网易也玩跨境电商：考拉海购意义何在？
稿源：倪叔
2014年10月曾有域名圈大佬在朋友圈爆出：网易低调收购&考拉&双拼域名kaola.com，而持有人信息显示为：网易旗下的内资子公司杭州网易火雷，主营游戏制作与代理等，故圈内多猜测为将应用于游戏领域。
然号，网易突然宣传启用kaola.com域名：海外网购平台&考拉海购&。
这件事值得关注的点不在于：进入跨境电商领域，而在于门户企业的&老树开花&。门户的运营模式十年没变，员工缺乏朝气。若没有战略层面的改变，只会越发沉闷，破局迫在眉睫。
推进垂直化转型，针对体育、财经、汽车、娱乐等高价值领域，把频道独立成子公司，是诸多老牌门户重新焕发生机的一次挑战。而以跨界合作&嫁女儿&的方式，通过资本、品牌为纽带掌控垂直分公司，企图最终将门户主业改造成一个类控股公司，是目前最常见也最奏效的解决方案。
并且如果能够配合组织层面的变革：独立核算、自负盈亏，由独立的&总经理&领衔。引入更有能力的创业者带领团队、组织更年轻有力的团队、更多的技术支撑、更灵活、更激进，在CEO的重视与支持下，可能会赢得更优质的受众与爆发更强大的影响力。
而本次网易进军跨境电商就能看到类似的势头，网易的合作者为上市公司中国外运，其优势在于：50余年从事物流运输服务所积累的经验/品牌口碑+客户基础。在两者的合作中：中国外运主要承担&海淘链&中的跨境物流和仓储环节，而网易主力经营线上客流，两者各展其长，均只做自己最擅长的部分，是有效的互利共生的经营思路。
选择跨境电商是一部好棋
作为对电商领域非常熟悉的自媒体人，我已经有一段日子没有写过电商了，原因无他：和龚文祥一样，我们共同相信一个判断：在阿里巴巴上市之后，由天猫+淘宝占据中国零售电商的80%市场份额将成为一个常态。京东/唯品会/聚美等在20%市场份额中的打闹，无疑让人觉得意兴阑珊。
反而跨境电商等新兴领域值得关注！O2O是近年众望所归的大趋势，其背景乃是：互联网通过电子商务的形式对传统经济的全面侵略。如:12306，你以电商的标准来看，它恐怕是全世界成长最快的电商B2C，一分钱广告不打，坐拥数亿用户，垄断性货源，超高用户活跃度与复购率，但它的兴起和淘宝天猫京东没一毛钱竞争关系，因为这是拔地而起的新市场，而跨境电商亦是如此，不存在与巨头原有优势之间的正面冲突。
而相信任何人都能从：微信朋友圈中海外代购兴起的盛况当中体会跨境电商背后的无限商机。从当红领域下手，整合自身流量资源+合作者行业资源，从而实现获利目标，亦为一步稳棋。
虽前有亚马逊海外直购，后有天猫国际，但从行业竞争格局来看还处于竞合阶段，要整合要洗牌，先行出场的估计还是以一些相对资源积累薄弱的先发品牌，如洋码头等。毕竟，跨境电商从网站运营的角度并不复杂，对于网易来说：流量/产品/品牌三者的运营都不是太过于困难的事情，而核心的竞争环节就在于：跨境物流和仓储环节。
而作为&海淘链&中提供跨境物流和仓储环节的中国外运公司，就其官方资料介绍：其集海、陆、空货运、仓储码头服务、快递、船务代理及货运代理业务为一体，有自营+合营的6个的百万吨级码头，89艘自营千吨级货船，51个集装箱场站，254座仓库，1759辆货车，5条铁路专用线&&并且利用其自身优势推出&保税区发货&特殊服务，指：通过平台集中采购将货提前发到国内的保税仓储（外国商品存入保税区，不必缴纳进口关税，尚可自由进出，只需少量费用，成本优势显著），通过其用户下单后1-3天即可收货&&其竞争优势，相信远非一些小型互联网创业公司可比拟，配合网易邮箱的数亿用户的流量资源，只要经营得当，要在跨境电商行业之中争得一席之地，并无太大难度。
门户们的垂直化之路
孕峰曾写过一篇《百度的势能》，主要观点是：未来的竞争是考察&运营-产品-技术&全面能力的超限战争，而从技术到产品再到运营，拉动是顺方向的，相对好走，是有势能的。
而倪叔认为这种势能，这存在于以网易为代表的门户企业之上。以网易新闻/网易云笔记/网易云阅读/网易云音乐等矩阵产品，可以轻松就可以达到千万级用户数据的较多来看，网易等门户企业的优势在于：1.不缺流量；2.对产品与人群的把握非常到位。门户的问题是商业模式的老化，而基于运营的创新就非常重要。
