为什么你会觉得钱越来越难赚？
有不少读者给珅珅留言当中提到了生意不好做，而且有愈发加剧的趋势，到底是什么原因导致的？面对这样的局面我们又该如何应对呢？
在珅珅看来，某种程度上来说，生意难做将成为一种“新常态”。
我们逐一分析。
一、中国的GDP（国民生产总值）增长进入了“新常态”。
改革开放将近40年了，我们的GDP一度以两位数的速度增长，从国际范围来看，这简直就是一个奇迹，特别是对于如此大体量的一个国家，更是难能可贵。要知道，对于欧美发达国家来说，如果GDP增速能达到3%，它们都谢天谢地了，甚至有不少国家的GDP呈现负增长。
中国GDP能保持如此高位的增长速度，也是有原因的，就是由于改革开放所释放出来的巨大能量。
但是大家知道，随着中国现代化进程的推进，以及越来越与国际社会接轨，我们由改革开放带来的“红利”将逐渐消失，现在恰好处在消失最“快速”的时期，又恰好被我们这一代人赶上了。
几年前我曾读到过一篇分析文章，其中提到说如果中国的GDP增速降到了8%以下，我们每个人都将感受到明显的压力。时至当下，我们的GDP增速降到了7%左右，这种感受必然会更加强烈。
按照官方的说法，中国的GDP增速进入了“新常态”，那么就必然意味着许多行业同时也进入了“新常态”，也决定了每一个人的收入都进入“新常态”。
二、互联网引发的产业革命。
每一次技术革命，都会导致众多行业重新洗牌，蒸汽机革命如此，电力革命也是如此，互联网信息技术革命当然也不会例外。
此次互联网信息技术革命来势之凶猛、波及之广泛、影响之深入是空前的，它彻彻底底改变了我们的生活方式、工作方式、社交方式以及获取信息的方式。
互联网对传统商业模式的冲击集中表现一个方面，就是“去中介化”。
人们获取信息的方式已经完全公开透明化，产品生产厂家和终端消费者可以轻松实现信息互通，瞬间直达。依靠层层渠道销售的商业模式遭受着巨大挑战。
举个简单的例子，记得以前交话费要去营业厅，如果距离营业厅比较远，只能去一些手机缴费代理点交纳，而现在完全可以足不出户通过互联网来完成，并且有N多种方式可以选择，这必然会导致手机代理缴费的生意惨淡，日子举步维艰，甚至最后关门恐怕也只是时间问题。
与此类似的比如火车票预订，能明显感觉得到，之前的许多火车票销售点都已经撤了。
以上举了两个普通例子，当然这两个案例稍微有点极端，但从中我们可以看出一些趋势，互联网的发展的确会让许多行业消失，这个趋势正在进行中，而且我们根本无法预知这个进程何时终止。
三、人们的消费观念正在发生改变。
我们必须承认，过去中国经济保持高速增长，的确让国人的腰包鼓了起来，有钱了心态就会发生变化，消费观念也会随之改变。原来可能吃饱穿暖就行，现在有更高的追求了，关注点已经变成了吃的好、穿的舒服和漂亮，人们越来越注重高品质的享受消费。
这种消费观念的改变还不仅仅局限于物质层面，精神层面的需求更值得我们关注。这个不难理解，从最近热议的电影票房就可见一斑。我看到一个数字，2014年中国电影总票房是47亿美元，增长率为36%，看到没有？这个增长速度远超中国的GDP增速，这说明了什么问题？大家可以琢磨一下！而且我们有充足的理由预计，今年这个数字依然会保持高位。
相较之下，许多传统行业情形就截然不同了，案例就没必要列举了，比比皆是，一片狼藉。
任何一家公司都不能保证永远一路顺风，巨无霸苹果公司也不例外，最近网上关于苹果创新乏力、缺乏革命性产品的议论日渐增多，小米手机的销售也面临巨大压力。从微观角度来说，我们每一个创业者都要有创新的意识和变革的思维，要懂得拥抱变化而不是拒绝改变，要学会顺应潮流，而避免顽固不化。既然知道了大势不可违，就要想办法给自己造一叶扁舟顺江而下。
不要犹豫，立刻，马上，行动！
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近两年来，中国企业普遍认为钱难赚了，觉得干实体经济已经没有前途，要么抱怨政策环境差；要么转行到新兴新产业里寻找更赚钱的机会；要么漂洋过海去国外投资；要么索性关门大吉，拿着赚到手的钱去享受生活。
17年7月，一代“鞋王”百丽宣布在香港退市。创始人邓耀和CEO盛百椒没有参加私有化收购，而是卖出全部股份，套现百亿港元离场。
有人说，百丽退市是被马云所害；也有人说，是因为被Zara这类快时尚品牌抢占了市场。这些看法似乎都有道理，但又都没有触及实质性的原因，从根上讲，百丽衰落是因为赚钱越来越难了。
想套现离场的老板，绝不止是邓耀和盛百椒。老板们不再看好自己的生意，萌生退意，这就是中国实体经济的现实。
企业为什么赚钱越来越难？
真的是钱难赚了吗？真的是实体经济没有活路了吗？最新的调查数据显示，在全球最受欢迎投资目的地国家评选中，有35%的企业家选择了中国，中国依然高居前两位，这表明外国企业家还是觉得中国市场更好赚钱。从投资收益来看，中国企业在境外赚到钱的，并不是很多，大多数是赔钱赚吆喝。2015年的一份数据显示，在2万多家境外投资企业中，有90%以上都是亏损的。与此形成鲜明对照的是，在中国的外资企业大都是赚得盆满钵满。
