， 投入到工作中。我们青年人要想在企业这个家中干好工作， 那么还要恩的心和清醒的头脑。这个大 家庭中有很多我们的长辈， 他们的经验可以教导我们少走很多弯路， 你用感恩的心对待别人， 别人就能给你关怀和帮助、支持和鼓励，这就像一面镜子。青年人因为激情而容易激进，所 以我们还要时刻保持清醒的头脑，才能顺理成长、日臻成熟。一个人肯干事是态度、想干事 是热情、会干事是能力、干成事才是本事。以上是我论点的第一部分， 企业为家的思想所给予我们的一种精神面貌。我论点的第二 部分是，只有树立企业为家的思想才能树立团队意识、培养集体荣誉感，才能意识到个人形 象影响企业形象。“责任、荣誉、国家”是美国西点军校著名的校训。西点军校培养出来的精英人物，用这 种团队荣誉感建立的团队， 打造出一大批富有巨大生命力的世界一流企业。集体荣誉感是一 种热爱集体、关心集体、自觉地为集体尽义务、做贡献、争荣誉的道德情感。集体荣誉感是 一个团队的灵魂。是否以你的企业为荣， 这直接影响到一个人的工作态度和工作热情以及工 作质量。只有有了团队意识，有了集体荣誉感， 才能顾全大局、 才会有合作，能够相互协助， 紧密配合， 相互支持。反之人人做壁上观， 比如今天我想你请教一个问题， 需要你一个帮助， 你不说，不帮。明天我也不帮你。时间长了就成了一盘散沙，就成不了一家人，我想年轻人 不能有这种不好的作风。所谓国富民强，通俗地讲正如领导经常提到的，企业有了钱大家口袋都鼓起来，企业没 有钱个人收入肯定也跟不上，这就是家。以企业为家的荣誉感体现在可大可小的事情上。从 细节上说， 一个人在家里很勤快，地扫得干净， 窗擦得明亮，那么来到，地脏了扫一扫， 窗脏了擦一擦，烧烧水，擦擦桌子我觉得这都是企业为家的荣誉感在细节方面的体现。那么 往大了说，就是要明白个人形象影响企业形象，走出公司的大门去办事，我代表的是企业， 别人不知道我是谁，但是人家知道控股，但是他看不见控股，看得见我，那么我的言行就代 表控股了，好坏联系着控股的形象。在这里我举个小例子，曾经有一个部门因为我们公司的 某件事找到了我公司的某个人，当然了是公事，具体找的的是谁我也不知道，可能他找的这 个人呢， 不具体负责这件事， 但是人家不知道我们公司具体谁管。于是咱们公司的这个人呢， 就很不客气的告诉人家这件事不归我管， 你爱找谁找谁去。结果等到下一个人再去办这件事 的时候呢，人家就更不客气了，“你们控股不是不管这件事么，你还来干什么”。所以说企业 为家的集体思想很重要。只有具备了集体荣誉感， 才会有一种向心力， 大家才能心往一处想， 劲往一处使，才会让我们的企业呈现出一种如亮剑般的精神。有家才有归属感，今天的控股 足以让我们引以为自豪，所以我们青年员工，只有拥有了这种荣誉感，才能在工作中发挥主 观能动性，实现我们的个人成长。我论题的第三部分是，只有树立了企业为家的思想才能在工作中做到“真”“善”“美”的三 层境界。那么什么是真善美，怎样才能做到真善美呢？ 真这个字从贞洁的贞变形而得，贞从贝从卜，卜贝是占卜的一种，是一种简单的求真的 过程。我解释这个字的意思是想说，工作中的真就是最简单的、最直接的、实实在在的做好 自己的本职工作，不怕、不惧、不夸大， 就老老实实发挥一个员工的的砖块、螺丝钉的作用， 把本职工作踏踏实实地，高效率、高质量的做好。那么善呢？老子中说：上善若水，水利万物而不争。说的是一种奉献的精神。我认为工 作中的能做到善的话，最起码是在做好本岗工作的同时，还应该怀着包容、热情的心态能够 给他人提供支持和便利，与人为善，以促进集体的工作。那么美的境界就比较高了。美是什么？这是来自柏拉图的发问。《论艺术之永恒》中说， 美是引起人类生命主题精神有益性的整体和谐与统一。是真与善的内容同和谐的形式相统一 的。可见美是一种在团队中做人做事的行为艺术。所以我班门弄斧的总结一下说，真、善、 美是工作中依次的三种境界。假设的举个例子来说，比如我是开发部的员工，我做好我的本 职工作，算是真。那么这时候有人来问我想买润泽园的房子怎么去买，我告诉他应该去找售 楼处并且指引他找到了售楼处， 这样算是做到了善。