从产品往运营发力：内容垂直化，人群细分，需求细分，再辅助以从广告模式往电商模式的转变，本次网易联合中国外运开办&考拉海淘&是门户企业垂直化运作的一次标志性案例，其中的过程与结果值得关注。
作为长期关注互联网行业流变的旁观者，对此，倪叔我拭目以待。
作者：倪叔 &我的微信公众号：倪叔的思考暗时间（nishu-think）
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网易考拉海购靠谱吗？盈利模式是怎样的？
最近网易考拉海购很火爆，明星代言，到底靠谱吗？盈利模式优势这样的呢？
网易考拉海购是依托于母公司“网易”而生的。网易由丁磊先生创建于1997年，2000年成功登陆美国纳斯达克市场，是中国最大的互联网公司之一 ，中国最大的电子邮件服务商，是全球收入第一的移动游戏发行商 o 拥有超过8亿高质量用户。网易2015年年营业额超35亿美元 ，现金储备超44亿美元 ，最新市值超过290亿美元，这些为网易考拉海购提供稳定的资金支持。
网易旗下以跨境业务为主的综合性电商平台，是网易投入大量优势资源打造的战略级产品。 2015年1月上线公测，销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰鞋包、数码家电等。目前总商品数超10万。拥有超过1500万复购用户，客单价超跨境电商行业均值一倍，是中国跨境进口销售额第一的电商平台。
强大的物流仓储供应链优势网易考拉海购在杭州、宁波、郑州、重庆等跨境电商业务高地，拥有中国最大的保税仓储面积（超过21万平方米），和最成熟的保税备货模式运营能力。、全球布局：网易考拉海购在美国、德国、意大利、日本、韩国、澳大利亚、香港、台湾设有分公司或办事处。众多一线明星、国外品牌商纷纷为考拉站台五大系统构建无可比拟的竞争优势！
我自己也在做，感觉还不错 ，算算传统微商的一个转型吧
盈利模式可以咨询可以找她
考拉海购于传统微商淘宝客的区别
昨日收益截图
我经常在网易考拉上买东西，感觉还不错吧
网易的东西还是比较不错的，只是注册那个考拉麻烦吗？
亚马逊-亚马逊海外购提供逾10万国际品牌,美/英/日/德亚跨境直邮!近千万全球精品,中文购物体验,本地化客户服务,正品价优,尽在Z.cn!
网易考拉还不错啊 之前买过了 品质不错 考拉挺好的
感觉很溜啊
买了一款美容按摩棒，效果还行
如果说过去一年有什么电商可以被称得上是&黑马&，多数人都会想到网易考拉海购。经常听到朋友安利网易考拉，取快递时也常看到它家的包裹。外界还常可以看到，据我了解：网易考拉好像推出不过一年半吧，我喜欢这个平台的原因不外乎两点：一是相比其它电商，它的价格多数时候更划算。甚至有一些从小被假货吓到大的用户下单前会有疑虑：太便宜了，根本不敢剁手。二是相比假货泛滥的国内电商，它的品质还是挺有保证。
有一次临时想起来去游泳，顺手在超市里买了条廉价的泳裤，因为没有别的颜色，只有红色。结果，没想到泳裤褪色，我在池子里泡着的时候，下身渗出了一丝一缕的红色出来，荡漾在水中……一个大叔游过我身边，看了看我身下红红的“血水”，又看了看我裸露的上身，一瞬间，他的表情非常的矛盾……2.再说个我小时候的吧！大家都知道带大梁的大二八自行车吧！以前四五岁那会儿都是直接坐在爸爸自行车的大梁上，偏着坐的，时间长了脚会麻，很难受！终于有一次去姥姥家，我提议坐后座，因为那样脚不会麻！同意了！哈哈，出发！！结果到目的地的时候杯具发生了……老爸把我忘记了，直接从后边把腿迈下来，然后把我直接扫了下来……3.听朋友说他大学时候一个EQ较低的男孩，终于遇到了一个喜欢的女孩，俩个人刚开始交往。一次女孩生病了，男孩陪她去医务室打滴流。十分钟过去了，二十分钟过去了，都没有动静。男孩寻思要打破沉寂，就问 ：“冷么？”“冷”“冷 我给你捂捂？”女孩脸红了，小声地说“好”然后男孩起身……用手捂住了滴流瓶。4.话说小时候仗着大几岁老是欺侮妹妹。一天晚上，爸爸过来给我们盖被子，赫然发现三岁的妹妹直直的坐在黑暗中望着熟睡的我！“你怎么还不睡觉？”爸爸问。妹妹急忙说：“嘘！小点声，一会等她睡熟了揍她！”5.我有个同学是基督教徒，而且感觉有点走火入魔了。