不是钱难赚了，而是中国企业家赚钱的能力还很弱。在2017《财富》世界500强中，有109家中国大陆（不含台湾，含香港）企业上榜，这些企业的平均总资产收益率（ROA）仅为1.65%，100块钱只能产生1.65元的税后利润；而美国上榜企业的ROA为4.79%，是中国企业的2.9倍。
很多中国企业还都是在粗放经营，只能赚容易的钱，稍微有难度的市场，要么做不了，要么不想做。钱到底好不好赚是个相对的概念，也是比较的结果。举个例子，在前些年缺乏竞争的环境下，一个小企业可能轻轻松松就能赚上1000万；现在竞争加剧了，老板费尽九牛二虎之力，可能才赚到500万。相比之下，就会觉得市场竞争太激烈了，发出钱难赚的感叹。但如果比较其他经济体，就会发现，不是中国现在的钱太难赚了，而是过去的钱太好赚了。
习惯于干容易的事，赚好赚的钱，这是中国企业家群体最大的隐患，也是中国企业转型面临的最大障碍。特别是那些赚过“俏钱儿”的企业家，干什么都觉得难，干什么都觉得不值。其中一些人还总是带着“暴发户”的思维和“暴发户”的理想，幻想着还会有什么“一夜暴富”的机会，认为只要投对了行业，找对了市场，就会像中彩票一样，轻轻松松赚到大钱。他们想的不是如何提高自己的竞争力，在竞争激烈的市场中活下去，活得更好，而是时刻惦记着转行，去炒股，去炒房，去买矿，去上市，找到所谓的“风口”，去赚钱容易的钱。
因为赚钱容易，中国企业更习惯于规模扩张。很多企业家说是马云和电商导致了实体经济衰退，即使没有马云，没有电商平台，这个行业的竞争也会变得惨烈，也必然会有大量企业倒闭，也必然会有一些品牌出局。
因为赚钱太容易，中国企业家们也懒得改变自己。盛百椒在2017年5月的一场发布会中公开说，自己到现在还没有微信，还不会电脑开机。虽然这是一个极端的个例，但不愿意适应和学习新生事物，不习惯接受新的思维和行为方式，不会应用新的工具和方法，也是大多数企业家的现实状态。
赚钱容易的环境中，只会有平庸的企业；只有经历严苛环境的磨难，才会出现有竞争力的企业。家电行业是市场化程度最高的，也是最早面对国际竞争的，从一开始就是“与狼共舞”，早在1990年代就经历了“利润薄如纸”的残酷竞争。也正是在这种恶劣的环境下，中国家电企业越战越勇，出现了海尔、美的、格力等一批具有国际竞争力的企业。大家都认为家电行业最苦，赚钱最难，但近十年来，海尔的收入复合增长率达到6.1％，利润复合增长率达到30.6％。利润复合增长是收入复合增长的５倍；2016年，格力的净利率达到超乎想象的14.1%；2017年，美的进入了世界500强。
遍地是机会、遍地可以捡钱的时代一去不复返了。从靠机遇、靠运气、靠胆量，到拼智慧、拼远见、拼能力，中国企业的竞争环境已经发生了根本性的转变，竞争越来越激烈是不可逆转的趋势。在家电行业洗牌的过程中，不但有成千上万的中小型企业彻底消失，就连“小天鹅”“万宝”“牡丹”等名噪一时的品牌也风光不再，黯然出局。中国家电企业走过的路，也是大多数行业所必须经历的，对于大部分中国企业来说，真正的竞争才刚刚开始，更残酷的洗牌还在后面。谁转型成功早，谁就可以在竞争中获得主动；谁转型行动慢，谁就会彻底失去机会。
中国企业的转型升级
海尔董事局主席张瑞敏说过一句话：“企业无非两种结局，他杀死亡或自杀重生”。因此，在这样一个时代，企业不去转型，就被淘汰。
海尔董事局主席张瑞敏
中国企业的转型升级，首先需要企业家思想理念的转型升级。这是一个艰难而痛苦的过程，远花钱投资困难得多。即使一些企业家有改变的愿望和冲动，也必须面对另一个严峻的挑战，那就是改造团队的难题。许多企业的管理层和员工都习惯了既有的工作状态，做任何改变都会感到痛苦，甚至会产生抵触和抗拒。没有人力资源的提前布局，没有关键核心人才的培养，任何转型的愿望和设想都会落空。人才梯队不支撑，是很多企业转型失败的主要原因。
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中国企业的转型升级，并不是所有的企业都去搞高科技，都去做人工智能，都去做机器人，都去搞资本市场，都去做金融，更多是要把各自领域的事情做细、做深、做透，适应和引领消费升级的趋势。让中国消费者不必去日本买马桶盖，也不必去欧洲买奢侈品；不必去韩国做美容，也不必买德国的汽车。所有中国产品，都不再被贴上地摊货的标签，而是可以给中国企业和中国民众带来骄傲、自豪和荣耀。
当自己不能改变的时候，主导变局的一定是别人。转型的结果也许是美好的，但转型的过程必然是痛苦的。每个实现转型的企业都要被扒一层皮，甚至是要脱胎换骨，没有这个精神准备，转型就是一句空话。
向死而生，这是所有转型者所必须做好的准备。
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今日搜狐热点钱为什么越来越难赚，却太容易花？_百度知道
钱为什么越来越难赚，却太容易花？
我有更好的答案
人名币贬值，人口多，就业压力大
采纳率：14%
哎，赚钱难，花钱易
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