那么如果我有时间的话再给他讲一讲润 泽园优越性，并却带她见到人员，最后因为我们公司的这种友善的气氛买下了房子，那 么，我可能说就做到了美。可见，真善美就是一种积极的态度，乐于奉献的精神和智慧的处事方式。在工作中没有 把企业当成家的思想我想是很难做到这些的。所以说只有树立企业为家的思想， 才能在工作 中做到真善美。我们青年员工更应该摒弃糟粕思想，发扬优良传统，在工作中做到各自心中 真善美的标准。《礼记》第四十二章《大学》中说：心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国 治而后天下平。于是古人从中总结出：修身、起家、治国、平天下。作为不断追求的人生目 标。在中国古代， 诸侯之土为国， 大夫之土为家， 所以我将这里的家引申为现在的企业来看， 企业为家， 那么我们在坐的青年人不妨把齐家作为一个奋斗目标。时下流行一句很通俗的话， 但细细斟酌起来却大有寓意， 我将它稍作修改， 权且作为我今天演讲的结束语和工作的鞭策 与控股青年人共勉。“今天我以控股为骄傲，明天我要努力成为控股的骄傲”。谢谢大家。
【以企业为家演讲稿】企业是我家演讲稿（一）各位评委、各位领导、同志们：大家好！很高兴能参加今天的“企业是我家”演讲，同大家交流我的成长感悟和，欣喜我们企业的发展与变化。我演讲的题目是，积小流成就大海，知荣辱企业振兴。伊索寓言中有这样一故事，伊索的主人酒后吹大话说：“我明天要把大海喝干”。第二天酒醒后非常后悔，意识到了喝干大海的难度。急忙去找伊索问怎样回答大家，才能摆脱窘境。伊索回答说：“你让他们把河水与海水分开，你就能喝干大海了”。也有人曾问哲学家这样一个问题：“一滴水怎样才能不干涸”？ 哲学家回答到：“把它放到大海里去”。对以上两段富有哲理的对话，我是这样理解的，汹涌的波涛能蕴涵激荡一切的力量，那是因为凝聚了无数个一滴水的力量；一滴水也只有纳入大海的怀抱里，才能以横扫一切的形态来证明自己的存在。不积小流无以成江海，截河断流，海自干涸，诚若如此，喝干大海就不是狂言。更深一步地联想，我们每一名员工与我们所处的企业之间的关系，不也是这样的吗？企业是我们征战商海的宏观方阵，我们是企业方阵的必然组成，企业因为我们的拼搏奉献而兴旺发达，我们与企业共同成长。企业兴旺，报酬丰厚，自然赢得荣耀。否则，连自己都不敢报上单位的名号。在这里，“企兴我荣，企衰我耻”就已经被实实在在的具体言行、生动形象的人间万象进行了演绎。我想，我们粮食系统的职工对这些应该都有难忘的记忆。几年前，我就写过一篇征文，标题是《我又敢报出单位名了》，在那篇征文中，详细记述了我遇到的一件尴尬事，记述了事情过后的品味和感受。其实，我们大家都是这样，在与企业共同成长当中，经历磨难，感悟荣辱，然后知耻而后勇，扎实地做好我们自己的工作。与企业共同成长当中，我们成熟了，也更加自觉地为企业多做工作。企业也因为有我们大家的辛劳付出，无私奉献，得以稳步发展。企业是我家，发展靠大家。职工的切身利益都和企业的生存和发展息息相关。我们与企业就是命运的共同体，依靠企业发展，与企业共荣辱，在为企业拼搏奉献中实现自我价值，同时推动企业的发展。作为企业的员工，要与企业共兴衰，同荣辱，就应该具备过硬的本领和才艺，注重学习，坚持“充电”，才能真正做到与企业共成长。我原来在大学是学习饲料加工专业的，后来饲料企业被转制了，我被调整到新的工作岗位。新岗位的主要工作内容是文秘。办公室文秘是一项承上启下的工作，对时效性要求非常强，需要有扎实的工作处理能力，还需要对企业各项工作都有所了解。要干好工作就必须不断地加强学习，平时还要勤观察善思考多积累，为做好本职工作奠定基础。我很快适应岗位变换，开始学习多方面的知识，特别是学习法律知识。参加法律专业的高等教育自学考试，经过几年的努力，终于拿下了法律专业的毕业证书。经过学习多方面知识，采用正确的观察方法，我能更加娴熟地做好自己的本职工作，无论是从事档案管理，还是撰写办公文秘材料，都能圆满履行职责，让同事省心，让领导放心。从事文秘工作还养成了我善于思考的习惯。工作之余我把自己的观察和思考，通过提炼情感，撰写文章发表自己的感言，做到了小有收获。