学校早上要早操，他觉得老师也必须早起做操，否则不公平。于是直接跑去找校长交涉。
校长愣了一下说：“你是哪儿来的？”
我同学慈爱地说：“我是上帝派来拯救你的。” 校长：×※％（）￥×※％6.这人一上了年纪就容易耳背，记得小时候在奶奶家，有天上午我爷爷准备去钓鱼，刚出家门就碰间了隔壁家的老大爷。老大爷对我爷爷说：“钓鱼去啊！”我爷爷说：“不是啊！我钓鱼去。”然后老大爷说：“哦，我还以为你要去钓鱼呢？”我石化了……
我也在做，感觉收益还不错
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保存至快速回贴网易考拉坐稳跨境电商第一梯队
　　今年以来，跨境电商行业竞争更加白热化，尤其对大多数依靠保税进口模式的电商平台而言，在仓储这样的硬实力竞争中体现得尤为明显。图片：CNSPHOTO提供
　　国内综合跨境电商平台网易考拉海购近期在仓储物流方面动作频频。继不久前宣布启用8城次日达、恒温仓后，网易考拉海购近日表示，对保税仓的建设也在有条不紊地进行中。截至6月底，网易考拉海购杭州、宁波、郑州、重庆四地的保税仓面积已扩容至21.1万平方米。此外，宁波还有25.6万平方米土建中。
　　仓储硬实力助推业绩逆势增长
　　随着网易考拉整体业务规模的扩大，保税仓的规模也同样在增加。
　　目前已跨入跨境电商第一阵营的网易考拉海购，自成立初就坚持修炼&内功&，主攻自营直采，配套保税仓模式，一跃成为跨境电商的&黑马&，而其保税仓储面积更是跃居行业第一。今年3月底，网易考拉海购在其召开的&2016战略发布会&现场，首次公布了杭州、宁波、郑州、重庆四地的仓储面积，合计达到15.2万平方米。
　　今年以来，跨境电商行业竞争更加白热化，尤其对大多数依靠保税进口模式的电商平台而言，在仓储这样的硬实力竞争中体现得尤为明显。以自营和保税进口为主的网易考拉处于持续扩容的状态，单是今年4月至6月，网易考拉在宁波和杭州两地就增加了5.9万平方米的保税仓，几乎相当于8个足球场的面积。而宁波还有25.6万平方米的仓库正在建设中，拟定今年年底完成土建。
　　此外，商报记者获悉，网易考拉后续还将携手亚马逊物流共同打造高效仓储运营体系。&亚马逊物流+&将向网易考拉提供高效仓储运营服务，目的是将网易考拉宁波跨境仓打造成国内跨境电商行业最先进的物流运营中心之一。
　　&随着跨境电商进入深度调整期和中国电商产业的进一步升级，精细化的仓储物流管理将会成为跨境电商，乃至电商未来的重要竞争力，这是网易考拉海购重视硬实力建造，发力仓储物流的重要原因之一。&网易考拉相关负责人告诉中国商报记者，随着业务量的不断扩大，网易考拉海购需要最大化利用仓储空间，提升仓储物流的速度和运营质量。而亚马逊拥有高科技的仓储管理能力、先进的仓储运营水平以及灵活的系统对接解决方案。
　　众所周知，今年4月跨境电商税改新政的出台，可谓是对国内各跨境电商平台的当头&重击&。尤其是对于以保税进口模式为主的跨境电商，由于税改之后不再享有价格优势，不少跨境电商表示会依据情况调整保税进口与直邮进口业务的比例。而从网易考拉一系列的保税仓扩容动作来看，其以保税进口为主的模式几乎没有发生任何变化。
　　上述负责人告诉中国商报记者，保税自营模式一直都是网易考拉海购坚持和主打的模式，随着网易考拉整体业务规模的扩大，保税仓的规模也同样在增加。
　　&税改之后，无论是保税模式还是直邮模式，均按照跨境统一标准实施，所以本质上来讲两者并无太大区别。保税进口模式一直以来作为跨境电商的主力模式，体现了监管、效率以及消费者体验上的全面优势。目前对于跨境电商行业未来的发展，市场的趋势已经给出了答案，自营模式备受关注和欢迎。&该负责人表示。