我的一篇文章《我的大学》被收录到北京市政协编辑出版的《改革开放 30 年》一书当中；我的征文《残疾人的大学梦》在 2009 年国庆 60 周年全国各大网络联合征文比赛中获得金奖，荣获中宣部宣教局和国务院新闻办公室联合颁发的获奖证书；在今年北京市读书益民工程征文活动中，我的征文《读书改变生活》获得一等奖；另一篇征文《我想再次乘坐一回地铁》获得北京市城铁管理部门的纪念奖。我在这些文章作者署名或者作者简介时都坚持做到写单位的名称和办公地址，我做到了在获得个人荣誉的同时，也要为单位进行。我认为，把爱企业的热情落实到自己的日常实际工作中，爱岗敬业，求实奉献，能为企业取得好的经济效益兢兢业业地工作，这就是爱企业的具体的、也是最好的表现。在实际的工作中，我带头为企业的发展谏言献策，处处维护企业利益，大是大非面前立场坚定，增强加快企业发展的责任感、使命感，使自己在学习、工作中心灵净化、认识升华、觉悟提高，工作也更加得心应手，从平凡的工作中找到乐趣。每天的日常工作中大到文件起草，能符合实际，高度凝炼，行文规范，准确达意；小到电话接听，礼貌和气，解疑周详，用有声音、无图像的服务窗口，使被服务者了解企业，享受企业提供的服务。当听到打电话的人在最后用衷心的“谢谢”来结束通话时，我感到非常的快乐。我们的工作是平凡的，既没有可歌可泣的动人事迹，更没有轰轰烈烈的传奇故事，然而真情是可贵的，因为我们深信，一滴水溶入大海它将永恒，一个人钟情于自己的生长环境，他的人生终究要呈现精彩。愿我们的企业成为大海吧！愿我们大家都成为一滴水吧！企业是我家演讲稿（二）在现实中我发现有很多人都可以带着感恩的心生活，却不能带着感恩的心去工作。这是一种现象。不懂感恩的人每天总在抱怨工作环境不好，抱怨自己的工资不高，抱怨上级太严厉，抱怨电脑速度太慢，抱怨空怀一身绝技却无人欣赏。爱抱怨的人为何总说生活太累，因为他只看见了自己的付出，却未看见自己的收获，他们不懂得知足与感恩。而不抱怨的人就算真的非常累，也不会抱怨生活，因为他明白，有失必有得，一想到自己得到了那么多，他就会觉得很知足并感恩。“ 感恩不仅仅是为了报恩，因为有些恩泽是我们无法回报的，有些恩情更不是等量回报就能一笔还清的，唯有用纯真的心灵去感动去铭刻去永记，才能真正对得起给你恩惠的人” 。《做一个懂得感恩的员工》中的这段话，使我感慨，我们生活在这个世界上，有太多的恩泽施于我们，而这些恩泽基本上都是我们无法回报的。父母养育了我们，但我们能够完全回报吗？不能！我们每天都沐浴着阳光所给予我们的光明和温暖。我们经历了孩提时代、求学时代，经历了从无知到有所知的过程、经历了被抚育到抚育人的转化过程。我们需要生存，需要有一定的物质基础作为生存的必需品，物质基础的获得需要通过付出劳动、进行工作的过程来获得…… 。这些时代与过程，我们一直在无所顾及的接受、在理所当然的接受大自然和别人给予我们的恩泽。恩泽让我们变襁褓为成人，同样，恩泽的施与需要我们感知、需要我们行动，感知恩泽、感谢恩泽，用我们在生存过程中的体现转变成感谢恩泽的行动、延续恩泽。来到这个世界并不是为了活着而苟且残生，大自然的恩泽施与、别人的恩泽施与才是有质量生存的保证。生存的必须需要我们回报、需要我们感激。生存需要工作，生存需要付出，工作丰富了生存的内涵，工作给予了我们生存的物质条件，工作还为我们提供了展现人生价值的舞台。我们有养家糊口的责任、我们有体现自我价值的本能需要。而这些，都必须通过工作来实现，工作是为了解决生存问题的基本要素之一，我们有工作，并不是表示因为我们有本事而能够获得工作，而是因为我们受到了单位的信任并获得了单位给我们体现回报的一个工作平台及给予我们能够继续生存的一份机会。工作意味着责任，感恩让我们担负起责任。我到局工作已二十二年了，真是弹指一挥间。作为国税局的一员，国税局给了我稳定生活的保证，给我提供了工作机会。这些都值得我去感恩。最好的感恩就是在工作中体现自己的责任感，这个责任就是忠诚、奉献、感恩我所工作的单位。常言道“ 滴水之恩当涌泉相报” ，况且我们所接受的恩泽远远超过自己的劳动付出，让我们珍惜工作的机会、承担工作的责任、感恩工作给予我们的恩泽，用感恩的心对待我们每一天的工作， 尽自己的所能回报社会， 成就我们精彩的人生。