　　开创三个行业新标准
　　多方因素正帮助其稳固跨境电商第一梯队的地位。
　　仓储容量是一家电商的核心竞争力之一，也是硬实力的体现。而作为网易旗下媒体驱动型电商平台，除了物流仓储这个&内功&外，网易考拉近来还开始在用户体验上发力，开创了&全品类恒温储存&、&入仓全检&、&次日达&，三个&第一&行业新标准。
　　对于用户而言，选择跨境电商平台的首要标准是正品，但往往最终引起投诉的是物流和售后，因为瑕疵品、包装变形等情况不胜其扰。为了大大降低这类商品带给用户的不良体验，网易考拉推出了入仓全检的模式来保证商品质量。
　　据悉，根据商品的品类和特性，网易考拉海购制定了严格的质检及收货标准。同样，网易考拉海购的工作人员会对每一件商品的包装完整性、有效期等等多个维度进行检查，提高进入仓库的门槛，规避瑕疵品、过期产品造成不良用户体验。
　　而面对夏季高温可能带来的商品变质问题，网易考拉海购6月底已率先启用了超过5000平米的恒温仓库，对温度和湿度有较高要求的商品已经分门别类地存储于恒温仓中，24无休的空调和恒温装置保障商品控制在最适宜的温度。
　　随着跨境电商的发展逐渐走向成熟，用户对海外商品送达的预定周期从以往的15天左右已经压缩至2-3天。为了向国内非跨境电商的物流配送速度看齐，网易考拉近来通过与海关、仓储、物流的多方联动，将&次日达&提上了议程。
　　软、硬实力相辅相成，网易考拉海购方面表示，其电商平台的发货及时率达到了99.97%、错发率为万分之三、用户破损投诉率仅为万分之八，远低电商行业的万分之五和千分之三。
　　除了仓储扩容与开创服务新标准，网易考拉海购也囊括了与雀巢、美赞臣(中国)、澳倍康、乐天、日本花王等多个品牌合作，其供应链的建设日益完善，多方因素正帮助其稳固跨境电商第一梯队的地位。(记者 赵志芳)
责编：杨晴
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领跑跨境电商 揭秘网易考拉2016年崛起之路
日 15:35　来源：大河网 　
　　从初生牛犊到跨境之王 看网易考拉2016年是如何崛起的？
　　近日，随着网易财报的发布，网易旗下战略级电商产品――网易考拉海购又多了两个更为人所知的标签：网易营收最强引擎和中国最大的进口商品电商。
　　说起最强引擎，更多的来源于财报的数据显示网易邮箱、电商和其他业务的收入在网易考拉海购推出后的2015年和2016年度呈现出了爆发式的增长，2016年更是同比增长了117.5%。网易股价与邮箱电商业务的收入曲线正向吻合，也从侧面验证了以网易考拉海购为代表的网易电商对网易公司整体营收和股价走势产生着重要影响。
　　而稳居跨境电商领头羊，则更多来源于多个权威部门和艾媒、易观等数据机构的佐证。众多资料和数据显示，网易考拉海购的市场份额、销售额、核心保税区订单量等均位居跨境之首。
　　“两年前，网易考拉海购成立之初，我们只确定了两个决心，第一个是网易做跨境电商能不能做成功，第二个则是网易一定要为中国消费者争口气，做好跨境电商。”网易考拉海购CEO张蕾表示。至于网易考拉海购何时成为网易的重要营收驱动力、成为行业领军者，她并没有非常明确的预期，“真没想到这么快就实现了”。
　　回顾过去的一年，网易考拉海购是如何完成华丽蜕变，实现惊人一跃的呢？
　　高速发展期：2016年战略首次对外曝光
　　低调、内敛、匠心，是外界对于网易一贯的评价。做电商产品也同样沿袭了网易的这一气质，踏踏实实地做商品，直接去原产地精选优质洋货，帮助用户做减法，把真正高质的商品以“十分公道合理的价格”带给国内消费者。张蕾也表示网易内部达成了一致的默契，要把网易考拉海购这个产品做好，做到极致。
　　和外界很多平台“雷声大，雨点小”的风格不一样的是，网易考拉海购成立一年多的时间里踏踏实实地专注“高质”、“低价”，这也助推其快速崛起跻身跨境电商行业第一梯队，并成长为中国最大的自营跨境电商平台。
　　2016年的第一季度，低调发展了一年多的网易考拉海购终于迎来了真正意义上属于它的首次亮相。3月29日，网易考拉海购在北京召开了第一场发布会，除了众多海外一线品牌、连锁商超企业、驻华使领馆、银行、第三方调研机构的高层或代表亮相外，连一向低调的丁磊也现身了。
　　首场发布会网易考拉海购也是“诚意满满”，分享了众多“干货”：除了剖析网易考拉海购的八字选品经、运作方式、对未来电商的猜想外，更首次对外公布了2016年的三大战略。
　　一是发挥“榜单经济”的效力，即通过榜单，为用户提供更加简明的购买决策指南。其中最重要的是，接入榜单背后的当地市场及趋势数据，成为网易考拉海购制定更长远的选品和采购策略。
　　二是增强用户参与感的“直播化运营”。通过直播的方式，让用户参与到从选品、采购、物流到仓储的完整链条中。
　　三是打通生活场景和购物行为。而这在张蕾看来是网易考拉海购独有的优势，网易考拉海购背靠网易集团，拥有游戏、音乐、阅读、教育和社交等多个产品线，能够覆盖用户沟通的多个场景，实现购买转化。
　　“网易考拉海购具有非常强的媒体驱动力，实现零售与消费者间的完美链接。对于用户而言，我们不仅销售商品，我们还像媒体一样输出更多与商品相关的内容。”张蕾如是说。
　　丁磊也在会场表示，希望网易考拉海购不仅仅是持续为消费者带来惊喜的购物体验，还要成为他们提高生活质量和品质的一个方向标。
　　至此，网易考拉海购这个颇为低调的平台就这样华丽地走到了台前。
　　行业低迷期：新政成弯道超车的新机遇
　　就在网易考拉海购发布三大战略后的第9天(4月7日)，发生了一个另整个跨境行业为之“地震”的大事，当晚11个部门公布了《跨境电子商务零售进口商品清单》，实施时间为4月8日，即“408税改新政”。
　　那一晚无疑是所有跨境人的不眠之夜。而此时，刚刚走到台前的网易考拉海购却面临着比其他平台更加严格的考验，整个舆论都向“自营承压更严重”倾斜，更甚者有人断言此次危机对于网易考拉海购是致命的。
　　而张蕾却在此时定下了一个规矩：做商就要有商誉，越是危难的关口，越要和合作伙伴一起挺过去，所有新政带来的风险都由网易考拉海购自行承担，绝不转嫁给品牌商、供应商。为此，网易考拉海购合理地调整了各种贸易形式的比例，保证有更大的空间可以为用户争取到优惠价格，减轻税改对用户的冲击。
　　但更重要的是，网易考拉海购仍然坚定地认为税改新政长期来看是利好自营型跨境电商平台的。“自营模式能够将供应链话语权牢牢掌握在自己手里，管理效率更高，可以随时根据策略的调整做出快速反应，比如说在产品备货和物流响应速度方面，我们就有自己的尝试。”
　　在行业一片哀鸿遍野声之下，网易考拉海购凭借着保税进口和自营的商业模式，很好地控制品质、成本和物流体验，并且通过不断优化供应链体系的建设，不仅当月就复苏，更实现了快速增长的趋势。这一做法被业界解读为几乎完美的“弯道超车”。
　　相关数据显示，408税改新政后的一个月左右的时间，网易考拉海购进口商品销售额远超天猫国际、京东全球购等平台，订单均价接近聚美优品的2倍。
　　而对于这一次的“神转折”的心路历程，让张蕾在税改过去了3个多月之后亲笔写下了第二封内部信，她上一次写内部信还是网易考拉海购刚刚公测。
　　信中她坦言408税改对行业、竞品和网易考拉海购内部都产生了不小冲击，但网易考拉海购的团队不仅很好地应对了挑战，甚至将挑战化为了机遇，让网易考拉的行业地位进一步得到了实质性的提升。
　　此时，税改的危机已经变为了网易考拉海购弯道超车，抢占跨境市场的“转机”。
　　强势蓄力期：专注内功修炼 回归零售本质
　　现阶段的网易考拉海购并没有盲目地选择快速扩张，而是一方面消除税改带来的后遗症，一方面专注于自身的建设和修炼。因为丁磊曾不止一次的表示，电商的核心是“商”而不是“电”。“商”的基因非常重要，帮助用户找到适合的商品就是“商”的基因，做电商最终还将是内功的修炼，回归到零售本质，而网易作为一家互联网公司的价值就是给中国的用户提供最好的产品和服务的体验。