企业是我家演讲稿（三）走过收获的秋、寒冷的冬、希望的春，终于迎来期待的夏天，终于等到了实现我梦想的一天……就在20××年那个炎热的夏天，我走进了北京公交华讯公司，成为其中的一员。由学生到企业职工的蜕变总是需要一个过程，我也深深的感受其中。新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。日子一天天过去，一路走来，一路感动，一路感激。在华讯，我开始了自己事业的旅程。挥汗如雨，那是盛夏劳动的果实；与同事们说说笑笑，我了解到另一种生命的体验，看到周围同事们一张张笑脸，终于明白原来平凡的岗位也可以产生无数喜悦，的确，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任，使企业的发展顺利，稳定。感动在企业金字塔的底层，感动在真实中，感动在劳动中。企业中的每个人都是这个大家庭中的一员，我们是国有企业，我们都是这个大家庭的主人，企业是我们的工作也是我们的事业。尽管每个人的职位、岗位、工种各有不同，能力有大有小，但我想只要不遗余力的奉献自己的智慧和力量，在把自己份内的事情干好的基础上，去尽量帮助别人，为企业尽到自己的责任，这就已经是对我们这个大家庭的最好报答了。在XX年奥运会举办之际，公司进行了资产重组，将三家公司合并为新的天路科技有限公司， 一下子接触更多的新鲜面孔，我心情无比激动，毕竟公司再进一步扩大中也走上了市场化的道路，更加完善的机制体制可以使职工切身受益，就我而言，自从我加入到这个企业以来，就将这个大家庭当成了我生存的基础，大河里有水，小渠才不会干涸；企业兴旺，员工才有可能受益。为了我们能够有一个持久良好的工作，为了我们能有一个美好的明天，我要努力奉献自己的每一份光和热。一份职业，一个工作岗位，是一个人赖以生存和发展的基本保障，只有爱岗敬业的人，才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳，不断钻研学习，一丝不苟，精益求精，才会为社会、为企业作出贡献。也只有爱岗敬业的人，才有可能成为企业的栋梁之材，希望所在！爱岗敬业是一种精神。任何人都有追求荣誉的天性，都希望最大限度地实现人生价值。而要把这种理想变成现实，靠的是什么？靠的就是在自己平凡岗位上的爱岗敬业。歌德曾经说过：“你要欣赏自己的价值，就得给世界增加价值。”爱岗敬业也是一种态度。美国总统肯尼迪在就职演讲时曾说过“不要问美国为我们做了什么？而要问，我们为自己的国家做了什么？”是的，不要问企业为我们做了什么？而要问，我们为自己的企业做了什么？当我们接到领导交办工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由？当我们在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励攻坚克难无往而不胜？当我们自觉晋级升迁没有达到期望值的时候，是牢骚满腹怨天忧人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发？现实中很多人尽管才华横溢，但总是怀疑环境、批评环境，殊不知，就是因为所持有的这种态度，才对他的进步和成长打了一个很大的折扣。爱岗敬业更是一种境界。有句广告说得好：思想有多远，我们就能走多远。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些奉献，少一些抱怨，多一些责任，少一些懒惰，多一些上进心；有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，取得岗位上的竞争优势。企业为我提供了生存、工作和学习的土壤，我应为它的安宁、和谐、和发展尽微薄之力，因为我是其中的一员。企业是我的家，我只有努力奋斗，团结工作，才能创造我们企业美好灿烂的明天，同时我的人生也会随着企业的辉煌而灿烂。竞聘综合学科专家演讲稿邮政是我家 发展靠大家演讲稿校园是我家，卫生靠大家演讲稿