　　对于商品和品质的把控最早可以溯源到网易考拉海购发展的早期，那时的丁磊还经常带着采购团队一起出国直采，并亲自上阵试用美妆产品，指甲油都涂过。而经历过税改的网易考拉海购对于未来有着更为坚定的方向，即通过自身的不断完善和发展，为用户提供“好货、好价、好服务”。
　　在此过程中，网易考拉海购仍然一贯坚持深入原产地，供货端更是直指品牌商、大型商超这类的上游优质供货商，并先后与日本乐天市场、花王、Emart、莎莎、Swisse等数百家全球一线品牌和顶级供应商达成战略合作，真正做到了从源头保障精选好商品、高品质和低价格。
　　这在丁磊看来，正是网易考拉海购与市场上其他的电商平台与众不同的地方。“网易考拉海购的每一个产品都是网易亲自从海外采购，所以不存在假货问题，而且商品价格也非常公道合理。”
　　而在保障商品品质的全链中，网易考拉海购也做了很多的努力，开创了入仓全检、恒温仓、次日达等多个仓储物流端的新标准，提升整个行业效率的同时，也打造了更优的用户体验。“以往用户海淘购买商品可能需要15天，在网易考拉海购只需要2-3天，更甚至可能只需要一天，大大超出他们的预期。”
　　对于网易考拉海购而言，和网易严选等众多兄弟产品一样专注零售细节，不仅能满足用户对于高品质商品的需求，也在一定程度上促进了他们对于生活品质的提升。而网易考拉海购要做的就是“通过创新和探索踏踏实实地卖好货，卖好生活”。
　　较长时间的修养和蓄力，也为网易考拉海购的集中爆发提供了可能。
　　集中爆发期：双11、黑五、双12三连击
　　第四季度是大促的集中期，更是检验综合实力，实现销量和品牌双赢的重要时刻，对于跨境电商平台甚至堪称“生死之战”，是洗牌的重要标志之一，没实力参战双11这种重量级大促的平台迟早就会被洗牌掉。
　　从双11的“超级洋货节”到主打新奇特的“黑五洋货节”，再到专攻小而美的双12“品质洋货节”，网易考拉海购一个月的时间里，接连主导或参战了三场重要大促，实力之雄厚堪称之最。
　　虽然网易考拉海购大促的频率相对较高，但很显然张蕾信心十足。“每一场大促有差异化的竞争策略和营销方式。比如，双11主打三个超级――超大规模、超多乐趣、超级放心；而黑五期间，我们就主打新奇特狂欢，同步首发海外秋冬新款套装。为了增加趣味性，我们还在网易考拉1元起拍网易未央黑猪肉，最高的一头拍出了27万元。”这或许就是为何网易考拉海购在如此密集地大促中还能连任全国多个主要保税区销售额第一的重要原因。
　　不久前，艾媒发布的数据报告凸显了网易考拉海购的综合实力，在销售份额、正品信赖度和用户满意度等多个维度，网易考拉海购同样领跑了整个行业。
　　但这一切在张蕾看来却“只是个小目标”。
　　丁磊曾说过，网购不仅是一种消费方式，更是一种生活方式。一个优秀的平台能让用户获得更优秀的生活智慧和更得体的生活方式。网易考拉海购精准了消费升级浪潮下用户的“品质化需求”，用两年的时间专注于商品和服务，迅速完成了跨境领域的圈地。
　　接下来，网易考拉海购将会继续实现“下一个小目标”：“未来三到五年，在市场上达到500亿到1000亿的规模，在电商领域再造一个网易”。
　　但很显然，网易考拉海购领衔的网易大电商的目标并不会止步于此，其注入的技术优势、用户优势、流量优势，其对于消费升级、品质化需求的精准把控，其在消费升级红利期对于各个领域的提前圈地，以及丁磊本人一直强调的“好货、好价、好服务”，最终都指向了“商”的本质。不妨大胆猜测一下，网易电商的大目标很可能是推动零售变革，使得整个行业走向更加良性的循环。
【编辑:鲍文玉】
>生活新闻精选：
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网易考拉在跨境电商平台当中的地位怎样？
我有更好的答案
网易考拉应该是跨境电商平台当中知名度比较高的，而且最受欢迎的一个吧，据说客户满意度很高，很多人都会优先选择在这个海购平台里面买东西。
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